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財務管理方面的問題范文1
[關鍵詞]中小企業 財務管理 問題 對策
一、中小企業財務管理中存在的問題分析
隨著我國經濟的不斷發展，中小企業得到了快速的發展，并在國民經濟的發展中起著重要的作用，受到了國家的高度重視。然而中小企業由于本身存在的不足，比如規模小、資金不足、經營體制落后等嚴重的制約了其發展，同時由于管理人員能力方面的不足，導致了企業在經營管理中存在不足，特別是財務管理中存在的問題。這些問題的存在制約了中小企業的可持續發展。正因為如此，財務管理在中小企業引起了高度的重視，其主要存在的問題主要有以下幾方面：
1.財務管理意識淡薄
財務管理意識的強弱直接關系到管理水平的高低，因而必須得到領導者和工作人員的高度重視。中小企業大多是民營企業，投資主體的比較單一，這樣財務管理的決定權大都把握在比較有權勢的領導者和管理者手中，他們大都沒有受過專業的財務管理課程的培訓，在財務管理方面的意識缺乏。這種意識的缺乏直接造成財務管理效率的低下，沒有將財務管理作為一個重要的工作來對待，甚至將經營目標與財務管理相混合。同時也容易造成財務管理目標的短期化，使得財務管理出現工作上的斷層，從而影響了整個企業的健康快速的發展。
2.財務管理人才的缺乏
財務管理人才直接影響到財務管理的效益以及整個企業的發展，是企業的核心人物所在，一個具有專業素質的高端財務管理人才或者團隊對企業的整體發展起著至關重要的作用。但中小企業由于自身各方面的原因，特別是在資金方面的缺乏，導致無法引進專業的財務管理人才。這樣很多必須由財務管理人才所進行的工作，只能由一般的工作人員或者直接有相關的領導者來實行，他們在財務管理方面的素質、能力、技能以及相關專業知識的不足使得財務管理方面出現漏洞，從而使企業不能及時的了解在企業的整體經營狀況，不能為企業做出正確的經營決策提供依據，影響了企業在各個階段甚至未來的整體發展戰略的實行。
3.融資困難
資金在中小企業的發展過程中起著關鍵性的作用，各種戰略和政策的實行必須以充足的資金作為基礎。而我國中小企業在具體的運行過程中都再出現一個共同的問題，就是資金的匱乏，從而使得其發展的規模和規劃受到了限制，這樣如何進行融資，為企業的發展提供充足的資金成為決定中小企業生死存亡的關鍵性問題。這樣財務管理就顯得格外的重要，在財務管理方面做的比較到位的企業都會做出相關的融資策略，并由專業的財務管理人員對各種融資策略的可行性與目標性進行相關的調研，從而為企業的決策提供相應的依據。而目前的中小企業都面臨著融資困難的局面，不能獲得金融機構的貸款和相應的政策支持。
4.內部控制缺陷
內部控制的完善程度也是影響企業財務管理的重要方面，特別是對相關工作人員的管理。在國家政策的不斷支持下，我國的中小企業得到了快速的發展，同時也對自身的內部控制進行了完善，可仍舊存在著很多問題，特別是工作人員內部控制意識的淡薄和欠缺直接影響了財務管理的效益。這主要表現在以下方面：第一，重錢不重物，存在意識上的偏差；第二；資金管理缺乏相應的制度，不能很好的進行資金的流通，投資方向不明確；第三資金回收困難，資金周轉失靈，容易受到財務危機。
5.財務管理體制缺乏
合理的財務管理體制能夠為財務管理進行直接相應的保障，支持財務管理的高速度運行。然而我國的中小型企業在經營體制方面的性質直接影響了管理體制的制定，大多屬于個體或者私營企業，他們在管理思想、管理素質、管理能力、管理理念方面的欠缺，導致不能制定相配套的財務管理體制。這種財務管理體制的欠缺，導致工作的質量不能滿足財務管理的現實需要。比如財務管理系統的落后、會計制度的落后等直接影響了財務管理的效率。
二、我國中小企業財務管理問題的原因分析
我國中小企業在財務管理方面暴露出很多的弱點與不足，這主要是與企業自身發展因素以及我國經濟發展的環境所造成，其表現在以下兩方面：
1.中小企業自身的原因
