籌備項目重點工作計劃范例6篇

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籌備項目重點工作計劃

籌備項目重點工作計劃范文1

結合當前工作需要,的會員“lcy044”為你整理了這篇2021年1月份招商局工作總結2月份工作計劃范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

按照要求現將招商局一月份工作開展情況、二月份工作計劃總結如下:

一、一月份工作開展情況

(一)考核科重點工作:一是與市招商局對接,完成我縣2021年續建項目基數確定工作;二是完成2020年招商引資先進集體表彰和2021年招商引資任務方案起草工作;三是完成各責任單位年終考核統計、匯總、認定工作,形成考核結果報領導審定;四是完成各責任單位2021年招商項目報送基數確定和反饋工作;五是完成各責任單位2021年招商分管領導及考核信息員確定工作,并組建微信群開始報送督促和業務指導;六是完成省市重大簽約項目資料搜集和上報工作;七是完成各責任單位上報1月報表及資料匯總、統計、認定,并形成招商引資簡報。

(二)項目科重點工作:一是向市局、縣級相關部門報送常規和臨時性報表、文件。(主要領導外出招商情況、市級領導包抓項目進展情況、“百企進咸”“金秋季”項目進展情況、策劃包裝項目表);二是小分隊外出、接待情況:外出招商4次,分別是:元月12日招商局局長李剛赴咸陽高新區西部智谷考察工業園區建設;元月13日招商局局長李剛、華夏幸福涇陽項目負責人鐘輝赴陜西滬港印務經貿有限公司考察印務項目;元月19日拓巍峰縣長帶隊赴西安與世紀榮華投資控股集團有限公司對接跟進鄉村振興田園生態康養產業園項目;元月21日工信局局長黨政、招商局副局長梁啟濤、華夏幸福涇陽項目負責人鐘輝赴灃西新城西部云谷西交思創智能科技研究院、西安嘉瀚科技有限公司進行考察;來涇客商接待4次,分別是:元月15日接待金域控股股份有限公司相關負責人,同縣城司與其就合作等事宜進行了洽談;元月18日接待中鐵二十一局集團有限公司相關負責人,同縣城司與其對接臨空科技城項目;元月20日接待咸陽中電西部智谷實業有限公司執行總經理程誠一行,進行了深入洽談;元月21日縣長拓巍峰在縣政府第一會議室主持召開重慶建工集團來涇考察對接座談會,縣級相關部門主要負責人參加會議;三是進行蓋章流程擬簽約項目3個,分別是:陜西省農村信用社聯合社咸陽審計中心金融服務戰略合作協議書、國科智慧(浙江)智能科技有限公司關于國科智慧-涇陽聯合創新中心項目合作協議書、中國移動通信聯合會關于設立西北區塊鏈產業研究院合作協議書;四是簽約蓋章項目6個縣城司項目,分別是:北京中投創展科技有限公司關于建設數字化勞動力智慧賦能及交付基地項目戰略合作協議書;廣州中浩控制技術有限公司關于建設智能物聯網IOT技術服務及其職業教育基地項目戰略合作協議書;江蘇數字產權交易有限公司關于建設數字資產交易服務平臺項目戰略合作協議書;西安點云生物科技有限公司關于建設點云生物中試研發中心項目戰略合作協議書;西安哈工大校友會戰略合作框架協議書;西安浙江大學校友會戰略合作框架協議書;五是籌備印刷包裝產業專題會,邀請供需企業8家,對我縣印刷包裝產業進行詳細規劃。

籌備項目重點工作計劃范文2

關鍵詞:培訓工作;項目管理

為了加強人力資源集約化管理,實行培訓項目化管理的工作要求,通過加強培訓項目閉環管理,提升過程管控,注重培訓項目管理中“科學性、執行性、嚴肅性”等要素,整合資源和主動服務,發揮培訓基地支撐能力等方面,最大限度的完成培訓任務,提高培訓質量,提升培訓管理水平。

一、培訓項目化管理的必要性

傳統的培訓管理模式在歷史上為企業員工培訓起到了較大的作用。但隨著企業的快速發展和員工培訓需求的迅速發展,這種管理模式存在以下弊端:

