前言：中文期刊網精心挑選了調研工作的重要性和必要性范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
調研工作的重要性和必要性范文1
一、提高認識
今年，是“十二五”的開局之年，也是我市“三年決戰工業300億”的關鍵之年。各地、各單位要進一步提高認識，把政務調研工作作為一項基礎性工作，列入重要議事日程，要緊扣“決戰工業300億”這條主線，圍繞全市經濟社會發展重大戰略和市委、市政府中心工作，認真調查研究經濟社會發展中帶全局性、根本性、深層次的問題，尋求解決問題的正確方法和有效途徑，充分發揮政務調研的參謀服務和橋梁紐帶作用，進一步拓展政務調研的廣度和深度，努力提高政務調研工作的質量和水平，為推動全市經濟社會趕超發展發揮積極作用。
二、把握重點
做好政務調研工作，必須把握當前工作的重點、難點，以及人民群眾關心的焦點、熱點問題，積極為服務發展建言獻策，主動為破解難題尋求辦法，努力形成一批有針對性、思想性的調研報告。結合當前我市工作實際，確定重點調研課題9個，具體是：
1、如何推進產業集聚：圍繞三年決戰工業300億的總體要求和年主營業務收入200億的奮斗目標，分析我市產業運行現狀及發展趨勢，提出如何做大傳統支柱產業和培育戰略新興產業，真正實現產業集聚化發展。
2、如何做大做強現代物流業：隨著理文造紙、理文化工項目落戶碼頭工業城，我市發展現代物流業迎來難得歷史機遇，請結合當前經濟發展形勢及項目建設情況，提出做大做強現代物流業的措施和辦法。
3、關于中小企業發展現狀的調查：全面調查我市中小企業發展現狀，分析中小企業發展存在的困難和問題，提出扶持中小企業持續快速發展的措施和辦法。
4、如何做好金融和小額擔保貸款工作：認真調查我市金融和小額提供貸款扶持全民創業開展情況，分析金融和小額擔保貸款在服務經濟發展中的作用和存在的不足，研究提出做好金融和小額擔保貸款工作的措施和建議。
5、如何進一步推進城市建設和小城鎮建設：全面掌握我市城市建設和小城鎮建設進展情況，客觀總結城市建設和小城鎮建設經驗和成效，分析城市建設和小城鎮建設存在困難和問題，提出全面推進城市建設和小城鎮建設的意見和建議。
6、如何實現文化旅游業的突破：結合“文化大市”建設情況，詳細調查我市文化旅游資源，圍繞如何充分發揮我市文化資源優勢，發展文化旅游業，同時，結合志高集團方特主題公園模式，如何實現“無中生有”，在引進和培育文化旅游項目上取得重大突破。
7、關于我市保障性住房建設情況：全面摸清我市安置房、廉租等保障性住房建設情況，認真總結保障性住房建設、分配、管理的模式和經驗，分析保障性住房建設過程中存在問題和不足，提出進一步做好保障性住房建設的措施和建議。
8、關于項目建設征地拆遷工作情況：全面摸清我市年以來征地拆遷完成情況，認真總結征地拆遷工作經驗和規律，分析征地拆遷面臨的挑戰與壓力，提出進一步做好征地拆遷工作的措施和建議。
9、如何做好迎接年縣域經濟現場巡查的準備工作：結合以往的工作經驗和周邊縣區做法，分析做好迎檢工作對檢查評比結果的影響，提出合理化的意見和建議。
三、相關要求
以上調研課題由市政府辦公室相關責任科室牽頭完成，各參與單位要全力搞好配合，提供準確詳實的數據和資料，確保以上各調研課題月底前全面完成。同時，此次未安排調研任務的部門和單位也要結合當前經濟運行過程中的熱點、焦點、難點問題，自行組織開展調研工作，全面提升我市政務調研工作水平。
