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財務部作風建設范文1
一、黨風廉政建設
為了保證黨風廉政建設的貫徹落實，推動我公司黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展，我公司真貫徹落實會議精神，把此項工作列入黨委工作重要議事日程，層層落實，責任到人，職責明確，定期督查，從而確保了黨風廉政建設順利開展，取得了良好的成效。
二、加強廉潔自律工作
為了加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育，我公司黨委廣泛開展黨內法規教育。勤政為民，克己奉公，是每個領導干部必備的素質。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風氣在我公司的滲入，我公司黨委嚴禁弄虛作假；嚴禁虛報浮夸。杜絕領導私自駕車外出；嚴禁利用公款大吃大喝，消費娛樂等，未出現任何違法違紀行為。
三、加強作風建設
我公司黨委大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風。認真召開民主生活會，廣泛開展批評與自我批評活動，查擺問題，剖析原因，提出改進的方法和今后努力的方向。領導干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。
四、加強源頭治理工作
為了增強工作的透明度，加大源頭治理工作，我公司定期公開帳務，定期督查，未出現私設小金庫，帳外帳。自覺接受群眾和員工的檢查和監督。
現結合單位實際，提出以下監督制約措施：
一、進一步強化黨風廉政教育。堅持貫徹教育為本、預防在先的方針。加強對黨員干部，特別是各部門、各環節領導干部的教育管理。采取上黨課、專題報告等多種形式，認真搞好黨紀政紀教育。做到常抓不懈，緊密聯系黨員的思想實際，切實增強針對性和有效性，從根本上打牢拒腐防變的思想基礎。
二、加強對財務工作的領導和監督。為加強經費的管理，防止個別人利用權力或工作之便私自動用公款，經費管理必須嚴格按照資金安全管理有關規定執行，所有經費開支都要納入年度預算，由黨委集體研究確定，合理開支。財務部門每季度匯報經費管理的使用情況，及時發現和糾正違規行為，真正做到透明理財。
三、嚴格控制招待費開支。為進一步遏制公款吃喝玩樂，促進領導干部廉潔自律。要認真落實招待經費使用管理的有關規定，嚴格控制招待經費開支，不準超預算開支，不準巧立名目用其它經費作為招待費開支；要堅持先審批后承辦的原則，不準超標準招待，不準在地方場所組織和參與消費娛樂活動。要加強對招待經費使用的監督檢查，定期公布招待費的開支情況。
財務部作風建設范文2
中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01
摘 要 根據企業績效管理理論，通過對建立企業職能部門績效可考核評價理論研究，結合企業的實際，提出了一套較為科學的、具有可操作性的企業職能部門績效考核評價體系，能夠對大型國有煤炭企業加強職能部門績效考核提供參考
關鍵詞 職能管理部門 績效考核 體系 研究
一、職能部門績效評價體系的構成及運行方法
（一）績效評價指標體系的構成設置
職能部門績效考核指標體系由共性指標、個性指標、履職及作風建設指標、及特殊加分事項、責任減分事項幾部分組成，共性指標、個性指標、履職和作風建設指標所占的權重分別為40%、45%、15%。
1.共性指標。共性指標是指考核各部門的共同指標，主要由集團公司的主要經濟指標構成，體現部門績效和集團公司整體經營成果掛鉤的職能。共性指標的構成具體為：利潤總額25分，原煤產量20分，營業收入20分，綜合成本，20分，全員效率五項指標15分，共計100分。
2.個性指標。部門個性指標根據部門主要工作職責，結合集團公司戰略規劃、預算（計劃）目標研究確定。個性指標體現職能部門主要工作成果，是職能部門I績考核的核心指標，根據職能部門主要工作職能，構建具體明確的個性指標體系，是職能部門業績考核工作的關鍵。
