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調研工作思路范文1
[關鍵詞]資產處置 工作思路 調研 改進
隨著農行完成逾8000億元不良貸款剝離及注資,農行的不良貸款率大幅下降,信貸資產質量顯著改善,為農行的成功上市鋪平了道路。農行剝離的不良資產處置方式不同于其他三家國有銀行,以前的銀行,包括中行、工行、建行,都是最后不良貸款交由四家資產管理公司來進行處置。農行這次的不良貸款,是由財政部和農業銀行建立共管帳戶,財政部委托農行成立專門的資產處置機構進行清收。對于農行而言,加快財政部委托不良資產的處置,既是對國家、對社會的責任,也是拓展收入來源,加速自身發展的需要。
一、資產處置工作面臨的形勢和挑戰
當前,農行資產處置工作面臨著嚴峻的形勢和挑戰,在深入分析不良資產處置工作任務的同時,我們應該看到既有有利因素,也有不利因素。
有利方面:一是我國實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,加大投資,擴大內需,有利于企業提高經濟效益;二是有利于制定和實施整體的不良資產解決方案,提高各類不良資產處置效率;三是有利于通過整合當地多方面信息資源,以及在金融、財務、司法等領域的資源和其它各種社會關系資源,依托專業清收隊伍,以專業技能和操作手段,提高了資產處置的力度;四是有利于集約經營管理,節約清收費用和人力資源。
不利方面:一是宏觀經濟面臨的國內外環境將更加趨緊,尤其是我國經濟內生性變化帶來的周期性調整壓力可能會明顯大于往年,經濟進一步向下調整的壓力已經顯現,出口增長壓力較大,消費增長趨于放緩,勞動力成本增加,企業贏利能力明顯下降,客戶現金流趨緊,不利于貸款清收;二是我國信用體系尚不完善,不良資產剝離后,客戶心態會發生變化,存在逃廢債傾向;三是地方政府出于維護社會穩定、利益分配等原因,不同程度的存在地方保護主義;四是雖然近年來執法環境有所改善,但執行難問題仍沒有從根本上解決,尤其政策性放款如供銷系統、公共事業單位執行難的問題仍然存在。
二、資產處置工作存在的主要問題
一是委托資產質量低下,清收難度大。損失類貸款占比較高,經過多年的清收,并且采取了多種措施,包括依法清收等等,剝離的不良貸款的清收難度很大。
二是地方政府保護。近年來,由于企業轉制等諸多原因,導致職工上訪事件增多,地方政府為保持穩定要求有關部門在處理企業資產時要做好穩定工作,結果造成在執行企業資產時難度很大,執行不下去。
三是存在逃廢債現象。由于農行股改不良資產剝離,經過媒體等報道,目前,貸款客戶的心態發生了變化,存在拖、賴債等現象,所以在清收過程中要比剝離前付出更大的精力,采取更強更有力的措施。
四是剝離的個人客戶筆數較多,金額較小,分布區域廣,管理和清收難度較大,缺乏更為有效的清收措施。
五是貸款正常維護都會產生一定的成本和費用,而預期的收益具有較大的不確定性。如何在成本和效益之間權衡,也是一項難以抉擇的現實選擇。
三、資產處置的主要工作目標和重點
隨著股份制改革的整體推進,我行的資產重組和財務重組目標已經實現,目前正穩步推進IPO融資上市,業務經營方式將發生重大變化。為此,結合總行制定的3510戰略目標,將“風險控制”理念貫穿于資產處置全過程,充分考慮風險與收益平衡,致力于提高自身風險管理能力,確定我行總體工作目標:即最大限度收回不良資產,降低處置成本,提高處置效率,實現處置收益最大化。
管理目標:全面落實風險管理責任體系。不良資產抓降、監測、控制有機結合,實行客戶、風險管理、資產處置等部門的一體化管理,形成各司其職,各負其責的良好工作氛圍。加快資產處置工作職能轉變,打破傳統的工作模式,將風險管控關口前移,變以往的事后補救式被動管理為事前、事中風險隱患的預防。
人員目標:建立一支高素質的資產處置專業隊伍。實行精細化管理,選聘責任心強、專業素質高的員工專職負責委托資產處置工作,同時配備懂經營、會管理、理念新,道德水準高的管理人員。
