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建筑運維管理范文1
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0147-01
作為一項非常繁瑣的工程，建筑工程管理囊括整個項目建設的每一個時期，從最初的方案設計，到施工，一直到驗收竣工等階段均離不開管理。唯有如此，才能充分保證工程質量，推動整個建筑領域不斷向前發展。但是，當前國內在開展該項工作過程中面臨一系列的問題，因此，非常有必要在其中引入創新思維。由于這一個方面的原因，本文研究了創新思維在建筑工程管理中運用的必要性及其有效對策，希望能夠為做好該項工作提供指導和借鑒。
一、建筑工程管理過程中存在的問題
（一）尚未形成完善的管理體制
健全的管理體制主要涉及到以下幾方面：制度、機構、人員等，以充分確保該項工作順利進行。但是，現實狀況不容樂觀，有些建筑公司并未制定專門的管理制度，也沒有建立專門的機構負責該工作，同時就算已經建章立制，但是人員設置嚴重不足，沒有明確各方的職責，使得該項工作非?；靵y，存在許多不足，根本不能發揮其原本的功能。有的公司盡管制定專門的制度，然而，具體落實過程中并未嚴格按照制度行事，僅僅是應付政府主管部門的檢查而制定制度，具體工作過程中根本不在乎，選擇相對粗放的管理方法，非常容易導致各種問題，并且會對施工進度以及質量產生阻礙。
（二）缺乏完善的管理理念
現在建筑領域之中，一些公司并未形成完善的管理理念，具體來說，大致反映在以下幾方面：沒有全面掌握該項工作的內涵，不注重該項工作的價值與意義，沒有主動開展該項工作，最終對工程效率與質量產生非常嚴重的影響。
由于近年來建筑工程市場競爭變得愈發激烈，大量公司紛紛投身于該領域之中。在這樣的形勢之下，建筑公司愈發開始強調眼前效益，僅僅注重施工成本以及推進速度，根本不注重工程管理的作用。施工過程中同樣存在諸多問題，該過程中涉及到的機械基本上為施工方自己所有，他們往往將個人利益放在第一位，因此，常常選擇虛報、隱瞞等方法，于是導致該項工作的難度有所提高，另一方面，對于管理方來說，由于顧及到雙方之間的關系，礙于人情，對于管理工作并未嚴格要求，最終使得許多問題得以顯現，例如管理松懈，機械故障，人員問題等。
（三）管理工作者思想比較落后
因受到長時間的傳統模式的影響，對管理工作者產生嚴重的影響，他們的管理思維中具有太多的傳統思想，同時，他們長時間通過過去的模式來開展工作，自然而然對新思想、新技術形成或多或少的抵觸情緒，最終對于該項工作的創新發展產生影響。
二、將創新思維引入到建筑工程管理工作中的必要性
（一）與中國經濟發展的要求相符合
在我國建筑行業發揮著非常重要的作用，屬于我國的其中一個基礎行業，伴隨經濟的不斷發展，大量建筑公司注冊成立，紛紛投身于該市場之中，使得相互之間的競爭日趨激烈，客觀要求公司一定要從自身做起，不斷提高市場競爭力。在建筑工程管理工作中引入創新思維，將新技術、新思想引入到管理模式之中，實現傳統模式的華麗轉身，可以有效提升公司的效率與技術水平，使公司效益不斷提高，使其所具有的生產能力能夠滿足經濟需求。
（二）是科學管理的必然要求
現在我們生活的社會方方面面均發生了翻天覆地的變化，進入到一個高節奏的生活中，因此，對于建筑公司來說，其同樣朝著不斷提升管理效率、充分確保準確性的方向發展，為實現這一點，公司必須選擇合理的管理手段與技術。因而，主動學習相關管理理論、吸收各種好的管理方法與經驗、切實兼顧公司具體狀況來不斷創新工程管理工作，已經成為建筑公司提供管理水平、實現科學管理的必然要求。
（三）能夠為公司優化資源配置創造有利條件
當前，在開展管理工作過程中，缺乏足夠的高素質人員，同時相應機構設置不科學，沒有明確分配各方的管理責任，使得該項工作沒有秩序，根本不能發揮原本的功能。而在工作過程中引入創新思維，公司能夠科學的分配人員，不斷改善自身的管理措施與策略，并且不斷改善制度設計，以最大限度地調動廣大職工的積極性與責任心，使管理工作者的作用得到有效發揮，優化配置各種資源，使管理質量不斷提升，最終實現工程質量的提升。
三、建筑工程中引入創新思維的對策分析
（一）不斷創新管理體制
隨著社會的不斷發展，管理體制中逐漸暴露出一系列的弊端，過去的方法不再滿足當前社會新形勢的需要，所以，創新管理體制屬于應用創新思維的一個關鍵組成部分?，F有的管理體制里面，簽訂了建設合同以后，管理權基本上由項目經理一人所有，他對項目施工的全程涉及到的每一個環節、每一項內容均具有決定權，例如財務管理、機械設備調配以及人工的配置等等，除此之外，他并沒有相應的法人責任。正是如此，當施工過程中發生質量或者進度等方面的問題時，往往沒有人主動承擔責任，彼此推諉的現象時有發生。所以，一定要不斷創新管理體制，進一步細分管理權責，成立相應的管理部門，并且指定合理有效的制度，然后指定高素質的管理工作者實施全程監管，以確保該項工作順利開展。
（二）不斷創新管理理念
健全的管理機制只是項目管理的內容之一，非常有必要創新管理理念。管理工作者應當掌握現階段企業在理念上的弊端，掌握管理理念創新的價值與作用，在管理方法、制度上增加投入，積極主動的開展培訓活動，為自己培養大量高素質的、富有創新理念的專業管理人才。切實加強新老職工的溝通與互動，使他們形成良性的互動，使他們的理念得到交流，使整個團隊的管理理念不斷提升，構建起一套合理有效的人才培養制度，建設一支過硬的隊伍，最終使管理水平不斷提升。
（三）不斷創新管理機構
建筑公司應當充分了解該項工作的具體狀況，在此基礎上，組建相應的管理機構，使其保持獨立，同時還應當逐漸對管理工作者的知識結構進行優化，將提升基層管理工作者素質放在首位，不斷改進相關硬件；決策過程中，要是面臨一些重大事項，那么必須盡可能的通過民主表決的形式進行，通過這種方法來進一步提高決策的準確性。
（四）不斷創新管理技術
