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技術部工作總結范文1
一、項目建設
在孫總和楊總的帶領和指導下，技術部較好的完成了異地搬遷工程新裝置建設和老廠裝置搬遷裝置的圖紙修改設計、與設計院、有監理、設備、工程部門一道解決現場施工出現的技術問題，具體工作內容如下：
1、異地搬遷工程新建投產裝置：
新建裝置渣油加氫裝置、催化裝置、新建2萬制氫裝置、汽油加氫裝置、汽提裝置等按計劃于年內開工，本部門與設計院、車間密切配合，在裝置建設及車間三查四定過程中，與設計院一道，出方案、及時處理現場出現的設計方面出現的問題，保證了工程順利開工生產。
2、汽車裝卸場、循環水場、導熱油系統為不依靠設計院自己設計，設計工作比較繁重，在楊總的帶領下，較好的完成了設計任務，保證裝置的按時投用。
3、搬遷并建成投產的裝置：
干氣制氫、重交瀝青、芳構化等裝置，妥善解決施工當中出現的設計問題，并在裝置三查四定及后續改造工程中，完成了增加芳構化裝置干氣芳構化的改造工作。
3、新建碳四裝置
酸罐區及濃酸卸車、廢酸儲存，導熱油改蒸汽，熱水伴熱系統及三查四定等改造工作，技術部與設計院及車間共同協商設計方案，并督查施工單位實施。
4、新建硫磺裝置
2萬噸/年硫磺裝置，在時間緊、任務重的情況下，技術部與設計院一道，出方案、及時處理現場出現的設計方面出現的問題。
5、工藝及熱力管網和罐區
由于工藝及熱力管網巨大和罐區眾多，并且我公司裝置及罐區工藝變化較多、并且裝置開工不同步需公用工程管線分步投用，技術部與設計院在工藝及熱力管網和罐區規劃和改造方面，做了很多的工作。
6、新建裝置
異構降凝裝置、丙烷脫瀝青裝置、WSA裝置、催化重整、抽提分部、碳八分離等在建裝置，在裝置建設及車間三查四定過程中，與設計院一道，出方案、及時處理現場出現的設計方面出現的問題，保證了工程順利進行。
7、其他裝置的工程改造
諸如：棕櫚油卸車的平面、結構、配管設計，306罐區廢酸卸車、儲存，新廠區生活熱水系統、廠內國五汽油調和及盤錦港庫區國五汽油卸車設施及庫區改造等改造項目的方案制定及參與設計工作。
8、異地搬遷工程與設計院對接
較好的完成了異地搬遷工程與各相關設計院設計合同簽訂及付款工作，與設計院、施工單位一道較好的解決了現場施工出現的技術問題并依據實際情況做了適當的改進，保證了工程進度及質量。
9、工程圖紙的收發、復印工作
為加快工程施工進度，完成建設工程電子版施工圖打印、復印工作，并分發給相關部門；建設工程施工藍圖的接受、歸檔工作；其他諸如三期工程竣工圖出版及其他出圖工作。
二、配合相關部門及外聯工作事宜
1、在管總的帶領和指導下，完異地搬遷項目安全專篇、安全預評價出版工作、相關項目所需資料提供，參加異地搬遷項目安全專篇、預評價，環評專家評審環節，配合安環部圓滿完成相關工作。
2、完成WSA項目市科技獎勵項目材料申報及工程進度申報工作，并成功申請科技資金100萬元。
3、參與省節能技術改造項目全餾分加氫裝置余熱回收項目專項資金申請申報、評審環節。
技術部工作總結范文2
XX年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和內容調整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
進步和值得稱道之處
首先，我們技術部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和進步，做出自己的努力。這一點至關重要，因為態度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上，比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕，但他們已經具備了足夠的責任感和上進心，也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁！
其次，在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。
例如在承載領域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展；無線領域，也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試；it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文；綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深內容的質量；而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行，目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。
