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財務核算體系建設范文1
一、進行預算財務管理一體化信息建設的重要性
1.有利于增強預算執行效率
對于企業財政預算來說，只有通過相關法定程序審批之后才能夠作為企業年度經費收支的計劃進行實施，同時企業中的各個部門應積極協調配合，確保計劃能夠落到實處，能夠在保障相關收入按時進賬的基礎上，按照預算的計劃支出所有的經費。但是，我國目前企業中的預算管理與會計核算處于獨立的狀態，因此企業的預算常常不能夠按照要求施行，甚至還會出現超預算和無預算等現象，如果進行預算財務信息管理一體化的建設，則有利于將預算及企業的實際業務通過軟件系統連成串，實時聯動提高效率，使預算真正執行起來。
2.有利于進行會計事前監督
對于企業中的會計監督工作來說，通常會分為三種監督方式，即事前、事中以及事后監督。但是在大部分企業正常的運行當中，則大部分采取的是事后監督的方式，忽視了事前和事中監督的作用。如果實行預算財務管理一體化的信息建設，將能夠充分發揮會計事前和事中的監督作用，只要是出現企業業務方面的相關預算，就會被立即登錄到預算管理程序當中，讓收支真正被管起來而不僅僅是記下來。
3.有利于財務管理水平上升
在企業的財務工作中所包含的工作類型以及工作內容十分繁重復雜，例如會計業務、出納業務以及預算業務等等，其中預算業務不僅是企業生產經營管理中的重要內容，同時也是連接會計核算與公司管理的橋梁。財務數據對比分析的作用在于明晰現況，指導未來，財務管理的意義正在于此。信息一體化有利于帶動預算的執行與分析，避免出現執行不嚴格等問題，使得計劃落到實處，讓管理脫離“拍腦門”的窘境，使企業預算財務管理乃至于整體財務管理水平都能有所提高。
二、進行預算財務管理一體化信息建設中存在的問題
1.沒有實現與其他系統協調運行
我國目前的大部分企業當中，都開始越來越注重企業資源管理方面工作，開始逐漸實施企業資源計劃，并且在企業的各個部門當中實施ERP系統管理。但是ERP系?y在實施的過程中并不是簡單方便的，它是一項比較復雜的工程，我國的部分企業由于對ERP系統缺乏正確的認識與了解，或者是跟隨當前的企業潮流而引進ERP系統，使得企業在運用ERP系統對企業中的人力資源管理系統、財務系統以及生產系統等進行整合和連接時，忽視了與預算管理系統的有效結合，使得預算管理系統不能夠在對企業目標計劃和戰略實施內部控制方面發揮積極的管理作用，不利于企業的健康快速發展。
2.信息化程度較低
企業的預算控制將會在預算編制、審批、執行以及評價等各個階段進行，在我國目前的企業預算財務管理中普遍存在著信息化程度降低等問題。究其原因，主要是由于預算管理系統缺乏信息化技術的支持，使得預算管理在整個流程中存在短板，即時性差，嚴重的制約其作用的發揮。其中主要體現在以下幾個方面。
（1）預算編制不夠合理
企業在進行預算編制時，通常只是參考著以往的預算數據以及近幾個月的運算數據進行編制，而沒有科學合理的利用以往的數據建造模型，進行預算編制的計算。
（2）審批過程不夠科學
在企業中對預算的審批通常是此業務流程的負責人進行，而沒有相關的信息技術支持，在審批過程中只是根據審批人的主觀意識進行判斷，而沒有利用計算機系統對審批的內容進行審核，針對不符合要求的審批內容進行駁回和指正，使得審批過程不夠科學。
（3）評價控制能力降低
對企業業務進行的預算評價通常是在經濟活動發生之后進行，這樣十分容易導致經濟活動事項與預算執行環節中發生信息不對稱等現象，導致預算的評價控制能力降低，不能夠有效的發揮其在控制成本、防范財務風險等方面的作用。
3.預算財務管理過于片面
我國的部分企業的預算財務管理過于片面。目前，大多數的企業預算財務管理都體現在企業的收支預算當中，并沒有對企業的經濟活動進行完全的覆蓋。企業如若想要進行良好的成本控制和提高防范風險的能力，就必須要重視預算財務管理在企業管理中的重要作用，將企業中的全部經濟活動通通納入到全面預算管理當中。但是在企業實際的運行當中，經常存在某些經濟項目不確定歸屬的問題，使得最后的支出與收入數據之間存在一定的變動，在進行預算編制時也嚴重的影響了編制結果，使這類經濟項目成為了預算控制的盲區。
三、進行預算財務管理一體化信息建設的措施
1.增強與其他系統的交流合作
