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財務管理與管理會計的關系范文1
財務管理是一個企業與企業外部環境的重要橋梁紐帶，它與金融市場的發展緊密相關。成功的財務管理都是在高度關注當下金融市場的動態和發展趨勢的基礎上，在結合企業本身的實際現狀，從而為企業本身尋求更加寬松的資金運作空間，以達到企業經濟效益最大化的管理活動。與此同時，管理會計不僅僅涉及到企業資金的管理，而且還涉及到企業員工的管理。由此可見財務管理與管理會計的不同所在。
二、財務管理與管理會計內容交叉的原因
1、無論是財務管理還是管理會計，兩者的管理對象都包塊企業的資金，所以兩者在管理對象上的相同性是導致兩者在管理內容上的交叉的主要原因所在。財務管理和管理會計都是以企業的資金運動為研究對象，具體涉及到會計的六大要素，并且兩者的研究方法都是定量分析法。內容的相同性、方法的相同性，由此兩者在內容上的交叉是在所難免了。
2、理論工作者也在不斷地對本領域進行探索和研究，從而導致兩門學科再是所涉及到的內容上的交叉性。在科學發展過程中，理論工作者的研究方向也在不斷的細分，在細分的同時理論工作者的研究內容也在不斷的深入，從而也導致財務管理和管理會計的職能也在不斷地擴張加大。
三、管理會計與財務管理內容交叉的解決對策
在對財務管理和管理會計的異同點說明以后，我們明白了財務管理和管理會計在管理內容上產生交叉是在所難免的，那么產生了這中交叉以后，企業應當如果采取相應的辦法來解決呢？對此下面我們將一一闡述說明。首先我認為在處理這個問題上的總體原則是：不僅僅要降低兩學科在內容上的重復部分到最低，而且還要在此基礎上提高學生的學習興趣和學習效率，并且將各個方面的知識按照實際情況有效的銜接起來，從而建立一個完善的知識框架體系。為此本文將在下面提出兩種具體的解決辦法。
1、傳統管理會計學的課程內容全部與財務管理課程相融合，兩門課程合并為財務管理。目前管理會計的研究對象和內容都是不斷的擴充和深入，這也導致管理會計在慢慢的延生到兩個分支：傳統管理會計、新興管理會計。將兩門課程融合為一還具有如下一些優點：有利于有效的把握兩者的關聯，從而形成一套完整的理論體系；將兩者內容結合起來，可以形成一個完成的體系流程，可以幫助學生更加清晰的理解企業資金管理的本質和內容，從而大大的提高學生的學習興趣和學校效率。
2．管理會計與財務管理交叉內容的協調。將財務管理和管理會計的交叉內容相互協調的依據主要有以下兩點：
第一：財務管理和管理會計在工作的重點上有著明顯的區別。作為企業管理的重要組成部分的財務管理和管理會計，在各自的管理內容上，也應當做出明確的區別，管理會計是為企業內部管理者提供如果加強企業內部管理的會計信息，側重點在企業的生產經營方向，其工作內容主要就是企業的日常經營管理活動；而財務管理的主要是為企業財務的有效管理提供具體的解決辦法，其側重點在企業的資本經營方向，其工作內容主要是涉及到對企業的資金活動的管理上；
第二：管理會計和財務管理具體的管理對象也有著區別。對此，我們完全可以對企業財務管理和管理會計的交叉內容做出有效的協調管理。
四、結語
財務管理與管理會計的關系范文2
關鍵詞：會計；財務管理；關聯；整合
這些年來財會學科的發展有一個明顯的特點：每門課程的“外延”不斷擴張，以至于課程之間“邊界”越來越模糊；各門課程的“內涵”也處于經常變化與調整之中；從財會實踐層面分析，財會專業工作也在“管理整合”的浪潮中走向趨同或交叉。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。
1 四門課程的獨立性與關聯性分析
1.1 四門課程的獨立性分析