創新管理技術，顧名思義，即在開展該項工作過程中引入新的方法，主要包括新工藝、新產品等。引入各種新技術，能夠在很大程度上提升管理水平。現在，建筑工程的覆蓋面逐漸拓寬，其中涉及到的技術越來越廣泛，僅僅運用計算機已不能迎合當前的管理需求。所以，應當努力發揮各種新技術的作用，例如信息技術等，使項目方案的制定、圖紙的設計等環節的關聯效率與質量不斷提高，進而推動公司不斷提高自身的管理水平。
四、結語
綜上所述，伴隨經濟社會的不斷發展，使得建筑領域獲得了急劇的發展，在這個形勢下，當前建筑工程管理內容已不能滿足現實的需求，暴露出一系列的問題，例如管理制度不科學、理念陳舊、人員缺乏等，均制約著該項工作的順利進行。鑒于此，非常有必要在管理過程中引入創新思維，不斷創新管理方法、技術以及體制等，為實現建筑行業的可持續發展奠定基礎。
參考文獻
建筑運維管理范文2
【關鍵詞】危機管理意識；建筑施工；運用
近幾年，隨著我國科技力量的不斷發展，建筑工程技術不斷在進行改革與發展。在建筑施工管理中，存在的風險非常多，如果不能有效的控制風險，就會影響道建筑工程的施工質量，所以只有將危機管理意識融入到建筑工程施工管理中，才能確保建筑施工環境處于有利地位。
1 建筑工程施工中的危機意識
1.1 危機與危機意識
建筑施工管理中存在的風險是非常危險的，若是風險處理不到位，將會嚴重影響施工生產與質量。這里所說的危機可能是安全問題，也可能施工中的工程質量問題。工程的質量問題影響是非常大的，其持續時間非常長。忽視存在的風險，就是不重視危機，就是沒有危機意識，要想施工工程中盡可能少的出現事故，就要有重視危機、風險的意識，只有充分重視才能體現出危機意識的存在。但是在建筑施工單位中，僅僅只有危機意識還是不夠的，更多的是要能提出解決危機意識的辦法，藥能理解建筑施工中危機意識的 真正內涵，也同樣可以將建筑施工管理中存在的相關違紀看作是沒有進行危機風險后果處理導致的項目施工危機。
1.2 建筑工程施工中的危機探究
建筑施工過程中的危機掛了就是要分析施工過程中可能會遇到的各種潛在危險，并從中挖掘出其實質，采取有效的措施來阻止危機的發生。一旦危機已經消除，不能放松警惕，更多的是要不斷總結經驗和教訓，完善整個危機管理體系。
目前，我國很多的建筑施工過程中，很多都是因為施工技術不到位以及施工人員自身素質不高導致危機發生的，作為施工管理單位，就要及時發現這些問題的存在，若是不能及時發現問題，任由風險繼續發展，將會造成建筑工程很嚴重甚至不可挽回的影響。建筑工程中的危機管理就是要完善自身的安全施工體系，監控施工中可能產生的危險，及時的分析并預測，以確保最大程度的減少因為施工過程中產生的風險因素導致的工程項目出現問題。若是施工單位沒有完善的施工管理制度及其危機監控意識，那么施工過程受到的影響將會非常大。恰好，危機意識就可以最大程度的確保工程施工的安全性，并能在最短的時間內消除不利于建筑施工的因素。
2 危機管理意識在建筑施工管理中的運用
2.1 控制危機
（1）制定具體計劃
這里所說的制定計劃就是要對珍格格項目施工之后的經營生產及其發展制定一個具有指導性的計劃，一旦企業出現指導性的失誤，那么所下的決策就會出現問題，也就會給企業帶來損失。所以，企業就應該制定完善的計劃來規避風險。
（2）提升建筑施工單位的競爭力
建筑施工管理中，整體的敏感性非常重要，要想更好的控制之后可能發生的危機，就需要各個獨立的單位之后的協作凝聚力及其對突發事件的應變能力。具體一點來看，也就是指建筑企業的管理者要有危機意識，并能高度重視建筑施工單位對于危機的敏感度。施工過程中出現危機問題，企業各個部門之間若是能協作配合，那個企業所展現出來的整體凝聚力在危機面前將會有不可小覷的作用。其實在建筑施工管理中出現危機是很正常的，但是在出現危機時就應該要共同抵制危機，最大程度的降低危機損害。
（3）監控系統
建筑單位在施工管理過程中，應該構建一個完整的危機監控體系，結合相關企業之間的日常生產經營，并且還要構建專業人員與普通群眾之間相結合的能力，實施有效的危機監控措施。
2.2 危機處理
建筑施工管理中要想進行有效的危機控制就要將企業單位的內部與外部有機的集合起來。其中，內部的危機處理就是要設置專門的危機管理部門，并組織專人進行危機管理，這么做的主要作用就是要能在第一時間內處理危機事件；外部的危機處理就是建筑企業可以通過委托其他的公司幫助自身來處理危機問題，也就是通過第三方公司在危機出現時采取解決措施。
（1）處理的要點要重視
在建筑施工管理中處理危機時要注意很多地方，具體一點來看，也就是要在眾多的危機中尋求最為主要的部分，并對主要危機進行集中地處理。只要建筑施工中的主要的危機得到解決，那么其他相應的小危機就很容易解決了。但是，只要建筑施工中出現危機，那么其擴大的范圍非常廣，所以在處理危機時一定要當機立斷，防止危機進一步擴散。
（2）危機的隔離處理
建筑管理中出現的危機往往只是某個很小的部分。然后再由這個很小的部分逐步擴大到整體中。以常規的情況來分析，很多建筑單位出現安全質量問題，緊接著就會影響到公司的財務以及信譽問題。所以，在建筑單位的施工管理中，危機管理是重中之重，應該將危機意識從始至終貫穿整個管理過程。在危機管理中實施危機隔離管理辦法，能有效的減少損失。其中，阻止危機蔓延的方法有人工隔離及事故隔離。其中人工隔離也就是說要從人力上面進行明確的分工，一部分人來處理危機，另外一部分人則正常工作，維持日常的建筑工程施工。事故隔離也就是為危機本身進行有效的隔離。
3 總結
任何行業的危機都存在雙面性，一方面危機是一種機遇，另一方面危機又是一種危險。正是因為兩者存在相互制約，才能讓我們時刻處于憂患中，提醒我們要有危機意識。在建筑施工中之所以要有危機意識不僅是為了提升企業的知名度，更多的是要讓所有員工都能真正的有危機意識，在完成自身工作的同時注重自身安全，。在建筑施工過程中，管理過程要非常認真，要根據相關的技術標準來進行有效的施工，確保做到沒有安全隱患存在，質量不會出現問題，而且相關的管理人員要掌握扎實的技術，真正的能面對危機處理危機。
參考文獻：
[1]王守俊，武乾，張蘭蘭.建筑企業危機管理現狀及應對的組織模式研究[J].安徽科技學院學報，2008（01）.
