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社聯工作總結范文1
從接手部門以來,突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過往幾代的期望。我把自己曾經寫的工作設想看了一遍又一遍,我真的想在我這短短一年任期內有所作為,有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終,我也給后人留下了一筆寶貴的經驗?!吧先蔚牡谝惶炀褪悄阈度蔚牡箶档?65天?!蔽乙恢庇浿@句話,不想再我離開社聯時留下滿腹的遺憾。
老實說,這半學期部門工作出了挺多問題,難以回避。我想這最根本的原因是我們沒有適應好這種角色的轉變吧。本不該親力親為的事頗為費心地做了很多“表率”,該用心思考、總結、統籌的卻做的不夠到位。以前有人說我們這一代人做主管做的很出色,做部長卻問題倍出。我想我們是不是太習慣于有人帶著我們去做,而不是自己去思考怎樣做,怎樣做得更好。
說到這里,我很想提提自己的性格問題,肖驍給過我很多建議,我也很認同,改正了一些,比如在某些場合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如,想問題總會想的很悲觀很復雜,很難保持積極樂觀的心態;再如,關鍵時會有點優柔寡斷,缺乏魄力。記得二面時,大姐從始到終就問了我一個問題,說我把總結的任務交給夢書是不是推卸責任?現在再去想想我當初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個有責任感的人,但卻害怕承擔責任。還有,曾經和夢書、雅筠出現的一些矛盾很大程度上與我過于自我,有些武斷,難以控制好自己的情緒有一定關系。不錯,我們關于事情做法以及部門的發展問題存在分歧,甚至很大不合,但在這種窘境下大家固執己見只會讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點是我以前從未發覺過的,是當部長的這半學期讓我發現原來這些問題是這樣致命。這也讓我重新思考一個leader的定位和作用:他做事的方式和決定必須建立在一個團隊的基礎上。一個團隊中沒有高低之分,只是各自所承擔的工作不同。我必須承認我的這些不足,然后牢記,改正。
社聯工作總結范文2
一、鎖定目標任務,各項工作成績顯著
(一)超額完成各項經濟指標
縣聯社對照年初與縣委、縣政府簽訂的*年度目標管理責任書進行自查:全年實現為農服務總額12355萬元,完成目標任務123.55%;實現商品總購進5354萬元,完成目標任務111.54%;實現商品總銷售7001萬元,完成目標任務134.63%;經營生豬8900頭,完成目標任務178%;購進各種化肥30100噸,完成目標任務150.5%;實現稅利92.9萬元,完成目標任務113.29%,完成市社目標任務的100.54%;成立了農業生產資料行業協會,全系統在*新農村建設中的為農服務作用越來越明顯。
(二)主要工作
1、加快經營服務網絡改造,推動農村流通現代化。今年以來,縣聯社積極參與“新網工程”建設,通過網點改造,資產重組,社會加盟等多種形式,積極實施“小超市、大連鎖”戰略,組建了農業生產資料、日用消費品、煙花爆竹物流配送中心和縣級龍頭企業。同時幫助農民推銷農副產品,實現農副產品收購額1075萬元,經營生豬8900頭,糧食128噸,油料28噸。
2、服務農業生產,全力做好農業生產資料供應工作??h供銷社系統積極籌資搞儲備,為*新農村建設起好后勤保障作用。各成員單位在縣聯社的監督下,嚴把進貨質量關,防止假、冒、偽劣商品流入市場,有效地保障了農民群眾的利益。農資配送中心緊急調運回各種化學肥料30100余噸、農用三膜318噸、農藥149噸、種子320萬元、農械2800余具。并及時配送到各鄉鎮、村社的“農家店”,確保了農民就近、就地購買,滿足了全縣農業生產的需要,受到了農民的普遍稱贊。
3、綜合治理、安全保衛工作責任落實無事故??h聯社的綜合治理、穩定工作,2005年、2006年連續兩年被縣委、縣政府表彰為先進集體,*年,縣聯社細化措施,突出穩定主題收到了實效。一是簽訂了目標管理責任書,狠抓責任落實;二是排查、調處不穩定因素,制定了防火、防洪、維穩等多個處置預案;三是繼續實行了穩定、安全、工作一崗雙責制;四是繼續實行了群眾來訪輪流接待制度,堅持作好接訪記錄。全年化解不穩定因素18起,調解矛盾糾紛14起,處理人民來信167件,接待來訪群眾587人次,書面回執群眾來信42件。在供銷社改革發展任務重、矛盾相對集中的困難情況下,做到了把矛盾解決在基層,集訪不出縣聯社。同時,繼續開展了防火、防汛專項治理和百日安全活動,加大監督力度,杜絕了重大事故發生,為經濟發展創造了良好的環境。