從產生歷史分析，財務會計的產生歷史比較悠久，自從帕喬利復式記賬法產生以來，具有500多年歷史發展過程。從產生與發展歷程分析，財會理論與學科的發展受到市場經濟、現代企業制度下的委托理論的直接影響。但是財務會計主要受到理論經濟學、信息經濟學等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數學模型、管理理論、組織理論和計算機技術的影響；財務管理學與金融學、數理經濟學的關系密切。
財務管理與財務會計、財務會計與管理會計的區別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區別。
(1)財務管理與管理會計的差異。
財務管理與管理會計這兩門課程的交叉重復現象特別嚴重。從目前教學現狀分析，兩者的重復集中在：資金時間價值與長期投資決策分析；本量利分析與經營杠桿分析；存貨控制。
在處理財務管理與管理會計的復雜問題上，我們認為，基本原則應該是管理會計側重于技術與方法，財務管理側重于決策時對技術與方法的應用。比如貨幣時間價值原理、資本預算的方法(如凈現值法、內涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎上，財務管理學主要闡述證券股價、價值分析、資本預算的具體決策、財務風險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務管理課程主要講授這些方法在財務上的應用。
(2)管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的交叉最為嚴重，以至于有的西方專業教材中把它們合并在一起，統稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務管理合并在一起，統稱“財務成本管理”科目。成本會計的內容應該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務會計的區別是明顯的，但是財務會計、管理會計在內容、標準、功能、信息流程上應該都是以成本會計為基礎，或者說成本會計必須同時使用財務會計和管理會計的兩套標準與原則，并進行適當協調。比如產品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務會計編制損益表，其結果也會制約資產負債表的結果。而變動成本法、標準成本法、定額成本法、作業成本法主要是作為管理會計的內部報表的基礎。當然變動成本、標準成本、作業成本最好要與財務會計的成本數據分離，同時還要關注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數據資料是成本會計的主要任務之一。
1.2 四門課程的關聯性分析
這四門學科可以認為是財務管理和會計的總和。也就是說財務會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務管理由于在本質、對象上均不同于會計，管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內會計信息，同時兩者也有著密切聯系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統的一個子系統，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3 學科發展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現，改進財務報告的呼聲越來越高，具體包括改革現有會計報告標準、內容、質量標準，要求：淡化歷史成本、推行公允價值；增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；可以游離公認會計原則；首先關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導致財務會計傳統特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