建筑運維管理范文3
工程造價指的是建筑施工單位所承包的某工程在其施工過程中所需要的一切成本的總和，包括從施工項目立項開始到施工項目的設計和投標，再到施工結束的全過程。而工程造價管理即是對工程施工全過程各個環節中所產生的所有成本支出進行管理，以提高資金的使用效率為目的，采取有效的資源管理策略和資源分配措施，為企業經濟效益的最大化服務。建筑單位作為追求最大剩余價值的獨立企業個體，通過采用科學、有效地工程造價管理方案不僅可以節約施工成本投入，還可以提高其經營活動的有效性，最終為獲得經濟效益服務。綜上所述，施工單位造價管理人員不僅要具備完善的經濟預算技術，還要工程建設相關設計技術和施工中材料的使用情況和機械使用情況。同時要對施工造價流程和技巧嫻熟把握，才能做到造價管理得萬無一失。造價管理工作也不是一成不變的，那么也要求造價管理人員主動學習、善于創新，將自身綜合素養提升與造價管理工作做到與時俱進。
工程造價管理是施工單位對施工項目進行管理的重要一環，直接影響施工單位的市場競爭力、盈利能力及未來發展前景。在此背景下，我國的建筑市場為適應形勢的發展，逐步完善各項招投標制度，建立健全各項法律法規，開始逐步規范地走向市場體制。本文就圍繞在市場體制之下的工程造價管理展開思考，結合本人多年施工造價管理工作經驗，對施工企業在投標過程中及施工過程中兩方面的造價管理工作中存在的問題進行闡述，并提出有針對性的解決對策。
2當前施工單位工程造價管理的困境
2.1投標過程中造價管理風險
（1）建材和勞動力價格上漲。由于建材價格和勞動力價格上漲是整個市場行為，具有不可抗性，因此，招投標風險管理必須對建材價格進行調研，盡可能全面地掌握各種渠道的建材價格信息；（2）施工合同內容不全面。施工合同的內容要盡可能地清晰全面，特別是責任的認定，如果內容涉及面不足，時間節點模糊，就會造成投標報價的價格風險；（3）施工過程中除了建材價格和勞動力價格以外，施工工地也會對周圍環境造成影響，市政管理部門會收取如文明施工措施費等額外費用，如果沒有在工程報價中列出這些費用，同樣會造成招投標價格風險。
同時投標文件中都需要有施工方提供的工程量清單，參與投標的施工單位必須精確計算工程量，無論是單價合同還是總價合同，并引入工程量清單的復核機制，避免出現任何錯漏。假如投標方因疏忽未認真復核工程量清單而造成的招投標報價風險，由投標方承擔責任。
2.2建設工程造價編制不合理
成本控制直接關系到企業的經濟效益，長期缺乏科學合理的造價管理就會嚴重威脅企業的生存和發展。工程造價的編制既要考慮到企業的經濟效益，還要考慮建設中所采用的原材料、施工技術等諸多因素，還要考慮建設工程帶來的社會反響，因而是一項涉及面極廣而又十分繁瑣的工作。由于我國施工單位長期以來都實行較粗放的管理模式，因而在編制建設工程造價時普遍都存在這樣那樣的問題：一是，成本定額核算不合理。在施工過程中，由于建設工程的成本定額核算不合理，常常會出現在工程竣工后工程的總支出大大超出的情況；二是，施工中新增加材料、工程結構和設備費用超出范圍。施工中常常會發生一些超出預期的狀況，而采取購買原材料、增加工程結構或引進設備來彌補的情況，而使工程失效；三是，施工單位造價管理人員專業素養、知識背景以及工程經驗的缺乏都會造成工程的失控，最終導致無法對建設工程的成本起到控制作用，久而久之，工程也就失去了合理性和實用性。
2.3建設工程頻繁變更影響建設工程造價控制
建設工程的設計和施工由不同的單位執行，那么在實際的施工過程中往往會受環境、市場甚至社會因素的干擾而無法嚴格按照建設工程原本的設計來實施，施工時必須做出一定程度的變更，這一定會影響到工程造價控制。這種影響主要是兩方面：首先，當工程施工需要變更時，工程的設計必須先于施工做出變更；其次，工程的變更一定會造成施工進度的延遲，必然會影響工程的總支出。建設工程出現需要變更無可厚非，少量的變更有助于克服不利因素，提高工程質量也值得。但我國的許多企業往往是由于忽視變更管理而造成的被動變更，且變更頻繁。這種變更頻繁的原因在于建設工程設計的不合理，最終導致造價失效，建設工程支出超出，嚴重影響企業的經濟利益。
2.4建設工程的施工建設階段忽視造價控制
過去一直存在著觀念上的錯誤，認為控制僅僅局限于建設的設計階段，而沒有將施工中的各種影響因素納入工程造價控制范疇。實際上，施工過程會受到自然環境、人員情況、材料情況以及設備情況多種因素的限制和干擾，如果不將這些因素納入到工程造價的核算范圍內，就不能真正做好工程造價的控制。而現實的情況是，多數建設企業對于施工階段的控制力很弱，僅僅是程式化的施工要求，無法起到控制建設工程成本支出的目的。
3施工單位造價管理人員在工程造價管理中的技巧及方法
建筑運維管理范文4
關鍵詞:BIM技術;建筑工程管理;應用
當前，BIM技術已被國際工程界公認為建筑業發展的革命性技術，它的全面應用，將對建筑行業的科技進步產生無可估量的影響。在如今建筑工程的管理工作中，不時會存在著一定的問題，影響著管理工作的效率。因此，我們需要將BIM技術有效的應用到建筑工程管理中，以有效提高管理工作的效率。
1BIM技術的產生及其應用推廣
BIM技術指的是建筑信息模型技術，它的產生是科學技術發展的成功，BIM技術的開展需要三維數字設計和工程軟件支持，兩者共同構成了可視化的數字建筑模型。BIM技術的產生讓工程技術人員能夠正確準確的把握工程項目的詳細信息，為組成工程建設團隊的各個單位提供溝通、寫協作基礎，將BIM技術投入到工程項目中，不僅提高了工作效率，更能節約成本和縮短工期。
