商業會計論文范例6篇

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商業會計論文

商業會計論文范文1

(一)有助于提升銀行的成本核算,提高經營效益。

當前我國金融體制正處于改革的重要時期,發揮管理會計在商業銀行的重大作用,應用各種管理會計辦法,做好銀行的成本核算工作,提高銀行的經營效益。

(二)提高商業銀行績效考評科學性。

為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟,我國商業銀行則一定要尋求一套完善的業績考核系統,在考核銀行系統的經營業績時要兼顧關鍵的財務與非財務因素,同時應用嚴格的獎懲機制。做到以上這些,才能發揮銀行不同部門和全體工作人員的工作主動性,保證我國商業銀行的健康發展。而管理會計系統中當前應用績效考核機制較為完善和客觀,因此需要進一步發揮管理會計的重大作用,有利于商業銀行進行業績考核工作。

(三)提高商業銀行經營管理水平。

依據國外發達國家商業銀行發展經驗可以得到,管理會計體系在其中發揮著重要作用,有利于管理層做出與自身發展核心業務相符的正確決策,提高銀行的經營管理水平。我國商業銀行應用管理會計,不但可以有效控制銀行日常管理中不同環節的業務績效狀況,而且可以依據銀行的總發展目標不斷調整自身發展;商業銀行可以據此提高經營管理水平,有利于我國商業銀行在激烈的市場競爭中處于有利地位,有利于銀行在最短的時間內實現經營目標。

二、管理會計在商業銀行中的應用策略

(一)實施責任會計制度,加強內部控制。

管理會計的主要責任就是提供各種有效信息給企業管理人員。對于我國商業銀行來說,可以推行責任會計制度,依據不同職能部門的職責,能夠把商業銀行的管理部門分為各種形式的責任中心。應用這種做法,不但可以有利實現銀行內部控制目標,而且便于考核不同責任中心的經營效益,有利于調動銀行工作人員積極主動工作,有利于銀行系統內部形成有序競爭。

(二)實行全面成本管理,健全商業銀行成本管理機制。

成本核算管理在管理會計應用中具有重要地位,屬于管理會計應用的重點內容。因此,進行全面成本管理是管理會計在商業銀行中發揮重要作用的表現。在進行全面成本管理過程中,不但要求科學管理企業成本,而且要求全體工作人員都應在成本管理中發揮作用,才有利于實現經營管理層與基層部門的最低成本目標,才能保證銀行的穩定運行。在成本核算管理過程中,全部產品和業務并不能應用一種相同的成本管理方法,應該根據不同金融產品的不同特點,科學確定不同的成本管理辦法,才能使商業銀行成本管理機制不斷得以完善。

(三)應用量本利分析法。

商業銀行在管理會計中應用的一種最基本的方法就是量本利分析法,依據盈虧平衡點可以準確確定銀行盈利情況。應用量本利分析法,可以在分析銀行業務量、成本和利潤關系、內在規律的基礎上建立數學模型,從而確定盈虧平衡點的銀行內部管理做法。商業銀行貸款業務在進行預測自身的貸款、資金和利潤、成本時全面應用量本利分析法,可以明確相關因素的變動情況,對實現盈虧平衡點的影響各個因素變動對盈虧平衡點的影響情況不同周定成本與盈虧平衡點成正向變動,如果固定成本越高,則營業部門需要達到的盈虧平衡點的存款量也會越高;也就是單位變動成本和盈虧平衡點的變化是正向的。綜合收益率和盈虧平衡點的變動是反向的,如果擁有越高的綜合收益率,那么營業部門要求達到盈虧平衡點的存款量就會越低。量本利分析法有利于商業銀行做出科學決策,是一種應用較為廣泛的做法,有利于銀行正確處理資金存量和成本費用以及利潤之間的關系,在設置儲蓄網點、開發新產品、做出經營規劃、進行決策和成本控制中發揮著重要作用。

(四)實施戰略管理會計。

戰略管理會計依據傳統管理會計,是將管理會計和戰略管理結合在一起,是有效改革傳統管理會計的一種做法。以長期性規劃為重點,要求做好事前預測分析,依據長遠目標和全局利益重視研究企業外部環境,以及競爭對手的狀況,主要為了給銀行確定長期可持續發展的競爭優勢,有利于銀行實現長遠戰略發展目標。戰略管理會計將市場開發、新產品開發、新產品定位作為工作重點,利用分析財務信息和非財務信息,在考慮自身擁有的資源和能力的基礎上,結合分析客戶群體和競爭對手,從而將更加有效的信息提供給企業,確定不同壓力。商業銀行要求提高客戶服務水平,對客戶提供個性化服務,所以要求打造新的金融產品和服務項目,以達到不同客戶群體的需要。在研究價值鏈的前提下,確定不同客戶群體的種類,明確戰略定位,應用成本最小化辦法。商業銀行的客戶包括上游客戶和下游客戶,每一個客戶都是銀行的價值鏈環節,準確確定價值鏈不同客戶群體對銀行現實損益和預期損益的情況,利用分析價值鏈,通過上下游價值鏈降低成本進一步加大存款范圍,從而可以得到更多的上游客戶存款,為其提供個性化服務,可以得到更多下游客戶的貸款,戰略成本管理依據戰略角度進行分析成本的不同環節,從而確定成本降低的做法,利用事前預測、分析、控制職能有利于商業銀行經營決策者做出正確決策,有利于實現企業的穩定發展,達到利益最大化目標,提高銀行的核心競爭力。