財務管理與管理會計的關系范文3
（一）目的基礎。企業財務會計及管理會計的結合需要兩者的統一性作為基礎，在企業經濟活動中，這兩者所反映的目的和過程是相同的，其基礎都是企業的經濟活動，全面的分析企業的經營管理活動，有助于兩者的有效融合。（二）理論基礎。會計信息的快速發展促進了會計信息理論的進步，這些理論成為了企業財務會計及管理會計相結合的理論支撐，而企業經營管理的分析和說明主要來源于財務會計的財務報告，為管理人員的決策提供了依據，并確保了決策的科學性，財務會計及管理會計這兩方面理論的發展，為兩者的融合提供了共享和通用的信息資源，對于兩者的融合具有一定的促進作用，（三）人才基礎。隨著教育水平的不斷提高，會計教育也得到了快速的發展，當前階段，各高校都已經實現了會計的信息化教育，并且在會計教育的內容當中融入了管理學方面的知識，使得會計管理方面的人才逐漸增多，這也為企業會計信息的發展提供了相應的人才基礎，這些人才不但對會計理論信息有所掌握，同時還掌握了企業管理方面的知識，使得會計工作者的能力水平不斷提高，可以說，企業中財務會計及管理會計的結合，人才的基礎發揮了重要的作用。
二、企業財務會計和管理會計相結合的優勢
從理論方面來講，企業中的財務會計和管理會計的服務對象、信息來源以及目標都是相同的，都是以增強企業工作效率為前提，提升企業經濟效益為目標，但從細節上來講，兩者又有許多不同的地方，第一、具體的情況不同，企業財務會計的工作內容主要是根據企業的制度規定以及相關的操作內容來核算各項財務數據，該項工作能夠直觀的反映出企業自身的運行狀況，財務會計的工作更側重于財務的支出和收入，企業財務狀況的反映因素就是利潤效益細則；第二，主體存在不同，企業中的管理會計相對于財務會計具有更為廣泛的服務范圍；第三，兩者使用不同的計量單位，財務會計工作計量所的單位整體是日常流通的貨幣，而財務管理工作的主要內容是整體的檢查及核算，與財務會計不同，管理會計是依照相關的法律規定進行的，該項工作會對企業資金管理操作的合法性進行要求，結合公司的實際情況采用具有針對性的方法，嚴格的預算、分析、檢查財務問題，也正因為兩者的側重點不同，相互融合能夠起到互補的作用，有助于企業經營管理和財務成本的降低。第一，有助于企業競爭能力的提升。經濟的發展對各行各業的發展帶來了挑戰，在這種情況下，企業應該對自身的財務加強管理，對企業的發展模式加強了解，才能在業務辦理時帶給服務對象高質量、高品質的服務，企業只有明確的掌握和管理財務資金，才能為自身業務的發展奠定基礎，才能使公司的其他業務拓展活動得到保證，不但能夠促進企業文化的發展，還可以對其它先進的技術管理方法加以融合，推進企業的發展。第二、促進資金的有效利用，將財務會計與管理會計相結合，能夠減少企業中的資金浪費問題，減少了工作的時間以及繁瑣的工作流程，有助于企業資金利用率的提升，傳統的公司財務管理模式是將兩者進行分開管理的，增加了企業內部的運行成本，造成了人力資源的浪費。只有將兩者融合到一起，才能使員工的操作發揮更大的作用，使操作更為準確，從而促進企業的發展。
三、企業財務會計和管理會計相結合的具體措施
（一）對管理機制加以完善，明確會計觀念。企業應該對財務會計以及管理會計的具體作用進行大力的宣傳，使員工能夠樹立正確的會計觀，轉變傳統的思想，確保優化措施能夠貫徹落實，此外，企業應該對自身的管理機制進行不斷的完善，對規章制度加以制定，確保會計人員在進行操作時能夠具有相應的要求和規范作為支撐，加強員工的責任性，建立財務會計及管理會計的管理機制，使兩者能夠更好的結合，要求員工要嚴于律己，加強員工的專業技術水平，對企業管理的力度進行不斷的加強，從而推動兩者的融合。（二）對企業未來的發展目標加以制訂。