(一)制約培訓中心整體效能的提升

這種管理模式以職能劃分機構,各部門各司其職,但條塊分割,部門之間缺少聯系,遇到問題常需要協調,往往是議而不決。使培訓工作難以發揮主導和超前的作用,培訓中心的整體效能難以得到提升。

(二)制約培訓質量的有效提升

培訓管理人員受自身專業背景、工作閱歷、知識結構的限制,在培訓需求調查過程中,很難發現培訓需求的重點;在培訓項目方案設計過程中,很難把握培訓內容的針對性、前瞻性和科學性;在培訓實施過程中很難發現深層次問題,使培訓效果大打折扣。

二、培訓項目化管理的主要內容

(一)開展多級審核,注重培訓項目的科學性

嚴格按照培訓項目管理相關要求,在培訓需求調查的基礎上,圍繞企業組織建設、業務發展需要和員工績效考核等核心內容研究,專項培訓項目的科學性。例如,轉崗培訓人員主要研究人員適應性問題,領導干部上講臺主要研究擴大專業知識傳播的問題等內容??茖W開展項目設計、編制專項報告,經本單位評審通過后,方能形成培訓項目列表和培訓計劃。

(二)加強多輪溝通,確保培訓項目的執行性

為增強年度培訓項目的執行,實施多輪部門間橫向溝通。首次溝通培訓項目需求內容,在培訓計劃的基礎上,廣泛征求本部各部門意見建議,確定培訓項目投入。在首次溝通的基礎上,再次溝通錨定培訓項目的細節。結合企業中心工作和重點工作任務,征求本部各部門的培訓計劃建議,進一步明確培訓計劃的時間和內容,將培訓任務分解到月,明確責任部門。

(三)控制五個環節,提高培訓項目嚴肅性

第一,控制培訓項目進度安排環節。統籌現有培訓資源,加強與專業部門溝通協調,相對均勻、合理地安排培訓項目實施進度,確保完成全年計劃任務。

第二,控制培訓項目方案編制環節。督導責任部門認真編制培訓方案,從培訓內容、師資遴選、學員分配、經費預算等方面嚴格把關,力求課程設置合理、師資配備科學、經費使用合規。

第三,控制培訓項目開結班環節。精心做好培訓開班準備,結班后及時完成材料歸檔和信息資料的系統錄入。

第四,控制培訓項目實施環節。實行培訓中心和責任部門雙負責制度,通過班主任帶班、跟班人、考核人巡視等方式,加強培訓班全過程監控與督導。

(四)確保培訓項目正常運行的人力資源保證

成立培訓項目管理領導小組,統籌負責培訓項目工作。培訓中心具體負責培訓計劃的執行和監控工作。按照領導小組的工作要求,組織開展培訓工作,負責制訂實施方案;負責牽頭組織培訓的具體事項。

(五)保證流程正常運行的績效考核與控制手段

為了確保培訓任務的順利完成,一是將培訓項目指標作為年度培訓工作考評的重要內容。開展培訓工作檢查,將培訓計劃及考試情況納入班組培訓管理。二是將培訓項目指標作為同業對標月度考核的主要內容,與本單位業績考核掛鉤。

三、實行培訓項目化管理的預計效果

(一)培訓模式不斷創新

通過轉崗培訓、領導干部上講臺等培訓實踐活動,促進培訓模式不斷創新。培訓工作建立周看板、月看板,定期,增強了工作計劃性和主動性。建立培訓計劃雙向管理方式,送培單位與項目負責人共同協調管控,確保計劃有督促、安排、執行、檢查與總結。加強培訓班管理,從籌備到結束階段規范了各類流轉表單。建立計劃跟蹤與服務機制,引入“班主任、質檢人”概念,開展了培訓班到崗到位與質量巡查評價工作,進一步提高了培訓質量與服務滿意率。加強學員、授課師、送培單位三方的溝通與交流,收集意見與建議,著重提升培訓質量。

籌備項目重點工作計劃范文3

這學期秘書部還是一如既往地配合各部門,做好上傳下達工作。有如下的新計劃:

1、這學期將現有的文檔記錄全部重新整理;