(五)加快管理會計基礎信息建設。

管理會計要求具有充足的數據信息,但當前很多商業銀行信息基礎不能滿足要求,很多傳統會計信息系統,所擁有的會計信息只與財務會計信息有關,而沒有重視管理會計的信息;再有,銀行不同信息存在于不同的系統和不同的部門當中,因此業務信息不集中,口徑不相同,不利于實現信息共享和集中管理。商業銀行要致力于提高基礎數據質量、推進管理會計應用,大力發展建設財務管理基礎能力,使管理會計發展有效進行。

(六)不斷提高管理會計人員素質。

為了發揮管理會計的最大作用,商業銀行的領導部門應該重視管理會計工作,重視提高管理會計人員素質。實行管理會計是一項長期任務,與商業銀行建設成本管理系統、業務流程再造、調整管理模式、改革組織架構等多種過程有關,要求商業銀行各級管理部門及時轉變工作理念,同時要求商業銀行各個職能部門積極參與。重視提高管理會計人員專業素養。由于管理會計工作難度較大,所以要求具備高素質的工作人員。只有重視提高會計從業人員的專業素養,管理會計在商業銀行中才能發揮重要作用?;鶎由虡I銀行在經營過程中,要重視建設高質量的管理會計人才隊伍,建立完善的人才培訓體系,進行嚴格的管理會計人員培訓。選擇培訓方式時,可以利用院校進修、以崗代訓、崗位交流等做法提高工作人員的專業素養。

三、結語

商業會計論文范文2

1.1結算操作風險

有時由于,商業銀行相關工作人員的政治思想工作意識薄弱,操作風險意識的淡化會使銀行會計在結算的時候,發生有章不循違章操作的風險。在會計結算時業務之間相互制約機制得不到落實或者,出現了一些漏洞。而相關,抽調會計人員不負責任或應付了事,都會給犯罪分子有機可趁。

1.2內控風險

商業銀行內部人員配備,不足或是各機構之間相互制約的機制得不到落實,特別是有的機構,配備的人手不足以隨意抽調的,會計人員應負相關的任務。這會使各個級別之間的相互監督,流于形式的不的真正的落實。有的管理崗位的會計從業人員,對待各項檢查成了例行公事,是一些內部案件,長期得不到處理。使得商業銀行會計的內控風險增加。

1.3經營風險

經營風險經濟的全球化和金融市場的發展給我國商業銀行的競爭帶來了不小的壓力。因此,有的商業銀行為了應對,使金融市場的發展帶來的壓力,采取違規經營的方式,使我國商業銀行的信貸資產的質量得到下降。同時持有的不良資產的比例再放上生。經營風險則是商業銀行在應對,內部和外部的競爭的同時,銀行的自我約束機制和內部調控機制沒有真正的建立。由于銀行的經營不善導致了各種風險聚集的一種表現,不從而引發了這種資金流動,而出現的支付風險和經營風險。

2商業銀行會計結算風險的成因

2.1票據的風險

一些商業銀行票據市場的重要原因是過度競爭導致商業風險積累。票據市場交易完成由供需雙方企業提供紙,是資金的需求者;商業銀行提供資金,需求者是紙。只有商業銀行儀器的要求,能完成貨幣供應,否則交易無法實現。

2.2一些清算風險的商業銀行

現金管理、業務、人員部署,財務會計,等沒有效的管理和培訓,他們使用儲蓄證書或單位存款開戶證明欺詐。假的銀行存單,例如,在其他金融機構騙取貸款承諾,或騙取企業供應。

2.3違章操作

商業銀行的過程中高度重視業務開發和市場營銷,重點經營靈活、方便實用,預防風險的業務系統沒有做到未雨綢繆,不仔細考慮安全管理體系,特別是在業務監管開關過程中暴露了許多問題。

2.4不足夠關注內部檢查

一些商業銀行由于缺乏會計人員,會計檢查的相關人員通常是在辦公室坐班。一些日常業務,辦公室主任通常無法正確地進行監督檢查。由于內部檢查的頻率和范圍都沒有達到一個合理的水平,不能發現結算工作中存在的問題。

