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新媒體運營報告范文1
據了解，該報告的研究對象定義為奧運品牌，包括2008年北京奧運會全球合作伙伴、贊助商和供應商，共計50個品牌。報告相關負責人表示，《奧運品牌影響力評估報告》重點考察媒體關注度、政府關注度、個人關注度三個方面的指標，2月份的報告數據采集時間為2月29日。了解更多請點擊贏銷互聯網站省略。
據CNNIC的最新報告顯示，百度在中國搜索市場的首選份額已經高達74.5%，百度搜索更是覆蓋超過90%的中文人群。作為全球最大的中文搜索網站，百度每天會接受來自全球的數億次查詢請求，并為CNNIC的“互聯網報告”提供中國互聯網的網頁、網站數量，如此龐大的數據庫，保證了報告能夠精確反映出50個奧運品牌在奧運公關方面的真實影響力，為奧運品牌的營銷提供效果監測、數據支持和決策參考。
恒源祥成最大黑馬
因為一則頗有爭議的電視廣告，恒源祥成為此次報告中最讓人意外的奧運品牌。在1月份的《奧運品牌影響力評估報告》中，恒源祥的綜合影響力排名甚至沒能進入前20，媒體影響力排名僅列第16位，但在2月份的報告中，卻突然位列媒體影響力和綜合影響力排名的第一、第二位。
報告特別指出，恒源祥的電視廣告引起了大量的社會關注，分析發現公眾評價褒貶不一，故在媒體關注度、政府關注度、個人關注度三個方面的考察指標中，沒有采用特殊的負面新聞算法。
此外，恒源祥在政府影響力和個人影響力排名方面，也有大幅攀升，分列第七、第三的位置，而在1月份的榜單中，這兩項考察指標恒源祥均未進前20名。分析認為，不管恒源祥的廣告是否會損害其品牌形象，但它對恒源祥品牌關注度的提升顯而易見。
聯想略顯疲軟，跌至第五
作為奧運會的全球合作伙伴，聯想在近期的奧運營銷中表現略顯疲軟，報告顯示，在2月份的最新奧運品牌綜合影響力排名中跌落至第五，被恒源祥、三星超越。
對比近三個月來的報告，可以發現，聯想近期的奧運營銷呈現”走下坡路“趨勢。在2007年12月的報告中，聯想品牌綜合影響力位居第一；到2008年1月，名次下降至第三，本月報告更是跌落至第五。
不過，報告顯示，聯想在媒體、政府、個人關注度三方面表現相對比較均衡，分別排名第三、第二、第四，依然后勁十足。
微軟、國家電網下榜
在報告列出的綜合影響力前20位排名中，并沒有看到微軟的影子，而在1月份的報告中，微軟尚列第16位。微軟作為老牌的軟件廠商，其Windows系列和Office系列產品在全球擁有超過90%的市場份額，但在奧運營銷中卻表現不盡如人意。
新媒體運營報告范文2
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【正文】
市政府辦電子政務科：
現將市教育局2020年第4季度官方網站與政務新媒體建設情況報告如下。
一、網絡安全落實情況
（一）做好網站管理和值守工作。嚴格按照市政府辦《關于做好政府網站相關工作的通知》要求，強化政府網站管理和值守，每月專門制定市教育局網站值班帶班表、值守日志和巡網臺賬，切實做到24小時專人值守，保持巡網頻率不低于2小時/次。同時，加強對值班人員網站值班應急反應的培訓指導，提升網站值守人員應急狀態的快速反應能力。
（二）嚴格管理確保信息安全。加強并規范官方網站與政務新媒體的信息管理工作，嚴格落實信息采編審核制度，執行“縣（區）教育局/市教育局科室/直屬單位—市教育局辦公室—市教育局領導”“三級把關”信息報送審核制度，嚴格落實信息保密審查“先審查、后公開”和“一事一審”原則。
二、官方網站與政務新媒體建設維護情況