3.履職和作風建設指標。履職及作風建設指標體現職能部門的總體工作狀態，為定性分析指標。
（二）評價指標目標值及實現值的提供及審核
1.共性指標（集團主要經濟指標）。目標值及完成值根據集團公司預算（計劃）目標及實際完成情況確定，由指標主管部門進行審核。
2.個性指標。個性指標為集團公司預算（計劃）類指標的，目標值和完成值由部門提供，財務部（主管部門）核實確認。個性指標為定性指標的，年初目標及年底完成情況由被考核部門提供，集團公司主管領導審核，報集團公司機關部門績效考核領導小組審核確認。
（三）績效評價指標的考核方式及計分方法
職能部門的績效評價采用年度評價、年度兌現、月份預支的方法。年度職能部門績效綜合得分由集團公司主要經濟指標得分、部門個性指標得分、部門履職及作風建設指標得分三部分構成。各構成部分得分占總分的比例為4：4.5 ： 1.5。計算公式為：年度某部門績效綜合得分=[集團公司主要經濟指標實得分（百分制）×40%+部門個性指標實得分（百分制）×45%+部門履職及作風建設指標實得分（百分制）×15%]-部門責任事項減分+特殊榮譽加分。
1.共性指標計分。利潤總額、原煤產量、營業收入、綜合成本及全員效率五項指標，均使用幅度計分法計算。單項指標減分時，指標最低得分以減完基本分為止；加分時，指標最高得分以基本分2倍為限，但五項指標加總得分不得超過120分。
2.個性指標計分。通常對職能部門個性指標的計分方法基本有以下幾種方式：
一是對定量指標的計分方法一般采用幅度計分法，根據實際完成值較基準值的增減幅度，按一定的計分標準計分。
二是對定性指標的計分采用由集團公司領導、機關部門負責人、二級公司主要負責人三個層面針對定性指標的完成情況進行無記名賦分，并按三個層面評價平均得分及6 ：2 ：2的比例關系，計算每項指標實際得分。
三是對某些特殊指標，不適合以上方法計分的，根據指標的實際情況制定單獨的計分標準。
四是對綜合指標和一般指標規定不同的限分規定和調整系數。綜合指標得分最高不超過其基本分值的1.3倍，最低不限；一般指標賦分最高不超過其基本分值的1.1倍，最低不限。另外對綜合指標增加1.2倍的調整系數。
二、職能管理部門績效考核評價體系應用成果
河北唐山某國有大型煤炭企業實施職能管理部門績效考核評價體系后，隨著對職能部門的考核管理逐步完善，在加強職能部門業績考核工作的針對性、激勵性，提高職能部門工作積極性和滿意度等方面都收到了明顯的效果。
1.提高了職能部門業績考核工作的針對性，促進了部門工作的提高。部門個性指標是對部門主要工作的進一步具體和細化，對個性指標的考核過程，也就是對各部門工作進行督導、反饋的過程，有效促進了各部門工作的主動性和緊迫性。
2.考核結果拉開了差距，提高了職能部門業績考核的激勵性。未設立個性指標之前，對各職能部門的考核采取籠統打分的方式，各部門的考核結果拉不開差距，在41個職能部門中，最高得分與最低得分只有5分左右差距，激勵作用較差；將個性指標納入對職能部門的考核后，考核結果明顯拉開了差距，最高得分與最低得分的差距達到18分左右，按綜合得分系數（計薪系數）算，最高系數為1.08（即108%），最低系數為0.93（即93%），最高最低相差15個百分點。業績考核的激勵作用明顯提高。
3.提高了職能部門對業績考核工作的滿意度，促進了各部門間的和諧團結關系。采取新的考核方式后，取消了以前強行分檔的做法，年薪兌現直接和考核得分掛鉤，各部門考核得分的差距也相對均衡合理，各部門對考核的方法和結果也相對容易接受和滿意，也促進了各部門之間的和諧和團結，提高了各部門工作的積極性。
財務部作風建設范文3
隨著經濟社會的迅速發展，教育事業成為社會的熱點話題。為了滿足社會生源的需要和響應國家教育部的號召，許多學校進行擴建和擴招工作，如此一來學校內控所需要解決的各種事務就會越復雜和繁瑣，所以學校財務管理的內部控制審計工作越來越嚴謹、詳細。學校財務管理內部控制審計是學校內部的審計機構對財務信息真實性的審核、資源是否有效配置、財務風險高低等方面進行全面、詳細的分析、評價和監督的一系列活動。學校財務管理內控審計越有效，學校的日常活動才會正常運營下去。
