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財務監察制度范文1
在對新形勢下完善檢察機關財務制度進行研究之前，有必要對檢察機關財務管理的涵義以及范圍進行明確。
1.檢察機關財務管理的涵義
所謂檢察機關的財務管理工作，也即是為了有效保障國家賦予檢察機關法律監督職能正確履行所從事的一切經濟管理活動。一般情況下，檢察機關的財務管理主要包括檢察機關經費的內部控制、后勤保障、固定資產管理、檢察經費預算計劃以及檢察經費決算執行等幾個重要的內容。
2.檢察機關財務管理的范圍
基于檢察機關的特殊性，其和一般的企業財務管理雖然也有不少相同之處，但是其也有著自己的管理范圍與個性特征，總體來說，主要包括如下幾個方面，一是檢察機關具有不同的會計核算基礎方法，檢察機關屬于行政單位，其采用的自然是收付實現制作為基本的會計核算基礎，而企業則采用的是權責發生制；二是經費保障的來源渠道不同，由于檢察機關屬于國家行政單位，其經費的來源主要依靠財政撥付，其具有更強的穩定性；三是其所受上級領導的方式不同，檢察機關不但要接受當地區委和區政府的領導，而且還要接受市級檢察機關的領導。正是由于這種雙重性的存在，也使得檢察機關在財務管理中也具有雙重性的特征。
二、檢察機關財務管理制度的重要作用
伴隨著我國司法體制改革的不斷深入，檢察機關財務管理制度也需要不斷進行創新和發展，從而使得其向著更加有利于推進我國法治社會的現代化進程，保障檢察機關司法獨立的目標發展，向著中國法治社會建立的宏偉目標發展，總之，檢察機關財務管理制度具有如下幾個非常重要的作用：
1.保障和促進檢察職能的充分發揮
在現代市場經濟的條件下，財務制度在各行各業中的重要性愈加突出，尤其對與檢察機關來說，更是面對一定的發展和挑戰，如果財務制度不能進行有效的完善，就很難促進檢察職能的有效發揮，當然，也無法提升包括檢察官在內的檢察機關職工的積極性。比如，我國很多檢察機關財務管理制度中都在不同程度地加大了對檢察辦案的投入與傾斜力度，而在我國的《人民檢察機關財務管理暫行辦法》中也明確了各項法律監督職能工作的支出，例如偵查辦案支出、出庭公訴支出、控告申訴支出、監所檢察支出等，進一步突出和強化檢察職能作用的發揮。
2.推動我國檢察機關司法體制改革
檢察機關的財務管理制度是社會運行中應用性很強的部門法，又與我國市場經濟建設和宏觀體制改革、司法制度創新聯系最為密切的法律制度。檢察機關財務管理制度通過其法律制度的完善和建設、程序規范等物質和后勤的保障來推動檢察機關司法發展進程。檢察機關司法體制改革的目標和發展成果需要從制度和創新上予以保證。檢察機關財務管理制度是司法體制改革的其中一項具體措施，檢察司法體制改革中的檢察官權責制和權察機關獨立性必然需要檢察機關財務管理制度的支撐。
3.規范和引導了我國法治體系的進程
檢察機關財務管理制度就是用法治思維方式與法治方式發現、認識和處理各種事務，協調各種關系，從而為規范和引導法治體系的檢察司法體制確保有序的平衡。在檢察機關財務制度的制定中，務必需要考慮到與我國現階段國情、市場經濟的發展現狀等相結合，只有這樣，才能緊跟我國司法體制改革的步伐。而且，對新形勢下檢察機關財務制度的完善，還能夠對我國法制體系的發展進程進行有效的規范和引導。
三、新形勢下檢察機關財務制度的有效完善措施
面對著當前我國很多檢察機關在財務管理制度方面不完善的突出問題，筆者認為可以采取如下有效的措施，以不斷完善財務管理制度，提升財務管理水平，從而為促進檢察機關職能的發揮提供充足的保障。
1.完善財務相關崗位結構
