策劃宣傳推廣范例6篇

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策劃宣傳推廣

策劃宣傳推廣范文1

1999年春季全國糖酒商品交易會會場前的天府廣場上,"停泊"著一艘長達35米、高20米、重7.5噸的巨型龍船——"汾煌號"這艘引起世界吉尼斯總部和上海吉尼斯總部關注的"亞洲第一龍船",成為'99春季糖酒交易會最具形象特色,最具民族文化內涵的動態立體促銷宣傳廣告,在成都和西南掀起了一股強烈的"汾煌旋風"。在本次訂貨會上,這次成功的品牌策劃和推廣活動為廣東汾煌食品工業公司帶來直接經濟效益,取得了4億多元的訂單,使汾煌可樂系列產品成為交易會上的一匹"黑馬"而策劃此次以龍船、龍旗、龍傘為特征,以"萬眾一心抬大船,萬人促銷創品牌"為主題的品牌宣傳活動的幕后功臣是深圳金必得名牌策劃推廣中心總裁沈清。"汾煌可樂"為什么能在這次盛大的交易會中成為最大的贏家?關鍵就在于"汾煌可樂"別具一格的創意和有準備、有強烈沖擊力的策劃。

在"亞洲第一龍船"活動策劃之前,生產"汾煌可樂"的汾煌公司曾請香港著名的明星成龍為企業產品做廣告,在中央電視臺及一些傳媒推出《龍舟篇》"蛟龍出海"的廣告宣傳,使"汾煌公司"的形象和產品有了一定的影響,形成不錯的市場形象。針對本次糖酒會."金必得"在分析了中國"可樂"市場以及"汾煌可樂"本身特點的基礎上,在為汾煌公司做策劃時,便力戒使用一些飲料企業傳統的推銷方式,充分利用合適的時機和獨特的方式為企業的形象和產品宣傳服務。這是跳出規矩的關鍵一步,突破傳統則意味著創新。對此,"金必得"公司為打開思路,對品牌的偏好度和市場的接受度作了大量的假設和分析。

他們對1999年春季全國糖酒交易會作出了自己的推斷和估計,認為這是一個宣傳推廣最容易產生名牌和營銷效果的最佳時機,因為多年來的糖果交易會已形成幾大待點:第一,糖酒會堪稱為全國糖酒飲料業"第一大會",1999年是第60屆。屆時將萬商云集,參展企多,營銷人員多,成交量大。本屆參展企業達5萬多家,營銷入員多達15萬人,最后成交量達119億元。第二,時間利用率高。糖酒會號稱10天,但實際訂貨交易的時間只有5天,每一個企業和營銷人員都想在這次交易會上拿到訂單擴大影響。誰能在這短短的時間里獨占鰲頭,一枝獨秀,誰就能爭得客戶,提高訂貨成交量。第三,糖酒會上各企業的廣告宣傳投入都很大,但要取得良好的宣傳推廣效果,必須在策劃創意上別具一格,烈不同凡響。他們意識到汾煌公司要進一步提升定位,必須佐以震撼性的轟動效果,才能在千軍萬馬的市場大戰中獲勝,否則,"一般性宣傳"將淹沒在廣告大戰的狂瀾中。

