街道紀檢部門工作計劃范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了街道紀檢部門工作計劃范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

街道紀檢部門工作計劃

街道紀檢部門工作計劃范文1

一、領導重視,安全生產主體責任落實

在今年初,我街道根據上級對安全生產要求和街道轄區安全生產實際情況,街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要,并要求度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,明確各級各部門工作職責,并與各村、社區、企事業單位簽訂安全生產責任書,簽訂責任書家,實行領導干部包村、包企業制度,明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到企業,落實到,確保安全生產工作的實現。

二、加強安全生產監管,開展安全生產檢查

根據縣委、縣政府、縣安委會的安排,街道組織有關人員對本街道安全生產隱患排查治理工作進行動員部署,全面啟動“隱患治理年”活動,成立安全生產隱患排查治理年活動領導小組,下設街道安監站為治理年活動辦公室,具體實施安全生產隱患治理年活動,制訂了街道隱患排查治理年活動實施方案。按照上級要求,結合本街道實際,確定排查范圍、時間、內容和工作目標。明確通過一年時間開展“安全生產隱患排查年”活動,進一步落實企業的安全生產主體,全面排查治理隱患和薄弱環節,建立健全防范措施和管理制度,進一步提高從業人員的安全意識和安全素質,完善企業安全條件,有效遏制重特大事故的發生,減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區開展生產隱患排查治理工作情況,進一步推動各項工作的落實,街道制定安全生產百日督查專項行動實施方案,通過深入持久的督查行動,進一步促進黨和國家關于安全生產方針、政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實,促進安全生產主體責任的落實,街道針對面廣量大的個體經營戶以及生產經營單位安全生產專業技術知識方面的不足,在各生產經營單位自查的基礎上聘請寧波安全評估機構進行地毯式的普查。1-6月份,共檢查有關單位4200家。其中主要領導和分管領導參加3人次,發現安全隱患5條,整改3起,其中重大隱患4起,已整改2起,另二起已列入治理整改計劃,累計落實整改治理資金185萬元。

三、街道工作

今年,為了更進一步拓寬和暢通舉報渠道。完善接待群眾工作制度,我街道社區黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式,拓寬和暢通渠道。并定期開展集中下訪活動,積極做好上級領導交待的任務,并配合有關工作,并設計好街道紀委班子成員在領導接待日,并安排人員參加接訪工作,受理涉紀問題。

(一)加強監督,發揮舉報防范監督作用

強化監督,促進黨員干部廉潔自律,我們結合《廉政準則》貫徹實施,實現監督的制度化、常態化,充分發揮監督在推進懲防體系建設中的作用,推動監督逐步成為解決問題的重要方式,提高監督實效。街道紀委對所實施的監督個案形成完整的監督檔案,組織實施監督的數量不少于反映本級管理干部反映問題總數的30%。

(二)進一步深化公開、實名舉報工作

在繼續完善公開和實名舉報工作制度的同時,通過以公開促解決,以實名提效果。進一步加大公開和實名舉報宣傳工作,街道紀委在鎮報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動;對直接受理和上級轉辦實名舉報件要優先受理、快速查辦、及時反饋,通過開展以上工作,充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿意度,進一步優化了舉報環境。

(三)妥善處理“三訪”問題,提高維穩意識

街道按照市紀委統一部署,對區域內“三訪”問題進行集中排摸清理;對排查出的重大問題和涉及民生的熱點難點問題,街道紀委領導包案化解,有效控制和減少了“三訪”問題發生,切實維護了我街道社區的社會和諧穩定。在抓好各鎮聯系點工作,以點帶面,強化村級紀檢組織舉報工作指導,增強基層紀檢組織解決問題的責任心和工作能力。

街道紀檢部門工作計劃范文2

經區委、區政府研究,決定召開全區創衛、拆違工作推進會。出席今天會議的有:區四套班子全體領導;各街道、==鎮、工業園區黨政主要負責人、分管負責人;聯創共建單位主要負責人;創建辦、拆違辦各組組長。

今天的會議議程有三項:一是觀看省愛衛辦暗訪組攝制的錄像資料片;二是周區長就當前的創衛、拆違工作進行全面部署;三是請區委書記++同志作重要講話。

=月==日省愛衛辦專程到泰州進行了暗訪,暗訪資料片原有一個多小時,現在經過剪輯只有半個小時。下面,先請大家觀看由省愛衛辦暗訪組攝制的創衛問題錄像資料片。

……

剛才,我們看了暗訪資料片,從暗訪的情況看,大家都會感到當前的形勢非常嚴峻,其實經過我們檢查,還有許多地方的問題比較起來更嚴重,同樣拆違工作已有一個多月的時間,但是進度緩慢,今天召開會議,目的就是強勢推進這兩項工作。

……

現在,進行第二項議程,請=區長就當前的創衛、拆違工作進行全面部署,大家歡迎!