企業要想進行預算財務管理一體化的信息建設，則必須要重視預算財務管理在企業管理中的核心地位，將預算管理落到實處，并且要以ERP為進行企業財務管理一體化的基礎，加強對ERP系統操作方面的人員進行培訓。同時，從系統建設期就有意加強各系統之間的協同，增多增進人員交流，讓系統信息架構的設計更合理，讓各部門都能最大程度的發揮自己的作用為系統貢獻豐富的關鍵信息，使預算審核更加具有有效性和科學性，使得預算管理系統能夠在對企業目標計劃和戰略實施內部控制方面的發揮積極管理作用，有利于企業的健康快速發展。
2.加強預算管理的信息化建設
隨著科學技術的迅猛發展，信息技術水平逐漸提高，被社會中的各行各業廣泛的應用于生產生活當中，企業的預算財務管理方面也自然不能例外，要加強自身與新型信息技術的融合，將信息技術充分的應用到企業的財務管理當中，注重應用創新手段，完善企業管理方式，促進企業的全面發展。針?ξ夜?目前部分企業中信息技術嚴重缺乏的問題，應理念先行，跟進執行，讓信息系統融入工作之中。
首先，應對企業中進行的經濟活動進行分類和整合，在計算機中建立科學的理論知識設計相關預算模型，利用信息技術對經濟活動進行收支預測，作為管理決策的有效佐證，以此來保障數據的科學性和有效性。
其次，應積極利用信息技術建立企業的審批支持系統，以此來打破以往企業審批中由負責人進行主觀審批的弊端。引入大數據，應用更智能的系統，根據公司內外的多樣信息，對審批人進行支持同時也加以限制，當審批人對預算的審核結論與系統發生了矛盾，審批系統將要求審批人做出詳細解釋，并提請高層管理者討論，以此來保障審批的科學合理性。
最后，建立健全預算評價系統，使預算評價能夠貫穿企業的各個環節，有利于及時發現不足之處，并且進行科學有效的整改。
3.增強預算財務管理的覆蓋范圍
企業雖然是以盈利為目的，但是風險卻與利益共存，在企業日常經營中的每一個經濟活動都有可能為企業帶來一定的風險，因此運用預算管理對企業的成本進行控制，對風險進行防范是十分必要的。針對目前我國部分企業中存在的預算財務管理范圍過于片面，使某些經濟活動成為管理盲區的問題，企業應增強預算財務管理的覆蓋范圍，對于一些難以對收支情況進行準確預測的項目，引入先進經驗，結合自身實踐，積極建立內部控制體系以及全面風險防范體系，在執行中糾正問題，建立合理的指標體系，延伸信息管理系統覆蓋的范圍，增強管理的即時性、有效性，以此來保障企業預算財務管理能夠更加良好順利的進行。
財務核算體系建設范文2
關鍵詞:公立醫院 財務核算 對策
公立醫院在我國的地位比較特殊，一方面擔負為廣大人民群眾提供醫療服務的社會責任，另一方面還要注重經濟效益，以維持自身的運轉和發展，促進醫療服務水平的不斷提高。隨著我國醫療衛生體制改革的不斷深入，加強財務管理成為了公立醫院持續發展的重要環節之一，只有建立現代財務核算體系，才能不斷促進公立醫院的健康發展。本文就如何解決公立醫院財務核算中存在的問題，規范財務核算作如下探討。
一、 公立醫院財務核算的重要性
隨著醫療衛生體制改革的不斷深入，公立醫院要逐步建立起科學的財務管理體系，在醫院各個環節中都發揮重要作用。通過決策、計劃和控制等手段來組織公立醫院的財務活動、處理各種財務關系、確保資金安全、不斷提高資金使用效率等。財務核算體系是基于財務會計的理論基礎，結合公立醫院自身的特點建立起來的，體現了現代公立醫院的管理精神，整個財務核算系統圍繞著建立標準化的工作系統服務，將財務會計技術方法, 通過對公立醫院財務會計管理流程的不斷完善，確保整個財務核算工作規范運作。財務管理能夠在相應的制度下運行，確保公立醫院的正常運行，不斷增加公立醫院的經濟效益和社會效益。
二、 目前公立醫院財務核算體系存在的問題
在最近幾年開展的醫療衛生體制改革中，財務核算體系建設有了很大進步，但是還存著很大的問題，將會制約公立醫院的進一步發展。根據最近一份關于公立醫院財務管理情況的調研，主要存在的問題可以總結為四個方面：
(一)現行醫院會計制度陳舊
