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策劃合同范文1
乙方（受托方）：xx公司
甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方進行網絡招商頁面策劃。為保證項目順利進行，根據國家有關法律規定，特簽訂本合同。
一、項目任務
1.1 任務一：乙方對甲方???????? 網絡招商開展專項策劃，編寫招商頁面主題文案；
1.2任務二：乙方根據甲方已確認招商頁面主題文案，進行網頁設計制作。
二、委托項目進度
2.1 第一階段：編寫策劃文案
2.1.1 為期四個工作日，乙方通過對甲方提供的資料進行整理和分析，根據甲方市場推廣需要，編寫招商頁面主題文案。
2.1.2 策劃時間自甲方全額付款后，按照乙方要求提供資料后的下一個工作日起算。
2.2 第二階段：網頁設計制作。
2.2.1 為期三個工作日，乙方根據甲方已確認招商頁面主題文案和甲方CI規范的要求，進行網頁設計制作。
2.2.2?策劃期自甲方聯絡人以書面形式對第一階段的策劃成果予以確認的下一個工作日起算。
2.3 策劃工作各階段按程序順延，但實際執行中有一定的交叉，總體累計時間不超過七個工作日。
三、甲方責任與權利
3.1 甲方須為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息，并以書面形式指派一到兩人作為項目聯絡人，負責配合乙方工作；
3.2 在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，對乙方提交的階段性方案給予書面確認或提出書面的指導性意見；
四、乙方責任與權利
4.1 乙方須按計劃進度完成各階段策劃任務，及時與甲方溝通并請甲方確認；在乙方提交各階段成果之后的二個工作日，甲方若無確認回函，乙方可視為甲方對所提交的方案已確認；
4.2 乙方須按甲方提出的指導性和標準性要求修改和完善各階段成果，乙方按甲方要求對文案或平面設計進行修改的時間不計算在總體累計時間之內。
4.3保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內容。
五、合同金額及付款方式
5.1 本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整（￥580元整）。
5.2 付款方式：簽訂合同后三日內，甲方向乙方全額支付策劃與設計制作費用。
5.3 贈送連鎖中國(lenso.cn)網站分類信息欄目??????分類下???排???位，廣告形式為（圖片/文字鏈）規格：??????；使用期限為2005年? 月? 日至2006年? 月? 日止，僅限于本項目制作的招商網頁。
六、成果歸屬與冠名宣傳
6.1 乙方將其最終策劃成果于項目結束之日正式轉給甲方，所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方；
6.2 乙方對策劃成果保留其冠名權；
七、違約責任
7.1 由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，乙方終止本項目策劃，不予退還甲方所付費用；
7.2 由于乙方原因中斷本合同履行，乙方收回前期的策劃成果，同時退還甲方所付費用；
八、合同終止
8.1?本合同履行完畢自動終止；
8.2?一方違約并承擔責任后自動終止；
8.3?任何一方無權單方面終止本合同，因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時，須以書面形式確定。
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九、合同爭議
?本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方本著友好協商原則解決，并以補充協議形式載明；協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同生效日
?10.1?本合同和合同附件經雙方蓋章，簽字后生效。
10.2?補充合同與本合同具有同等的法律效力。
10.3?本合同（包括合同附件、補充合同）一式貳份，甲乙雙方各執壹份。
甲方：（公章）乙方：（公章）
法定代表人： ?（簽字）法定代表人： ?（簽字）
地址： 地址：
策劃合同范文2
甲方：
乙方：
經甲乙雙方共同協商，本著誠信互利的原則，就廣告達成如下協議：
一、 甲方委托乙方 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告業務，辦法執行《 上海兆妍廣告策劃有限公司 廣告實施辦法》(后簡稱 "辦法")規定。
二、 甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關政策法規，未經雙方書面同意，任何一方均不得將本合約之權利或義務轉讓于第三方。
三、 乙方不得損害 上海兆妍廣告策劃有限公司 的信譽，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發生的經濟糾紛與甲方無關。如乙方出現上述行為，甲方有權取消其資格，并保留法律訴訟的權利。
四、 甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協議扣除費后，須將播出款項轉付甲方指定的銀行帳戶。
