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農業種植行業現狀范文1
關鍵詞 煙葉生產；機械化；現狀；問題；對策；安徽歙縣
中圖分類號 S233.75 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）16-0311-01
歙縣種煙歷史悠久，煙葉品質久負盛名，隨著農業經濟結構的調整和農村經濟的發展，歙縣的社會經濟條件也隨之發生了變化，農民多外出經商、務工。近些年，歙縣的現代煙草生產示范園區迅速興起，煙草種植從農戶小面積分散種植逐步過渡為種煙能手、種煙大戶的規模種植。歙縣烤煙生產穩步發展，全縣種植烤煙面積穩定在200 hm2。歙縣煙葉種植原來都是一家一戶分散經營，以村、組或以建烤房點相對連片，多數種植者種植面積較小，難以形成規?；a，機械化耕作程度和規范化管理水平低下，用工成本普遍較高，農戶種煙和種植其他經濟作物比較效益不明顯，歙縣自2003年從皖北和蕪湖等地引進大戶來該縣種煙，在縣農委和黃山煙草行業有關工作人員的積極支持和協調下，通過農戶間的土地流轉，根據實際情況以3.33～13.33 hm2連片種植煙葉方式承包給外來種煙大戶，使煙草種植適度規模化生產，煙草生產機械化耕作程度大大提高。通過示范帶動，近幾年歙縣種植種煙大戶不斷增加，2011年該縣種植煙草6.67 hm2以上的有9戶，種植2 hm2以上的有23戶，戶均種植煙葉2.83 hm2。2012年種植煙葉6.67 hm2以上的有10戶，種植4.00～6.67 hm2的有12戶，種植1.33～4.00 hm2的有12戶，種植0.67～1.33 hm2的有3戶。最多一戶種植近13.33 hm2，最少一戶種植0.67 hm2，戶均種植面積達4.17 hm2。2013年歙縣種植煙葉面積最多的一戶達16.67 hm2，種植13.33 hm2以上的有3戶，種植6.67～13.33 hm2的有12戶，種植3.33～6.67 hm2的有6戶，種植1.33～3.33 hm2的有17戶，戶均種植面積為5.24 hm2。由于該縣煙葉生產適度規?；l展，煙草生產機械化耕作程度、規范化管理水平大大提高，標準化技術措施落實到位，煙葉質量也得以提升，煙葉種植大戶也普遍獲取了較好的經濟效益[1]。
1 歙縣煙葉生產機械化現狀
歙縣現有煙草機械無法進行中后期的中耕、植保、打頂、采摘、烘烤和分級等機械化作業。目前歙縣煙草農業機械化實施程度比其他農業行業要高，但總體煙草生產的機械化水平還有待進一步普及推廣。為大力推進機械化作業，該縣近幾年來鼓勵和引導煙農進行煙葉機械化生產，“能用機械的就不用手工”。同時，實行政策傾斜，對煙農購置使用農業機械除按有關政策實行補貼外，縣農業有關部門和煙草行業還給予一定的獎勵補助。另外歙縣還組織成立了多個煙草生產農機服務隊，為煙農提供機耕、起壟、下肥、蓋膜、移栽、中耕、打藥、采收等烤煙生產的全程機械化服務。農機服務隊的成立，既有效地整合了現有機械，實現農機效益的最大化，加快了農業生產全程機械化的進度，有效降低煙農種煙勞動強度，緩解農村勞動力不足的矛盾，而且還能提高勞動效率，降低生產成本，有利于煙葉生產規模化種植、集約化經營[2-3]。
2 煙葉生產機械化發展對策
一是實施煙葉適度規?；N植推廣煙草生產機械化。歙縣在鄭村鎮稠墅村和許村鎮塔山村建立了煙草生產示范區，轉變種植模式由煙草分散種植向適度規?；N植，通過實行土地的合理流動、有償轉租，集中煙農手中分散的土地，重新規劃設計，實現土地成片、道路、水網、電網配套齊全，使承包土地的種煙能手有條件采用機械化作業，實現規模種植，這樣既有利于規范煙草種植農藝，采用統一測土施肥、統一灌溉等，又有利于根據煙草病蟲害的預測預報情況，對煙草病蟲害實行統防統治，減少煙草病蟲害給煙草生產帶來的波動，更有利于推廣煙草生產機械化，降低煙草用工等生產成本，確保歙縣煙草的質量和經濟效益逐年提高[4-5]。二是積極推廣應用先進科技成果。期盼煙草行業進一步和有關部門加強聯合，對影響煙草生產機械化的關鍵設備進行技術攻關，把研究成果迅速投入到企業中進行生產，把更先進的農業機械應用到煙草生產中來。三是極力推廣煙菜連作等多種作物套種生產模式。傳統單一煙草種植模式煙農經濟效益不高，近幾年歙縣在推廣煙菜等作物輪作連作規?；N植方面做了大量工作，也積累了一些經驗，并且取得了一定的經濟效益和社會效益。四是加大和擴大對農機購置補貼資金和范圍，提高煙農購買煙草生產機械設備的積極性[6-8]。
3 參考文獻
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農業種植行業現狀范文2
1、國內種業公司的成功模式
我國種業發展有40a以上的歷史，對大宗糧食作物玉米、小麥、水稻、棉花等種子進行了開發與推廣，在國內形成了1批較成功的種業公司，對我國農業發展做出了巨大貢獻。國內比較成功的種業公司有中國種子集團公司(簡稱“中種公司”)、山東登海種業股份有限公司(簡稱“登海種業”)、奧瑞金種業股份有限公司、隆平高科和德農種業等。