4、加強管理,搞好財會內審工作??h聯社一是設立了社有資產管理辦公室,負責企業改制后剩余資產的管理、使用和維護,并不斷完善管理制度。二是認真抓好社員股金的管理及兌付工作,現有社員股金余額230萬元。三是狠抓資產經營,搞好營業設施的出租、承包工作,全年共收取租賃承包費186.5萬元。四是厲行節約,嚴格控制費用支出,各企業強化審批、審核制度,減少支出。五是抓好反腐倡廉、反商業賄賂工作,重點對企業改制資產處置、方案的實施進行督察、監管以及企業業務招待費、修理費開支的審計、檢查,杜絕了違規、違紀行為的發生。同時搞好內審工作。主要是抓好改制企業的工作審計,為保證企業改制工作的穩步推進打下了基礎。
5、抗洪救災,搞好災后重建??h聯社提前做好汛前物資準備,并確保各種物資隨時處于有效狀態。落實了責任,對低洼地、山體險段、地質復雜地段定領導,落實專人到崗到位監控。適時啟動防洪搶險救援預案,領導靠前指揮,組織抗洪搶險應急小分隊,解救被洪水圍困的群眾,為受災群眾送去生存必需品。同時做好聯系鎮?D?D有慶鎮的抗災自救工作??h聯社機關干部職工捐贈1600元、德隆賓館、農資公司、土產公司、城郊供銷社各捐2000元,將化肥10噸和1000元現金捐贈給了有慶鎮災民。
6、構建現代流通網絡,打造三農服務平臺。今年以來,我社堅持以服務“三農”為宗旨,狠抓農村現代流通網絡體系建設。縣聯社領導重視,措施有力,行動迅速,截止目前,全系統已建成日用消費品、農業生產資料、煙花爆竹等經連鎖經營網點629個,鞏固了廢舊物資、廢舊汽車回收(拆解)點2個。同時添置了大量硬件設施,發放開放式貨柜、貨架300余架、工作服100余件、滅火器60余具,較好地探索出了供銷合作經濟的新的發展途徑,再造了為農服務新載體,初步改善了農村購物環境,滿足了農民不斷提高的物質消費需求,農民不出村就能享受到與城市類似的高品質服務。部分農村商業設施得到了進一步改善,帶動和影響了農村其它行業經營觀念的轉變,增加了他們辨別假、冒、偽劣商品的常識,在保證農業生產、生活資料供應,搞活農產品流通,為“三農”提供綜合服務等方面做出了一定的貢獻。
7、搞好改制企業工作。我社系統正在改制或未改制的企業有9戶,有在職職工1304人,其中干部141人、工人1163人,大中專畢業生80人、軍隊轉業人員172人(其中干部71人)、知識青年67人。企業中有離休干部12人,離休干部遺屬13人。資產價值3146萬元,改制總支出為6737萬元,歷欠養老保險金達1400多萬元,欠銀行貸款本金2498萬元,資金缺口達3591萬元。今年啟動了棉麻公司、土產公司、靜邊供銷社、寶城供銷社、鮮渡供銷社5戶企業的破產改制,開展了摸底、調查,落實了產權、債權債務等工作,公開選聘了審計機構,改制、破產前的審計階段工作已經結束。寶城供銷社改制資產出售完畢,絕大部分職工已得到妥善安置。
*年,我社廣大干部職工發揚艱苦奮斗、拼搏進取精神,深化改革,社會穩定,為農服務等工作取得了新的成績。但離縣委、縣政府和上級社的要求還有一定差距,還存在不少的困難和問題:一是隨著企業產權制度改革的逐步深入,職工的思想波動較大,不穩定因素依然存在。二是工作任務還相當艱巨,如上世紀五六十年代組建的合作商店超齡人員訴求的問題未能徹底解決,仍在繼續纏訪。三是供銷社困難企業、特困企業較多,包袱沉重,企業改制成本嚴重不足且難以籌措,企業改制中的矛盾極為突出,還有部分在職職工超齡退不了休。四是扭虧增盈工作任務相當艱巨。五是各企業雖然克服困難作了許多工作,但向縣聯社報送書面情況及匯報很少。這些困難和問題,我們有決心和信心在今后的工作中逐步解決。
二、*年主要工作要點:狠抓落實,全力為建設社會主義新農村作貢獻
*年,我們將繼續牢牢把握改革、發展、穩定大局,堅持以跨越式發展為中心,大力宣傳黨的十七大精神,按照縣委十一屆八次全會的部署,進一步解放思想,更新觀念,努力實現經濟發展,社會和諧,改革深入,穩定安全的新局面。
(一)是狠抓農村合作經濟聯合會及行業協會的建設。要在建好農業生產資料行業協會,擴大行業覆蓋面,努力提高為農服務水平的基礎上,加速組建農村合作經濟聯合會及煙花爆竹行業協會、農村經紀人協會、廢舊物資回收行業協會,搭建平臺,為農業增產、農民增收服務。
(二)是分類改造基層供銷合作社。要聯系實際,因企制宜,分類改組、改造,市場運作,規范管理,形成真正的利益均沾、風險共擔機制。要打造亮點,結合縣情和供銷合作社深入農村、廣泛聯系農民的特點,大力發展種植業、養殖業及生態農業,打造亮點,力爭建成1至2個為農服務功能強,專業化程度高的專業合作社。
(三)是繼續抓好企業改制工作。我縣供銷社系統改制前共有27戶企業,職工3200多人。已經完成改制的18戶企業,按照有關規定出售資產,安置職工,移交離退休人員,改得艱辛,改得穩定,沒有出現任何遺留問題。*年,要繼續抓好現有9戶企業的改制、破產工作,在縣委、縣政府和省、市供銷社的正確領導下,破難攻堅完成年度企業改制工作任務。
社聯工作總結范文3
一、加強組織領導,深入落實責任制,不斷加強制度建設和落實。