檢察機關應建立規范的內部財務控制制度與體系，明確領導層及各級職工的職責分工，明確各個層級在決策、執行、監督等方面的職責權限，規定處理各種經濟業務的職責和程序方法，形成科學有效的職責分工和制衡機制#領導層要在思想上高度重視內部會計控制，帶領全體人員制定切實可行的內控制度實施細則，善于傾聽意見，及時發現并解決新環境中出現的問題，做到領導帶頭，全員參與。
2.加強預算控制管理制度
在現代化的檢察機關內部財務制定中，預算控制制度是非常重要的環節所在，其不僅要求需要要求對笨蛋的經濟活動和資源進行事前安排，還需要對全部的業務活動和資源的運用情況進行事中和事后控制，從而將不必要的偏差和遺漏現象降低到最小的限度。因此，在形勢下的檢察機關財務制度完善中，應該增強預算的觀念，建立完善的預算機制，從而在全面提升預算管理水平的基礎提升財務管理水平和效果。
3.將監督與審計二者相結合
監督與審計是保證財務制度正常運行重要舉措，首先，檢察機關應該充分發揮內部監督機構的作用，建立健全內部監督檢察機制，對于財務管理運行狀況進行定期的報告和公開，并對內部財務控制制度進行定期不定期的檢查。此外，還應該在中央的統一要求下，接受相關部分的設計，做到檢察機關預算、決算以及行政經費等的公開，正是通過這種內部監督與外部設計相結合的方式，才能夠有效保證檢察機關財務制度的有效運行。
財務監察制度范文2
關鍵詞：深化 效能監察 研究
在現代企業管理中，效能監察是一項必不可少的重要內容，企業效能監察工作能夠促進管理人員的廉潔奉公，規范企業的經營管理行為，對于防腐倡廉體系和企業監督機制的建立、規則制度的完善等有著非常重要的意義。企業要想深化效能監察工作，必須結合企業的生產經營實際，在工作中不斷的推進效能監察工作的進行，從而使得企業能夠健康長遠的發展。本文主要從企業效能監察工作的意義、企業效能監察工作中的主要問題以及深化企業效能監察工作的對策這三方面進行分析，以期對企業效能監察工作的開展和深化能夠有所幫助。
一、企業效能監察工作的意義
效能監察工作是由紀檢監察部門組織的一項監督檢查工作，需要企業中不同的管理部門和全體工作人員的共同努力來完成，從而達到對企業進行監督監察、提高企業經濟效益、促進企業健康可持續發展的目的。通過紀檢監察部門組織的效能監察工作，企業能夠盡快發現潛在的違法違紀現象，這對于從根本上制止腐敗現象的發生、深化企業廉政建設以及推進企業反腐倡廉活動都有著十分重要的意義。
二、企業效能監察工作中的主要問題
1、效能監察的目標不夠明確
當前我國有許多的企業都存在著對效能監察工作的認識偏差，他們片面的認為效能監察只是對于企業經營管理人員的監督檢查，看其是否依照規則辦事，是否存在著違法違紀行為，進而發現管理方面的問題并解決問題，同時將效能監察工作的結果看作是一種業績。很顯然，這種片面的認知是因為企業沒有明確效能監察的目的。實際上，效能監察是現代企業經營管理過程中必不可少的重要組成部分，是促使企業健康可持續發展的一種重要手段，其最終目標是通過效能監察工作能夠解決企業管理中存在的問題，進而提高企業的經濟效益。
2、意識不到企業效能監察的建設作用
企業效能監察的重點不僅僅是監督監察，而且還有效能建設作用，但是，當前有很多企業只重視監督檢查，而忽視了效能建設，認為效能建設和效能監察部門沒有關系，事實上，片面的認知嚴重阻礙了企業效能監察工作的順利開展。因為脫離了效能建設的企業效能監察就沒有了實際的意義，效能監察工作必須將效能建設放在首位，效能建設能夠促進企業管理過程中問題的發現，是企業能夠健康可持續發展的一種重要手段。
3、片面注重企業效能監察的監察工作
當前的許多企業進行效能監察工作過程中只是注重監察，也就是說，只是要查找問題，從而能夠采取有效的措施解決問題，但是事實上，這種方式的效能監察往往是在問題已經發生且造成損失以后才進行，屬于被動的控制手段，對于企業來講，損失不可避免，因此，企業應該變被動控制為主動控制，不僅要有效的進行企業效能監察，同時還要進行全面及時的預防工作，將監察工作和預防工作有效的結合在一起，從源頭上控制問題的發生，在減少效能監察工作量的同時，還能夠避免企業的損失，真正的發揮效能監察的作用。