五、 乙方所的廣告，按 上海兆妍廣告策劃有限公司 正在執行的廣告收費標準執行。
六、 乙方應按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發送到 上海兆妍廣告策劃有限公司 ，廣告后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《 上海兆妍廣告策劃有限公司廣告 投放說明》辦法處理。
七、 合同付款說明：
1、 遵守先付款后的原則。
2、 的確無法做到前付款，須在廣告前支付30%的費，余款須在廣告5個工作日內付清。
3、 違反以上款項，視為違約，甲方有權終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。
八、 如遇特殊情況廣告不能按時播出，甲乙雙方需及時協商解決。
九、 在合同的落實和執行中，有關合同和協議條款確需修訂，須經雙方協定。
十、 未盡事宜，甲乙雙方按本協議第九條規定協商處理。
十一、 協議、合同均需遵守中華人民共和國經濟合同法及廣告法等有關法律條款。
十二、 期限為： 年 月 日至200 年 月 日。
策劃合同范文3
委托策劃合同范文一甲方(委托方)：______________
乙方(受托方)：______________
為了甲方________________，根據國家有關法律、法規，甲、乙雙方本著互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成“________________________”的有關事宜，簽訂本合同書。
一、 策劃(咨詢)項目
二、 委托項目進度
策劃工作分為兩個階段：
1. 第一階段：策劃市場調查，包括商圈調查、目標人群調查、目標市場調查、產業鏈調查和競爭對手調查5個內容，并對整體項目進行初步定位，雙方溝通達成共識后進入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《__________》的中期匯報演示文本，限期為自合同書生效之日起________ 至________個工作日。
2. 第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的定位主體的前提下，對定位策劃有關內容作出進一步完善，完成《_________》，限期為________至________個工作日。
上述工作在程序上順延，總體累計時間不超過________個工作日。
三、合同金額及付款方式
1. 策劃咨詢費用為________________元人民幣( ￥________________元)
1)合同簽訂之日起________________日內，甲方向乙方支付策劃費用的50% 作為預付款，即人民幣_________元(￥____元)。
2)乙方完成項目一整體策劃方案后，通過正式的演示文稿，向乙方當場做出演示講解，甲方認可后 日內，甲方足額支付策劃費余款人民幣________元(￥________元)，乙方方能將《________________》的正式文本交付甲方。
2.乙方去往甲方處進行策劃(咨詢)工作，往返路費甲方承擔，在甲方處調查工作的交通、住宿費用由甲方承擔。
四、甲方責任與權利
1.甲方須指派專人(須書面制定)，作為聯絡人，負責與乙方聯絡并協助乙方工作;
2.為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息;
3.為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過后及時給予書面確認;
4.及時向乙方支付報酬;
5.如果就委托項目內容、期限做出原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。
五、乙方責任與權利
1.由________________擔任專家組總負責人，指派專人擔任專門聯絡人;
2.按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時與甲方溝通;
3.按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果;
4.保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。
六、成果歸屬與冠名宣傳
1.成果歸屬甲方所有;
2.乙方在保守甲方項目相關商業機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權利。
七、違約責任
由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項。
八、合同終止
1.本合同履行完畢自動終止;
2.一方違約并承擔責任后自動終止;
3.任何一方無權單方面要求中止。待雙方協商一致后，簽訂終止協議;
4.甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
九、合同爭議
本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方友好協商解決，并以補充協議形式載明，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
甲方：乙方：日期：
委托策劃合同范文二甲方：
乙方：