2、適時的舉行總結會議,以便提高部門的工作效率,也讓兄弟部門之間清楚彼此的動向;

3、配合校運會做好通訊工作,希望能繼承上一年的優秀成績;

4、舉辦一個有秘書部特色的活動,如速記大賽、書法比賽、四六級攻關策略講座等,充分挖掘同學們的內在潛能與才華,加強系文化氛圍,彰顯秘書部的特色,讓大家更多的了解我們部門的職能和概況。

學習部

這學期學習部將延續上學期的突出表現,舉辦各種與學習有關的活動,有如下幾個計劃:

1、加強學習部與系各班交流工作,在每學期開始,各班學委確定之后,立即召集學委開會,傳達信息反饋精神,以便于溝通和交流。

2、舉辦一次關于亞運的知識競賽,營造輕松活潑的氛圍,以競答的形式召開一場知識百科競賽活動。以海報形式廣而告之,使大家踴躍報名,確定時間地點開展活動,并邀請老師做評委,獲獎者進行獎勵。

3、與外語系共同合作開展英語小組

4、定期進行有意義的學術性講座,包括考研講座、專升本講座、四,六級講座。

5、開展與專業相關的活動,為了檢查同學們對知識的掌握情況、提高大家專業技能水平、提高大家學習積極性,適時開展與專業相關的活動,為就業做相關準備。如經濟論文比賽、職業規劃講座;經濟專業透析講座等活動。

生活部

生活部本學期有如下工作安排:

1、依照院生活部的指示,繼續完成每周的宿舍檢查工作,并將評比結果公開,做到給予優秀獎勵,給予差劣批評。

2、組織生活部成員與大一生活委員的交流會,互相認識并進行生活委員的培訓工作。

3、為突出經濟系生活部的自身建設,豐富學生課余生活,讓學生更關注生活宿舍,擬定一份計劃,舉辦經濟系生活小常識知識競賽。

4、在校運會期間做好后勤保障工作,同時配合各部門做好校運會期間的各項工作。開兩周一次的部門工作例會,檢討工作中的不足,爭取更大的進步。

宣傳部

宣傳部有如下工作計劃:

1、做足招新宣傳方面的工作,讓同學們能夠更深入的了解經濟系學生會以及經濟系舉辦過的活動,讓更多的賢才加入這個大家庭;

2、協助籌備宣傳校運動會和“新生杯”籃球賽以及模擬商品交易會等各項活動;積極配合上級工作,通過海報、通知、廣播、網絡等方式跟進有關校運會的一切信息,并能夠按時傳達給師生們;

3、在各個節日給師生們送上祝福,并希望在12月前舉辦一次由宣傳部組織的活動。

4、本學期的工作重點是改變陳舊的宣傳方式,例如可以利用廣播、網絡等形式,帶給同學們新鮮感。

文娛部

1、這學期開學初文娛部會舉辦一次“經濟系藝術團表彰大會”,這除了表揚一批對藝術團有杰出貢獻的同學外,還想吸納一批有才之士加入這個大家庭,而后開展藝術團招新工作。

2、 我部將重點培訓啦啦隊。將大力投入人力量物力,努力訓練好啦啦隊能在校運會上爭取更好的成績。3、今年爭取舉辦一場屬于經濟系的晚會表演。

4、籌備元旦晚會的節目,準備高水平的節目參加晚會的選拔,展現經濟系的風采。

5、設立文娛部管理制度,務求做到每一項工作都透明公開,讓每一個成員對所有工作流程,工作內容都有所了解,對日常工作有所規范,務求使經濟系文娛部更具有信服力,從而更有利于在系里發動、開展各項活動。

外聯部

這學期外聯部的計劃主要分為兩大部分。

一是新成員人才的培養,主要培養他們“外聯家庭”的觀念,從而激發他們團結,自主性和積極性的意識。二是協助學生會的各項活動。

1、模擬商品交易會已舉辦了兩屆,前兩屆的成功舉辦,給廣大同學帶來了許多樂趣和經商的經驗。我們外聯部希望在新的一年,潮墟能在之前的規模上擴大,讓更多的同學參與其中;也希望能夠請到有知名度的商家前來參加,同時邀請商家相關成功人士為我們講述成功故事等;