4季度，市教育局密切聯系市政府辦電子政務科和運營中心，按照官方網站與政務新媒體建設工作相關要求，認真開展了自查清理和整改工作：一是嚴把信息文字質量關，每日關注市政府辦電子政務科的錯別字檢測報告、每周錯別字臺賬和季度錯別字臺賬，確保無錯別字情況發生；二是認真落實官方網站和政務新媒體建設和運維管理要求，定期開展官方網站欄目和新媒體運營情況自查工作，確保我局官方網站及3個新媒體運營情況正常。
三、官方網站與政務新媒體信息情況
4季度，市教育局官方網站在“雅安教育要聞”、“縣區動態”、“校園信息”等欄目累計信息272條，在雅安市政府網站“最新要聞”欄目信息64條，信息公開70條；在3個政務新媒體平臺上轉載或信息共計188條。
四、官方網站與政務新媒體應急演練落實情況
現行新網站作為市政府網站集群下的子站，應急演練由市政府辦統一組織開展。市教育局牽頭負責網絡安全工作的市教育技術信息管理中心和局辦公室相關工作人員認真做好網站應急演練準備，積極配合市政府辦統籌組織開展網站應急演練工作，同時協調做好新媒體網絡安全演練和巡查工作。
新媒體運營報告范文3
一、3G時代手機媒體奧運營銷的可行性分析
隨著移動通信網絡、計算機網絡與終端技術的發展，手機的功能已不局限于個人語音通信，開始演變為集短信、彩信、WAP、視音頻等功能于一體的多媒體信息終端。十余年的時間手機完成了媒體化的質變，成為繼報紙、廣播、電視、網絡之后的“第五媒體”。
1.龐大的3G用戶與手機網民規模
2009年1月7日，工業和信息化部為中國移動、聯通、中國電信分別頒發TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000即第三代移動通信（3G）牌照，標志著中國由此跨入“3G元年”，3G用戶由當年的1022萬戶增至1.75億戶。相較于超過10億規模的中國手機用戶基數，3G滲透率達到18%。中國互聯網絡信息中心（CNNIC）的《第30次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至今年6月底，中國網民數量達到5.38億，其中手機網民3.88億，占整體網民比例升至72.2%，手機首次超越臺式電腦成為第一大上網終端。龐大的3G用戶與手機網民規模為手機媒體奧運營銷提供了受眾基礎。
2.3G手機的媒體特性與奧運營銷經驗
手機改變著奧運會的傳播方式，也變革著用戶獲取奧運資訊的方式。3G手機終端可實現手機電視、音視頻點播、手機報紙、移動互聯網等業務，也能夠提供電話會議、電子商務等多種信息服務。手機媒體具有的移動性、自媒體化、伴隨性與個性化、交互式傳播等特性，使其在2008年北京奧運會中首次作為獨立的轉播機構，被列入奧運會轉播體系，參與奧運報道中來。手機媒體發揮自身優勢，開發的奧運手機電視、奧運手機報、奧運手機游戲、奧運手機網站等吸引了無數受眾。手機媒體以全新的形式開啟了體育領域的奧運營銷模式，成為科技奧運的全新亮點。
4年之后的今天，移動互聯網應用與3G智能終端的快速普及，手機已成為獲取資訊的主要平臺。2012年度“手機人”《移動互聯網人群消費力與奧運消費調查》專項報告顯示，預測通過手機獲取奧運信息的比例已達到74.98%，手機媒體更適合發揮奧運營銷價值，無論消費者的關注度、參與意愿和消費影響都高于傳統媒介。奧運會不僅是全世界的體育盛宴，也成為3G時代手機媒體展開奧運營銷的良機。
二、手機媒體奧運營銷的主要方式
移動互聯網絡的興起，正在改變新聞獲知的渠道。零點研究咨詢集團最新的2012倫敦奧運媒體調研數據顯示，自奧運會開賽以來，65.12%的用戶選擇通過手機獲取奧運信息。操作更方便、資訊更快捷、功能更豐富是用戶選擇手機獲取奧運信息的主要原因，倫敦奧運正引爆手機媒體的移動營銷。