一要抽調精干力量。各地、各單位要充分認識抓好政務調研工作的重要性和必要性，切實把政務調研工作擺上重要日程，主要領導要親自安排研究政務調研工作，安排理論素質高、決策能力強、工作作風實的精干力量，專門從事政務調研工作，并積極為政務調研工作提供物質保障，確保調研工作順利開展。
二要注重提高質量。質量是政務調研的生命。調研報告要做到文風樸實，言之有物，要有事實、有觀點、有分析、有結論，提出的措施和建議切實可行，使調研成果真正成為決策的重要參考。要堅決防止搞形式、走過場、敷衍應付和閉門造車，既要注重前瞻性、預見性，又要注重針對性、指導性和可操作性，力求站位更高、思路更寬、措施更實。
調研工作的重要性和必要性范文2
論文摘要：指出了傳統觀念與全新市場營銷思維的差距以及企業營銷制度不斷創新的必要性，介紹了新經濟時代的企業營銷對策，如認真做好市場調查和研究、建立健全營銷組織和營銷隊伍等。
隨著人類進步的不斷發展，經濟全球化、一體化、高度信息化的逐步形成，傳統的經濟觀念、營銷手段已無法面對以信息產業和高科技產業為基礎的新經濟時代的挑戰，而企業作為現代經濟運行的核心，肩負著推動社會進步、更好地滿足社會公眾需求的神圣使命，而市場營銷的好壞將直接決定著我國企業的命運。有人甚至提出，營銷就是企業的未來。所以，探索和研究新經濟時代企業營銷對策，具有非常重要的現實意義和戰略意義。
1 樹立全新的市場營銷思維
新經濟時代的企業營銷，是市場傳統觀念質的飛躍或革命，它不僅改變了對傳統生產、推銷和產品本身的思維方式，而且在經營策略和方法上有了極大的突破，具體表現如下：其一，傳統的市場觀念是以生產為中心、以產品為出發點，而現代市場營銷觀念則以消費者為中心、以顧客需要為出發點；
其二，傳統的市場觀念的手段是銷售推廣，而現代市場營銷則著眼于市場營銷手段的綜合運用；
其三，傳統的市場觀念以增加生產或擴大銷售來獲取利潤，而現代市場營銷觀念則從滿足顧客需要中獲得利潤。
營銷觀念創新是企業營銷創新的核心和前提。營銷觀念的刨新，需要企業從滿足顧客需求的傳統營銷觀念．轉變為不僅滿足顧客需求，還要創造顧客需求的新的營銷觀念。企業應從狹隘的國內營銷觀念轉向全球營銷觀念。而且由于知識經濟促進了經濟全球化、—體化的發展，并使國內外市場連成—個整體。因此，企業必須樹立全球營銷觀念，才能使企業更快發展。
2 企業營銷制度的不斷創新是應對挑戰的基礎
知識經濟時代的營銷組織創新，主要是建立起網絡化、理智化、虛擬化及全球化的組織。—是網絡化。它是使企業領導與廣大員工從傳統的等級制度關系變成非正規的網絡關系，從而提高員工的自信以及經營效益；二是智能化。它既要求職工不斷提高個人知識和智慧以及不斷地超越自我，又強調企業的系統思考和知識的整合力量，以不斷再造企業的無限生機；三是虛擬化。它是依靠信息技術而建立臨時網絡，是一種靈活機動的新型企業的組織形式企業為了實現其目標，可以突破企業界限，在廣闊范圍內尋求各生產經營環節及各生產要素優化組合的一種形式。企業一旦完成目標就自行解散。這種組織形式可以實現優勢互補，并節省費用。而且它要求管理者要具有很高的協作精神，協調能力及綜合能力，要求企業組織形式及組織行為充分考慮這一時代特點，研究企業營銷如何同國際慣例接軌，如何適應全球市場的需求及適應全球的競爭戰略。
3 認真做好市場調查和研究