3商業銀行會計結算風險防范的措施

3.1防范清算風險

樹立商業銀行會計結算方法防范的意識樹立大局觀念和進一步增強,會計風險防范的責任,商業銀行是社會資金運行的重要組成部分。他承擔著全體干部職工的使命。也是我國商業銀行提升國際競爭力的要求,所以,商業銀行必須要樹立牢固的安全意識。及時的清算中心業務運行系統的安全保證,市場的良性發展和金融業的穩定。提升商業銀行會計結算風反意識到防范意識,增強其安全性。

3.2防范票據風險

對支付過程當中產生的會計結算的票據要進行檢查。各部門要仔細認真的核對票據的真實性,保證無虛擬的商品交易和勞務應供應關系。對申請承諾人進行資格的審查,對客戶的經營情況進行監督,并要求商業銀行的客戶出具委托書,對,收取保證金和手續費的情況進行核查,最后還要防范票據結算的詐騙犯罪行為。

3.3防范結算操作

風險銀行應按照決策、執行、監督反饋三個系統相互制衡的原則進行會計結算操作風險管理和內部控制組織體系的設置。會計內部監督系統應當分層次建立,在基層營業機構應當建立實時控制的事中監督系統,在上級會計管理機構應當建立針對基層柜臺業務的事后監督機制。銀行應變革現有的風險管理系統組織結構,增加關于會計結算操作風險方面的管理內容。

2.4、防范內控風險建立

商業會計論文范文3

一、商業銀行會計風險產生的外部原因分析

1.銀行會計管理體制改革相對滯后,不能滿足防范銀行風險的要求

一方面,分級管理的體制使作為經營主體的各級分支機構部門利益膨脹,在利潤指標、支付保證、惡性同業競爭、職工福利等種種壓力下,往往通過弱化會計的核算、監督功能來達到其目的;同時,絕大多數國有銀行的會計處理系統目前都與分級管理體制相適應,按行政區域分散核算、層層匯總上報,使會計工作實際處于地區分割狀態,從而為人為地篡改會計數據提供了方便之門;加之基層行領導、會計人員“本地化”的現象普遍存在,最終使弱化會計職能的各種違規行為占盡了“地利、人和”的有利條件,極易導致風險和損失。

2.銀行會計制度的建設遲緩,無法滿足銀行風險防范的需要

首先,實行新會計制度后,銀行記賬原則由“收付實現制”變成“權責發生制”,權責發生制未將會計謹慎性原則貫穿于業務發展的始終,不采用會計謹慎原則來指導銀行經營行為,小則事關銀行自身的厲害得失,大則事關整個金融業的安危和整個社會經濟的穩定與否。其次,不允許銀行對其資產采用成本與市價孰低的計價方法計提減值準備,使我國銀行的多項金融與非金融資產(如抵押貸款、拆放資金、短期投資、長期投資等)完全暴露在減值跌價的風險之下,而無任何防范跌價減值風險的應對措施。再次,允許銀行計提呆賬準備金的范圍過窄、比例過小、方法過死,審核的手續過繁,使我國商業銀行抵御風險的能力顯得極為脆弱。最后,對衍生金融工具的制度規定相對滯后,使得銀行會計對日益增多的衍生金融工具業務所可能帶來的高風險缺乏有效的披露。

二、商業銀行會計風險產生的內部原因分析

1.內部稽核不力

雖然近幾年來我國銀行界對內控制度的建設空前關注,然而各銀行卻沒有根據經營環境的變化對內控制度資源進行合理的配置,使之系統化、程序化。一方面,銀行會計內部控制目前仍作為一個個被分解的單元分散在各項管理制度之中,如會計內控制度規定了不同崗位的職責,不相容業務的分離,業務程序的先后制約,卻未形成一套生產流水線式的防范風險程序(一般應由目標系統、決策系統、執行系統和監督系統組成),難以及時發現和處理存在的問題;另一方面,相互制約機制不健全,一些重要職責和崗位沒有嚴格分離,混崗或集多職于一身的現象時有發生,一些銀行分支機構缺乏有效的內部管理部門,對主要負責人和決策管理層的權力缺乏必要的監督制約措施,常常出現“控下不控上”的局面,使內控制度形同虛設,留下事故隱患。

2.教育滯后,人員素質偏低

近年來,國有獨資銀行在快速商業化的變革中,為搶占市場份額,實行外延式急速擴張的策略,真正精通銀行會計業務的專門人才嚴重不足,一些新手未經崗位培訓,對于各項規章制度,操作規程沒有很好的掌握,缺乏風險防范意識和能力,致使會計核算的隨意性較大;另外,在會計隊伍趨向年輕化的同時,也容易受社會上拜金主義思潮的影響,從而在會計業務操作中違規甚至違法。