經營目標:實際剝離的委托不良貸款,在充分盡職調查核查的基礎上,形成真實可信的估值結果。通過盡職調查和估值,為不良資產處置提供定價依據,研究個案處理辦法,制訂全年乃至今后三年的處置計劃和工作方案,并組織實施。
當前資產處置工作重點:
1.制定處置工作實施細則。認真研究即將出臺的委托資產處置相關制度、辦法,結合我行委托資產實際狀況,在授權范圍內進行必要的細化,研究探索委托資產處置的有效模式。
2.落實處置工作責任制。委托資產實行分戶到人,雙人管戶原則,明確主要責任人,負責分管客戶的資產處置方案制定、具體實施和債權的日常維護。
3.了解掌握客戶資產現狀。認真開展盡職調查,形成全面的債務分類和回收可行性分析報告。深入了解與債務關聯的可執行資產狀況,對委托處置客戶進行分類排隊,確定潛力客戶、一般客戶、無效客戶,分別采取不同的處置手段,使資產處置方式、方法更接近于實際,實現資產處置收益最大化
4.確定處置清收工作重點。處置工作優先放在處置周期時間短,見效快的項目上。一是對受國家宏觀經濟政策限制企業采取堅決措施,防止金融危機、經濟衰退對上述企業造成沖擊,導致資產迅速減值,資產質量進一步惡化。二是借股改之機存在逃廢債僥幸心理的客戶。三是產權制度變革、借款主體資格變更,特別是政策性破產企業,避免企業變更或破產造成債權的終結。
5.加大處置工作力度。分別采取依法清收、領導包大戶、責任清收、減免表外利息等有效方式,集中人力、法律、費用等有效資源,確保清收工作取得實效。
四、資產處置采取的主要工作措施
1.明確部門職責分工。結合剝離后的工作,明確部門人員職責和各單位的管理責任,樹立大風險管理觀念,實現業務部門風險管理關口前移,從業務風險產生的源頭上進行有效控制。
2.完善考核獎懲機制。完善資產處置考核約束措施,制定不良資產監測考核細則,強化監測職能,嚴格考核。
3.發揮協同作戰的整體優勢。充分發揮原經營行的人員優勢和信息優勢,協調原經營行與委托資產處置經營部的協同工作,對已落實還款計劃的委托資產還款情況進行監督。同時,對懸空債權承債協議進行落實,使其有實質性的進展。
4.加強資產風險防范。強化監管、強化檢查,提高制度的約束力。以人為本,加強人生觀價值觀教育,提高制度執行的自覺性。加大監管及時發現風險隱患,實行客戶尋訪雙人及登記匯報制,收貸收息客戶到行,內外勤分離;抵債資產收取審查、審議審批程序化;處置項目審查審批制,通過市場尋價、合理評估,處置損失認定適當,嚴格處置方式,堅持公平的市場運作,確定拍賣保留底價,對中介機構實行公開或邀請招標,協議處置實行“陽光”操作。對我行的實物資產權屬情況進行重新確認,特別是防止抵債資產產權過戶風險和看管風險,杜絕接收后資產因管理造成的人為減值。
5.注重貸款時效維護。加強貸款訴訟時效管理,使我行的到期未到期債權始終置于司法保護之下。及時向債務人或擔保人發催收通知書、律師函等形式延續訴訟時效保全債權;密切重點行業產權制度變更,爭取最大限度獲得破產債權的清算額度,避免企業破產成為我行債權的終結日。
6.加大以下幾種委托資產的清收力度:借款人有還款能力但拒不還款的賴債行為或各種惡意逃廢債行為的;借款人雖無還款能力,但有可變現資產暫未變現的;借款人雖無還款能力,但保證人有能力和有資產的。
7.加大訴訟執行力度,充分利用法律手段對委托資產進行處置清收。組建訴訟案件管理團隊,實現對本行委托不良資產訴訟案件的集約化、規范化管理。對已涉訴的客戶進行梳理,區別已勝訴在執行、已勝訴未執行、已尚未判決等情況,加強與縣區兩級法院的溝通,盡量加快判決及執行速度,盡早處置,取得清收效果。對債權債務關系明晰、訴訟時效有效、借款人確有可執行財產的不良資產項目,收集相關資料,制定項目處置預案,在充分論證效益評估的基礎上,確有必要訴訟的,果斷訴訟,力爭做到快立、快審、快結和快執行。強化訴訟時效管理,明確時效管理責任,建立訴訟時效臺帳,采取各種催收措施保證訴訟時效的連續,維護我行的權益。
8.對政府干預形成的或有公務員參預形成的委托資產采取向借款人單位發函、公開曝光等措施,借助社會輿論的壓力促使其還貸。
9.加強與政府部門溝通、協商,積極探索國有企業老陳欠貸款的解決途徑,使不良資產處置收益最大化。
五、對資產處置工作的建議