1.新聞客戶端直擊奧運資訊作為3G產業中的重點發展項目，手機客戶端是指能夠在手機終端運行的軟件，它扼守著移動互聯網的第一入口，是登錄移動互聯網最便捷的方式。新聞客戶端則是門戶網站或傳統媒體針對自身內容特色開發的新聞資訊客戶端，一般可覆蓋iOS、Android、Symbian等三大主流手機系統平臺，由用戶下載后安裝使用。3G時代以IPHONE、HTC為代表的智能手機具有獨立操作系統，雙核高速處理芯片，大容量電池與超大尺寸可觸摸顯示屏。據移動互聯網第三方數據研究與營銷服務機構艾媒咨詢的數據報告顯示，截至今年第二季度，中國智能手機用戶數達到2.90億人，用戶由高端人群消費轉向中端消費群體。智能手機的普及為新聞客戶端提供了技術與用戶支撐。
早在奧運之前，新浪、搜狐、騰訊、網易等互聯網公司就預計到移動互聯網將成為2012倫敦奧運會激戰的主戰場之一，紛紛宣布公司“全面備戰”計劃。四大門戶網站推出新聞客戶端奧運版，憑借其多年的互聯網報道經驗，在新聞時效性、內容專題、特色新聞、傳播影響力上展開比拼，新聞客戶端作為手機平臺的資訊類產品成為倫敦奧運營銷計劃的重要一環。零點調查報告稱，相較于手機網站、微博或短信、手機報等形式，有61.1%的用戶選擇通過新聞客戶端或者其他APP應用來關注奧運信息，另有28.1%的用戶選擇打開瀏覽器來訪問手機新聞網站，只有9.3%的用戶選擇通過運營商手機報來關注奧運信息。
方便快捷、節省流量與新聞推送功能是考量新聞客戶端使用率的關鍵因素。搜狐新聞客戶端一方面推出《奧運專刊》、《全景奧運畫報》等刊物供用戶訂閱，采取推送的方式將奧運資訊呈獻給網友；另一方面將專題、圖片與視頻點播、圖文直播等深度整合來吸引受眾。網易新聞客戶端新增奧運項目訂閱、十大專題策劃、趣味小游戲等創新內容，采用人性化的深夜靜音推送功能。各大門戶網站競爭激烈，調查數據顯示搜狐新聞客戶端以32.1%的支持率暫居四大門戶榜首，成為手機網民在移動平臺獲取奧運資訊的首選。
2.手機電視直播奧運賽事
手機電視為手機用戶提供基于地面廣播網、衛星廣播網和移動互聯網的視頻推送、視頻廣播和視頻點播業務。我國手機電視業務主要分為兩類。一類是由國家廣電總局推廣的CMMB（移動多媒體廣播）“傳統廣播”形式，將安裝有芯片的手機作為終端媒體，采取與廣播類似的傳送方式，只要用戶所持手機支持CMMB技術即可觀看。另一類是以手機為移動多媒體終端，以現有通信網絡為渠道，以流媒體技術為依靠的電信“互動點播”模式，通過移動通信網絡與手機電視運營商的合作，用戶可進行在線視頻的定制、點播、下載等。
奧運會、世界杯等大型體育賽事成為手機電視推廣的契機。2008年手機電視首次出現在北京奧運會上，中國移動與北京奧組委、央視國際合作，提供奧運視頻服務，引入CCTV-1等多家直播頻道提供15套奧運直播節目，先后策劃20多個奧運專題欄目，全程直播近3800小時奧運賽事，有超過100萬人通過中國移動網絡欣賞奧運視頻，節目點擊次數近700萬，累計播放時長達30余萬小時。2008年打響了手機電視奧運營銷第一戰。
時隔4年，中國已邁入3G時代，手機電視在這期間得到了快速發展，也告別了一家獨大的壟斷局面。數據顯示，目前CMMB終端手機數量已超過3600萬臺，使用手機收看視頻的用戶超過一億人。倫敦奧運會期間，中國移動打出“看臺不止在賽場”的口號推廣手機電視，號稱可在全國300多個地級城市及800多個縣級城市的主城區收看電視節目，可漫游且無漫游費用。中國電信推出“高清高速看奧運”活動與天翼寬帶互聯網視聽服務，用戶使用電信自主融合天翼手機寬帶套餐，能夠實現賽事直播與賽后視頻快進、快退功能。中國聯通則借助其全球最大的3G網絡，為國內用戶提供包括CCTV新聞、湖南衛視等上百家熱門電視頻道在內的手機電視服務，奧運期間聯通手機電視服務將全程直播CCTV-1、CCTV-5和CCTV-7等頻道的賽場新聞，吸引用戶定制奧運包或利用3G套餐贈送的“M”值以實現手機電視的免費觀看。
3.手機微博直達奧運現場