甲、乙雙方經過友好協商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規定乙方參與甲方開發建設的宣城府山廣場項目所涉及到的項目論證、前期調研、規劃設計建議、招商組織配合等服務事宜，本著互惠互利、共同發展的原則基礎上達成以下協議，并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
1、 甲方指定乙方為其項目策劃、市場調研商，調查甲方指定的由甲方在安徽省宣城市投資建設的府山廣場項目的所有市場調查內容。
2、 乙方根據甲方的規劃要求對整體項目布局提供合理化報告。
3、 項目其它階段性工作以及其它合作事宜由甲、乙雙方另行協商。
第二條 合同時間
1、 本合同期限自20xx年3月1日至20xx年2月28日止。
2、 在本合同有效期限內，甲、乙雙方不得單方面終止本合同，否則視為違約;違約方承擔由此產生的法律責任。
第三條 費用負擔
甲方負責以下費用的支付：
1、 甲方負責《宣城市府山廣場項目》乙方因市調工作而產生的往返關旅費用(每家具體標準由雙方共同協商確定)。
2、 甲方負責《宣城市府山廣場項目》調查需要舉辦的各類會議、論壇選址、因此產生的會務費、會議招待費、廣告布置、禮品發放等費用。
3、 甲方負責《宣城市府山廣場項目》調查期間在媒體登報的相關費用。
4、 甲方負責《宣城市府山廣場項目》各類部門調查取證活動的交際費用(其活動內容由雙方共同確定并參與)。
5、 《宣城市府山廣場項目》其它需要付費事宜由甲、乙雙方另行協商。 乙方負責以下的費用支付：
1、 乙方負責整體《宣城市府山廣場項目》調查的策劃、廣告設計費用。
2、 乙方負責《宣城市府山廣場項目》除本公司工作人員外，需要其他的調查工作人員所需支付的人員費用。
3、 乙方自行負責在當地宣城市的本公司組織調查費用。
第四條 傭金及支付方式
乙方的傭金按雙方商定的固定金額計算，以人民幣形式支付;具體約定如下：
1、 甲方承諾給乙方的固定調查傭金一次性商定為四十萬元整。
2、 簽訂合同時由甲方支付四萬元整;剩余傭金根據期限由甲方在20xx年11月30日前支付至60%，計人民幣二十四萬八千元整;余款最終在20xx年2月28日前最終結清共計一十六萬元整。
第五條 甲方的責任和義務
1、 甲方應向乙方提供以下文件和資料(以下法律文件需向乙方出示原件以作確認)。
A 甲方營業執照復印件和銀行帳號。
B 對開建設的項目，甲方應提供政府有關部門開發建設府山地塊批準的有關證照(包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規劃許可證)。
C 甲方正式委托乙方作為《宣城市府山廣場項目》全權調查的委托書。
2、 甲方應積極配合乙方的調查組織，確保乙方調查方針的貫徹實施。
3、 由于甲方原因造成的調查后果乙方概不負責。
第六條 乙方的責任和義務：
1、 在合同期內制定調查計劃書(包括商業的和非商業的)。
2、 根據計劃書安排時間進度表確保在定期內完成各類調查結果。
3、 乙方不得超越甲方授權范圍做任何有損甲方整體公眾形象的事。
4、 乙方負責各類工作人員的組閣、協同和調配。
5、 對乙方造成的相應情況乙方完全承擔責任。
第七條 合同的終止和變更
1、 在本合同到期時，雙方若同意終止本合同;雙方應通力協作處理終止合同后的有關事宜，結算與本合同有關的經濟事宜。本合同一旦終止，雙方的合同關系既告結束;甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任。
2、 經雙方同意可簽訂變更或補充合同;其條款與合同具有同等法律效力。
第八條 其它事項
1、 本合同一式四份，甲乙雙方各執二份，經雙方代表簽字蓋章后生效。
2、 在履約過程中發生爭執的，雙方應通過友好協商解決，協商不成的雙方根據法律法規以訴訟方式通過法院解決。
3、 乙方可指定其在安徽省的分公司執行本合同的一切權力。
甲方：
乙方： 法定代表人： 委托人： 法定代表人： 委托人：
年 月 日
委托策劃合同范文三甲方：
乙方：
甲乙雙方經過友好協商，根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規定，就甲方委托乙方對甲方在XXX省XXX市開發的“XXX商貿廣場(暫定名)”項目進行策劃及銷售房地產事宜，在互惠互利的基礎上達成以下協議，并承諾共同遵守。
第一條 委托項目和方式
1、甲方委托乙方對甲方在XXX省XXX市開發的“XXX商貿廣場(暫定名)”項目進行策劃，并以“獨家”方式銷售該項目的商業網點和住宅房產。
2、委托工作具體如下：
(1)負責本項目(總建面積約為 萬平方米)的整體銷售策劃工作;
(2)負責本項目的商業物業及住宅的銷售工作;
(3)負責與本項目有關的廣告設計工作。
第二條 期限
1、本合同委托期限自本合同生效之日起至 年 月 日止。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。
2、在本合同有效期內，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。
3、甲方同意在委托期限內不再委托第三方銷售本項目及不自行組建銷售隊伍進行銷售工作。
第三條 銷售傭金支付及費用負擔
1、住宅、商業網點銷售的策劃、傭金計提及支付方式。
(1)前期企劃費為 萬元整，乙方人員進場后甲方支付。
(2)月費為，乙方銷售人員進場后甲方每月支付乙方 萬元整(￥ 元)月費，在每月5日前支付當月月費。
