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生命的起點范文1
今天是農歷2010年第一個大大好的天氣陽光有點兒刺眼哦心情好我巴不得明天就20度呢送走了冬天可惡的家伙臨走時下場雪讓我腳丫子生了點兒小凍瘡春天的氣息已經彌漫所有空間就欣賞它這種霸道的模樣新的一年新的開始我要把腳丫子泡干凈然后踏上紅地毯
早上刷了長長的睫毛帶上長江七號的頭飾黃綠色的好帶勁啊我問同事猜我頭上帶的是什么有說蘋果娃娃有說西瓜的楞把我給得瑟的啊不過我拒絕helloKittysnoopy之類的玩意我最喜歡小丸子了外面都找不著有賣的哦
過年好辛苦婆家娘家兩邊跑還要上班都沒有睡好覺來回車上我都被周公叫走了好幾次今天算是能好好休息了快結婚了聽說婚前三個月要開始保養我本來就有黑眼圈又愛哭又沒休息好怎么辦特別是我瘦穿婚紗估計都襯不起來自卑啊而且更讓我苦惱的是認識我的人幾天不見見了就會說“你怎么又瘦了！~·~”聽見瘦了也就算了關鍵是加了個“又”字是又瘦了難道我每天都在瘦下去嗎連開場白都維持不下去我的表情吞噬了回應無奈啊我這不就前幾年那樣嗎沒變嘛只知道胖人怕說胖原來我這瘦人也會不愿意聽瘦啊沒什么或許我真的變窄了呢
明天是個好天氣打了哈欠伸了懶腰繼續這有起點沒有終點的路途
生命的起點范文2
文化界早就流傳著這么一句話：“凡有井水處，皆聽單田芳。”單田芳是中國當代極具代表性的曲藝大家，國家級非物質文化遺產繼承人。上世紀末，“單田芳評書”甚至成為時尚性的文化符號。在那個年代，無數聽眾捧著收音機聽單田芳的評書，《隋唐演義》《三俠五義》……每天都盼著下回分解。單田芳的評書，生動解讀了當代“評書大王”的傳奇人生。
2012年9月，第七屆中國曲藝牡丹獎頒獎典禮在南京落下帷幕，單田芳等6位老藝術家獲得終身成就獎。這是單田芳從藝以來獲得的第一個獎項，78歲的單田芳老先生終于獲獎了。說“終于”，是這位影響幾代人的藝術家，從藝57年，卻沒有獲過一次獎。他解嘲說：“我聽說是評委在評獎之前做了很多調查，他們翻看了檔案材料，發現我從21歲開始從藝說評書，一直到78歲從未獲過獎，年年都是零蛋。評委想，這個人扯著嗓子‘喊’了57年連獎都沒獲得，實在太可憐了，所以將這個獎頒給了我?！睂翁锓祭舷壬鷣碚f也太有意思了，從“終于獲獎”到“終身成就獎”，一生只獲一次獎，雖然經歷了漫長的57年，但畢竟獲獎了。
【素材解讀】
1. 淡泊名利。天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為名往。在這個物欲橫流的時代，多少人為名利而奔忙。藝術大師單田芳先生卻不為榮譽所累，為藝術奉獻著畢生的精力。他雖然只獲過這一次獎，卻令人肅然起敬。因為，他是為藝術而活著的！
2. 叩問世風。古話講，“馮唐易老，李廣難封”。比起李廣，單田芳先生顯然是幸運的。但作為一位曲藝大家，一生只獲得一個獎，這無論如何都是一個笑話。不是他不想要，是人家不想給。因為在這個時代，頒獎似乎已經異化成了一條撈錢的好途徑。
【適用方向】
1.有一種美麗；2.一生一次；3.叩問；4.面對；5.思考；6.文化之光；7.成長路上。
侯逸凡：“90后”北大講師
2012年9月25日下午，北京大學三教307教室，18歲的北大國際關系學院的本科新生侯逸凡給在場的近百位同學上了一課，她的身份暫時切換成了北大國際象棋課助教。侯逸凡，中國女子國際象棋隊隊員，2003年進入中國國際象棋隊，2008年晉升男子國際特級大師，成為歷史上晉升男子特級大師最年輕的女棋手，2010、2011年均獲得世界女子國際象棋錦標賽冠軍，是歷史上兩奪世界冠軍的最年輕棋手。她棋風霸氣，被譽為“天才少女”。
國際象棋是北大的選修課，而當天的主題是“世界冠軍賽名局賞析、北大國際象棋發展之路”。百來人的教室，上座率超過了八成。作為主講，侯逸凡很認真，整整在講臺上講了一個小時。李曉鵬是北京大學國際象棋協會的會長，對于侯逸凡當晚的表現，他贊不絕口：“很滿意！我一開始以為她會講得太專業，擔心大家接受有困難，現在看來效果挺不錯?！贝蠹壹娂娮h論說：“沒想到鼎鼎有名的棋后，是和我們一樣平凡的姑娘，一點架子也沒有?！薄八邶X清楚，引經據典，讓我這樣不懂國際象棋的人也聽得很入神?！睂τ谧约簽槭裁催x擇國際關系學院，侯逸凡坦言是興趣使然：“單純喜歡，希望對自己以后出國比賽能有所幫助。”
【素材解讀】
1. 立志趁早。18歲，對許多年輕人來說，還沒有邁開走向社會的步伐?？珊钜莘苍缫殉闪藝H象棋界的特級大師，并兩次奪取了國際象棋錦標賽的世界冠軍。想一想，如果沒有童年時的熱愛，少年時的勤奮，即使是天才，又如何能夠取得如此輝煌的成績？