企業的發展離不開發展目標的指引，企業將財務會計和管理會計相結合，對科學的方法加以應用，規范財務工作的具體流程，將財務會計及管理會計所具備的優點充分的發揮出來，確保監督管理工作的針對性，對員工的使命感及工作積極性加以調動，結合企業發展策略進行人才培養，使其能夠適合企業的發展。確保企業中各環節的工作能夠有序的進行，對管理制度不斷的完善，根據企業自身的發展狀況制定具有適合性的發展戰略目標。（三）對企業員工的綜合素質進行加強。首先要對財務部門的人員進行優化，對財務管理的理念和模式進行創新，保證財務管理模式的先進性，使員工能夠具備先進的管理理念，深入的分析和研究企業發展狀況，建立符合自身需求的管理模式，使會計信息更加透明。而財務人員作為企業資金的管理人員，與企業的經濟效益關系密切，其專業水平的高低會對企業的財務信息質量造成直接的影響，所以應該加大財務管理人員的考核力度和培訓力度，提高員工的專業能力，對會計的制度、準則和相關法律加以明確，注重財務人員的思想建設，增強財務人員的道德修養，為其樹立客觀公正的觀念，將私用公款、做假賬的行為徹底杜絕，保證企業財務會計及管理會計的有效結合。
企業的財務會計及管理會計的結合與優化需要長期的研究，企業應該對財務會計和管理會計進行深入的了解，并結合自身的實際情況對兩者進行有機結合，有針對性的建立管理模式，從而實現企業運作成本的降低以及工作效率的提高，為企業未來的發展奠定基礎。
參考文獻：
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財務管理與管理會計的關系范文4
關鍵詞：管理會計 財務會計 融合
經濟全球化深入發展，企業發展迅猛，現階段面對越發激烈的市場競爭，各個企業必須切實提高自身的競爭力，加強對企業自身財務會計和管理會計的重視，促進管理會計和財務會計的有效結合。隨著經濟的不斷發展，管理和財務會計在企業經營管理中發揮了越發顯著的作用，企業自身的經營也在很大程度上受到了會計工作的影響，而二者的融合同樣和企業經濟效益存在著非常密切的聯系。
一、管理會計和財務會計概述
（一）基本概念
管理會計主要由兩部分構成，其一是會計核算、統計，其二是管理控制，在具體的使用當中，還綜合應用了多個學科，比如現代管理學、運籌學、計算機等，由此來完成對企業經營活動的預測、控制，實現企業價值的增長，主要為企業內部管理進行服務。
財務會計按照會計計量準則，對企業生產經營活動中各項信息進行準確的反映，由此為企業管理提供相應的財務數據參考，方便企業管理層人員更好地把握各項經濟信息，由此做出正確的決策。財務會計活動各項財務數據對于真實性具有很高的要求，為此財務會計必須嚴格按照相應的工作原則進行。
（二）二者的關系
從理論上講，管理會計和財務會計這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯系，它們相輔相成、互相推動。財務會計核算的對象是企業自身各項財務活動，但是以往財務會計活動已經無法適應信息化發展的形勢。當前經濟市場環境風云變幻，加之信息和網絡技術的快速發展，財務會計自身的弊端日益暴露?，F階段，財務會計以往的活動方式也在逐漸改善，但是這一轉變和適應必然需要較長的一段時間，財務會計的不足必然會嚴重影響企業將來的進一步發展。較之財務會計，管理會計具有更強的適應性，管理會計的應用無需浪費過多的時間，然而我們知道管理會計無法獨立工作，它的順利進行是以財務會計活動為基礎的，所以企業必須積極地研究和實踐，加快管理會計和財務會計二者的融合和發展，更好地應對時展的需要。
二、管理會計和財務會計融合的原因
從多個層面講，管理會計和財務會計這二者都是存在差異的，但是在經濟發展的推動下，企業的結構也出現了較大變化，基于這一發展形勢，二者的融合已經成為非常明顯的發展趨勢。
（一）外部因素