中國種子集團公司成立于1978年，是1家集科研、生產、加工營銷、技術服務于一體的產業鏈完整的大型種業公司，2007年并入中國中化集團。該公司主要從事玉米、水稻、棉花、蔬菜以及油料等農作物種子的科研開發、生產加工、銷售和服務業務，種子經營規模在國內持續保持領先地位。該公司采用企業、科研院所和科技人員共同入股的方式組建，公司以資金入股，小麥中心和科技人員則以知識產權的形式入股，是一種利益共享、風險共擔的科企合作，實現了科研成果與產業轉化和技術推廣的高效對接。在生產加工方面，公司長期積累形成了“公司+基層政府+農民協作組織+農戶”的運營模式，在西北、華東、華南、西南四大基地帶擁有近2萬hm2的種子生產基地，在全國范圍內建有8個種子加工中心，實現了種子生產“布局區域化，生產標準化，加工專業化”。
奧瑞金種業股份有限公司，正在加大玉米科研的投入，制種生產基地以甘肅省為主，質量控制程序嚴格，種子質量較好，營銷模式以縣級為主，對銷售渠道的控制力和管理規范，其核心優勢是品種市場推廣和管控能力強，品牌形象佳。
隆平高科是一家集主要農作物種子育、繁、推、銷于一體的大型種業公司，依托擁有以袁隆平院士為首的國家雜交水稻研究中心，其兩系水稻組合具有明顯的優勢，制種生產以自繁為主，主要生產基地為湖南省和四川省。營銷方式以松散型的零售店為主、直營模式為輔，其核心優勢是品牌優勢和雙季稻品種資源優勢。
山東登海種業股份有限公司是由著名玉米育種和栽培專家李登海創建的農業高科技上市企業，為民營種子企業。該公司的玉米科研和人才儲備在國內居領先地位，制種生產以委托代繁為主，營銷模式是商制，其核心優勢是玉米科研和品種資源。
德農種業，初期以大量的品種購買為主，現已建立了自己的多家科研所，優勢品種為單季稻，制種生產以自繁為主，水稻主要生產基地在四川省和湖南省。營銷方式在重點區域全部采取專賣店+特許經銷店模式，新市場以制切入。集團具有較強的行業資源整合能力，擁有龐大和完善的銷售網絡資源。
2、谷子種業公司的基本情況
現階段，隨著國家對小雜糧作物的重視，人們的主食結構已向多元化發展，綠色保健植物成為市場新寵。谷子因具有豐富的營養價值和藥用功能，而倍受人們喜愛，于是，專營谷種的公司和集育繁推于一體的育種公司應運而生。目前，國內經營雜交谷子最大的2家企業是宣化巡天種業和河北治?？萍脊?目前，在宣化巡天種業新技術有限公司基礎上，經股權重組，成立河北巡天農業科技有限公司，旗下擁有宣化巡天種業新技術有限公司、河北治海科技有限公司等5個全資子公司)。
宣化巡天種業新技術有限責任公司(簡稱“宣化種業”)，成立于1999年4月，是由農業部、中國農業大學下屬的北京巡天新技術有限責任公司和自然人股東共同投資興辦的股份制民營企業，主營高產玉米和雜交谷子品種。該公司憑借雄厚的經濟實力、強大的技術支撐和良好的信譽，2007年與張家口市農業科學院簽訂了由該院育成的具有國內首創、國際領先的優質、高產、節水、抗旱谷子“張雜谷”系列新品種聯合推廣協議，更使公司邁上了一個新起點，成為集育繁推一體化、產供銷一條龍的大型種業集團。近2a來，該公司制種面積達到0.23萬hm2，自建基地0.07萬hm2，帶動農戶基地0.17萬hm2，年生產雜交谷種900t，銷售網絡遍及全國。
河北治海農業科技有限公司，前身是巨鹿縣糧食協會，成立于2002年，與“雜交谷子之父”趙治海合作于2004年在巨鹿成功選育出世界上第1個夏播雜交谷子新品種張雜谷8號，是雜交谷子的專業化公司。長期以來，公司緊密依托張家口市農業科學院趙治海研究員、深圳華大基因研究院等國內頂尖科研力量，開展夏播雜交谷子制種技術及高產栽培技術研究，逐漸形成了完整的雜交谷子良種繁育、配套栽培等技術體系，為雜交谷子產業的發展壯大做出了重要貢獻。
3、雜交谷子種業產業化的模式分析
3.1張家口宣化巡天種業模式
3.1.1特點宣化種業，在近幾年的發展中，形成了“科研機構+企業合作+政府推動”的模式，即張家口市農業科學院與宣化巡天種業有限責任公司聯合經營，銷售雜交谷谷種，雙方形成利益共享、風險共擔的運行機制，并建立激勵機制，對高產種植戶進行獎勵;2009年河北省政府將張雜谷系列新品種納入到農業良種補貼范圍，撥款補貼資金500萬元。
3.1.2優勢該模式兼具科研、現代企業管理制度、政府的協調鼓勵作用優勢。科企合作，科研院所負責選育新品種———高產、抗旱、優質的“張雜谷”，使谷子產量大幅增加，也使制種難題得以攻克;企業負責制種推廣，并且每年預留利潤款支持科研工作的順利進行，一方面，企業了解市場，知道農民所需，企業提供全程技術服務，另一方面，企業具備全國范圍的銷售網點，使高產品種在短期內迅速推廣，形成了“育繁推一體化”的成功實踐。國家政府部門的投入和政策扶持，能從根本上改善國內種業小、散、亂的現狀。
3.2河北治海種業模式
3.2.1特點治海種業通過長期的實踐，形成了“公司+合作社+農戶”的運營模式，2006年該公司在巨鹿縣建立了優良小雜糧良種繁育基地及種子加工廠，成立了雜交谷子專業合作社。治海種業堅持科技先導、合作共贏，依靠合作社，組織農戶建好基地，開辟市場。
3.2.2優缺點該模式是種植戶與公司、合作社簽訂制種合同，形成訂單農業，企業與合作社共同經營，形成以農戶為單位的制種車間，可有效保護農民個體的利益。