策劃宣傳推廣活動必須有賣點,在深入分析市場形勢和選擇時機的基礎上,"金必得"為"汾煌公司"在糖酒會上的宣傳推廣提供下列方案:首先設計以龍船、龍旗、龍帆、龍傘為特點組合的"亞洲第一龍船"硬件,"龍船"停泊在成都最大的天府廣場上,船上裝滿"汾煌可樂",再現中國人熟悉的事物。其次是設計一臺以展現"龍文化"為主體的文化節目套餐軟件。內容包括展示中華文化侍征的"金龍、銀龍慶盛會、中華威風大鼓壯雄風、安塞腰鼓傳友情和金獅躍騰慶豐收"等芝木表演,可使參觀者大飽眼福,留下深刻的印象。第二,在糖酒會開幕時,舉行"亞洲第一龍船'汾煌號'命名儀式暨投資招商新聞會"宣布汾煌公司將投資1億元在成都設立分廠,請四川省及成都市領導參加剪彩儀式,表示政府的支持。最后推出"汾煌可樂"、"汾煌公司"。讓人們對這一構思奇持的廣告宣傳方式贊不絕口的同時,更對汾煌公司有實力、有魄力,敢于與洋可樂競爭,撐起民族品牌的精神而嘆服。這一方案設計的理由,用"金必得"總裁沈清的話說,就是用這些硬件來追求和實現"汾煌公司"和"汾煌可樂"文化品牌的四大賣點:一是突出"汾煌可樂"是中國人的可樂,強調"汾煌可樂"的民族性;二是突出"汾煌可樂"所具有的龍文化的生命力。產品的特質中最有影響力的莫過于文化內涵,文化色彩越濃厚,產品的生命力就越強;二是突出"萬人促銷創名牌"的廣泛性和參與性;四是突出政府部門的支持,策劃表明"汾煌可樂"進行的系列活動先后有400萬人次到現場參觀"亞洲第一龍船",有100萬人次觀看了豐富多彩的專場中國龍文化表演活動,成為成都糖酒會上的一道亮麗的風景線。四川及成都的有關傳媒從各種角度有關該項活動的報道。最后應各大傳媒的邀請,策劃專家沈清先生還專為此召開了記者招待會。詳細介紹科學策劃的內涵和汾煌策劃的成功探索。為此,"汾煌公司"在成都及西南地區的影響大增,取得了良好的社會效應、宣傳效果和經濟效益。

"金必得"對這次成功的策劃活動總結的經驗是:科學策劃、全程實施、宣傳推廣、跟蹤服務等每個程序都有詳細的實施措施,并且能隨時根據情況變化,密切與當地政府、糖酒會組委會聯絡溝通,修改不適合的設計內容,做到既能體現設計策劃目標,又能靈活應用策劃推廣的措施,使企業不至于出現雖有好點子,但難于實施的怪現象。據悉,此次活動結束后,"汾煌公司"將把"龍船"駛入下半年在大連舉行的秋季糖酒會,并將轉移到昆明的世界園藝博覽會上繼續表演,相信好戲還在后頭。 法學

策劃宣傳推廣范文2

一、2020年工作總結

2020年,我通過豐富文章選題,優化文章排版、提升文章圖片美觀度等形式將官方微信微周刊做了進一步的優化提升。截至2020年12月官方微信累計收獲閱讀量**萬人次,累計在看**,累計評論**條。整體數據都比較穩定。

另外,在過去的6個月中,我還參與并編輯了《*****》新聞稿、《****》、《****》、《****》、《*****》、《******》等方案文件。

二、2021年工作計劃

針對2021年,在微信運營內容方面,我計劃增加**知識,**內容,通過結合時事熱點、話題互動不斷補充微信內容,在文章排版上我計劃繼續仿照優秀公眾號排版及圖片搭配提升微信整體美觀度。另外,在微信活動方面,我將深度剖析微信現有粉絲屬性,策劃更加適合微信粉絲的活動。

在宣傳推廣的工作中,我將緊密結合現有小組工作節奏,高效高質的完成相關宣傳推廣方案、制度制定等內容策劃工作。

策劃宣傳推廣范文3

[關鍵詞]網站網店 推廣 優化 問卷調查

中圖分類號:N945.15 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)21-0262-01

根據寧夏教育廳寧教高[2012]296號文件和寧教高[2012]348號文件批準的科研資助項目,自治區級高等學?!毒W絡營銷與策劃精品課程項目》和《大學生創新創業百度推廣營銷實驗計劃項目》的研究和實施需要,為了掌握和分析寧夏地區網站網店推廣方式的選擇及優化現狀,取得可信的第一手數據資料,我們把科研項目與學生的實踐課程相結合,利用中國礦業大學銀川學院2012級工商管理專業和人力資源管理專業共465名學生的《統計模擬實訓》實踐教學課程,對寧夏地區企業或個人的網站網店推廣方式的選擇及優化現狀,進行了較大范圍的問卷調查。