一、內部控制審計的內容
根據內部控制審計的一般原則，內部控制體系主要由控制環境、風險評估、控制活動、內部控制信息與溝通和內部監督制度五大基本要素組成。
第一，內部控制環境，即評價以公司治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化在內的內部控制環境對企業經營管理活動的影響。第二，風險評估，即分析企業風險控制目的設置的合理性，評價開展風險評估范疇的全面性、風險評估結果的有效性和風險應對策略的科學性。第三，控制活動，即評價企業根據風險評估結果設置的內部控制措施的科學性和控制效果的有效性。第四，內部控制信息和溝通，即評價企業內部控制相關信息在收集、處理和傳遞程序的科學性，分析信息技術在內部控制信息和溝通中所發揮作用的情況，判斷企業在反舞弊工作重點領域相關工作機制的有效性。第五，內部監督制度，即分析企業內部審計機構和其他內部機構在內部監督中的職責權限情況，判斷企業實施內部監督的程序、方法和目的要求的科學性，評價內部控制監督制度的有效性。
學校財務管理內部控制環境的審計的主要內容包括學校的預算委員會是否設立、學校的財務部門設置的?@種是否有真實性、財務數據等是否得以安全的保存、每個財務人員是否有資格勝任財務管理的相關職務等等；財務管理的風險管理審計包括的內容財務部門是否建立起風險的評估機制、風險的預警機制，特別是出現突發狀況時，是否存在應急警報或措施；高校財務管理控制活動審計應包括貨幣資金、預算、收入、支出、分配、投資、籌資；高校財務管理的內部控制信息與溝通審計的主要內容是財務信息的錄入是否準確、信息的公開是否遵循特定的程序和步驟；學校財務管理的監督審計包含是否定期對財務信息進行評估、評估的內容是否全面、是否對以前的財務狀況等進行反復審核和檢測等等。[1]
二、學校財務管理內部控制審計存在的問題
1.財務管理內部管理制度不健全
大部分學校是事業單位，它的公益性很強，這就決定學校的大部分經費來自財政部撥款。對學校財務管理內部控制審計的法律法規，國家目前沒有統一的標準。每個學校的重點培養領域，重點項目建設等不同，所以學校為了實現控制目標，需要根據自身學校的基本情況進行方案的制定、實施和執行，所以中間過程沒有明確的法律法規，這就顯示出內部控制制度的不科學性和不合理性。比如財政部可能撥財政經費專門為設立圖書館，財務人員對圖書館的審計審核內容就與其他方面不同。更有一些學校自身沒有獨立的內部控制審計制度，就會借鑒一些優秀高?；蛑袑W的制度，這些制度不一定適合自己的學校，導致在工作過程中紕漏百出，學校的經濟活動受到嚴重影響。如學校的資金資產的使用率低下、財務信息等出現偽數據等嚴重現象，甚至會出現違法、違規的活動，學校的經費被財政部調回，這樣學校的的形象大跌，不易于學校長期健康發展。
2.財務管理內部控制審計工作人員素質不高
財務管理內部控制審計工作人員應該是具有財務清算、財務管理等方面的專業知識，但我國內控的審計人員不是單獨招聘的。為了方便，這些人員同行政人員一起招聘、筆試、面試，沒有對專業素養的考核。在財務管理內控審計人員上任前，學校沒有安排財務管理內控審計人員進行崗前培訓，在職時也沒有進行定期培訓，導致這些工作人員的專業素養不強。再加上學校的財務部門負責人的管理經驗匱乏和審計制度的不完善，學校的財政管理內控審計大都流于形式，達不到實際的效果，學校的審計工作效率低下，沒有發揮其真正的價值。因此審計人員必須重視審計專業知識的更新與提高，加強對審計技術與方法的研究，不斷提高審計能力。審計人員切不可“吃老本”，不能懶惰，更不能憑“經驗”，要時刻注重知識的更新。
三、強化學校財務管理內部控制審計的措施
1.樹立內部控制意識，加強制度建設