一是建議出臺有針對性的清收政策,根據借款人的還貸能力和貸款方式出臺包括減免息、打折、打包、拍賣債權等清收政策。
二是建議出臺減免稅費等優惠措施,使資產處置效率高、收益大。
三是建議各級財政部門密切配合資產處置工作,對財政擔保的不良貸款由財政部門合理安排資金償還不良貸款,同時對其他政府或企業貸款財政部門也可協調清收工作。
四是建議在嚴防道德風險的基礎上,進一步出臺加快處置抵債資產措施,對于抵債手續存在瑕疵、自然貶值速度較快(廠房、車輛、原材料等),不再深挖歷史責任和現實責任,最大程度地減少這部分資產損失。
參考文獻:
調研工作思路范文2
一、通過廣泛征求意見和認真查找,本人存在以下四個方面的主要問題:
1.理論學習流于形式,不深不透。雖然對學習比較重視,抓的也比較緊,但工學矛盾處理得不夠好,在工作繁忙的時候,不能自覺主動地抽時間靜下心來學習,利用工作空閑和業余時間學習也比較少。
2.是思維理念不夠創新,開拓性工作不足。與時俱進,開拓創新,更新觀念,大膽工作的思想,樹立得不夠牢固,工作中沒有新的亮點,還不善于創新,創造性地開展工作。
3.是工作存在被動式較多,有依賴主要領導思想。在工作的計劃、安排和組織實施過程中,存在被動落實任務多、超前謀劃創新少的問題,滿足于完成上級機關和領導安排的各項工作任務,不能做到超前思考、提前預測、及早準備,工作中有循規蹈矩,按部就班的現象。特別是對工作總從一個業務的角度考慮的多,放在全縣或全局機關的大局中思考的少。
4、深入基層單位和農村調研工作重視不夠。一是認識上存在誤區,認為調研工作是主要領導的事,我們具體工作的,主要是把領導安排的工作完成好就是;二是認為調研工作是軟任務,存在輕調研的思想,完成本職工作是最重要的。
二、本人鄭重做出如下整改落實承諾:
(一)、加強政治理論和業務知識學習,解放思想,努力學習實踐科學發展,謀劃我縣糧食工作新發展。
整改事項:學習實踐科學發展觀的自覺性、主動性不強,對政治理論、專業知識學習不夠深入。思想觀念上存在按部就班、安于現狀,創新意識不強,創新措施不多。
整改目標:繼續深入開展學習活動,做到常抓不懈;進一步解放思想、開拓創新,推進我縣糧食工作加快發展。
整改措施:一是加強理論學習,提高工作水平。進一步深入學習科學發展觀,加深對科學內涵和精神實質的理解和把握,不斷提高政治理論水平和業務水平。認真落實學習制度,制定學習計劃,每天學習1小時以上,積極主動參加單位集中學習。組織支部每月全體黨員干部集中開展1次以上理論學習。二是進一步解放思想,增強創新意識。堅持理論聯系實際,著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念;堅持走好群眾路線,經常深入基層和農村群眾;堅持迎難而上,著力解決制約我縣糧食工作發展難題;立足我縣縣糧食工作實際,堅持開放創新,大膽借鑒先進縣的經驗,站在全局高度思考和謀劃縣糧食工作發展。
整改期限:中短期。
完成情況:進行中。
(二)、要進一步轉變思想觀念、思維方式和工作思路,以創新的意識、創新的精神、創新的思想去開展工作。
整改事項:轉變思想觀念、工作思路,以創新的意識、創新的精神、創新的思想去開展工作。
整改目標:以創新的意識、創新的精神、創新的思想去工作,自覺把自己的理想和奮斗同具體的工作實踐緊密聯系起來,愛崗敬業,勇于奉獻,努力開創糧食工作工作的新局面。
整改措施:按照落實科學發展觀的新要求,要進一步轉變思想觀念、思維方式和工作思路。在思想認識上,要不斷深化對科學發展觀、構建和諧社會科學內涵、精神實質和重大意義的認識,增強以科學發展觀統領糧食工作的自覺性和堅定性。在思維方式上,要把糧食工作工作放在實現科學發展、促進社會和諧的大背景下來把握,更加自覺地圍繞第一要務加強監督、搞好服務。在工作思路上,要把推動貫徹落實科學發展觀作為糧食工作建設的重要內容,通過加強黨風政風建設,及時解決妨礙科學發展觀落實、影響社會和諧穩定的矛盾和問題,充分發揮糧食工作工作對經濟社會發展的政治保證作用。同時,進一步增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思想去工作,自覺把自己的理想和奮斗同具體的工作實踐緊密聯系起來,愛崗敬業,勇于奉獻,努力開創糧食工作工作的新局面。