第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折；再比如，面對新同事的工作指導（如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等）或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺我們技術部記者的專業能力、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近。“有比較才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產業報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱；同時，與多數媒體記者相比，我們的記者在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力，這從記者的新聞會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是，學海無涯，整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人，部門也如此。我們在取得進步和發展的同時，也表現出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量；同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。
技術部工作總結范文3
一、強化鋼渣系統生產過程管控，優化生產工序流程，降低工序、工藝成本。
1、為了提高生產運行管理水平，優化生產工序流程，降低生產運營成本，生產技術部對鋼渣磁選作業區、汽車運輸分公司與深加工作業區和鋼渣磁選作業區、鋼渣保產作業區、汽車運輸分公司與中標合作方生產工序運行情況進行了自查自查，對工序檢查出的問題進行了整改，調整了中標合作方生產原料和產品的運輸、鋼渣保產系統作業時間、優質粒鐵、精選渣鋼直付鋼廠等作業方式，既能防止產品流失又降低了生產運營成本。
2、鋼系統實現避峰就谷生產，降低工序、工藝成本。生產技術部針對鋼渣磁選加工線生產存在的問題，對鋼渣生產系統生產工序進行了全面梳理，根據240萬磁選線加工能力和渣道渣源情況，實施完全錯峰生產的方式，從13:00連續不間斷生產至第二天早6:00，避開電價早8:30至11:30波峰，充分利用電價23:00至7:00波谷時間，靈活運用電價峰谷平政策降低電耗。生產統計顯示，鋼渣磁選線實現飽和生產，日產量平均達到8000噸，創歷史最好水平，噸渣加工成本降低顯著。其次，針對深加工作業區作業量不飽和的現狀，根據料源情況，實行彈性生產模式，試運行鋼渣錯峰生產方式，相應降低了能源動力費用。
3、通過加強生產過程管控，優化生產工序流程，生產運營成本實現不同程度下降。
⑴、產品制造費用（產品外委加工費）和產品制造比率完成情況：
產品制造費用是指綠源科技公司鋼渣磁選后的鋼渣固廢資源及含鐵品位在30%以下的渣坨子外委加工處理所需的費用。產品制造比率是指外委加工費用和內銷收入的比值，反映生產過程管理和外委依賴情況，如下表。
2020年
計劃
1-10
月份實際
11、12
月份預計
全年預計
增減額
備注
產品制造費用
（外委加工費）
2350
1756
371
2137
-213
產值計劃
（不含鐵砂）
23506
24078
3797
27875
4369
產品制造費占比
10.0%
7.29%
9.77%
7.65%
從上表不難看出，2020年產品制造費（外加工費）預計發生2137萬元，比計劃減少支出213萬元，制造費用比例由計劃10%降至7.65%，降幅達2.3個百分點，創歷史最優，充分反映了日常生產管理水平。
⑵、鋼鐵物料單位加工成本情況：
通過加強對生產過程管控，優化物流運輸流程，鋼鐵物料單位加工成本下降幅度較大。2020年1至10月份，每噸鋼鐵物料成本為362.3元，年計劃為402.12元，鋼鐵物料輸出51.66萬噸，每噸降本39.82元，共降本2057.1萬元?？紤]到鋼鐵物料存在吃庫存、開發新產品等因素，鋼鐵物料單位加工成本應該稍高一些。
⑶、鋼渣系統噸渣加工成本情況：
2020年股份公司2020年鋼產量計劃1900萬噸，產渣率按11.5%測算，預計來渣量218萬噸，鋼渣噸渣加工成本年計劃為93.7元。2020年1至10月份，鋼渣噸渣加工成本為84.39元。每噸降本9.32元，鋼產量為1465.4噸，鋼渣來量168.5噸，增效1402.9萬元。由于鋼渣來量相對穩定，不受其它因素影響，成本下降更有說服力。
二、在內銷產品輸出上，圍繞重點品種，加大生產、輸出力度，拓展盈利空間。
2020年內銷產品全面開花，全部超計劃完成。預計累計輸出鋼鐵物料61.6萬噸，實現銷售收入2.78億元左右，超計劃4300余萬元，增幅18.5%。同比2019年，鋼鐵物料輸出總量增加11.07萬噸，銷售收入增加3000余萬元，增幅達12.1%。內銷產品輸出我們主要做了以下工作：
1、抓重點、強弱項，內銷產品齊頭并進全面發展。
精選渣鋼（含廢鋼）、精選粒鐵是內銷產品的支柱產品，收入比重達60%以上。因此，我部緊緊抓住這兩個龍頭產品，加大生產、輸出力度。預計全年分別超計劃完成2.8萬噸（含廢鋼）、3.0萬噸，增利3600余萬元。同時，目前有近3萬噸精選渣鋼庫存，將為完成明年生產經營目標形成強有力支撐。
粉狀物料（磁選粉、脫硫渣鋼粉）的輸出始終是內銷產品輸出的弱勢項目，受很多因素制約，如靈山料場環保問題、儲存量等以及煉鐵生產配比的調整、生產成本的控制等等諸多因素。通過與煉鐵及時溝通協調，了解其生產狀況及需求，提前消化上述不利因素，使粉狀物料輸出也超計劃完成，開創了內銷產品齊頭并進全面發展的歷史新局面。
2、調整產品輸出結構，實現效益最大化。