中小企業自身的原因是導致其在財務管理方面存在問題的主要原因。我國中小企業大都是私營企業或者個人企業，其經營管理者和企業投資者基本上是一個人我國中小企業投資者和經營管理者一般都是同一人， 這樣在財務管理方面就容易出現集權現象，不利于做出政策的財務管理決策，對此必須實現經營者與財務管理分離，分散其權利，以吸收全面的政策；同時財務管理人才匱乏是導致財務管理問題的重要原因，企業應該引進和培養各種財務管理人才，提高整個企業的財務管理意識；另外財務管理系統落后和財務管理體制的匱乏也會帶來很多財務管理問題，對此企業應該在現有條件的基礎上引進和開發新的財務管理系統，為財務管理提供全面有效的信息和報表，并制定相應的管理制定，形成完善的管理系統和體制。
2.國家政策方面
對于大型企業和國有企業，國家都給予相關的政策支持，并在資金、技術、人才方面提供相應的幫助，而對于中小企業卻容易忽視，這種國家政策上的偏斜直接影響了中小企業的發展，對其財務管理方面的能力造成了一定的影響。隨著中小企業的地位和作用不斷的提高，國家近幾年來不斷的加大對中小企業的投入與支持，可因為期限的短暫，各種政策支持的力度不大，仍舊不能滿足中小企業發展的需求，特別是在財務管理方面的政策扶持水平偏低，使得中小企業的發展仍舊面臨財政方面的困難。
3.會計核算本身具有相對性
由于會計行業本身的復雜性， 就很容易導致會計報表不可能具有絕對準確性，即使企業的財務管理水平再高、會計核算再準確，這種問題依舊會存在。這種相對性就導致在現實工作中， 真實在在成本核算、費用分攤等方面存在著許多模棱兩可的情況。就是因為各種情況的存在， 就很容易給許多中小企業提供造假的空間。大部分的中小企業都是非上市公司， 它們的部分報表只需要應付稅務部門就可以了，不需要通過審計，這就使得中小企業本身和很容易忽視財務的管理， 沒有意識到財務管理背后蘊含的經濟效益， 所以做賬多是應付了事， 一般分為兩本賬， 其中外賬用來應對稅務局； 內賬， 大多老板選擇悶在心里。
三、中小企業財務管理的改進措施分析
由以上分析表明，在我國中小企業財務管理中所暴露出的各種問題不同程度地影響到中小企業的健康、持續發展，這就是有關部門所需面對并亟需解決的問題，并需要綜合各種方法，積極、有針對性地采取相應改進措施
1.增強融資能力。
由于中小企業的特點決定了其抵御市場風險能力差并且經營規模小，所以，應該根據自身的實際情況，盡量將自己的資金投放到風險低、回收期短的項目上，從而提高資金使用效益，有效拓寬企業融資渠道。本文主要是從以下幾方面對其進行闡述：①制定科學的財務戰略決策，減少決策的盲目性，進而提高企業財務管理水平；② 國家金融機構也應該參與到我國中小企業的融資中，也就是銀行可適當地將中小企業的應收款和存貨等作為抵押品，或將中小型科技企業享有的專利權作為質押擔保，大力支持中小企業融資，幫助中小企業渡過難關。尤其是那些符合條件并具有發展前景的企業，銀行更應為其發行債券，從而使中小企業享有參與債券市場的平等機會；③優化資本結構，合理地分散投資風險，并提高自身融資能力。這就需要我國中小企業務必科學地制定其資本結構模式，在不斷增加內部資本積累的前提下，合理舉債，以便更能使中小企業滿足當今社會投資的基本需求。
2.根據實際情況，確立合適的財務管理目標
企業科學、合理的財務管理目標能夠指導企業走向規范化管理與高效化管理方向，有利于企業的生存與發展。因此，對于我國中小企業，在進行具體的財務管理操作之前，相關財務管理者應先要為企業制定合理的財務管理目標，因為就財務管理目標本身的功能而言其就是具有給企業以導向以及約束和評價的功能，只有有了明確、科學的財務管理目標之后，企業也就有了明確的前進方向，并且也可以將怎么樣實現這些目標的具體實施計劃制定下來，最后將使得整個企業朝著快速而又健康的方向發展。此外，中小企業與大型企業相比有著明顯的特點，因此這就需要相關財務人員在進行財務管理時務必根據本企業的具體實際出發，并制定與之發展相適應的管理目標，只有這樣才能對企業的發展有一定的促進作用，并為企業創造更大的利益空間。
3.優化財務結構
優化中小企業的財務結構直接關系到其日常財務管理工作， 因為，隨著當今世界金融市場的不確定性導致了預期現金流量很難與債務的到期及數量保持協調一致， 所以中小企業很有必要加強對負債的結構性管理。尤其是對長、短期負債的盈利與風險進行權衡，確保時刻明確企業的負責情況，從而使風險降低到最小以及使企業獲得最大盈利的長、短期負債比例。此外，由于企業資本結構安排是一項系統、復雜的工作， 一個企業如果想要讓其財務結構達到最佳狀態， 必須能夠充分考慮到各方面的影響因素， 例如從如何提高投資回報率的角度優化投資結構，對企業的各項投資進行分類比較， 確定合理的比重。或者在一個既能維持企業的正常生產經營活動， 又能將其所承擔的風險降到最低的前提下，盡可能地為企業創造更多的效益， 是企業優化資產結構的重要保證。