2、在校運會的準備前期,我們外聯部計劃在原有的贊助項目上,如:水,太陽傘,運動服等外,我們將盡量滿足學生會活動所需,盡力拉到一些更有形象的品牌贊助商,為同學營造一個更健康的運動會;

3、感恩晚會,至于這個晚會,我們外聯部門也會配合學生會組織活動的需要,提供一定的資金,同時配合贊助商,為活動投入更多具備創新的元素,使活動成功圓滿地完成。

4、這個學期如果有機會,我們希望能為同學們開展一個與外校的聯誼活動,增進校與校之間的交流。這也是我們外聯部走出學校的關鍵一步

籌備項目重點工作計劃范文4

一、工作要求

1、在校長室領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

2、按照部門職責,結合學校中心工作,找準本部門工作的著力點,及時、規范、高效地完成領導交派的各項任務。

3、統籌安排,分工協作,司其職,加強督促,全面、細致地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等,確保學校各項工作的正常和有序運轉。

4、抓好檔案管理工作,采取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。

5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制,堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定,做好有關行政事務的牽頭和協調工作,認真地做好各項創建工作。

二、主要工作及舉措

(一)制定嚴格的工作規范,加強工作規范化建設

工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規范、優質、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。

(二)協助校領導和有關部門做好重點工作

協助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。

(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的美譽度

進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經驗、辦學成果。

(四)認真做好各種會議的籌備工作

做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。

(五)加強政策學習和提高專項業務水平

認真學習有關政策法規,進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。

(六)積極做好黨務和外教工作

按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創優工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。

籌備項目重點工作計劃范文5

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯歡活動,XX年年工作總結與2009年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

二月是新春,是農歷新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班,保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經過元月份的調整,很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作,二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間,還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了2009年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預算;編輯部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環節,研究了暑假合刊編輯方案;社委會研究調整了發行政策,市場部修改簽訂了報紙合同;支部制定了2009年的全員學習計劃并給各部門發放了學習圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印制了宣傳彩卡和2009年工作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明,是復蘇與生長的時節。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作;編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作,進校園進行了調研,編輯人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發力度,確保主要市場發行量穩定,并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發放了三八節福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經可以通過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關于第一季度工作進展情況的一些思考

2009年工作指標非常鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核,而且不僅僅是接受報社內部考核,同時還接受上級主管部門考核。關鍵是,我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以,我們一定要及時調整工作思路,撲下身子真抓實干。

目前我們的領導和干部一定要面向市場,打開思路,形成符合市場實際的經營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。

打開思路的同時,我們一定要面向社會,打開自我。……現代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業務有關的朋友,經常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,見效更快。每天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快?!暗歉叨校鄯羌娱L也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵。

共2頁,當前第1頁1

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門,打通工作流程?!蠹业墓ぷ髂繕耸且粋€共同的指向,應該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務,同時幫助其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是,在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節,制定與其他部門的定期溝通計劃,善于聽取其他部門對本部門的意見和建議,定期開展部門之間的研討、協調會議??偩幨?、市場部、編輯部、財務部、辦公室、印刷公司應該緊密聯系,友好合作;小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平臺應該聯合起來,共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門,主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該盡快確立,今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創性工作落到實處,抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案,在人力資源方面要理順有關人員

工作關系,辦好社保手續,同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并通過檢測;報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程,提高工作效率,明確工作責任;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況,協助各部門做好上半年工作總結。

市場部要……在內部服務上,不斷優化流程,提高服務效率和服務質量,在各區域開始使用新的塑料包裝袋,統一標識,提升形象。

編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計制作,同時要認真搞好“啄木鳥”活動,切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯筆會在二季度要籌備好,《圣經》也應該盡快修訂。