2. 學無止境。在國際象棋的世界里，18歲的侯逸凡似乎已經達到了一種很高的境界。但在人生路上，她還只是邁出了堅實的一步。要讓自己走得更遠，讓自己贏得更多的輝煌，就得不斷地學習，不斷地進取。走進北大，走上講臺，這無疑是一種新的成功。
【適用方向】
1.在學海里；2.道路；3.我很平凡；4.追求；5.“90后”；6.夢想。
甘相偉：站著上北大
甘相偉的《站著上北大》一書出版了！很多人看到書名都會奇怪，為何要站著上北大呢？原來，作者甘相偉是北京大學的一名保安，“站著”只是他的一種工作狀態。憑著自身的努力，他改變了自己命運，最終成為了一名北大學子。
甘相偉來自大別山區的偏遠山村。由于幼年喪父，家境貧寒，他不得不放棄到縣里高中讀書的機會。2007年初，甘相偉心中的讀書夢再次燃起，于是他來到北京，和北大學子一起走進了夢寐以求的燕園。不同的是，甘相偉來到北大西門成為了一名保安。生活在燕園，行走在未名湖畔，甘相偉貪婪地呼吸著北大的學術空氣，享受著北大的人文氛圍。工作之余，甘相偉溜進課堂蹭課，聽名師講座，泡圖書館……第二年，甘相偉參加成人高考，以高出分數線60分的成績成為北大成教中文系的本科生。從此，甘相偉開始半工半讀。站在崗亭里，他是北大保安；走進課堂，他是北大學生。在北大期間，甘相偉總是隨身帶著紙筆，有了靈感就隨手記錄下來，然后整理成文。幾年里，他先后寫下了幾百篇文章。2012年6月，甘相偉的第一本書《站著上北大》正式出版，北大校長周其鳳為該書作序。周其鳳稱贊說，這種努力進取的精神，令人欽佩。甘相偉的經歷感動了無數人，并被譽為“中國保安出書第一人”。
【素材解讀】
1. 堅守夢想。正如甘相偉所言，一場考試不能決定一個人的命運，起點低也并不代表終點低。最終是你的夢想和長期不懈的努力，決定了你在這個社會上的位置。一個保安，能夠成為北大學子，成為一名作家，那都是夢想的力量。
2. 相信自己。作為一位保安，地位也許很低。但是在這甚至有些卑微的位置上，甘相偉從未屈服，而是不斷努力，找到了自己前行的方向，看到了生命的希望，并因此成就了自己的夢想。他的經歷告訴我們：相信自己，我們一樣的美麗。
【適用方向】
1.追夢；2.有一個信念；3.成長；4.一樣的美麗；5.偶像；6.我能；7.精神。
張玉霞：不想讓人同情的盲人歌手
在2012年7月13日“中國好聲音”的舞臺上，最后一位來自寶島臺灣的選手張玉霞，帶給了每一位觀眾深深的震撼。她是一位盲人，但她的聲音卻好像是來自天堂，唱進了每個人的心里。35歲的張玉霞，是臺北淡水街頭的一名藝人。3個月大時，她因視神經萎縮導致失明，但成年后，她一直沒有放棄過歌唱，歌齡長達15年。張玉霞模仿鄧麗君已經到了出神入化的地步，現在她成了淡水街頭一道獨特的風景，并擁有了大量的歌迷。
“中國好聲音”的導演鄔稚暉，是親自聯系張玉霞登臺的人。她說：“最初找到張玉霞時，她是不太情愿的。我親自飛去淡水找到她后，才發現，她之前一直對自己唱歌獲得大家贊賞心存疑慮：是不是因為同情我才喜歡我？我就告訴她，節目的盲選規則：在聽到你的聲音之前，導師是看不到你樣子的。這才真正打動了她。”鄔稚暉表示，從最初跟張玉霞接觸，到說服她出現在“中國好聲音”的舞臺上，自己前后花費了超過3個月時間。一曲《獨上西樓》，把命運的孤寂表現得淋漓盡致；而與那英合唱的《征服》，卻又將不被命運征服的決心展示得氣勢磅礴。這就是張玉霞，不想被人同情的盲人歌手。
【素材解讀】
1. 執著追求。有位名人說過：一件事情如果你能夠堅持3年，必定會有意料之外的收獲。作為一個盲人，張玉霞為歌唱事業堅守了15年，她成功了。當我們聆聽著她那美如天籟的歌唱的時候，請千萬不要忘記了她曾經辛苦的付出與執著的追求。
2. 尊重最美。有的時候，尊重的力量會超越一切。當初，張玉霞不愿來到這個舞臺，也許擔心的便是自己的長相；后來，她又高興地走上了這個舞臺，自然離不開鄔稚暉導演的誠意。尊重，讓我們的生活變得如此美好。
【適用方向】
生命的起點范文3
江蘇省常州市的一位白血病患者王連生為籌集巨額手術費，萬般無奈之下通過媒體向全社會求助，卻不料竟未能收到一分錢資助。而與他同住在一個病區的一個小女孩卻在很短的時間內收到了社會各界的數十萬元捐款。相比之下，王連生憤憤不平。與此同時，有關部門好不容易才為他找到了合適的骨髓配型者，就等著手術費到位了。在強烈的求生欲望和心理極度失衡之下，王連生給上海某大食品廠等廠家寫信，敲詐巨額款項。接到報警后，上海警方派警員趕到常州。當警察在醫院里見到臥病在床的王連生，并切實了解到他寫信的動機及眼前的困境之后，決定將拯救他的生命作為此案的重點。那位自愿為其捐獻骨髓的女大學生得知這一情況后，也表示絕不會因此事而改變自己的捐髓計劃。這種光耀人間的人道主義精神，這份感人至深的寬恕之愛，終于讓王連生如夢初醒――生命誠可貴，但比生命更為貴重的，是一個人的精神。