三、深化企業效能監察工作的對策
1、從思想上提高對企業效能監察工作的認識
要從思想上提高對企業效能監察工作的認識，第一、要對效能監察工作的重點加以明確，并加強對其宣傳力度，使得企業全體職工對企業效能監察工作都有一個全面而又正確的認識，完善企業關于效能監察的制度規定。第二、加強紀檢監察部門和經營主管部門、審計部門以及財務部門之間的溝通和合作，企業領導、各部門以及職工群眾都要積極參與，保證企業效能工作的開展和進一步深化。
2、建立完善的企業效能監察制度
完善的效能監察制度是企業能否順利開展效能監察工作的重要基礎，第一、完善領導組織機制，將效能監察提升到黨政工作日程上來，企業要建立效能監察領導小組，同各個不同部門的負責人一起制定企業效能監察工作計劃。第二、建立組織協調機制，效能監察小組成員包括企業的高層領導以及各個部門的負責人，要定期積極那些溝通協調，交流意見，共同努力解決效能監察工作中發現的問題，為企業的發展服務。第三、企業要制定出合理有效的效能監察條例，條例中要明確效能工作的原則、工作重點、工作方式方法以及效能監察內容等等方面的問題。同時，對于效能監察工作所查出的違法違紀現象要制定相應的處罰標準和處罰措施，并且要嚴格執行。第四、充分利用當前網絡技術的先進性，完善效能監察網絡機制，帶動全體職工的積極性，大大減少效能監察的工作量和難度，這對于積極發現企業管理中的問題以及解決問題都具有非常重要的作用。
3、加強企業效能監察工作的力度，獎懲分明
加強企業效能監察工作的力度，必須抓好兩方面重要的問題：第一、效能監察要以可行和實效為原則，在企業進行效能監察的實際過程當中，要把握工作的重點，有所突出，不能眉毛胡子一把抓，對于企業管理中的突出問題，集中力量進行有力的整頓。第二、對于效能監察工作中所發現的專業性強且難度比較大的問題，要組織多個部門的人員進行協商，提高效能監察的實效性。企業效能監察一定要獎懲分明，根據在效能監察工作中發現的問題的嚴重程度，依照制定的效能監察制度規定，對涉及到的領導干部一定要嚴加懲處，同時，對于作出貢獻的員工一定要加以獎勵，伴隨著我國市場經濟的飛速發展，積極深化企業效能監察工作，有效的規范現代企業管理，提高企業效能監察的活力，為企業的可持續健康發展積極尋求有效途徑。
參考文獻：
財務監察制度范文3
今年，我局在縣委、縣政府、縣優辦和市局的正確領導下，始終堅持“以監督為中心，監、幫、促相結合”的工作方針，求真務實，開拓進取，切實做好食品藥品監督管理工作。工作中，我們突出了優化醫藥經濟發展軟環境這個重點，正確處理了監督與幫促的關系，在監督中營造統一、競爭、有序的醫藥市場秩序，在幫促中扶持醫藥企業做大做強，由于思想統一，目標明確，工作得力，措施過硬，取得了可喜的成績?，F就我局一年來在優化經濟發展軟環境方面所做的主要工作向各位領導匯報如下：
一、提高認識，加強領導，優化經濟發展軟環境工作列入局黨組議事中的頭等大事
為了認真貫徹執行優化經濟發展軟環境會議精神，我局召開黨組會，先后四次研究優化醫藥經濟發展軟環境工作，成立了以局長為組長的優化經濟發展軟環境領導小組，制定了《優化經濟發展軟環境建設的工作方案》，對問卷調查中群眾反映的問題，提出了整改意見，并針對我縣醫藥經濟現狀和677家涉藥單位和個人監管任務，作為只有13位工作人員的行局來說，尤其顯得任務重、難度大。如何扶持醫藥企業做大做強，促進地方醫藥經濟的發展，成為了黨組工作研究的重要課題。局黨組成員從實踐“三個代表”的高度，認識發展醫藥經濟，是我局食品藥品監督管理工作中的第一要務，克服了畏難情緒、事不關已和隨大流的思想，討論研究從“五加強五提高”入手，即：加強執政為民，提高依法行政意識，加強效能監察，提高辦事效率，加強作風整頓，提高服務質量，加強制度完美，規范行政行為，加強廉政教育，提高反腐能力入手，切實優化醫藥經濟發展軟環境。
