前言：中文期刊網精心挑選了舊物回收總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
舊物回收總結范文1
以黨的全會精神以及“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發展觀，以創造節約型社會、發展循環經濟，促進再生資源回收行業的健康發展，創建和諧社會為目標，有計劃、有步驟建立和規范我區廢舊物資回收市場體系。
二、工作內容
一是調查摸底。對全區廢舊物資門點、市場分布情況進行清查、登記、造冊，建立臺賬；二是清理整治。在全區范圍內開展廢舊物資回收市場清理整治，打擊以廢品回收為掩護的違法犯罪行為，取締無證經營，建立和完善再生資源回收市場體系；三是建立機制。建立規范管理制度，充分發揮主管部門的管理職能，注重長效管理；嚴格科學地制定發展規劃，充分利用再生資源，創造更大的社會效益和經濟效益。
三、組織領導
成立“區建立和規范廢舊物資回收市場體系領導小組”：
領導小組下設辦公室，由熊金章兼任辦公室主任，任辦公室副主任。辦公地點設在區經貿委行業科。
四、各部門職責
建立和規范我區廢舊物資回收體系工作，由“區整規領導小組”牽頭，區經貿委組織實施。
區工商分局負責對轄區廢舊物資經營戶進行摸底清理，依據發展規劃和有關標準進行重新登記發照。對無證經營戶要堅決取締。區再生資源管理辦公室要密切配合，認真調查市場狀況，對經營網點的設立要進行前置登記。
區公安分局負責對轄區廢舊物資經營戶進行檢查監督，對違規經營回收贓物的經營戶要進行嚴厲打擊，并協同工商部門進行取締。
區環保局負責對廢舊物資回收網點制定綠色環保標準，區再生資源管理辦公室協同環保局制定網點建設規劃。
區物價局負責對廢舊物資回收經營品種的價格監管，落實明碼實價，價格公開。
區質監分局負責對廢舊物資回收經營戶的計量器具的監管。
區民政局負責廢舊物資回收網點進社區工作，積極協助廢舊物資回收企業進入社區合理定點。
區供銷聯社和區再生資源管理辦公室負責對廢舊物資回收市場的日常監管，積極探索建立和規范廢舊物資回收市場體系的新路子。逐步形成布局合理，集散功能分明、科學有序的再生資源市場體系。
五、工作步驟
第一階段：7月20日－30日組織發動。
第二階段：8月1日－12月21日清理整治。
第三階段：12月20日－30日驗收總結。
六、工作要求
（一）提高認識，加強領導
再生資源回收利用是一項利在當代，功在千秋，造福人民的大事，它是一項環境工程，是一項公益事業，是一項戰備工程，是我國社會經濟環境可持續發展的重要選擇。當前我區再生資源回收市場由于疏于管理，出現了無序競爭，市場狀況混亂。區人大代表十分關注這項工作，提出了推進我區再生資源回收體系建設的建議。區政府十分重視，區領導指示迅速開展廢舊物資回收市場“整治規范”活動。各單位領導一定要高度重視這項“整治規范”活動，做好開展“整治規范”的組織領導工作。
（二）嚴格整治，嚴格執法
當前我區從事廢舊物資回收經營的站點約600多個，從業人員約3500人（不含拾荒者），大多數沒有營業執照，沒有合法的經營場地，從業人員也沒有經過專業培訓，流動性非常大。因此，出現回收渠道混亂，偷盜、銷贓情況時有發生；污染環境，影響城市衛生現象嚴重；浪費資源狀況普遍。為規范回收市場，加強市場監管，各有關單位、部門一定要充分發揮職能作用，遵照有關法律法規，集中人力、物力，嚴格市場整治，嚴格執法，以維護正常的經營秩序。
（三）認真組織，密切配合
舊物回收總結范文2
根據《關于開展廢舊物資處理效能監察的通知》要求，200*年*月25日，__分公司對廢舊物資處理工作進行效能監察立項，著重對__車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監察。通過200*年一年的運行，目前，此項工作已經結束，現將__*分公司開展廢舊物資處理效能監察工作匯報如下：