重病缺錢，中年漢子愁斷腸
王連生于1959年，江蘇省常州市人，在常州市園林系統工作。上世紀90年代初，王連生憑著自己過硬的園藝專業知識，辭職下海開辦了一個園藝公司，生意一度非常紅火，還在山東等地開辦了分公司。擁有了私家轎車和洋房的王連生，在生活中依然保持著樸素的感情。1995年春，他得知山東分公司附近的一所中學有五個初二的孩子因為家境貧寒即將輟學，當即找到學校負責人提出要資助這五個孩子。從那年起，王連生每年至少要在每個孩子身上花3000元。
考慮到自己的父母年事已高，且孩子已經讀到高中，家中需要有人照應，王連生從2000年春節起關閉了山東的公司，回到常州發展。就在那年，王連生將自己數十萬元積蓄全部投入了股市，卻沒想到恰逢股市連年低迷，短短兩年間就全部虧了進去。他只得繼續操起老本行做園藝生意，而此時常州的園藝市場已被重新“洗牌”，王連生的經營狀況一直不太理想。就在這時，一個壞消息猶如晴天霹靂給了王連生全家更大的打擊。2004年4月20日上午，剛從北京出差回來的王連生無意中發現自己的胳膊上有一大塊青紫色的瘀斑，當時他以為是自己干活時沒注意碰撞所致，也沒往心里去。此后的一個月里，王連生又連續發現自己身上頻繁出現多處瘀斑和出血點，還經常伴有頭暈、乏力等現象，他這才想起應該去醫院看一看?；灲Y果很快出來了，王連生被診斷患了急性粒細胞性白血病M5型。王連生當即住進了血液科病房。在連續進行了三個療程的化療后，2004年7月底，王連生的病情得到有效控制，癥狀也明顯緩解了。醫生告訴王連生，要想徹底根治他的病，惟一的辦法就是進行骨髓移植，而這項手術的治療費用至少得30萬元。醫生同時還告訴王連生及其家屬，王連生目前是處于化療后的第一次緩解期，這個時期的病人最適合做骨髓移植，希望他們無論如何不要錯過這個絕好的治療期，盡快將30萬元醫療費籌集到位，以保證手術的順利進行。
與此同時，醫院還緊鑼密鼓地與中華骨髓庫進行聯系，請他們幫助尋找與王連生骨髓組織類型相合的捐髓者。王連生很幸運，很快就有消息反饋回來：中華骨髓庫在深圳找到了一位與王連生骨髓組織類型完全相吻合的捐髓者，此人是一位在校的男大學生，而眼下最要緊的，就是盡快落實手術費用問題。這一下子，王連生一家人可難壞了。從發病到治療，王連生每天的醫療費至少在700元錢以上，短短三個療程的化療已經讓王家花了10多萬元錢，他的家庭情況早已捉襟見肘。而作為個體經營者，他又沒有參加醫療保險，所有的醫療費用都必須完全自理。醫生還告訴他們，做骨髓移植前，王連生必須提前20多天進入無菌病房進行移植前的“預處理”，光這一項的費用每天就至少需要3000元。更可怕的是，骨髓移植后，王連生還必須每天服用大量的昂貴藥品并進行相關治療，每天的費用至少要在1萬元以上，此后王連生還要連續服用半年的抗排異藥。細算起來，這筆費用至少還得30多萬元。王連生全家都蒙了：到哪里去找那么多錢?。?/p>
免予，此案的重點是生命
王連生面臨的經濟困難深深牽動著同病區病友們的心。無奈的是，同樣身患疾病的他們大多和王連生一樣，被疾病拖得不堪重負，他們根本不可能在經濟上幫助王連生。但他們卻給王連生提供了一個信息，請媒體呼吁一下，求得全社會的援助。病友們還告訴王連生，三個多月前一個也住在該病區的10歲女孩，經當地媒體報道后，在短短一個月時間里就收到社會各界捐款近40萬元，醫療費的問題當時就迎刃而解了。聽了病友們的話，王連生也心生希望，因為他自己也曾捐助過貧困學生，覺得這世上一定會有人肯幫他的。2004年7月22日下午，他打通了常州當地一家報社的求助電話。記者聽了他的傾訴，馬上趕到醫院采訪他。他一見到記者，立刻就淚流滿面?？粗浾咛统黾埞P坐在他面前，他覺得自己已經看到了生命的希望。他對記者說，他是個“還有很多人生任務沒完成的中年人”，他不能死，他要活！王連生強烈的求生愿望感動了記者，記者不僅自己寫了文章，還請了電視臺的朋友來拍了電視。
第二天，當地的報紙和電視臺都對王連生的病情及眼前的實際困難進行了客觀報道。王連生看著這些報道，熱淚盈眶。他熱切地等待著好心人的捐款和幫助。但不知因為什么原因，報紙和電視臺的報道過后的兩個多月的時間里，王連生竟然沒有接到一筆捐款。每天都翹首以待的王連生心里很不是滋味。病友們也沒有想到會是這樣的結果，都用同情的目光看著他，卻又不敢多說什么。想到病友們說起的那個得到了40萬元捐款的女孩，他心里極為不平。他覺得社會在對兒童充滿愛心的同時，對他這個中年人太不公平了。那幾天，王連生整夜整夜地失眠。
一波未平，一波又起。一天，醫生告訴王連生，原先答應給他捐獻骨髓的那名深圳男大學生突然變卦，不愿意為他捐骨髓了。之后，中華骨髓庫又先后為他找到了另外三個骨髓類型匹配者，但他們因為種種原因也先后改變了主意。中華骨髓庫無奈只得重新尋找志愿捐髓者，讓王連生等候消息。