整改期限:中短期。
完成情況:進行中。
(三)、轉變工作作風和態度,把被動轉為主動,樹立超前意識,推動工作的突破,提高工作全面落實的能力。
整改事項:工作存在被動式較多,有依賴主要領導思想。
整改目標:轉變工作作風和態度,把被動轉為主動,樹立超前意識,推動工作的突破,提高工作全面落實的能力。
整改措施:樹立超前意識和全局觀念,進一步解放思想,更新觀念。樹立績效理念,提高推動工作全面落實的能力,使自身的思想觀念與思維方式不斷適應形勢發展的要求,通過思想工作作風的轉變推動工作的突破。堅持科學的態度和求實的精神,積極努力地干好本職工作,始終用科學發展觀的要求,扎扎實實開展每項工作,兢兢業業地創造一流的工作業績,牢固樹立科學發展觀和正確的政績觀,研究和掌握推動工作落實的科學方法,探索制定科學可行的工作措施,努力在履行職責和改革創新上有新突破,在工作質量和辦事效率上有新改進,在工作落實和工作效果上有新提高。:
整改期限:中短期。
完成情況:進行中。
(四)、帶頭深入基層單位和農村調研工作,努力為群眾解決實際問題。
整改目標:提高認識,帶頭深入基層單位和農村調研工作,努力為群眾排憂解難,解決實際問題,帶動企業發展,農民增收。
整改措施:我縣國有糧食企業正處于改革發展的階段,企業面臨著很多有待解決的問題,職工各方面困難也很多;以及我單位掛點新農村建設正掀起,新農村建設急需解決和落實的問題和政策還沒有到位,因此,深入基層調研是縣委、縣政府的要求,下一步做到深人基層單位,深人掛點村屯調研,開展工作,真正做到為企業、為職工、為群眾做工作,解決實際問題,為他們排憂解難,做到每個月深入基層不少于3次,
整改期限:中短期
調研工作思路范文3
一、密切聯系實際,做好調研工作謀篇布局
1、明確調研目的。要通過調研,廣泛聽取基層團干部、團員青年和志愿者的意見和建議,掌握基層實情、找準實際問題、創新工作思路。通過調研,重點研究影響和制約共青團工作和志愿者工作發展的突出問題,著力解決青年和志愿者最關心、反映最強烈的突出問題。通過調研,進一步建立健全推動工作的機制體制,實現共青團工作和志愿者工作的又好又快發展。
2、凝練調研方向。本次調研工作以“微笑*、和諧先鋒”為主題,以“查找突出問題、研究工作舉措”為主線,以做好奧運志愿者工作成果轉化工作、鞏固“志愿、公益、創業、成才”四個支柱、實現“兩個全體”目標為主要內容,圍繞6個重點方向展開。具體包括:對團干部、團員、廣大青年及全社會的有效覆蓋、影響和服務;奧運志愿服務成果的保留轉化;青少年公益事業發展;青年成才;青年創業;首都志愿服務事業發展。同時,各調研組還要針對組成部門的工作職責,就如何推進各部門當前工作開展深入調研。
3、精心動員部署。團市委高度重視學習實踐活動調研工作,調研工作由團市委學習實踐活動領導小組統一領導,團市委書記會成員分別牽頭組織,團市委學習實踐活動領導小組辦公室協調推進。學習實踐活動領導小組多次召開專題會議,傳達中央和市委有關精神,研究部署團市委學習實踐活動,制定調研工作整體方案和重點任務推進表,嚴格環節流程,具體責任到人。書記會成員身體力行,帶頭參加集中學習、研討交流,深入基層作報告和開展調研活動。機關各黨支部書記、各直屬單位負責同志認真履行本單位第一責任人的職責,帶頭制定工作方案,明確各具特色的實踐載體。各級領導高度重視,制度措施保障到位,為調研工作的順利開展打下良好的基礎。
二、扎實推動調研,把“早嚴深實”的要求貫穿始終
在指導檢查組的悉心指導下,團市委調研工作始終體現“早嚴深實”的要求。
1、規劃早,調研開題。在學習培訓環節展開的同時,團市委就對調研工作謀篇布局。確定6個調研方向后,按照邊調研、邊細化的思路,結合實際,進一步細化研究專題、具體課題,找準發展中的難點問題。如,團市委調研組先后兩次到*青年報社調研,就團屬企事業單位如何實現自身的科學發展、怎樣服務青年發展、怎樣推動共青團事業發展等進行了反復研討。