脫硫扒渣鐵與精選渣鋼相比，無論在價格上還是運輸成本方面都存在較大優勢。因此，通過加強與機總鑄鋼的溝通與協調，密切關注其冶煉品種，平衡好與資源儲運經營中心對精選渣鋼的需求量，減少因產品扣量帶來的損失，實現效益最大化。全年預計對機總鑄鋼輸出脫硫扒渣鐵8.2萬噸，超年度計劃1.2萬噸，增加銷售收入700余萬元，增幅達17.4%。比照精選渣鋼，實現増利745萬元，其中，因價格因素増利287萬元，減少扣量損失約458萬元（精選渣鋼扣量約10%左右）。
3、加強溝通與協調，實現產品多渠道輸出。
對資源儲運經營中心輸出的精選渣鋼始終是內銷產品輸出的“老大難”問題，受其儲存場地、驗質、配槽等多種因素影響。我們生產技術部僅僅抓住股份公司降成本的有利契機，經與煉鋼總廠協商，成功開通精選渣鋼直付煉鋼總廠輸出渠道，降低運輸成本，實現產品效益最大化。這種方式，既簡化了物流運輸流程，降低了生產成本，又解決了該產品因單一走向而帶來的諸多問題。生產統計顯示，累計直付鋼廠精選渣鋼預計近3萬噸，減少扣量損失約80萬元，降低運輸成本約30萬元，增加效益約110萬元。
三、加強質量基礎管理，提高質量管理水平。
1、強化檢驗工作制度化管理，細化到每個崗位。
細化檢驗工作，每周制定檢驗計劃，將待檢驗樣品、檢驗頻次進行了系統性規定。2020年，大規模的實驗有：基準水泥對比、活性劑（多家）的實驗、分高爐水渣檢驗、鞍鲅兩地礦渣粉比表面積和活性的定期對比、周邊同行產品對比等。通過制度化管理，化驗室的檢驗工作更加規范。
2、加強質量管理，對礦渣粉出廠進行質量抽查，提高用戶滿意度。
2020年2月和8月共有兩批礦渣粉出口美國，為保證產品必須合格，我們生產前準備水渣、準備生產方案，生產中加強管理監督，入庫后活性檢驗、出廠時鞍鲅兩地的化驗室進行跟蹤檢驗，兩批礦渣粉共出廠5萬余噸，均滿足要求。2020年10月，礦渣粉送上海法晉檢測技術有限公司進行法晉檢測，打開了礦渣粉走出國門的通道。
2020年8月起，我們分別開始對鞍鲅兩地的礦渣粉比表面積進行抽查，增加了當班出廠抽查和月度出廠抽查。針對出廠不合格的批次，按制度規定對兩地礦渣粉作業區進行了相應的考核。通過加強出廠產品的監督管理，不僅提高了礦渣粉的實物質量，而且高質量工作已成為微粉操作崗位職工的準則，自2020年8月至現在，未發生過質量異議。目前，該項管理已納入日常化。
3、對化檢驗重點崗位人員進行培訓，提升檢驗能力。 9月份，由鞍鲅兩地化驗室的9名人員前往鞍山冀東水泥有限責任公司進行參觀學習，每個人都受益非淺，其中洪一林、李欣及周子凱、許小峰又進行全分析檢驗和物理檢驗的單獨學習。目前，化驗室的檢驗能力有了很大的提高。
四、采用先進技術解決質量問題，在創鞍鋼品牌上發揮作用。
1、在線顆粒級配項目穩步推進，啟動科技力量指導礦渣粉生產。2020年4月，在公司組織的三先活動中，我們申報了鲅魚圈在線顆粒級配檢驗項目。通過前期了解得知：因為水泥新國標對水泥中的細顆粒有嚴格要求，國內水泥企業增設在線顆粒級配檢驗設備已很普遍，礦渣粉企業應用在線顆粒設備的有三家，分別用的是上海的馬爾文英國技術、蘇州的新帕泰克德國技術和山東的仿馬爾文技術。2020年6月，我們組織了三家企業到公司內進行了技術交流。2020年10月，我們先后去了南鋼嘉華、江蘇淮安和金隅鼎鑫水泥廠進行考察。結論是，用在線顆粒級配方式可以控制礦渣粉的比表面積參數。目前，該項目已進入優選方案階段。預計2021年正式實施。
2、礦渣粉活性劑工作有所突破，為礦渣粉銷售騰提供質量保障。 一年來，我們一直在研究礦渣粉活性劑在礦渣粉生產線的應用，先后有10余家的活性劑進行化驗室小試，4家進行生產實驗，今年8月、9月浙江長盈活性劑實驗在我們鲅魚圈礦渣磨機上反映良好。目前，鲅魚圈礦渣粉生產線已安裝了貯藥罐和加藥泵，具備活性劑使用的條件。
五、積極組織參與質量月活動，開展礦渣粉產品檢驗對標和礦渣粉生產線體系認證年審等工作。
在9月份全國質量月活動期間，制定了活動計劃，有掛橫幅、網答試題等。各作業區均按照要求積極參與，我公司二百三十多人參加中國質量協會的質量競賽，其中40%的人員答到了100分，該活動有效地提高了全體員工的質量意識與質量理念。
10月13日，我們先后將礦渣粉樣品送樣到鞍山冀東水泥廠、省站，由鞍山冀東、遼寧省建材產品檢驗站和鞍鲅兩地共四個化驗室分別對一個樣品進行檢驗對標。通過對標，鞍山冀東、本部化驗室和省站的檢驗結果均在誤差范圍之內，鲅魚圈的七天活性檢驗結果偏高，其檢驗水平有待提高。
10月30日，我公司的礦渣粉生產線在多部門的配合下，順利通過質量體系、環境體系、職業健康體系認證的年審，維護了我公司礦渣粉產品的形象。
2021年主要工作：
2021年，我們將繼續發揮各方面優勢，揚長避短，力爭內銷產品銷售收入不低于2020年，技術質量管理再上新臺階，主要開展以下幾項工作：
1、利用現有庫存坨子資源，加大精選渣鋼打碎及鑄余鋼的生產和輸出力度，力爭將資源全部加工，為公司多創效益。
2、加強與機總鑄鋼的溝通、協調，密切關注其冶煉品種，滿足其生產需求，將精選渣鋼輸出渠道以資源儲運經營中心為重點逐漸向機總繼續傾斜。同時，探索開拓煉鐵總廠、機總粉材等新的市場。
3、為提高礦渣粉活性、增加礦渣粉小時產量、提高比表面積，改善礦渣粉粉磨系統工況，與活性劑廠家合作，在2020年基礎上共同進行礦渣粉活性劑大生產實驗，對活性劑廠家進行優中選優，進行產量、質量、效益等多方面評估。
技術部工作總結范文4
為了保證勘查過程中每一勘查工序的質量，我們加強了設計過程管理、外野作業的監控、成果的內部確認等程序，對職工進行了有效的技能技術培訓,使得每位職工能更好的完成本職工作, 如MapGis、項目管理等，提高了職工的主觀能動性,從而提高了報告的有效性。