(3)乙方銷售住宅、網點、車位的傭金計提方式為，前期團購部分(不超過100套)乙方按房屋成交價的0.5%計提作為銷售傭金。正常銷售期乙方按所售出房屋的實際成交金額的1.5%計提作為銷售傭金
(4)超價分成：由公司與開發公司在開盤前制定銷售底價表，在銷售過程中公司與開發公司根據市場情況可共同適當調整銷售價格，超出價格部分開發公司與公司按7:3比例分成。
本合同所稱“成交”，指夠房者簽署了銷售合同并支付了首期房價款。
(5)乙方在實際銷售過程中，因購房者支付定金后未能按約簽訂銷售合同而依法獲取的定金款，由甲乙雙方按五、五比例分成。
依法獲取定金款后，該套房屋不視為乙方銷售成交，由乙方再行銷售。
(6)銷售住宅、商業網點的傭金支付方式為，甲方同意在每月5日前向乙方支付上一月的銷售傭金。
如甲方遲延支付前述傭金，須另每天向乙方支付拖欠部分的1‰作為滯納金。
乙方取得傭金的同時應提供相應的發票。
2、費用負擔
(1)本合同中的銷售費用中包含了廣告設計等費用，但甲方同意根據實際需要支付本房地產項目的廣告費用(包括報紙廣告、電視廣告、印制宣傳品、售樓書、制作沙盤等銷售推廣及活動費用)。
(2)乙方負責銷售人員工資和日常辦公費用以及銷售的推廣維護費用(不包括售樓處內電費、水費、采暖費等)。
(3)甲方負擔售樓處的建設、裝飾、裝修、辦公家具等費用。
第四條 甲方的權利和義務
1、負責保證本項目的合法性。甲方應向乙方提供政府有關部門對開發建設該項目批準的有關證照(包括：國有土地使用權證書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和開工證、商品房預售許可證、商品房銷售許可證等)，同時提供關于代售項目所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位臵圖、室內設備、建設標準、電器設備、樓層高度、面積、規格、其他費用的估算等。
甲方保證若客戶購買的商品房的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清，所發生的任何糾紛均由甲方負責。
2、甲方應向乙方出具委托乙方銷售商品房的委托書，授權
乙方獨家策劃、銷售該項目。
3、甲方有義務按本合同約定的內容及時支付乙方的傭金及其他費用。
4、甲方委派1-2名專職財務人員負責在銷售現場收取銷售款項，包括客戶交納的購房款、定金、租金和其他相關款項。
5、甲方應當全面履行與購房戶簽署的相關合同，并不得因此給乙方在銷售工作中帶來任何負面影響。
6、甲方負責向乙方提供銷售場地及必要的辦公設備和用品(電腦、復印機、傳真機等)，支持乙方的策劃和銷售工作。
乙方工作中所需打印機、傳真機等的耗材由乙方自行負責。
7、對乙方制定的銷售合同范本及附加協議等，甲方負責審核確定，以供乙方執行。
乙方未經甲方同意擅自與購房者簽訂與甲方提供的商品房銷售合同示范文本不一致的合同文本或條款，并因此而發生糾紛的，由乙方承擔責任。
8、甲方負責在銷售過程中加蓋公章并辦理客戶合同登記、按揭貸款等事宜。
第五條 乙方的權利和義務
1、本合同所涉及的任何策劃方案、營銷設計方案、意見分析等服務均需以書面形式向甲方提交。乙方須按本項目工程和工作進度向甲方提交工作所需的策劃和營銷設計方案。
2、本項目的廣告設計、(費用由甲方承擔。)和監控由乙方負責，甲方可協助乙方協調關系，以保證本項目各項工作的順利進行。
3、在本合同有效期內，乙方有權利按本合同規定的方式和時間向甲方收取傭金和其他費用。如甲方在合同約定的時間內未能付清乙方應得傭金和其他費用，乙方有權提出終止本合同并追究甲方的違約責任。
4、在本合同有效期內，負責對本項目公開發售前的營銷推廣及銷售部署進行總體策劃，負責該項目的銷售推廣方案的具體執行，全權管理銷售的日常工作。
5、乙方所招用的工作人員由乙方管理并負責。
6、乙方在銷售過程中，應根據甲方提供的項目資料和授權向客戶如實介紹和促銷，不得夸大、隱瞞或超越甲方授權向購房方作出任何承諾。如因脫離甲方的項目資料而向客戶作出不當陳述進而給甲方造成負面影響或經濟損失的，由乙方承擔一切責任。
7、乙方應信守雙方所形成的銷售價格，非經甲方的授權或書面同意，不得擅自給客戶任何形式的折扣。如遇特殊個案，應書面專題報請甲方確認。
8、期內，乙方應負責整理、收集和管理好相關的客戶資料、合同、文書，并在本合同期滿后移交給甲方。
第六條 保密責任
甲乙雙方同意無論甲方向乙方提供的任何有關信息、情報、資料或乙方向甲方提交的咨詢報告、策劃方案、營銷設計方案、意見分析等，均是商業機密文件，未經雙方許可，任何一方不得向第三方出示。
乙方在未取得甲方書面認可前，不得將甲方的客戶的有關信息、情報、資料作其他用途或向第三方出示。
第七條 合同的終止和變更
1、在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應通力協作妥善處理終止合同后的相關事宜，結清與本合同有關的法律、經濟等事宜。本合同按照約定的期限終止時，雙方的合同關系即告結束，甲乙雙方不再互相承擔任何經濟及法律責任，但甲方未按本合同的規定向乙方支付應付的費用的除外。
2、經雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效益
3、由于不可抗力或政府行為及政策性因素導致本合同無法履行的，雙方應協商解決。
第八條 違約責任
1、甲乙雙發承諾遵守本合同所有條款，共同執行。
2、如甲方未能按本合同確認的方式和期限向乙方支付傭金，則乙方有權自逾期之日起除應收余款外，每天向甲方加收當期未付款金額的1‰的滯納金。