那些日子里，全家人所有的事情就是四處奔走求告。深愛他的妻子含著淚去向過去的一些熟人借錢，但跑了很多人家、看了很多冷眼，卻沒借到多少錢。這一切讓王連生的心冷到了極點。但是，求生的本能又讓王連生不愿意放棄，他在夜深人靜時常常落淚，把枕頭都濕透了。一天，百無聊賴的王連生正在看電視，電視里播的是一個電視劇，講述的是一個人向知名企業敲詐。那個人狂叫著說：“他們那么有錢，這點錢對于他們來說是九牛一毛，算得了什么？”王連生的心里一動，他突然有了一個荒唐的主意：向一些有錢的廠家要點錢。這些廠家效益那么好，幾十萬元錢還是能掏得出的，就當是他們做了一次公益活動吧。求生心切的王連生沒有再多想，立刻就用自己的身份證到常州某銀行辦理了一張銀行卡。2004年9月10日，王連生給海南某椰奶公司和上海某糧油廠等多家知名企業的負責人寫信，他在信中說：我眼下遇到了很大的困難，這個困難是我從未遇到、暫時也無法克服的，請你們必須在10日內將錢匯到指定的賬戶，否則就讓你廠的經營徹底崩潰。如果我沒有收到錢，你們自己設想后果吧。
上海某糧油廠董事長張某收到了王連生的信，全廠驚慌不已、雞犬不寧。2004年9月21日，張某向上海警方報了案。次日，上海市公安局水上分局成立專案組對此案展開調查。警方從信封上的郵戳發現，此信是從常州寄出的，便派偵查員趕赴常州。在常州警方的協助下，上海警方查遍了常州市的人口信息，但卻一直沒有找到“王連生”這個人。最后，上海警方通過一些特殊的偵查方式查出有一個名叫王連生的人，戶籍在河北，現因患白血病正在常州市第一人民醫院接受治療，其銀行卡就是在醫院附近的一家銀行辦理的。最后，警方終于查實，這個王連生就是寫敲詐信的王連生。讓警方吃驚的是，王連生寫敲詐信時，用的竟是自己的真實姓名。上海警方決定將王連生帶回上海進一步審查。
警員們找到醫院，王連生的主治醫生曹祥山告訴警方，王連生目前正處于治療的關鍵時期，如果有什么刺激，馬上就有生命危險。令他們驚訝的是，王連生寫出敲詐信后，銀行卡上一筆錢也沒有收到。他們覺得，這顯然不是一個熟練的敲詐者，敲詐也是事出有因。如何妥善處置好這個處于特殊時期的“特殊犯罪嫌疑人”呢？警員們立刻向上級部門請示，并認真征求了醫院方面的意見。得知王連生的特殊情況后，上海警方決定：出于人道主義考慮，在法律允許的范圍內，把拯救王連生的生命作為此案目前的重點。為了避免刺激王連生致其病情惡化，偵查員當天就撤回了上海?；氐缴虾：螅虾＞骄痛税冈俅芜M行研究。警方認為，王連生出于求生本能敲詐他人，事出有因。而由于他目前的特殊情況，更鑒于他的敲詐行為沒有造成任何后果，經上級部門批準，做出了一個驚人的決定。2004年11月24日，上海警方得知王連生近期病情穩定后，當即便派出三名警員再次趕赴常州。三名上海警察在醫院的病房里見到了王連生。王連生一見警察，臉色都變了，他開口就說：“你們不用多說了，我跟你們走?！本瘑T們與王連生進行了一個多小時的長談，最后，他們鄭重地向王連生宣布：“我們決定不對你采取強制措施，此案也就此了結了。希望你在積極治療的同時，一定要記住知法守法，以后無論遇到多大的難關，都要以合法的方式去解決問題?！?/p>
王連生根本沒有想到警察們會這樣寬恕他。那一刻，他的眼眶濕潤了，哽咽著說：“我發出信以后就后悔了，可我收不回來了呀。我知道我糊涂，我知道錯了?。「兄x你們，是你們讓我重新獲得了另一種生命。如果我真的敲詐到了錢，就算做了手術，還有什么臉活著呢？”
重獲新生，用陽光的眼睛看世界
王連生萬般無奈敲詐廠家的事情被他的家人知道了，家人們震驚之余，對警方的做法也深為感動。外人都能這樣設身處地地為病人著想，何況家人呢。王連生的哥哥和弟弟自己家里的經濟也不寬裕，但他們還是想盡辦法相繼拿出了6萬元。他們再三叮囑王連生：“好好治病，風雨之后一定有陽光的?！蓖踹B生剛上大一的兒子也非常懂事地將自己的生活費用壓縮到了最低點，他對自己的要求是，每天的花費連午餐在內不得超過5元錢。王連生的妻子為了給丈夫治病，毅然把家里一套80多平方米的房子以14萬元的低價賣掉……
王連生的朋友和鄰居們聽說了他的事后，也都被感動了。一個鄰居說：“連遠在上海的警察都要救他一命，我們是每天見面的，說什么也得盡點心??！”他們也盡自己的所能，拿出了一些錢，并為王連生一家提供了不少力所能及的幫助。就這樣，在親朋好友的幫助下，王連生一家很快就籌集了20余萬元的醫療費。