微博是一種通過關注機制分享實時信息的廣播式的社交網絡平臺，廣泛分布在電腦桌面、瀏覽器與移動終端上，美國的Twitter開創微博之先河。北京奧運會之后，新浪與騰訊公司先后推出了提供微型博客服務的類Twitter網站，目前微博用戶已爆炸式增長至3億規模。微博具有內容短小精悍、信息獲取自主、信息共享便捷等特點，140個字符的限制使微博注定以手機為主要應用平臺，微博改變了傳統媒體的信息傳播方式。倫敦奧運會期間，新浪、騰訊等國內兩大微博運營商各顯其能，展開微博用戶爭奪戰。手機微博直達奧運現場，實現場內場外無縫連接與實時互動，技術與產品融合下手機微博用戶的參與深度、覆蓋廣度與參與維度得到多元化呈現。
倫敦奧運會成為各家微博網站展開營銷的突破口。新浪微博進行了功能升級，用戶頁面貼出“奧運金牌榜”。新浪官方最新數據顯示，在7月28日倫敦奧運會開幕式期間，新浪微博在線人數超過2400萬。首日賽事新浪微博的話題量已達1014萬，相當于南非世界杯一周話題討論量，孫楊游泳奪冠后更新的首條新浪微博，超過35萬條轉發量，其粉絲數量也暴增至930萬。而騰訊微博專門打造的奧運微頻道、微觀奧運、奧運助威團等紛紛上線，參與話題討論與“收聽”冠軍的用戶迅速上升，奧運首金得主易思玲賽后也通過騰訊微博獨家。
倫敦奧運會男子公路自行車賽上，由于現場觀眾過多利用手機拍照上傳Twitter信息，激增的數據流量導致網絡堵塞，甚至影響到對參賽選手的GPS定位，手機媒體的力量可見一斑。
三、后奧運時代手機媒體的營銷拓展
1984的年洛杉磯奧運會通過出售轉播權與引入贊助商競爭機制，開啟了奧運營銷的新時代。自媒體的出現與普及，將奧運營銷帶入了4.0階段，奧運營銷促進了手機媒體業務與市場空間的拓展，刺激了產業鏈各個環節的成長。但奧運會畢竟4年一遇，持續時間短暫，后奧運時代如何進行營銷拓展，才是手機媒體面臨的主要問題。
1.豐富內容，進行分眾化營銷
奧運期間高度集中起來的用戶關注點，在賽事結束后迅速分散，受眾需求將重新體現出個性化的特征，手機電視憑借攜帶方便、資費適中等優勢在北京奧運會中表現搶眼，但奧運會之后手機電視重新陷入低潮就是例證。傳播方式的多元化，帶來用戶選擇的多元化，現階段數字內容產業已逐漸成形，內容為王，如何從用戶需求出發有效地生產與經營內容，成為手機媒體長遠發展的關鍵因素《2012中國人的奧運心態》研究報告顯示，從營銷方式上看，傳統奧運宣傳方式對消費者已漸漸失去吸引力，與受眾生活更貼近、有直接利益的營銷活動更能使消費者感受到尊重與滿足感。后奧運時代的手機媒體必須要豐富內容，了解手機用戶的不同需求，進行分眾化營銷，才能吸引更廣泛的用戶注意力。
2.避免同質化，開展特色營銷
奧運會使手機媒體成為通信運營商、內容提供商與廣告主比拼的平臺，但過度的集中卻容易帶來同質化嚴重的問題。以新聞客戶端為例，新浪、搜狐、騰訊、網易四大互聯網公司雖然競爭激烈，但內容基本停留在賽事結果、選手訪談、互動評論等初級層面，特色新聞缺乏，內容同質化嚴重，用戶一般隨機選擇新聞客戶端，憑品牌忠誠度選用客戶端的積極性不高。手機電視、手機微博也缺少專業化、針對性強的采編隊伍與管理體系。與傳統媒體的競爭中，手機媒體因技術條件等限制本就存在先天不足，缺乏特色營銷，這不僅造成資源的浪費，也容易使用戶產生視覺疲勞，最終遠離手機轉向其他媒體。倫敦奧運會中，網易公司基于奧運時差、手機移動閱讀性等問題，從資訊報道、奧運視頻、手機應用等多方面體現出自身特色，營銷效果凸顯。后奧運時代，如何尋求差異化，強調用戶需求與用戶體驗，依靠獨家內容開展特色營銷，將成為手機媒體脫穎而出的關鍵。
3.產業鏈升級，實現自主營銷
