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農業投資項目計劃書范文1
“在滑縣組建河南省非轉基因物流食品產業園的投資項目計劃書，猶如一張燙金的請柬，裹含著喜慶和希望在向我邀約?！焙幽先痍柤瘓F總經理王衛東興奮地向記者介紹著他將要實施的新“項目”。
物流園將為種植、養殖、食品加工、生物肥料和新能源利用等和農業有關的產業提供有力的載體，這也將使王衛東的循環農業的夢想又向前邁進了一大步。
從糧食經營到循環農業
自9歲時父親患骨癌去世以后，作為老大的王衛東就過早地品嘗到生活的艱辛。為了照顧年幼的弟弟妹妹，他不得不努力掙錢。
1993年，王衛東開始涉足糧食貿易。出生于滑縣萬古鎮今古營村的他，發現周圍村民賣糧難，他便在村頭開了一個收糧點，以略高于市場的價格收購農民的玉米、小麥、大豆，再以比其他糧企略低的價格賣給新鄉、安陽、鄭州等地的糧食加工廠。
經過多年的摸索和探討，這期間他也經歷了背叛和毀約，但他始終堅持仁義和良心搞經營，寧可自己賠錢，也絕不讓合作伙伴吃虧。短短的幾年時間，他就得到當地農民和同行以及上游合作伙伴的充分信任，所經營的糧食數量滾雪球般越來越大，每年所經營的糧食總量位居河南省民營糧食企業前列，成為河南省糧食經營的標桿企業。
但很快，他的糧食貿易也進入了瓶頸期，看好的麥子沒有足夠的錢買，買來了又沒有地方貯存。
直到2008年，王衛東與尚海濤不期而遇。而這一年對于王衛東是一個重要的轉折，自此事業進入了騰飛期。
尚海濤是河南瑞陽集團董事長。
提到兩人的相識，王衛東此刻講起還頗覺得奇妙。他原本是跟著朋友去鄭州與尚海濤談生意，不料，卻把自己“談”進去了。
“義利相融，養義生利”是兩人共同的價值觀。王衛東稱“尚海濤有學識、謙虛，他身上有種霸氣還有忠義，說不清是英雄主義還是浪漫主義”。
之后，王衛東一改從前只單純經營糧食收購的生意，依托有利的區位優勢，王衛東和他的團隊在“豫北糧倉”滑縣，搞起了循環農業。他以土地經營為起點，以瑞陽為平臺，先后“嫁接”了茅臺酒廠、河北旺族種豬有限公司、山東中慧農牧有限公司、河南三全食品股份有限公司、上海光明乳業有限公司、湖南湘君面業、中糧面業、北京古船面業、深圳大禹新能源有限公司、內蒙古大有生物肥有限公司等上市、明星企業，拉長了種植、飼料、養殖、食品、牛奶、糧食經營、新能源等農業產業鏈條，逐步向資源高效循環利用和生態環境保護發展，基本實現了減量化、再利用、資源化和低消耗、低排放、高效益的目標，基本實現了循環農業的持續發展。
探路農業產業化
隨著糧食經營的深入發展和市場需求的轉變，王衛東發現，要想在未來的糧食競爭中占據一席之地，必須擁有自己的品牌。
當下農村的土地經營也在因大量農民進城務工走向愈發粗放管理的境地，導致土地單位面積產量面臨下滑的局面。為了改變這一狀況，王衛東以發展農民種植合作社為抓手，于2011年斥資3000萬元成立了滑縣瑞陽農民種植專業合作社，以每畝地給轉出土地農民1000斤小麥的條件，當年就流轉了2210畝土地。2012年，流轉土地增加到1萬畝。
通過實地調查，王衛東發現由于資金匱乏、經營主體不明確、所生產產品與市場聯系不緊密，一些合作社出現農產品滯銷、生產停滯的局面。為了改變這一局面，他在滑縣縣委、縣政府的指導下，通過資本、技術、人力等方面的整合，整合帶動了滑縣5家合作社，于2013年3月成立了河南最大的聯合社――滑縣滑州農民種植專業合作社聯合社（以下簡稱滑州合作社），目前滑州聯合社土地流轉面積達到了33000畝，基本實現了土地的規模經營。