另外,以計算機、網絡技術為代表的高科技在銀行會計業務中得到廣泛應用,原來需要幾天甚至幾十天才能完成的業務,現在需要幾小時甚至幾分鐘就能完成,但相應的風險因素也隨之增加,高科技犯罪率呈逐年上升趨勢。利用高科技犯罪,給銀行造成的損失隱蔽性更強、危害更大。

三、防范銀行會計風險的對策

在銀行風險的壓力下,會計如何通過其自身的職能去防范與抵御風險,是銀行會計面臨的重要課題。鑒于此,筆者認為,防范銀行會計風險必須注意以下幾個方面:

(一)建立健全適應商業銀行經營要求的會計管理體制

首先,應盡快改變目前國有商業銀行所有者主體虛擬的現狀。所有者主體虛擬,往往使得企業的利益在利用會計系統監督各項業務經營活動的開展、會計風險防范等至關重要的問題上無法真正落到實處。一個現實可行的辦法就是在國家控股的前提下,積極穩妥地將國有商業銀行推向資本市場,從而優化銀行內部治理結構,使會計風險防范獲得強勁的原動力。

其次,應改革現行分級分散的會計核算體制,在建立全行統一會計信息系統的基礎上,實行大集中、管理型的三級核算新體制,也就是在全行實行總行、大區核算中心、基層分行三級核算主體構成的三級核算制,這種體制下總行制定的考核指標等直接面向基層分行,但有關的指標計算、數據加工則由大區核算中心來完成,從而可以在保護基層增收節支防范經營風險積極性的前提下,有效防止會計信息被人為篡改,同時它還可以極大地增強會計信息的實效性,減少機構和職能重疊,提高銀行服務效率。另外,各商業銀行還可以考慮采用基層領導輪換制、會計人員委派制、稽核特派員制度等辦法,從人員上保證全行集中統一的會計管理落到實處,進一步防范、化解“本位主義”引發的銀行會計風險。

(二)加強對銀行風險的內部會計監督,構建防范銀行風險的監督保障系統

要防范銀行業的風險,必須健全會計內部控制機制,建立三個相對獨立的控制層次。第一個層次是在一線會計核算全過程中融入相互牽制、相互制約作用的制度,建立雙人、雙職、雙責為基礎的以防為主的監控防線。會計人員處理業務必須事前建立授權分責的記錄,以明確業務處理權限和應承擔的責任,對一般業務或直接接觸客戶的業務,均要經過復核,重要業務必須實行雙簽有效的制度,禁止一個人獨立處理業務的全過程。第二個層次是設立事后監督,對會計部門各個崗位、各項業務進行日常性、周期性核查,建立以堵為主的監控防線。事后監督可以在會計部門內部設立一個具有相應職務的專業崗位,要配備工作能力全面的人員擔任此職,對監督的過程和結果以及反饋要納入程序化、規范化管理。第三個層次是以現有的稽核審計為基礎,通過內部常規稽核、離崗審計、落實舉報等方法和手段,對會計部門實施內部最后控制。以上三個層次構筑的內控體系,對于及時發現問題,防范和化解會計風險,將具有基礎性的作用。

(三)加強銀行會計信息的披露與揭示,提高信息的使用價值

離開了來自銀行內部及時、可靠、完整的會計信息,金融風險的防范與控制就根本無從談起。為此,要進一步修訂現行銀行定期編制的會計報表,要充分反映銀行表內業務的會計信息,同時要充分反映披露與銀行風險有關的會計信息,如風險資產總額及資本充足率、逾期貸款平均余額及資本風險比率、備付金及備付金比率、貸款風險集中度、貸款結構及不良貸款資產狀況以及對外投資可能發生的損失等。要全面推行現金流量表,以利于評價本期收益質量以及銀行資產流動性的信息。要充分披露表外業務信息,改變表外業務僅以會計報表附注的形式予以反映的現狀,應要求銀行編制一張表外業務情況表,增強表外業務的透明度,以全面反映表外業務的潛在風險。另外,由于衍生金融工具存在的巨大風險,有必要改造現有的會計報表模式,對衍生金融工具相關信息也要進行充分披露。

(四)以人為本,提高銀行人員的素質

商業會計論文范文4

電子商務對傳統會計假設的沖擊

會計理論與實務是建立在一系列會計假設的基礎之上的,會計假設的提出,對會計理論研究和會計實務都起到了不可估量的作用。電子商務對會計主體、持續經營、會計分期、貨幣計量這四項假設均產生了一定的沖擊,因此我們需要重新認識和理解,使之能夠滿足互聯網上會計信息使用者決策的需要。

會計主體假設從空間上界定了會計工作的具體核算范圍,只有在這個假設基礎上資產、負債及所有者權益等會計要素才有了空間歸屬。然而,隨著電子商務發展而來的虛擬企業不同于傳統意義上的企業組織,其"主體"是壽命與空間隨時間而變化的松散聯盟。對為一個持續時間較長的項目而組建的虛擬企業,其會計主體將不同于傳統意義上的主體即相對穩定的聯盟體;但對臨時組建的壽命短暫的聯盟,其會計主體并無多大實際意義。