一是領導重視到位。區局黨組對黨風廉政建設工作非常重視,嚴格按照“誰主管,誰負責”的“一崗雙責”責任制要求,主要負責人認真履行第一責任人的責任,班子成員認真履行“一崗雙責” 職責,在抓好分管業務工作的同時抓好所分管科室的黨風廉政工作,按照組織分工,明確黨組成員在黨風廉政建設中的責任,努力營造人人肩上有擔子,個個身上有責任的齊抓共管的工作格局。二是落實責任到位。年初,區局研究制訂全年黨風廉政建設和紀檢監察工作計劃,與各科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,把任務層層分解,明確各科室廉政建設的責任內容和任務目標,做到責任到人。同時為加強工作落實,做到有部署,有檢查,將黨風廉政建設納入每年的目標管理績效考核內容,對出現問題的科室實行年度工作“一票否決”。三是制度建設到位。通過加強制度建設,不斷強化內部管理,先后制定和完善了《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等十余項規章制度,涵蓋了日常管理、業務工作、后勤管理等各個方面,做到各項工作都有規可依。同時,下大力氣抓好制度落實,檢查規章制度落實情況,對發現的違規違紀、不按制度辦事的現象分別采取批評教育、罰款等措施,起到了處分個人,警示和教育群眾的目的,有效地維護了制度的嚴肅性。
二、加強班子建設,促進領導干部廉政勤政
一是堅持加強領導干部作風建設。按照上級部署,以開展“三嚴三實”專項教育活動為抓手,把加強作風建設放在更加突出的位置來抓,從實際出發,從自身做起,認真對照要求進行自查整改,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,做到工作有作為、作風有轉變、形象有提升。按照中央八項規定的要求部署,在全局大興求真務實之風,倡導立說立行、說了就算、定了就辦、干就干好的良好工作作風,確保政令暢通、令行禁止。二是堅持民主集中制。我們始終把加強班子團結作為重中之重,定期召開民主生活會,開展批評與自我批評,增強內部團結。在重大事項的決策上都要開會研究討論,充分聽取意見,統一思想認識后再進行實施,保證了班子上下思想上同心,工作上合拍,行動上協力。三是堅持廉潔自律。區局領導堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執行中央八項規定以及領導干部廉潔勤政各項制度,堅決杜絕違規違紀現象的發生。
社聯工作總結范文4
一、認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制
為切實做好今年的安全保衛工作,我們根據年初農金工作會議精神,繼續實行社會治安綜合治理和安全保衛目標責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級簽訂安全保衛工作目標責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人。首先在全轄實行了安全保衛工作風險抵押金制度,推行信用社主任交抵押金××元,主抓安全的副主任交××元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時,我們還要求各基層信用社主抓安全的領導要充分利用班前、班后的時間對職工進行不同形式的普法教育和防范意識教育,堅持做到逢會必講安全,人人重視安全,保證安全教育的經常性。通過教育,使全體職工牢固樹立敬業愛崗,干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份,在市公局的組織下,我們又對全轄××*名干部職工進行了農村信用社安全防范知識考試,均取得了優異的成績,并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀守法的自覺性和安全防范的警惕性。
二、強化監督檢查,增強防范意識
為增強全轄員工的安全防范意識,保證安全勞動制度落到實處,根據上級行精神,我們今年又重申了安全檢查制度,即聯社保衛科每季普查一次,每月擔查一次,信用社每周普查一次,信用分社每日普查一次。主要檢查安全設施的配置,重要空白憑證、現金的管理、自衛武器、消防器材、六門落鎖等主要環節是否符合規定,檢查的方法主要以明查與暗查相結合,抽查與普查相結合。在檢查中,堅持做到“三不”,即檢查前不打招呼,不定時間和路線,不定檢查單位。檢查后做到“三有”,即有檢查情況和處理意見,有整改期限和措施,有整改后驗收報告。一年來,我們始終堅持一季一普查,一季一通報,月月抽查,節日必查和突擊檢查相結合,先后組織各類檢查××網點次,月抽查××網點次,陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收××網點次,另外我們還采取了早上跟車查,中午薄弱環節查達××車次,××網點次,先后查出營業場所、運鈔車隱患問題××條,并對××個單位簽發了隱患整改通知書,其中對××名職工依照規定當場給予了罰款,同時,又分別對××個網點四個季度檢查中發現的問題通報全轄,監督整改,由于檢查有力,處罰得體,使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服,真正達到處罰一個,教育一片的目的。