在王連生積極籌措醫療費的同時，有關方面的救治行動也在緊張地進行著。中華骨髓庫終于在2004年11月26日在浙江省舟山市為王連生找到了一位骨髓類型匹配者，是一位剛滿20歲的女大學生。因為類型匹配，骨髓庫的工作人員約見了這位女大學生。這個年輕的女孩身高只有1．5米，而且非常清瘦。工作人員擔心地問她：“你的身體受得了嗎？”女大學生高興地說：“沒什么，如果我的骨髓能救一個人，那太有意義了！”但她要求，一定要了解一下王連生的情況。2004年12月6日上午，浙江省紅十字會應這位女大學生的要求，來電話向醫院了解王連生的情況。出于救治及醫療慣例等方面的考慮，主治醫生曹祥山在向對方介紹了王連生的生理特征及健康情況后，也將王連生前不久發生的敲詐事件告訴了這位女大學生。曹醫生很擔心，這件事可能會影響王連生在這位女大學生心目中的形象，她也許會改變主意。但這位女大學生聽完后，態度堅決地說：“我一定盡自己的最大努力配合院方，將自己的健康骨髓無償地捐獻給王連生。我要通過這件事，讓他知道這個世界上有很多人關心著他，讓他更切實地感受到社會大家庭的溫暖，并希望他能將愛的種子播向四面八方！”曹醫生放下電話立刻趕到病房，把這位女大學生的話原原本本地告訴了王連生。王連生幾度哽咽，他對醫生說：“以前是我自己誤解了一些事。我們這個社會，其實還是好人多，還是個非常溫暖的大家庭。我們每個人都有責任讓這個大家庭更溫暖、更團結、更有活力。命運對我是殘酷的，而我卻是幸運的。我一定要像那個女大學生那樣，用陽光的眼睛去看世界。”
一切就緒，江蘇、浙江兩地的紅十字會已經為王連生安排好了所有的骨髓移植事宜，手術確定在2004年12月下旬進行，屆時浙江省紅十字會將在浙江大學附屬醫院從這名女大學生體內兩次采集造血干細胞，然后經過特殊處理后，于當晚迅速輸到王連生的體內。
為了保證手術的順利進行，常州市第一人民醫院已經于2004年12月13日起對王連生進行手術前的“預處理”。如果順利的話，一般術后十天左右王連生體內就可長出新鮮骨髓，屆時他的血型和染色體都將改變?？紤]到目前王連生與那位女大學生的血型不相合，醫院在骨髓移植手術前還將對王連生進行血漿轉換手術。
此時此刻，王連生最大的心愿就是，自己病好了以后第一件要做的事，就是到浙江去尋找那位女大學生，感謝她的再生之恩。這之后，他會用自己的全部精力重振事業，讓家人早一天過上好日子。將來有了能力，他一定會努力回報這個給予他厚愛的社會。
編后語：生命，對每個人來說都只有一次，因而在這永不再來的歲月里，我們應學會珍惜每一分、每一秒，每一份歡樂、每一份痛苦。生命需要我們全身心地用每一分鐘去充實，需要我們用滿腔熱情去擁抱，更需要我們用心去尊重?選生命中不只是快樂，也不只是痛苦，快樂和痛苦原本就是形影相隨、相互襯托的。甚至可以這么說，沒有痛苦的人永遠也不會懂得快樂的真諦。記得冰心說：“愿你的生命中有足夠的云彩來造成一個美麗的黃昏。”
生命的起點范文4
銀川市回民第一小學 段融融
在我心時里，教師就是一個神圣的職業，還是在兒時，我的老師就在我的心中播下了一棵種子，一棵對“做老師真好”這一職業期望的種子。這棵種子在老師愛的雨露和關懷的陽光下，漸漸在我心中生了根，發了芽，一天天長大了。終于，它結出了果實——我也成了一位老師。
我懷著一份崇敬走進了回民一小的教師隊伍，深切地感受到了教師工作的平凡與辛勞。漸漸地，我彷徨了、迷茫了。我不禁問自己：這就是我多年的夢想？這就是我要干一輩子的工作嗎？我動搖了，外面的誘惑時時影響著我年輕的心，以至于我工作時開始心不在焉。然而此時我的身邊卻發生了這樣一件事，使我順利擺脫了先前的迷茫。
生命的起點范文5
2008年7月，“1號店”正式上線，這個后起的電子商務公司一上線就受到了業界的矚目，究其原因，在于1號店是由兩位前美國大公司的高管創建：于剛，前戴爾公司全球采購副總裁；另一個就是他的好友，前戴爾公司中國內地和香港區總裁劉峻嶺。
四年的時間，1號店從一個名不見經傳的B2C新秀成為了業界的一匹黑馬。1號店儼然成為了近四年來增長最快的電子商務公司之一。2010年，1號店的銷售額爆發性地達到了8.05億元，而成立前兩年，這個數字分別只有417萬元和4600萬元。如今的l號店依然保持著平均28％的月增長。
“1號店的理念是希望為消費者提供‘足不出戶’的一站式購物體驗，使大家的生活更省錢、省力和省心?！?號店董事長于剛在接受本刊記者采訪時這樣描述1號店。談及1號店的優勢，于剛謙虛地說，電子商務的競爭就是顧客體驗的競爭。如果說競爭力，我認為“1號店有五大核心競爭力――系統、采購、倉儲、配送及會員管理，所有的模塊之間既保持獨立，又相互關聯，最終形成了一個集成的系統平臺；重要的一點是，這五大體系的每個模塊都能不斷優化、自動化和規模化?！?/p>