現行《醫院會計制度》是根據《事業單位會計制度》、《事業單位會計準則》制定的，由于公立醫院作為一種特殊的事業單位，不同于其他事業單位，其經營性質又與企業相似，現行《醫院會計制度》已不能滿足公立醫院的發展要求。在具體的財務核算規定中存在很多問題，比如：固定資產不計提折舊、接受外部投資的賬務處理的規定不完善、成本核算不準確、管理費用分攤不合理等，導致會計信息失真。由于公立醫院的財務核算受到傳統體制的影響，成本意識和效益意識不夠強，醫院的管理者沒有過多地考慮如何結合現代管理要求對財務核算制度進行完善，而只是按照慣例進行制訂了一些基本的財務核算和監督制度，與現代管理要求不相適應，很容易造成對某些環節的忽視。比較普遍的情況是整個工作沒有建立起相應的指導性的規章制度，責任不明確，導致財務核算的執行力下降，整個財務核算工作還不夠科學、規范。
(二)財務人員的素質有待進一步提高
財務人員的素質是財務核算工作中非常重要的因素之一，不僅需要財務人員具有過硬的專業知識，還需要具備相應的綜合性管理知識。公立醫院作為具有公共服務職能的機構，在為廣大人民群眾提供醫療服務的同時，需要不斷強化內部管理，包括各種物資、藥品和器械的管理等，這些都需要進行科學規范的管理，要求財務人員具備較高的理論水平和實踐工作經驗。但很多公立醫院對財務管理工作重視不夠，專業會計人員配備不足，不注重財務人員的后續教育，影響了他們業務素質的提高，如部分會計人員不能熟練操作財務軟件及辦公軟件，導致不能科學規范地進行會計核算，致使會計信息質量不高。
(三)對信息管理系統的作用不夠重視
電子信息時代的到來，為各行各業運用電子網絡技術進行管理提供了很大的便利，在公立醫院的財務核算工作中，信息系統建設能有效提高財務人員的工作效率，有利于將財務數據應用到更廣泛的范圍。醫院會計信息系統不僅僅指賬務處理系統，隨著現代公立醫院的高速發展，需要一套成熟的會計信息系統來進行管理，至少應包括收費模塊、總賬模塊、工資模塊、固定資產模塊、人力資源模塊等，但大多數公立醫院對醫院信息系統一體化建設不夠重視，各系統獨立運行，互相沒有數據接口，容易造成資源浪費、重復勞動，甚至影響資金安全。
(四)財務核算工作缺乏必要的監督
公立醫院的財務涉及到很多方面的利益，科學規范的財務核算對于公立醫院強化內部管理，為管理層決策提供真實完整的財務數據具有重要作用，但會計核算工作不能缺乏必要的監督。實踐證明有效的監督機制是避免公立醫院出現財務核算不規范，會計信息失真現象的重要保障。
三、目前公立醫院財務核算體系存在問題的解決措施和對策
為適應醫療衛生體制改革要求，建立起現代財務核算體系，需要針對目前公立醫院財務核算過程中存在的問題采取切實有效的解決措施。只有這樣才能發揮財務管理的重要作用，既保證公立醫院能夠正常運行，又能更大程度地發揮出公立醫院的社會公益性。
(一)建立健全的公立醫院財務核算管理制度
財務管理需要有一套完整的制度保證，要根據《會計法》的要求結合公立醫院自身的特點，建立一套適合自身實際的內部財務管理制度。這一制度應該包括金管理制度、財務審批制度、資產管理制度和財務分析制度等。在管理制度制定上要按照民主的原則，確保制度能夠得到全體工作人員的認可，并明確各項工作原則，合理設計會計工作崗位，按照職責權限，形成相互制約、相互監督機制。在會計核算過程中，要求會計人員高度負責，嚴格按照制度規定辦事，防止在工作中出現差錯。只有將公立醫院的財務核算納入到制度當中，才能夠促進財務核算工作的科學化，降低人為因素帶來的財務問題，不斷提高會計信息的質量，滿足使用會計信息各方的需要。即將施行的新《醫院會計制度》更細化了對醫院財務核算的要求，使收入和成本更能得到準確的確認和計量、內部控制更加完善，從根本上解決了舊制度存在的缺陷。
(二)加強對財務人員的培訓，提高財務人員的業務素質
會計人員的專業素質在很大程度上決定了財務核算工作的質量。如果沒有掌握較高的財務知識和必要的技能，將不能適應不斷發展和變化的新情況。因此，在配備財務人員時不僅要注重他們的專業能力，還要從長遠角度出發要求財務人員具備較強的學習能力。同時要加強財務人員的后續培訓，通過計算機的操作與運用、財務軟件等相關培訓，使他們能夠掌握更多的知識和技能，成為復合型管理人才，為做好單位財務管理工作奠定基礎。要切實提高財務人員的職業道德水平，樹立愛崗敬業意識，真正發揮財務核算和財務監督職能，防范弄虛作假行為的發生，同時能夠根據工作的需要，不斷改進工作方法，更好地完成財務核算工作。
(三)完善財務核算信息系統一體化建設