圖書部應該盡快制定新的圖書經營規劃,并制訂出切實可行的主導產品的市場推廣方案,在二渠道書市期間及前后做好主導產品商的招募。

籌備項目重點工作計劃范文6

一、傾力謀事,學習宣傳在增強自覺、內外兼修上取得了新成效

當前,隨著國家級某經濟技術開發區加速崛起和膠東國際機場正式獲批,帶動某成為大某“正品字型”空間結構的中心、某第四大發展平臺和三城聯動發展新引擎。大好的機遇意味著更重的責任,涉及到臨空經濟發展等方面的新知識也更需著重掌握,必須與時俱進、加強學習。一方面,增強思想自覺,做到內化于心。思想是行動的先導。堅持原汁原味、原原本本,堅持集體討論、相互交流,堅持系統研讀、理論提升,通過組織召開常委(擴大)會議,研究制定周六學習日、理論中心組等學習制度;充分利用某發展論壇、某干部網絡學院等資源載體,發揮《參閱件》、《某信息》等平臺作用,組織全體機關干部認真學習黨的十八屆三中、四中全會,以及系列講話和視察山東重要講話精神,深入貫徹中央八項規定精神和省某重大決策部署。按照視察中辦工作時提出的“五個堅持”要求,始終在思想上、行動上與中央省市保持高度一致,在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明,善于從政治上認識和處理問題,從全局上思考和謀劃工作,切實把工作重心聚焦到某各項重要部署上來,做到真學、真懂、真信。另一方面,增強行動自覺,做到外化于行。面對某加速轉調創、加快騰籠換鳥、深入推動產業結構調整,爭當發展領頭雁、火車頭,走在某乃至山東省前列的發展任務,某領導工作要求高、節奏快、活動多、日程緊,對謀劃輔政水平提出了新的更高標準。堅持工學雙促,把學習貫徹上級精神與辦文辦事辦會等本職工作結合起來。并結合群眾路線教育實踐活動,結合學習領會十八屆四中全會的新思想、新任務、新要求,強化問題導向和法治思維,提高運用法治思維和法治方式做好工作的能力,做到真用、真抓、真改。

二、努力做事,綜合調研在以文輔政、推出精品上展現了新進步

面對復雜多變的宏觀形勢,把為某決策做好參謀服務擺在更加突出的位置,進一步增強了參謀服務工作的主動性、預見性和前瞻性。一是不斷加大調研力度。今年以來,某主要領導帶頭深入基層密集開展工作調研,帶動班子和各級工作作風進一步轉變。以此為榜樣,堅持身在兵位、胸為帥謀,緊緊圍繞“兩大引擎”、大項目建設、民生事業、生態環保等重點工作,深入開展調查研究,完成調研報告27篇,其中,《保障“轉軌”讓農民領上職工養老金》等6篇得到某主要領導批示肯定,相關做法在全市推廣。特別是為深入貫徹落實某、市政府關于“打造新絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路雙向橋頭堡”重要精神,通過先后10余次調研、20余次修稿,編發了呈閱件供上級領導參閱,為加速推進國際物流港建設、搶抓“一帶一路”重大戰略奠定了理論基礎,并間接促成某多式聯運綜合服務中心項目落地。二是不斷提高文稿質量。文稿是辦公室的主要“產品”,在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎上,努力做到貼近發展大局、貼近領導思路、貼近群眾意愿,反復琢磨觀點,精心錘煉文字。今年以來,共完成綜合文字寫作70多萬字、各種綜合材料320多篇,較好地完成了重大會議、重要活動材料籌備工作。特別是教育實踐活動期間,始終注重高標準、高質量,我市邀請市民代表全程參與、建立“八有”掛牌管理臺賬、專題民主生活會“三張清單”等有關做法,得到了郭樹清省長的高度肯定。三是不斷加強信息工作。全方位、多角度為某決策提供信息服務,做到三個及時:及時把上級關于學習貫徹工作的重要部署傳達到全市各部門單位和全市黨員干部群眾;及時搜集整理和刊發外地的好經驗、好做法,引導全市上下學習先進、整改不足;及時發現基層結合各自實際開展學習貫徹活動的亮點經驗。今年以來,共編發信息某余條次,某市級以上信息采用452條次。