4、雜交谷子行業存在的主要問題
谷子營養豐富，是我國北方地區傳統的農作物。近年來，隨著人們對雜糧認識的提高以及谷子產業的發展，谷子播種面積又恢復呈上升趨勢。但谷子行業仍存在諸多問題，限制了谷子產業的發展。
4.1谷子品種有待優化
春播雜交谷子的主栽區主要集中在長城沿線一帶，包括河北北部、內蒙、山西、陜西、寧夏、甘肅等地區。適宜的種植區域面積估計在53.33萬hm2左右。
夏播雜交谷子的主栽區主要集中在黃淮海兩季作區，包括河北省中南部，以及河南和山東的部分地區。適宜種植區域的面積估計在13.33萬hm2左右。
結合對邯鄲市永年、邢臺市南宮和巨鹿以及衡水市冀州等地的調研結果發現，與常規品種相比，雜交谷子在抗倒性、抗谷瘟病的研究上須進一步加強;適當晚播可減輕谷瘟病的發生。因此，夏谷區的雜交谷子品種和栽培技術還需進一步加大研究力度。
4.2谷子種植機械化程度低
機械化程度低是限制谷子大面積種植與發展的關鍵因素。谷子從播種到收獲幾乎全部是人工操作，費時費工。對于種植中機械化程度相對較高的玉米和小麥來說，農民種植谷子的積極性小。
4.3谷子銷售環節不暢
現階段，谷子生產仍停留在自給自足的地位，農民商品意識差。2012～2013年調查的137戶中，谷子收獲后有8戶被公司收購，18戶自用，其余均為小商販收購或擺攤出售，價格低且不穩，地區間差異較大，種植戶渴望有企業能夠大量定單回收谷子。
4.4谷子加工環節有待深化
現階段谷物的消費主要是小米，主要消費方式是喝粥，只有極少量用于加工，如小米煎餅、小米酥蛋卷、小米醋等。
5、雜交谷子行業發展的建議
制種行業是發展谷子的先導產業，是基礎，在谷子產業中具有舉足輕重的地位和作用。針對谷子行業諸多問題，谷種公司應積極利用國家現代農業產業體系調整的機會，完善、做大做強谷子產業。
5.1加大宣傳力度
小米為五谷之首，食療同源，既是傳統食糧，又是現代保健珍品，要通過廣播、電視等渠道加強小米營養的科普宣傳，使人們尤其是年輕一代認識到谷米的價值。谷種公司應加大對高優雜交品種的宣傳力度，建立示范園區，使農民擯棄谷子是低產作物的舊理念;對農民加強技術培訓，制定優惠措施以鼓勵種植谷子的積極性;加大政府扶持力度，使優良品種盡快得到人們認可，形成品牌。
5.2整合現有的谷種公司
在長期的實踐中，宣化種業形成了“科研機構+企業合作+政府推動”的經營模式，治海種業形成了“公司+合作社+農戶”的經營模式，將2家谷種公司進行整合，既有科研、品種資源優勢，又有企業的銷售網點、服務機制，還有基地和生產制種農戶，兼顧科研單位、公司和農民各環節利益，調動各方面的積極性，推動谷業良性發展。
5.3研究配套栽培技術并逐步實行機械化
規?；彤a業化是農業發展趨勢，而當前谷子種植非常零散，研究合適的配套栽培技術是當務之急。
針對生產需要研發相應的機械，盡可能減少田間勞作，降低生產成本和勞動強度。郝洪波等對衡谷10號、冀谷31和張雜谷11號進行了免耕栽培研究，結果表明，雜交種采用免耕播種時應適當降低種植密度，較適宜的留苗密度為22.5萬株/hm2;然后與河北省機械化研究所合作，研發出了免耕精量播種機用于生產，大大提高了作業效率，受到了谷子種植戶的歡迎。
5.4加強谷子回收環節
切實保護種植戶和制種戶的利益，公司可加強谷子回收，保障谷子銷售環節的暢通，這樣可提高農民種植優質谷子的積極性。
5.5延長谷子產業鏈，增加附加值
當前谷子產業主要產品是小米，一些附加產品有待開發。要研制新產品，增加產后研發力度，延長產業鏈，挖掘谷子更大的價值潛力。
參考文獻:
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農業種植行業現狀范文3
1 農產品總量平衡
種植業的主要任務是維護國家糧食安全。近年來,我國糧食產量不斷增加,我國己經連續6年增產。截止2008年,我國糧食產量為5.28億噸,比2000年增加6653萬噸,增幅達14.4%;人均糧食產量為399公斤,比2000年增加了9%。主要農產品人均占有量為570公斤,城鎮及農村人均主要農產品消費量分別為76公斤和199公斤。農產品總量供給相對寬裕。
2 品種結構仍待完善
我國種植品種結構上不盡合理。我國小麥、稻谷作為主糧供給非常充足;但隨著人民生活品質的提高,對肉蛋奶的需求增幅較大,飼料需求迅速發展大幅增加了對玉米的需求量,玉米供給停滯不前導致玉米供給偏緊;在進口轉基因大豆沖擊下國產大豆產量每況愈下,國內大豆消費對外依存度已達70%:棉花種植面積增長緩慢,而近年來國內紡織行業發展迅速,對棉花的需求日益增加,棉花供需缺口不斷擴大;糖料作物產量波動較大,近10年來食品飲料行業產能擴張迅猛,對食糖的需求越來越大,食糖供不求已是不爭事實。在保證糧食穩定生產基礎上,調整種植結構將是種植業未來發展面臨的主要問題。
3 農產品價格穩步提高
從2004年開始,我國開始對稻谷、小麥實施實施最低收購價制度,并每年保持一定增長幅度,另我國還對大豆、玉米、油菜籽等農產品實施臨時收儲制度,以保護農民種植收益,促進農產品價格穩定運行。近年來小麥、稻谷、玉米價格穩步上行,大豆價格受國外進口大豆價格影響波動較大:棉花、白糖價格受產量大小年影響而振蕩加劇。2009年以來,受國內極端天氣影響,糧食作物生產受災比較嚴重,而下游需求一直延續穩定增長態勢,玉米、棉花、糖料作物出現供求偏緊的態勢,價格漲幅較大。