4.國家相關部門要制定有利于中小企業發展的政策，廣開融資渠道，解決資金難題。
近年來，我國普遍存在中小企業融資難的問題，為了解決此類情況，不應只單純地從中小企業內部因素出發，更應該從國家政策的層面去考慮問題。因此，既需要企業建立行之有效的內部控制制度、加強其管理者的財務管理意識以及提高財務人員的專業素養，同時，國家相關部門更要出臺相應的政策，為我國中小企業創造良好的外部融資環境，并給有需要的企業進行扶持。1）對符合條件且極具潛力的中小企業，國家要給予資金上的支持，適當放寬貸款條件，同時還要為其創造相對公平的競爭環境；2）國家要開辟多元化的融資渠道，除金融機構貸款外，也應支持合法的民間資本，讓企業的資金來源更廣泛；3）設立第三方擔保機構，為我國中小企業的信用擔憂提供保障。
5.為防止資金短缺確保資產流動能力
從經濟學上來理解的話，資產具有流動性、收益性、安全性這幾個特征，相比之下，具有較高收益的資產則它的流動性是較弱的且安全性也不太好。同時，中小企業受到自身經營規模的限制，在其資金的運用上，就需要保持一定的付現能力，才能確保企業日常的周轉開銷，并防止因突發事件而造成的財務困難。而在于存貨的管理上，應該對進貨的時間和數量有一個合理的估計，其中的一個原則就是既要保證正常的生產經營活動同時又要使得庫存貨物所占的資金最少。
6.建立風險預警及規避機制。
中小企業一定要增強抗風險理財的意識，把規避防范工作貫穿于財務管理工作的始終，有預見地分析識別所存在的風險及其程度。若果風險發生后，要及時分散、轉移或者控制風險的影響，并以最大限度地增加企業財富，從而做到將損失降到最低。
四、結語
在我國中小企業的發展進程中，財務管理問題始終是其主要制約因素之一。隨著我國市場經濟體制的改革與深化，我國的中小企業將面臨更加激烈的市場競爭。然而，中小企業融資難、財務管理意識薄弱以及管理水平落后等因素的影響，不同程度地阻礙了我國中小企業的健康發展。所以，中小企業應增強其融資能力、提高其財務管理意識以及提高員工素質并建立和完善內控系統等，國家也要出臺相應的措施，從而使得中小企業更加健康規范的發展。
參考文獻：
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財務管理方面的問題范文2
關鍵詞：財務管理 課程設置 問題解決
談起財務管理專業，外界都只是想起資產負債表、損益表、利潤表等報表的制作和審核，但其實財務管理專業課程范圍并不僅僅局限于這些財務報表的制作和審核，還包括著稅收申報和風險管理等。而相比于其他方面，風險管理在財務管理中更加凸顯出其重要性。而對于一門財務管理學科來說，更重要的是研究如何使企業內部資源得到最大程度的利用，從而使得資本效益最大化。當前，財務管理專業為了更好的適應我國經濟發展的要求，不斷調整這財務管理專業的培養重點，但在這培養過程中依然存在著較大的問題需要及時的解決。
一、財務管理專業的培養目標
隨著我國市場經濟的逐步完善發展，市場主體之間的競爭變得越來越頻繁，企業與企業在爭奪市場份額的競爭中，不斷的完善技術和產品的缺陷，同時對于企業內部管理在市場競爭中起到的作用也越來越受到重視。財務管理專業的開設，是我國政府考慮到由于經濟發展的不穩定性，需要大量的專業的人才，能夠在我國各個行業的財務崗位中充分發揮有效作用，降低我國由于財務管理的不規范或財務風險而導致各種問題的出現。尤其是在金融領域，金融領域是一個較為特殊的行業，在風險控制上要求較為嚴格，一般而言金融涉及到的財務問題較多，容易在涉及多方的問題上出現無法控制的風險，從而嚴重影響了金融的健康發展，所以金融領域對于我國高素質的財務管理人才的需求較為強烈。
財務管理專業的教學應該更加注重學生在專業素質方面的培養，尤其是在財務管理方面的技能培訓，財務管理專業作為一種實際操作強的專業，需要學生在學習中進行實際技術的操作，熟練掌握這方面的能力，從而才能滿足我國經濟社會對于財務管理專業人才的需求。