三、盡力辦事,日常運轉在綜合協調、整體聯動上邁出了新步伐

某辦公室作為全市機關的運轉樞紐,起著承上啟下、聯系左右、溝通內外的作用。工作中,深入貫徹落實“五個堅持”要求和同志重要講話精神,強化黨委辦公室職能,確保各項工作高效運轉。一是綜合協調細致到位。突出重點,抓住要害,努力在部門之間找到“共同點”,在紛繁復雜的工作中找到“著力點”。建立“一會、兩制、三批”工作機制,“一會”即定期召開四大班子辦公室聯系會議,加強溝通交流;“兩制”即健全完善重要活動協調制度和領導公務活動預案制度兩個制度,確保重要活動不出紕漏;“三批”即抓牢“三個審批”,加大發文審批、會議審批、經費審批力度,今年以來,三項審批同比降低35%、31%、27%。二是辦文辦事節儉周到。結合教育實踐活動,深入貫徹中央八項規定精神和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等規定,辦文上嚴把質量、減少數量,辦會上合理安排、講求實效,接待上抓好迎送、住宿、行車、安全等服務環節,確保既熱情周到、又勤儉節約?;顒悠陂g,一些沒有實質意義的會議活動得到有效清理,接待交流中鋪張浪費現象得到有效遏制,會議和文件分別減少19.3%和24.2%,取消評比達標表彰項目85項。三是機要保密嚴謹規范。在機要保密工作中發揮好建章立制作用,時時事事講原則、講程序、講規范,重點做好信息公開保密審查清理整頓、載體清理、計算機網絡保密檢查等工作,提高機要保密工作規范化管理水平和服務保障能力。同時,以政府職能轉變改革為契機,抓好信息資源共享平臺整合,著力優化市鎮兩級行政審批和便民系統功能,高質高效完成相關工作。某政務網績效評估列全省首位。

四、全力督事,督促檢查在突破難點、推動工作上開創了新局面

緊緊圍繞某決策部署進行督促檢查,堅持把推動落實作為最基本的政治職責、最主要的工作思路和最有效的工作方法,隨時掌握重點項目建設的推進節點、民生實事的辦理進度。一是科學發展健全機制。將制度建設作為重要抓手,圍繞兩大引擎建設、大項目建設、大沽河治理、環境綜合整治等重點工作,建立健全市級領導包掛責任制、項目推進聯席會議制度、目標管理責任制、考核利益導向機制等多項機制,努力提高辦公室工作科學化水平。二是嚴格督促推動落實。圍繞某中心工作,加大督查落實力度,做到有部署、有落實、有結果。今年,某市為貫徹落實視察山東重要講話精神,立足破解工業圍城、推動新老城區融合發展、實現“鳳凰涅??、騰籠換鳥”,于年初啟動了東部中央商務區拆遷改造的2014年一號工程,實施城區420家工業企業搬遷改造,關停并轉30家化工、電鍍企業。為確保某各項部署落到實處,大力發揚“釘釘子”精神,針對每月編排的某重點工作計劃,分解責任、跟上督查;針對領導批辦事件,實行一周一督查、一日一督查。在此帶動下,東部中央商務區一期A區僅用10多天就完成征遷工作,推動上海仁濟醫院某分院、回遷安置樓等項目加速落成。今年以來,共完成某領導專項督查批示件672件、開展現場督查200余次、發出督查通報38期,督辦催辦率達100%,到期辦結率達98%。目前,正統籌協調某抓好村“兩委”換屆、基層服務型黨建、某市科學發展項目現場觀摩會等重點工作,確保全年各項工作完美收官。三是服務發展關注民生。結合教育實踐活動,圍繞城鄉居民飲水安全等民生訴求,深入開展“三問”、“雙聯”等活動,將群眾最不滿意的10件事和最急需解決的10件事作為突破點,嚴格督查落實,在摸清群眾意愿、解決基層困難、密切聯系群眾等方面起到了良好的推動作用。同時,深層次挖掘、培育以平民典型為代表的“最美某人”,截至目前,“最美某人”典型庫增加至476人,4人被評為中國好人,8人被評為山東好人,王偉獲第四屆全國道德模范提名獎,受到親切接見,“尚德某”現象蔚然成風。

五、合力成事,機關建設在創先爭優、提質增效中實現了新發展

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