4 農業物質裝備和科技水平不斷提高
農業現代化的一個重要標志是機械化程度情況,近10年來,我國農用機械擁有量大幅增加,2008年主要農用機械總動力為82190萬千瓦,比1998年增加了82%;年度增長率保持在6%左右。我國耕種收綜合機械化水平可達48.8%,水稻種植、水稻收獲、玉米收獲等薄弱環節機械化作業水平分別達到16%、56%、17.6%。
農業科技創新能力不斷增強,一大批先進適用農業技術推廣應用于農業生產,轉化為現實生產力,為農業發展提供了強有力的技術支撐。改革30年來,我國培育出主要農作物新品種1500多個,主要農作物品種實現了2～3次大規模更新換代,超級稻、矮稈小麥等新品種的培育成功,為提高糧食單產發揮了不可替代的重要作用,超級稻實現了畝產800公斤的跨越,另奶牛良種覆蓋率提高到44%。
5 種植區域化格局已然形成
1)糧食主產區基本形成。糧食生產中水稻主要集中在長江中游、西南和東南地區,北方粳稻則主要集中于東北地區,小麥主要集中于黃淮海的冀魯豫三省和西北地區,玉米主要集中于東北和冀魯豫三省區。
2)經濟作物產區初步形成。棉花形成三大產區,新疆棉花主產區、冀魯豫棉花主產區和長江中下游棉花主產區?；ㄉ⒂筒撕痛蠖篂橹鞯娜笾参镉土仙a帶已經形成并基本穩定,冀魯豫三省花生區域生產格局基本穩定:長江中下游油菜籽生產穩步上升:內蒙古和東北大豆生產基本穩定。北方甜菜產區、南方甘蔗生產區。蔬菜產區基本穩定,南方產區地位提高。蘋果形成西北、黃淮海鮮食與加工兼用和東北加工專用型二大蘋果生產帶。
二、種植業發展趨勢
1 種植經營規模化、專業化、商品化。我國以家庭為單位的土地經營體制不利于發揮規模經濟效益,現在國家允許土地流轉利于土地向農業種植能手集中,也利于農業科技推廣,從而實現連片種植、專業化管理、發揮適度規模經濟效益。
2 延伸產業鏈,提高農業產業化程度。引導各類農業產業化龍頭企業將基地建設和加工項目向優勢區域轉移,不僅可以引導種植業合理布局,也可以解決農民工就業、提高農民收入;另外加工企業延伸至種植環節,可以抵御原材料價格波動風險。農業產業化是解決“三農”問題的一個非常重要的途徑,也是未來農業發展方向。目前在全國范圍內初步形成了一批特色鮮明的農產品加工帶(區),延伸了種植業產業鏈條,提高了產業帶建設水平和質量。如河南、河北的小麥加工,吉林的玉米加工,湖南的水稻加工,在全國均居于領先地位,發揮了重要作用。
三、種植業投入產出分析
從成本利潤率來看,油料作物、蘋果成本利潤率最高,在50%以上;糧食作物成本利潤率一般在30%左右;糖料作物中,甜菜優于甘蔗;棉花由于價格波動性較大,2008年出現種植虧損的情況。
從每畝純收益來看,種植蘋果的收益最高,近2000元/畝;其次是油菜籽、甜菜,在300-400元/畝之間;再其次是稻谷,近300元/畝;再次是大豆、玉米、小麥,在200元左右波動。盡管大多農產品成本利潤率在30%以上,但由于規模較小,農民總體收益較小,若以全國每戶農民2畝地,作物種植季為一年兩熟制,以每畝平均種植收益在300元/畝來計算,那么一年的總收益也不過1200元。這與農民外出打工收益相比實在少的可憐。近年來,種糧生產成本不斷上升,種子、農藥、化肥價格越來越高。進一步吞噬了農民種植收益。
四、行業上市公司分析
1 行業內上市公司比較
根據申萬研究的行業分類,種植業領域共10家上市公司,其中豐樂種業、登海種業、敦煌種業、隆平高科、荃銀高科從事種子的研制及銷售;*ST香梨從事果蔬生產;新農開發、新賽股份從事棉花種植及相關業務:北大荒從事糧食作物生產。*ST中農目前暫停上市且資產重組可能性較大,我們將其剔除。
農業種植行業現狀范文4
杜阮涼瓜始種于江門市蓬江區杜阮鎮一帶，到目前為止已有數百年歷史。由于杜阮鎮一帶多為沙質土壤，十分適宜種植苦瓜，杜阮涼瓜具有瓜形肥大，形似木瓜，平頂粒粗，肉厚色綠，味微苦而甘，爽脆無渣的特點，多年來馳名中外，是江門市著名的名優土特產品。
一、江門市針對杜阮涼瓜發展鄉村旅游所取得的經驗
（一）節事旅游與媒體造勢相結合。杜阮涼瓜節還有效運用了互聯網、微信公眾平臺等網絡媒體進行跟蹤式報道和系列式宣傳和推廣。媒體的造勢不但擴大了杜阮涼瓜的知名度，還有效加強了杜阮涼瓜的品牌宣傳效應。
（二）與餐飲行業合力推廣涼瓜飲食文化。在2015年“高圣健康杯”涼瓜菜式烹飪交流比賽暨萬人涼瓜宴的活動上，江門市40多位餐飲名廚準備了40多款各具特色的涼瓜菜式，這次活動還吸引了廣東電視臺和廣東南方電視臺的節目組進行拍攝和報道，提升了杜阮涼瓜的知名度和美譽度。
（三）注冊商標，打響“杜阮涼瓜”品牌保衛戰。為了保護“杜阮涼瓜”品牌，近年來，江門市在“杜阮涼瓜”特色品牌保衛工作上取得相當不俗的成績，先后獲得“廣東嶺南特色食品”、“無公害農產品”以及“第三屆江門市農業博覽會十大優質特色農產品”等榮譽稱號。
（四）成立涼瓜協會，夯實發展平臺。2014年3月4日，蓬江區杜阮涼瓜協會正式掛牌成立。涼瓜協會的成立，將為杜阮涼瓜今后的發展提供一個更廣闊的平臺，可以借助協會的力量，做好杜阮涼瓜的種株培育、技術培訓、合作種植、品牌推廣、活動策劃、產銷統籌、發展旅游等多項工作。