目前很多企業或個人都在網絡上建立了自己的營銷網站網店,但如何讓顧客知道自己的網站網店,光顧自己的網站網店,增加網站網店的顧客訪問量,擴大有效時段和有效顧客訪問量,選擇適當的網站網店推廣優化方式,將自己的營銷網站網店宣傳推廣出去,就顯得非常重要。實踐也證明,在網絡技術如此發展的今天,在營銷網站網店遍地開花的大海之中,網站網店推廣優化已經成為網絡營銷與策劃的首要任務。所以,這次問卷調查共發出并收回問卷6975份;在接受調查的人群中,從性別看:男性3644名,占52.24%;女性3331名,占47.76%;從年齡看:在30歲及以下的4316名,占61.88%,在30~50歲之間的2299名,占32.96%,在50歲及以上的360名,占5.16%;從文化程度看:??萍耙韵碌?695名,占38.64%,本科的3618名,占51.87%,碩士及以上的662名,占9.49%;從崗位或職務看:普通工作人員3444名,占49.38%,技術工作人員1778名,占25.49%,高層管理人員1753名,占25.13%,所以,這次問卷調查具有一定的廣泛性和代表性。

1、調查顯示:當今企業或單位有營銷網站的占58.70%,沒有營銷網站的占41.30%;單位或個人開有網店的占37.59%,沒有網店的占62.41%。所以,網站建設和網店開發還有一定的增長空間。

2、有67.35%的人認為,廣告宣傳是推動網站網店推廣的一種最有效地方式,因此,在新媒體不斷涌現和發展的今天,利用各種形式的廣告宣傳仍然是網站網店推廣的重要方式之一。

3、在日常生活中,人們普遍認為網站網店的推廣優化很重要,但對網站網店推廣宣傳的可信度的評價不高,只有11.74%的人認為很可信,有56.10%的人認為只有部分可信,有32.16%的人認為大部分不可信或者根本不可信。這可能與網站網店推廣優化的商業化模式有關,因為目前的商業化推廣宣傳模式是,只要掏錢就能提高你的網站網店排名,同時你的網站網店就能出現在顯要位置,就能以各種方式以及在各個地方頻繁出現。

4、企業通過網站網店進行營銷,有33.76%的人認為會增加企業的產品銷量,有29.64%人認為會提高企業的知名度,有24.14%的人認為會降低企業的銷售成本,還有12.46%的人認為這種方式可減小企業產品銷售過程中的中間環節。

5、在網站網店的網絡推廣方式中,最受人們信任的程度依次為:百度推廣35.83%,微信推廣26.35%,微博廣告24.62%,通過其它網站推廣13.20%。大家不難看出,在網站網店的網絡推廣方式中,百度推廣仍然占有絕對的優勢,但微信推廣和微博廣告的興起和發展也值得人們關注。

6、在通過傳統媒體宣傳推廣網站網店的方式中,最受人們信任的程度依次為:電視38.73%,報紙26.72%,廣播17.78%,雜志16.77%。由此看來,網站網店的視覺媒體宣傳推廣方式還是比較受人們歡迎的重要方式。

7、在網站網店的免費網絡推廣方式中,人們認為最有效的方式依次為:E-mail為26.77%,貼吧論壇為26.11%,QQ群為23.73%,免費空間為23.39%。

8、如果企業或個人要實施網絡營銷,有40.73%的人認為,比較能夠接受的年費用為1000~3000元,認為年費用應該在5000元以下的人占到了88.67%。

9、在具體的網站網店宣傳推廣基本方式中,人們認為較常用的依次為:評價評論34.90%,信息23.31%,空間轉發22.67%,頂貼加精19.12%。

10、在網站網店的推廣優化方式中,人們認為最有效的方式依次為:搜索排名34.62%,友情鏈接28.39%,注冊任務20.87%,關鍵詞設置16.12%。

11、在常見的網站網店推廣方式中,人們認為最需要改進的地方依次為:管理不規范和信息泛濫29.22%,制度不完善24.53%,虛假和售后問題23.70%,網絡安全22.55%。這充分體現了人們對網絡管理制度和信息規范的憂慮,而對網絡的安全問題卻不是人們所擔憂的,所以,建立健全網絡管理制度,監督和規范網絡信息是各相關部門的重要任務之一。