現代企業管理的重心在于經營，而經營的重點在于決策。市場信息是一切經營管理決策的基礎和前提。為了能使消費者得到高品質的服務和最大程度的滿意。企業每做出一個決定都需要各種信息。任何好的產品和營銷計劃都需要以全面地對消費者需求的了解為前提。企業也需要了解有關競爭者、經銷商和其他市場因素的充分信息。因此，每個企業都需要做好市場調查和研究工作，企業可以用自己的調研部門來進行市場調研，也可以借助其他專門的市場調研公司來進行。國外許多著名的大公司都設有專門的營銷調研部門，專門從事市場調查和研究，為公司的經營決策提供市場信息和依據。
目前我國企業在市場調研方面的狀況還處于低水平狀態。有關專家指出：我國知名企業中的相當多數至今仍沒有進行系統、深入、定期和專業的市場調研工作，沒有專職市場調研部門和專項市場調研經費的企業也比比皆是，花幾百萬元、幾十萬元甚至幾萬元委托專業市場調研公司進行指導性的市場調查的企業更是屈指可數，對競爭對手的信息了解也只是道聽途說。企業領導和市場營銷主管或是對市場調研的重要性認識不足，或是相信自己的主觀經驗和判斷，或是根本就不知道還需要專門的市場調研。因此，當許多企業投入幾百萬、幾千萬、甚至幾個億的廣告促銷費時，并不能達到預期的目的，不知道有多少錢白白的浪費掉了，浪費在哪里更是心里沒底。更有甚者，當目標市場、產品定位、價格策略等重大經營決策出現失誤，甚至企業因此而垮掉的時候，企業領導最終也未必清楚自己究竟錯在哪里。
由此可見，進入新世紀，在新的市場營銷環境下，一個不重視市場調研工作的企業，其生產經營不可能取得成功。我國企業必須充分而深刻地認識市場調查、研究的重要性和必要性，加大市場調研力度和增多預算經費，把市場調研工作始終作為企業一切經營管理活動的前提和重要組成部分。因為只有做到知已知彼，才能百戰百勝。
4 建立健全營銷組織和營銷隊伍
建立一套正規的營銷組織。在這個組織中，營銷總經理應具備相應的營銷才能和管理才能，才能制定出比較科學和切實可行的年度營銷計劃，明確總部與下屬分部的責權利。此外，還要保持營錆政策的穩定性。政策一旦出臺，就該按政策辦事，至少在一年內保持不變，讓銷售人員安心地搞好銷售工作。
選拔和培訓優秀的推銷人員。培訓內容主要應包括：了解企業的歷史與現狀；企業的主要產品及其生產過程；消費者的不同類型、購買動機及購買習慣；競爭對手及競爭策略；推銷技巧等等。
調研工作的重要性和必要性范文3
教育局文秘工作崗位科學發展觀心得體會
能到教育局辦公室工作，我感到非常榮幸，覺得這個工作機會要好好珍惜，時刻抱著豐富閱歷、鍛煉提高自己的想法來工作。結合科學發展觀學習實踐活動，將自己的工作等情況進行了認真反思，現匯報如下：
首先我覺得應該把這次活動當作一個很好的學習機會。通過最近的學習以及聆聽有關領導的講話，以及工作情況，我更是深深地感到了學習的必要性、重要性和緊迫性。學習實踐活動為我們提供了這個良好的機會，我非常希望通過努力學習來提高自己。但是學習最大的一個問題就是要想好學什么。我覺得自己一個最大的缺點就是有許多美好的想法和愿望都不能付諸行動，不能實現。再次是想好怎么學。一是要提高工作效率，在相對集中的時間把工作任務完成好，不留尾巴，剩下時間來安心學習。二是把學習和工作當成互相調節的手段?？匆粫賹懸粫牧?，可以借此換換腦子，互相有益。三是把筆記本和書放在手頭，隨時有收獲、有感觸，隨時記下來。第四是加強實踐，注重提高。對自己來說，通過科學發展觀學習要解決的最大問題就是如何提高綜合材料的撰寫能力及搞好信息工作的能力。解決這些問題的關鍵仍然是一個學習問題，其次還要加強實踐鍛煉，主要存在一個提高工作主動性的問題。一是在工作中要積極反思，不能一件工作推過去就了事，要多來幾個回頭望，想想收獲和教訓是什么。生命的存在的方式本身就應該是一個不斷成長的過程，工作給我們提供了一個成長的機會和平臺。但是并不是因為經過了就自然成長了。我想必須是經過反思。二是積極主動地圍繞工作來想問題，想一下自己能主動地做什么，是不是只能被動地聽領導安排，可以在哪些方面體現自己的積極主動性。
