促銷活動的總結范例6篇

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促銷活動的總結

促銷活動的總結范文1

1、藥店純銷數據(就是銷售情況),最好提供數據對比,就是活動前后銷售數據對比,這樣才能體系活動帶來的效果;

2、贈品消耗數量,計算投入產出比,就是我投入多少錢,產出多少銷量,計算費用率;

3、活動現場展示,拍點照片吧,例如藥店的陳列情況、活動現場氣氛等等。

二、消費者溝通情況

1、購買消費人群的分類,描述或者統計不同類型消費者購買的比例,以確定活動是否滿足既定消費人群;

2、購買消費者的反饋,就是消費者對于活動的喜好、對于贈品的喜好等等;

三、終端反饋

1、藥店的反饋,含藥店老板、店員對于活動的反饋(喜好度、建議等);

2、競品的反饋,例如活動對于打擊直接競爭對手的作用,競品是否有針對性的動作。

四、活動總結及建議

1、總結一下,對于活動效果給出自己整體的評價;

2、得失分析及啟發,總結活動做的好的地方和需要改進的地方,為下一次活動提出個人建議。

藥店促銷活動總結(二)本次活動通過公司各級領導的支持,以及同仁們的齊心協力,取得了佳績。20xx年9月7號至9號,是激動人心的三天,通過這三天振奮人心的促銷活動!我受益匪淺,不但提高了個能素質能力,增強了對各藥品的了解,更懂得了以人為本的服務理念。當前促銷活動往往不被消費者所關注,消費者參與熱情不高,容易導致促銷活動效果不佳,其實并不是促銷本身不具備吸引力的問題,而是由于當前促銷活動太多,太乏亂,部分活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益表達清楚,宣傳執行力度也不夠,但我們這三天的活動,克服了以上的缺點,達到了穩定忠實消費群的目的,現場有獎促銷更是提高了活動現場購買欲望和吸引人氣的重要手段,加強了藥店外在形象,擴大了知名度。具體的感受如下:

一、準備工作充分,為促銷宣傳活動打下了良好的基礎。

這次活動采用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投,共投宣傳單總量約為一萬份,投集的重點為集市商業區、中心醫院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等,并促銷廣告。在藥房懸掛活動內容為主的條幅標語,活動現場布臵好后,為促使活動進行的有條不紊,吸引更多的人參與,還在藥房門口設立義診檢測服務臺、咨詢臺、禮品發放臺、抽獎箱等等。更具有轟動效果的是請了東北二人轉、雜技團、戲劇等舞臺形式的表現效果,密集了人員,掌握好了活動節奏,維護好現場秩序,引導顧客進店參與活動,發放資料和獎品發放并及時登記簽字。這種新型營銷模式給消費者帶來了一些新意,使單縣市民對譽天有了充分的了解,加強了藥店的外在形象,擴大了知名度。

二、以人為本的的服務理念,贏得了客戶的掌聲。

本次促銷宣傳活動的主要對象為:本店周圍社區居民,工廠員工,商鋪居民。在具體操作中,特價和打折對一些敏感的消費群體影響力是最大的,特別是部分敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用,與其相對應的派送可以讓消費者享受到其消費的價值,達到穩定忠實消費群的目的,現場有獎促銷是提高活動現場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證。特別是對前佰名顧客送6個雞蛋和購藥抽獎活動,給顧客進門第一印象就是“哇,劃算!有東西送!”。對這種以人為本的服務理念,贏得了客戶的掌聲。這次活動的增長,主要是抓住了顧客對贈品的需求之心,把客單價沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價呢?贈品,只有贈品才能影響客單價。這樣的活動對藥房推動性很大,借機宣傳并加強了咱們藥店的影響力度。

三、以此為契機,讓微笑成為我亮麗的名片。

促銷活動的總結范文2

為了在不同的時間段針對不同的產品進行促銷以達到最佳的促銷效果,此次促銷分為兩個時間段:第一、直營門店鮮肉促銷時間為:___月___日、___日 共計2天。第二、其他促銷時間為: ___月___日開始促銷,禮品送完即止。針對不同的產品采用的促銷贈品也有所不同。

活動概況:

1、 直營門店鮮肉促銷

直營門店鮮肉促銷區域涵蓋了廈門地區現有的___家直營門店,時間為:___日、___日,共計2天。促銷方式是:凡在我司直營門店購買鮮肉金額___元以上即可領取對聯一幅。分配的對聯數量為___幅,并于___月___日全部送至辦事處,各門店具體分配數量由直營門店根據實際情況統一安排。

2、 直營門店肉制品、豆制品促銷

直營門店肉制品、豆制品促銷門店數量為___家,促銷時間是從___月___日開始。贈品配送情況:___月___日這一批是派車直接送至門店。從___月___日開始,直營門店未配送完的贈品熱狗腸是按業務人員根據門店實際情況分配數量然后交給內勤開單隨貨送至門店,未配送完的對聯、玻璃杯、小豬水果叉也是按業務員根據實際情況分配好數量然后跟車配送至門店。

美食加盟店肉制品、豆制品促銷的門店為已經開張的___家門店,促銷時間和直營門店肉制品、豆制品促銷時間一樣,是從___月___日開始。贈品配送情況:___月___日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發貨的車直接送至門店,但有兩家門店由于___月___日未叫貨而未能隨車送至,則在___月___日上午派車第一時間送到。

未配送完贈品除熱狗腸由業務人員根據實際情況向內勤開單以外,對聯、玻璃套杯、小豬水果叉都在___月___日送至辦事處,有辦事處統一安排。

活動的效果:

促銷活動的總結范文3

那么,如何組織、管理促銷是一個區域市場經銷商經常遇到的問題。

許多經銷商想尋找很有新意的促銷方式,以期達到驚人的效應。但實際上,在快速消費品市場的終端實踐中,許多常規性的促銷還是十分管用的,關鍵在于促銷管理的科學和到位與否,系統和有效與否。

“可口可樂”“百事可樂”等知名品牌,基本上都是重復著相似的或類似的促銷活動,只是促銷的主題隨著時尚潮流的變化而變化;但是消費者總是樂于參與。品牌表現也隨著每一次的活動更加活躍,品牌內涵也因為促銷而更加豐富。

這里就是嚴密的促銷管理所產生的效應。

快速消費品的命脈在于市場的終端,面對大量品牌擠占貨架的局面,作為區域市場經銷商,該如何作好促銷推廣活動的策劃、組織、實施?

一、作好促銷活動管理和組織工作。

這方面要注意作好促銷計劃管理、促銷過程管理和促銷效應評估三個階段,這三個階段工作如下:

(一)促銷活動前期準備工作

首先,注意抓好促銷方案的策劃、設計環節

促銷方案是促銷活動實施和行動的指導。促銷方案的好壞直接關系到活動的成敗。在實施促銷活動之前應對方案進行策劃、設計、審定和及時修正。

主要包括促銷活動的執行方式、人員組織安排、執行時間、執行場所、活動設備等;促銷方案的定位、目標消費者、活動執行時間是否合乎促銷目標;促銷活動對競爭者是否有競爭力,是否適應市場前景;是否適合自身品牌的發展,是否對市場帶來積極的影響等等;

其次,注意促銷活動的時間選擇和安排

由促銷經理(主管)依據審定后的促銷方案,進行促銷活動的組織、實施,對促銷方式、人員安排、場所、活動設備進行安排。

特別要作好人員的組織安排:以市場區劃為單元,結合當地的市場環境決定人員;廣告、宣傳品的準備和布置工作:主要包括道具、宣傳品、媒體等,必須提前在促銷活動開始之前準備、布置完畢;促銷貨物的準備:促銷產品種類、價格和預計銷量及續補量;時間安排:把握促銷時機,對促銷時間進行細分,做到促銷時間合理把握。

再次,確定各自職責范圍

明確促銷經理(主管)、促銷員各自權責范圍;明確信息收集流程,特別是反饋表單的設計和準備,主要包括銷售表、經銷商和客戶反饋表、任務追蹤落實情況表等等。

第四,作好促銷活動中的組織、實施、監督和管理工作

促銷活動執行過程是對活動全程進行監督和管理的過程,其中監督工作主要包含以下內容:計劃方案執行情況、人員執行情況、物資控制情況、實施中的不良傾向。

如果發現實施中同計劃方案有偏差、或方案同實施有較大誤差,區域經理(主管)就必須立即進行促銷活動的調整,以改進促銷方式、方法,必要時甚至可以終止促銷活動。

零星促銷活動主要包括免費品嘗、買×贈×活動、小姐現場促銷等小型促銷活動,其特點是規模小、投入的人力、物力少,不需要大量的廣告投入,可操作性比較強,時間可長可短。這類活動規模比較小,活動比較容易把握。