現階段手機媒體的技術實現方式畢竟還要依附于傳統媒體，手機電視離不開地面廣播網、衛星廣播網與移動互聯網，手機微博直播奧運離不開電視、報紙、網絡等的支撐，傳統媒體在商業營銷中仍居于主導地位，手機媒體的自主營銷模式尚未形成。3G時代的手機媒體，不僅是傳媒業與電信業的融合，也是文化、娛樂等多種產業的融合，手機媒體產業鏈在縱向上新環節增多并更為細化，橫向上同類型企業競爭加劇并走向專業化，專業的手機電視臺、手機廣告商等發展迅猛。后奧運時代，分居手機媒體上中下游的內容提供商、電信網絡運營商、終端制造廠商與手機用戶等環節，必須進行產業鏈的升級，創新盈利渠道，建立合理的利益分配模式，形成健全、共贏的產業價值鏈，實現營銷利益最大化，這些是手機媒體未來實現自主營銷發展與突破的基礎。
新媒體運營報告范文4
去年12月，Google戰略及產品發展高級副總裁Neal Mohan在Campaign雜志上分享了自己對于展示類廣告未來的看法以及谷歌努力的方向。Mohan認為，廣告投放的大部分工作需要建立在廣告者和商之間一對一的溝通之上，復雜的投放流程及廣告主與媒體之間的分歧使得大約28%的投放費用被浪費了。
針對媒體（即供應端）與廣告主（需求端）之間的網絡廣告平臺急需建立，而這也是谷歌正在做的事情。事實上，在中國一家名叫易傳媒的公司已經搭建起了一個從供應端到需求端的整合數字廣告平臺。
走在谷歌的前邊
Google和DoubleClick共同研發了一個系統，它可以幫助媒體看出，針對某一個廣告位，單獨售賣給廣告主、置換或是委托受眾購買平臺，哪一種方法可以給媒體帶來更多利益。但是這個系統僅僅提供了對于媒體的服務，而忽略了廣告主，從這個角度而言，易傳媒端到端的網絡廣告平臺比谷歌還要領先一步。
易傳媒利用過去幾年時間，憑借幾千個項目投放的經驗積累，建立起了強大的核心引擎，衍生出從供應端到需求端的廣告技術平臺，實現了這個從媒體到廣告主、商的大平臺業務，為中國整個數字廣告產業鏈提供了高效廣告運營的解決方案。
易傳媒市場營銷副總裁潘靜介紹說：“供應端上，中國目前有一百多家主流互聯網媒體和八十多家移動互聯網媒體已經在用我們的系統管理他們的廣告投放，易傳媒的市場占有率位于前沿。在需求端上，中國市場上最大的6家國際4A媒介購買集團中4家選擇了我們的需求端平臺管理他們的工作流程和媒介交易，目前處于市場絕對領先位置。供應端和需求端產品都有布局,目前中國市場上只有易傳媒一家。”
從底到頂的運營
易傳媒的AdManager廣告操作系統是整個端到端平臺的核心引擎，依托于強大的技術能力，實現從數據管理到工作流管理，隨后進行廣告投放以及最后的運營分析，被易傳媒的技術人員通俗的稱為“從底到頂”的廣告操作引擎。
易傳媒將數據應用工具化，使海量數據能夠有效應用起來。通過多維度的定義人群、建立目標人群分析系統、創建eDB品牌人群數據庫來進行受眾洞察的分析和管理。媒體實時庫存查量系統、跨媒體eTV策劃工具、媒體運營分析報告工具的應用則使得庫存管理更加清晰、流暢，最后以不同行業、不同創意形式以及不同廣告形式的數據來衡量項目效果。
依托于這種強大的數據管理能力，易傳媒最高一天新增的項目多達20多個，并可以保持超過300個項目同時在線，并累積超過了4000的項目數。對于任意一家公司來說，自己本身的工作流管理都是重中之重，只有提高自己組織內部的運營效率，才能更好地對外服務，易傳媒更是其中的領先者。
從端到端的平臺
以AdManager廣告操作系統為基礎，為了響應供應端和需求端對高效廣告運營的需求，易傳媒推出可供媒體主、商、廣告主運用的廣告操作平臺，打造了中國唯一橫跨供應端到需求端的廣告技術平臺。
易傳媒供媒體主所用的ASP平臺（AdChina Supply Platform），是基于易傳媒多年專業的廣告運營經驗，通過科學的庫存管理、智能的投放技術和精準的數據報告幫助媒體主提高運營效率、獲得最大化的廣告收益，提升媒體價值。