2BIM技術在建筑工程管理中的應用
BIM技術是CAD技術之后又一項在建筑行業領域被廣受關注的計算機應用技術，隨著BIM技術的推廣，它將代替CAD技術在建筑工程行業中普及，并為設計和施工提供使用價值。由此可知，BIM技術可以運用到整個工程項目的生命周期，即勘察、設計等階段，運行、維護等階段以及改造、拆除等三個階段。
2.1設計階段
(1)BIM技術可以對工程項目的建筑、機構等進行設計，在設計過程中利用BIM技術建立三維模型，實現每個環節之間的共享。例如設計方按照客戶要求完成建筑模型的建立后，設計方可以將建筑模型轉交給結構設計師，讓結構設計師在原有基礎上進一步設計。設計之后，再轉交設備設計工程師，工程師將設計數據錄入。在這一過程中，每個環節銜接順暢，且效率較快。(2)在傳統的手繪圖紙中，一般需要借助二維軟件完成工程設計圖，二維設計圖完成后再導入SDMax軟件進行三位模型構建，這一設計過程不僅浪費時間，更浪費資源。而利用BIM技術可以直接跳過二維圖紙設計，利用BIM相關技術直接完成三維模型構建，既節省了時間，又避免重復工作。(3)使用BIM技術軟件可以對設計過程中出現的問題進行審核和糾正，也可以自動地將三維數據導入各個分析軟件中。如可以對綠色建筑等進行模擬分析。(4)BIM技術除了可以快速地建立工程模型，更可以預算工程所需要成本，可以協助工程造價師完成工程的預算、估算等。
2.2施工階段
在建筑工程施工過程中，安全理念務必放在第一位，這對安全管理的工作意義重大。實踐證明，將BIM技術應用到建筑施工安全管理中，也能夠取得很好的效果。結合筆者實踐工作經驗，結合BIM技術的應用現狀以及建筑工程安全管理的實際特征，構建了如下的基于BIM技術的建筑施工安全管理模型。在該模型中，主要分為數據源、模型層以及應用層等三個層次，其中數據源主要來自于Revit系列軟件所創建的BIM模型以及3DMax等軟件所創建的3D模型等;模型層是在BIM綜合信息數據庫平臺的基礎上，基于施工階段的實際情況的需求所生成的信息模型;而應用層中能夠通過對Navisworks的4D施工模擬和碰撞檢測功能來對施工階段場地的規劃、安全分析、碰撞檢測以及方案優化等來達到控制建筑工程施工過程中安全風險的目的，從而有效避免了人工現場巡視以及手動檢測的低效率。
2.3運維階段
在建筑工程的運維管理階段，BIM技術主要體現在對空間、資產、維護、公共安全以及能耗等幾個方面的應用。其中建筑運維管理主要體現在圖1所示的內容:將BIM技術應用到建筑工程的運維管理中，能夠在如下幾個方面獲得有效的應用:圖1建筑運維管理的主要內容(1)提供與互聯網相連接的接口;(2)在運營階段，能夠通過BIM技術快速獲知故障發生的位置，并及時采取有效的解決措施;(3)BIM技術的前期集成化信息為后期的運維階段的設備管理、物業管理提供數據支持和數據保障;(4)有利于建筑工程的經營管理，使其增加一定的商業價值。
3基于BIM技術解決建筑工程項目管理現存問題
3.1BIM技術的使用流程
以上已經詳細分析了BIM技術在工程項目中的應用。BIM技術具有可視化、模擬性等優點，將BIM技術應用在建筑項目中，除了可以完成建筑的設計，更可以節約成本和縮短工期，且包整個工程進度的順利和各個單位之間的協調聯系，從而達到提高建筑工程管理質量的效果。圖2為BIM技術在整個建筑工程生命周期中的應用。
3.2BIM技術應用框架
結合工程項目的實際情況，可以將工程分解為三個部分，一是土建工程，二是結構工程，三是機電工程。在應用BIM技術中，可以利用BIM技術功能構建工程建筑模型，如具體的建筑扣題、建筑墻體等。再利用BIM技術進一步完成建筑的結構工程和機電工程，以達到信息的共享。在利用BIM技術的模擬功能下，可以提前發現建筑施工中可能產生的問題，針對問題，可以及時提出解決方案和改進設計方案，以確保建筑正式施工之后的質量。
4結語
綜上，隨著科學技術的發展，BIM技術越來越成熟和完善，人們對BIM技術的了解和重視，BIM技術越來越得到推廣和應用。將BIM技術應用在建筑工程管理中，不僅有利于發現建筑工程中存在的問題，更能為建筑工程節約人力、物力等成本。
作者:陳良榮 單位:廣東律誠工程咨詢有限公司
參考文獻:
建筑運維管理范文5
1.1可視化
隨著信息技術的不斷改進與更新，我國諸多行業與領域的發展都越來越重視可視化技術，對于建筑工程行業來說，可視化技術的應用是非常重要的。借助傳統的手段對建筑工程進行管理盡管也能達到一些管理成效，但是整個管理過程很容易受到各種因素的干擾和影響，將BIM計算機信息技術引入到建筑工程領域，憑借該技術的可視化優勢，不但能有效彌補傳統管理手段存在的缺陷，同時還能實現管理理念與管理模式的創新，進而實現管理效率的提升。
1.2協調性
在開展建筑工程項目管理工作的過程中，必須對各部門、各崗位的工作進行有效協調，一旦發現某一環節的工作出現問題，必須在第一時間組織相關負責人進行探討，準確找出問題產生的根本原因，然后制定針對性的解決方案。在以往傳統的建筑工程管理模式下，整個管理過程往往存在著諸多漏洞和缺陷，導致工程建設效率很難得到有效提升。但在引入BIM技術之后則有效解決了上述問題，BIM技術具有較強的協調性特征，可實現各種資源的合理協調配置，進而為工程項目施工速度與質量的提升做出貢獻。
1.3直觀性