財務管理專業人才的培養目標，是培養一批能夠獨立掌握財務管理方面技能，擁有較為系統的知識體系，對于理論要求也較高，在面對經濟形勢和問題中能夠有自身的冷靜判斷，不僅是需要嚴謹縝密的思維，還需要能夠獨立的決斷力。由于經濟發展中，各種財務問題錯綜復雜，沒有良好的理論和技能，很難以駕馭財務管理過程的方方面面，容易引發各種問題。通過確定好培養財務管理專業人才的培養目標，才能根據財務管理方面的專業特色要求，從而建立完善的財務管理專業人才培養的教學體系。
二、財務管理專業設置存在的問題
（一）教學中教授的知識存在著時滯性
財務管理專業由于不僅僅包括財務方面的應用知識，還涉及到其他很多方面的知R，所以財務管理專業在培養過程中對于知識的更新要求比較強烈，需要能夠與時代的發展聯系緊密。尤其是在財務管理專業涉及金融和會計等方面的時候，如果僅僅是局限于課本教學的方式，將使得學生學習到的知識存在著嚴重滯后性。
（二）傳統教學方式的單調
財務管理專業是一門綜合性較強的專業，所以包括的科目較多，不僅包括財務方面的知識，還包括管理學方面的知識。這些知識在教授過程中都是很單調乏味的，很容易在學生學習過程中使得學生產生厭煩的情緒，尤其是財務方面的知識，僅僅是通過教材的講解或者通過多媒體的方式展示，也很難打動學生或者很難使得學生理解。
（三）財務管理專業教學人才短缺
當前，在聘用教學人才方面，由于很多學校存在著經費緊張的問題，所以在高水平財務管理教學人才不能夠獲得較高的工資水平，這是由于目前的教學體制的因素導致的，短期內不容易改變。還有一個重要的原因，由于財務管理專業是一個實踐性較強的專業，所以相關人才需要擁有多年從事財務管理活動的教學人才才能夠真正了解財務管理這一職業，而這種擁有從事財務管理經驗的人才并不會有心思真正的投入到教書育人的行列中，只能通過聘請作為講座教授的方式經常為學校舉辦一些講座，但這些所謂的講座很難對學生起到多大的作用。所以當前經濟社會對財務管理類人才需求較為旺盛，尤其是高素質的專業人才，但這種大量的人才需求導致教師人才短缺，很難為社會培養更多的高技能的財務管理人才。
三、改進財務管理專業的措施
（一）強化教材的時效性
由于財務管理類專業的學生對知識的時效性要求較高，所以學校在制定相關的培養計劃的過程中需要充分考慮到教材的時效性問題，需要及時更新教材知識，從而使得教材知識能夠及時反應社會經濟發展的現狀，為學生培養出與時俱進的時代觀。
（二）加強財務管理專業的操作性
財務管理專業是與實際結合較為緊密的學科，在教學的過程中需要充足的課程時間對學生的實際操作技能進行培訓。在這方面，學校需要結合實際情況，對教學系統做出系統的安排，通過與財務管理專業的充分研究做好相關的研究工作，給學生安排合理的操作課程，并給予學生課外訓練的機會。在這方面，學校需要為學生的實訓提供相應的機會，包括實習等方面，只有充分的訓練，才能夠提高財務管理專業的學生的實際操作技能。
參考文獻：
[1]張長海，鄭姍姍，吳順祥.基于市場需求的財務管理專業課程設置探討[J].財會通訊，2012，（28）：41-43
財務管理方面的問題范文3
【摘要】論文是作者根據相關資料及本人學習經驗、所學知識內容，對目前林業財務管理相關工作進行的思考。
【關鍵詞】林業；財務管理；問題；措施
1財務管理工作基本情況
近幾年來，隨著林業六大方面重點工程的全方位實施，國家在林業方面的資金投入一年比一年高，林業在建設方面的資金不足局面得到了良好改善，這就使得林業發展的步伐得以加快。但現在我們仍需清楚地認識到，那就是林業財務管理工作中依然存在問題，甚至還相當嚴重。如何對國家下發的資金進行良好地管理和使用，使這些資金好刀用在刀刃上，是每個從事林業財務管理的工作者應該努力考慮的情況。故此，本人對現階段林業財務管理所面臨的嚴峻形勢進行了分析，并在此基礎上提出相關問題的解決方案以供參考。
2財務管理工作存在問題
在目前林業財務管理工作中，林業的建設資金管理有待提高，其主要體現在提高財務管理水平和資金使用效益方面，林業資金的管理、使用應當作為財務工作的重點，在工作過程中不斷完善已經出臺的財務管理措施，確保資金安全、有效運行。例如，河北省林業系統在駐石家莊市的工會財務管理就出現了對財務管理重視不夠以及理念落后、會計人員在工作基礎等方面行為不夠規范、財務管理設立的崗位制度不健全以及工會內資金管理存在漏洞等問題。