一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組，負責對此項效能監察工作的領導，分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。
二．加強過程控制，規范操作程序。
分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經生產副經理確認后進行處理。然后，由材料設備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發出競標書。第三，在規定時間內收到競標人的標書后，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行。
三．加強監督檢查，確保廢舊物資處理工作規范、透明。
分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節，加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺，共計122620__元。
四．效能監察工作的特點：
舊物回收總結范文3
一．組織健全，加強對廢舊物資處理效能監察工作的領導和監督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組，負責對此項效能監察工作的領導，分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施，黨群工作部紀檢監察人員負責對廢舊物資處理的全過程監督。
二．加強過程控制，規范操作程序。
分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經生產副經理確認后進行處理。然后，由材料設備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人，發出競標書。第三，在規定時間內收到競標人的標書后，組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監察人員集中進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及負責清場的競標人中標。物資出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛負責出門最終驗貨旅行。
三．加強監督檢查，確保廢舊物資處理工作規范、透明。
分公司紀檢監察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等環節，加強監督檢查。部分職工代表也參與到監督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺，共計1226XX元。
四．效能監察工作的特點：
通過每次競標開標，逐步總結經驗，例如在開標后，再由材料設備部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參與招標工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊設備的招標工作中，充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入市場，給社會贊成安全和環境隱患的情況，對投標人進行了嚴格的資質審查，確保出售的報廢設備不被非法利用，維護公司的社會形象。