……

現在,進行最后一項議程,請我們新任的區委書記==同志作重要講話,大家歡迎!

……

同志們,剛才大家觀看了創衛問題錄像資料片,=區長針對我區現階段創衛、拆違工作中存在的問題,明確了下一階段創建迎檢和拆違工作重點,區委=書記作了重要講話。關于創衛工作,現在距離國家衛生城市省級考核只有==天的時間,是我們針對存在問題,做好補救工作的最后機會,全區各街道、==鎮、工業園區及機關各部門、單位的主要精力都要集中到創建迎檢中來。明天國家愛衛辦負責人將來泰州進行視察,=月中旬省愛衛辦將再次進行暗訪,務請大家做好充分準備。關于拆違工作,我們同樣要堅定信心和決心,一抓到底,堅決打好拆違這一仗??傊?,我們要針對存在問題,迅速行動起來,奮力沖刺,全力以赴做好創衛迎檢階段的各項工作。

下面,我就如何貫徹會議精神,再強調四點意見。

一是宣傳要到位。去年省級調研時的經驗告訴我們,創建工作離不開老百姓的支持和參與。今年隨著創建工作的深入開展和重心的下移,要進一步營造濃烈的創建氛圍,強化全民參與創衛意識,只有這樣,才能更好地發動群眾投身到創建中來。聯創共建單位要幫助社區,指導搞好創衛工作。

同樣,拆違工作也要進行再宣傳、再發動,耐心細致做好拆違對象的思想工作。會后,各街道、鄉鎮,各部門、單位要按照=書記、=區長的講話精神和區創建辦、拆違辦的統一部署,制訂詳細的工作計劃,認認真真、實實在在做好創衛、拆違的各項工作。

二是責任要到位。在這次創衛工作中,我們采取“統一領導,歸口負責,條包塊管,條塊結合”的原則,目的就是要領導到位、責任到位、壓力到位。各鄉鎮、街道以及各部門、單位要主動到創建、拆違現場、到一線、到群眾中去真抓實干、解決問題。

三是措施要到位。當前創建工作的主要目標是要確保通過省級考核。因此,要針對省愛衛辦暗訪組攝制的創衛問題錄像資料片以及區創建辦在前期督查中發現的薄弱環節,重點抓好住宅小區、后街背巷、五小行業、城中村和城郊結合部環境綜合整治以及單位、居民區衛生工作。今天,錄像資料片反映的問題只是一部分,實際存在的問題遠不止這些。各街道、鄉鎮、部門的負責人要把問題排一排、理一理,抓緊時間整改到位。對已經完成的工作,要防止反彈、回潮。

四是督查要到位。區創建辦督查組要定期(每周一次)組織人員對各責任單位創衛工作落實情況及專項整治工作進行督查,對創建工作進展不明顯,或者檢查時失分的部門、單位,區創建辦要進行通報批評,區紀檢監察部門要發揮效能監察作用,追究相關部門負責人的責任。

街道紀檢部門工作計劃范文3

一、招標范圍及規定

(一)招標范圍

1、工程建設項目(投資額3000元以上):包括房屋、道路等基礎設施建設項目;教育、文化、水電等公用事業項目;農田水利建設項目。

2、價值3000元以上的社區(村)集體固定資產購建、經營、處置項目。

3、社區(村)集體林木、“四荒”、水面等自然資源的承包經營項目。

4、社區(村)集體價值300元以上的辦公用品、設備等采購項目。

(二)招標規定

1、凡是投資額在3000元以上的工程建設項目必須到各有關經濟園區、鄉鎮(街道)農村集體資產資源招投標中心(以下簡稱招投標中心)公開招標。投資額在3000元以下的工程建設項目,由社區(村)自行組織招投標,報招投標中心備案。

2、對實施招投標的項目,項目經營方式、經營目標等必須經社區居民(村民)會議或社區居民(村民)代表會議討論表決通過,形成具有參會人員簽字的書面會議紀要,填寫《招投標項目申報表》,報鄉鎮經管站審批同意后方可實施項目招標。

二、招投標組織管理

各經濟園區、鄉鎮(街道)成立農村集體資產資源招投標中心,具體負責社區(村)招投標日常管理監督工作。

(一)招投標中心職責

1、收集、統計、分析和社區(村)集體資產、資源招投標信息;

2、審核社區(村)集體資產、資源招標方案和民主決策會議紀要,審查投標單位資格;

3、組織、參與、監督社區(村)集體資產、資源招投標活動,負責招投標活動場所的安全和服務保障工作;

4、監督項目交易合同的簽訂、履行情況;

5、調解招投標活動糾紛;

6、管理社區(村)集體資產、資源招投標檔案;