會計信息系統一體化建設的提出，是公立醫院改革的一個新方向。隨著信息技術不斷的深入，信息系統運行能為加強管理提供了更大的便利。掌握信息技術是對現代財務人員的一項重要素質要求。對財務核算過程中產生的數據進行采集，儲存，處理，提取，傳輸，匯總，加工生成各種信息，是核算工作的一個新的內容，是為了最大限度的發揮出財務數據的作用，將這些信息轉化為有效的資源。讓收費系統和總賬系統、人力資源管理系統和工資系統整合，以實現公立醫院信息系統一體化，使財務管理效率更高、更安全。比如，資金安全是財務管理工作中的重中之重，如何杜絕收費舞弊行為是首先應該考慮的問題，將總賬系統與收費系統整合，財務人員進行賬務處理時，從收費模塊中審核當日現金收入是否全額上繳、核對當日門診及住院收入是否正確，核對無誤后，用收費模塊中的數據進行匯總，傳輸到總賬模塊中生成記賬憑證。這樣既保證了核算的準確性、安全性，又提高了核算質量及速度，節約了人力資源。總之，財務管理的信息化是在現代信息時代的一個必然趨勢，各醫院要注重利用信息化管理，強化內部管理，實現規范運作。
(四)完善財務核算的監督體系
財務核算工作需要實施有效的監督才能促進其科學、規范，不斷提高會計信息的質量。針對目前公立醫院的財務體系存在的監督不力的現狀，需要不斷完善財務核算的監督體系。主要應該從兩個方面進行努力。一是成立監督小組，以小組制的形式，不定期地開展財務檢查工作，及時發現核算中存在的問題并及時予以解決。二是在整個公立醫院強化監督意識。充分調動每一個工作人員對財務監督的積極性，動員全院的力量，形成一個完善的監督體系。有效的監督，能夠促進公立醫院的財務核算更加科學、規范，提供真實、可靠財務信息。這樣公立醫院能夠隨時掌握各病區的醫療動態，掌握床位使用率、周轉率，為醫院的發展決策提供依據。
財務核算關系到公立醫院發展的大問題，需要從多個方面努力，建立起現代財務核算體系，提高公立醫院的財務核算效率，推動公立醫院的現代化管理建設。
參考文獻：
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財務核算體系建設范文3
1.會計審計缺乏獨立性。從目前的企業運行情況來看，大部分的企業都沒有將會計審計作為一個獨立的部分單列出來，所以會計審計表現最為突出的問題便是獨立性較差。從會計審計的本質來看，其屬于審計的內容，應該在審計中進行重點的體現，但是會計審計的主要目的是配合會計進行工作，所以大部分的企業將會計審計作為了會計工作的附屬和補充，由于認識上的缺陷，所以會計審計工作失去了獨立性，其獨特的價值意義也就得不到相應的發揮，在這樣的情況下，會計審計的價值性降低，在企業中的地位也發生了下降。2.會計審計中監督控制不到位。我國的公司企業會計審計制度已經建立并在逐步完善當中，但現實操作中，部分公司企業的會計審計工作仍然沿用了過去的會計審計模式與傳統方法。在這種情況下，容易導致監督缺位，也就不能對會計審計工作的高質量開展形成有效的監督和制約。特別是對于平行部門較多的企業，由于各個部門之間相互交流不暢，信息缺少交流，給會計審計工作的開展增加了難度。由于會計審計人員不能及時、動態的掌握各部門的財務狀況、經營活動，容易導致一些潛在的財會問題不能被及時發現，進而給企業帶來經濟損失。3.會計審計工作方式方法落后。隨著企業會計工作量的增加，迫切需要創新會計審計工作方法，以適應當前工作要求。但是目前來看，很多企業還沒有與時俱進的創新會計審計方法。出現這種問題的原因有多方面：其一是企業領導對于會計審計缺乏重視，沒有從宏觀層面上為創新會計審計工作方法提供指導和支持；其二是會計企業人員的責任意識不強，在審計工作中存在敷衍了事的問題，未能充分發揮會計審計的監督職能，為了減少工作量，對于會計工作中的問題沒有及時指出，也會影響企業財務資金安全。
二、會計審計工作的優化策略
1.完善會計審計模式?？茖W公司會計設計模式的構建，將滿足公司經營生產活動對信息化管理、科學智能化管理的需求，是提升公司會計核算工作準確性和精密性的前提條件，是幫助公司預測評估市場經濟風險和財務投資風險的重要保障。企業應當結合自身實際情況和會計工作開展需要，盡快將完善會計審計模式提到日程上來?，F階段企業完善會計審計模式，一種快速、低成本的方法，是借鑒同行業中一些大型企業的成功經驗，建立起會計審計管理框架，然后根據審計工作的具體情況，不斷進行會計審計管理制度的補充和完善，從而為下一步會計審計工作的開展提供支持。2.加強部門配合，保證會計審計獨立自主。要應對會計審計獨立性差的問題，必須要進行會計審計體系的獨立性建設。