今年*月份,我們還重新修訂完善了機關安全保衛工作制度、門衛制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度,逐步形成了門衛、守庫、機關人員輪流值班督導巡視檢查防范體系,充分發揮了重在管理防范的重要作用,因此,一年來,轄區無發生一起六類案件。
三、完善安全設施,確保萬無一失
安全設施是否到位是基層營業網點業務能否安全運行的首要問題。一年來,我們本著“花小錢、保大錢,花錢買平安”的原則,繼續加強安全設施建設,先后投資××萬元,改造營業場所防護欄、防彈玻璃柜臺*處,為迎接上級行的安全工作三查,止目前為信用社基層網點全部安裝了“110”報警器,維修滅火器××具,實現了全轄各轄各網點與市公安局警防的全部聯網。另外,對聯社金庫的應急設施及照明也進行了維修和調換,按照上級要求,對金庫也安裝了110,同時進入市級110一級網絡,為金庫和聯社營業部安裝了電視監控系統,相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
四、加強護運監管,確保運鈔安全
根據當前社會治安狀況,社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全,一年來,在各級黨政領導的大力支持下,我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律,不斷探索研究運送庫款的動態管理,尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環境進行調查研究,同時又對全轄*條運鈔路線原來到達網點的時間進行了調整,調整后的運送時間分別比原來提前15-20分鐘,不僅為顧客辦理業務爭取了時間,同時也縮短了車輛往來接送的路程,少走了很多彎路、回頭路。另外,我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領導進行工作交流,及時糾正工作中的不足,妥善處理運鈔車在運款途中不協調的作法,據不完全統計,一年來,共處理支隊與聯社、聯社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有*次之多。通過有機地結合與協調,解決了運鈔途中不該發生的事情,為確??钕涞募皶r到達爭取了時間。實現了安全、業務經營兩不誤。通過今年的努力,從營業網點的營運到運鈔車的防范,從日復一日的款項調配到一線人員的安全防范意識,以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規范化的要求,整體防護能力均得到了顯著提高。
五、加強機關自身的安全管理,確保每日平安無險
聯社機關肩負著指導、協調、管理全轄××多個網點、××多臺、××座金庫、*百多口人的中心樞紐,哪一個部位出了問題,都將牽涉上下左右乃至全局。因此,從一開始,我們就認真抓制度建設,先后制定完善了各種制度,如值班請假制度、門衛、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫,實行領導親自帶班,值班人員到崗就位,實行輪流就餐,機關××小時不離人,基層車輛無論回來早晚有時間,請假早晚有記載,門衛實行出入有登記,會客有記錄,出門有銷號,款款有時間,不論節假日、雙休日和平時,機關值班人員執行值班制度從不間斷,堅守始終,確保了××聯社機關自身的安全,有效遏止了一切案件的發生。
六、加強槍支彈藥的管理,確保人、財、物安全
根據上級及公安部門的有關“雙人管槍、槍彈分離和槍支管理”的規定,今年以來,我們始終嚴格按照公安部、人總行的有關文件精神,不準任何人以任何借口私自攜帶槍支外出,并嚴格執行槍支彈藥管理“六不準”制度。堅持每月定期擦試制度,杜絕槍支生銹現象,凡因違反槍支彈藥管理使用規定的,一經發現,將嚴肅處理。由于方法得當,措施有力,杜絕了涉槍案件的發生,確保了人、財、物的絕對安全。
社聯工作總結范文5
工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以全面地,系統地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點。為此收錄了一些范文,為大家提供幫助。
2019年,我社認真貫徹落實市委、市政府關于脫貧攻堅的工作部署,持續結對幫扶石窩鎮羅家庵村,緊扣脫貧攻堅各階段的目標任務,扎實開展脫貧攻堅的各項工作,在脫貧攻堅決勝年取得了明顯成效。