二、健全制度，落實責任，規范優化經濟發展軟環境工作行為
1、進一步完善局《機關工作人員守則》、《機關工作人員行為規范》、《廉潔自律八不準》等規章制度。
2、制定了《行政執法責任制》、《行政效能監察辦法》，《行政效能監察制度匯篇》，規定了行政事項及辦文時限，提出了服務承諾和首次告知，明確了工作任務和工作目標，將優化經濟發展軟環境工作任務落實到了崗位、到了人。
3、實行首問責任制、案件主辦負責制、行政效能告誡制度、“兩錯”責任追究制度；杜絕“三亂”現象的發生和對哪些不作為、亂作為和低水平作為的人和事進行責任追究。
4、層層簽訂了《優化經濟發展軟環境》責任狀，將優化經濟建設發展軟環境工作責任落實到人，增強機關工作人員的責任感、使命感。
5、嚴格收支兩條線管理。今年，我局所有罰沒收入和預算外資金全部都進入了省市財政專項帳戶。對報銷的票據都經過會審聯簽小組會審核。市局財務檢查，我們沒有坐收坐支、截留和設置小錢柜現象，對我局的財務工作是滿意的。和事進行責任追究。
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根據上級教育行政部門文件精神和我校工作計劃為指針，以服務育人為核心，以抓常規管理為重點，落實學校工作重點，強化服務意識，增強工作的實效性，為教育教學服務，創設一個良好的舒暢的工作、學習環境，扎實做好總務后勤的各項工作。
二、工作要求
加強常規管理，注重工作實效，總務工作做到：①加強學習，提高服務意識；②加強管理，提高服務水平；③加強考核，提高服務效率，力求做到總務處工作有預見和超前性，以確保學校工作順利進行。
三、工作要點
（一）繼續做好各項常規工作
1、做好新學期學生報名注冊、收費、課本和衛生器具及辦公用品發放工作；
2、繼續做好教室、各處室調整工作；
3、加強教室、各處室電腦、空調、電風扇等維護管理工作，保證正常使用。
4、充分發揮圖書室功能，加大開放力度，提高使用效率，并逐年添置新圖書的冊數。
5、繼續落實專用教室各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。
6、加強門衛管理和學校水、電等各項設施安全檢查力度，做好學校安全防范工作。
7、逐步添置學校硬件設施，積極改善學校教學和辦公條件。
8、積極配合學校各處室各項活動。
9、加強校園建設和綠化管理工作，美化校園、營造舒適、輕松的學習環境。
（二）加強學校財務管理
財務管理要本著“票款分離，節約開支，精打細算，從嚴掌握”原則，建立健全財務管理制度。
1、嚴格執行有關法律、法規，認真按財政、物價、教育三家聯合文件規定收取一費制，決不亂收費，嚴把財務關，迎接上級有關部門財務檢查、審計工作。
2、堅持購買物品和其它開支審批和監察制度，財務人員對每筆收支認真審核，當好校長助手，做到帳目清楚，手續齊全。
3、堅持財務購置請示手續和核銷手續。
財務監察制度范文5
摘 要 隨著我國社會經濟的快速發展和城市化建設進程的不斷加快，高速公路建設越來越快且資金投入量增大。財務內部控制作為高速公路建設單位管理的重要內容，加強對資金的監管和控制，能夠提高資金利用率，促進企業經營管理有序開展。本文就此對高度公路財務內部控制管理問題進行分析，并提出有效措施。
關鍵詞 高速公路 財務管理 問題 措施