于剛向《創新時代》記者介紹，1號店的后臺系統都為自主研發，并在國內申請了多項專利技術和軟件著作權。在采購方面，目前1號店在線銷售18萬種商品，與數千家供應商合作，形成了較大的規模效益。在配送方面，1號店在北京、上海等重要城市已經可以做到半日送達，在津唐、長三角、珠三角、武漢以及成渝城市圈等絕大部分城市的配送都是次日送抵顧客。同時，為了滿足顧客的特別配送要求，1號店還有“一日三送”和指定時間配送等諸多個性化服務。1號店70％的業務由自有配送完成，在全國34個城市設立了130多個自配送站點。1號店的業務覆蓋全國，擁有北京、上海、廣州、武漢、成都五大倉儲中心，倉庫面積超過22萬平方米。另外，1號店核心競爭力中的CRM模塊，還會對顧客行為做出大量的數據分析，建立顧客行為模型，根據顧客的不同特點提供個性化服務，比如新品推薦、周期性購物提醒、相關商品推薦以及感興趣商品的到貨和促銷提醒等。于剛說，1號店的后臺系統彼此既獨立，又相互關聯，形成了一個大的平臺，這是一個突破和創新。
得顧客體驗者得市場
“消費者一站式購買”概念在l號店身上演繹得淋漓盡致，但在四年前，談論這些并不現實。四年前，于剛和劉峻嶺想做一個比超市更便宜的“網上超市”、“一個以日用百貨為主的綜合性零售網站”，雖然在當時的國內電子商務領域還是一個空白，但很多熟悉電子商務的人都不覺得那是個好主意，但于剛和他的伙伴們卻做成了?！耙婚_始我們的定位就是做綜合性電子商務。但在創建1號店的時候，考慮到顧客獲取成本、顧客粘度和忠誠度等多種因素，我們從購買頻次高的快消品切入電子商務?！庇趧側绱吮硎尽?/p>
有創新才有突破，商業也是如此。在于剛以及他的團隊帶領下，從2010年底開始，1號店的訂單量出現爆發式增長，涉及的商品也越來越廣。目前，1號店現已擁有18；5"多種商品，涵蓋11條產品線。商品廣泛涉及食品飲料、美容護理、廚衛清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養保健、服裝鞋帽等領域。2011年，1號店還大力發展了生鮮品類。此外，1號店還為消費者提供各類生活服務，包括手機充值、水電煤繳費、火車票查詢、機票訂購、銀行轉賬、信用卡還款等。同時，1號醫網、1號藥網，為消費者提供足不出戶的醫療健康服務。在介紹總結這一系列創新特點之后，于剛認為，1號店商務模式最大的特點，就是多樣性，可擴性和柔性。
現在看來，1號店當時選擇以主打快消品的“網上超市”模式為切入點是正確的，這避免了和當當、京東等幾家已經轉型為綜合性購物網站的大型電子商務公司一起爭奪消費者資源的直接競爭的局面。在被問及如何看待來自亞馬遜、當當、紅孩子、京東商城等B2C的競爭時，于剛表示，不對任何企業作出評價?！拔抑霸陔娮由虅沾髸显f過：得顧客體驗者得市場。我們能夠在市場競爭中快速崛起，與企業一直以來就把不斷提升客戶體驗作為企業宗旨密不可分?！?/p>
誠然，顧客體驗成為了1號店的致勝武器，但看似簡單的顧客體驗背后卻蘊含了很深的企業管理哲學――“顧客體驗背后是供應鏈、信息系統、客服、產品等等。包括我們要有顧客想要的商品，同時要保證質量，價格要便宜，送貨要及時，付款要方便，還要有優良的服務和簡單容易的操作流程。”于剛這樣解釋顧客體驗的含義。
“我們把顧客體驗細化到每個崗位。企業所有員工的薪資和獎金都跟顧客體驗評分掛鉤，把顧客體驗細化、量化到每個崗位，評分是第三方機構的，客觀公正?！庇趧偱e例說，比如，配送員首先要態度好，臨走的時候一定要說“謝謝”，出門的時候要把垃圾拿出來等等。配送環節在設計路線上也要讓配送員可以及時送達，給他一定的量，確保他每天可以完成。還有裝卸的時候，要有人裝卸；對客服來講，要迅速解決問題。IT部門設計的流程要順暢，操作要方便、明了，不需要顧客看很多的說明，各個地方還要解釋，設計本身要像“傻瓜相機”一樣。產品部要考慮產品的豐富度要足夠，滿足顧客需求，缺貨率要控制在一定范圍內。市場部必須轉入精準化的顧客需求，市場活動要求簡單有效，甚至每一個崗位都要跟顧客掛鉤。
創新是企業的生命線
1號店是一家非常具有創新精神的企業。在系統、采購、倉儲、配送及會員管理等方面的創新，在以主打快消品的“網上超市”模式為切入點的創新都讓1號店走在了業界的前端。但1號店在早期也嘗試過“失敗”的味道。于剛說，在前期1號店也走了很多彎路，比如通過發海報等營銷形式宣傳1號店，效果不穩定。另外，1號店也曾推出過上海區域“顧客自己選擇任意配送時間”的服務，最后因為成本過高，在物流公司的一再堅持下取消了這項服務；于剛原來想線上線下同時進行品牌營銷，十元一本的目錄冊印刷了10萬本，投放了不到三分之一就停了下來，隨后立即轉向線上營銷，在嘗試中找到了合適的推廣方式。在1號店發展的早期，其和門戶網站、社交網站、游戲網站等的合作曾處于市場領先地位，在上線初期，1號店積極與各大門戶網站(如新浪等)、社交網站、游戲網站合作，不斷開拓市場，并在地鐵櫥窗、公交站牌櫥窗以及移動電視上都鋪設廣告，最終取得了不錯的收益。不斷的探索和推出新模式讓1號店生機勃發，2011年7月，1
號店更是推出了“無限1號店”，并在中國首創虛擬超市購物模式。