3、自簽署本合同之日起至本合同期滿止，如甲方不按本合同約定將本項目交由乙方獨家或中途無故解除本合同的，則甲方應向乙方支付違約金10萬元整外，還應賠償乙方因此遭受的經濟損失。
4、如出現其他違約責任，甲乙雙方可按《中華人民共和國合同法》向違約方追究法律責任，并追討由此所造成的直接或間接地經濟損失。
第九條 其他事項
本合同一式四份，甲乙雙方各執兩份，經雙方代表簽字并蓋章后生效。
本合同中手寫文字與印刷文字具有同等效力。
本合同在履約過程中發生的爭議和糾紛，雙方可通過協商解決，協商不成的，雙方可向本合同所涉及不動產所在地人民法院提起訴訟。
本合同以上條款經雙方謹慎閱讀后已完全知曉其含義，并愿意承受其法律后果。
甲方：XXXX房地產開發有限公司
代表簽字：
乙方：XXXXX
策劃合同范文4
根據不同的專業劃分口徑，以城市軌道交通工程為例，合同策劃分類如下：根據策劃專業不同，合同策劃可劃分為工程整體、土建施工、安裝施工、工程勘察、工程設計、工程監理、工程貨物、工程咨詢服務等各個專業的合同策劃。若以城市軌道交通工程設計專業為例，合同策劃可以進一步細分，如總體總包、土建工點、設計工點、專項設計、裝修設計、設計咨詢、施工圖設計等設計合同策劃。根據策劃主體不同，合同策劃可劃分為發包人策劃、設計人策劃、第三方咨詢公司策劃等。從合同策劃的起源和力度而言，發包人策劃啟動最早、力度最大，設計人策劃則是根據發包人策劃的結果進行合理應對和重點突破。第三方咨詢公司策劃則是發包人策劃的延伸，通常受發包人委托，利用第三方咨詢公司的視角、資源和專業等，提供合同策劃建議供發包人決策。根據策劃性質不同，合同策劃可劃分為主動策劃、被動策劃等。主動策劃指策劃人主動進行的策劃，其方向性、目的性和時機選擇較為主動有利，效果較為顯著；被動策劃則是策劃人在客觀條件下尋求突破的被動性選擇，其目的性和時機選擇較為不利，多以降低合同風險和減少經濟損失作為策劃目標，但也存在后來者居上反而控制局面的情形。根據策劃時機不同，合同策劃可以分為標前策劃、標后策劃等。標前策劃是在招標工作前期進行的策劃，策劃結果能夠直接影響和修改合同文件并將此作為招標文件的組成部分之一，效果最為理想；標后策劃則是招標工作結束之后進行的策劃，此時中標人與合同文件已經確定，合同策劃已經無法影響大局，僅能進行有效地補充或非實質性的修改完善。以城市軌道交通工程設計為例，合同策劃的類別主要是總體總包和工點設計策劃、發包人策劃、主動策劃和標前策劃等。此種劃分類別對于發包人而言較為主動有利，能夠切實發揮合同策劃的作用，體現合同策劃的意義所在。
二、合同策劃意義
以城市軌道交通工程設計為例，合同策劃意義如下：（1）合同策劃決定了整體工作進展。城市軌道交通工程設計是工程建設的前期階段，而合同策劃則是軌道工程設計的前期階段。由此可見，合同策劃對于工程建設項目的影響非常顯著，對于整個軌道交通項目的進展、實施和控制等具有決定性作用。（2）合同策劃決定了項目管理模式。在項目法人制和合同管理制之下，合同是工程設計各方應當遵守的基本準則，也是聯系設計各方權利義務的紐帶。項目管理應以合同作為主線，分析適用的項目管理模式，其重點影響要素可以通過合同策劃逐一固化。（3）合同策劃調整了合同各方關系。合同策劃的任務之一即是確定合同各方的權利和義務，此舉將會調整合同各方關系，如，是否設置總體總包標段，工點設計之間如何分工，是否允許設計進行分包，是否委托設計咨詢審查，建設運營是否分離等。（4）合同策劃決定了項目組織機構。作為工程設計活動的管理依據，設計合同應當約定各方項目組織機構的設立要求、崗位設置、人員資格、職責分配等要素，并應規定各類事件的處理程序和相應權限，避免由于組織機構不當造成工程延誤或經濟損失。（5）合同策劃是招標文件編制依據。合同策劃的內容包括影響合同簽訂和實施的各項重要因素，如合同段劃分、合同工作范圍、合同價款方式、質量技術標準、技術接口劃分、設計成果驗收、質量責任、設計費用調整、計量支付、違約處理等，上述因素亦是招標文件的核心內容。因此，合同策劃無疑是招標文件的重要編制依據之一。（6）合同策劃能夠減免合同爭議。合同策劃通過合同簽訂前的分析研究，能夠合理規劃合同各方的責、權、利，梳理各方的工作、程序、權限和接口，提高合同實施效率，減少合同實施中的矛盾或爭議，促進設計合同順利履行和實現工程整體目標。
三、合同策劃依據
合同策劃的相應依據應當充分、完整和準確，如此才有可能獲得正確的策劃結果。以城市軌道交通工程設計為例，合同策劃依據如下：（1）工程項目情況，即城市軌道交通工程的基本狀況，如線路規劃批復方案，線路經由地段地質情況、標準車站和換乘車站分布情況、區間里程長短、車站和區間施工工法、工程投資情況等，上述因素確定了設計管理模式、合同段劃分、合同價款確定方式、設計人項目機構等。（2）相關法律法規，即在《合同法》、《招標投標法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《建設工程勘察設計管理條例》等法律法規的框架下進行策劃，保證合同策劃的結果符合法律規定。如雙方的權利義務、設計人員資格、質量要求、成果文件深度、合同價款、知識產權、工程設計保險、不可抗力、變更、索賠、違約責任、合同生效、合同解除、權利義務終止、爭議解決等方面應當符合法律規定，不得謀求法外險徑和不當利益。（3）項目管理需求，即發包人關于城市軌道交通工程的設計管理需求，如設計承包模式、項目管理目標、設計合同段劃分、設計工作周期和節點安排、設計成果要求、設計人員投入情況、集中辦公等，均應根據發包人的項目管理需求合理策劃，并在符合相關法律規定的基礎上盡力滿足。（4）發包人既有條件，即發包人對于城市軌道交通工程的規劃控制條件、已有設計資料、資金投入能力、現有人員管理水平、類似項目管理經驗、期望介入項目深度、工程整體工期安排、對設計人的信任程度等，應從發包人的實際條件出發，避免造成空中樓閣無法接地。（5）設計人能力狀況，即對城市軌道交通工程設計的設計人進行調研，了解市場競爭行情，如具備城市軌道交通工程設計能力的設計人數量、區域分布、單位性質和從屬關系、類似項目經驗、專業優勢、企業規模、設計人員數量、業務特長、市場經營狀況、設計費用市場價格、設計項目管理水平等。