長期以來，由于受到傳統管理理念與模式的影響，建筑工程施工人員都是參照施工圖紙開展施工作業工作，這就對圖紙設計人員、審核人員以及施工人員的專業素質提出了較高的要求，一旦在圖紙設計或理解上出現問題，都會導致工程的整體施工進度與質量受到嚴重影響。在引入BIM技術之后，可便于施工人員對建筑工程項目及其施工規劃的全貌進行提前預覽，進而直觀地了解有關工程施工的各方面信息。
1.4模擬性
BIM時代的計算機信息技術具有較強的模擬性特征，這也是其一大技術優勢。BIM技術的模擬性不單單表現在利用計算機軟件所構建的建筑信息模型，同時也表現在對一些較為特別的事件所進行的模擬仿真。在開展建筑結構設計工作的時候，通過引入BIM技術，可準確模擬諸多關鍵性要素，如熱傳導模擬、緊急疏散模擬、節能模擬和日照模擬等，在建筑工程招投標階段以及施工階段還可開展4D模擬工作，即參照施工組織設計方案，模擬真實的施工過程，并以此為基礎，編制出最具科學性與合理性的管理方案。BIM技術所具備的模擬性功能能在很大程度上優化傳統建筑工程管理，最終實現建筑工程管理效率和管理質量的有效提升。
2BIM時代計算機信息技術在建筑工程中應用的意義
2.1有助于提升工程管理的效率
現階段，絕大部分工程項目的參建方在進行工作協調與信息溝通的時候都還處在比較落后的階段，導致工作的開展效率與質量很難得到有效提升。之所以會出現這一問題，主要原因就在于真正能熟練運用計算機信息管理技術的人員寥寥無幾。而且一些項目管理者對計算機信息技術缺乏深入的認識，未意識到其在工程項目管理中的價值。實踐證明，將計算機信息技術引入到建筑工程實施過程中，可有效提升工程項目的管理效率，并使工作的開展質量得到顯著改善，從而增強企業的綜合競爭優勢。
2.2有助于提升管理水平
對于建筑施工企業來說，能承接到一個項目，并不代表其能獲得利潤，因為現代工程項目的建設規模往往都比較大，使用要求也要高得多。然而，由于長期以來就存在只要承接到工程項目就能賺錢的思想，許多施工企業往往不重視對項目的管理，最后出現項目虧損的情況也比較常見。通過將計算機信息技術引入到建筑工程實施過程中，可實現管理的信息化、自動化，這樣即使在投入較少的條件下也能實現管理水平的有效提升。
2.3有利于確保管理內容的精確性
將BIM技術應用于建筑工程之中，可實現對整個施工過程的模擬，這是BIM技術在建筑工程施工前的主要作用，通過該技術的施工模擬作用，有助于設計人員編制出切實可行的施工方案與管理方案，并提高整個管理過程的精細化水平與精確度。例如，BIM技術的應用可實現對工程設計、施工、竣工驗收等各項工作的科學評估，這樣就能幫助施工企業在很大程度上降低工程施工建設成本，并確保合同中的各項應付款項得到及時有效履行。
3BIM時代計算機信息技術在建筑工程中的應用分析
3.1計算機信息技術在建筑工程項目審計中的應用
工程項目的審計主要涉及到檢查工程投資成本、工程量等內容。且工作流程十分繁瑣，工程量也比較大。所以，將計算機技術引入到建筑工程項目審計過程中具有十分重要的意義。計算機信息技術在工程項目審計中的主要應用內容為：對已完工的工程項目進行審查與檢驗?？赏ㄟ^構建科學完整的建筑工程審計系統，對建設完工的工程項目的工期、成本、工程總量等關鍵指標加以審核。需要注意的一點是，利用計算機信息技術對工程項目進行審核，必須首先打造一個工程數據庫，然后組織相關專家構建數學模型，這樣才能確保審計工作的順利有效開展。
3.2計算機信息技術在建筑工程運維管理中的應用
建筑工程項目的順利高效實施需要建立在嚴格落實各項運維管理工作的基礎上。伴隨建筑工程建設規模的擴大與建設要求的提升，其運維管理工作任務也更加繁重，具體來說，當前我國建筑工程運維管理的內容主要包括空間規劃、租賃管理、日常管理、巡檢管理等。管理人員應當結合運維管理的基本要求以及企業的具體情況，編制針對性的運維管理方案，使BIM時代計算機信息技術在建筑工程運維管理中的作用得到充分發揮。
3.3計算機信息技術在建筑工程施工安全管理中的應用
對于建筑工程的施工來說，安全是第一位的，而要確保整個施工過程的安全性，就必須做好安全管理工作。BIM時代計算機信息技術在建筑工程施工安全管理中的應用具有突出的優勢，借助該技術可構建一個完整的BIM安全管理模型，該模型主要可分為應用層、模型層與數據源三大組成部分。其中，應用層主要負責完成施工模擬與碰撞檢測工作；模型層主要負責建立和優化施工安全信息與管理模型等。通過構建BIM安全管理模型，可對建筑工程施工現場的安全情況進行實時在線監控，一旦BIM安全控制中心接收到預警信號，可在最短的時間內判斷安全問題的原因所在，并安排現場安全管理人員及時排除安全隱患，這樣就能將安全隱患扼殺在萌芽之中，降低現場安全事故的發生幾率。
3.4計算機信息技術在建筑工程造價管理中的應用
BIM時代計算機信息技術對建筑工程來說的一大主要作用就是能有效提升工程造價管理的綜合水平。其在建筑工程造價管理方面的價值具體表現為以下幾點：第一，BIM時代的計算機信息技術擁有十分強大的信息存儲與共享功能，可實現對各個相關項目實施案例的及時存儲與共享。在進行造價管理的時候也可借助這一模型，正因為如此，在當今大數據的時代背景下，我國建筑工程所積累的項目實踐案例越來越多，模型的設計也愈發完善，這就使得造價管理的精準性得到顯著提升。
3.5計算機信息技術在建筑工程過程管理中的應用