2.1資金管理問題
資金是非常重要的一環，它在企業的發展過程中起著不可或缺的作用，它是企業日常很多生產活動資金的重要來源。這一點對于林業企業而言也不例外，資金就像體內水分一樣滲透于企業眾多方面，復雜但又相互聯系的資金鏈使得企業日常活動得以正常運行。但就目前我國的林業財務管理狀況而言，其仍然存在著一系列不好的情況，可以看出理想中的高效的財務管理體系并沒有構建成功。
2.2財務分權管理
林業企業在發展過程中，其下屬的有關部門并沒有考慮到賬戶系統的全面性，在成本方面的計算系統并不完善，生產活動的審核也只是領用工資款項和轉銷備用金這兩類，基層單位只有出納員，會計核算的審核形式也只采取了報賬制。在林業企業增加了其經濟業務范疇之后，為了能夠充分提高基層部門的活力，企業逐漸建立了相關部門在成本費用核算和財產資金管理方面的經濟責任制，之后逐漸發展到二級會計核算往來制的組織形式，基層單位也開始設置會計職位[2]。從會計核算組織形式在林業企業管理方面的實施可以看出，其具有相對的立性。在基層單位工作的會計的會計核算工作是在基層單位的領導下進行的，這雖然使得基層單位對于企業資金的監督和運用起到了一定的作用，但也在一定程度上使得企業的總體調控作用被削弱，甚至滋生了某些不良現象，比如基層單位為了與自身有關的局部利益而犧牲總體利益，從而對林業企業發展造成了不利影響，甚至出現了的情況。
2.3財務管理內部控制建設落后
我國重視林業在會計制度建設方面的問題，因而形成了多種會計規制。這些財務會計的問題是關于林業企業的，可在財務管理這一層面，我們國家還是沒有構建出一個良好的體系，其過去對于林業企業財務管理層面的一些相關制度，只在過去的有關報告中偶有設計，內容很少。
3改善問題的方法提議
怎么樣加強財務管理方面的工作，使林業資金在有限的范圍內發揮出最大的效用，是一個值得思考的問題。在綜合考慮了諸多因素和問題后，筆者進行了思考，認為可以從以下幾個方面去思考解決問題的方法。
3.1建立完善內部財務管理制度
企業相關工作的加強，必須首先從自身找問題。加強財務管理亦是如此，企業財務管理從內部找問題，應該先從最根本的制度出發，因為這是財務管理以及向外輻射的其他方面的立足點。
3.1.1崗位責任制度
會計提供的信息是管理層分析財務狀況以及做出財務決策的基本要素。首先在會計和出納人員層面，建立起一套完整的崗位責任制度，使工作人員嚴格執行國家的財經法規和財經制度，在工作過程中嚴格遵守會計人員職業道德，堅持原則，做到為人廉潔，辦事公平公正；然后建立錢賬分管和內部稽核制度，分清其在受理業務中應當承擔的責任，并且做到能夠及時核對賬口，確保信息與事物是相符的。
3.1.2審核制度
審核是對財務信息進行核對以確保信息準確性的一項活動，在財務管理中有著重要作用。在單位財務層面做到收支統一，并且全面實行符合國家標準和規定的審核制度。例如，關于原始憑據的報銷，首先將得到的憑證交到相關部門，然后由相關部門對憑證記載事項進行審查，以確保其完善和符合規定，并在審核通過后印上“審核”標識，然后經過相關的單位財政主管進行審批簽字，在這一系列的工作之后才能進行報銷。
3.2單位內部控制的加強
單位內部基本控制制度得到改善后，企業管理層要重點著手進行內部相關控制工作的開展。就目前而言，全球大多數市場經濟國家關于改善財務管理工作的通行做法是對單位內部控制進行加強。從20世紀初發展至今，內部控制的控制方法和理論在國際舞臺上起到了很大作用并且得到了很大發展。從提出理論到逐漸將理論運用于實踐，內部控制的內容得到了很大程度的豐富。
從廣義方面來說，單位內部控制是指，單位內部的管理控制系統能夠貫穿于單位進行的經濟活動的各個方面。我們的目的是使林業企業在財務管理方面的工作得到提高，要使其財務管理工作做到符合規定并且高效實施，必須加快林業企業內部管理制度的建設腳步，在財經法規的范疇內制定相應政策，以確保單位的經營活動能夠有效實施，保護企業資產的完整性，做到能夠預防錯誤、找出問題等，并通過這些來確保企業會計信息資料的合情合理，合法守序。
【參考文獻】
【1】焦生虎.當中國鋁業集團財務管理模式改進研究[D].蘭州：蘭州大學，2013.