舊物回收總結范文4
一、實現精細化管理對煤炭企業物資降本增效的重要意義
我國是人口大國、經濟大國，隨著社會經濟的不斷增長，人民生活水平不斷上升，人們對于資源的需求量也在日益增加，而原有的煤炭資源經過肆意使用甚至浪費逐漸減少，我國作為煤炭大國，煤炭資源已經漸漸失去競爭優勢，導致我國煤礦企業之間的競爭呈現僵持局面。為能夠在市場競爭中占有一席之地，煤礦企業必須提升自身綜合競爭實力，做到節約、環保，因此，精細化管理應運而生。對煤礦企業內部物資實行精細化管理不但能夠使企業自身實現節能環保，還能夠為企業謀求長遠、穩定的發展根本。因此，實現煤礦企業物資精細化管理，既能夠利用先進、科學的決策制度，還能夠結合先進的管理模式，為企業創收更高的經濟效益，有效提升企業物資管理的效率，保障企業生產運營順利進行。與此同時，通過精細化管理企業物資，可以為企業節省大量生產成本，降低成本支出。總之，基于精細化管理的煤礦企業經營方式對我國煤礦企業降本增效具有重要意義。
二、基于精細化物資管理實現煤炭企業降本增效的主要問題
（一）基于精細化管理的物資采購問題
為有效實現煤礦企業物資管理的精細化，降低成本支出，需要企業對物資采購過程實施精細化管理。具體實施步驟包括以下幾方面，首先，建立相應的物資采購監控中心系統，并由專業審計人員、部門經理以及各礦供應科人員擔任監控系統的負責人。負責人通過監控系統需要對物資采購過程展開評價分析，并嚴格審查采購工作。具體包括對物資采購價格、供應商物資質量物資招標信息等。并在此基礎上對物資采購管理進行分級，根據實際情況合理選擇物資供應商；其次，橫向比較市場內部物資價格，全面掌控物資成本。具體包括煤礦企業物資采購平臺信息的情況、物資采購數量控制情況等，通過動態信息平臺對比各供應商之間價格差異，利用動態平臺掌握企業物資消耗情況，通過分析數據對物資進行足量、足數采購。為保證動態信息平臺的準確性，企業物資采購人員必須將準確、最新的物資信息錄入平臺，以便物資采購人員能夠全面掌握物資基本價格和其他各項信息，有效提升物資采購和企業運營生產的效率。在此基礎上，有效結合精細化管理內容制定物資管理制度通過多渠道采購模式降低物資價格，例如對于非招標物資應實行定點采購原則，強化供應商管理。了解多家供應商市場信息，充分利用網絡資源，實現物美價廉的物資采購標準。此外，在信息技術飛速發展的今天，煤礦企業在與供應商進行談判商議時，可應用網絡技術進行視頻通話，有效?省人工出行費用和差旅費，以此實現供應商讓利的目的，為企業節約成本支出。若想實現精細化管理，還需要大力提升企業內部工作人員的綜合素質。為達到采購人員能夠控制物資采購價格的目的，可對采購人員進行管理、經營、會計以及法律知識的提升和培養，強化采購人員對計算機技術的使用能力。此外要避免發生腐敗現象，定期督促采購人員換崗，實施績效管理辦法。
（二）基于精細化管理的物資驗收情況
煤礦企業日常工作生產中需要耗費大量物資，為有效提升企業運營效率，必須要對物資的質量進行精細化管理，實現降本增效的根本目的。因此，對物資驗收工作需要實施精細化管理，為企業生產運行提供根本保障。具體措施包括以下幾點，首先，為煤礦企業物資驗收部門配備相應的檢測工具和精密儀器，叮囑管理人員做好機械保管、維修養護工作，為物資驗收工作保駕護航。在驗收過程中一旦發現質量不合格的產品物資，應及時統計匯報，并返給供應商，要求對此現象予以合理解釋；其次，煤礦企業必須要加強驗收工作人員的綜合素質和驗收技能，并做好職業道德培訓工作，采取適當獎懲措施，避免驗收過程中出現刻意放水、把關不嚴的現象；最后，煤礦企業必須制定相應物資驗收工作流程，并建立驗收小組，合理分配任務，有效強化技術人員之間的工作交流，為煤礦物資驗收工作提供根本保障。除此之外，煤礦企業需同供應商建立和諧、良好的長期合作關系，保證物資采購價格最低、質量最優。