7、處理社區(村)集體資產、資源招投標的其他事務。

(二)項目申報單位(社區<村>集體經濟組織)職責

1、提出招投標申報項目,并履行民主決策審批手續;

2、參與實施招投標工作;

3、對招投標工作情況進行監督;

4、按照招投標合同約定方式,向有關經濟園區、鄉鎮(街道)村級會計委托服務中心(以下簡稱中心)申請收款、付款。

5、履行招投標中心規定的其他職責。

三、招投標方式

(一)公開招標;

(二)邀請招標;

(三)競爭性談判。

四、招投標工作程序

(一)項目申報。社區(村)集體(招標方)根據實際需要,由村支部和村委會負責編制招投標項目實施方案,具體包括項目名稱、概況、實施要求、標準等內容。項目實施方案經社區居民(村民)會議或代表會議通過后,形成書面會議紀要,并填寫《招投標項目申報表》,報鄉鎮經管站審批。

(二)招標公告。招投標項目經鄉鎮經管站審批同意后,招投標中心與村委會簽訂委托協議,共同制定招標文件,組織評標委員會,招標公告。評標委員會一般5人左右,由村干部、村民代表、相關專業人員等組成。招標公告要在招投標中心公示欄和本村村務公開欄同步公告,公告時間不少于3天。同時,也可根據需要采取會議、廣播、電視、報紙等方式。采用邀請招標方式的,應向3個以上具備承擔招標項目能力、資信良好的投標人發出投標邀請書。

(三)投標受理。有投標意向的單位或個人在規定時間內到招投標中心報名,經審查符合投標人條件的,交納投標押金,填寫《投標人員登記表》。投標報名截止日與招標公告之日間隔不少于10天,符合條件的投標人不得少于3人。

(四)舉行招投標會議。招標方代表、所有投標人和評標委員會在規定的時間、地點舉行招投標會議。會議由招投標中心派人主持。招投標時,可以現場公開競標,也可以由投標人填寫標書現場開標。最后由評標委員會研究確定中標人,當場宣布,招標方與中標人簽訂書面合同。如無人中標,應重新組織招投標工作。

(五)履行合同。招投標成功后,招標方與中標人必須按合同約定履行各自的權利、義務,招投標中心要對合同履行情況進行監督。屬于發包租賃拍賣項目的,招投標中心填制收款通知書,由服務中心收款,納入招標方村級代管資金管理;屬于用品采購、資產與工程建設項目的,根據合同約定和項目驗收情況,招投標中心填制付款通知書,由招標方持付款通知書到中心申提資金,并將款項撥付中標人。

(六)資料歸檔。對于農村集體資產、資源招投標活動所涉及的經濟行為,必須簽訂規范的書面合同。招投標中心負責對所有招投標事項有關文件、合同等資料及時整理存檔,妥善保管。

五、督導檢查

(一)鄉鎮(街道)經管站要根據農村集體資產資源臺賬和各村集體資產資源管理實際情況,及時編制和修訂農村集體資產資源招投標工作計劃,指導招投標中心及各村根據計劃組織開展招投標活動,并檢查計劃執行情況。

街道紀檢部門工作計劃范文4

鄒城市全球基金艾滋病項目的實施,以優化管理作為實現項目目標的核心,以管理上的高水平保證了項目工作的高效能運轉,項目工作取得了顯著的社會效益和技術效益。

背 景

鄒城市位于山東省西南部,轄13個鎮,3個街道辦事處,2個省級經濟開發區,887個行政村(居),總人口115萬。2004年9月啟動了第3輪全球基金艾滋病項目,2010年1月啟動中國全球基金艾滋病滾動項目(RCC)。

主要做法

因地制宜,科學制定項目計劃:①關注項目計劃的目標要旨:項目實施的終極目標是提高全民的艾滋病防治意識,減輕艾滋病傳播造成的不良影響,有效控制艾滋病的流行。②實行資源有效整合:鄒城市先后承擔了全國艾滋病綜合防治示范區、第3輪全球基金艾滋病、中央轉移支付、全球基金艾滋病滾動、地方投入等艾滋病項目工作,緊緊圍繞項目工作核心指標,針對防治形勢,充分考慮各個項目的資源優勢,提高整體防治工作質量。③完善計劃制定流程:項目主管草擬計劃框架——項目辦人員進行討論——報上級部門審核——綜合指導意見修訂——項目主任批準執行——召開項目辦人員會議——明確人員分工、組織實施。