在我國社會主義市場經濟快速發展的背景下，高速公路已逐漸發展成為有特許經營制度的企業。財務內部控制管理作為高速公路企業管理的重點內容，在提高資金利用率和回報率、促進企業經營管理上有著至關重要的作用。財務內部控制管理，具體來說，就是對企業的資金、賬目等各項財務收支進行分析、利用、考核工作，使各項財務資源進行合理配置。筆者就高速公路財務內部控制管理存在的問題和如何提高財務內部控制管理水平展開討論。
一、高速公路財務內部管理存在的問題
（一）財務內部管理意識淡薄
意識對物質具有反作用，當對某一事情足夠重視時，花在上面的時間多、功夫足，往往會做的好，當沒有意識時，往往就辦不成。長期以來，高速公路企業把公路建設和養護管理作為工作重點，對財務內部管理意識淡薄。認為財務工作只是一種事后支付工作，把帳記好就行，不需要過多重視，且認為財務管理只是財務部門的職責，與其他部門不相關，這種想法嚴重阻止了財務管理進步。由于不受重視，自然相關財務管理制度建設不完善，工作只是走形式，給企業帶來很大的經濟隱患。
（二）財務預算控制不足
高速公路建設由于工期長、任務重，難度大，一般投入的人力、物力、財力大，財務預算支出大。一般而言，企業是要進行嚴格的預算管理的。目前，高速公路企業在實際工作中，沒有做好預算管理工作，時常發生收支不平衡、浪費嚴重的現象。特別是各部門之間有時候盲目攀比，報給財務部門的預算多且支出大，比如一些會議費、交通費、招待費等，嚴重影響預算管理。同時高速公路企業內部財務管理對預算控制不足，對項目支出和基礎支出沒有做明顯的區分，導致在實際工作常出現資金串流的問題，兩者之間相互挪用，導致資金支出混亂，難以得到正確的數據，不利于預算管理和控制，給企業帶來一定的經濟損失。
（三）資金管理控制不夠
資金是高速公路財務內部管理的一個難題，目前，高速公路企業在資金管理上存在一定的問題，具體如下：一是對資金賬戶的控制不足、把關不嚴。一般而言，高速公路企業是通過賬戶對資金實行管理，但是在實際操作中，存在使用多開戶、資金分散現象，導致在公路建設中存在資金短缺等問題，同時采用多開戶的做法，易導致賬戶信息泄露，資金控制不足，資金去向不清。二是對賬戶監督不力。目前，某些高速公路企業管理對資金使用比較隨意，時常采取記賬、掛賬等形式，而又沒有對此做詳細的記錄和跟蹤監督，導致出現死帳、賬目不對等問題。三是在高速公路建設中，對流動資金和固定資金沒有做好管理工作，比如對材料、設備質量把關不嚴，在上面所花費的資金多，造成嚴重的浪費現象。
（四）內部控制管理相關制度不完善
規章制度是規范人們行為的范本，企業在財務內部控制中，相關制度建設還不是很完善，各項工作沒有做到位。主要表現在：一是財務內部控制管理考核和激勵機制不完善，財務管理相應指標沒有做明確規定，使財務部門和其他部門在實際工作中沒有壓力和目標，也沒有動力，工作效率不高。二是財務管理責任制沒有做到位。對財務管理各項工作沒有明確劃分職責，責權不分，工作難以做到位。三是監察制度不嚴。對財務內部管理工作缺乏監督，難免會出現財務遺漏、資金不明等問題。
（五）員工素質有待提高
財務內部控制管理工作具有很強的專業性。高速公路企業招聘的相關工作人員，有的是相關專業出身的，有的是從社會中來的，有的甚至是靠關系進來的，所以相關財務人員素質參差不齊。同時社會是不斷發展的，相關法律法規、經濟形勢等工作人員沒有及時更新獲取，思想相對比較落后。此外，有些員工個人素質存在問題，對工作不負責，甚至存在貪污等現象。工作人員作為財務內部控制管理的參與者和執行者，其綜合素質嚴重影響財務管理工作的質量。
二、提高財務內部控制管理的有效措施
（一）重視財務內部控制管理