就發揮工作積極主動性方面，自認為一是要提高工作的預見性，一些常規性工作要盡量往前趕。二是要切實加強信息和調研工作。這方面從自身來講，要用積極了解掌握教育工作的方方面面，積極了解各地教育發展的最新動態，以及時高效的信息工作服務于中心工作和重點工作。從整體來講，建議結合科學發展觀制度修訂，在緊急信息報關的基礎上，制訂全區教育系統信息工作制度，明確各股室、各鎮校在信息工作中的責任，以及信息采集的渠道，信息報送的流程等等，總之使這一重要工作能夠規范化。
調研工作的重要性和必要性范文4
一是突出抓好組織領導。成立由黨組書記任組長，局長任副組長，其他黨組成員為成員的風險點防范管理工作領導小組，并下設由各科室負責人為成員的辦公室，指導全系統風險點防范管理工作的開展。同時，系統各縣市工商局也成立相應機構，具體落實所在局的風險點防范管理工作。
二是突出抓好調研工作，精心制定實施方案。事前組成由紀檢組長帶領的風險點防范管理工作專門調研組，深入縣市工商局認真開展調研，廣泛聽取系統內廣大干部職工對開展風險點防范管理工作的意見和建議，形成了有較強指導意義的風險點防范管理調研報告。
在此基礎上，擬定了系統風險點防范管理工作的常態制度性文件《*工商系統風險點防范管理辦法》和階段性的《風險點防范管理實施方案》，廣泛征求意見，反復修訂，最后經*工商局_次黨組會議討論通過正式，為實施風險點防范管理奠定了良好的基礎。
三是突出抓好動員學習，切實做到“三個結合”。
（一）是與當前開展的學習實踐科學發展觀的活動相結合。在全系統中掀起“風險點防范管理”總動員、大討論活動，要求全系統層層召開動員會，通過召開動員會、討論會、調研會等形式，促進廣大工商干部充分認識風險點防范管理這一新概念，認識到開展這項工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立風險防范管理意識，形成“風險大家談”的良好氛圍；
（二）是與“建立適應工商部門特點的垂直管理體制下的反腐倡廉機制”調研活動相結合，發動廣大工商干部認真分析研究工商行政管理機關行使權力的風險點和薄弱環節，積極撰寫調研文章；
（三）是與“開展科學規范發展年”活動相結合。以風險點防范管理工作的實際成效增強黨性觀念，推進科學規范發展。
二、把握“三個環節”，查找風險點在開展學習實踐科學發展觀活動的查擺階段中，以查找風險點為突破口，重點把握“三個環節”進行自查。
一是部門自查。以科室、隊為單位，針對關鍵環節、重點部門和重點崗位，特別是具有干部人事權、行政執法權、行政審批權、內務管理權、財物管理權的部門，細化分析風險的內容和表現形式，查深、查透、查清、查準各單位（部門）的風險點。
二是個人自查。依照個人目前的崗位職責、職務安排定位等情況，對照履職、執行制度的實際，細化分析存在或潛在的風險內容及表現形式，查深、查透、查清、查準個人及其崗位的風險點。針對各級工商部門的領導干部特別是主要領導干部，重點查找涉及職務風險方面存在的問題；針對具有干部人事權和財物管理權的人員，重點查找涉及崗位風險方面存在的問題；針對具有行政審批權、市場巡查監管權、違法行為查辦權、財務管理權、人事管理權和內務管理權的人員，重點查找涉及執法風險方面存在的問題。