（三）基于精細化管理的物資供應問題
在煤礦企業進行物資使用過程中，一定要保證物資供應及時，避免生產線中斷，因此，要時刻保證物資采購供應及時。除了對采購前期和驗收進行精細化管理，還需要對供應情況進行管理，有效提高物資使用效率。具體包括以下幾項內容，首先建立完善的物資供應儲備管理系統，并要求用料單位按時報送月度材料以及配件計劃，并通過詳細了解生產任務及材料使用情況逐漸完善物資使用資料的審批工作，有效避免物料代領過多現象出現。同時有效加強物料供應和用料單位之間的聯系溝通，達到約束多方行為的效果。通過詳細了解用料緊急程度和采購時間，物料供應部門可有效周轉物資，降低物資使用耗費，避免發生供需脫節、物資采購超額的問題；其次，煤礦企業必須不斷優化內部物資儲備系統結構，也就是根據實際生產情況合理預測物資使用情況，對物資材質、規格、適量等內容按照相關庫存規范進行管理。定期盤點物資庫存，保證賬實相符。一旦發現物資變質損毀，及時查找問題原因。此外，隨著科學技術水平的不斷提升，為對煤礦物資實行精細化管理，也就是需要實地考察生產狀況，了解生產設備和材料的使用情況，掌握生產和消耗規律，并考慮在相關因素上建立物資管理編制計劃，收集有效物資供應信息，保證物資供應適時適量。除此之外，由于煤礦企業機械化生產的設備損壞具有不確定性，因此需要適量儲備機械備用，切勿過多儲備增加成本支出，要掌握機械淘汰規律，合理補充機械設備。
（四）基于精細化管理的物資回收利用
為實現降本增效的根本目的，煤礦企業必須對物資回收利用進行精細化管理，加強廢物回收利用，物資管理小組要對廢舊物資進行管理監督，并遵循交舊領新的制度。在此基礎上，通過合理規劃廢舊物資的品種類型，妥善落實廢舊物資的管理，降低生產能源浪費，有效節約生產成本支出。通過科學手段對廢舊物資進行鑒定，減少重復采購率，對于無法再次投入生產使用的廢舊物資，應根據品類項目進行報廢申報，將報廢物資進行陽光拍賣，此外，也可以將廢舊物資作為教學模具，提升企業員工培訓工作質量，有效實現廢物利用。對物資回收實行精細化管理不但能夠為煤礦企業運營生產提供足夠空間，有效降低物資浪費現象，同時還可以提升企業資金回收效率，真正實現降本增效。
舊物回收總結范文5
關鍵詞:雙向流通;連鎖經營;階段性發展
農業、農村和農民問題,始終是我國現代化建設的根本問題。安徽省70%左右的人口在農村,但農村社會消費品零售總額僅占全省27%左右,因此在合理配置流通業資源、改善流通業結構、提高農民消費水平的基礎上,構建符合農村實際、滿足現代流通發展需要的商品雙向流通體系,是安徽省新農村建設面臨的一個重大課題。安徽省應在繼續解決好工業品下鄉、農產品進城問題的同時,積極發展以城鄉雙向互動為特點的“雙向流通”連鎖經營,提高農村物資流通效率。
一、安徽省農村流通業現狀及存在問題
近年來,安徽農村流通領域得到進一步發展,流通渠道不斷拓寬,連鎖、配送等新型經營業態開始進入農資、農產品流通領域,并呈現出旺盛的生命力。截至2008年,全省累計建設290個農村商品配送中心、17000個連鎖鄉村農家店、50個省級重點農產品批發市場、30個綠色農產品批發市場、44個農產品出口示范基地,培育5個國家級大型農產品批發市場和4家國家級大型農產品流通企業。但從整體上看,安徽農村流通業的發展在流通渠道建設、信息共享、品牌構建等方面還存在諸多問題。
(一)城鄉商品流通渠道冗雜、中間環節多
目前,農村市場商品流通渠道主要有國有經濟渠道、集體經濟渠道、股份制經濟渠道、個體私營經濟渠道、農村流通合作社等。諸多的流通渠道造成商品流通中間環節效率低下,費用過高。
(二)市場信息與生產脫節