根據對會計發展史的分析，企業的管理會計和財務會計二者必然會發生分離。但是當前社會條件下，信息網絡技術日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現，由此出現了很多新的經營業務，在此情況下，企業經營當中涉及的信息量必然會驟然上漲，類型也紛繁復雜，企業以往所采取的財務會計已經難以很好的處理這一問題，其弊端日益暴露。出現這種情況主要是因為財務會計對企業信息的處理工作更多地局限于原有的標準和規范，而企業信息在發生著翻天覆地的變化，但是會計規范沒有得到及時、準確的優化和改變。管理會計自身的靈活性則相對較強，在實施過程中，可以積極采取各項有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對企業財務信息予以更為準確的分析，極大地提升財務信息的有效性、及時性。然而管理會計各項工作必須建立在財務核算的基礎之上，所以在實行管理會計時必須實施財務會計，財務會計必須切實發揮其基礎性保障作用。
（二）內部因素
經濟形勢的改變，企業內部經營也在隨之調整，各個經營環節的聯系更加緊密，以往根據職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業務慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會計和財務會計相融合的一個趨勢?，F階段企業的競爭更多傾向于人才、技術等層面的較量，技術和人才等因素在企業經營和決策當中發揮了非常重要的作用，但是這些因素無法通過財務會計很好地展現出來，必須由管理會計提供相關因素的信息資源。
三、促進管理會計和財務會計有效融合
（一）增強先進的會計觀念
要想實現二者的融合，首先要求會計工作者必須端正自身的思想，樹立正確的觀念?？茖W的會計觀念是實現二者融合的基礎，如果企業內部人員建立了相應的會計觀念，則可以極大地促進管理會計和財務會計的有效融合?，F在一些企業自身的財務會計活動非常簡單，僅僅局限于經濟信息認定、記錄、報告等內容上，并沒有充分發揮其管理職能的作用。所以，企業管理人員必須積極的轉變對會計活動的認識，帶領企業走出誤區，充分重視會計工作對于管理的重要促進作用。長久以來，對于計人員的工作存在很大的誤解，甚至簡單認為他們是記賬員，企業同樣也沒有對其提出過多嚴格的要求，只是希望他們進行熟練記賬、算賬即可。很多會計工作人員素質也不高，對會計知識的掌握不全面，業務能力不足，所提供的會計信息價值不高，對于企業決策沒有太大的參考價值，甚至會對決策活動造成誤導。因此，企業必須對會計工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進高素質人才，另一方面采取多種方式，加強內部會計人員的培養，促進會計人員整體素質的顯著提升。
（二）融合工作必須循序漸進
二者的融合并非一朝一夕就可以實現，必須按部就班，循序漸進，保障融合質量，防止相關問題的發生。在完成二者融合的過程中，企業必須首先明確二者的概念及其內涵，由此更好地了解兩項工作，有效的組織二者的融合，促使兩項活動的作用更加充分發揮。然而，企業對于二者的融合不能急于求成，過于冒進，需要基于企業以往財會系統合理整合企業自身的會計體系。管理會計在國內起步較晚，發展基礎較為單薄，企業如果想要實現財務會計和管理會計的有機融合，需要在企業內部建立相對完善的管理會計體系。在二者融合時，必須對各個環節進行有效管理，防止出現任何問題，因為一旦任何環節發生故障，必然會對企業的整體財務管理造成很大的影響。所以在融合過程中必須一步一個腳印，夯實每個基礎，確保穩步走好融合之路，最終有效完成各個環節對接活動。
（三）建立完備的會計制度
對企業會計制度的建立，可以參考各項財務準則。在此過程中，企業可以根據各項財務準則，同時結合自身的實際情況對會計制度進行完善?，F在很多企業已經具備一定的財會制度，然而缺乏相應的管理會計制度。因此企業應當進一步完善自身的管理會計制度，規定相關工作人員的職責，分工明確，更好的服務企業經營活動。