持續經營假設是主體在今后可預見的一段時期不存在清算與破產的可能。企業資產價值以歷史成本計價,而不是采用現行市價;收入與費用的確定采用權責發生制而不是收付實現制。對隨時可能解散的虛擬企業而言,持續經營假設將面臨挑戰。一般而言,虛擬企業的收支在同一交易期間完成,收付實現制相對權責發生制更為合理。此外,對所有會計要素均來自各成員方的虛擬企業而言,采用現行市價法作為計價基礎會更好地反映該聯盟會計要素的現實質量狀況,因而更具有現實意義。

由于電子商務基于高速網絡,可以在極短的時間內完成,虛擬企業就有可能解散,會計分期假設也面臨挑戰,因而以交易期間作為會計期間,更適合虛擬企業。電子商務對貨幣計量假設的要求相對傳統要求也提高了,將傳統意義上的貨幣計量發展成為電子貨幣計量,貨幣出現無紙化的趨勢。此外,電子商務的應用給企業帶來了應變能力、服務質量以及企業競爭能力等的提高,這些因素對信息社會的企業的生存至關重要卻無法用貨幣計量,因而在計量方面,應附加非貨幣化的環境信息與報表的附加說明。

電子商務對會計組織的影響

電子商務在改變人們日常生活模式的同時,也帶來了企業的管理與組織的變革。電子商務對會計理論的基本假設、基本原則、會計報告等帶來的沖擊歸根到底對會計循環產生了沖擊,由此帶來了會計組織與工作方式以及會計人員職能的轉變。

電子商務對會計組織的影響主要有如下四個方面:1提高工作效率。通過網上銀行使資金結算工作效率大幅度提高,會計信息的交流更方便和直接,網上交易信息的及時獲取提高了財會系統的應變能力。2改變工作方式和工作環境,地理上分布的財會職能不再受交通條件的制約。3工作任務的調整與合并。面向電子商務的信息技術的使用使許多由人完成的任務由機器自動完成,許多工作崗位將消失或合并。工作任務的改變是組織發生改變的基礎。4新的環境產生了對職員的新的要求。電子商務信息的傳遞與處理均要通過對計算機的操作來完成,這就要求會計人員既是一名出色的計算機操作員,又是一名高水準的會計師并能熟練掌握多種軟件。此外,internet上的公司多數是國際企業間的相互合作,涉及不同的語言、商務、會計處理方法和社會文化背景,這同樣要求網絡會計人員必須熟悉國際會計及商務慣例,并具有較為廣博的國際社會文化背景知識。

電子商務呼喚網絡財務

互聯網技術對會計理論和實務的沖擊,促使未來的會計軟件必須適合未來會計復雜化、多樣化以及網絡化的需求?;ヂ摼W是繼PC之后,發生在全球IT領域的第二次產業浪潮,它帶來了IT產業以及全球經濟和社會的重大變革,使電子商務成為網絡時代的商業方式和企業生存方式。WEB技術使"大企業變小,使小企業變大"。

網絡財務軟件,以整合實現企業電子商務為目標,能夠提供互聯網環境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統,網絡財務軟件是電子商務軟件的重要構成。為適應電子商務的要求,網絡財務軟件必須提供全新的特征。首先,從管理方式上,它必須實現業務協同、遠程處理、在線管理、集中式管理等管理模式,在工作方式上必須支持在線辦公、移動辦公等方式,同時能夠處理電子單據、電子貨幣、網頁數據等新的介質。其次,從軟件功能上,網絡財務軟件必須在現階段財務軟件的基礎上提供如遠程報表、遠程查帳、網上支付、網上財務信息查詢等功能,支持網上詢價、網上采購、網上服務、網上銀行等。第三,網絡財務軟件必須以網絡技術為核心,采用互聯網/電子商務應用系統的主流開發和運行平臺開發和運行。

商業會計論文范文5

一、商業銀行會計風險產生的外部原因分析

1.銀行會計管理體制改革相對滯后,不能滿足防范銀行風險的要求

一方面,分級管理的體制使作為經營主體的各級分支機構部門利益膨脹,在利潤指標、支付保證、惡性同業競爭、職工福利等種種壓力下,往往通過弱化會計的核算、監督功能來達到其目的;同時,絕大多數國有銀行的會計處理系統目前都與分級管理體制相適應,按行政區域分散核算、層層匯總上報,使會計工作實際處于地區分割狀態,從而為人為地篡改會計數據提供了方便之門;加之基層行領導、會計人員“本地化”的現象普遍存在,最終使弱化會計職能的各種違規行為占盡了“地利、人和”的有利條件,極易導致風險和損失。