酒店、KTV、迪廳、酒吧、商場(超市)、社區等大型促銷活動,主要是指在酒店、商場超市舉辦的現場抽獎活動、婚慶促銷、新產品會、渠道定貨會、社區促銷活動等,其特點規模大,投入的人力、財力大,需要大量的廣告投入,操作性相對復雜。要進行全面、細致策劃、組織、實施。

促銷活動的總結范文4

廠家銷售隊伍能夠很好地完成“五一”促銷活動,也等于完成了一次中考,對于廠家銷售隊伍的士氣鼓舞和執行力提升有非常重要的積極意義。“五一”促銷活動對于廠家有很重要的意義,廠家一定會認真策劃和執行促銷活動,在策劃和執行中有幾個關鍵點需引起注意。

促銷活動內容

廠家在著手促銷活動準備時,首先要想清楚自己需要什么?只有從自己的需要著手,制定的促銷活動才可行“五一”往往是廠家老產品下架,新產品上市的最佳時機,廠家會視自己的庫存狀況從這兩個方面出發去制定促銷方案,為了使促銷活動的效果更好,選擇其中的一個方面做為主題較好。促銷活動的準備還應考慮到各個渠道的現狀,因為再好的促銷活動離不開渠道這個平臺。某些渠道希望利用“五一”節日拼銷量,廠家正好可以將上年的尾貨做一個銷售目標和該渠道進行聯合促銷。而將新品推廣的計劃分解到其他渠道,這樣既解決了自己的老庫存壓力,又為新產品在下半年占領市場做了很好的前期鋪墊。

執行計劃

促銷內容確定之后,執行計劃就顯得很重要,廠家在做計劃之前,必須將相關的人員做好定位。這里面會涉及到區域經理、市場經理,銷售員,促銷員等等。市場經理在這里面扮演發動機的角色,應該了解總部促銷活動的每一個步驟,并及時的將活動細節傳達到每一個銷售人員和促銷員,在活動進行中需要做好贈品發放的檢查和簽收,需要檢查促銷POP的布置狀況,在活動結束后需要提交促銷活動開展狀況的分析報告。業務人員必須和渠道進行有效的溝通,保障促銷產品貨源充足,及時地到門店巡查,密切注意活動的進展和銷售情況,如果在促銷過程中出現某些突發性問事件,迅速向區域經理和市場經理匯報,請示找到解決的方案。促銷員做為促銷活動的主要執行人,必須理解公司促銷的具體內容,按公司的要求布置好促銷POP,在促銷過程中不僅要向消費者介紹活動細節,解答消費者提出的問題,促使消費者立即購買。

還有做好贈品券登記和發放工作,幫助消費者領到贈品。當贈品發完或促銷活動結束后,立即和所管轄的業務人員聯系要求繼續追加贈品,當促銷活動結束后,迅速撤下所有促銷POP,避免給商場和消費者造成錯覺。區域經理則要對促銷活動的成功負責任,對促銷中出現的問題拿出解決方案,確保促銷活動的順利進行。區域經理和業務人員還應該要花一定的時間去和渠道和商場做溝通,取得渠道和商場的支持,活動的成功幾率就會增加一份保障。廠家給促銷過程中相關的人員一一定位,執行計劃制定就會更具針對性,促銷計劃進行就會順利一些。

贈品數量與贈品控制

贈品分配也是一個較重要的環節,它涉及到不同區域業務人員的銷售信心。在贈品分配過程中,既要保持一定的公平性,還要保持一定的靈活性。由于每個區域的情況不同,對贈品的消化程度也不一樣,廠家可以根據以往的促銷結果以及業務人員的銷售預測進行首輪分配,在促銷活動進行到一定時間后根據各個區域的贈品發放情況再做新一輪分配,盡可能保證購買此款產品的消費者都能拿到贈品。贈品最好通過辦事處或者維修站進行發送,盡量不要放到商場,防止促銷員去做一些不必要的人情。促銷過程中最好不要明確告知消費者活動結束時間,請消費者立即購買。促銷活動在贈品送完后就結束,不要繼續答應消費者的要求。