2、組織嚴,整體推動。團市委開展調研工作,注重集體研究、民主選題、全員開展。團市委書記會、學習實踐活動領導小組成員在集思廣益、明確分工的基礎上,分別牽頭1個調研方向,委派1名正處級干部擔任聯絡員,吸收分管、協管部門干部參與,組建了大課題組。課題組注重廣泛聽取意見,細化完善方案,如,團市委企業系統采納各基層單位建議,圍繞“覆蓋全體青年、影響全體青年”的命題,提出16個調研子課題。團市委機關各部門、直屬單位黨支部充分發動起來,結合業務實際,深化調研工作。目前,團市委已形成“選題明確、責任人明確、預期成果明確”的調研工作格局,有力保障了各項調研的順利展開。
3、研究深,重心下移。連日來,團市委51次調研工作遍布直屬單位、工廠礦區、田間地頭、基層組織、新興領域青年群體。不論是領導同志還是一般干部,堅持深入基層、貼近青年,掌握實際情況。在*青年報社、青年實業集團、青年宮等單位,調研組與直屬單位同志就“企事業單位發展與服務青少年成才”暢所欲言。在房山區、西城區等單位,調研組與大學生“村官”、基層團干部促膝談心。在志愿者協會、“青檬”網絡電臺等單位,調研組與抗震就災志愿者代表、扶老助殘志愿者代表、新興青年組織的骨干成員研習交流。可以說,此次調研直接面向基層、面向青少年,重在發現和解決實際問題。
4、舉措實,務求成效。首先,注重程序性。團市委對調研課題選取、方案細化、調研形式、組織實施、撰寫報告、成果交流各個環節都落實了責任人、落實了時間節點。其次,邊調研、邊影響、邊覆蓋。把調研過程作為深化業務工作的過程,作為教育引導青年的過程,達到每調研一次,就團結凝聚一批青少年的效果。再次,不斷轉化調研成果。把調研中發現的新問題、新思路、好做法,及時總結、借鑒、推廣,研究論證推動青年工作和志愿者工作的有益舉措,為下一步學習實踐活動打基礎、做準備,也為推動工作又好又快發展啟發了思路,積累了經驗。
三、成效顯著,調研成果迅速轉化為下一階段工作目標
通過調研,我們進一步認識到,在新形勢下推動共青團工作新發展,標準更高,難度更大,任務更艱巨。通過調研,團市委進一步廓清了工作思路、明確了發展方向,將以科學發展觀為統領,圍繞市委確定的建設“人文*、科技*、綠色*”的工作主題,以“志愿、公益、創業、成才”為工作重點,全面鞏固奧運志愿者工作成果,全面推進服務大局、服務青年工作,全面提高共青團組織青年、凝聚青年的能力和水平,努力開創*共青團工作的新局面。下一步,我們將結合調研成果,重點推進以下幾方面工作。
1、全面推動首都志愿服務事業取得新發展。深入貫徹落實《*市志愿服務促進條例》,依托各級共青團組織和志愿者協會,形成覆蓋全市的志愿服務組織網絡。整體保留奧運會、殘奧會志愿者隊伍,依托“志愿*”信息平臺,匯集170萬名奧運志愿者的信息資料,制作發放志愿者卡,建立完善志愿者注冊管理系統和志愿服務信息平臺,建立以服務時間和服務質量為主要內容的認定、激勵制度,引導志愿者長期、有序參與志愿服務活動。
保留500個城市志愿服務站點,加大*志愿服務公益實踐項目的開發力度,整合資源,為全市百歲以上老人提供“包戶”服務,為全市殘疾人外出就醫提供幫扶,三年內實現為全市殘疾人提供結對志愿服務。積極開展各類志愿服務,不斷擴大志愿服務活動的參與率,力爭在三年內使全市參與志愿服務的人員達到全市人口的30%。
深入總結奧運志愿服務中形成的各類精神文化成果,加強志愿服務理論研究,營造關心、支持和參與志愿服務的濃厚社會氛圍。深入推進“微笑*”主題活動,進一步擴大志愿者“微笑圈”的社會影響。