財務管理方面的問題范文4
一、新醫改下公立醫院財務管理中存在的問題
（一）對于預算的認識和執行不到位
預算的認識和執行不到位主要表現在醫院方面對預算的認識不到位，存在偏差，財務人員不能很好的把握整個醫院的預算；另一方面也體現在預算的執行率比較低。如果財務人員在制定預算的時候，沒有將多方面的因素綜合起來思考，這將會導致預算的執行和預算有很大一段差距，于是就出現了公立醫院的預算管理只有形式而沒有實質的情況。
（二）成本費用管理不科學
由于醫院財務人員不夠重視財務管理，在實際管理的過程中，將會嚴重影響財務預算工作的展開。對于成本費用來說，以藥養醫是個普遍只曉得問題，藥物費用在醫療費用當中一直都占據著很大一部分，這從效率角度上來看是不科學的。其次，儀器的采購、使用、維修和報廢等方面都沒能做到規范合理的對待，于是很多資產就會對不上賬，導致資產莫名的流失。雖然醫院有著成本費用的管理方案，但是還不夠成熟，不夠系統化，所以可行性不高，導致預算和實際情況不符合。
（三）醫院內部結構劃分不明確
醫院內部結構劃分不明確是導致財務管理出現問題很重要的一個因素。公立醫院往往不會設置專門管理財務的部門，只重視醫療服務過程中的成本管理而忽視了對藥品、設備等方面的管理。沒有形成科學合理的管控體系，也沒有統一合規的操作流程，于是，財務中就會出現很多問題。
（四）財務管理人員的風險意識低
不得不說，財務管理人員的風險意識低也是財務管理出問題的一個重要原因。有些高層管理人員為了追求經濟利益而忽視公立醫院的責任；而有些財務管理人員常常會忽視監督工作，并且可能由于自身的素質和能力，對醫院的財務管理難以有全面的了解，所以工作有可能也會出現失誤。
二、解決公立醫院財務管理問題的有效途徑
（一）確立科學的財務管理目標
確立科學的財務管理目標，是公立醫院開展財務活動的參考標準。在財務管理過程中，我們首先要做的就是明確財務管理的主要目標，然后在這個基礎上進行其他工作。當然，我們在確立財務管理目標的時候，一定要科學、客觀以及合理。財務管理目標要能夠為醫院以后的持續穩定發展制定方向。同時，醫院也要跟著制定的財務管理目標發展，這樣能讓公立醫院有一個明確的方向。
（二）建立完善的財務管理制度
在財務管理中，我們必須要做到的一點就是建立和完善財務管理制度。毫無疑問，財務管理的重點是資金、預算和采購，所以我們要對資金的流向進行合理的監控和監管，對預算有清晰地定位和目標，對于采購需要科學謹慎。同時，我們也要實現信息化，讓資金動向能夠在醫院內部實現信息共享，能夠使醫院資金的使用更加合理化。對于耗材、設備、人才引進等的預算，必要有合理的管理程序，嚴格規范的預算制度、審批制度，對各個審批責能進行分級化管理。
（三）加強財務的成本控制
在財務管理中，我們也應該做到對財務的成本控制，也就是說我們要去控制各種類型的成本支出項目，包括藥品成本、醫療成本等。隨著醫療技術的發展，公立醫院一定會參與到各醫療服務行業的競爭中去，這會影響到醫院的運營以及財務狀況，所以我們要健全成本控制，以便更加順利的開展工作，也可以防止工作中出現漏洞。同時我們也可以將成本控制制度、收入和支出控制制度等相結合，達到一種平衡制約的效果，以此來確保醫院正常的運作。
（四）提高財務管理人員的職業技能水平
財務管理方面的問題范文5
一、房地產融資中財務管理重要性和問題分析
（一）房地產融資中財務管理重要性分析
對房地產融資中的財務管理進行加強，有助于風險的降低。房地產行業是比較特殊的行業，在開發活動中對資金的需求量比較大，這就需要在對資金的科學配置以及計劃等方面加強重視。財務管理的優化在這一過程中就比較重要，通過科學化的管理方法應用，對融資風險就能得到有效降低。
另外，能夠通過財務管理的優化，來為融資的成本加以節約，對成本的控制水平就能不斷提升。房地產融資中的財務管理的加強，能夠對融資決策的科學性得到有效保障，從而就能有效避免融資不足的問題發生或者是融資資金過剩的問題出現，在融資的科學性方面就能得到有效實現。
（二）房地產融資中財務管理問題分析