健全工作制度,強化措施落實:①成立項目辦公室、聘用項目人員:2004年9月成立了全球基金項目辦公室。聘用了6名項目專職人員、3名兼職財務、物品管理人員。明確了項目人員在各領域的分工。②建立健全規章制度:結合當地實際制訂了《項目辦公室組織管理制度》、《績效考核辦法》、《項目例會制度》、《督導評估制度》、《財務管理制度》等規章制度,明確了項目人員的職責權限。③規范項目管理:加強項目人員和財務人員的經常性溝通,各項工作責任到人,按計劃、預算開展活動。實行項目人員、財務人員月度例會制度,執行機構聯席辦公會議制度,及時通報計劃執行情況,分析解決問題。④嚴格督導考核管理:建立了由相關領導、項目辦、專業技術人員組成的督導評估機制。定期對市、鎮、村項目工作和多部門參與項目活動情況進行現場督導考核評估,重點督導項目管理、活動開展、政策落實和經費使用情況。

嚴格財務管理,提升資金效益:①加強管理、理順機制:財務管理是項目管理的核心,項目活動離不開財務的支持,同時,財務的有力監督又能促進項目活動績優效良。開設了全球基金項目專戶,制定了經費使用辦法和標準。財務管理部門對工作計劃的制定、活動的實施、資金的結算等進行全過程監管,充分利用單位會計電算化、OA系統,進行財務核算,提升了項目財務管理水平。②嚴格預算,強化監督:財務部門積極參與工作計劃的制訂,隨時了解工作計劃經費的使用情況。通過定期參加項目例會形式,使財務人員了解了項目工作進展,業務人員了解經費的使用狀況,有利于及時調整工作思路,促進了項目活動開展與經費使用的相互結合。③規范報賬,強化審核:嚴格審批程序,財務主管、出納互相制約監督,實行財務開支會簽制,加強對報帳佐證資料的收集和審核,項目辦明確一人負責財務報賬,及時催繳票據,提供各項佐證資料,確保預算與決算的一致性。④實行集體招標采購、外部審計制:針對項目物品制作、采購,實行招標制或外部審計制,委托會計師事務所對項目資金進行外部審計,保證資金的安全性、合法性,提高資金使用效益。

大力開展宣傳教育,提高信息化管理:建立了多樣化的信息經驗交流平臺,在鄒城外宣網和鄒城疾控中心信息平臺艾防工作信息,做到了信息共享,注重階段性的工作信息收集,獲得開展項目的工作經驗,擴大了鄒城艾防工作知名度。

項目工作成效

項目工作得到了上級部門和同仁的充分肯定:①項目工作受到省領導關注:2006年4月,王軍民副省長專門召集會議,聽取鄒城市委、衛生局等6部門對娛樂場所行為干預的經驗介紹,受到王軍民副省長及衛生廳領導的高度評價。②承辦項目有關會議,作項目典型經驗介紹:近幾年,先后4次在中國全球基金艾滋病項目有關會議上作VCT、學校健康教育、行為干預、信息宣傳等典型工作經驗介紹。先后承辦了三期省、市全球基金艾滋病項目基線調查現場培訓班、艾滋病檢測實驗室管理經驗現場交流會、財務培訓班。③接受國家項目督導,進行項目管理交流:代表山東省迎接了國家全球基金艾滋病項目工作、母嬰阻斷工作、省際交叉工作、全球基金數據核查等國家級督導,迎接了國家項目辦對全球基金項目的財務審計以及全球基金(LFA)第三方委托機構的物質和數據核查。先后接待了湖北、安徽等6省項目縣50多次的考察與交流。

取得了良好的技術效益:通過加大信息宣傳力度,及時全面準確地反映項目進展和成績,爭取社會各界的理解和支持,對外宣傳和信息傳遞工作成為艾滋病項目管理的亮點。近年來編發簡報56期、信息454篇、在中國疾病預防控制中心、中國全球基金項目辦網站、國家和省級項目簡報等發表信息260余篇,以全球基金艾滋病項目審計為主題的“老外查賬”,在《中國紀檢報》等多家新聞媒體刊發。在《中國公共衛生》等國家級雜志上22篇。

街道紀檢部門工作計劃范文5

一、目標任務

按照全民動員、全面整治的總體要求,整治全市范圍內存在的環境衛生差、保潔不到位、街面形象差、市場秩序亂、交通秩序差等突出問題,組織開展市區陳年垃圾大清理、環衛清掃保潔質量大提升、門前“三包”大落實、道路衛生大整治、垃圾收運處理系統大完善、環境污染大治理、市場秩序環境大整治、交通秩序大規范等為主要內容的任務,徹底扭轉“臟、亂、差”狀況,推動城市環境衛生和市容市貌水平大提升,努力構筑和諧文明靚麗、宜居宜業宜游的人居環境。