結合我們的《網絡營銷與策劃精品課程項目》和《大學生創新創業百度推廣營銷實驗計劃項目》的有效實施和驗證,目前我們的創新創業大學生團隊已經能夠為企業快速建設網絡營銷網站并進行網絡推廣業務,為客戶開通國際頂級域名和空間,實現建站備案一條龍服務,網站建好后可將企業的產品和形象迅速推廣宣傳到百度搜索的第一頁上,推廣宣傳到央視網的網頁上。并且實現了在做好的網絡營銷網站進行網上下訂單,在線交款結算,網上洽談交流等事項,可以超鏈接企業自己的淘寶網店,結合淘寶網店進行經營,以迅速提升企業的知名度和實現銷售量倍增的愿望。創新創業大學生團隊已經有很多成功的案例,為當地企業進行商業化的建站和百度推廣服務,如:寧夏畫家李海龍網站,甘肅仇池寫生基地網站,國家職業漢語能力測試(ZHC)項目西北認證中心官網,銀川錦達空調配件廠網站,寧夏佳鑫傳媒有限公司網站,甘肅金徽酒業專營網站等等,創新創業大學生團隊主要采取技術手段,收費極低,一般只是央視宣傳和百度推廣的約萬分之一,不到大型廣告和媒體廣告的千分之一。

通過以上的問卷調查以及對數據資料的計算分析和項目驗證,有利于企業或個人有針對性的采取相應的網站網店推廣優化方式,為企業實施網絡營銷提供最基本的數據資料和方法策略。相信經過一段時間的推廣積累和優化選擇,企業或個人的網站網店來訪者客戶將會越來越多,隨著推廣優化的不斷深入,企業或個人的網站網店知名度也會越來越高,在搜索引擎中的排名一定會不斷靠前。實際上的SEO效果也會有較大的變化。在企業或個人網站網店的推廣與優化過程中,具體選擇不同的推廣方式,并且不斷優化組合,采取相應的策劃方案,網站網店一定會成為企業的重要銷售方式之一。然而,在具體的網站網店推廣優化過程中,我們還需要做很多具體的調查研究工作,要在實踐中不斷發現并在實踐中不斷檢驗。通常在很多種網站網店的推廣優化方式中,人們往往能夠選擇的方式只有相應的幾種,不可能將每種推廣優化方式都用上,這就需要采取相應的策略和優化組合,特別是應用關鍵詞和關鍵因素,來確定自己網站網店的發展方向和發展重點,選擇最適合自己網站網店的推廣方式并加以優化。

策劃宣傳推廣范文4

我們的本土品牌現在主要的問題是意識不足、人才不足和自信不足,我們只有真正解決了這三方面的問題,才能有資格談服務問題,談合作問題,談品牌做強做大問題。

在意識方面,我們有幾個關鍵問題需要解決,主要是對終端的理解,對經營品牌的認識,對渠道的理解,我們只有對這些問題有了正確的認識,才能知道自己的品牌如何經營,如何發展,才能有資格談提高服務,優化人才,加強合作。

什么是終端?(2)

終端是指銷售活動的最終環節,做終端就是指從做好市場銷售的最終環節的服務,用優質的服務來拉動銷售,發展品牌的營銷手段。

進攻意識 (2)

商海行舟,不進則退,這個進,就是向市場進攻。當我們面臨市場的競爭壓力時,只有進攻才是出路,進攻本身也是自信的體現。

合作意識(2)

一個成功的企業,他首先是社會的,是能給社會帶來利益的,然后才有社會的回報,才有企業的利潤和發展。能參與到這個企業發展的人或團體,都是我們的合作者,這里包括我們的員工、商、終端零售商、甚至有我們的顧客。這些人帶著各自的利益需求和夢想加入到我們的品牌中,尋求共同發展的道路,對我們的企業或品牌充滿希望,這些都告訴我們,讓所有參與我們企業發展的人都得到自己希望的利益,是我們義不容辭的責任。

操作終端日化品牌的關鍵問題(1)

“以正治國,以奇用兵”,我們在有了正確的經營意識后,就有了“正”的基礎,當我們的產品走向市場的時候,我們又常需要出奇制勝,用相對較小的代價贏得最大的勝利。金庸的武俠小說中有一個觀點是一語道破天機,就是簡單的招式練到及至,就是絕招。我們在經營中也是如此,所以我所說的終端日化品牌的操作關鍵點,也是常規方法中如何操作到更好更有效的方法。