每個學校的專業特色、學生狀況、學校建設等各方面都不同，因此學校應該在本身學校發展的實際情況上，做到“統一領導，集中管理”。“統一領導”要求組建校長作為內控建設的領導小組，因為在教學以及學校建設方面，校長的話語是具有權威性的、人人都必須聽取的。首先，領導者應該對財務管理內控的審計人員進行整頓與教育，改善審計人員的招聘流程，多多吸引經驗豐富的內控審計人員來應聘，通過定期教育提高審計人員的內控意識，使得人員都能積極自覺地履行自身的責任與義務，從而推動學校財務管理內控的有效開展；再有，從學校實際情況出發，建立健全財務內控系統。就一個具體的審計項目而言，審計組是一個整體，尤其是審計項目質量的高低，不是某個人的水平，而是需要審計組集體的智慧，代表著審計組的整體素質與能力，是審計組共同努力的結果。例如，教師在報銷各種費用的過程中，審計人員一定對報銷的金額、憑證等進行一一核對，反復查看，進行集體決策的審批，切忌個人臆斷、徇私舞弊等。
2.提高學校財務人員素質
學校財務人員的素質高低決定學校內控審計的真實性、科學性，因此堅持以科學發展觀為指導的基礎上，提高財務人員的能力和戰斗力迫在眉睫，特別是突抓好財務管理隊伍建設，促進中國特色社會主義事業的發展。首先，在思想上進行教育。建設一支“政治合格、業務過硬、作風優良、紀律嚴明”的財務管理隊伍為目標，持續開展財務管理隊伍的“五項教育”，即思想政治教育、艱苦奮斗教育、職業道德教育、作風紀律教育和業務素質教育。培養“六種意識”，即服務意識、大局意識、責任意識、集體意識、法律意識、創新意識；[2]其次作風建設，即學校的財務管理負責部門應該嚴于律己，為審計人員作出模范，同時樹立在工作中一?z不茍、雷厲風行的風氣，給人員樹立良好的形象，這樣下面的人員才可以被上司所折服、信任；三是業務能力方面，財務部門設置定期專業講座、組織部分人員就去校外或出國進修專業知識，汲取當前的先進知識，加強對審計技術與方法的研究，不斷提高審計能力。另外，學校還應該注重培養財務人員的溝通能力、解決問題的能力以及創新能力，加強財務人員的職業道德教育，不斷提升財務人員的自身業務素質、道德品質修養和獨立工作能力，從而提高學校財務管理內部控制的水平。
3.完善學校內部審計制度，加大財務管理內部控制的監督力度
每個學校的內部控制制度存在差異，有的學校甚至沒有而是照搬其他學校的制度，因此學校應該完善自身的審計制度。內控的監督是對內部控制制度的建立和實施過程、過程后進行監督與管理。在監督過程中，學校應該明確各個部門在內部控制的角色定位、職能所在，確保內部監督檢查工作有效落實。審計部門應該單獨設立，不應隸屬于財務部門，這樣審計工作的獨立性才能得以保證。我國某些學校的審計部門在財務部門的管轄下，甚至部分學校未設立審計部門。再有審計部門應該定期或者抽查學校財務管理內部控制的實施情況，人員的工作情況，賬簿、資金的核算情況，降低因人員的失誤導致的數據信息的不真實性，提高學校財務數據的科學性、準確性，增強學校財務信息的透明性，提升學校的辦學水平。完善學校內部審計制度，加大財務內部控制的監督力度，全體教職員工共同努力，學校將越辦越好。
財務部作風建設范文4
（二OO六年七月十八日）我院根據省、市主管部門部署，結合市局20__年醫院管理年活動督查情況和我院的實際，繼續緊緊抓住“質量、安全、服務、費用”的主題，繼續按照醫院管理年的六個工作目標狠抓落實。今年我院醫院管理年活動的基本思路是：抓住四個重點、堅持三項結合、力求實現七個突破。四個重點是：守制度、練內功、除隱患、重溝通。三項結合是：與創建基本現代化醫院相結合，真抓實干，全面提升醫院管理文化；與開展社會主義榮辱觀教育相結合，不斷提升我們的服務意識，改進我們的服務行為；與治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作相結合，規范行為、杜絕回扣，控制費用。七個突破是：一是要在落實制度規范上有突破；二是要在醫療質量監管上有突破；三是要在病歷和處方質量上有突破；四是要在“三基三嚴”訓練上有突破；五是要在改善醫療服務上有突破；六是要在護理人員配置上有突破；七是要在控制醫藥費用上有突破，目前為止我們做了一些工作和正準備做的工作向各位領導回報一下：
Òraquoiexclcent加強領導，健全組織，明確任務。
1、建立了醫院管理年領導組，下設了辦公室，明確了院長和副院長具體分工，各職能科室負責人為責任人，具體落實、督促、指導、檢查落實到位。