在實際進行建筑工程施工的時候，BIM時代計算機信息技術能有效應用于過程管理之中，BIM工程師可把各個環節的時間信息等添加到BIM模型之中，工程項目的技術管理人員也可參照BIM數據庫和BIM模型來開展各種管理工作。工程預算人員和材料管理人員可在分析和整理BIM模型數據的基礎之上，進一步完善工程量審計核算以及相關數據統計工作。測量施工人員可利用BIM模型中各種元件的相關定位數據，對現場測量放線工作加以優化，這不僅能在很大程度上提升此項工作的精確度和效率，同時也能降低相關工作人員進行二維圖紙計算工作的壓力。當前，我國建筑工程行業已經實現了以BIM技術為基礎的移動云端應用，其主要應用于建筑工程項目的安全巡檢、各分項目質量監管等方面，負責質檢和安全檢查的人員可對現場不滿足規定要求的地方進行拍照，然后再利用互聯網和移動端設備直接傳送至BIM中心管理平臺之上，借助該平臺進行現場實際照片和標準模型圖片之間的對比，從而判斷問題根源所在，這樣就能實現建筑工程過程管理綜合效率與質量的提升。
建筑運維管理范文6
關鍵詞：BIM 全建筑生命周期 應用價值
中圖分類號：TU17
文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2014）01-062-03
一、引言
與快速進步的工程建設技術相比，我國的工程項目管理技術還處在一個相對落后的地步。進入信息化時代以來，信息技術已經成為制造業、電子業等行業不斷創新、發展的強力助推劑。在過去的幾十年當中，航天、航空、電子業、汽車等其他產業的生產效率和競爭力，通過在新的信息技術和生產流程的幫助下已經獲得了巨大的提高，而在全球GDP占巨大投入的工程建設行業的生產效率的增長卻沒能跟上其他行業的步伐，市場對其改進的工作效率和質量的壓力日益增大。
在這種環境背景下BIM（建筑信息模型，Building Information Modeling）技術應運而生，通過應用BIM模式創新，充分整合并利用建筑工程項目全生命周期所涉及到的信息，不僅能夠縮短建筑工程所需時間、節約資源成本，同時還可以幫助所有工程參與者提高決策效率和設計質量。那么BIM技術真的有益于建筑行業么？BIM技術在工程項目中會有多大的應用價值呢？本文試從BIM技術在具體工程項目中的應用來分析其在建筑工程項目中的應用價值。
二、BIM技術概況
（一）BIM技術簡介
BIM是Building Information Modeling的縮寫，中文意思為：建筑信息模型，也可理解為建筑數字模型。是近些年在建筑設計行業中新興的一種依托計算機輔助設備的工程數字化的設計方式，通過對整體虛擬建筑信息模型建立的方式實現全方位、全方面的土建設計及相關檢測、管網控制等配套工作。BIM的涉及領域日益廣泛，目前在設計、建造、管理等數字化管理工作中BIM技術逐漸被大量應用。
BIM最初起源于上世紀70年代的美國，是由美國喬治亞理工大學建筑與計算機學院（Georgia Tech College of Architecture and Computing）的查克伊士曼博士（Chuck Eastman，Ph.D.）提出。其被定義為：“Building information modeling integrates all of the geometrics and capabilities，and piece behavior information into a single interrelated description of a building project over its lifecycle. It also includes process information dealing with construction schedules and fabrication processes.”其翻譯如下：“建筑信息模型是將一個建筑工程項目在整個生命周期內的所有幾何特性、功能要求與構件的性能信息、綜合到一個單一的模型中。同時，這個單一模型的信息中還包括了施工進度、建造過程的過程控制信息?！彪S著BIM的發展，對于BIM的定義與解釋也產生了其他版本。
麥格勞—希爾建筑信息公司對建筑信息模型的定義為，創建并利用數字模型對項目進行設計、建造及運營管理的過程，即利用計算機三維軟件工具，創建包含建筑工程項目中完整數字模型，并在該模型中包含詳細工程信息，能夠將這些模型和信息應用于建筑工程的設計過程，施工管理，以及物業和運營管理等全建筑生命周期管理（BLM：Building Lifecycle Management）過程中。這是目前相對較全面且完善的有關BIM的定義。
（二）全建筑生命周期（BLM）
全建筑生命周期即BLM，全稱Building Lifecycle Management，是建筑工程項目從規劃設計到施工，再到運營維護，直至拆除為止的全過程。建筑工程項目具有技術含量高、施工周期長、風險高、涉及單位眾多等特點，因此全建筑生命周期的劃分就顯的十分重要。一般我們將全建筑生命周期劃分為四個階段，即規劃階段、設計階段、施工階段、運營階段。
規劃設計是在建筑項目定位的基礎上，為使其功能、風格符合其定位，而對其進行比較具體的規劃及總體上的設計。工程施工是建筑安裝企業歸集對工程成本核算的專用科目，是在建設工程設計文件的要求下，對建設工程進行改建、新建、擴建的活動。運營則包含建筑物的操作、維護、修理、改善、更新以及物業管理等過程。