一、精準的定位;(2)

任何一個品牌,都應該有自己的明確定位,這樣才可以讓我們有行動的目標,才可能用小的代價贏得市場,這也是降低我們經營成本的重要手段。品牌的定位主要是依照市場環境和公司狀態來決定的,定位前要先了解市場需求、競爭狀態、社會、文化特征等諸多信息。經過分析研究后,首先確定我們的目標消費人群,然后根據目標消費人群的需求特征確定我們的產品,根據目標消費人群的收入情況決定我們產品價格,根據目標消費人群的消費特點決定我們的銷售渠道,根據目標消費人群的文化特點決定我們的包裝和形象特征,根據目標消費人群的生活和工作特點決定我們的宣傳、促銷手段。這里的關鍵點是精,因為我們面對的是個復雜的社會和人群,不可能有一個所有人都喜歡和接受的品牌,只有細分出消費人群,才能找到他們的共同特征,才能找到打動他們的方法,讓產品順利銷售。我們只要能打動一部分消費人群,就可以確立自己的市場地位,這叫有所得,必先有所舍。

二、重點經營(2)

在進攻戰中,銳利的箭頭陣型更有穿透力和殺傷力。在防守戰中,分散敵人的重點,是最有效最簡潔的方式。我們在經營品牌的時候,重點產品和重點市場,就是殺開競爭對手防線的銳利武器。我們選擇產品重點,一定要選目標消費者最需要的,質量要最有說服力的,要和競爭者有差異的產品。在推廣方面,要將大部分的人力和財力資源投入到重點產品的宣傳和推廣中,重點產品的順利推廣,得到消費者的喜歡和認同,就意味著這個品牌的順利推廣。對市場方面,我們同樣需要重點客戶,對重點客戶進行重點扶持,讓重點客戶成為我們品牌成功運做的代言人,成為我們新的市場思路的領頭執行人,以此來帶動整體市場的良性化發展。

三、企業文化(1)

任何一個好的品牌,都需要有個很好的企業文化。擁有一個好的企業文化,能讓企業給人一種信賴,給人信心,能讓團隊更具凝聚力,更有創造力。要擁有一個好的企業文化,不是依靠一些標語口號,團體活動,或者是一些企業歌曲、舞蹈等就能做到的。這些東西只是企業文化的一種表現方式,僅僅是一部分側面,是表面的東西。企業文化的內涵是一種精神,是一種理念,是一種行為標準。

四、形象展示(1)

形象展示是終端日化品牌中一個比較重要也是比較復雜的部分。形象展示和形象宣傳活動,是讓消費者對我們品牌產生良好印象的必要措施,也是吸引消費者注意傳播品牌文化的重要手段。

1、形象柜;商場的形象柜要求要能體現品牌的文化和服務功能,要求要有顧客試妝、交流的區域。對于精品日化店,我們則要充分考慮日化店的局限條件,要既能展示品牌的文化,也要兼顧店內的環境,不能只要求體現自己的個性,不顧及能否融入店內的整體環境。

2、形象代言人;要注意的是,不是因為有形象代言人就是品牌,只要能表現品牌文化,是不是用了形象代言人并不重要,如果我們的形象代言人和我們的品牌文化不匹配,還會起相反的作用。

3、形象展示的要點;形象展示要注意要點,不是將自己所有的東西都羅列出來就行的,一朵玫瑰花的重點是花,而不是葉,所以能陪襯花的葉要保留,不能陪襯花的葉就要剪掉。

五、教育培訓(1)