在每畝給農民1000斤小麥之后，聯合社的實際經濟效益就極其微薄了，但是王衛東不這樣認為，他將流轉的土地分作三塊：第一塊作為小麥種子繁育田，繁育優良的小麥種子；第二塊是為茅臺、仁懷南國酒業等公司生產特制訂單的原糧；第三塊是為大型面粉企業如中糧面業、北京古船面業、湖南湘君面業、上海光明乳業等種植專用小麥。同時，聯合社通過種子、農資、農機集體采購也能節省一些成本。另外，聯合社還聘請河南農業大學資環學院的教授、專家作為農業技術指導，加強種植科技含量，以科學種植、科學管理、科學收割等方式，大大提高了單位面積產量，降低了成本，這樣下來流轉土地種植利潤就基本得到了保障。
2012年4月，中央農村工作領導小組農村二組組長吳宏耀到瑞陽合作社調研時，高度評價瑞陽這種土地流轉和經營模式，認為其對土地流轉具有積極引導作用。由于滑州合作社表現優異，2012年還被河南省農業廳評為“河南省合作社示范社”。
王衛東深知，僅僅依靠種植土地是難以大發展的，要想在農業生產上穩健發展，農業產業的鏈條必須延伸，同時還必須擁有自己的品牌。2013年，他注冊了小麥原糧、面粉等產業的“滑洲”牌商標。他還將目光投向飼料、養殖項目。通過不斷努力，王衛東和山東中慧農牧飼料有限公司達成協議，在滑縣投資8000萬元組建了年產15萬噸飼料的河南瑞陽中慧飼料有限公司，并于2012年4月投產。2013年3月，他們與上海光明乳業有限公司達成協議，投資1.5億元在滑縣組建肉牛、奶牛養殖公司。該項目正在滑縣選好的廠址上如火如荼地施工，目前主體工程已經結束，預計10月就會引進奶牛和肉牛。而瑞陽餃子粉、瑞陽生態山雞蛋等有機、綠色的農產品，這兩年內已經在河南省會鄭州占據了較大市場份額。
農業生產的最大問題之一其實就是農業廢料問題的解決，而要想解決這一難題，將秸稈生產成飼料來養牛，這樣不僅解決環境污染問題，也降低了飼料公司和養牛場的原材料成本，對建設良好的生態環境起到了促進作用，并增加了養殖公司的經濟效益，同時也拉長了農業產業的生產鏈條，增值了土地科技含量，更大程度地降低了土地流轉的風險，切實保障了聯合社土地流轉經營的可持續發展。
“打捆”經營，“抱團”發展
傳統農業是一種“資源―產品―廢棄物”的單程線性結構型經濟，與之相反，循環農業更強調農業發展的生態效應，通過建立“資源―產品―廢棄物再利用或再生產”的循環機制，農業發展和生態平衡的協調以及農業資源的可持續利用，實現“兩低一高”，即資源的低消耗、污染物的低排放、資源利用的高效率的目的。
在發展好土地流轉、飼料、養殖產業鏈之后，王衛東又將目光投向了種豬公司和新能源的建設。通過對河北旺族種豬有限公司的了解以及對市場的調研，經雙方實地考察審核，他于2012年8月決定投資1.2億元，在滑縣現代農業科技園建設年出欄2萬頭的九州瑞陽種豬有限公司，目前該項目種豬已經采購入欄。
與此同時，王衛東與深圳大禹新能源有限公司、內蒙古大有生物肥有限公司合作，投資2億元在滑縣現代農業科技園建設新能源公司。公司以小麥、玉米秸稈和養豬場、養牛場的糞便為原材料，生產微生物有機肥、沼氣等新能源，然后利用沼氣發電，使這些新能源更好地服務于當地經濟發展。通過這樣一系列圍繞循環農業項目的生產發展，真正達到“資源―產品―廢棄物再利用或再生產”的循環機制，從而使土地經營的鏈條得以延伸和循環，農業產業化也得以逐步完善和發展，土地的附屬效益得以發揮，為真正達到循環農業的發展探索了一個發展思路。
王衛東如是評價自己：“我的作用就是一根紅線，將符合在我們這個平臺上發展的企業集聚到一起，共享資源，共譜華章。目前通過以滑縣滑州農民專業種植合作社聯合社為切入點，以瑞陽為平臺，已經嫁接了一些國內外明星企業，而這些公司圍繞的只有一個支點，那就是農業?！?/p>
多年來，王衛東一直在農業這條道路上奮斗，當記者問其為何如此執著于此，他話語略微停頓，稍稍思索后肯定地回答道：“我出身農家，特別了解農民的辛苦，想通過我的努力和帶動改善他們的狀況。而我的夢想則是將嫁接過來的明星企業的項目鏈接起來，形成一個循環的發展路子，使傳統的農業向集約化、有機化、綠色化、現代化、資本化的方向轉換，從而使農業實現質的轉變。這就是我的中國農業夢，循環農業的發展之路?！?/p>