二、領導小組

組  長:***

副組長:***

成  員:公安局

住建局

財政局

機關事務管理局

三、專項整治的內容和標準

(一)環境衛生整治組

1、清掃保潔:按照全天候、全覆蓋、無空白、無死角的目標,主次干道清掃必須在早9點以前完成。清掃保潔責任區達到“六凈六無六不準”要求。“六凈”即路面凈、人行道凈、路牙凈、雨水口凈、樹穴凈、燈桿根凈;“六無”即無垃圾污物、無人畜糞便、無磚瓦石塊、無紙屑果皮、無明顯糞跡浮土、井口無污物,日常保潔做到無飄飛的垃圾,“六不準”即不準將垃圾掃入綠地、不準將垃圾掃入雨(污)水口、不準隨地焚燒樹葉、不準焚燒垃圾廢棄物、不準聚眾閑談脫崗不干活、不準將車輛等公用工具擅做他用。

2、垃圾清運:加強垃圾池、污水井、垃圾中轉站周圍的衛生管理,達到無蠅蛆、無臭味、無散放、無暴露垃圾的要求,確保生活垃圾日產日清。早7時至晚7時前,不得從樓宇、居民院落向外清運垃圾。垃圾箱擺放整齊合理,達到“三無”,即無挪位、無焚燒、無破損;外表整潔,無散落垃圾或雜物,垃圾箱清裝后,保持箱內無殘留,并及時恢復原位。裝車后的垃圾必須運送到指定垃圾處置地點,不得隨意棄卸。

3、公廁管理及污水井清掏:公廁必須按規定時間進行清理、清掏和保潔,確保正常使用。要根據實際情況和規定及時對公廁內部及周圍實施白灰和藥物消殺。要求公廁內部地面無糞便、尿跡、無雜物。全面排查,增建生活污水井等處理設施,污水井要及時清掏,不得滿溢。

(牽頭單位:城管執法局,成員單位:愛衛辦、各鄉鎮、街道辦事處)

(二)市容市貌整治組

1、建立飲食業管理檔案。積極開展聯合執法,在核發營業執照前,需經各相關部門現場堪驗,具備防油煙污染條件后,再核發工商經營執照,從源頭上解決油煙污染問題;對市區現有的、群眾反映強烈的、已經造成環境污染的飲食服務商戶,進行重點排查,登記造冊,下達整改通知,限期整改。   

2、禁止跨門店和室外經營行為。采取有效措施,堅決治理道路兩側占道經營、占道修車、馬路洗車、占道生產、占道作業等行為;重點整頓布特哈路、成吉思汗路、葛根路等路段未經批準占用道路設置的電氣焊加工、機動車修理等現象,規范經營行為。

3、嚴格查處在街路兩側建筑物墻面、樹木或者其他公共設施上張貼海報、啟事、招貼廣告等亂貼亂畫和街頭散發宣傳品行為;運用“呼、查、罰、清”等多種方法,對亂貼亂畫“野廣告”加大整治力度,力求取得明顯成效。

4、繼續推進“門前包?!必熑沃疲槿毖a漏,責任狀的簽訂要覆蓋市區所有臨街的責任單位和責任人,早餐點、夜市必須在經批準的規劃路段、場所、時間段內規范經營,經批準設置的臨時早餐攤點必須在早10點撤離,夜市在下午5點以后上市,各類攤點必須備有垃圾容器或包裝袋,禁止亂潑污水、亂扔廢棄物,按要求定點定位經營,服從管理,要定期或不定期督促檢查責任狀落實情況,做好自行車的擺放工作,保持門前整潔有序。

5、依法治理道路兩側違章搭建行為,依法取締主要街路臨街建筑物的陽臺和窗外吊掛有礙市容的物品。沿街兩側的構筑物、電話亭、街路牌、交通標志、宣傳欄、停車亭、衛生設施等要定期清洗,不得有污物、灰塵和“野廣告”等,破損或陳舊的要及時更換或維修。禁止在各條街路兩側設置經營性棚亭。

6、規范治理店外店、流動攤、沿街亂擺亂賣行為,流動攤點一律安置在指定地點經營,嚴禁在中央路等市區主要街路或地段擺賣小百貨、服裝及搭設水果攤點。禁止流動商販沿街??拷匈u。堅持管理與疏導并重,劃行歸市,引導商販在次要路段、背街小巷定點規范經營。

7、取締沿街的明火明灶。堵疏結合,抓好露天燒烤飲食業的管理,取締全市室外燒烤經營和臨街餐館土爐土灶。對不按規定的室外燒烤攤點不但要取締,還要重罰。切實解決室外露天燒烤擾民和污染環境的問題。

8、對戶外廣告、牌匾、霓虹燈、櫥窗等按照“一店一匾、一樓一線、左右一體、上下一致、整齊劃一、蒙文規范、色彩協調、美化亮化”的原則實行統一規劃和設置。對市區未經審批擅自設置及影響市容的不規范廣告、牌匾一律要求其自行拆除或依法強制拆除。取締街路兩側商家的店面、門臉、櫥窗張貼或者設置的即時貼畫、宣傳廣告。未經批準禁止懸掛彩旗、彩條、布幅廣告、設立拱門、搭建促銷表演舞臺等。