2、全面推進服務大局、服務青年工作。一是加強青少年思想政治教育。在團員青年中廣泛開展學習實踐科學發展觀活動,抓住紀念改革開放30年、90周年、建國60周年等工作契機,進一步加強青少年思想政治工作,增強青少年投身發展、服務發展的自覺性和堅定性。強化對青少年思想動態的及時掌握和研究分析,提高把握網絡輿情的能力、正確引導青年的能力,維護社會穩定、促進社會和諧。二是加強青年創新創業工作,重點做好第11屆“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽的籌辦工作,以此為帶動,優化創新環境,搭建創新平臺,形成推動創新型城市建設的良好氛圍。積極整合資源,建立青年創業扶持基金,大力開發青年就業崗位,在*建立100個大學生創業就業實習基地。三是不斷深化公益項目,為青年成長提供有效支持。繼續打造青少年公益電影節、青年學習節等公益品牌,加大*青少年發展基金會籌款力度,向各類困難青少年提供有效幫助。進一步建設好12355*市青少年服務臺,發揮*市禁毒教育基地的作用,切實加強青少年權益保護和預防犯罪工作。針對不同類型青年群體,有針對性地提供服務和幫助。四是深化青少年成才服務工作,深化青年人才隊伍建設和推優入黨工作,不斷完善共青團組織服務大學生村官和基層志愿者的工作機制,為廣大青年在基層一線建功成才創造更好條件。以新世紀英才學校、中學生業余黨校等為載體,著力抓好青年者培養工作。繼續深化“*青年榜樣”評選活動,選樹青年時代典型。著力加強青年人才隊伍建設,扎實做好發現、凝聚、培養、舉薦各類青年人才工作,促進青年的全面發展。
調研工作思路范文4
一、堅持調查研究為推進工作服務的指導思想
認真貫徹黨的十五屆六中全會《關于加強和改進黨的作風建設的決定》,把調查研究作為各級黨委了解基層情況,密切聯系群眾,確??茖W決策,推動工作落實的重要環節。要緊緊圍繞經濟工作黨委系統的改革發展穩定和黨的建設工作,通過調查研究,把中央、市委的方針政策和工作部署與歸口部門的實際結合起來,及時發現、研究和分析新情況、新問題,總結工作經驗,樹立先進典型,提出對策措施,加強分類指導,牢牢把握工作主動權。
二、建立健全調研工作制度
調研制度主要有:
1、黨委中心組學習課題制。黨委中心組根據理論學習的難點、工作中的重點,確定若干課題,采取集中學習討論與分頭到基層調研相結合的方法,拓寬學習領域,保證學習質量,形成學習成果。
2、領導干部下基層調查研究制度。一般情況下,每周四為領導干部下基層調研日。日常性的調研由領導同志按工作需要自:定單位、自定內容。綜合辦公室具體落實領導同志調研的、有關事宜,并做好情況反饋、資料整理等工作。
3、重點課題申報立項制度。經濟工作黨委每年初根據市委要求,結合工作實際,提出重點調研課題供歸口部門黨委(黨組)參考。各單位黨委(黨組)結合本部門、本單位實際,確定若干課題上報立項并填報《經濟工作黨委調研課題申請書》。由經濟工作黨委綜合辦公室匯總后報黨委認可,正式立項。立項后的調研課題列入對各單位黨委(黨組)工作督查的范圍。經濟工作黨委機關各處室調研工作,則在各處室上報課題的基礎上,由綜合辦公室統籌平衡,經黨委領導審定后,作為正式課題列入對各處室工作考核范圍。
4、重點課題跟蹤制度。在各單位上報的調研課題基礎上,經濟工作黨委確定若干課題作為經濟工作黨委重點跟蹤的課題。通過協調會、專項督查等形式,及時了解課題進展情況。
5、重點課題攻關制度。經濟工作黨委將選擇若干重點課題,通過上下聯手或組織理論骨干進行課題攻關。通過課題攻關,力求形成一批高質量的調研成果,形成一支理論。
6、調研考核制度。各級黨委(黨組)主要負責同志每年至少完成一個調查研究項目,其調研成果納入到每年對領導干部的考核中。經濟工作黨委主要職能部門每年要完成1~2項調查研究項目,其調研成果納入每年的調研成果評比中。
三、加強對調研工作的日常管理
經濟工作黨委綜合辦公室以及各有關單位辦公室是調查研究工作的牽頭、協調部門,是調查研究課題的具體管理亨和推進者。綜合辦公室要在黨委的領導下,及時加強與各職能部門的聯系、溝通,具體做好調研課題的申報、立項匯總和管理,掌握調研的進度,督促檢查調研工作的具體實施。
四、加強對調研成果的評審工作
經濟工作黨委重點調研課題的評亨按以下五個方面標準進行評審:題材重大,能回答當前黨的建設、社會主義精神文明建設和改革發展中的熱點、難點問題;觀點鮮明,能按照“三個代表’’重要思想的要求,運用的立場、觀點和方法,分析、研究當前黨建工作、社會主義精神文明建設和改革發展中存在的薄弱環節、原因,提出解決問題的新觀點、新思路和新方法;操作性強,能緊密結合工作實際,有解決問題的思路和辦法,注重調研成果的轉化與運用;材料充分,調研成果有情況、有分析、有數據、有觀點;文風樸實,文字流暢,結構嚴謹。初評工作由經濟工作黨委綜合辦公室完成,終評則由經濟工作黨委重點課題評審委員會通過個別打分、集體投票方式進行。