（五）政府系列扶持，助推涼瓜產業化。
二、杜阮涼瓜在發展鄉村旅游過程中存在的問題
（一）種植規模銳減，缺少規?；N植模式
杜阮涼瓜種植的黃金時期是上個世紀的80-90年代，最高峰時涼瓜種植面積有4000-5000畝。但是近年來，隨著杜阮鎮城鄉一體化的發展，很多土地都被征用來建廠房，農田面積大量減少，導致杜阮涼瓜種植面積開始銳減。截止2015年為止，杜阮涼瓜的種植面積只有在1000畝左右。
杜阮涼瓜種植面積銳減的另一個原因就是瓜農積極性不高。由于涼瓜種植過程非常辛苦，收入一般，而種植又需要成熟的技術，很多年輕人不愿意留在家里種植涼瓜，面臨技術繼承和人才發展的瓶頸。
（二）季節性明顯，產品深加工程度、產業附加值低
由于杜阮涼瓜的種植特點要求，需要輪作種植，種植時間一般從每年的3、4月份開始，到10月結束，分三造種植，具有明顯的季節性特點。另外，杜阮涼瓜的保鮮期短，因此現在大多數杜阮涼瓜收獲以后，立刻分銷至農貿市場，市面上一般都是銷售鮮瓜，少有杜阮涼瓜的深加工產品，產品深加工程度低，產業附加值低，因此杜阮涼瓜的產業利潤薄，也是現在瓜農種植意愿低的原因之一。
（三）杜阮涼瓜產品形象定位模糊，缺少差異化營銷模式
目前針對杜阮涼瓜的營銷推廣工作相對不足。杜阮涼瓜擁有著優良的品質，但是其市場定位、產品定價、產品分銷渠道等營銷要素，均與市場上其他地區的涼瓜沒有太大的差異，擁有相似的銷售渠道和產品形象、相近的產品定價和市場定位。因此對于杜阮涼瓜的品牌推廣造成極大的不利，無法凸顯杜阮涼瓜其他地區涼瓜之間的品質差異化，這也是導致杜阮涼瓜產業附加值低的其中一個要素。
（四）旅游開發模式較單一，缺少景點景區載體支持
在開發鄉村旅游的過程中，開發模式比較單一，基本上是走美食游路線，缺少與杜阮涼瓜相關的景區景點載體的支持，這與涼瓜輪作種植的模式有很大關系。由于涼瓜必須要輪作種植，而且現今的杜阮涼瓜都是以散戶種植為主，因此從開發實體景點的角度來看，從現實操作層面來看，還需要克服很多難題。
（五）鄉村旅游開發水平尚處于初級階段，未形成產業鏈
目前杜阮涼瓜旅游開發水平還較低，無法形成完整的旅游線路產品，除飲食外其他產業要素尚未涉及，還沒能形成完整的產業鏈體系。雖然杜阮鎮政府已經開始探索把杜阮鎮其他旅游資源和杜阮涼瓜農產品資源在旅游開發過程中進行整合，但是如何凸顯杜阮涼瓜的地方文化特色，如何把杜阮涼瓜打造成為江門市近郊鄉村旅游的獨特資源，還有待深究。
三、杜阮涼瓜在鄉村旅游品牌開發和推廣的建議
（一）完善杜阮涼瓜產品質量標準體系，提高杜阮涼瓜品質
產品質量是差異化營銷的前提。針對目前杜阮涼瓜在市場定位上的模糊現狀，必須加快速度完善杜阮涼瓜的產品質量標準體系，將杜阮涼瓜進行分級評定，不同等級的涼瓜實現差異化營銷，提高杜阮涼瓜的綜合品質，為杜阮涼瓜農產品品牌推廣打下質量基礎。
（二）創新科技技術，加快專業人才培養的步伐
涼瓜協會的成立，為杜阮涼瓜發展壯大了發展平臺。應結合協會的優勢，引入農業高科技技術和發展高科技農業企業，為杜阮涼瓜在種株培育、品種優化、種植方式改良、農業人才培育等方面，發揮行業協會和龍頭企業優勢，加強與科研院所的合作，加大科學技術的投入，實現杜阮涼瓜的技術創新，引進深加工新技術，提高杜阮涼瓜產業附加值，建立集科研、推廣、應用為一體的農業科技服務體系，保持杜阮涼瓜的名優品質和市場活力。
（三）優化營銷策略，打造高端、健康、綠色農產品新形象
針對現今杜阮涼瓜營銷推廣的不足和局限，必須認真塑造杜阮涼瓜的產品形象，做好市場調查和市場定位分析，實行差異化營銷策略。
1、市場形象與定位差異化。通過外包裝設計、產品標識的統一制定，宣傳推廣工作的促進，打造杜阮涼瓜高端農產品市場定位，區別于市場上其他涼瓜品種，提升杜阮涼瓜產品形象和產品附加值。
2、市場定價差異化?；诟叨宿r產品的市場定位，依賴逐步完善的杜阮涼瓜產品分級質量體系，實行不同等級的市場定價差異化策略，突出優質產品的價格優勢，提升農業附加值利潤。
3、分銷渠道差異化。分銷渠道針對鮮瓜和深加工產品建立不同的分銷體系。鮮瓜產品重點開發高端農業產品流通分銷體系；深加工產品重點開發旅游購物分銷體系。
（四）注入文化內涵，提升農產品品牌文化價值
依靠政府引導和行業協會發展的力量，加大杜阮涼瓜的推廣力度。除了現今開展的涼瓜文化節外，應嘗試拓展其他宣傳渠道，例如農業展銷會、旅游博覽會、影視作品創作、建立杜阮涼瓜專門推介的網站，發展電子商務，開展網絡宣傳。在宣傳推廣的過程中，應多注入杜阮種植涼瓜的歷史和文化內涵，深化杜阮涼瓜的品牌形象，提升文化價值。
（五）實行產業融合，大力發展鄉村旅游，完善鄉村旅游產業鏈體系
農業種植行業現狀范文5
那么，如何做一名優秀的分公司經理？