三是內外公示。針對各單位、各部門和個人查找出來的風險點，在內外網開辟一個公告欄向全系統、全社會分批、分次予以公示，各縣（市）局、直屬分局也采取各種途徑進行公示，接受各方面的監督。
三、構筑“三道防線”，有重點有針對性開展風險防范管理工作
調研工作的重要性和必要性范文5
一、認真做好市場調查和研究
現代企業管理的重心在于經營,而經營的重點在于決策。市場信息是一切經營管理決策的基礎和前提。為了能使消費者得到高品質的服務和最大程度的滿意,企業每做出一個決定都需要各種信息,任何好的產品和營銷計劃都需要以全面的對消費者需求的了解為前提。企業還需要有關競爭者、經銷商和其它市場因素的充分信息,因此,每個企業都需要做好市場調查和研究工作。市場調研的范圍極為廣泛,從研究市場機會和市場份額,到評價顧客滿意程度和購買行為以及研究產品定價、分銷渠道和促銷活動等。企業可以用自己的調研部門來進行市場調研,也可以借助其它專門的市場調研公司來進行。國外許多著名的大公司都設有專門的營銷調研部門,專門從事市場調查和研究,為公司的經營決策提供市場信息和依據。
然而,目前的中國企業在市場調研方面的狀況卻非常令人吃驚。有關專家指出:中國最知名企業中的相當多數至今仍沒有進行系統、深入、定期和專業的市場調研工作,沒有專職市場調研部門和專項市場調研預算的企業也比比皆是,花幾百萬元、幾十萬元甚至幾萬元委托專業市場調研公司進行指導性的市場調查的企業屈指可數,對競爭對手的信息了解也是道聽途說。企業領導和市場營銷主管要么是對市場調研的重要性認識不足,要么是相信自己的主觀經驗和判斷,要么就是根本不知道還需要專門的市場調研這回事。因此,當許多企業投入幾百萬、幾千萬、甚至幾個億的廣告促銷費時并不能達到預期的目的,不知道有多少錢白白浪費掉了,浪費在哪里更是心里沒底。更有甚者,當諸如目標市場、產品定位、價格策略等重大經營決策出現失誤,甚至企業因此而垮掉的時候,企業領導最終也未必清楚自己究竟錯在哪里。
由此可見,在新世紀到來之際,在新的市場營銷環境下,一個不重視市場調研工作的企業,其生產經營不可能取得成功,中國企業必須充分而深刻地認識市場調查和研究的重要性和必要性,加大市場調研的力度和預算經費,把市場調研工作始終做為企業一切經營管理活動的前提和重要組成部分,只有做到知己知彼,方能百戰百勝。
二、逐步實現產品綠色化
產品綠色化,是指使產品成為綠色產品,從產品的設計、生產、運輸、銷售等各個方面全面實現綠色化。從廣義上講,產品綠色化包含了三層含義,即:生產環境綠色化;生產過程綠色化;產品本身綠色化。實現產品的綠色化,一般主要有以下途徑:
1、節約能源和資源。目前,由于過度開采,世界各地的自然資源大量消耗甚至枯竭,因此,節約資源和能源已經成為各國政府及有遠見的企業家的共識。在國外,一種“非木材紙”正在大力推行,成為環境保護和節約資源的典范。
2、不使用有害化學物質?；瘜W物質對人體健康有著不容忽視的危害,這就需要企業在產品的設計、生產和使用過程中盡量不使用有害化學物質。目前,國外一家公司已經開發出一種不用化學藥水沖洗而通過普通日光就能顯示出照片的膠卷,這種產品既能節約資源,又能保護環境。