活動具體執行時間和地點

“五一”促銷活動以前指的是從“五一”開始延續到之后的幾天,但是近幾年家電零售連鎖企業為了獲得更多的銷售,往往將時間提前。它們通過將新店開張的時間提前一個星期,率先打響“五一”促銷的第一槍,再通過團購日和會員日等自制的節日,將“五一”的促銷活動一直延續到“五一”這一天,這期間家電零售連鎖企業已經拿走了不小的銷量。

廠家的促銷活動方案一定要匹配家電零售連鎖企業的步驟,執行時間需提前到“五一”之前,在家電零售連鎖企業活動中能夠分到一杯羹。

贈品的領取地點建議在所在地的分公司或辦事處,沒有分公司和辦事處的地方可選擇維修站,贈品的數量最好是用完一批申請一批,最后一批等促銷活動結束再發,確保贈品數量準確。消費者需憑身份證,購貨發票,保修卡和贈品領取憑證到分公司、辦事處和維修站去領取贈品,并登記“促銷禮品贈送發放顧客信息登記表”。活動結束后贈品發放單位再把“促銷禮品贈送發放顧客信息登記表”復印件寄回分公司或總部,整個促銷活動才宣告結束。

促銷POP

促銷POP做為廠家營造促銷氣氛,促進產品銷售的宣傳品要被很好的運用,消費者通過促銷POP能夠一目了然地知道該品牌在促銷以及促銷的力度。促銷POP包括X展架、海報、臺卡,跳跳卡等,都必須嚴格按照陳列規范進行擺放。X展架放在店頭入口處,吸引顧客進店選購促銷機型。臺卡陳列在促銷機型旁,跳跳卡粘貼于相對應的促銷機型上,引起消費者的注意。海報張貼于醒目的墻面上或展臺層板下,消費者可以清晰地看見所要促銷的內容。陳列時,同時放置X-展架,海報、臺卡和跳跳卡,使促銷信息更加明確。當然如果在能保證禮品安全前提下,在主要商場陳列贈品實物,一定會引起消費者注意,刺激消費者購買欲望。

促銷計劃回顧

“五一”促銷活動結束后,廠家在打掃戰場的同時,還要注意對促銷活動的總結。促銷活動進行得怎么樣?有沒有達到廠家的活動目標?活動細節中哪些促銷內容沒有做到位?下一次促銷活動有沒有可以補救的措施?這些都需要廠家通過促銷的分析數據以及銷售團隊的總結來得到啟示,為接下來的促銷活動積累經驗。

促銷活動的總結范文5

2.對于目標門店久攻不下,可以在該門店做一場促銷活動,促進品牌在空白門店的開發。對于這類在開發上難度較大的門店,營銷人員可以帶著產品和促銷隊到該門店開展活動,可以和店主商量好,對第一次促銷產生的銷售額,門店可以白拿一定比例,沒賣完的產品帶走。不用投資而白得利潤,這樣的好事,一般不會遭到拒絕。而只要活動做完,宣傳效果到位、銷售額一上來,這個門店想不上這個產品都難了,因為購買的顧客用完產品后再來購買,門店沒貨可賣,就會造成顧客流失,流失顧客肯定是老板最不愿意見到的,所以只能進貨。

3.對于有發展潛力客戶,可以用促銷活動來拉動銷量,提高產品在門店的銷量占比,樹立終端門店的信心,對其他地區的業務開展起到一定的映射作用。并且可以依此作為和門店談判產品陳列位、增加銷售任務的砝碼,從而鞏固品牌在門店的主推地位,在終端上爭取到優勢。

那么如何開展一場有效的促銷活動呢?優秀營銷團隊通過多年的實踐總結,認為應該掌握以下幾個方面:

第一:把握好促銷活動的3個目的:知名度、美譽度和新客源。做好活動的宣傳,擴大門店和品牌在當地的知名度、為門店顧客提供專業服務,提高品牌和門店的美譽度、做好銷量為品牌和門店擴大新的客源。