四、合同策劃內容
合同策劃應以項目基本情況作為基礎，以法律法規作為框架，以項目管理需求作為主線，根據發包人既有條件和設計人能力狀況進行合同策劃，使其具有可行性和操作性。以城市軌道交通工程設計為例，合同策劃主要內容如下：（1）合同文件架構，包括合同文本選擇、合同文件體系、合同協議書、通用合同條款、專用合同條款、設計任務書、對投標文件的評審澄清等。（2）設計管理要求，包括設計承包模式、設計承包范圍、合同段劃分、設計工作周期、設計工作質量、設計任務書、設計成果文件等。（3）雙方權利義務，包括發包人和設計人的權利、義務、職責和工作內容，施工配合、保密、保護知識產權等義務，通用事件的催告、處理和權限等。（4）設計管理原則，包括全過程控制、設計分級管理、項目人員穩定、機電設備國產化、與規劃協調、環境保護、標準化設計、投資控制等管理原則。（5）設計工作質量，包括設計依據、規范標準、質量標準、過程控制、成果文件深度、設計接口界面、圖紙簽章要求、設計成果評審、設計變更、限額設計等。（6）設計進度要求，包括設計進度計劃、投入設計資源、進度保障措施、集中辦公要求、設計延誤、提前完工獎勵等。（7）設計服務費用，包括設計服務的費用計算、費用調整、支付程序、預付款、中期進度款、工作質量保證金、圖紙提供費用等。（8）違約爭議處理，包括雙方違約情形、違約責任、違約金支付標準、索賠、爭議處理、訴訟或仲裁等。
五、合同策劃要點
策劃合同范文5
甲方（委托方）：
乙方（受托方）：
為了甲方 ，根據國家有關法律、法規，甲、乙雙方本著互相配合、講求實效、誠實信用的原則，就甲方委托乙方完成“ ”的有關事宜，簽訂本合同書。
一、 策劃（咨詢）項目
1.。
2.。
二、 委托項目進度策劃工作分為兩個階段：
1. 第一階段：策劃市場調查，包括商圈調查、目標人群調查、目標市場調查、產業鏈調查和競爭對手調查5個內容，并對整體項目進行初步定位，雙方溝通達成共識后進入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《》的中期匯報演示文本，限期為自合同書生效之日起 至 個工作日。
2. 第二階段：在甲方認可乙方對項目得出的定位主體的前提下，對定位策劃有關內容作出進一步完善，完成《 》，限期為至 個工作日。上述工作在程序上順延，總體累計時間不超過個工作日。
三、合同金額及付款方式1. 策劃咨詢費用為 元人民幣（ ￥ 元）。
1）合同簽訂之日起 日內，甲方向乙方支付策劃費用的50% 作為預付款，即人民幣元（￥ 元）。
2）乙方完成項目一整體策劃方案后，通過正式的演示文稿，向乙方當場做出演示講解，甲方認可后 日內，甲方足額支付策劃費余款人民幣 元（￥ 元），乙方方能將《》的正式文本交付甲方。
2.乙方去往甲方處進行策劃（咨詢）工作，往返路費甲方承擔，在甲方處調查工作的交通、住宿費用由甲方承擔。
四、甲方責任與權利
1.甲方須指派專人（須書面制定），作為聯絡人，負責與乙方聯絡并協助乙方工作；
2.為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息；
3.為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過后及時給予書面確認；
4.及時向乙方支付報酬；
5.如果就委托項目內容、期限做出原則性改變的決策，應及時通知乙方，并采取適當措施，便于乙方及時調整工作。
五、乙方責任與權利
1.由 擔任專家組總負責人，指派專人擔任專門聯絡人；
2.按進度計劃完成各階段任務，保證質量，及時與甲方溝通；
3.按甲方提出的指導性要求修改和完善各階段策劃成果；
4.保守甲方的商業機密，未經甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內容。
六、成果歸屬與冠名宣傳
1.成果歸屬甲方所有；
2.乙方在保守甲方項目相關商業機密的前提下，對成果有冠名宣傳的權利。
七、違約責任由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應承擔違約責任，并支付當期款項。
八、合同終止
1.本合同履行完畢自動終止；
2.一方違約并承擔責任后自動終止；
3.任何一方無權單方面要求中止。待雙方協商一致后，簽訂終止協議；
4.甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
九、合同爭議本合同履行過程中出現爭議時，甲、乙雙方友好協商解決，并以補充協議形式載明，協商不成時，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同有效期本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達成策劃意向；自甲方支付第一筆款項××萬元到達乙方賬戶之日起，本合同正式生效。
甲方： （公章）
法定代表人：（簽字）
地址： 省 市 區 街（路） 號