3、開發替代品或新產品。對那些嚴重污染和破壞環境的產品,企業應盡早研制和尋找替代品,或者開發新型的產品。以電池為例,傳統的堿性電池中含有有害物質鉛和汞,這種電池在生產和使用過程中對人體健康非常有害,當消費者使用完畢丟棄于垃圾中時又會嚴重破壞環境。長此以往,我們的地下無異于埋伏著成千上萬的“定時炸彈”。因此,環境保護需要企業開發一種新型的無污染的電池。目前,一種新型的、高性能無污染的綠色電池已經研制成功,將具有廣闊的市場前景。除此以外,產品綠色化的途徑還有很多很多,有待于企業和科研人員的進一步研制和開發利用。
實現產品綠色化,企業除了要掌握先進的綠色生產技術以外,還應從內部管理入手,這就是綠色管理問題。所謂綠色管理,就是將環境保護觀念融入企業的經營管理之中,從上層決策到基層實施,從機構設置到人員培訓,從產品設計到生產的全過程,從決策者到全體職工處處樹立環保觀念,使企業及其產品適應環保時代的需要,增強市場競爭能力。
產品綠色化管理應注意以下幾個方面:
1、逐步強化綠色觀念。企業應把環境保護納入長遠的發展戰略和決策,對全體職工進行環保知識培訓,強化綠色觀念和綠色意識。
2、強化生產全過程的環境管理,推行清潔生產。目前,國外一些企業最新提出了“清潔生產”的觀念,這種觀念要求企業在產品的設計過程中,盡量使原材料最大限度地轉化為產品;最有效地利用能源;生產過程中產生的廢物最少;盡量使用無毒無害、低毒低害的原料;采用無污染或少污染的高新技術設備等。我國企業也應盡快跟上這一時代步伐。
3、從“末端治理”轉向“污染預防”。傳統的環境保護工作是從政府制定法規開始,限定排放標準等,這種管理模式被稱作“末端治理”,其局限性是顯而易見的。污染的再治理意味著廢物搬家,忽視了處理廢物中的第二次污染問題;廢物處理費用不斷上升;企業形成一種“先排放污染再控制”或者“達標排放”的心態,不利于環境保護的最佳管理。因此,早在20世紀80年代中期,歐美一些發達國家已經轉向以預防為主,提出了“污染預防”政策,要求企業由控制和清理廢物改為預防污染,這是環境保護觀念及策略的重大進步。
4、積極參與環境污染的治理,樹立企業綠色形象。企業應積極參與社會環境污染的整頓治理工作,以實際行動在社會和廣大公眾面前樹立良好的綠色形象,從而使企業與公眾保持良好的關系,為企業的生存和發展創造有利的條件。超級秘書網
三、建立健全營銷組織和營銷隊伍
1、建立一套正規的營銷組織。在這個組織中,營銷總經理應具備相應的營銷才能和管理才能;能制定出比較科學和切實可行的年度營銷計劃;明確總部與下屬分部的責權利;保持營銷政策的穩定性,政策一旦出臺,就該按政策辦事,至少在一年內保持不變,讓銷售人員完全安心地搞好銷售工作。
調研工作的重要性和必要性范文6
關鍵詞：統計工作 房地產企業 管理 一、房地產企業統計工作中存在的問題
作為企業經營管理工作，首先想到的是管理戰略、經營方式、組織形式、營銷策略等方面的工作,企業決策者常常忽視統計的重要性。但企業開展工作和項目開發都得以大量的統計的工作為前提。企業的管理方式、組織結構、經營方式、營銷策略都是以統計工作為基礎的才能更加有效。在目前國家宏觀政策和激烈市場環境競爭中，房地產企業面臨挑戰。統計工作為服務房地產企業，已越來越受企業管理者重視，為公司長期發展有著舉足輕重的作用。但目前在房地產企業中，統計工作還豐在著許多問題和不足，主要表現在幾個方面：
1、統計觀念認知不足
由于我公司是外資投資的房地產企業，公司的高層管理人中主要由外方人員擔當，因而對國內的統計工作的重要性和必要性認識不足，意為統計工作的首要任務是完成領導要求的報表任務，基本的統計信息調查，整理，分析領導要求的統計報表，統計工作與經營管理工作分開，使統計工作人員在公司管理工作中處于邊緣化，現統計工作生命力不強，工作觀念狹隘，工作僅限于匯總數據，報報表。