首先要知大勢。所謂大勢即行業大趨勢。大勢是企業變革的動因。例如，2015年農業部就印發化肥零增長行動計劃，緊接著又實施果蔬茶有機肥替代計劃，這些政策的出臺是基于中國市場的土地現狀，施肥現狀，利用率現狀等諸多客觀情況作出的，已經到了不變不行的地步。企業的發展不能逆勢而動，而應順勢而為，為什么品牌企業都在變革產品結構，推出有機無機肥，生態肥，特種肥，中微元素肥，水溶肥等等；為什么品牌農資企業都在加大農化服務的力度和投入，就是這個原因。因此，企業應該將行業發展大勢，積極的貫徹給分公司經理，分公司經理也應該積極去了解行業大勢，知行業大勢，就能很好的理解的企業為順應變革所作出的各種措施，思想才能通透。
其次，要知市場。分公司經理往往是一方諸侯，既然是一方諸侯，就要了解自己屬地上的兵馬錢糧人地等基本情況。優秀的分公司經理必須要了解自己屬地上的耕地數量種植結構人口數量等基本信息。其中又要熟知大田作物的數量和經濟作物的數量，要了解一年產幾季，由此才能推算出當地各種作物的用肥總量，結合目前公司銷量，就能推算出市場空間及潛力。知道了市場空間和潛力，對于未來的市場運作才能心中有數。復合肥旗艦企業湖北洋豐，曾經花大力氣建立全國種植結構數據庫，具體到每一個縣的種植結構和用肥總量人口數量，為制定企業的營銷計劃做了很好的參照。分公司經理長期在屬地市場活動，了解市場是基本職責，不能等企業給數據，自己就應該弄清楚。
再次，要知種植主體。種植主體是我們的消費客戶，消費客戶的變化是營銷模式變革的根本，不了解消費客戶，我們的營銷打法就很難做到有的放矢。近十年來，農村經營主體發生了巨大變革，土地流轉日益加速，截止2016年底，土地流轉已經達到5億畝，從而催生了新的經營主體，新型職業農民。但同時也應看到中國農業經營主體變革的趨勢，農業部一位副部長日前撰文指出，2016年底，規模在50畝以下的農戶2.6億戶，占農戶總數的97%，占耕地面積的82%；到2020年，規模在50畝以下的小農戶仍將有2.2億戶，耕地面積仍會在80%；到2030年，規模在50畝以下的仍將有1.7億戶，耕地面積仍會在70%；也就是說未來至少10年，規模在50畝以下的小農戶仍將是主流。當然小農戶也已經不是昔日的小農戶，隨著技術進步和行業變革，經營主體會由目前的自然小農和商品小農混合向現代小農進化。這就要求我們在做好傳統通路建設的同時，做好新通路的開發和建設，知道了種植主體的分布情況，我們才能基本面在哪里，增量在哪里，這是做好市場的基本知識。
第四，要知網絡。這里的網絡是指經銷商的銷售網絡。目前農資行業的營銷模式正在加速快消化。行業內營銷快消化做的好都取得了品牌和銷量的雙增長。從本質上來說，化肥也屬于快速消費品，其營銷模式的快消化不可避免。例如金正大自引進了做快消出身的羅文勝做了副總裁之后，實施深度分銷，取得了銷量的突飛猛進；日前，金正大更是引進了原蒙牛執行董事白瑛做了集團CEO，快消化的程度進一步加速。經銷商的網絡布局和操作特點是否符合行業發展趨勢，還有哪些短板需要補齊，是每一個分公司經理都要搞清楚的事。如果還是傳統的銷售思維，不要說增量，基本面都難以保證。湖北洋豐客戶黃艷冰，在一個漢川縣級市場，洋豐肥料銷售達到一萬噸，成為公司的標桿客戶，黃艷冰本人以前是做快消出身后來扎根農資行業創業，因為出身快消，所以黃艷冰也能積極配合公司的快消化打法，取得了市場和盈利的雙豐收。
農業種植行業現狀范文6
關鍵詞:財政專項;支農政策;農業;發展方式
中圖分類號:F812.8 文獻標識碼:A 文章編號:1672―3309(2009)11―0060-04
一、引言
2004年以來,中央先后出臺直接補貼、良種補貼、農機具購置補貼以及最低收購價等一系列扶持糧食生產的政策措施。2006年,考慮柴油、化肥、農藥、農膜等農業生產資料價格變動因素,又出臺了對種糧農民的農業生產資料綜合直接補貼政策。2008年,中央預算安排“三農”投入5625億元,比上年增加1307億元,進一步加大對農業和糧食生產的支持力度,2008年對農民的直接補貼總額達到789億元。在增加對農民直接補貼的同時,中央財政設立的良種補貼范圍不斷擴大,補貼品種擴大到高油大豆、優質水稻、小麥、玉米、油菜和棉花等6種,初步形成了綜合性收入補貼和生產性補貼相結合的糧食補貼政策體系f張照新、陳金強。2007)。
然而,現代農業不僅要求糧食生產的穩定發展,更要求農業綜合生產能力的不斷提高,這從根本上說是農業發展方式轉變的任務?，F代農業的本質特點是“高投入、高產出”。其中,高產出是目標,高產出的內涵包括產品的數量多、質量好、農民的收入高、農村生態環境保護得好等。建設“優質、高產、高效、生態、安全”的現代農業,是轉變農業發展方式的總體目標(柯炳生,2007;孔祥智、李圣軍,2007)。具體歸結為5個方面:農業發展由主要依靠投入要素增加向主要依靠生產效率提高轉變:農業生產的目標由單純追求數量向數量、質量、安全、生態和效益并重轉變:主要依靠傳統技術向傳統技術與現代技術相結合轉變:以勞動密集型為主向勞動密集、資本密集和知識密集相結合轉變;由對資源的過度利用向可持續發展轉變。
由于生產條件等方面的差異,農業中各行業的增長方式轉變面臨的關鍵問題也存在一定差別,而現行的財政支農專項政策并未充分關注這些關鍵問題。因此,對各行業的關鍵問題和財政支農專項政策進行梳理分類和系統分析,以便有針對性地完善財政支農專項政策,對實現農業發展方式的有效轉變具有重要意義。
二、財政支農專項政策系統分類