第二:圍繞促銷三要素開展活動策劃和組織:促銷活動三要素是人氣、留客和敲單。沒有人氣的促銷活動是不成功的,來了客人留不住我們無法開展銷售,有客人卻不能有效敲單或無法敲大單,會直接影響到促銷成果的。所以促銷活動的策劃就是圍繞這3要素,任何活動我們都要反復詢問:我們怎么樣積聚人氣的?客人來了我們怎樣留客的?通過什么樣的方法讓客人能快速購買?有沒有方法讓客人敲大單?只有這些問題有把握解決了,這場活動才有成功的基礎。

在活動的人氣、留客、和敲單這三個要素中,第一個是后一個成功的前提和基礎,在銷售敲單這個環節上,受銷售人員的專業水平、優惠的力度等多個因素的影響,沒有固定的成功模式照搬,但在聚集人氣和留客方面還是有很多的技巧的,下面介紹國內一家知名彩妝品牌在促銷活動中經常采用的幾個用來聚集人氣和留客的方法,希望能給業內的朋友一些啟事。

一、實用積聚人氣“521法則”手法推介:聚集人氣的方法很多,搭臺表演、人體彩繪、舉辦比賽、參與公益活動等等,但往往都必須做較大的費用投入,而且不便普遍推廣,筆者介紹的這個方式比較經濟實用,可造作性強,我們將之總結為“521法則”:

5——在活動的前5天,促銷活動的DM單要到活動門店,派業務人員與店家協商好,要求店員和收銀員把單頁發給活動前到店里購物的顧客,一般店里每天的客流平均為50人左右,這樣5天可以通知的顧客就有250人。

2——在活動的前2天,促銷活動的前期準備人員就要到活動的門店,這時候她的主要工作內容是:

A.盤點貨品、贈品、試用妝和宣傳資料,要根據活動內容把這些要準備好。

B.進行陳列布置,主要把銷售氣氛要做出來;

C.通知門店會員活動時間、地點和內容,一般在300-500人左右;

D.在門店附近的酒店、學校、商鋪、居民區等進行針對性派單;這樣通知的人數大約在500人;

1——在活動的當天,針對門店的幾個主要人流口,重點派單拉客,并通過促銷氣氛、跳卡通氣模等活動來吸引顧客,這樣引客進店一般每天在150人左右,2天可以達到300人。這樣通過521法則,對于一般三級市場如縣城級的化妝品專賣店,通知人數一般在1350-1550人左右,參加促銷活動的顧客一般在30%左右,這樣就有400多人了,這樣就為成功的開展銷售打好了基礎。

二、做好促銷活動現場氣氛即留客的100+5法則推介:促銷現場氣氛的好壞直接影響到流動顧客到店的數量和銷售額,有些現場布置的很大很熱鬧,可是顧客進去轉了一圈,也不知道是什么品牌什么產品做什么樣內容的活動,轉身就走掉了;有些在店內做好了布置,卻讓經過的顧客沒法明確確定這個門店在做活動,不能引發顧客的興趣;有些搭臺布置好了,卻讓顧客產生反感。那么如何檢查活動現場氣氛而把客人留住呢?這里給介紹一個實用的100+5法則:

100:通過調配好現場的色彩、條幅、背景、搭臺、帳篷、氣模表演、音像、旗幟、氣球等等布置,營造好促銷氣氛,組織人在店方圓100米外檢查,目標是讓顧客在距門店100米的時候就能知道這個店在做活動了。

促銷活動的總結范文6

針對性要強。下沉到四五級市場的很多促銷活動為何效果不明顯呢?當然,不明顯的原因會有很多種,但最核心的是跟這些促銷活動的舉辦針對性不強有很大的關系。甚至在促銷策劃當中,一些促銷活動純粹是為做促銷而做促銷,是典型的“促銷秀”。比如,在一二級城市市場被普遍采用的街舞、輪滑、路演等促銷宣傳表演活動,挪用到縣鄉市場去舉辦,卻會因為目標受眾原有的地域或文化習慣而接受不了,從而使效果大打折扣。因此,促銷要想起到應有的作用,促銷的形式就一定要有針對性。它包括如下三個方面的內容:一、明晰促銷的使用用途。即促銷是針對哪些目標顧客使用?他的欣賞偏好是什么?只有促銷的作用明晰了,促銷才能好鋼用到刀刃上。二、促銷要精準。即要善于抓住促銷的時機,“該出手時就出手”,而不是為做促銷而做促銷。三、促銷要因地制宜。因為一二三級市場與四五級市場的信息接受程度以及接收渠道是不對稱的,因此,在促銷的方式上一定要有所選擇和偏重,那種在大城市操作的促銷方式,現在用到縣鄉市場,肯定會因為文化理念的不同,接受偏好的不同,而效果也有所不同,縣鄉市場的促銷活動只有有了較強的針對性,才能讓促銷真正地在縣鄉市場落地、生根、發芽、開花并結果。