會計體系獨立性建設主要包括兩方面的工作：第一是進行會計審計獨立體系的建設。通過獨立體系建設，會計審計可以擺脫附屬的位置，進行企業地位的提升。由此，會計審計的重要性會被得到充分的認識。第二是進行會計審計獨立工作體系的建設，在獨立工作體系的建設中，需要對會計審計工作的結構部門進行詳細的考慮，通過工作、審核、檢查等部門機構的設置，使會計審計的獨立性更強，從而發揮更大的作用。3.推行會計審計信息化辦公系統。在大數據時代，信息技術的廣泛應用，能夠為會計審計工作的高效率開展提供支持。企業方面也要與時俱進的引進信息化辦公系統，用計算機辦公軟件代替人工，完成一些基礎性的審計工作。此外，大數據時代信息資源的價值也得到了凸顯，依托會計審計信息化系統，還能夠實現對企業財會信息的收集、整理、分析和利用。根據分析結果，可以幫助企業進一步明確當前會計審計工作中存在的不足，并做出針對性的改進，實現對企業財務信息的動態監控。
三、會計財務核算中存在的問題
1.企業領導對會計核算的定位片面。會計財務核算可以結合企業經營目標，實現資金、資源的最優化利用，特別是對于一些規模較小、市場資源占有量少的企業來說，更需要充分發揮會計財務核算的重要價值。但是調查發現，部分企業的管理者將工作重點放在了擴大營銷方面，而對于會計核算則缺乏足夠重視。這種只重視眼前利益，而沒有為企業長遠發展考慮的管理行為，不利于企業資金的合理配置和長期發展。2.缺乏完善的會計核算機制。會計財務核算是一項專業性極強且較為復雜的工作，該項工作的高效率、高質量開展，離不開一套完善的會計核算機制。當前企業在會計核算機制建設和應用方面存在的問題有：一是機制不健全、內容不完善，不能為會計財務核算工作開展提供約束作用；二是實際應用效果不理想，存在形式化問題。在這種情況下，會計財務核算工作不能幫助企業及時發現潛在的經營風險，并且在風險出現后不能有效應對，對企業市場競爭力的提升造成了負面影響。3.財務會計人員的素質參差不齊。在會計財務核算工作中，財務會計人員的綜合素質會對該項工作的開展成效產生直接影響。隨著企業業務的拓展，對財務會計核算工作提出了更高的要求，但是財務會計人員由于缺乏培訓和學習機會，個人的專業技能卻長期沒有得到提升，逐漸出現不能適應工作要求的情況，會計財務核算工作中出現失誤的頻率也會逐漸增加。
四、優化會計財務核算的有效對策
1.加強重視，為會計核算工作開展提供全方位支持。首先，企業管理層應當客觀看待會計財務核算工作的重要價值，并結合現階段財務核算中存在的客觀問題，制定針對性的改進建議。此外，在企業內部還要建立起優化會計財務核算工作的暢銷機制，根據行業發展形勢和企業工作要求，確保會計核算工作的方式方法能夠與時俱進的創新，為企業各項工作開展提供動力支持。想要加強會計審計工作質量，就必須要保障會計審計的時代性，不斷提高審計能力，保障審計工作在企業發展中的積極作用。針對會計電算化模式，會計審計工作必須要以會計電算化審計作為重點工作，轉變審計工作方法與審計重點，保障審計工作的時效性。2.不斷完善會計核算體制機制。一套完善的會計財務核算體制，能夠為復雜工作形式下會計財務工作的有序開展提供參考，也是從根本上杜絕會計財務核算漏洞的有效手段。企業方面要通過借鑒、引進等方式，盡快建立起會計財務核算體系。同時，在財務核算工作中，也要注意結合工作要求，對現行的體制機制進行補充完善，與企業財務工作的開展相適應。會計審計規章制度是會計審計工作實施的前提與基礎。因此，企業必須要明確審計規章制度，明確審計人員的權限與責任，并歸納到考核依據中，進而加強審計人員的積極性與責任感，提高審計工作質量與效率，為企業財務管理決策提供有效借鑒依據。3.定期開展財務會計人員培訓。要重視財務會計人員在核算工作中發揮的能動性和主動性，并根據當前工作開展要求，定期開展專項培訓，一方面能夠不斷提升財務會計人員的專業技能，為企業財務核算工作的高質量開展提供支持，另一方面也促進了財務會計人員的成長和發展，增強企業向心力和歸屬感。還可以引進考核機制，對財務會計人員形成激勵作用，也是提高會計財務核算效率與質量的有效手段。提高審計人員的道德素養。由于審計工作直接關乎著企業財務管理，對企業經營發展也有很大的影響。因此，在保障審計人員硬實力的基礎上，必須也要加強審計人員的軟實力，即道德素養，保障在審計工作中的公正性，避免以權謀私，做到一切以企業經濟利益出發。