農村商品交易信息化程度低,流通環節多,使得一方面是農民盲目生產,另一方面是零售企業被動的銷售,這就容易導致產品的供不應求或是供過于求。此外,由于農民獲取信息的滯后性和不準確性,導致農民豐產不豐收、“谷賤傷農”、農副產品產量時多時少等現象時有發生。
(三)忽略了農副產品的品牌價值
品牌不僅能為產品提供質量保證,還能為企業增加附加價值,樹立良好的企業形象,從而擴大產品的利潤空間。農副產品如果缺乏品牌的支撐,不僅價格波動大,而且容易導致農副產品特別是特色農副產品價值被低估、被賤賣。
(四)廢舊物品回收效率低、處理不規范
目前,安徽省農村市場的廢舊物品大都是由社會個體以低價回收,對廢舊物的處理不當造成了利用效率低和二次污染。此外,由企業專門組織回收利用的廢舊物主要局限于有色金屬和電子產品,其他如農資產品外包裝等低利潤的廢舊物并未得到有效的回收利用。
二、“雙向流通”涵義
“雙向流通”的涵義有狹義和廣義之分。
從狹義上看,“雙向流通”是指實現物流過程中的“雙向”流動,主要解決農副產品的流通、銷售問題。這里的“雙向”是指零售連鎖企業,利用自身的物流通路介入農副產品的流通,在往農村連鎖網點配送工業品、農資等產品之后的返程中把農民生產的農副產品運回城市,配送到城市的連鎖店。這樣既可以根據市場行情和消費者的需求指導農民生產暢銷的農副產品,也可以培訓或引導農民按照一定的質量標準進行生產加工,提升農副產品的品質。
從廣義上看,“雙向流通”的范圍可以衍生到品牌建設與回收物流。
首先,“雙向流通”可看作是品牌經營的“雙向”滲透,主要解決銷售的穩定性問題。這里的“雙向”是指零售連鎖企業,憑借完善的經營管理和物流配送體系,以及較高的社會知名度和信譽度,在進行工業品、農資等產品經營的同時選擇部分特色農副產品作為自有品牌商品在自己系統內進行銷售,從而保證產品的穩定銷售。其次,“雙向流通”可以指廢舊物品的回收物流。這里的“雙向”是指零售連鎖企業,在進行工業品、農資等產品經營的同時,回收相關的廢舊物品(如農藥的包裝物),交由上游的生產商進行加工處理再利用。
三、“雙向流通”連鎖經營階段性發展模型
“雙向流通”連鎖經營的發展是一個長期而復雜的過程。綜合考慮目前安徽省農村基礎設施條件、政府支持力度、企業發展趨勢等因素,筆者將“雙向流通”連鎖經營的發展設定為以下4個階段:
(一)流程改進,打造雙向流通渠道
在“雙向流通”連鎖經營的發展初期,零售連鎖企業另起爐灶橫跨城鄉進行“雙向流通”是非常困難的。但現行農村市場資源為其發展提供了可能,特別是供銷社資源。供銷社不僅在農村市場的工業品經營和農副產品收購方面具有很大潛力,而且在把企業辦成農村綜合服務中心方面也積累了豐富經驗。那么在充分利用現有資源的基礎上,又該如何打造“雙向流通”連鎖經營渠道呢?
首先,零售連鎖企業應聯合政府、供銷社等對現有的流通渠道進行改進,剔除冗余環節,尋找共同流通節點,為實現“雙向流通”奠定基礎。其次,選擇符合地方發展實際的運營模式。借鑒部分地區如合肥官亭、河南南陽等地成功案例,可以采用以下3種形式。一是契約合作,分享經營利潤的聯盟形式。零售連鎖企業與供銷系統的基層社、龍頭加工企業、各種農村經濟組織合作,通過契約的形式形成緊密的上下游關系。即企業委托這些機構指導農民按照一定的質量標準生產,待農副產品收獲后,再由這些機構按照合同代為收購農民已經進行初級加工的產品。專業質檢人員對產品進行檢查,貼上商標后就可配送到城市社區的各個超市銷售。二是建立綜合服務中心,聘用專業人員,參與農技服務和產品生產管理。該中心的主要作用是實現農副產品與日用消費品雙向流通渠道的統一。三是與上游的生產廠商合作,實現部分廢舊物品的回收再利用。
該階段“雙向流通”連鎖經營運營模式如圖1所示:
(二)功能整合階段