高速公路企業在進行財務內部控制管理工作時，首先要從思想上重視它。只有重視財務內部控制管理，才能切實的進行相關管理工作。企業財務管理者要明白企業的整個經營運轉工作都與財務、資金掛鉤，只有切實的做好財務內部控制管理工作，才能保證各項工作的正常開展，提高工作效率，從而為企業帶來經濟效益。因此，企業要重視財務內部管理工作，明確各部門的職責，部門把工作具體落實到個人，使其各司其職，通力合作，共同提高財務管理水平，為企業謀取更大的效益。
（二）完善財務內部相關管理制度
高速公路企業要完善財務內部相關管理制度，讓員工有法可依、有章可循。主要表現在四個方面：一是完善財務內部控制管理考核和激勵機制。把考核內容、目標具體化，明確到各部門，讓部門根據考核內容進行工作，給員工一定的壓力，壓力產生動力，促進員工提高工作警覺性，同時實行激勵機制，對完成考核目標的部門或個人給予一定的獎勵，提高員工工作積極性。二是實行財務內部控制管理責任制。把管理工作具體落實到每一個部門、每一個員工，實行層層責任制，讓其對自己的工作負責，一旦出現問題直接找相應的部門或個人。三是實行會計管理制度。根據國家相關會計制度和高速公路企業實際情況，制定一套符合高速公路企業發展的、科學合理的、行之有效的會計制度，并與時俱進，利用計算機網絡建立會計管理系統，及時進行更新，保證數據的正確性。四是完善監察制度。對財務內部控制管理工作的每一道程序、每一個環節都要做好監管控制工作，保證財務管理工作的透明度和科學性，提高資金利用率，在一定程度上提高企業的經濟效益和社會效益。
（三）加強預算管理
高速公路企業要加強預算管理，主要從以下幾個方面進行：一是保持收支平衡，避免浪費。財務管理部門要進行合理的財務預算，把預算指標化并分配到各部門，嚴格控制各部門的開支，特別是對會議費、招待費、交通費等要進行嚴格的控制，避免浪費。同時對公路建設中的成本等要進行嚴格的預算控制，保證每一筆錢花在刀刃上。二是對項目資金管理中的項目支出和基礎支出做出明確的區分，項目建設只能用項目支出費用，不能挪用基礎支出，做到?？顚Ｓ?，并且也要對項目之間的支出做詳細的記錄，不能混為一談，保證賬目正確明細。三是對預算執行進行嚴格的控制，并實行預算執行分析，對預算的使用結果進行分析和總結，提煉出優缺點，揚長避短，促進預算管理工作的完善。
（四）加強資金管理
首先，對資金來源進行嚴格的控制，保證資金來源的合法性和合理性。其次，對賬戶管理進行嚴格的控制。高速公路企業盡量不要采用多開戶的形式，盡量使資金集中，發揮其在公路建設中應有的作用；要加強對賬戶管理工作的監管，嚴禁賬戶信息泄露、資金不明現象的出現，保證資金的安全性和有效利用。再者，對來往賬款進行嚴格的控制。對已然存在的掛賬問題要及時的解決，且要避免新的掛賬問題的出現，對來往帳要做好明細的記錄，并進行跟蹤監察，嚴禁出現呆賬、死賬等問題，同時完善相關資金支付機制，謹防暗箱操作。最后，對高速公路項目建設中的成本、材料、設備、人員等進行嚴格的質量把關，保證資金利用的合理性。
（五）提高員工素質
員工素質高低直接關系到財務內部控制管理質量優劣。首先要加強員工專業知識和相關法律法規的學習，提高業務能力。對員工進行定期的專業知識培訓，比如聽講座、請專人進行教學、演講等，努力提高員工的專業素養。其次，要培養員工的綜合素養。加強員工對經濟、技術、管理等相關知識的培訓，同時要提高員工責任感，促進員工綜合素質的提高。最后，要在企業內部進行文化建設，鼓勵員工進行自主學習，開發員工的潛力，給財務內部控制管理提供良策。
結束語：總而言之，加強高速公路財務內部控制管理，不僅可以減少成本開支，提高資金利用率，而且還可以促進企業經營管理整體水平的提高，創造更大的經濟效益和社會效益。目前，我國高速公路財務內部控制管理存在一些問題，就如何提高財務內部控制管理還需進一步進行探討。
參考文獻：
[1]蔡紹家.高速公路財務內部控制管理探討與實踐.現代商貿工業.2012（7）.