作為一種先進的工具和工作方式，BIM技術不僅改變了建筑設計的手段和方法，而且在建筑行業領域做出了革命性的創舉，通過建立BIM信息平臺，建筑行業的協作方式被徹底改變。對于BIM在建筑的全生命周期有哪些應用的問題，美國bSa（building SMART alliance）聯盟對BIM在建筑的全生命周期的應用現狀做了比較詳盡的歸納。
BIM在工程項目全建筑生命周期各階段的主要應用為：規劃階段主要用于現狀建模、成本預算、階段規劃、場地分析、空間規劃等；設計階段主要用于對規劃階段設計方案進行論證，包括方案設計、工程分析、可持續性評估、規范驗證等；施工階段則主要起到與設計階段三維協調的作用，包括場地使用規劃、雇工系統設計、數字化加工、材料場地跟蹤、三維控制和計劃等；在運營階段主要用于對施工階段進行記錄建模，具體包括制定維護計劃、進行建筑系統分析、資產管理、空間管理/跟蹤、災害計劃等。
三、BIM在全建筑生命周期的應用
（一）BIM在項目規劃階段的應用
是否能夠幫助業主把握好產品和市場之間的關系是項目規劃階段至關重要的一點，BIM則恰好能夠為項目各方在項目策劃階段能夠做出使市場收益最大化的工作。同時在規劃階段，BIM技術對于建設項目在技術和經濟上可行性論證提供了幫助，提高了論證結果的準確性和可靠性。在項目規劃階段，業主需要確定出建設項目方案是否既具有技術與經濟可行性又能滿足類型、質量、功能等要求。但是，只有花費大量的時間、金錢與精力，才能得到可靠性高的論證結果。BIM技術可以為廣大業主提供概要模型，針對建設項目方案進行分析、模擬，從而為整個項目的建設降低成本、縮短工期并提高質量。
實例：天津團泊新城綜合體育館。“天津團泊新城綜合體育館”項目，項目定位為建設天津市11個新城中獨具魅力和特色的典范衛星城，重點服務區域為：天津市中心城區及京津冀地區以及輻射環渤海地區。新城的產業定位為：體育產業為主，在其帶動下發展生態旅游、創意產業、房地產開發、職業培訓基地、休閑度假等配套產業，最終發展成具有鮮明特色的體育生態魅力之城。
在項目的規劃階段，建筑設計師充分考慮到該項目的定位及產業定位，極力營造一個樸實且與環境緊密結合的建筑。該體育館由一個巨型的環帶環繞而成，其游泳館的頂部選用的是采光屋頂，并且它們又組成統一的整體構筑物，而這樣一個巨型環帶的場館正是借助BIM技術才得以實現的，這便充分體現了BIM技術在項目的策劃階段給建筑工程項目帶來的巨大應用價值。
（二）設計階段
與傳統CAD時代相比，在建設項目設計階段存在的諸如ZD圖紙冗繁、錯誤率高、變更頻繁、協作溝通困難等缺點都將被BIM所解決，BIM所帶來的價值優勢是巨大的。
在項目的設計階段，讓建筑設計從二維真正走向三維的正是BIM技術，對于建筑設計方法而言這不得不說是一次重大變革。通過BIM技術的使用，建筑師們不在困惑于如何用傳統的二維圖紙表達復雜的三維形態這一難題，深刻的對復雜三維形態的可實施性進行了拓展。而BIM的重要特性之一—可視化，使得設計師對于自己的設計思想既能夠做到“所見即所得”，而且能夠讓業主捅破技術壁壘的“窗戶紙”，隨時了解到自己的投資可以收獲什么樣的成果。
實例：北京某地鐵站BIM應用項目。該地鐵站由站臺與站廳兩層組成，有4個出入口，其中兩個出入口通過地下通道與地鐵站相連。其中地下建筑面積約為2.5×104m2。由于工期緊業主采取了平行發包方式，土建、機電等參建單位多達數十家。另外由于該項目地處繁華地段，施工場地東側緊鄰一所小學，而南北兩側均為高層居民樓，東側為一正在建造的商場。眾多因素導致本項目施工場地狹小，而且建造初期由于部分拆遷尚在進行中，出入施工場地僅有一條道路，因此對施工技術和管理水平提出了很高的要求。由于工期緊張，業主方要求施工階段不能出現過多或較大的變更。
為了達到既能提高決策的準確度又能提高決策效率的目的，業主方決定在項目設計初始階段即使用BIM，通過BIM技術的使用來減少設計變更，在BIM模型的幫助下指導本項目施工。在項目初期，業主對BIM工作組訂立了具體目標，即與常規設計相比須減少50%以上的設計變更以及縮短工期1個月。BIM 在該項目中主要應用內容包括兩個方面：建立基于BIM技術的地鐵站點工程全專業模型，對整體工程進行各專業間碰撞檢查；對整體工程進行虛擬仿真及4D施工模擬。
在BIM技術的大力支持下，本地鐵項目共檢測出了875處碰撞點，經過施工經驗豐富的班組長細心篩查，在施工之前對其中影響較大的297處設計圖紙問題進行了修改，從而可以避免在施工過程中出現這些設計錯誤，進而減少了施工過程中潛在的大量變更處理。同時，運用BIM技術實施4D施工模擬，突破了傳統項目管理和施工模式的固有模式，通過施工模擬對地鐵站建造過程中對材料的準確需求量進行了精確計算，從而解決了施工現場大量施工材料堆放場地及保管的問題。
工程完工后，最終統計結果表明，項目最終完成的目標較常規設計相比減少設計變更達86%，縮短工期34天，很好地證明了BIM技術在建筑工程項目設計階段中的應用價值。
（三）施工階段
正是由于BIM模型將反映完整的項目設計情況，因此BIM模型中構件模型可以與施工現場中的真實構件一一對應。我們可以通過BIM模型發現項目在施工現場中出現的錯、漏、碰、缺的設計失誤，從而達到提高設計質量，減少施工現場的變更，最終縮短工期、降低項目成本的預期目標。
對于傳統CAD時代存在于建設項目施工階段的ZD圖紙可施工性低、施工質量不能保證、工期進度拖延、工作效率低等劣勢，BIM技術針對這些缺陷體現出了巨大的價值優勢：施工前改正設計錯誤與漏洞；4D施工模擬、優化施工方案；使精益化施工成為可能。