五、強化對調研成果的開發和應用
成果開發和應用分思想成果和工作成果兩部分。思想成果的開發和應用,主要包括:優秀成果匯編成冊、推薦優秀成果在報刊發表、組織觀點研討等。經濟工作黨委將對各單位陸續形成的優秀調研報告,通過內部刊物及時予以刊發。工作成果的開發和應用,主要包括:及時形成黨委工作思路,寫進領導講話,形成黨委工作意見等。經濟工作黨委綜合辦公室要及時跟蹤掌握各單位對調研成果開發應用的情況。
調研工作思路范文5
一、抓好常規信息報送工作,實現排名位次高和服務水平高
在服務上級黨委方面,信息科將重點反映2011年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創新,并圍繞推進工業化、農牧業產業化、城鎮化和區域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果,每周向盟委辦公廳信息處及自治區黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條,年終力爭保持全盟第一的位次,并爭取在自治區101個旗縣市中信息工作排名前移,實現信息工作在全區排名中超過盟內其他旗縣。在服務旗委方面,信息科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中采取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果,以及旗委領導關心、關注的重大項目進展情況、社會動態信息等,并通過《扎賚特動態》等刊物及時、快速地反饋給旗委領導,實現信息工作服務水平高。
二、抓好重大緊急信息報送工作,實現零漏報、零遲報
今年,信息科將加大重大緊急信息監測、督導力度,建立重大緊急信息“第一線聯系”制度,要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯系人,在發生各類災情、疫情、重大事故以及后,必須在2小時內上報初步情況,并在4小時內上報詳細情況,經信息科工作人員核實無誤后形成要情快報及時反饋給旗委領導,并經旗委領導批示后向上級黨委報送。同時,加強信息工作值班,保證重大緊急信息隨時發生、隨時處理和及時報送。
三、抓好調研工作,實現有廣度有深度
信息科將緊緊圍繞旗委中心工作,從推動我旗經濟快速發展、維護全旗社會穩定大局兩處著眼,從總結經驗、發現問題、為旗委領導提供參考資源和決策依據等方面著手,重點在突破制約地區發展瓶頸、培育扶植富民產業、加強基層組織建設和涉穩工作等幾個方面開展調查研究;并著力建立聯合調研機制,在對一些專業性強、理論性深的課題開展調研時,積極主動與相關部門取得聯系,開展聯合調研,力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實,切實做到為領導決策提供參考思路和基礎依據。同時,今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調研文章至少在4篇以上。
四、抓好刊物編發工作,實現載體創新
五、抓好日常工作,實現全方位服務
調研工作思路范文6
集團公司董事會:
我是**年1月到物料采供中心工作的?,F將本人**年度履職情況匯報如下:
一、工作完成情況
采供中心全年簽訂合同78份,設備招(議)標22個。為降低采購成本采供中心積極落實市場調研工作,全年對化工類,水暖建材、五金、電器等2671種物料進行了詳實的市場調研。對1153種材料價格下調,其中金屬制造類材料降價在5-12%左右,降低了采購成本。全年累計完成編碼52**條,保證了四個煤業公司及旅游公司的日常計劃所需,完成了**煤業公司新舊賬合并工作。針對上半年集團公司審計和調研中所提意見和建議以及存在的問題,采供中心按照要求,認真對待、重點解決,于10月底全部整理完畢。加強物資倉儲管理把物資庫存作為硬性指標來考核,除駐**煤業公司供應站外,都能完成庫存總額同比下降5%的任務。全年辦理出入庫未出現任何失誤。在做實做好正常業務的同時,偶爾也會出現特殊情況,如供貨商供貨遲緩、各單位特殊緊急計劃等,不管采供過程的前前后后有多少酸甜苦辣,通過與客戶的友好合作和各公司、各部門的深度溝通,以及采供中心全體人員共同努力,確保了各種設備材料的及時供應,保障了安全生產和正常的生產經營。