財務監察制度范文6
一、領導重視抓落實
一是落實行風建設領導責任?？h局成立了行風建設領導小組，由局長親自擔任組長，其他局領導為副組長，監察室、辦公室、政工股負責同志為成員，辦公室設在監察室，并指定一名監察干部具體負責辦公。二是各工商所實行行風建設所長負責制，具體工作由兼職紀檢監察員負責抓落實。三是堅持持之以恒地開展經常性的行風糾察和明察暗訪、電話抽查征求意見等工作。四是充分發揮行風監督員的監督作用，做到事前教育、事中監督、事后查處的有效措施。五是堅持與縣_局、縣糾風辦_工作月聯系制度。六是各工商所堅持了行之有效的與所在地人大定期聯系征求意見制度。七是制定了行風建設崗哨聯絡員制度。八是局長與分管局長、分管局長與各工商所及內設機構負責人，分層簽定行風建設目標責任書。使行風建設有工作安排、有領導主抓、有具體措施、有考核標準。
二、加強監督促實施
一是推行工商信用體系建設。全面落實了首問首辦負責制、服務承諾制、限時辦結制、效能投訴制、行政執法責任制、失職追究制等一系列制度，嚴格依法行政，陽光辦公，接受社會監督。今年共發放問卷調查表____份，收回____份，滿意率__%；發放行政效能監察征求意見表___份，收回___份，滿意率___%；明察暗訪__人，滿意率__%。。二是在管好行政審批權、行政執法權、干部人事權和財物管理權上下功夫，加強對基層服務窗口、大額度資金使用出口和黃賭毒誘惑“井口”的管理、監督和制約。嚴格執行收支兩條線管理規定。下發了增收節支管理辦法，繼續堅持財務開支預算核準制度，對汽車加油、差派費、會議費、招待費、辦公用品等項開支均實行先申報、后開支，再核準報銷制度。工商所財務開支實行了所長和紀檢員雙簽字制度，這項制度的推行，有效杜絕了超支現象。三是加大行風和違紀案件查處力度。把糾正行業不正之風和損害群眾利益的突出問題作為工作重點，對那些頂風違紀的人和事，發現一起，查處一起，決不手軟。四是繼續開展“創佳評差、創五好工商所、創文明單位、創青年文明號、創人民滿意公務員”活動。五是加強執法監督。今年對查辦的___起案件，回訪率為__._%，被處罰對象__%都沒有意見，表示對工商部門工作的理解。
三、杜絕“四亂”保廉潔
一是實行政務公開，陽光審批、陽光收費。在行政審批中，對登記注冊程序、登記事項、收費標準和依據、申請書示范文本及服務用語、服務承諾等在政務大廳和各工商所注冊大廳統一上墻公示，并印發成宣傳單，給每位辦事群眾發放一份，使之一目了然，不跑冤枉路。在查處違法違章案件中，堅持教育為主，處罰為輔的原則，并在處罰中嚴格遵守辦案程序規定，建立了告知、回訪、錯案責任追究等項制度，提高了辦案的質量。二是充分發揮行風糾察大隊的糾察職能，不定期對工商干部的執法監管行為進行明察暗訪，并將察訪出的問題在每月月終會上進行通報批評和提醒教育。三是推行行政效能監察制度與實施“十項禁令”相結合。全系統制作了__個意見箱，印制了____份行政效能監察征求意見表，發放到各工商所和業務股室，每辦理一項事情教育讓服務對象對工作人員的辦理情況進行評判。并將滿意程度作為年終行風評議的重要內容。