2、制定下發了《__*醫院20__年醫院管理年活動實施意見及工作計劃》，分工明確，責任到人。
3、召開了醫院管理年推進會。
二、完善制度，抓關鍵性制度落實，規范行為。
1、制定外出進修的管理辦法。
2、組織學習了首診負責制度、疑難病例討論制度、會診制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、護理管理辦法、醫療事故處理條例、醫療廢物處理條例等等制度和條例學習與考核，并將學習成績和執行情況載入專業人員技術檔案，作為年終考核、聘用、晉升的依據，并與獎懲掛鉤。
3、實行南莫、李堡等中心衛生院二級以上醫院醫學檢查互認。
4、嚴格執行新《處方管理辦法》實行定期不定期檢查制度，不合格處方實行退改制度。
5、建立健全醫院感染管理制度，對各類人員進行感染管理知識培訓，進一步規范醫療廢物收集、運送暫存的過程管理，特別加強高?？剖业母腥竟芾肀O管力度。
6、實行行政安全24小時巡查制度。
7、CT、心電圖、B超實行24小時值班制。
8、健全突發性醫療事件應急預案。
9、明確規定內科急診班由主治醫生以上人員擔任。
10、制定臨床用血管理規范。
三、重視醫療質量，在監管上下功夫。
主要采取以下舉措。一是未取得執業醫師的人員僅值見習班，無處方及醫囑權；二是加強品的規范管理；三是實行抗生素三線劃分及審批制度，每半年進行一次門診處方、某一疾病住院病人用藥合理性進行分析評估；四是藥師參與臨床用藥指導；五是每季度對主診組抽相關病歷送如皋、姜堰、東臺等兄弟醫院評審，將結果與獎懲掛鉤；六是實行院、科周、月、季進行全院醫療質量檢查，結果及時反饋并獎懲到位，每周一醫務科組織醫療行政督查，對醫療制度醫療技術規范實時監控，同時還不定期進行夜查房；七是開展第三個“醫療安全教育月”活動；八是對門診、住院病人實行高檔藥品告知制。
四、注重“三基三嚴”訓練，做好“內功”的文章。
1、修訂醫技、護理“三基三嚴”訓練計劃；
2、目前正在擬定醫技、護理訓練考核、評價、獎懲具體措施；
3、結合5·12護士節開展實際操作練兵比賽；
4、制定護理帶教老師資格認定實施方案。
五、貼近社會群眾，注重誠信溝通，研究服務手法。
1、印發了主診醫生、病區護理便民服務出院病人聯系卡。
2、印制體檢服務導航。
3、明確門診部每日負責督查掛號、收費發藥人員到位，提高工作人員操作水平，縮短患者等候時間。
4、清理不規范臨時標牌，添置制作新增調整部分科室標牌。
5、增加門診、病房服務中心人員。
6、與聚焦媒體公司簽訂安裝宣傳醫院服務視頻液晶電視。
7、醫院陸續開展“加強醫患溝通、全面提升醫院服務水平”的系列活動，具體活動有：（1）開展“假如我是病人”專題大討論；（2）組織演講比賽；（3）開展“青年文明號”、“巾幗示范崗”等群眾性創建活動；（4）開展“十佳青年醫生”評選活動；（5）9月份準備組織“弘揚白求恩精神，高唱醫院之歌”大型歌詠比賽；（6）11月份準備開展文明用語演示表演和推薦服務形象大使等系列活動。
8、組織編寫印制《醫患溝通手冊》（初稿已形成）。
9、與縣電視臺、電臺合作開播“走進人民醫院”欄目。
10、設計函調表，對社會反饋的熱點、難點問題進行跟蹤調查。
11、每天實行督查處罰制度。
12、10月份開展服務窗口零投訴競賽活動。
六、加強財務會計內部控制，完善分配辦法。
1、完善收費管理制度、各項收費統一由財務部門收取，出具正式收據，所有科室及個人不得向病人收取任何費用；重申各種財務管理有關規定。
2、實行嚴格執行經濟活動領導集體研究決策制度；嚴格執行重大項目領導集體討論制、按有關規定程序辦理各種報批手續；嚴格控制項目支出規定，嚴明職責，責任到人。
3、嚴格控制藥品報損率控制在30以下；各種材料物資招標采購率達95以上，設備完好率達100；設備100實施政府采購；實行藥品費率、科室材料消耗月考核制、各科室建立臺帳；實行高價耗材使用登記制。
4、制定20__年《__*醫院完善人事分配制度、績效考核、病人選擇醫生制度、成本核算制度調整方案》；對醫技科室、門診小科室實施委托管理；實行醫技科室與臨床科室工作量雙向記分考核。