2.銀行會計制度的建設遲緩,無法滿足銀行風險防范的需要

首先,實行新會計制度后,銀行記賬原則由“收付實現制”變成“權責發生制”,權責發生制未將會計謹慎性原則貫穿于業務發展的始終,不采用會計謹慎原則來指導銀行經營行為,小則事關銀行自身的厲害得失,大則事關整個金融業的安危和整個社會經濟的穩定與否。其次,不允許銀行對其資產采用成本與市價孰低的計價方法計提減值準備,使我國銀行的多項金融與非金融資產(如抵押貸款、拆放資金、短期投資、長期投資等)完全暴露在減值跌價的風險之下,而無任何防范跌價減值風險的應對措施。再次,允許銀行計提呆賬準備金的范圍過窄、比例過小、方法過死,審核的手續過繁,使我國商業銀行抵御風險的能力顯得極為脆弱。最后,對衍生金融工具的制度規定相對滯后,使得銀行會計對日益增多的衍生金融工具業務所可能帶來的高風險缺乏有效的披露。

二、商業銀行會計風險產生的內部原因分析

1.內部稽核不力

雖然近幾年來我國銀行界對內控制度的建設空前關注,然而各銀行卻沒有根據經營環境的變化對內控制度資源進行合理的配置,使之系統化、程序化。一方面,銀行會計內部控制目前仍作為一個個被分解的單元分散在各項管理制度之中,如會計內控制度規定了不同崗位的職責,不相容業務的分離,業務程序的先后制約,卻未形成一套生產流水線式的防范風險程序(一般應由目標系統、決策系統、執行系統和監督系統組成),難以及時發現和處理存在的問題;另一方面,相互制約機制不健全,一些重要職責和崗位沒有嚴格分離,混崗或集多職于一身的現象時有發生,一些銀行分支機構缺乏有效的內部管理部門,對主要負責人和決策管理層的權力缺乏必要的監督制約措施,常常出現“控下不控上”的局面,使內控制度形同虛設,留下事故隱患。

2.教育滯后,人員素質偏低

近年來,國有獨資銀行在快速商業化的變革中,為搶占市場份額,實行外延式急速擴張的策略,真正精通銀行會計業務的專門人才嚴重不足,一些新手未經崗位培訓,對于各項規章制度,操作規程沒有很好的掌握,缺乏風險防范意識和能力,致使會計核算的隨意性較大;另外,在會計隊伍趨向年輕化的同時,也容易受社會上拜金主義思潮的影響,從而在會計業務操作中違規甚至違法。

另外,以計算機、網絡技術為代表的高科技在銀行會計業務中得到廣泛應用,原來需要幾天甚至幾十天才能完成的業務,現在需要幾小時甚至幾分鐘就能完成,但相應的風險因素也隨之增加,高科技犯罪率呈逐年上升趨勢。利用高科技犯罪,給銀行造成的損失隱蔽性更強、危害更大。

三、防范銀行會計風險的對策

在銀行風險的壓力下,會計如何通過其自身的職能去防范與抵御風險,是銀行會計面臨的重要課題。鑒于此,筆者認為,防范銀行會計風險必須注意以下幾個方面:

(一)建立健全適應商業銀行經營要求的會計管理體制

首先,應盡快改變目前國有商業銀行所有者主體虛擬的現狀。所有者主體虛擬,往往使得企業的利益在利用會計系統監督各項業務經營活動的開展、會計風險防范等至關重要的問題上無法真正落到實處。一個現實可行的辦法就是在國家控股的前提下,積極穩妥地將國有商業銀行推向資本市場,從而優化銀行內部治理結構,使會計風險防范獲得強勁的原動力。

其次,應改革現行分級分散的會計核算體制,在建立全行統一會計信息系統的基礎上,實行大集中、管理型的三級核算新體制,也就是在全行實行總行、大區核算中心、基層分行三級核算主體構成的三級核算制,這種體制下總行制定的考核指標等直接面向基層分行,但有關的指標計算、數據加工則由大區核算中心來完成,從而可以在保護基層增收節支防范經營風險積極性的前提下,有效防止會計信息被人為篡改,同時它還可以極大地增強會計信息的實效性,減少機構和職能重疊,提高銀行服務效率。另外,各商業銀行還可以考慮采用基層領導輪換制、會計人員委派制、稽核特派員制度等辦法,從人員上保證全行集中統一的會計管理落到實處,進一步防范、化解“本位主義”引發的銀行會計風險。