財務核算體系建設范文4
一、財務制度建設：財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。
1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規范；其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新此文章來自于*劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。
3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設：進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：
a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發現了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，20*年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。
三、財務管理體系建設：一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統：
1、在*年10月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓，我們已經能熟練操作這個系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發票認證系統的采用，可以使公司及時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100％。
四、財會團隊建設
1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，并及時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。
4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。
5、創造學習氛圍，加強專業知識與專業技能的培訓，提高整體技術水平。
五、關系的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境：
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。
財務核算體系建設范文5
財務處需要建立和完善財務部門，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制;下面是小編給大家整理的財務處職責范圍，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
財務處職責范圍11、熟悉多公司運作的集團財務管理，側重熟悉融資，股權及上市公司的財務流程與財務管理;
2、按制度規定組織進行各項會計核算工作，按時編報各類財會報表，保證及時、準確反映公司財務狀況和經營成果;
3、定期進行財務報表分析，成本核算分析，為公司經營管理決策提供詳實依據;
4、負責向各相關部門提供財務數據，為企業預算管理提供財務數據;
5、根據公司年度經營總結計劃組織編制財務收支、成本費用等總結計劃;
6、依據國家稅務法規做好稅款申報繳納工作;
7、協助項?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊齪?a href='//xuexila.com/lunwen/FM/caiwufenxi/' target='_blank'>財務分析及風險控制工作;
8、維護和協調公司同銀行、工商、稅務等部門與機構的良好關系，維護公司經營利益;
財務處職責范圍21、負責公司日常銷售財務報表及各項數據報表統計和整理;
2、負責團隊公司稅務相關事項;
3、根據公司實際情況，制定和完善財務管理制度和財務收支管理、會計核算制度、費用報銷審核及納稅申報、匯算清繳等稅務工作，確保財務工作的順暢運行;