現在要做好對市場的教育支持,需要做好以下幾方面的工作

1、產品培訓;主要任務是讓所有參與品牌推廣的人員,理解產品的功能,熟悉產品知識,理解并喜歡品牌的文化,企業文化。

2、情緒激勵;主要任務是讓所有參與品牌推廣的人員保持旺盛的斗志,充滿工作的激情,充滿自信。而且這種鼓勵需要在員工情緒低落時及時的出現,是教育部門長期準備的工作。

3、文化的傳播;我們組織的各種會議,如沙龍會、招商會、表彰會等等,都是我們傳播品牌文化的場所,也是教育部門重點支持的工作任務。

4、技能培訓;這是我們體現合作共贏的重要內容,提高我們合作客戶員工的業務技能,就能幫助我們的客戶發展,客戶發展的好,也就意味著我們的品牌在這個區域發展的好。

5、經營管理培訓;這是更高層次的對客戶的支持,能及時的讓我們的客戶了解市場的變化,提高管理經營水平,讓我們的客戶和我們一起發展,共同成長。

6、促銷活動的組織;很多公司的教育部門都下屬有督導,督導的重要工作不僅僅是駐店培訓產品知識和協助銷售產品,更重要的工作是組織促銷推廣活動,讓我們的產品能盡快的通過促銷推廣活動實現銷售業績的提升。

六、人員組織(1)

在我們終端日化品牌中有三個重要的部門,銷售、培訓和策劃,卻常常被曲解或忽視,造成企業的組織結構缺陷,成為我們品牌成長發展的最重要障礙。

1、銷售部門;銷售部的主要職責是開拓、市場管理、市場規劃和信息反饋2、? 策劃部門;策劃部門是我們市場發展戰術的創意者,是我們的智囊機構,我們每一次推廣活動的成功,都和他們的工作有直接的聯系。

3、培訓部門;正如前面所說,培訓部門是體現我們服務水平的重要部門,所以培訓部門除了培訓品牌文化、產品知識和業務技能外,還肩負著推廣活動執行的任務。

七、宣傳促銷(1)

談到宣傳促銷,我們需要強調的是,我們所有的宣傳促銷活動都應該是影響消費者的,不是為影響我們渠道客戶的,如果我們所策劃設計的宣傳促銷活動是為了影響渠道客戶,雖然也能實現產品渠道占領的目的,卻難以實現市場占領,最終讓品牌很快走向死亡。所以我們在選擇宣傳載體或促銷方式時,考慮的問題應該是我們的目標消費者。

電視廣告;費用高,覆蓋面寬,效果好,適合品牌全面提高時使用。缺點是受時間限制,對品牌宣傳時的表現要求非常高,需要專業團隊策劃。

報刊雜志;費用也比較高,讀者更有針對性,能很好的表現品牌文化和理念,表現方式也有很多可操作的空間,如果能準確定位,是化妝品宣傳的理想載體。國外品牌侵入中國市場時,也主要采用這種載體做宣傳。

終端人員推廣;成本低,有實效性,風險小,適合對單店的支持,是國內化妝品的主要推廣手段。

贊助事件推廣;效果好,影響力強,適合品牌提高或爆發時期采用,缺點是要求策劃水平高,否則容易被贊助的事件所掩蓋,達不到宣傳推廣目的。

網絡載體;成本低,但效果一般,由于網絡的普及,理論上是理想的載體,現在也缺少成功的案列,如果能有好的策劃,相信能創造奇跡。

宣傳單頁;最簡單有效的終端宣傳手段,適合對終端網點的支持,但是要求要有很強的執行能力,策劃方面要推陳出新,否則,就會是垃圾制造者。

POP、海報、宣傳展架等;效果差,浪費大,現在成為了品牌列性公事的支持內容。

室外促銷活動;針對縣鄉市場仍然是有效的方式

現場演示;對于適合做現場演示,能直觀感受產品效果的產品,當然是理想的推廣方式。

會議推廣;能帶來很好的口碑效應,和對顧客的說服效果,雖然現在會議很多很濫,如果有很好的策劃和組織能力,也是不錯的方式。

公關推廣;如果能很好的發揮業務經理的作用,常常能帶來意外收獲

體驗推廣;讓顧客事先感受產品,是很好的推廣手段,但一定要有很好的產品說服顧客,我們的客戶也比較喜歡這種方式

買贈活動;國內外品牌都最常用的方式,但是我們容易忽視的是,這種活動是建立在顧客認同我們品牌的基礎上的,我們沒有前期的宣傳,單靠贈品來推動銷售,效果當然是很一般了。

策劃宣傳推廣范文5

一、部門組織架構

二、部門職能

部門名稱

企劃部

直接上級

總經理

下屬部門

崗位編制

2

設置目的

全面組織開展公司的策劃、設計工作,廣告宣傳工作,大型活動的策劃組織,參與企業文化的建設及推廣。

主要職責描述

職責分類

主要內容

1、負責公司企業宣傳及項目宣傳,規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統

2、負責平臺的宣傳與執行;