“創新是企業的生命線。沒有不斷地創新，企業就會被歷史的洪流拋棄和遺忘。”于剛如此看待企業的創新之道。
“我從自身的經歷談談創新。我在任亞馬遜Amazon全球副總裁時，負責管理亞馬遜全球供應鏈，包括配送、采購、庫存、庫容以及開發亞馬遜下一代供應鏈。亞馬遜的供應鏈有非常優秀的經驗值得1號店學習，尤其是供應鏈的優化和自動化以及流程的設立和嚴格監控。但這些都不是可以照搬應用的，比如說，1號店在打造自身供應鏈時，需要充分考慮我國人多地廣、市場需求多樣、物流發展現狀等因素，因地制宜，比如說自建配送等。這就是一個自主創新的例子?！?/p>
2011年，1號店與世界第一零售巨頭沃爾瑪建立戰略合作伙伴關系，共同打造業界第一的顧客體驗購物平臺，這讓1號店擁有了更多的機遇。1號店把來自平安集團和沃爾瑪的入資，用在了供應鏈倉儲設施升級、技術開發以及人才招募上。于剛說，人才問題仍然是電子商務行業的最大瓶頸。像技術人才、營銷人才短缺等都是所有電商企業需要面臨的問題。于剛認為，中國的電子商務尚處于起步階段，1號店需要不斷隨著商業市場的變化隨時調整策略。
最近，1號店申報的《完善客戶體驗的電子商務與ERP集成系統》項目，獲得了“上海市推進信息化與工業化融合示范項目”。于剛表示，此系統是1號店五大核心競爭力之一，1號店后臺系統都屬自主研發，在中國申請了100多項專利技術和軟件著作權。像智能定價、供應商管理、倉庫管理、會員管理、庫存管理、配送管理等，比如智能定價系統會自動根據市場商品的價格對1號店所售商品的價格進行實時對比和調整，保證1號店的價格優勢；庫存和配送管理等系統可以保證在盡可能短的時間內完成一個訂單的處理、分配、揀貨、裝箱、配送過程等等。于剛說，舉個例子，目前1號店平均每張訂單的商品數是16.7件，而通過系統管理，完成這樣一個訂單的揀貨平均只需要100秒左右。而未來1號店的目標是，希望通過系統優化，縮短到50秒。
生命的起點范文6
1企業生命周期理論
企業生命周期的概念最早是由馬森?海爾瑞（1959）提出的，他指出可以用生物學中的“生命周期”觀點來看待企業，由于企業管理方面的缺陷與不足將導致企業走向死亡。國內關于企業生命周期理論的研究較晚，較多的是根據企業的成長過程把企業分成不同的時期，針對不同時期的特點制定和執行不同的戰略規劃和管理創新，如陳佳貴（1998）按企業的規模把企業成長過程分為求生存、高速發展、成熟、衰退和蛻變5個階段；李業（2000）按企業的銷售額把企業發展分為出生、成長、成熟和衰退4個階段[1]。后者觀點較為典型，本文對在對主題酒店生命周期的研究就是采用的此種觀點。
2管理創新
管理創新是指創造一種新型的、有更高效率的資源整合的范式，它既可以是有效整合資源以達到組織目標的全過程管理，也可以是某個具體方面的細節管理[2]。在這里，主題酒店的管理創新包括了理念和思路創新、組織制度的創新、人力資源管理創新、營銷創新、產品創新等。創新成為主題酒店持續發展的核心問題，而管理創新成為每個主題酒店管理者必須思考與面對的問題。
3基于生命周期理論主題酒店管理創新
主題酒店，顧名思義，就是“主題”與“酒店”二者的結合，以文化為主題，以酒店為載體，以客人的體驗為本質，上述幾點加在一起就構成了主題酒店的基本定義。主題要體現在酒店的各個方面、各個功能層次上以及體現于特定的文化氛圍中，顧客從中獲得富有個性化的文化感受。酒店以個性化的服務取代刻板的、模式化的服務，讓顧客獲得享受、知識、回味無窮的快樂[3]。在市場經濟條件下，主題酒店有其自身的市場生命活動規律，亦即“主題酒店生命周期”。完整的主題酒店生命周期有4個階段，即主題酒店初創階段、成長階段（發展階段）、成熟階段、衰退階段。以下以馬勇、陳雪鈞的論文《飯店品牌生命周期各階段的傳播策略》為研究依據，就主題酒店每一階段所側重的管理創新內容進行分析探討。主題酒店生命周期模式，如圖1所示。
3.1主題酒店初創階段———理念與思路創新
指主題酒店產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。在主題酒店的初創階段，消費者對主題酒店還不了解，顧客只是充滿好奇。因為主題酒店的風格以及服務相對于傳統酒店來說是個突破。比如，鶴翔山莊的道教文化、飯店的藏家文化等，這些是吸引消費者的因素，也引出了主題酒店初創階段創新的側重點，即理念和思路創新。初創階段的理念創新表現在：首先要精心構思體驗主題，強化主題的正面聯想和文化內涵。如深圳威尼斯酒店，單從酒店名稱上就能聯想到進入該酒店的感受，因為它點出了明確的主題———威尼斯水城文化。其次是結合當地民俗文化，廣泛吸引顧客，把顧客對該主題文化的好奇直接轉為經濟效益。如鶴翔山莊道教文化主題酒店，就是廣泛吸引對道教養生文化感興趣的顧客，顧客從養生宴、養身太極等諸多方面深刻體驗道教文化的精髓，從而達到顧客對營銷滿意的效果。再次是要從酒店員工方面塑造。如飯店藏家文化主題酒店，藏宴是其吸引賓客的一大亮點，每天晚上都會在其宴會廳進行藏式迎賓，餐飲期間演奏藏樂，使顧客從味覺上、聽覺上感受濃郁的藏文化特色。