從當前的房地產融資過程中財務管理的現狀來看，在諸多方面還存在著問題有待解決，這些問題主要體現在沒有注重資本結構的合理性，在資金成本方面相對比較高。由于房地產的開發活動在投資量上比較大，并且有著比較長的周期，投入面也相對比較廣。在資本結構上沒有得到合理化，對財務風險就會增加，對企業的收益也會產生相應的影響。
再者，房地產融資中的財務管理沒有注重內部控制。在完善的內部控制體系方面比較缺乏，在進行財務管理的控制監督方面還是通過人為的管理，沒有嚴格的按照制度化的管理模式實施。這就比較容易造成內部控制效率比較低，在實際的管理中會存在諸多漏洞。在財務管理人員的綜合素質方面有待提升等。
除此之外，對于房地產的融資過程中的財務管理的方法沒有及時優化改善，在財務預算方面存在著不合理的問題。對這些方面的問題就要能得以充分的重視，只有如此才能保障財務管理的水平提升。
二、房地產融資中財務管理問題產生原因和優化策略
（一）房地產融資中財務管理問題產生原因分析
從房地產融資中財務管理的問題產生的原因來看，也是體現在多個層面。多數的房產企業都有著相對比較高的負債率，這就對企業財務帶來了比較大的風險。還有是房地產的融資過程中，沒有和企業還款能力緊密結合，這就比較容易造成財務管理上的風險出現。在房地產的項目開發過程中，也有著很多的不確定因素，這些不確定因素對財務管理的質量水平提升就有著很大的阻礙。
（二）房地產融資中財務管理優化策略
第一，加強對房地產融資中財務管理的優化，就要能充分注重多個層面的措施實施，在管理上進行加強對資金成本來進行降低。財務管理過程中的成本預算中，就要能充分注重對融資的方式全面性的分析，在經營成本的控制方面也要能得以加強，對多樣化的融資方案加以科學的制定。通過對財務杠桿的有效應用，來保障財務管理的水平提升，將房地產企業的資金利用效率得以提高。
第二，要能充分注重對房地產融資中財務管理人員的綜合素質提升。在這一過程中要注重財務管理人員專業化水平，能夠將人本思想在財務管理人員的專業培訓工作中加以融入。對財務管理人員的安全管理意識和能力不斷強化，對管理人員在風險意識以及融資知識等方面充分的重視和提升，只有從多方面進行加強，才能保障財務管理水平的提升。
第三，注重對財務管理方式的轉變，在管理的規范化目標方面要能得以實現。房地產行業的融資過程中，財務管理作為重要的保障工作，就要能在管理的方式上和時展緊密結合，只有如此才能真正促進管理水平的提升。要注重融資工具的引進，注重管理方式的先進性和規范化等。只有在這些方面得到了加強，才能充分保障融資資金的利用效率提升。與此同時也要能夠在預算控制體系的建立上進行加強（如下圖實施）。
第四，要能在財務管理的信息技術的應用進行強化，不斷的將財務管理的效率水平得以提升。在信息化的發展時代，只有在這些基礎方面得以充分重視，才能保障財務管理的質量得以提升。例如某房地產企業在通過網絡化的技術應用下，就在營業額上有了很大的改變。前三季度實現營收38.1億，同比增長37.95%，凈利潤2.58億，同比增長90.3%。這就能看出網絡信息化的技術應用的重要性。
財務管理方面的問題范文6
關鍵詞：行政事業單位；財務管理；問題；對策；
數字圖書館；元數據；互操作性；數字保存；知識產權
中圖分類號：F23
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2012）04-0166-01
1現階段行政事業單位財務管理存在的問題
1.1對財務管理的重視程度不夠
財務管理是行政事業單位日常管理的重要組成部分，關系到整個行政事業單位的日常運作和工作的順利開展。但是，目前很多行政事業單位對加強財務管理的沒有引起足夠的重視，內部的財務管理體制不健全，在很大程度上導致了行政事業單位財務管理混亂、賬目不清、資金來源或者去向不明等。對財務管理的重視程度不夠還使得單位領導對這方面采取忽視或者輕視態度，進而造成單位財務管理問題出現后權責不明，難以有效地追求相關責任人員的管理責任，也難以提升財務管理人員的規避風險意識。