3、負責平臺創意與推廣策略的制定;

4、根據公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施;

5、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作;

6、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度;

7、負責公司企業宣傳,責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護;

8、負責與廣告公司等合作公司的溝通協調工作;

9、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。

其它

1. 完成上級領導交辦的其他工作任務。

_企劃主管崗位說明書

一、崗位信息

部門

企劃部

崗位

企劃主管

直接上級位

總經理

直接下級

平面設計、策劃

崗位編號

編制日期

2020.3.3

二、崗位目的

全面組織開展公司的策劃、設計工作,廣告宣傳工作,大型活動的策劃組織及企業文化的建設及推廣。

三、工作網絡(內外部聯絡的對象)

外部:廣告公司、媒體

內部:各部門所有人員

四、工作職責(Do)

序號

職責標題 / 職責描述

權重

1

組織開展企劃部的各項工作;

10%

2

公司的推廣定位和主題創意,組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程;

10%

3

制定工作計劃、人員安排與績效考核及培訓工作;

10%

4

公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司大型活動的策劃組織;

10%

5

及時將工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司,并將公司有關決議傳達給下級人員;

10%

6

公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

10%

7

加強與上級領導,相關部門其他部門的協作、配合;

10%

8

定期提報季度、年度項目綜合分析及工作總結;

10%

9

與媒體、廣告監管部門、合作公司等形成良好關系,構建資源平臺;

10%

10

領導交辦其他事項

10%

五、工作經驗及背景(Experience)

專業

§ 本崗位適合的專業要求:工藝美術專業;

工作經驗

§ 本崗位適合的工作經驗:2年以上相關工作經驗

六、工作能力(Display)

專業能力

企劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導企劃方案的制定。設計軟件精通CorelDRAW、AI、Adobe Photoshop等

基礎熟練高級 ■精通

平面設計崗位說明書

一、崗位信息

部門

企劃部

崗位

平面設計

直接上級崗位

企劃主管

直接下級崗位

崗位編號

編制日期

2020.3.3

二、崗位目的

負責公司VI、廣告宣傳等美術設計制作,公司平臺的優化、裝飾工作;

三、工作網絡(內外部聯絡的對象)

外部:

§ 廣告公司

內部:

§ 各部門所有人員

四、工作職責(Do)

序號

職責標題 / 職責描述

權重

1

負責公司宣傳資料與營銷工具的平面設計工作;

20%

2

負責公司內外宣傳、環境布置以及所需物料的統籌、設計工作;

20%

3

協助策劃完成方案的創意設計工作;

20%

4

負責與運營部、市場部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見;

20%

5

負責設計方案的落實和執行細則

20%

五、工作經驗及背景(Experience)

專業

§ 本崗位適合的專業要求:工藝美術專業;

§ 本崗位適合的教育要求:大學畢業;

工作經驗

§ 本崗位適合的工作經驗:1年以上相關作經驗

六、工作能力(Display)

專業能力

策劃宣傳推廣范文6

為確保本次集合資產管理計劃順利發行,本公司內部特成立“集合資產管理計劃工作小組”,其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組(參見圖7-1)具體負責本次計劃的營銷組織工作。

圖7-1計劃的營銷組織架構

集合資產管理計劃工作小組

銷售管理組

客戶服務組

營銷策劃組

二、代銷活動組織安排

(一)組織安排

本集合資產管理計劃發行期間,對于代銷活動的組織安排,**證券有限責任公司(以下簡稱“本公司”)擬定了以下基本思路:通過與代銷機構建立良好的業務合作關系,充分調動代銷機構的積極性,在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上,充分發揮代銷機構現有的資源優勢。將本公司代銷業務管理體系與代銷機構業務營銷管理體系有機結合,形成一個資源共享、優勢互補的集合資產管理計劃代銷業務營銷體系。

在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,與代銷機構共同協商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯合開展投資者輔導工作。

銷售管理組負責代銷機構的市場調研,組織實施業務培訓、業務指導與業務考評工作,及時準確地傳達相關信息。在發行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網點,督促銷售活動的開展,就發現的問題及時提出整改意見。