易傳媒的需求端平臺系統ADP（AdChina Demand Platform）, 包括DAS(Digital Automation System工作流管理系統)，DSP（Demand-Side Platform需求端服務平臺）和DMP（Data Management Platform數據管理平臺），整合了工作流程管理，媒介策劃與購買，多源人群、數據管理和投放效果衡量的功能。這一系統大大簡化了廣告主/商內部從策劃到媒體購買的流程，實現以受眾為中心購買、媒介計劃系統化、多維度深層次報告分析。
易傳媒CTO程華奕是易傳媒底到頂與端到端整合數字廣告大平臺的總架構師，他對于易傳媒充滿了信心：“易傳媒最了解和適合中國市場，我們一直在這個市場的廣告運營第一線摸爬滾打，知道什么時候需要些什么；易傳媒的運營經驗和歷史數據可能是這個市場上最豐富的，經驗和數據是我們踩著往前走的基石；易傳媒一直在不斷地思考, 怎樣適合當前和未來的不斷發展；這是易傳媒發展的動力和源泉。”
展望未來的契機
2011年，易傳媒作為中國網絡廣告技術的重要推動力量，得到評委會的一致認可，獲頒2011中國互聯網經濟論壇“網絡廣告技術金獎”。
在剛剛結束的2011中國互聯網產業年會上，從移動互聯網、電子商務、廣告平臺、基礎服務幾個指定領域中評選出“媒體眼中2012最看好產品”，其中微信（騰訊）、京東商城移動終端（京東商城）、易傳媒的易eTV v2.0智能化跨媒體廣告策劃系統與小米手機（小米科技）分別位列排行榜的前四名。
新媒體運營報告范文5
2016年，中國互聯網的發展風起云涌、波瀾壯闊。人工智能技術引發新革命，席卷全球并改造著各行各業，中國企業在人工智能領域的角色日益重要；《國家網絡空間安全戰略》，建設網絡強國成為國家戰略；大數據國家戰略加速落地，大數據基礎設施建設如火如荼。尤其是工信部近日印發了《大數據產業發展規劃（2016-2020年）》，特別提出加快推進大數據產業應用能力，到2020年，大數據相關產品和服務業務收入突破1萬億元，年均復合增長率保持30%左右。
顯然，大數據的產業應用能力建設不容忽視。
截至目前，國雙已在商業、運營商、政府、新媒體、司法等五條業務線方向取得了優勢和突破。
數據洞察
2017年2月28日下午，“關鍵洞察――國雙2017年數據報告會”于在北京召開。
會上，國雙除了重磅《2016中國互聯網發展報告》外，還展示了基于用戶的電商購買、品牌搜索和自媒體評論等行為數據分析提煉而成的定制化報告《數往知來――用戶競爭態勢分析報告》。另外，還推出了其全新的CMP汽車營銷解決方案。
2013年和2016年，國雙先后兩次被國家知識產權局評為“北京（中關村）審查員實踐基地”；2014年和2015年，連續兩年發明專利申請量位居中關村前十，并連續入選中關村知識產權領軍企業，2016年入選國家知識產權優勢企業。
國雙聯席總裁李峰表示：“國雙數據中心自2013年成立以來，每年都會中國互聯網發展報告，揭示中國互聯網用戶行為發展態勢和趨勢。迄今為止，國雙已經連續五年這一主題報告?！币恢币詠恚瑖p“專注數據，創造價值”，在數往知來的趨勢中，洞察關鍵動向。他們協助企業主從海量數據中，找到關鍵數據，形成決策依據。
國雙數據中心基于獨有的交互式數據挖掘平臺，全方位采集Web端、移動端等源頭的海量數據，運用多維度數據剖析方法，打造了《2016中國互聯網發展報告》（以下簡稱《報告》），從全網概況、訪問特征、渠道分析、行業視角等四個方面，以女裝、IP影視劇植入、汽車、美妝等四個行業領域為典型案例，多維透視解讀了2016年中國互聯網的發展大勢。
會上，國雙數據中心總監徐瑛對《報告》進行了解讀，指出2014年以來手機端訪問量增長率呈逐年上升的趨勢。2016年手機端訪問量較去年再創新高，全年增長率由7.4%上升至20.4%；與此同時，PC端訪問量增長率逐年下降，由-7.9%跌至-19.2%。而訪問終端方面，來自于國產手機品牌華為的訪問量超越三星位居第二位，與蘋果的差距進一步縮小。