（四）積極使用信息技術
兩項會計工作所統計的數據存在一定的出入，但是數據來源是統一的，同時管理會計數據是依賴于財務會計而存在的。因此可以利用信息技術充分合理地分享二者的信息，由此來實現融合目的。詳細的講，可以從下面兩點著手做起：首先，建立一個共同的信息目錄，對兩者信息予以系統全面地整合，盡可能將相關數據囊括在其中。其次，基于信息目錄建立相應的數據管理系統，繼而完成系統和企業ERP系統的融合，提高會計信息系統的智能化、便捷化，由此完成對會計賬簿和憑證設計優化和改善。
（五）組織機構優化升級
現在國內很多企業中都不存在獨立的管理會計部門，通常在財務會計中涉及較多的管理會計活動，這不僅加重了財務會計負擔，同時也使得管理會計非?；靵y，影響企業會計工作的正常進行。所以應當先完成二者的有效分離，進一步組織二者的融合。
四、結束語
綜上，時代在變化，經濟在發展，企業結構液發生了轉變。在新的形勢下，企業要想更好的發展，必須進行管理會計和財務會計的融合。在明確二者關系的基礎上，必須結合企業自身實際，夯實會計基礎，循序漸進，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進，同時還會對企業正常的經營管理活動造成負面的影響。
參考文獻：
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財務管理與管理會計的關系范文5
關鍵詞:煤炭企業 會計 財務管理
會計是一項非常重要的工作，通過專門的會計方法和程序，對企業的財政收支和經營活動進行計量、核算和報告，為經營決策提供有用的信息，隨著當今社會的發展進步，會計逐步拓展其在分析、預測、控制和決策方面的管理職能。財務管理指的是企業使用專業的管理知識、方法和技能，籌集資金、使用資金以及進行利潤分配等管理活動，強調事前和事中管理。從理論上來看，企業會計和財務管理的產生背景不同，有不同的目標和職能，屬于兩個不同的學科，從實踐上來看，企業會計和財務管理屬于企業內部的兩個部門。在煤炭企業內，會計和財務管理之間存在什么樣的區別和聯系，具體是什么關系，文章擬就此作詳細討論。
一、煤炭企業會計與財務管理的區別
(一)目標不同
煤炭企業會計以科學、準確、真實、系統和及時地反映企業所發生的經濟活動和事項，提供經營決策所需的信息和資料為目標。而財務管理則是以追求煤炭企業利潤最大化或是股東權益最大化或是企業的價值最大化為目標。煤炭企業內部管理和外部相關方評價和決策的要求決定了其會計目標，而企業內部的生產經營管理要求決定了其財務目標，需要滿足的要求上的差別決定了煤炭企業的會計和財務管理在目標上有所區別。
(二)職能不同
我國的會計理論界對企業會計的職能已經形成了較為統一的認識，即基本職能為反映與監督。其中，會計的反映職能是指煤炭企業運用一些專門的會計方法和程序，對經濟活動有關的數量、金額等信息進行處理、核算和報告，從而及時、客觀地反映煤炭企業的資金運動。同時，幫助企業的信息使用者，包括外部的利益相關方（例如投資者、潛在投資者和債權人）和內部的管理人員、職能部門等，對企業內部的生產經營過程有一個綜合、全面和系統的了解，促進煤炭企業經營管理水平的提升；監督職能則是指企業通過會計信息的評價作用，經由會計信息的使用者間接實現的監控作用。財務管理是商品經濟發展的產物，是對企業內的經濟活動和財務收支進行的計劃、組織、協調與控制工作，直接參與企業內部的資金關系管理， 是企業經營業務的一個重要方面，直接參與到企業的經營管理中。
(三)在企業管理中占的地位不同
在煤炭企業內部，會計是一項基礎性工作，不屬于企業管理的范疇，會計部門也只是一個綜合性、基礎性的工作部門， 不屬于企業的管理部門，而只是企業決策管理的一個重要支持部門。而財務管理在煤炭企業中占有比較高的地位，屬于層次較高的管理活動，以企業財務為直接管理目標，在專業的管理范圍行使決策職能，直接參與到企業的經營管理中，財務管理部門也同物資管理部門、勞動管理部門一樣，屬于煤炭企業的職能管理部門。