目的要明確。做促銷之前,首先要明確促銷的目的有哪些,最終要達到什么樣的效果。促銷只有有了明確的方向和目標,才能有的放矢,運籌帷幄,從而不致于促銷費用打水漂。在促銷活動的實踐中,促銷目的的錯位,將會使促銷迷失方向。比如,一家中型彩電廠家在國慶節做促銷活動時,曾經撥付了一定的用于終端消費者拉動的促銷費用,結果呢,經銷商卻把它用在了分銷商的渠道占倉上,造成了產品滯留渠道,但消費者卻不買賬,從而難以形成自上而下真正的動銷。促銷要有真正的效果,在目的性方面就要明確以下兩點:一、促銷的目的。即促銷要達到什么樣的目的?由于縣鄉市場消費習慣不同于一二三級市場,人們理性消費的程度比較低,因此,在縣鄉市場,往往促銷的功利性的目的更強些。即做促銷就是為了售賣,就是使銷量最大化、效益最大化。二、促銷要達到的效果。即促銷的終極目的是什么?是擠占競爭對手,達到最大化的市場份額,還是單純的以售賣為主,增加現實的銷量,抑或是僅僅為了提高認知度、知名度?廠商只有明白了促銷的目的所在,才能將該花的錢花了,將不該花的錢省了。

促銷要系統。很多縣鄉市場的促銷活動為何曇花一現,或者虎頭蛇尾?這往往跟促銷活動的不系統有很大的關系。由于促銷的不系統性,因此,很多促銷活動無法首尾呼應,或者有始無終,最終導致促銷活動的事倍功半。因此,促銷要想持久、穩定地拉動市場銷售和需求,就必須要講究促銷的系統化工程。促銷的系統化包括如下幾個方面:一、時間。即促銷舉辦的具體時間,包括是間斷性的,還是一次性的,具體的時間段等等,明晰了促銷的時間,才能向目標受眾公告和。二、地點。即促銷活動舉辦的地點在哪里?是在經銷商的門店,還是在家電商超,或者是在某一廣場等,促銷的地點,公眾化的程度要高,要適合縣鄉市場的那種氛圍和習慣。三、步驟。縣鄉市場的促銷要有規劃,最好是連年度、季度、月度的促銷計劃都要有。有了計劃,就可以設計促銷的步驟,從而讓促銷步步為營,明析使命,讓促銷有條不紊,執行有力,而不是丟三拉四,東一榔頭西一棒錘,讓人丈二和尚摸不著頭腦。四、促銷方式。即促銷的形式有那些,它適合不適合縣鄉市場??h鄉市場較好的促銷形式是:現金折扣、贈送促銷品(最好也是相關電器)、摸獎等;促銷宣傳的方式主要有:文藝演出、戲曲演出、電影、雜耍等,促銷的方式選擇好了,促銷往往能夠事半功倍。五、促銷內容。即選定了促銷的形式后,確定促銷的內容,比如買大家電送小家電,買家電送彩票或者抽獎,在規定的時間內買家電給予現金折扣、贈送金質服務卡等等,但促銷的內容一定要切合縣鄉市場的實際,在縣鄉市場做促銷,不要太花哨,合適的才是最好的。六、促銷的評估。很多促銷之所以不堅持,或者堅持了效果達不到,往往跟促銷沒有科學、合理的評估機制有很大的關系。因此,促銷活動實施過程中,要給予及時的檢核和完善,結束后,要進行適時的評估,好的經驗要總結,差的教訓要汲取,促銷活動只有進行了合理的評估,才能善始善終,不斷總結和摸索經驗,從而達到最好的促銷效果。

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