網民每日上網時間分布方面的統計顯示，在PC端，人們的活躍時間依然呈現出雙峰“馬鞍”狀的分布，即最高峰出現在早10時，下午15時；但是在移動端，訪問的高峰期出現在夜間的21時左右，對于新媒體內容營銷運營者來說，要掌握消費者上線訪問的時間點，非常關鍵。
在IP影視劇的植入方面，2016年飲料、食品、美妝等行業較多品牌選擇IP影視劇植入，其次是手機、零售、汽車等。就單一品牌來看，OPPO、三只松鼠等植入更多IP影視劇。康師傅及百度地圖因分別植入《青云志》及《從你的全世界路過》等IP電視劇獲得較高關注，收獲了很好的品牌效益。
而在汽車行業方面，2016年人們對汽車行業的關注度呈上升趨勢。緊湊型車關注度占比45.9%，位居第一位；SUV關注度占比達19.2%，超越中型車，成為本年熱議的細分市場。緊湊型車在經歷4月、10月的兩個關注高峰后，均出現平緩回落趨勢，SUV關注度則成波動式爬升，表明近年來興起的SUV熱還在持續燃燒。
數據解讀
本次會上，國雙產品市場總監張桐介紹了國雙為客戶推出的系列定制化報告《數往知來――用戶競爭態勢分析報告》（以下簡稱《競爭態勢報告》）?！陡偁帒B勢報告》基于用戶的電商購買行為數據、品牌搜索行為數據和自媒體評論行為數據，去量化分析品牌搜索競爭格局、品牌電商競爭格局和品牌口碑競爭格局，幫助品牌主實現清晰化運營、優化營銷內容和指導媒介投放。
在市場瞬息萬變的今天，對于企業來說，時刻關注競爭對手變得尤為重要，而大數據帶來了更大范圍的競品監測，更高效率的情報反饋，更有效的橫向對比。國雙“數往知來”系列報告是以競品情報為核心的報告體系，通過追蹤每個用戶的搜索行為，購買行為和評論行為，深度刻畫用戶競爭格局，找出用戶的品牌篩選因素、購買決策因素和二次傳播因素，從而幫助品牌實現清晰化運營，量化指導營銷內容決策和投放媒體的選擇。會上所展示的用戶競爭態勢分析報告，通過動態可視化的數據分析呈現，讓企業主可以很直觀捕捉數據分析結果，快速調整營銷策略。
數據支撐
近年來，中國汽車銷量增速放緩，市場趨于飽和，競爭加劇。數據顯示，77%的購車者從萌生購車想法到成交提車只花了不足90天時間，購買決策窗口期更短。而在比較篩選階段，高達61%的消費者改變了他們原有的車型偏好，消費者更加善變。這些都為汽車企業帶來了嚴峻的挑戰，預示著車企需要在研發、制造、營銷、售后等從上下游產業鏈環節，隨時掌握消費者需求變化，靈活應變調整，才能在競爭中穩步發展，立于不敗之地。
新媒體運營報告范文6
普華永道在這份名為《全球娛樂和媒體展望》的年度報告中預計，到2014年時，美國網絡廣告收入總額(不包括移動廣告)有望從2009年的242億美元增至344億美元。與此同時，美國報紙廣告的收入總額將繼續呈下滑之勢。
美國報業協會(NAA)今年早些時候的數據顯示，2009年期間，美國報紙印刷廣告收入額下降了28.6%，降至248億美元。普華永道預計，到2014年時，美國印刷廣告收入額將降至223億美元。該報告寫道：“盡管美國網絡廣告產業也無法擺脫經濟低迷的影響，但與其他廣告媒體相比，網絡廣告受到的影響程度要小得多?！?/p>
普華永道合伙人戴維西爾弗曼(David Silverman)表示，消費者生活方式的改變、網絡購物產業的崛起以及家庭寬帶普及率的提高，都是推動美國網絡廣告產業規模繼續壯大的重要因素。
普華永道報告指出，2005年美國家庭寬帶普及率為34%，目前已增至64%。美國政府此前出臺了擴大寬帶服務規模的政策，并允許電視和電信運營商捆綁互聯網服務。正是這些政策，有效促進了美國家庭寬帶接入數量的增長。
普華永道特別指出，具體到美國網絡廣告，又看好交互式媒體、視頻和電子郵件廣告的增長，2014年其收入總額有望由2009年的47億美元增至66億美元。