財政支農專項政策是農業發展方式轉變的重要保障,但是,當前政策在發揮其積極作用的同時,也反映出一些問題:財政支農專項政策未能完全匹配種植業、畜牧業和水產業所面臨的關鍵問題,某些亟待完善的環節尚未得到政策的充分關注。
轉變農業發展方式旨在提高生產要素的利用率、優化生產結構、提高科技含量、健全生產組織方式以及完善社會化服務體系。因此,財政支農專項政策將按照生產要素、生產結構、科技進步、生產組織方式以及社會化服務五大類進行細分。
(一)種植業財政支農專項政策
種植業財政支農專項政策總體上涉及面較廣,生產要素、生產結構、科技進步、生產組織方式以及社會化服務均有針對性的財政政策。但是,財政支農專項政策的傾斜性明顯,生產要素方面政策相對更全面,而生產結構、生產組織方式等方面有待完善。
1 生產要素方面。種植業生產要素方面的財政支農專項政策比較全面,涉及到種子、農藥、化肥、機械、灌溉等。種子方面有“農作物良種推廣項目(不含水稻)”、“水稻良種推廣補貼”和“種子工程”;農藥方面有“高毒農藥替代試驗示范項目”:化肥方面有“測土配方施肥補貼(試點)”;機械方面有“農業機械購置補貼”;灌溉方面有“膜下滴灌設備補助(試點)”;此外,還有土地方面的“土壤有機質提升試點補貼項目”、病蟲防治方面的“農作物病蟲害防治補助”等。生產要素方面的財政支農專項政策得到了高度的重視,政策涉及到種植業生產要素投入的多個方面,而且支持對象涵蓋了農民、相關企業、農業技術推廣部門以及農業管理部門。
2 生產結構方面。種植業生產結構方面的財政支持政策集中在產品結構上,即通過新品種推廣和應用來優化生產結構。主要政策有“優勢農產品新品種推廣項目”、“優勢農產品重點技術推廣項目”以及“農作物品種區域試驗項目”等。生產結構方面的財政支持政策并未進行有效的細分,一項政策基本上囊括了所有的農作物,如“優勢農產品新品種推廣項目”涉及了水稻、小麥、玉米、大豆、棉花等主要的農作物,這將導致重點不突出、針對性不強,從而限制種植業生產結構的優化效率。另一方面,生產結構方面的財政支持政策未對產品區域結構予以充分重視。僅有“農作物品種區域試驗項目”涉及到區域結構問題,但仍然處于試驗階段。
3 科技進步方面。種植業科技進步方面的財政支持政策既考慮到了整體推進,又突出了重點領域?！稗r業科技跨越計劃項目”旨在用于水稻、小麥、棉花等生產技術的集成示范。從整體上推進種植業的科技進步。而“超級稻新品種選育與示范項目”和“蘋果套袋關鍵技術示范補貼項目”分別關注了水稻和蘋果兩個重點領域。此外,從農民的角度推進科技進步也得到重視,如“農業科技入戶項目”、“農民科技示范場項目”等,但是,這些財政支持政策并非僅僅針對種植業,而涉及到整個農業。
4 生產組織方式方面。種植業生產組織方式方面的財政支持政策基本以整體農業為出發點,而且支持對象以農業企業為主,對一般農戶的關注不夠?！稗r業標準化實施示范項目”、“農民專業合作組織示范項目”以及“農業產業化專項資金項目”旨在改善農業生產組織方式,但針對的是整個農業,并非集中關注種植業。完全以種植業生產組織方式轉變為目的的財政支持政策涉及到“保護性耕作項目”和“優勢農產品重大技術推廣旱作節水項目”,分別考慮了耕地和水資源利用問題,涉及面較窄。另一方面,生產組織方式方面的政策支持對象以農業龍頭企業、專業合作組織等為主,對一般的分散農戶考慮較少。
5 社會化服務方面。種植業社會化服務方面的財政支持政策仍然缺乏針對性,基本立足于整個農業。完全考慮種植業社會化服務的政策僅有“農作物種質資源保護項目”,其他的相關政策主要表現在農村勞動力轉移、農業生態環境、農產品質量安全以及農業信息等方面,這些對于種植業的增長方式轉變均具有重要意義,但為了保證較高的政策效率,有必要根據具體行業對其進行細分。
(二)畜牧業財政支農專項政策
畜牧業財政支農專項政策總體上比較零散、缺乏系統性。財政支農專項政策主要集中在生產要素和社會化服務方面,而生產結構、科技進步和生產組織方
式等方面的支持政策相對較少,且針對性不強。
畜牧業生產要素方面的財政支持政策突出表現在良種補貼上,如“奶牛良種補貼試點項目”、“畜禽良種補貼項目”,補貼對象涉及到畜牧業農戶和良種工作站。其他生產要素方面的財政支持政策較少,僅有2003年畜牧病疫防治的“炭疽病快速診斷項目”。
畜牧業生產結構方面的財政支農專項政策幾乎空白。盡管奶牛和畜禽的良種補貼項目能夠一定程度帶動畜牧業產品結構的優化,但是,增長方式的根本轉變必須要求高度優化的生產結構,這需要針對性較強的財政政策支持。
畜牧業科技進步方面的財政支農專項政策同樣缺乏系統性?！靶滦娃r民科技培訓補助”和“農業科技入戶項目”并未有針對性地考慮畜牧業農戶,而“農民科技示范場項目”也未將種植業和養殖業農戶系統歸類。畜牧業科技進步方面的財政支農專項政策比較零散,缺乏針對性。
畜牧業生產組織方式方面的財政支農專項政策開始突出重點。2006年開始實施的“標準化畜禽養殖小區試點”對轉變粗放的畜牧業生產方式具有重要意義,當然,該項措施仍處于試點期,財政支農專項政策需要盡快完善。其他方面政策,如“農業產業化專項資金項目”和“農民專業合作組織示范項目”,主要支持對象為畜牧業龍頭企業,一般分散農戶難以得到有力支持。