二、煤炭企業會計與財務管理的聯系
(一)都以資金運動為研究對象
企業會計與財務管理均以貨幣為主要計量單位，都以單位的經濟活動和事項為計量、核算和報告的研究對象，均和企業的日常經營管理業務緊密相關。目前，許多的企業、事業單位都把會計部門與財務管理部門合并為一個部門，把企業內部的會計工作和財務管理工作結合起來，這也是因為兩者的最終目的都是提升企業的經濟效益和經營管理水平。
(二)財務管理以會計信息為基礎
在煤炭企業內，財務管理部門開展工作的過程中，只有深入全面地掌握企業財務活動的過去、現在和未來有關的信息和發展趨勢， 掌握充分的企業財務活動規模、水平和速度等數據，才會掌握財務管理的主導權，也才能夠進一步地開展管理活動，提升企業財務管理效率，而這些數據和信息大多數是由企業會計提供的。具體來說，有幾下幾點：首先，如果沒有企業會計提供的有關資金運動過去、現在和未來的預測信息，企業的財務預測就無法建立在科學、客觀、準確的基礎上，會嚴重影響到企業財務決策和預測的合理性與準確性；其次，如果沒有企業會計所提供的有關資金使用情況或是內部經濟資源的相關信息，企業的財務管理部門就可能完成企業資產、資金等資源的最優化配置，更不用說企業資源的有效使用及資金利用效率的提升了；第三，如果沒有企業會計所提供的相關成本信息，財務管理部門就不可能掌握與控制企業內部的資金耗費；第四，如果沒有企業會計所提供的有關銷售收入、費用和利潤等的信息，企業財務管理部門就不可能實現財務與資金的有效分配；第五，企業會計在反映資金運動的同時，也提供了財務管理部門人員的工作效率和效果信息，為企業評價和考核財務工作及員工績效提供依據。
(三)會計信息要符合財務管理的需要
在煤炭企業內部，財務管理工作以會計提供的信息為基礎，所以，相應地，會計部門也要提供財務管理所需的生產和經營信息，不然就失去了會計存在的一些特定意義：第一，企業會計為了實現對生產經營業務的控制與監督職能，需要對企業會計信息系統內的資金運動數據和信息（原始憑證）進行審核，審核的依據通常國家頒布或是企業制訂的財務制度；第二，為了保證企業財務決策的準確性，會計所提供的信息必須是真實客觀的，而且還極具相關性；第三，企業會計要做到既能夠提供內部管理決策需要的支持信息，又能夠提供企業外部利益相關方決策需要的有用信息。
總之，在煤炭企業內，會計與財務管理既有區別，又有緊密的聯系，兩者是相互依存、缺一不可的關系。當前，隨著經濟社會的不斷發展和深化，企業會計和財務管理呈現“分離”趨勢，這是由兩者間存在的區別造成的，企業應該把握好兩者間的關系，做好“分離”工作，從而促進企業經營管理水平的提升。
參考文獻:
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財務管理與管理會計的關系范文6
【關鍵詞】 管理會計 財務會計 企業 財務管理
1 管理會計與財務會計在綜合性企業財務管理中的結合
管理會計是對企業經營生產活動進行預測、控制、決策的一項會計工作，財務會計是對企業經營生產活動進行會計計量，提供會計信息的一項會計工作。兩者均屬于會計學范疇，其目的均服務于企業經營管理，旨在提高企業經濟效益。由于兩者內容存在著諸多交叉之處，所以可采取結合應用的方式，充分發揮兩者的優勢，提高企業財務管理水平。
1.1 在成本控制中的結合
成本核算是成本控制的依據，在成本核算時需運用財務會計進行核算，確保核算信息能夠真實地反映產品實際消耗。管理者利用管理會計中成本控制、預算管理等方法對產品成本構成進行分析，在綜合材料消耗、產品設計、加工工藝等因素的情況下，制定出最佳成本。將財務會計核算出來的實際成本消耗與最佳成本進行對比，找出產生差異的原因，針對性地制定成本控制措施，從而達到有效控制成本的目的。
1.2 在預算管理中的結合