整合地方資源和企業固有資源,實現功能互補,保證農產品收購正常高效運行,是“雙向流通”連鎖經營在該發展階段所要完成的任務。
連鎖經營企業原有業務是工業品單程配送、銷售,對農副產品的收購、配送、銷售可能出現的問題如農產品的季節性、保鮮性、不易儲存性等還不能及時應對。這就需要連鎖經營企業與當地的從事農產品經營的機構進行聯盟合作,特別是基層的供銷社,然而合作雙方因業務、功能、組織結構等具有較大差別。因而連鎖企業在合作初期就要與其他的農產品生產、收購等機構進行交流,整合資源、功能互補,并以綜合服務中心為依托,組建技術服務與培訓中心、信息傳播與交流中心、農副產品及相關廢舊品收購與品牌輸出中心。
(三)品牌整合階段
連鎖企業實現“雙向流通”是為了企業自身和農民的雙贏互利,農產品價格低廉、銷售不穩定將有損于雙方的切身利益。農產品要獲得穩定的銷售量和價格,必須要有品牌支撐,這也是“雙向流通”發展的必經之路。
品牌建設的一個關鍵性措施就是進行品牌整合。品牌整合有“單品牌”與“雙品牌”兩種整合模式。以農副產品為例,“單品牌”整合模式有兩層涵義:一是知名企業委托當地農產品加工企業加工農副產品,并利用知名企業的品牌把農副產品推向市場,即貼牌生產;二是把各地農產品生產企業自有的區域小品牌產品的物流范圍進行整合,借助雙向物流網絡擴大銷售?！半p品牌”整合模式是一種實現雙贏的品牌整合方式,即知名企業根據市場的需要委托具有農副產品加工能力和資質的企業生產,生產企業在不放棄自有品牌的同時,共享知名企業大品牌的無形資產。
(四)雙向農業供應鏈管理階段
“雙向流通”連鎖經營經過以上各階段的發展,已日趨成熟。此時,各種實體和信息將構成以連鎖零售企業為核心的雙向農業供應鏈。這里的雙向是指圍繞連鎖零售企業為核心,將工業品從生產地,經過銷售網絡流入農村消費市場,同時農副產品從生產地,經過相同的流通網絡逆向流入城市消費市場,各環節的供應商、分銷商、批發商、零售商、最終用戶連接成一個整體的雙向功能網鏈狀結構。其主要功能是對農業生產相關物流資源的有效配置以及農業產前、產后物流的科學管理,使產前、產中、產后與市場之間形成循環系統。
理論上,雙向農業供應鏈應該具有以下的特點:一是農業供應鏈管理下的各方組成的循環網絡結構,是一個環環相扣的有機整體,是一種動態的聯盟。二是雙向供應鏈管理中各個節點之間是戰略合作關系,它們之間的信息交流不受時間和空間的限制,整個供應鏈上的信息是共享的。
四、對政府支持引導“雙向流通”連鎖經營發展的建議
“雙向流通”連鎖經營對地方經濟發展具有重大的推動作用,因此政府應積極地支持引導其向前發展。首先,應發揮政府的監督引導功能。政府掌握輿論導向的主導權,通過出臺相關的政策導向性文件,并發動報紙、電視等各類媒體進行宣傳,可以引導區域內零售連鎖企業投身于“雙向流通”連鎖經營的建設中來。同時,政府應監督“雙向流通”市場建設,及時提出建設性的發展意見,以免企業走彎路。其次,要發揮政府財政支持的作用。政府可以給予“雙向流通”零售連鎖企業必要的稅收優待,并應設有專項資金來支持和鼓勵“雙向流通”連鎖企業到農村中心集鎮設立連鎖網點,對這些將城市的連鎖超市向農村延伸的連鎖企業給予財政補貼。
參考文獻:
1、林素娟.新農村建設背景下西南地區城鄉流通一體化體系構建[J].商業時代,2008(13).
2、高青松.連鎖零售企業城鄉市場“雙向流通”模式構建[J].商場現代化,2009(2).
3、陽征保,高青松,肖淑葵.以雙向物流與品牌整合方式構建湖南農村新的流通局面[J].中國集體經濟,2008(9).
4、林素娟.構建雙向流通低成本的模式促進社會主義新農村建設[J].商業研究,2006(24).
5、王耀球,施先亮.供應鏈管理[M].機械工業出版社,2005.