郵編： 電話：乙方：（公章）
法定代表人：（簽字）
地址： 郵編：
開戶行： 賬 號：
電 話：
策劃合同范文6
·策劃的前提與對象
根據本公司軟件產品的發展戰略、經營宗旨及宏觀目標，結合國內軟件市場現狀，設定在未來的銷售活動中推出一種以應用平臺為基礎、功能模塊化的辦公軟件系統──南方之星辦公自動化系統。
·策劃的依據與目的
以市場調查為基礎，將收集的信息資料進行整理、分析和利用。本人認為該類產品有一定的市場需求，本產品具有創新特點，可以研制開發和市場推廣。
·策劃的另一個目的是為本公司軟件類產品經營決策提供參考。 一、背景分析
1、市場分析
(1)競爭狀況：分析表明本產品的主要競爭對手是Lotus Domino/Notes、Microsoft exchange(平臺)、浪潮齊魯、東大阿爾派（系統）。
(2)市場預測：分析表明目前0A軟件正從項目型軟件走向通用型品牌軟件方向轉變，即：由原來的單純系統功能的研發轉向統一性平臺的研發和同類產品標準的制定。
2、產品分析
(l)產品特點：
A) 高度的集成性
辦公自動化系統是一個平臺式的企業網絡辦公系統，可集成符合本平臺標準的任何應用程序、文檔、目錄，使系統的整體功能不斷地擴充，滿足用戶日益增長的需求。
B) 操作的簡單性
采用了國際通行的先進技術，完全“瀏覽器/服務器”結構，無須用戶安裝任何應用程序，只要使用瀏覽器軟件，即可進行相應操作，既適用于單機用戶，也適用于網絡用戶。
C) 系統的安全性、可維護性
系統包含了多級的安全機制：1.數據備份功能； 2.系統管理員身份驗證機制；3.操作者的權限管理，細化到模塊授權； 4.提供日志管理功能，管理員可查看系統操作記錄。
D) 適應市場需求變化的靈活性
系統采用模塊化設計，各模塊間功能清晰，并且企業可靈活設置適合本企業的管理體系。
(2)優劣分析：系統以平臺應用為基礎，通過應用平臺可以對系統中相關功能模塊、用戶界面、操作流程等進行任意拆分和調整。同時還可以同其它符合本開發標準的應用軟件掛接，實現數據真正意義上的共享。
3、銷售分析
(1)地域狀況：
地處經濟騰飛時期的中國，企業事業單位眾多，銷售市場廣闊。隨著政企上網兩大熱點的掀起，作為政府上網主體工程的辦公自動化(0A)工程，促進了0A軟件的發展，特別是沿海地區及珠三角地帶。為本系統的大面積推廣提供了廣闊的銷售空間。
(2)競爭對手分析
Lotus Domino：作為平臺級軟件，它在國內辦公自動化系統中占據了絕對主導地位。具有關資料顯示國內80％的公司采用它做OA二次開發平臺，其特點表現在系統采用先進的群件架構。
Microsoft exchange：在國內辦公自動化市場表現不如Lotus Domino，其主要原因有：(1)微軟在中國市場的重點沒有放在群件平臺上；(2)無論是開發商還是用戶都對Lotus Notes相對比較熟悉。因此，盡管微軟在全球操作系統和桌面辦公軟件市場上獨霸天下，但在國內OA軟件市場上只是陪襯。
浪潮齊魯：在華北、華東、華南、山東、東北、西南、西北等設立7個銷售大區，各省設有銷售分區，營銷網絡已經遍及全國。目前隨著我國WTO的進入，該公司正在著手搶占華南市場，其業務也由目前的軟件研發向軟件加工方面發展?，F擁有十余種OA軟件產品，在黨政、紀檢、司法、財政、檔案、民航、電子社區和Intranet OA方面形成了一定的知名品牌。
東大阿爾派：主要以為社會和企業信息化提供全面解決方案為核心業務，同時提供基礎軟件技術研究、產品開發、軟件風險企業投資、顧問咨詢和服務等相關服務，目前該企業在解決方案領域表現最為優秀。開發產品包括數十種應用系統、公共平臺、中間件產品以及嵌入式軟件和系統產品。此外，它還與日本、美國、韓國、臺灣等國家和地區展開了軟件加工和出口業務。
(3)優劣比較：
南方之星地理位置之便，華南市場廣闊，便于吸收技術伙伴、銷售伙伴。營銷渠道容易形成多形式、全方位、立體化的銷售模式，對與售后服務及與客戶經銷商的溝通也方便與其它廠商。但沒有品牌知名度、技術力量薄弱、產品質量較差、售后服務體系不健全、資金相對短缺也勢必給銷售帶來一定的影響。
4、阻礙分析
國際市場上，老牌優質產品林立，南方之星只能見縫插針。進口產品控制國內市場特別是開發平臺方面。國內產品不斷涌現，從而分割了大部分國內市場。國內消費者偏好外國，東大、齊魯等老牌產品且它們具有一批較穩定的銷售機構及推銷伙伴，售后服務渠道也相對完善。 二、營銷戰略
1. 營銷理念
產品理念：南方之星為您開拓辦公新時代。
品牌基礎：不僅滿足企業日常業務的基本需求，同時提供其它產品無法提供的價值；以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。
營銷理念：以現代最新整合營銷理論為基礎，傳統營銷與新形營銷模式相結合，利用一切可以利用的手段，建立全方面的營銷體系。
2. 產品定位
產品在消費者心目中，應該是有個性的，南方之星為消費者提供的不只是產品本身，而是一種整體上的滿足。產品質量的優劣是衡量產品使用價值大小的重要標志；價格的高低左右著人們的購買欲；服務體系的完善程度及服務質量將在消費者心中留下永恒的記憶。因此，把南方之星辦公自動化系統定位為：
功能全面、拆分自由，操作簡單、一目了然，
成本低廉、保護投資，質量可靠、服務完善。
3. 銷售對象：
在國內軟件企業林立，產品繁多的情況下。南方之星應突出個性化、靈活性方面的滿足，銷售對象應針對那些經濟較寬裕、企業規模較大、日常事務繁雜、數據處理要求及時的中小型企業。主要有：國內較知名企業、出口外貿企業及高新技術企業。
4. 市場目標（以華南市場為主要目標市場預測）