(牽頭單位:城管執法局,成員單位:公安局、市場監管局、生態環境局、自然資源局、各鄉鎮、街道辦事處)

(三)交通整治組

合理設置、規劃機動車、摩托車、自行車停車線,對各類車輛存放點實行統一標牌,專人管理,規范各種機動車輛停放秩序。

(牽頭單位:公安局)

(四)物業小區整治組

強化施工場地的建筑垃圾管理。對市區內的建筑垃圾實行統一管理,按規定實行核準和收費制度。各施工工地必須砌筑施工圍墻,并抹平美化,按照創城要求完善建筑圍擋。嚴禁占用道路堆放的物料和建筑垃圾,嚴禁施工運輸車輛帶泥出入市區主街道,遺撒渣土,污染城市道路。引導建設者按照規定的運輸路線、時間,在規定的地點處置建筑垃圾。嚴禁向排洪溝、河床、路邊、農田、背街小巷等隨意傾倒建筑垃圾,違者重罰。

(五)市政設施整治組

強化常規管理,完善市政公用設施。對城區所有道路的路面、路燈、排水管溝等市政設施進行全面檢查維修,油補破損路面,維修路燈線路,疏通清理排水管溝,補齊破損、丟失的各類檢查井蓋、水箅子;對市政廣告進行規范管理。實施路燈工程建設,提高街道路燈覆蓋率,增加景觀燈數量,主次干道照明裝置率及亮燈率要達98%以上;加強對城市道路挖掘的管理工作,挖掘施工現場要按規定設置隔離護欄或擋板,督促施工單位按照審批的時間、地點及挖掘面積進行開挖,并按要求及時進行回填,恢復道路原貌,及時清理各類施工垃圾。禁止對新建道路重復開挖行為。

(牽頭單位:住建局,配合單位:城管執法局、各鄉鎮、街道辦事處)

(六)后勤保障組

為確保在全國文明城創建和“十四冬”開展期間,各項工作的人力、物力、財力得到充分保障,相關部門提前制定工作計劃,必要時確保各項工作開展萬無一失。

(牽頭單位:財政局,配合單位:機關事務管理局)

(七)安全保障組

(八)法制保障組

(九)執紀問責組

明確任務,突出重點,堅決履行創建工作職責。在創建文明城市中,紀檢部門要對全市創建文明城市所有職責區域、部門和單位進行監督檢查和追責問效。以抓鐵有痕、踏石留印、善做善成的過硬作風抓落實、干到位、見成效。要強化組織領導,要落實目標責任,要堅持問題導向,要樹立標桿導向,要從嚴追責問效,要抓好執紀監督工作,做到責任全覆蓋、管理無漏洞、創建無死角。要積極行動,狠抓落實,堅決完成各項工作任務。建立健全督查工作機制,既要加強對各承擔職能單位的督導檢查,做到主動擔當作為,形成工作合力,迅速掀起創建工作。

(牽頭單位:市紀委監委)

四、實施步驟

(二)綜合整治階段(4月1日—7月31日)。市委、市政府牽頭,聯合城管、市場監管、食藥監、公安、交通、環保等相關單位組成聯合執法組,按照專項整治的目標要求有計劃、有步驟地進行聯合整治。特別是對“門前三包、門內達標”要求,各單位要指定專人進行督促落實。對拒不服從管理、聚眾鬧事、阻撓執法人員執行公務的,由相關部門依據有關法律法規進行嚴肅處理。

(三)鞏固提高階段(8月1日-10月31日)。按照“門前三包、門內達標”要求,各責任單位和責任人要經常性地對責任區域內的環境衛生進行打掃。各單位要指定專人負責本單位的環境衛生和“門前三包”工作。

(四)檢查驗收階段(11月1日—12月31日)。組織市環境衛生集中整治工作領導小組對集中整治情況進行檢查評比驗收。對完不成任務、整潔工作不達標的,要將評比驗收結果在全市范圍內通報,并限期整改。

五、保障措施

(一)加強領導,狠抓落實。成立扎蘭屯市城市環境衛生集中整治工作領導小組,各成員單位要增強工作的責任感和緊迫感,指定專人具體負責此項工作,進一步明確職責,相互配合,各司其職,形成強大的工作合力,保證各項工作落到實處。

(二)明確任務,靠實責任。各責任單位要抽調得力人員配備在聯合執法隊伍中。各抽調人員要堅守崗位,不得缺崗。圍繞各自的職責,每日做好日常的巡查和整治,工作中既要相互配合,合力攻堅,又要充分履職,獨當一面,做到路段固定、人員固定,責任固定。