一、基本情況
羅家庵村位于石窩鎮的西南部,東鄰小尖山村,西鄰番壩村、南鄰蘭草溪村、北鄰五顯廟村。本村有9個村民小組,354戶,1541人。幅員面積約12平方公里,耕地面積1350畝,公益林和生態林3835畝,平均海拔750至800米,距萬源市太平鎮108公里。農作物以玉米、谷子、油菜、馬鈴薯、紅薯為主。
羅家庵村現有建檔立卡貧困人口110戶、計358人;通過產業發展、萬源市供銷社一對一幫扶。2014年脫貧7戶、16人,2015年脫貧0戶、0人,2016年脫貧25戶、71人,2017年脫貧28戶、100人,2018年脫貧23戶、92人,2019年脫貧24戶、71人,2020年擬脫貧3戶、8人。羅家庵村為2019年脫貧摘帽村。目前,正積極準備迎接省檢、國檢,實現整村脫貧摘帽。
二、工作措施
(一)加強組織領導,強化責任落實。一是按要求及時成立和調整了以黨組書記、主任任組長、班子成員任副組長,中層干部部和第一書記為成員的脫貧攻堅領導小組;選派熟悉農村工作的人員擔任第一書記和駐村工作人員,切實加強脫貧攻堅工作的組織領導。二是黨組、行政及脫貧攻堅領導小組堅持每月定期召開脫貧攻堅專題會議,落實上級部署,研究工作方案,制定幫扶措施,解決具體問題。三是堅持每月到村入戶宣傳政策、排憂解難、幫扶產業發展、查漏補缺、促增收脫貧。四是加強與石窩鎮黨委、政府及村、支兩委的溝通,協調推進羅家庵村脫貧攻堅各項工作。
(二)摸清底數癥結,精準發力施策。一是主要領導帶頭深入幫扶貧困村調研、指導,摸清村情。該村深度貧困的癥結在于交通基礎差,村道路一直沒有硬化,村民出行和農產品運輸困難。
(三)爭取項目支持,夯實發展基礎。針對該村交通不暢的最大發展瓶頸,協調交通部門爭取資金,得到農村道路硬化項目支持,確保了村民安全出行和農產品運輸。硬化道路12公里,惠及2300余人出行。
(四)注重產業扶持,增強發展后勁。因地制宜選準水稻種植作為主導產業,土雞養殖以及枸杞種植作為重點產業,大力發展庭院經濟;立足供銷社部門優勢,在該村建立村級綜合服務社1家,為村民產業發展提供綜合服務,助推產業扶貧。
(五)強化黨建引領,提升幫扶成效。開展支部結對共建,利用“黨員活動日”等載體,結對開展組織生活,積極宣傳黨和政府的路線方針政策、法律法規、村規民約,從精神層面教育、鼓勵貧困戶克服“等、靠、要”的思想,樹立競爭意識,自強觀念。
三、工作成效
(一)一戶一策確保幫扶精準。通過開展了大走訪和幾次精準識別“回頭看”,組織幫扶責任人深入農戶摸清民情,針對每戶貧困戶致貧原因、貧困屬性、家庭人口結構(勞動力、適齡學生、疾病殘疾等)、產業發展和務工情況的基礎上,建立了幫扶工作臺賬,建立“精準幫扶”工作專用微信群。 “一戶一策”針對性制訂幫扶計劃,落實幫扶措施,并認真組織實施。
(二)基礎設施條件大改善。今年上半年全面完成村道路的硬化,加上近幾年社道路硬化,累計完成村道公路硬化6.74公里、社道硬化4.5公里、新建公里水溝1.7公里、新建連村公里兩條3公里、新建漫水橋兩座;協調市水務局為村民安裝引水管道7000余米,補貼資金17500元;我社還擠出資金為沙田灣及長天井兩處居民點供水補貼3000元,有效解決了村民飲水困難的問題。協助羅家庵村“兩委”抓好排危搶險工作,對農業生產、地質災害、危舊房、火災源等安全隱患進行全面排查,發現問題及時整改。
(三)產業發展見成效。我社先后為貧困戶贈送雞苗1000只,價值1.5萬元;贈送柴胡種子300公斤,價值0.9萬元;贈送化肥40余噸,價值6萬余元。選準大米種植作為主導產業,土雞養殖以及枸杞種植作為重點產業,大力發展庭院經濟;立足供銷社部門優勢,在該村建立村級綜合服務社1家,為村民產業發展提供綜合服務,助推產業扶貧。目前,在傳統產業水稻種植規模穩中有升的同時,品質有了較大提升;發展了規模養殖龍頭企業2家、養殖大戶8戶,種植枸杞100多畝,出欄土雞3萬余只、生豬300多頭。2019年實現村級集體經濟收入16800元,人均10.92元,該村農民人均純收入4968元。
社聯工作總結范文6
我們*縣聯社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機構,共有9名工作人員,其中:工勤人員6名,后勤兼職1名,專職人事工作的辦公室副主任1人,聯社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯社辦公室和聯社理事會的正確領導下,我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難,以規范管理為重點,以協調服務為手段,以宣傳調研為介質,以促進業務發展為宗旨,統籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯社全年工作和領導要求,認真履行工作職責,積極充當參謀助手,強化樞紐作用,充分發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務,為整體工作的順利推進發揮了積極的職能作用,現將有關情況匯報如下:
一、積極參與全社經營,為好領導的參謀長。
為領導出謀劃策,協助領導搞好內部管理工作,辦公室責無旁貸,為此,我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針,進一步改進工作作風,深入基層調查研究,掌握第一手資料,為領導決策提供可靠依據。
一是積極參與全社經營。年初,緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標,結合掌握的實際情況,主動出主意、想辦法,超前服務,為領導決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協助其它科室出臺考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況,及時總結、分析工作中的不足和問題,提出整改措施,并狠抓督促檢查,確保了工作措施的貫徹落實,從而有效地推進了全社各項業務的健康、快速發展。
二是協助領導加強內控管理??咳巳ス苋?,只能管一人,靠制度管理人,才能管理全面。因此,上半全過程,力爭使領導滿意、部室滿意,基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來,作為主管部門,我們辦公室確定專人負責,認真組織實施,及時成立了活動領導組,制定了活動方案,明確了階段任務,落實了工作措施,確保了活動實效。
一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長,主任為副組長,分管主任主抓,綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組,制定了學教活動實施方案,全面召開動員會議,號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動,在全縣農村信用社掀起了活動熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍,充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢,共印制懸掛標語30余條,印制宣傳資料10000余份,并充分利用“主題日”開展反洗錢活動,使社會各界廣泛了解信用社業務發展的同時,進一步增強了全員的反洗錢活動知識。
三是周密部署,狠抓落實。在活動中,我們及時為全員購置學習用具300余件,發放學習手冊160余冊,并要求各社以社為單位辦起了學習園地,制定了嚴密的學習計劃,嚴格了學習考勤記錄,明確了學習要求,并組織聯社機關人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內容進行了集中學習,并對照制度要求,寫心得,尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動,使服務質量得到了提高,社容社貌明顯改觀,實現了先進帶后進,服務促業務,質量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會,強化服務質量。在辦事辦會辦文中,我們圍繞精干高效的目標,不斷強化辦公室人員的服務意識,進一步改進工作作風,無論辦文、辦事或辦會,都確保嚴謹、細致、準確,做到寫文件邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規范周密,不出現漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數據和事準確,不發生錯誤,努力為領導決策提供真實可靠的參考依據。工作中注意加強請示匯報,堅持按程序辦事,積極溝通上下聯系,協調內外關系,當好領導參謀。同時,加強團結協作,和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”,做到思想同心、目標同向、工作同步,工作相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關系,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高機關工作效率。至目前為止,我們辦公室共組織各種大型業務會議、座談會議共計10多次,參加人員達于200余次,接待上級來訪、檢查指導工作的各級領導100余人次,無一出現紕漏。特別是在規范公文收發工作中,我們嚴格執行公文處理制度,對文件的收、發、傳、管努力做到規范化、程序化。