畜牧業社會化服務方面的財政支農專項政策集中體現在資源保護上。其中,“畜禽種質資源保護項目”和“牧草種質資源保護項目”已經有4年左右的連續實施期。其他方面的支持政策,如勞動力轉移、農業生態環境、農產品質量安全以及農業信息等沒有專門針對畜牧業。
(三)水產業財政支農專項政策
水產業財政支農專項政策總體上比較零散,與增長方式轉變缺乏高度關聯性?，F行財政政策的主要支持對象為水產業管理部門,而較少直接關注水產業的農戶。
水產業生產要素方面的財政支持政策僅涉及到疫病防治。2003年和2004年實施了“漁業病疫防治項目”,其他生產要素方面的支持政策比較缺乏;生產結構方面的財政支持政策僅在2003年實施了“海洋捕撈漁民轉產轉業”,通過漁業勞動力的轉移來優化生產結構,其他的類似政策有待完善;科技進步方面的財政支農專項政策同樣比較零散,缺乏針對性;生產組織方式方面實施了“遠洋公海漁業資源探捕項目”,但支持對象主要為漁業管理部門和科研院所,對漁民的生產組織方式轉變效果不大:社會化服務方面的財政支農專項政策涉及到漁政管理、漁用設備以及漁業和種質資源保護等,但是,仍然存在著與水產業增長方式轉變關聯度不強的問題。
三、完善財政支農專項政策的思路和重點探討
(一)財政支農專項政策調整的主要思路和基本原則
通過對各行業農業發展方式轉變的現狀分析,找到存在的關鍵問題,明確影響農業發展方式轉變的主要環節:系統梳理現行的財政支農專項政策,明確各行業財政支農專項政策的薄弱環節和缺陷之處,了解哪些方面的政策依然空白,哪些方面支持力度不夠,哪些方面支持方向存在偏差等。然后,根據關鍵問題和財政支農專項政策狀況,確定各行業財政支農專項政策的調整方向和重點,從而實現增長方式的根本轉變。
財政支農專項政策的調整必須遵循全面性、針對性、系統性和連續性的原則。全面性旨在保證財政支農專項政策覆蓋增長方式轉變的所有方面,包括生產要素、生產結構、科技進步、生產組織方面以及社會化服務:針對性旨在保證財政支農專項政策調整必須重點解決增長方式轉變的關鍵問題:系統性旨在保證各行業之間以及行業內部的財政支農專項政策互不重疊、相互協調:連續性旨在保證各行業的關鍵財政支農專項政策連貫實施,避免隨意中斷。
(二)種植業財政支農專項政策調整的重點
種植業財政支農專項政策調整的重點在于從農戶角度優化生產結構,改變生產組織方式,提高科技進步吸收率,同時,完善生產要素投入和社會化服務體系。
產品結構和區域結構趨同化是種植業存在的關鍵問題,財政支農專項政策調整必須保證生產結構的優化與優質品種和技術推廣等相關政策有效結合,相互協調。支持對象應當充分關注一般農戶,從根本上帶動農戶調整生產結構的積極性。分散化經營是導致當前粗放的生產方式的主要原因,財政支農專項政策調整需要重點解決種植業規模經營水平低下問題,而這同樣需要將政策支持對象指向一般的分散農戶?？萍歼M步方面財政政策調整重點在于新技術的吸收問題,必須保證農戶在獲得新品種的同時,真正實現創新收益,這要求財政支農專項政策覆蓋到整個種植業產業鏈。生產要素投入方面的財政政策相對較全面。尤其是優質品種方面,但在農用薄膜、小型農機具等方面仍需完善。社會化服務方面財政政策調整需要進一步關注農村生態環境、農戶市場信息包括生產資料市場和農產品銷售市場等。
(三)畜牧業財政支農專項政策調整的重點
畜牧業財政支農專項政策調整的重點在于有針對性地優化生產結構,提高科技含量,加強生產要素投入力度,同時進一步推動生產組織方式轉變。健全社會化服務體系。
畜牧業生產結構方面的財政支農專項政策比較缺乏。僅在良種補貼政策上有所涉及。有針對性地優化產品結構和區域結構,提高產業競爭力是財政支農專項政策調整的重點?？萍歼M步方面基本依靠針對整個農業的財政政策,具體針對畜牧業實施的相關政策有待完善,尤其是直接面向畜牧業農戶的技術支撐體系嚴重缺乏。生產要素方面的財政政策基本集中在良種方面,其他重要生產要素如飼料,支持力度不夠,這需要得到政策調整的充分考慮。生產組織方式方面的政策調整應關注支持對象上,當前政策支持的基本是畜牧業龍頭企業和經營規模較大的農戶,而分散的農戶缺乏必要的支持。難以轉變粗放的生產方式。社會化服務方面需要重點考慮對農戶的生產和銷售指導。
(四)水產業財政支農專項政策調整的重點
水產業財政支農專項政策調整的重點在于轉變支持對象,加強生產要素投入,提高科技水平,改變傳統的生產方式。同時進一步調整產業結構。增強社會化服務水平。
水產業財政支農專項政策的首要問題在于支持對象上,現行政策主要考慮漁業管理部門,僅有“海洋捕撈漁民轉產轉業”涉及到漁民,政策調整首先需要轉變支持對象,充分考慮水產業生產者的利益和積極性。生產要素投入的支持力度有限,優質品種、飼料、養殖設備等均是財政支持政策可考慮的方向。科技進步方面的支持政策應關注農戶對養殖技術的有效應用,保證政策具有較強的針對性。生產組織方式方面的支持政策應強調改變傳統落后的養殖方式,“標準化養殖小區”政策需要惠及到一般的農戶。產業結構優化重點從品種多樣化和產業轉移方面給予政策支持。社會化服務應進一步完善資源保護和生態環境相關政策。
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