街道紀檢部門工作計劃范文6

一、上半年工作情況回顧

(一)以城市基礎設施建設為重點,強化城市管理,確保各項工作任務完成。

1.加大道路改造力度,提升區域市容環境。進一步加大城市基礎設施改造力度,不斷改善居民生活環境。上半年共投入市政建設經費約100萬元,完成大龍港公園西側、南門路49-1號小區、迎楓橋下塘等九處道路排水改造工程,共鋪筑道路面積4500平方米,惠及百姓4858戶。道路改造既改善了街巷環境,方便群眾出行,更為新村規模小、物業無能為力的小區提供了改造范例。加強橋梁的維護保養,轄區吳王橋、瑞風橋等14座橋梁目前正在抓緊維修,計劃新建、修復欄桿200米,改造橋面鋪裝層500平方米。城區基礎設施的不斷完善提升了區域市容環境,促進了城區經濟發展。

2.全力推進綠化建設,構建生態人居環境。樹立“環境優先、生態立市”的理念,大力推動創建生態園林城市工作的開展。植樹節組織市、區機關干部在*新城運河景觀帶義務植樹2000余棵,綠化面積3.2萬平方米。投入6.98萬元完成了胥江新村等14個老新村1227株高大樹木的修剪工作。羊王廟綠化改造工程、友聯二村小游園建設工程竣工。開展了二郎巷小區等五個老住宅小區、百條街巷綠化整治工作,美化社區環境。強化綠化長效管理機制,提高了小游園和公共綠地的養護質量。

3.穩步推進環衛改革,提高道路保潔水平。為提高道路綜合保潔水平,提升城區潔凈環境。今年我局制定了《全面提高*區道路保潔水平的工作意見》,對道路保潔在管理上、作業上提出了更高的要求和標準,這是在前期環衛改革的基礎上,進一步創新體制,不斷探索,加大改革力度的一項重要舉措。與此同時加大考核力度,通過采取車行和步行相結合的檢查辦法,加強巡查,督促整改,促進保潔質量的提高,環境整體形象的明顯改善。今年在市政公用局組織的三區環衛作業質量考核中,我區繼續保持較好的成績。

完善環衛配套設施。上半年完成了南王家莊、百花洲公廁、姑香苑垃圾中轉站的改建和楊枝塘垃圾中轉站大修任務,進一步提升了環衛基礎設施水平。

4.切實加強防汛工作,確保城區安全度汛。今年防汛形勢十分嚴峻,我局全面落實防汛各項工作,采取科學制定防汛預案,充分儲備防汛物資,組建優化防汛隊伍,加強管理重點部位等措施,全力以赴,確保我區安全度汛。區防汛辦于汛前對六個街道、*新城的防汛情況進行了檢查,并對檢查出的問題作了及時整改。協助市河道管理處完成了金獅巷等七處雨水管網工程的測量和方案設計工作。區泵管站負責對轄區39座泵閘進行了檢修保養,確保水利基礎設施正常運行。加強藍藻的預防和打撈工作,有效控制城區水域的藍藻危害。上半年重建上沙橋閘、雙橋泵房,實施外河橋泵房規范化管理及閘門改造,進一步增強了區域防洪功能。

5.加強項目建設管理,努力開展動遷工作。項目辦充分發揮綜合管理職能,配合區政府、區有關部門參與了法院裝修工程前期工作;對區檢察院裝修改造設計招標等前期工作進行指導;承辦了胥江街道文化活動中心產權過戶手續等。并對我區建造于六、七十年代的老工房進行調查摸底,為區政府下一步實施老工房改造提供決策依據。項目建設管理舉措有力,進展順利。

拆遷工作是城市建設的基礎前提,是經濟發展的重要舉措,是開墾新的稅源地,培育經濟增長點的重要方面。我局強化組織,健全機制,積極參與市剩余動遷項目、結轉項目、新開項目的拆遷工作,在工作中牢牢把握政策,做到宣傳解釋、清理、安置補償、維穩“四個到位”,推動拆遷工作任務順利完成。上半年完成拆遷戶數72戶,拆遷面積1.3萬平方米,保障了城市建設和經濟社會的發展。

5.加強建筑管理,強化安全生產監管。全面樹立服務意識,認真管理建筑業企業的資質、項目經理申報、審核等工作,以優質服務促進全區建筑業企業持續健康發展。高度重視安全生產,重點整治安全隱患,上半年未發生一起安全生產事故。

6.規范管理行為,促進招投標工作健康發展。按照公開、公平、公正原則,規范工程招標投工作。上半年公開招標工程項目3個(1個小游園建設、3條街巷道路改造、12座橋梁維修),中標價74.8萬元,節約資金9.1萬元。

7.緊抓整改落實,推進節水型城市創建工作。20*年是全面達到國家級節水型城市創建考核要求的關鍵之年。我局加緊工作,拾遺補落,完善臺帳,加速整改,積極推進創建工作。指導、協助街道社區開展節水宣傳周活動,取得良好成效。