聯社發到了格式統一,文體規范,切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度,協助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果。有效地指導了業務發展,較好地發揮了辦公室的協調左右,溝通上下,協調各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作,我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,宣傳調研工作差距很大,機關事務等工作還須加強等等。對此,下半年,我們將在聯社領導的正確領導下,積極主動地做好以下各項工作。
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(一)抓好信息調研工作,為領導決策發揮參謀作用。下半年,在信息調研方面我們要著力抓好以下幾個方面:一是圍繞聯社中心工作,拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點,進一步加強信息的收集、梳理,針對工作中出現的新情況、新問題,進行詳細地調查研究,形成有觀點、有建議的第一手材料,及時反饋給聯社領導和上級信合管理部門,為領導科學決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合信息和調研的質量,信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息,對關鍵性問題作深層次的綜合分析,力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網絡,明確專人負責,促進調研質量的提高。加強信息調研工作力量,辦公室將從全轄物色2名以上業務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯社科室和各信用社,并納入聯社綜合考核目標。四是開展農村金融調研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點,深入開展調研。圍繞省、市聯社下達的調研任務,認真組織開展農村金融調研活動。
(二)抓好宣傳工作,進一步樹立農村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨,把全轄開展的“信用鄉、村、戶”建設活動和支持農民發展生產,向農戶發放小額信用貸款與宣傳工作結合起來,進一步提高農村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業績和工作中出現的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合,抓住宣傳農村信用社的一切機會,加大宣傳力度,擴大農村信用社的知名度,為農村信用社營造良好的外部環境。
(三)抓好工作制度的落實, 促進機關辦公規范化。堅持務實、節約、高效的原則,對每項工作,從大處著眼,小處著手,精心組織,細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合,使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率,努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯社領導,為領導決策提供可靠依據。主動協調好各職能部門的關系,做好上情下達,下情上呈,及時反映基層的熱點和業務發展動態及員工的意見。積極創造條件,使機關辦公盡快實現電子化、程序化、制度化和規范化。
(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關和聯社領導的批示事項或要求辦理的事項,對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯社綜合考核目標。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益,維護農村信用社的經營成果和合法權益,保障農村信用社業務的開展具有重要意義。辦公室將采取措施,加強保密宣傳教育,不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理,對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對XX年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作,保持省頒標一級檔案室榮譽
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