2、工作制度不夠完善
要做好企業的管理工作，必須要有嚴格的制度，統計工作也不外乎，公司在制訂內部管理制度時，并沒有把統計工作單獨作為一項制度進行制訂，而是作為公司行政管理工作的一部分，使公司統計工作的管理上沒有相關的規章制度, 從而統計工作無制度可循。
3、統計工作與項目開發結合不夠
現在房地產企業開發的項目前期工作，必須要經過大量的市場調研工作，來確定項目定位、總體設計、市場營銷、價格水平等各方面重要因素，統計工作數據越詳細越準確，有利于項目的順利開發和銷售。
二、加強企業統計管理的對策
房地產企業統計工作是房地產企業制定政策和計劃的主要依據。目前，整體房地產業競爭越來越激烈，房地產市場的快速發展迫使我們改變原先的統計工作觀念勢在必行。加強統計人員素質，提高工作效率，改進工作方法，建立健全統計規章制度，形成一套合理科學的統計管理模式，體現統計工作的“信息”、“咨詢”、“監督三大職能。
1、統計工作的重要性。公司領導首先應從思想上認識到統計工作的重要性，重視統計工作幫助統計部門解決工作中存在問題：統計工作人員在工作中不受其它部門干擾，要保持其專業性和穩定性，要求統計人員要不斷提高自身的業務水平和綜合素質。
2、公司可根據當地相關法規建立健全企業統計規章制度，規范公司的統計工作，制定工作人員的目標，工作流程，工作職責以及績效考核成等。詳細點說，第一，建立統計工作崗位并明確崗位職責。為加強企業內部管理從精從簡，提高工作效率，在管理中設立綜合統計崗位，明確其工作性質，保持工作中的獨立性。其工作職責應是：制定公司統計標準，標準體系和統計資料報送制度。負責市場信息收集，審核，分析，匯總。完成上述工作后，統計人員應該還應把匯總后的信息提供給各有關部門，為公司領導做決策提供準確的信息支持。第二，公司內部統計信息收集加強。首先，每個業務部門將收集的基礎信息向管理部報送，管理部負責匯總。其次，各業部的專項信息向綜合統計人員報送，綜合人員進行綜合的分析研究。最后，經過匯總分析的各種綜合信息再向公司決策者，各部門負責人多向運行。為其研究問題，管理決策和了解情況的需要。
3、在當今網絡時代，房地產企業在各環節應緊跟節拍，不斷創新。如：統計資料的報送手段、統計調查方法與分析技術等方面。企業的統計工作應發揮現代統計技術和網絡傳輸技術，以提高統計資料的利用效率。
首先，利用網絡傳輸和統計資料，可以壓縮公司成本和統計人員工作量，也可以使得人員把時間和精力放到項目開發建設服務等其它方面。其次，實現無紙化辦公，進一步增加了統計工作方法和手段。隨著信息技術的快速發展，對統計數據的整理與分析方面也提出了更高要求，傳統的統計手段和方法已經不能滿足現在公司的要求。因此，現在公司統計部門可根據自身需要，選擇適合自身的統計軟件對資料進行更精確的加工。如：SAS、SPSS等。計算機技術的廣泛應用，使統計數據的綜合分析已變得簡單迅速，可以給公司決策者提供更準確，更高質量的統計信息。
綜上所述，公司統計工作的管理需要各部門的支持，也需要政府統計部門的努力，還需要公司領導和統計人員重視和努力。要在各個方面做好基礎功夫，擴大信息視野。只有這樣，統計數據才能及時，準確的為公司領導提供依據，促進企業在市場中更具競爭力。
參考文獻:
[1]Du Brin,A.J The management science[M].Press of Ren-min University of China，2010