(二)切實加強黨風廉政建設,打造服務型政府良好形象。

今年局總支以繼續抓好源頭防治腐敗為重點,緊緊圍繞規范公共權力運行這個核心,在工程建設重點領域切實加強監督防范,創新監督機制。一是加強工程項目招投標管理,采取輪換招投標公司,小工程捆綁式招標的形式,鏟除滋生腐敗的土壤。二是將區政府全額投入資金的工程列入監察項目,積極、主動地接受派駐紀檢組的指導,黨風廉政建設和反腐敗工作進入了一個新階段。通過加強黨風廉政建設,領導干部自覺做廉潔自律的表率,機關工作作風有了進一步好轉,全局干部職工關注民生,切實維護群眾利益,半年內完成了23件人大代表建議及政協委員提案的辦理工作,辦結了125件便民熱線、區長信箱、公眾監督網意見,有效改善了群眾的生活環境,樹立了政府為民辦實事的良好形象。

二、下半年工作計劃

為優質高效完成全年目標任務,下半年,區建設局將圍繞發展主題,創新工作舉措,不斷打造更多城建優質工程,全面推進城市建設工作再上新臺階。

(一)以完善城市功能為目標,推動城市建設工作在強化管理、提升水平上有新的突破。

1.繼續加大道路改造力度。以實事工程為抓手,著力解決群眾反映強烈、呼聲較高的街巷整治、橋梁維修等建設難點、熱點問題。下半年計劃完成湄長菜場前道路、勞動路沿線支弄和新增計劃外的道路改造工程,完成14座橋梁的維修工程,在抓工程進度、質量的同時,注重細節處理,力求達到完美的改造效果,提升城市品位。做好第二批維修橋梁的外觀檢測、破損駁岸的調查匯總等工作,積極構建和諧人居環境。

2.全力推進綠化建設進程。進一步加強城市生態環境建設,改善人居環境質量。下半年一要全力推進綠化建設進程,繼續做好老住宅小區、街巷綜合整治綠化改造工作,確保工程建設質量。二要加大對區管的28只小游園和1.9萬平方米公共綠地的養護考核力度,提高綠化養護工作水平。三要根據市園林局的部署,科學籌劃,精心指導,圓滿完成20*年國慶擺花工作。

3.全面提升道路保潔質量。按照《全面提高*區道路保潔水平的工作意見》實施細則,認真落實各項措施,促進轄區保潔質量的提升。一是實行套班上崗“全天候”保潔。指導、協調、督促清服公司推行道路全天候保潔,做到主次干道全天保潔不斷人、巡回收集垃圾不間斷。二是實行部分路段向社會發包試點。通過實行招投標引進市場競爭,提高道路保潔整體水平。三是推行沿街商業網點上門收集垃圾試點,以減少“零星垃圾”污染道路的現象。四是實施餐廚垃圾收集試點,控制油跡污染。為取得實效,我們將加大指導,落實整改,確保城區市容環境衛生面貌上一個新臺階。加強基礎設施建設。年內抓緊完成北柵頭、木杏新村、田多里等13座公廁改建及公共衛生間大修等工程建設,提高城市競爭力,打造環衛業新亮點。

4.圓滿完成防汛防臺任務。認真貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,強化防汛應急管理,切實提高災害防御能力,確保人民群眾生命財產安全,圓滿完成今年防汛防臺工作任務。

5.平穩推進項目管理、拆遷工作進度。圍繞全區建設項目工作的開展,認真做好20*年區重點工程、實事項目的督促、考核工作。配合區法院做好搬遷裝修工作,完成胥江文化活動中心產權變更手續,不斷探索項目管理工作新途徑。以“依法行政、和諧拆遷”的管理理念,積極推進重點項目軌道一號線拆遷工作;加快剩余拆遷項目工作進度,做好裁決、強拆工作準備;參與二項新開項目的拆遷工作,拆遷總量約1.7萬平方米;加快研究,妥善解決好群眾反映較為強烈的拆遷安置問題,提高拆遷工作質量,確保拆遷工作的高效平穩推進。

6.強化建筑業管理。切實抓好建筑業企業管理工作,不斷增強服務效能。強化建筑安全生產監管力度,實現“安全無事故年”。

(二)以創新特色為重點,不斷提高市容環境質量。“創新”與“特色”是今年建設局的努力方向與不懈追求的目標。在城市建設中,我們將不斷探索創新。具體來說,一要把著眼點落在老新村改造和街巷整治后的一些“遺忘角落”上,將“老工房”列入今后整治內容,不斷提高市容環境質量。二要在公廁自來水的二次利用上,探索出一個行之有效的舉措。三要實行“周末三小時義務環保護綠行動”,與團區委聯合行動,以一個社區為單位,利用周末每人進行三小時的義務環境保護活動。通過大家的共同參與,促進市民文明素質的提高,居民生活環境的不斷改善。

亚洲精品一二三区-久久