1.2財務管理制度不完善
財務管理最重要的是相關的規章制度，只有規章制度制定得科學合理規范，才能夠保證單位財務管理工作的順利開展。然而，現階段很多行政事業單位的財務管理制度存在不科學、不完善等問題，給財務管理工作的順利開展帶來了極大的阻礙，而且即使有相關規章制度的存在也往往在實踐中難以得到有效地落實和貫徹。管理手段僵化、單一，缺乏一套高效的、切實可行的財務管理制度，進而導致財務管理人員在組織上比較散亂，具有一定的隨意性，同時也不具備高度的工作責任感，主觀意識方面的不足將極大地制約行政職業單位財務管理水平的提升。
1.3財務管理人員業務水平不高
前文已經提及，長期起來行政事業單位對財務管理方面都處于一種輕視或者忽視的狀態，這使得財務管理制度不健全和財務管理現狀比較混亂。這種認識方面的不足也使得單位對財務人員業務水平的考核和提升存在空白，很多行政事業單位的財務管理人員往往并不是專業財經專業出身，甚至對一些基本的財務管理任務都不能勝任，因此很難期待其能對單位的財務管理水平的提升產生實質性的影響。行政事業單位沒有定期地對現有的財務管理人員進行業務方面的考核，同時也沒有為財務管理人員組織必要的培訓，以促進其業務水平和實踐能力的提升。財務管理是一項非常復雜和繁瑣的工作，一般需要相關人員具備較高的科學文化素養和專業知識水平，而且面對越來越復雜的市場環境，行政事業單位參與的社會活動越來越多，所參加的項目也越來越具有專業性。
行政事業單位的工作具有穩定、安逸等特點，因此，在這種相對比較寬松的工作環境中財務管理人員容易出現消極工作、工作態度不認真以及提升業務水平積極性不強等現象。程序上的不規范和工作態度方面的不認真極易造成單位財務管理的混亂和賬目收入支出存在偏差，非常不利于“陽光政府”的構建和行政服務效率的提高。
2提高行政事業單位財務管理水平的若干對策
2.1積極轉變思想意識
高效的財務管理是行政事業單位進行日常工作的必要條件，對提高政府部門的社會公眾形象也具有積極意義。這不但要求行政事業單位的相關領導要從思想上對財務管理工作進行重視，而且也要求從事財務管理的相關人員具有認真負責的工作態度，積極做好單位的財務管理工作，為單位公務的順利開展提供便利條件。財務管理人員應該提高自身的管理水平和更新自身的管理理念，努力從全局的高度去分析問題，解決問題，并積極為領導的相關決策提供切實可行的方案和建議。一切從單位的實際情況出發，重點把握資金的具體來源和支配情況，為領導進行相關決策提供第一手的真實數據資料。
2.2引入高水平的財務管理人員
當前行政事業單位財務管理水平普遍不高，其誘發因素具有多元性，但是從根本上來講，還是因為財務管理人員水平較低，業務實踐能力不強等，因此引入高水平的財務管理人員是解決當前財務管理問題的關鍵所在。引入專業的財務管理人員要具有年輕化、綜合化和專業化等基本特征，還要注重培養引入人員的團隊合作能力和協調溝通能力，以應對日益復雜和綜合的行政事業單位財務管理事務。同時，財務管理人員還應該積極優化專業知識結構，尤其要加強經濟法律、計算機科學與技術、網絡技術和工商行政管理基礎理論等周邊學科，為順利開展本單位財務管理事務提供充足的智力保障。
2.3健全財務管理制度
行政事業單位應該樹立現代化的財務管理觀，積極建立切實可行的和科學合理的財務管理制度，其中主要包括財務的預測、財務預算、財務風險控制、財務分析以及財務審核等幾大板塊內容，規范現階段行政事業部門的財務管理程序。建立財務管理責任制度，在發生相關的財務管理問題時及時根據規章制度對特定的管理人員進行追責。在編制單位預算時全面地考慮各種因素，建立科學的財務風險預測和管理機制，有效將本單位的財務風險控制在合理的范圍內，避免市場因素給本單位帶來不必要的財務風險和利益損害。
另外，行政事業單位還應該加強單位財務的監督工作。在內部通過建立民主的財務監督機制來全面地對財務資金的運作進行監控，防止等不法行為的發生。在外部要積極依靠廣大人民群眾，通過社會監督來促使本單位的財務管理工作更加透明和更加高效。