預算編制覆蓋企業采購、生產、銷售、投資等各個經濟運作環節，并以財務預算作為終結點，生成預計的財務報表。預算編制的目的是明確下一年度企業生產經營的具體規劃，根據預算合理分配內部資源，并在預算執行期內以預算為依據，全程監督和考察企業各部門的經營績效。而在監督考察過程中，需要運用企業實際的經營成果與預算數據進行對比分析，實際經營成果是通過財務會計核算得出的數據，包括收入、成本、利潤、費用等數據，通過對比分析找出預算執行偏差，形成對經營活動的控制，發揮管理會計的職能作用。
1.3 在業績評價中的結合
業績評價是對企業員工和部門的工作業績進行評價，屬于管理會計的范疇。業績評價需要根據企業實際情況進行設計，分為定量評價與定性評價，定量評價集中于財務業績評價，定性評價集中于管理業績評價。而財務業績評價的依據是各部門真實的財務狀況，需通過財務會計核算信息如實反映，包括利潤率、投資回報率、經濟增加值等，這是重要的業績評價依據。在業績評價之后，企業要根據評價結果落實相應的獎懲措施，激勵部門和員工自覺履行職責，提高工作績效，進而改善企業經營狀況。
2 管理會計與財務會計結合應用的價值
2.1 有利于戰略實現和企業價值增值
財務會計強調對有形資產的核算，通過財務信息反映企業經營業績和財務狀況。而管理會計強調對不可量化的無形資產進行管理控制，將企業價值增值作為落腳點。在企業長期戰略制定中，既要依靠財務會計提供的財務報告，衡量企業過去和當前的財務表現，又要依靠管理會計，建立起戰略與財務績效的邏輯關系，進而促使企業長期戰略轉化為具體目標，用以分析企業戰略的實現情況，將作為評價企業價值增值的重要依據。
2.2 有利于發揮會計管理職能
會計管理是企業管理的重要組成部分，應承擔起管理企業經濟事項和經濟關系的責任。財務會計可對企業經濟事項進行計量，實現對企業經濟活動中所有物質的管理，包括資產、原材料、產品等物質。而管理會計通過預算管理、業績評價，能夠進一步明確各部門和人員的責任，強化對人員的管理。將財務會計與管理會計結合應用，有助于更好地發揮會計管理的職能。
2.3 有利于提高財務管理效率
在企業財務管理中，財務會計偏重于數據處理，以此反映企業真實的發展情況。管理會計偏重于對財務會計提供的數據進行分析判斷，挖掘數據中隱藏的信息，發揮數據的價值，在此基礎上開展預算管理、成本控制、業績評價等一些列管理活動。通過兩者結合應用，有助于促使數據處理與管理方法有效結合，推動企業財務管理更加科學化。
3 管理會計與財務會計在企業全面預算管理中的應用
全面預算管理屬于管理會計范疇，但是在實施過程中需要遵循財務會計邏輯，運用來自財務會計系統中的實際數據，使得管理會計與財務會計建立起了緊密聯系，如圖1所示。
3.1 預算編制中的結合
全面預算編制可將銷售預算作為編制起點，也可將利潤預算作為編制起點，最終歸結為財務預算，即編制預計的資產負債表、利潤表、F金流量表，從總體上預測企業預算期間內的財務狀況和經營成果。在財務預算編制時，數據歸集、處理流程與財務報表編制邏輯一致，嚴格按照財務會計準則要求確認、計量和記錄經濟事項，以確保預計的財務報表與實際的財務報表具有可比性。同時，結合企業下一預算年度的經營計劃，編制投資預算和業務預算。
3.2 預算控制中的結合
在預算執行過程中，企業要收集與全面預算指標相關的量化數據，將其與預算進行對比，找出產生預算偏差的原因，制定相應措施加以控制。預算控制要充分依靠財務會計信息，掌握實際銷量、銷售金額、期間費用、利潤等數據，對數據進行分析，與預算指標進行比較，確保企業經營活動不偏離預算目標。
結論
總而言之，企業財務管理要充分發揮管理會計和財務會計的作用，將兩者結合應用于成本控制、預算管理、業績評價、信息披露等管理領域，這樣不僅有助于消除兩者因內容交叉帶來的重復性工作，而且還有助于強化會計管理在企業管理中的職能，促使兩者相輔相成，更好地服務于企業經營發展，不斷提高企業財務管理水平。
【參考文獻】