200 年市場覆蓋率達到35％；市場占有率達到10％。
在同類產品中初具影響、消費者中初具品牌形象。
5. 包裝策略：
在整個包裝形式中，要統一包裝色彩。建議統一成代表現代企業形象和高科技軟件行業的色彩，如：以黃藍色為主的配色方案。
包裝材料上一般用堅固平滑的高級紙板。對與不同層次的產品應采用不同材料制成的包裝盒。此外，在包裝過程中，可以附加相關介紹資料及產品使用手冊等。整體設計應符合美觀、大方、牢固、開啟方便、視覺感強的原則。
6. 定價策略
針對大多數消費企業，采取高質低價的策略；針對收入較高、追求豪華和高檔次的消費企業，以高質高價的策略來滿意他們的消費心理。低價不能低于國內同類產品的5％，高價不能高與國內知名品牌產品。
7. 公關策略
(1) 顧客關系。
要堅持以顧客為導向的戰略。 提供優質的、價格合理的產品和服務。
設立專門傳播網絡，編制精致易懂的說明書和用戶手冊及銷售指南。
設立咨詢服務部，指導顧客如何快捷方便地取得售后服務，技術支持等信息，以建立良好的售后服務網絡。
多參加專業性或大型的商品展覽或促銷活動。
常開展顧客情況調查活動，征集各方意見和建議。
(2)經銷商關系
向經銷商介紹公司的實力、管理和產品質量，說明公司的對外政策與工作方法，以加深相互了解，增強經銷商的信心。
有意隨時測定經銷商的態度，調整銷售策略。
協助經銷商制定和實施銷售計劃。
接受他們的投拆，并負責解決。
舉辦銷售培訓，開展銷售競賽并設定銷售層次，增強積極性。
8. 渠道規劃
A. 傳統軟件銷售渠道
目前，國內正版軟件的銷售主要還是依靠一些全國性或地方性的軟件銷售組織來完成，其銷量占銷售總額的70％以上。如北京連邦軟件公司是國內最大的軟件銷售組織，遍布全國各地大中城市的連邦軟件專賣店已達二百多個。此外，還有全國各地幾百家的軟件銷售公司，如北京賽樂氏軟件公司、廣州南軟件公司、沈陽華儲公司、長春恒宇公司、南京新高公司等，在當地都具有很大的影響力，它們將為南方之星軟件提供廣闊的銷售通道。
B. 借用新華書店渠道
新華書店在全國有著龐大的流通渠道，包括各省、市、縣，甚至農村鄉鎮都設有新華書店專賣場，是一個國內最大的物流通道。在當前的市場經濟及本公司的實際情況下，新華書店對我們的正版軟件銷售來說同樣重要。
通過反復思考，個人覺的選取其音像銷售部為突破口，取得本產品的全國銷售權，可以將軟件的銷售渠道延伸到鄉鎮一級。
C. 利用硬件銷售渠道
部分企業由于業務的發展需要，同一時刻會購買較大批的硬件設備。由于購買了硬件可以斷定他會購買一定數量的軟件。于是我們可以將本系統與大硬件銷售商聯手，進行捆綁式銷售。
D. 進入在線銷售渠道
我們可以自己建設網絡銷售系統或者與國內一些電子商務平臺合作進行銷售。如：8848網、新浪網、連邦網、聯合購買網等。在保證頁面宣傳的同時進行網上銷售，開辟網絡在線銷售的渠道通路。
9. 銷售方式
A. 辦事處（）銷售
由辦事處直接銷售給終端顧客，有辦事處的城市不設商。辦事處可為公司直接銷售產品，但不必像經銷商先款后貨，而是直接找到終端顧客，由顧客直接按零售價打款給公司后，公司再將零售價與經銷價的差額直接返還給辦事處。辦事處不允許直接收取貨款。
B. 注冊碼銷售
為了防止盜版軟件的出現，建議在銷售時采用注冊碼銷售方式?；驹O想為：軟件程序或載體仍然沿用原有銷售渠道流通，對與是否正版采用注冊碼的方式來鑒定。注冊碼應在收到付款后，根據包裝上的相應代碼來確定并告知顧客。
C. 產品與服務分開銷售
因為目前市場正版軟件競爭激烈加上盜版軟件的泛濫，很多正版軟件也展開了一定程度的價格戰，為了防止對手通過價格優勢占據市場，建議采用價格與服務分離的營銷模式。即在一定價格內提供一定內容的服務，如顧客需要更高的服務如：升級、規模性培訓等，則應支付相應的費用再提供。此方法可以滿足不同用戶的需求，也可通過低價格較快占領市場份額。 三、營銷管理及組織
A. 營銷管理的內容
銷售事務
簽訂銷售合同、合同管理、合同進度管理
開銷售發票、發貨、包裝、運輸管理
銷售貨款收回、催款、拒付業務處理
市場信息處理
內部銷售業務數據的收集和信息處理。
收集外部信息和開展市場調查。
組織開展市場預測。
B. 市場拓展
顧客管理：對顧客的基本情況、交易狀況、信譽狀況及顧客意見的管理。
業務員管理：業務員的計劃安排，檢查考核和獎懲。
促進銷售管理：有計劃地開展促銷活動。
銷售渠道管理：渠道的開發、聯系、考核評價和支援。
品牌管理：組織商品的包裝、裝潢和商標設計。
C. 營銷組織
營銷組織結構
組織平臺：獨立營銷部門
分立出兩個部門：銷售部和營銷部，由一位副總領導并統一管理。
特點：（1）推銷與營銷成為平行的職能部門。（2）兩部門分別注重短期、長期效益，并能夠協調配合。
業務員組織形式：
按地區和產品類別的兩大原則組建銷售隊伍。
D. 營銷控制
在營銷過程中我們應該對營銷計劃實施情況進行判斷、調整和采取糾正措施，個人認為主要內容有：
月度計劃控制
由業務人員按制度提出工作報告，并認真審核給予意見。
報告類型：（1）月度工作計劃報告；（2）月度計劃執行進度報告；（3）費用報告；（4）新增顧客報告；（5）失去老顧客報告；（6）區域定期情況報告。
年度計劃控制
主要是對銷售額、市場占有率和費用率的控制。
盈利控制
對各種產品、地區、顧客群、銷售渠道、合同額等方面的獲利能力進行評價、控制。
戰略控制
利用營銷報告，定期重新評估營銷計劃（策略）及執行情況。 四、費用預算（要根據具體的營銷渠道和方式確定）
1. 產品包裝設計費
2. 人員組織培訓費
3. 銷售渠道建設費
4. 經銷商談判費用
5. 前期鋪貨交通費