自我院質量、環境、職業健康安全管理體系運行以來，本部門組織員工認真開展了學習，在各項工作中貫徹執行，取得了較好的成績，尤其是在固體礦產勘查、工程地質、水文地質、環境地質調查施工中，對所需的各種文件、與相關單位文件交往、信息交流等都進行了規范化、程序化、系列化的管理，并有詳細施工記錄工作日志，質量、環境、職業健康安全管理體系運行是正常的，也是適宜的。
安全管理方面,能夠符合國家及局有關規定,安全施工。
總的來說滿足了符合性、有效性和效率的要求。
一、制訂完善的檢驗規范，嚴格遵守國家和地礦有關部門的規定，根據質量的實際情況，經過同其他部門的溝通，制訂了一系列檢驗規范的提高質量工作的規范化、標準化。
二、加強質量目標的監控，對分配到本院的質量目標進行了統計。
三、認真做好內部審核工作
積極組織開展了內部審核，本次內部審核沒有發現不符合項。
技術部工作總結范文5
一、工作態度方面：
嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象，平時注重理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平及業務能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業務工作，在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現場管理及監督檢查工作：
在項目現場管理中，認真學習了技術部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規章制度，努力完成公司開發目標計劃，負責任地去做工程管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。
（一）工程質量管理及監督檢查工作
工程現場管理以簽訂的承包與合作合同、協議及制定、審批的計劃為依據。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上，著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案；工程產品形成的過程控制；工程驗收控制；加強現場的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊，施工班組為了趕進度，忽略質量要求的情況，做到勤走現場，多點檢查，發現問題及時叫停，及時下達質量整改，并針對質量通病進行技術交底，避免類似情況的再次發生。
（二）工程進度管理及監督檢查工作
按照項目進度要求，對分包具體進度，生產內容提出了具體要求，在生產過程中，根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個暖通工程進行進度控制管理。
技術部工作總結范文6
1、態度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務，工作之余還經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且幾天下來也會比較枯燥，就是需要我多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。
二、主要經驗和收獲
在技術分析部門半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能做好準確的技術分析。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
三、存在的不足
經過一年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急
在技術服務時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2、對流程不夠熟悉
在一年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。
3、工作不夠精細化
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如行情分析隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。
4、工作方式不夠靈活
在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。
四、今后自己努力方向
1、學無止境。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。
2、光說不做，不行。在以后的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
五、下步的打算
針對2011年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系
2、加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益
3、積極完善自我，加強技術分析知識的學習，提高技術分析的準確性
4、全力以赴的做好本職工作，為廣大公司員工做好模范帶頭作用
5、全身心的做好技術部門員工的管理，竭盡所能的做好技術人員的培訓，做好表率