4、負責公司收入、成本、應收應付等其他費用的審核和核算，組織編制公司財務報表，準確反映公司經營狀況、經營成果以及資金狀況，及時匯報所發現的問題，為改善經營提出可行性建議;
5、負責公司各項成本費用支出的審核及預算，并及時向上級匯報公司資金狀況，確保公司合理、安全的財務和資本結構，規避支付風險;
6、對公司運營成本核算，制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，以滿足風險控制的要求;
財務處職責范圍31、制定公司財務目標、政策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告;
2、建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3、對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范;
4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;
5、協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益;
6、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;
7、確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作;
8、根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構;
9、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。
財務處職責范圍41、全面負責公司的財務管理工作,建立和健全財務部門管理規章制度,規范完善公司財務流程;
2、負責應收、應付、總賬會計的工作,確保財務數據真實準確;
3、負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、年度財務報告等計劃工作;
4、負責財務分析,給予公司提出一些建設性建議并為公司做決策提供依據;
5、處理工商、各門店及公司稅務管理工作;
財務處職責范圍51、負責公司財務管理體系建設，包括財務核算體系、資金與預算管理體系、財務監督與分析體系、內部控制體系等，并對有效性進行監控;
2、負責財務管理制度的總體設計和質量控制，包括統一會計制度、財務制度等;
3、負責公司總體納稅籌劃的監督監控，優化稅務結構，熟悉國家稅收優惠政策，減少涉稅風險;
4、搭建一套行之有效的支援業務及稽核業務的管理體系，判斷業務發展過程中的合理性，熟練掌握全盤帳務
5、負責財務隊伍的梯隊建設和素質培養，不斷提高專業技能和管理水平;
6、負責指導會計檔案的整理歸檔、借閱和調用等管理工作，保證會計檔案的安全完整;
7、參與公司重大經營決策的制定和分析，進行經濟效益論證，提供合理化建議;
財務處職責范圍61、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責公司財政方面的業務和策略，包括會計管理、財務計劃、財務程序、內部審計、財物、成本控制和投資研究分析;
3、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，并跟蹤其執行情況;
4、制定、管理和實施公司的經濟、財務標準和程序，以滿足控制風險的要求;
5、分析并改進現有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。
財務處職責范圍7負責合資公司整體財務部門工作;
財務核算體系建設范文6
關鍵詞：新財務會計制度 醫院成本核算 財務制度
一、前言
自從頒布新財務的會計制度以來，各家醫院都在思考醫院財務核算管理的有效方式。因為新財務會計制度的出臺對于醫院發展來說，既是機遇，又是挑戰，其對醫院成本的核算體系有了更高要求，即醫院要保證成本核算的準確性與真實性，使得財務成本的管理向著科學化方向發展。
二、醫院財務成本核算中的問題
（一）成本預算過于注重形式