(二)加強對銀行風險的內部會計監督,構建防范銀行風險的監督保障系統

要防范銀行業的風險,必須健全會計內部控制機制,建立三個相對獨立的控制層次。第一個層次是在一線會計核算全過程中融入相互牽制、相互制約作用的制度,建立雙人、雙職、雙責為基礎的以防為主的監控防線。會計人員處理業務必須事前建立授權分責的記錄,以明確業務處理權限和應承擔的責任,對一般業務或直接接觸客戶的業務,均要經過復核,重要業務必須實行雙簽有效的制度,禁止一個人獨立處理業務的全過程。第二個層次是設立事后監督,對會計部門各個崗位、各項業務進行日常性、周期性核查,建立以堵為主的監控防線。事后監督可以在會計部門內部設立一個具有相應職務的專業崗位,要配備工作能力全面的人員擔任此職,對監督的過程和結果以及反饋要納入程序化、規范化管理。第三個層次是以現有的稽核審計為基礎,通過內部常規稽核、離崗審計、落實舉報等方法和手段,對會計部門實施內部最后控制。以上三個層次構筑的內控體系,對于及時發現問題,防范和化解會計風險,將具有基礎性的作用。

(三)加強銀行會計信息的披露與揭示,提高信息的使用價值

離開了來自銀行內部及時、可靠、完整的會計信息,金融風險的防范與控制就根本無從談起。為此,要進一步修訂現行銀行定期編制的會計報表,要充分反映銀行表內業務的會計信息,同時要充分反映披露與銀行風險有關的會計信息,如風險資產總額及資本充足率、逾期貸款平均余額及資本風險比率、備付金及備付金比率、貸款風險集中度、貸款結構及不良貸款資產狀況以及對外投資可能發生的損失等。要全面推行現金流量表,以利于評價本期收益質量以及銀行資產流動性的信息。要充分披露表外業務信息,改變表外業務僅以會計報表附注的形式予以反映的現狀,應要求銀行編制一張表外業務情況表,增強表外業務的透明度,以全面反映表外業務的潛在風險。另外,由于衍生金融工具存在的巨大風險,有必要改造現有的會計報表模式,對衍生金融工具相關信息也要進行充分披露。

(四)以人為本,提高銀行人員的素質

商業會計論文范文6

一、商業銀行會計電算化系統使用現狀

在我國商業銀行領域,會計電算化從建立模仿手工作業的單項業務應用系統開始,經歷了多項業務應用集成處理階段,正逐步向著集約化管理和決策支持的高級階段發展。以我國最大的商業銀行中國工商銀行為例,截止到1998年末,工商銀行電子化營業網點的覆蓋率已超過90%,其中,全國150個主要大中城市電子化網點覆蓋率已達到98%以上。與此同時,區域范圍的通存通兌系統、全國范圍的電子匯兌系統、企業銀行系統、自助銀行系統等一大批會計電算化應用系統的陸續投產也為我國商業銀行競爭力的提高和業務的發展起到了良好的支持作用。

會計電算化給商業銀行帶來的社會效益表現在:加速企業資金周轉;減少現金流通量;為社會提供多元化的金融服務;為國民經濟信息化提供重要支持。會計電算化給商業銀行帶來的經濟效益表現在:提高了商業銀行工作效率和經營能力;提高了商業銀行會計核算的質量和經營管理水平;擴大了業務范圍,改善了客戶服務;改善了資金調度能力,提高了盈利能力。

二、商業銀行會計電算化系統存在的主要安全隱患

概括地說,我國商業銀行會計電算化系統存在的主要安全隱患包括:

(一)部分干部職工對計算機知識缺乏了解,風險防范意識淡簿。

當前,我國銀行業中有一些干部職工由于計算機知識缺乏,往往認為電算化系統是由計算機自動控制的,比手工處理更安全,殊不知計算機系統也是人來控制和使用的,任何有意的破壞或無意的操作失誤行為都會更具隱蔽性,都可能帶來更為嚴重的損失和后果。

(二)業務需求不完善,導致應用軟件控制和管理功能不完善。

在部分電算化系統開發過程中,由于參與軟件開發的人員(包括業務和技術人員),對業務流程及容易發生弊端的環節不了解或沒有深入研究,業務需求沒有考慮如何建立一種安全機制,特別是沒有考慮對以后使用軟件系統的有關人員如何進行防范,造成數據輸入、數據處理、數據保管等方面的風險。

另外,目前銀行使用的一部分會計電算化軟件在系統設計上都或多或少存在一些問題。比如:有的軟件在設計銷戶交易時,沒有考慮對應收未收利息進行檢查,導致有銀行欠息的客戶也能銷戶;又如:目前大多數銀行會計軟件的操作員權限都只劃分為兩級,高級別柜員有權執行低級別柜員的全部操作;再比如:更為嚴重的是有些系統還允許系統管理員查詢操作員密碼和操作員號,并給系統管理員定義了很高的操作權限,能夠辦理銷帳、沖帳、調整計息積數等業務,致使管理員可以繞開會計主管的監督進行操作,從而削弱了會計制度和會計主管人員的監督約束作用。上述漏洞的存在使得相關人員一旦產生犯罪動機,便會有機可乘。