客戶服務組負責為代銷機構的客戶提供全方位、優質的客戶服務,收集客戶的反饋信息,跟蹤市場反應情況,及時準確地上報相關情況。

(二)協議簽訂

為規范代銷機構的銷售行為,保護投資者的合法權益,本公司根據中國證監會有關規定、《**證券“****”集合資產管理計劃管理合同》及其他有關規定,本著平等自愿、誠實信用的原則,與代銷機構簽訂了《**證券“****”集合資產管理計劃銷售協議》(以下簡稱“代銷協議”),明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業務的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業務活動開展過程中,本公司將與代銷機構密切合作,嚴格執行相關規定,并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。

(三)銷售活動安排

1、按照中國證監會《證券公司客戶資產管理業務試行辦法》規定,對代銷機構進行資格審查,以促使代銷機構的各項業務準備工作符合要求,確保集合資產管理計劃的銷售活動順利開展。

2、獲得批文前,銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業務培訓,培訓內容包括本公司**證券“****”集合資產管理計劃簡介、集合資產管理計劃投資指南、本集合資產管理計劃業務規則與業務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業務培訓。

3、獲得批文后至發行前,營銷策劃組與代銷機構確定整體宣傳推廣方案,并組織實施,在發行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業網點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓,配合各重點地區舉辦路演推介會,為發行工作進行市場策動。

4、發行期間,營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動;銷售管理組負責各地區代銷機構的巡查工作,現場解決銷售過程中的有關問題,向本公司總部及時準確地傳達相關信息;客戶服務組為銷售活動提供全面客戶服務支持。

5、發行結束后,按照中國證監會的有關規定要求,由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產管理計劃銷售活動進行總結,對各地區發行工作進行考核評價,總結內容包括發行組織安排、銷售業績及客戶服務等。

三、直銷活動組織安排

(一)組織安排

本集合資產管理計劃發行期間,直銷部分主要針對機構客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司根據客戶需求特征及地域分布情況,對直銷組織活動安排如下:

1、機構設置

目前,本公司在全國設有24家營業部以及北京、上海2個地區管理總部,為直銷客戶提供高效、優質服務。公司集合資產管理計劃工作小組負責直銷業務的統一管理與協調工作。

2、人員安排

為做好本集合資產管理計劃的直銷工作,本公司將充分調動各方面資源,周密計劃,統籌安排。

在集合資產管理計劃發行期間,從各部門抽調人員組成路演推介領導小組與各地區工作組,具體如下:

(1)路演推介領導小組負責對整個路演推介工作的統籌安排與監督實施。負責人:張躍;

(2)北方地區工作組負責華北、東北地區直銷客戶的路演推介、開發工作;

(3)華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;

(4)南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;

(5)西部地區工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷客戶的路演推介、開發工作;

根據直銷客戶的特點,各工作組應由銷售管理組及本集合資產管理計劃相關投資、研究人員組成,從計劃的產品、投資、研究等方面向機構客戶進行推介。

(二)銷售活動安排

1、獲得證監會批文前的直銷客戶走訪工作

自著手本集合資產管理計劃的發行準備工作開始,本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心,與重點客戶保持密切聯系。為確保本集合資產管理計劃的順利發行,本公司按照四大地區的分工對潛在客戶進行了走訪,介紹了公司的運作情況以及產品的投資理念等內容,同時與客戶加強了溝通,了解了客戶需求,為確定本集合資產管理計劃的銷售活動安排提供了決策依據。

2、獲得證監會批文后的路演推介工作

(1)本公司內部進行各地區路演推介活動的動員工作,協調一致,合理安排;

(2)各地區路演推介工作組全面展開實際工作,加強對各地潛在客戶的推介、開發工作;

(3)在各地區的路演推介活動,注意與代銷機構的協同配合,防止銷售活動出現混亂。

3、本集合資產管理計劃發行期間的直銷活動

(1)在就近接受各地直銷客戶認購的基礎上,深入挖潛客戶資源;

(2)對首次認購金額超過500萬元的客戶,本公司提供上門開戶及認購辦理服務;

(3)發行期間不斷跟蹤核心客戶,落實認購意向;

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