國內不少醫院都制定了財務成本控制制度與核算制度，而醫院預算則是按照以往經驗來制定，且預算制定過程實踐性調研不足，導致預算費用不能按照成本費用實際的發生額制定，從而致使醫院成本費用數額不能和醫院經濟責任聯系在一起。此外，大部分醫院并不重視財務成本的控制，預算工作基本只是形式工作，不注重實質，后勤、行政等科室工作人員對于財務成本控制積極性比較低，使得成本的工作難以展開，進而影響到醫護人員的工作。
（二）項目成本的核算層次空缺
很多醫院的財務部門缺乏成本控制意識，在財務工作中，比較重視收支的核算，而成本控制重視程度不夠，甚至于還處在基礎性階段。一些醫院雖然成立了財務成本控制的部門，但成本控制核算工作依然依賴于原有財務的工作，財務成本的核算管理制度不夠完善，加之，缺乏專業成本核算的工作人員，使得醫院財務的成本核算不夠嚴謹與準確。此外，我國正在開展全民醫保的工作，正處于初始階段，根據項目來報銷將是今后醫院成本控制與核算的必然趨勢，因此，需要醫院加強項目報銷的工作管理力度，特別是醫療項目成本的控制，只有這樣，才能保證醫院財務管理工作正常開展。
（三）間接費用分配比較粗糙
國內大部分醫院均制定了醫院費用支出規章，成本支出方面的工作也基本展開。但當下醫院的費用支出分配還比較粗糙，并沒有充分結合醫院發展現狀，不符合社會發展趨勢，也就不能真正反映醫院成本的支出情況。加之，很多醫院沒有指定一個費用分配方式，導致醫院成本實際發生額模糊不清，從賬目難以看出醫院項目實際的發生額，難以反映出醫院真正的收支狀況，也不能確保成本消防的信息精確性與正確性。此外，大多數醫院沒有制定成本費用分配與歸集的制度，實踐工作中，難以獲取成本控制、核算第一手信息，使得成本核算的工作難以開展，更甚者影響到醫院的正常運營。
三、新財務會計制度下提高醫院成本核算的實踐性策略
（一）加強醫院成本的核算體系標準建設
要想醫院成本的核算工作可以順利開展，就需要構建一套合理、科學的標準化成本核算制度，提高醫院成本核算工作的效率，進而有效控制醫院的成本支出。目前醫院成本的核算工作需要一套標準化核算體系為前提，便于在醫院經營工作開始前或者是醫院活動中、活動結束后，根據標準化核算體系進行醫院成本的核算，這樣可以確保醫院成本的核算工作規范化。但是制定成本核算的標準體系前，相關人員要與相關工作人員交流溝通，了解實際核算中存在的問題，然后依據已有問題分析解決措施，這樣制定出來的醫院成本核算體系才會具有實用性與時效性。此外，還要在工作開展過程中不斷地完善成本核算體系，對成本計算方式、核算流程與操作項目預算進行控制，保證醫院成本核算與實際支出一致，使醫院消費明朗化。
（二）提升醫院財務會計工作人員的業務水平
第一，醫院要盡可能完善競爭的機制，并制定規范且嚴格的考核體系，提高醫院財務核算工作人員工作的積極性，全方面提高醫院工作的水準，進而提高醫院的市場競爭力。
第二，醫院在選拔人才時，必須充分考慮市場需求與醫院實際情況，本著以德為先、德才兼備的原則，選擇服務性、愛崗敬業的人才。醫院可以制定醫院人才選擇的計劃，確保聘任的工作人員都具有較強的綜合素質，進而促進醫院發展。
第三，實時地對財務工作人員行專業技能培訓，提高財務工作人員的業務能力。醫院可以聘請財務方面的專家或者是財務管理的專業人員來給醫院工作人員授課，并解讀與財務相關的規章制度，同時現場指導工作人員進行成本控制與核算，提高成本核算工作人員實際操作的水平，為醫院成本核算的工作打下堅實基礎。
（三）提高醫院對成本核算工作的重視度
將醫院成本的核算工作做好，是當下醫療體改與社會發展的要求，在某種意義上，可以降低醫院浪費、提升醫院財務的管理水平、節約醫院成本。醫院也要實時組織教育與宣講，加強醫院管理者對于成本控制、核算工作的重視度。此外，醫院高層領導者也要高度重視醫院成本核算的工作，帶領醫院工作人員學習財務政策，并貫徹落實;醫院領導者還要協調各科室工作人員的工作，營造同心協力的工作氛圍，激發醫院工作人員的工作熱情，進而促進醫院發展。
四、結束語
總之，近幾年來，在新財務的會計制度指導下，部分醫院針對自身成本核算中的問題，采取了各種整改措施，但是大部分醫院中成本核算仍然存在諸多問題。因此，需要相關人員不斷研究解決方式，加強醫院成本核算的體系建設，應用科學合理、建立健全的成本核算方式，完善醫院成本核算的體系，達到醫院資源配置與內部結構的最優化，進而實現醫院經濟效益的最大化。
參考文獻：