(三)事中和事后監督措施不得力。

我國銀行業現有的稽核和監督工作大多是在會計記帳完成之后進行的,尚沒有與會計電算化系統同步運行的稽核監督軟件面世,這使得會計業務的事中控制環節十分薄弱。

(四)軟件開發和維護不統一。

在實際工作中,地市以下銀行機構自行開發軟件、修改總行和省行軟件的事情時有發生,這一方面造成軟件低水平重復開發,一方面給犯罪分子提供了可乘之機。

(五)系統備份不充分。

目前,部分行處的計算機設備運行環境較差,且許多設備的使用時間較長、性能已不十分穩定。

(六)制度不健全,執行不嚴格。

銀行會計業務實現電算化處理初期,銀行的各項管理規章不能滿足業務發展需要,導致一些案件發生,比如通存通兌業務的開辦,一方面方便了客戶,提高了銀行的競爭力;另一方面也引發了一些“虛存實取”的案件。

三、商業銀行會計電算化系統風險防范對策

面對現實,我們必須采取積極對策,針對銀行會計電算化系統而言,風險防范應從以下幾方面著手考慮:

(一)提高計算機風險防范意識。

隨著計算機技術和信息技術的發展和普及,銀行應加強對員工計算機知識的培訓力度,使管理人員和業務操作人員都具備計算機基礎知識,并對常用會計電算化系統的開發思想、基本流程、正確使用和風險防范有一個正確認識,使每個人都樹立強

烈的安全意識。

(二)加強現有系統和新開發系統的控制和管理功能,注重系統管理和數據操作。

1、注重系統安全:1防止非法使用系統資源,指定專人進行系統操作,及時清理各種垃圾文件;2一切操作都要在日志文件中予以記錄,以防止誤操作損壞軟件系統或業務數據;3應用系統運行環境應封閉,以防止一般用戶非法闖入操作系統。

2、嚴格控制數據處理:1嚴格規定訪問數據庫的各級權限,實現權限等級管理,嚴禁越權操作;2定期強制修改密碼;3嚴格控制數據輸入,應盡量減少人工操作,具備條件可采用掃描儀、閱讀器等設備錄入數據,同時錄入數據應換人復核后方可生效;4對數據要進行多重備份和異地備份,以便在設備故障或發生意外時能及時恢復數據,保證數據的完整性。

3、加強網絡資源授權管理,保證數據傳輸安全:1控制用戶登錄,限制登錄密碼的擴散范圍;2對網絡中各用戶的存取、訪問進行控制;3對數據進行加密傳輸。

(三)結合會計電算化的特點,進行業務流程再造和安全控制手段再造。

可考慮采用如下手段:

1、在業務處理過程中實行事權劃分,對重要業務和大額業務實行復核制和授權制,將分離原則貫徹于計算機操作中,通過事中控制形成有效的制約機制。

2、健全事后監督機制,事后監督系統與臨柜操作系統必須在設備、網絡、系統管理上完全分離,通過事后監督,及時發現問題,起到亡羊補牢的作用,間接地威懾不法分子。

(四)加強系統開發和維護管理

會計電算化系統開發管理應本著“統一規劃、統一開發、統一維護”的原則,在會計部門和信息技術部門的領導下進行。全行通用的系統由總行統一組織開發,各分行如有特殊業務需求,應報總行會計和信息技術部門審定,經總行授權后由分行信息技術部門開發,系統開發完成后,須經總行驗收方可使用。

各級機構在使用電算化應用系統的過程中如發現問題或有新的業務需求,應及時逐級上報業務主管部門,總行開發的系統由總行統一修改維護,分行開發的系統由分行統一修改維護。

(五)建立健全規章制度,加強內部安全控管。

要充分發揮計算機的作用,就必須建立嚴格、完善的內部安全管理和控制制度并嚴格監督制度的執行,這樣才能使計算機安全工作有章可循、有的放矢。具體講應從以下幾方面著手:

1、加強人事管理:1根據接觸系統和操作的密級選擇適當人選;2對相關人員的技術水平、工作態度、工作表現要進行定期考評,適時進行崗位輪換。

2、加強規章制度建設和相關管理:1針對軟件開發人員、系統維護人員、業務操作人員的工作職責,分別建立一套職責明確的管理制度,以便分清職責、互相監督;2建立密碼管理制度,重要的密碼要由不同人員分段掌握,密碼要定期更換并嚴格控制密碼的擴散范圍;3加強應用軟件管理,應用軟件要安排專人管理,未經有關負責人的批準不得隨意修改軟件,確因業務需要而必須修改的軟件,在修改完成后要及時入庫登記,同時附軟件修改說明書和測試報告,嚴禁將應用軟件外流、外泄,應用環境中不得安裝系統的源程序;4建立并嚴格執行機房管理制度,切忌用信任代替制度,機房要有專人管理,劃分等級,分別職責進入;5集中存放業務數據,降低因數據分散存放產生的風險。

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