二、制度執行與落實情況
采供中心保持周例會制度,傳達集團會議精神、紀要內容,協調日常工作中遇到的困難和問題。為了確?!秳P嘉集團物料采供管理辦法》的規定和要求落到實處,結合采供中心工作實際,出臺了采供中心《物資采供管理細則》并以集團公司文件形式予以下發,至此集中采供無論是計劃管理、采購管理,還是驗收入庫、倉儲與出庫、記賬與結算管理都有了具體的工作標準,形成了分工明確、職責到人的工作格局,另外在木料檢尺、客戶準入等細節方面也進行了補充完善。在認真執行集團公司各種制度的同時也有不到位之處,如本人違反勞動紀律,受到集團公司的處罰,造成了不良影響,表率作用發揮的差。
三、作風建設方面
認真執行《任職管理人員深入基層跟班調研及參與指導作業的有關規定》先后深入**、**、**煤業公司井下,現場了解電廠供水工程的設備選型及安裝情況;**煤業公司主排水泵更換型號后的運行情況,通過現場走訪了解和工人師傅們溝通,掌握了材料供應的第一手資料,消除了管理中的薄弱環節。認真執行《關于改進作風嚴肅紀律的若干規定》等制度,積極參加“兩學一做”活動,觀看了專題片《永遠在路上》接受了一次極其生動的黨風廉政教育。
四、培訓學習及公益活動
積極參加培訓學習活動。九月份在北戴河參加了阿米巴管理培訓,拓寬了視野,接受了新知識,為成本費用管控激發了新思路。在開展全員讀書活動中,《感恩的心》一書,句句樸實的話語,個個生動翔實的例子向我講述著中華傳統美德在默默中的延續。體會到在社會分工日益細化的今天,個人的力量越發顯得渺小,缺少了父母的悉心照料,朋友的互幫互助,領導的少賞識和鼓勵,同事的鼎力協助將一事無成,因此我們一定要常懷感恩之心,積極應對生活中的各種事物,體會生活和工作的樂趣。
五、團隊建設和公益活動
采供中心現有任職人員11人,年齡結構偏大,50歲以上占7人,40歲以下1人。在日常的工作中,一批年青人已經成為業務骨干。在集團組織的與員工朋友談心活動中與14人進行了談話,涵蓋了全體任職人員和主要崗位人員。對大家提出的建議,如:各公司議標后,簽訂的設備技術參數與議標時不同、工資分配同崗不同酬等意見進行了認真梳理,采取了針對性的辦法。
積極參與了凱嘉集團公司組織的《凱嘉志》編寫工作、**年陽光救助募捐500元,電廠職工救助活動捐款300元,還多次參加了微信平臺上組織的輕松籌活動,盡了個人的微薄之力。
六、工作成績及自我評價
存在問題
一年來在集團公司的正確領導和高度重視下,在各有關部門大力支持與配合下,圓滿完成物資供應降本增效提升管理等工作。
存在問題方面:1學習不夠,管理知識和業務知識還需提升;2深入現場、調查了解作的還不夠全面和扎實;3處理人際關系的方法比較簡單。
七、下一步工作思路
**年將是采供中心管理模式變化最大的一年,也是集團公司對采供中心目標利潤考核實施的第一年,我們將按照集團公司的總體部署,緊跟市場變化,以落實公司各項管理制度和《物料采供管理辦法》為抓手,規范物料采供流程,加快資金周轉,繼續創新公開、公正的物料采供機制,積極開展工作,具體思路如下:
1.主動工作,對現有材料價格過一編篩子,根據市場變化,分門別類調整價格,努力完成目標利潤。
2.推廣使用物料計劃價考核工作。
3.緊盯目標利潤、庫存、暫估未結等主要指標,采取相應的考核辦法,層層傳遞壓力,責任到人。
4.加強市場和材料設備使用單位調研工作,強化“抓住兩頭,管好中間的”工作方法。每月開展一次針對性的實地調研,并寫出調研報告,及時調整采購價格。
5.加強培訓學習,提高采供人員的業務素質,加強團隊建設,改進工作作風。
6.與供應商建立和諧融洽的合作關系,促進供求雙方交易的順利完成。