舊物回收總結范文6
一、組織機構
為了加強全區廢品收購行業雙創專項整治活動的組織領導，區政府決定成立廢品收購行業雙創專項整治活動領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室設在區經濟發展局，同志兼任辦公室主任，具體負責整治活動的組織協調等工作。
二、整治要求
整治后的廢品收購企業達到清除視覺污染的要求。(由區雙創辦檢查驗收)
(一)建筑要求
1、經營者必須做到臺帳完整，物品分類存放，整齊、規范有序，不得亂擺亂放。
2、廢品收購站(點)經營場地應設置圍墻，圍墻不得用竹、木籬笆、廢舊鐵皮搭建，有色金屬儲存應設置庫房。
3、經營場所內應有相應的辦公場地和衛生設施等。
4、經營場所應搭建廠房或加蓋棚頂，主要通道應硬化，最好鋪設水泥路。
(二)環境衛生要求
1、保持墻面整潔，不得在墻面亂涂亂畫和刷寫回收廣告標語，并及時清除各類垃圾廣告。
2、環境衛生按照“門前三包”要求自覺執行，場外保持整潔，周邊不得亂堆廢舊物資；場內廢舊物資要劃定存放區域，分類堆放，每個區域要有明顯標牌，堆放整齊有序，保持場內整潔、道路暢通。
3、生產和生活污水應按照環保部門要求處理，不得隨意排放。
4、對回收的紙張、塑料制品及容易攜帶病苗的回收物要定期消毒，噴灑消毒藥液。要做好四害防治工作，做好誘發蚊、蠅孳生處所的治理和防鼠、滅鼠毒餌器械的投放等工作。
(三)經營要求
回收和出售的廢舊金屬要有完整的臺帳記錄，臺帳記錄保存不得少于兩年，在收購生產性廢舊金屬時應與產廢企業簽訂合同，合同中應約定所回收的廢舊金屬的名稱、數量、規格、回收期次、結算方式等。
(四)消防安全要求
1、建立各類安全生產制度，配置一定數量的滅火設備。
2、生產經營場地內嚴禁設置集體員工宿舍。
3、對回收的物品不宜大量堆放，要及時上解，要遠離火源。
三、實施步驟
這次專項整治活動從6月1日開始至10月底結束，分四個階段進行：
第一階段，宣傳發動階段(6月1日-6月5日)。各鎮辦按照創建國家衛生城市和廢品收購行業整治方案的要求，加強對轄區廢品收購企業的宣傳動員，使企業法人充分認識這次整治工作的目的、任務和要求，充分認識開展這次活動的重要性和必要性，動員引導他們積極支持、參與整治工作。
第二階段，調查摸底階段(6月6日-6月20日)。各鎮辦對轄區的廢品收購站逐一進行摸底調查、造冊登記，按照創建國家衛生城市的要求制訂切實可行的整治方案。原則上主城區范圍內(樂育路以西，彩虹二路以東，畢塬路以南，渭河以北)主要街道兩側不設廢品收購站。各鎮辦對轄區范圍內廢品收購點進行拉網式清查登記，并于6月15日前將摸底調查情況以表格形式上報區經濟發展局。
第三階段，集中整治階段(6月21日-8月20日)。按照城市每個居民社區設置1個回收點，農村每1500-2000戶設1個回收點，每個鎮辦至少設一個再生資源回收中心、一個廢舊回收企業的要求，整合轄區廢舊回收企業，合理設置布點建立回收網絡，按國家相關法規規范要求組織企業合法經營。堅持“誰審批，誰負責，誰管理”的原則，堅決取締無照廢品收購站（場）和使用臨時、簡易、違章搭建、非法占地建筑的廢品收購站點，整治亂堆亂放影響市容和衛生臟、亂、差的現象。整治階段由區雙創辦組織公安、工商等部門及各鎮辦實施。
第四階段，檢查驗收階段(8月21日一10月底)。各鎮辦、區雙創辦及相關部門逐級檢查、驗收，總結經驗，尋找差距，提高完善。對于達標的廢品收購企業由區、市驗收，驗收合格后發放廢品收購示范點標示牌。
四、工作要求
1、提高認識，加強領導。廢品收購行業專項整治是創衛工作的重要組成部分，各鎮辦、相關職能單位的主要領導要高度重視這項工作，親自抓、負總責，堅持在一線指揮、指導，確保整治活動扎實開展。
2、明確任務，落實責任。區廢品收購行業整治領導小組辦公室要充分發揮職能作用，加大組織協調工作力度。各鎮辦要按照方案的總體要求，認真研究制定整治活動的具體實施方案，進一步細化工作任務，明確責任，嚴格按照時限要求，認真抓好各自職責范圍內的整治工作，做到領導到位，措施到位，落實到位。