3.2主題酒店的成長階段———人力資源管理和營銷創新
主題酒店產品通過試銷效果良好，顧客逐漸接受該產品，產品在市場上站住腳，銷售取得成功之后，便進入了成長期。這時顧客對同類產品需求逐漸增加，生產成本大幅下降，利潤迅速增加。同時，許多競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，企業利潤逐步減少，達到生命周期利潤的最高點。這時主題酒店要在眾多競爭者中求生存、求發展就必須采取措施在吸引顧客的同時，吸引更多的酒店管理人才，這就引出了主題酒店在其發展階段管理創新應側重的內容，即人力資源管理創新和營銷創新。主題酒店在人力資源培訓的成本上要比傳統酒店高出很多，人力資源管理創新主要表現在：第一，簡化酒店組織機構，對員工授權賦能，給予員工充分的信任，激發員工的個人能力和群體智慧，提升員工忠誠度。第二，組織管理柔性化，充分挖掘員工的特長，提供專家型管理。第三，員工職業生涯設計。主題文化需要員工的一種傳承，對員工進行職業生涯設計，使員工對未來充滿希望，對于一些平時表現出色的經理、主管和技術骨干外派出去獨當一面，將他們推上職業生涯發展的新平臺，同時也有利于主題酒店的長期穩定發展。主題酒店在成長階段的營銷創新，首先表現在文化營銷。創建主題飯店，其目的就是要使酒店形成其“差異性”，這種差異就是酒店建設所融入的文化主題，以有別于傳統酒店服務內容的、更多的人文關懷和文化內涵，形成競爭優勢，即文化的優勢。如鶴翔山莊地處世界文化遺產道教發祥之地———青城山，因此選擇道教文化營銷主題發揮其影響力。其次，鞏固和擴大客源市場，積極開發潛在客源市場。主要是對主題文化進行深度滲透與宣傳，建立酒店主題文化產品品牌效應，提高信譽度和美譽度，樹立主題文化形象，增強主題文化的深度挖掘和體驗效果，使產品具有不可復制性。
3.3主題酒店的成熟階段———主題酒店產品延伸
主題酒店產品充斥市場，顧客增加，市場需求趨于飽和，銷售增長緩慢轉而直線下降，由于競爭加劇，導致各主題酒店企業不得不加大主題酒店產品、服務及營銷等各方面的投入。在主題酒店成熟階段，更加注重的是產品的再生、品牌的深度開發和綜合運用，以及與顧客建立新的聯系，提供更完善的服務。具體表現在以下幾個方面。①打造特色商品，提高主題酒店的知名度和美譽度。鶴翔山莊不斷推出一些體現主題特色的產品，如青城道茶，這是我國道教文化圣地青城山的茶葉極品；鶴翔太極道家養生月餅，則是根據道家食療養生秘訣研制而成的，道家文化特色濃郁。②豐富主題活動，提高顧客的參與性。一是要豐富主題活動的種類，二是要豐富主題活動的內容[4]。如拉斯維加斯以18世紀的海盜戰船為主題的金銀島酒店，每天下午4點開始上演“海盜斗秀”，可以邀請顧客參與其中進行海盜大戰，運用高科技盡量還原交戰時的激烈場面，炮聲隆隆，火光沖天，讓顧客深度體驗海盜主題文化，這就對顧客形成長期的吸引力。③服務方式的主題化。主題酒店的服務方式應該具有主題色彩，尤其是那些以歷史文化為主題的主題酒店，主題服務方式應該和主題展現的意境一致，否則主題服務將影響主題的完美營造。如以古羅馬為主題的愷撒宮大酒店，男服務員裝扮成古羅馬戰士，女服務員則穿著羅馬式短裙服務來賓；酒店的商場屹立著兩層樓高的佛洛伊木馬，是名副其實的羅馬商場；酒店里，“愷撒大帝”與“皇后”不時出巡，與游客合影。不過，在對主題服務進行開發時，應該根據顧客需求進行適當創新，既能夠滿足顧客的主題體驗需求，又能讓顧客理解和接受。
3.4主題酒店的衰退或復蘇期———主題延伸與主題更新
指主題酒店產品進入了淘汰階段。隨著人們消費習慣的改變等原因，主題酒店產品的銷售量和利潤持續下降，產品在市場上已經老化，不能適應市場需求，此時成本較高的主題酒店就會由于無利可圖而處于虧損。這時主題酒店就應該考慮主題的延伸或更新，積極轉移市場，努力開拓新的需求市場，開發新的旅游產品以求逐步替代原有需求市場。主題延伸就是對原有的主題內容進行擴展補充，挖掘新的空間。迪斯尼樂園是主題延伸的典范。在迪斯尼，游客一直都可以看到米老鼠、唐老鴨等經典卡通形象，又會在某一段時期看到花木蘭、喜羊羊等最新形象的主題內容。這樣，它就在保留經典的同時，不斷給主題以新的生命力，保持對不同年齡游客的吸引力。主題更新是對原有主題的很大程度的變化，甚至完全舍棄，采用新的主題[5]。另外，值得注意的一點是，主題酒店市場進入壁壘不高，主題容易被模仿。