在項目的施工階段，施工單位通過對BIM建模和進度計劃的數據集成，實現了BIM在時間維度基礎上的4D應用。正因為BIM技術4D應用的實施，施工單位既能按天、周、月看到項目的施工進度，又可以根據現場實時狀況進行實時調整，在對不同的施工方案進行優劣對比分析后得到最優的施工方案；同時也可以對項目的重難點部分按時、分，甚至精確到秒進行可建性模擬，例如對土建工程的施工順序、材料的運輸堆放安排、建筑機械的行進路線和操作空間、設備管線的安裝順序等施工安裝方案的優化。
實例：世博會國家電網館。世博會國家電網館占地4000m2，地上總建筑面積6000m2，建筑高度20m。項目作為世博之心的國家電網館，同時也是一個大型的變電站，為整個世博浦西園區輸送電力。
與世博園其他項目相比，國家電網館項目的施工難度相對較大，施工周期也更加緊迫，因此最關鍵的就是能夠對現場施工資源進行有效地調配并制定合理的施工進度。而鋼結構部分又是難點中的難點，由于建筑的結構要求與立面表皮肌理充分結合，形成斜交叉的結構體系，使得施工難度大大增加，因此設計師與鋼結構施工方在安裝鋼結構的環節上通力合作，通過把BIM模型與施工組織進度計劃相結合，使用Navisworks軟件對鋼結構的安裝進行了4D施工模擬，使得原有安裝方案得到了優化和改善，各方對施工進度的把握控制也大大提高，完全體現了BIM技術在建筑工程項目施工階段的巨大應用價值。
（四）運營階段
BIM在建筑工程項目的運營階段也起到非常重要的作用。建設項目中所有系統的信息對于業主實時掌握建筑物的使用情況，及時有效的對建筑物進行維修、管理起著至關重要的作用。那么是否有能夠將建設項目中所有系統的信息提供給業主的平臺呢？BIM的參數模型給出了明確的答案。在BIM參數模型中，項目施工階段做出的修改將全部實時更新并形成最終的BIM竣工模型，該竣工模型將作為各種設備管理的數據庫為系統的維護提供依據。
建筑物的結構設施（如墻、樓板、屋頂等）和設備設施（如設備、管道等）在建筑物使用壽命期間，都需要不斷得到維護。BIM模型則恰恰可以充分發揮數據記錄和空間定位的優勢，通過結合運營維護管理系統，制定合理的維護計劃，依次分配專人做專項維護工作，從而使建筑物在使用過程中出現突發狀況的概率大為降低。
實例：申都大廈改建工程。申都大廈改建工程是原建于1975年的3層車間，在1995年被改造設計成辦公樓，是屬于耐火等級為二級多層公共建筑。其地下室耐火等級為一級，主體結構采用鋼筋混凝土框架結構，局部采用鋼框架結構。申都大廈采用鋼結構加固措施進行改造，通過改造，框架抗震等級提升至三級。建筑呈L形平面，L形兩邊長分別為南向、東向；基地東側為主入口面，結合市政廣場、綠化等，統一設計。
該項目通過軟件Plug—in方式將模型導入到運營管理軟件中，利用BIM技術幫助業主進行運營管理，充分實現了BIM的最大價值。
申都大廈改建工程在改建時突出空間管理和設備維護檢修這兩大管理主體，對日后運營要求進行了充分的考慮，進一步完善了對初步知識體系的梳理，從而形成了BIM的作業流程和信息標準。其主要工作包括：模型導入；設備資產查看；生產運維圖形報表；利用FM插件編輯BIM模型；調用運維系統的空間類型；將空間數據導入運維數據庫；調用運維系統人員數據庫在BIM模型中分配座位；調用BIM模型數據導入運維數據庫；將BIM空間數據導入運維數據庫；運維圖形報表與模型數據雙向互動。
通過BIM信息標準的建立和作業流程的實施，將使得大廈在改建完成后的運營過程更加的系統、高效、可控，極大的降低了建筑在使用過程中可能出現的突發狀況，從而實現了項目各方的利益最大化，再次體現出BIM技術對于建筑工程項目的重要應用價值。
四、結論
BIM是信息化技術在建筑業的直接應用，服務于建設項目的設計、建造、運營維護等整個生命周期。BIM為項目各參與方提供交流順暢、協同工作的平臺，其對于避免失誤、提高工程質量、節約成本、縮短工期等做出極大的貢獻，其巨大的優勢作用讓行業對其愈加重視。應用BIM技術在各個專業設計進行碰撞檢查，不但能徹底消除硬、軟碰撞，完善工程設計，進而大大降低在施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，并且可以做到既優化空間又便于使用和維修。
在BIM技術的幫助下，我們不僅可以實現項目設計階段的協同設計，施工階段的建造全程一體化和運營階段對建筑物的智能化維護和設施管理，同時從根本上將業主、施工單位與運營方之間的隔閡和界限打破，從而真正實現BIM在建造全生命周期的應用價值。
通過以上實際工程案例的分析，我們很容易從中發現BIM在建筑工程項目全建筑生命周期中的各個階段所發揮的重要作用，有力的證明了BIM對于建筑工程項目的重要應用價值。
BIM技術在歐美等發達國家已經普遍開展與應用，但在我國，應用BIM技術的項目還不多，還處于探索階段，國內還沒有統一的BIM應用標準。相信隨著BIM在越來越多的工程項目中的應用，會有越來越多的業內人士發現BIM的價值，從而不斷推廣普及BIM技術，讓更多的項目從中受益，使建筑在全生命周期各階段都能做到可視化、參數化、智能化和最大效益化，讓BIM技術成為建筑業可持續發展的強力助推器。
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