5、每季進行一次財務分析；門診人均費零增長，住院每床位收費、每住院人次收費增幅低于前三年平均數3個百分點，考核到各科室，建立考核臺帳。
6、藥品招標采購率達95以上，無擅自采購應招標藥品。
7、經常檢查，更新收費項目和藥品價格，建立維護臺帳；建立日檢查藥品、檢查項目臺帳，每日專人實施檢查；經常對各科室執行收費標準的督查。
8、及時調整藥品、檢查治療項目、主要醫用耗材的價格的公示牌。
七、加強思想道德教育，樹立社會主義榮辱觀，推進精神文明建設，糾正損害群眾利益的不正之風。
1、制定下發《“加強思想教育，樹立社會主義榮辱觀，推進精神文明建設，糾正損害群眾利益的不正之風”系列活動實施方案》；在全院開展“知榮辱、樹新風”主題教育活動；
2、制定下發《__*醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》；
3、制定下發《醫院關于加強思想政治工作與行業作風建設工作的實施意見》；
4、建立完善醫德檔案；
5、組織觀看省紀委、監察廳制作的《白色風暴》反腐倡廉電教片；
財務部作風建設范文5
一、增強責任意識，充分認識開展院風教育的重要性和必要性
加強醫療衛生行業院風教育，關系到醫院的聲譽和形象。作為一名醫務工作者，都應有著強烈的責任意識，能夠準確把握主要任務、重點領域和關鍵環節，以高度的政治責任感和強烈的憂患意識，抓好各項工作的落實。醫療衛生工作監督的好壞，間接影響著患者的身體健康，也影響著單位的戰斗力。一個單位若想有好的發展，應把醫療衛生行業院風建設工作擺在重要議事日程，并和醫療衛生行業思想政治建設、業務建設同步布署，一起抓好落實，及時解決在監督工作中遇到的矛盾和問題，積極探索建立、健全完善監督制度機制，狠抓廉政建設的貫徹執行，確保取得實實在在的成效。
二、貫徹落實廉政建設具體措施，為衛生工作順利開展提供堅強保障
進一步加強衛生系統的廉政建設，是確保切實履行職責的重要制度，是衛生工作發展順利進行的保證。要把廉政建設和糾風工作落到實處，取得實效，主要在于管理理念和責任意識的有效機制。業務主管部門要一直堅持廉政建設與業務建設兩手抓，兩手都要硬。針對處方用藥耗材情況隨時增補，做到每日登記，用藥情況每日盤點。藥品耗材的及時補充，既減少了浪費，又避免了大批過期藥。對于醫療設備采購等大項開支和其它經費的使用管理，要報上級領導和業務部門審批后才能夠支取到資金購買。關于醫療合作科室的收入，都應在財務部門統一管理之中。衛生部門一直要依照單位財務的管理要求，嚴格按章辦事，廉潔自律，主動作為，依法監督，秉公執法。醫務人員不能收“紅包”回扣，不能違規展開床位，不能有私設“小金庫”和濫發資金補貼等違法違紀的情況。衛生部門一直要認真抓好職責范圍內的各項工作，積極落實所承擔的各項任務。
三、衛生部門始終要圍繞職業道德要求，切實加強行業的院風建設
衛生部門要經常以自查為契機，深入開展醫德醫風教育，開展理想宗旨、職業道德、人文醫學和正面典型教育。弘揚大醫精誠、仁心仁術、尊重生命、精益求精的新時期醫療衛生職業精神。要求大家樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，增強職業榮譽感和社會責任感。形成重服務、講奉獻、自覺抵制商業賄賂的良好風氣。要重視加強法律法規教育和黨政黨紀教育，引導醫務人員強化法律法規意識和紀律觀念，模范遵守法律法規和紀律規定。要經常進行警示教育，充分發揮典型案件的警醒和震懾作用，做到以案說法，警鐘長鳴。要增強醫療衛生行業人員廉潔從業，誠信守法的自覺性。
四、規范好衛生行業的職業行為，努力提高廉政建設的工作能力
財務部作風建設范文6
【關鍵詞】 基本建設 財務管理 會計核算 對策思考
1. 加強對建設項目成本的控制
1.1事前控制
建設工程項目的成本事前控制重點在于設計階段，其成本控制的手段和方法是“限額設計法”和“方案優化法”等。各單位應當嚴格按照有關規定，遵循估算控制概算的原則，進行限額設計。從實際情況來看，推行限額設計困難重重，效果不盡人意。我們要以經濟和行政手段促使設計人員主動實行限額設計和控制工程造價。
1.2事中控制
建設項目的成本事中控制和管理主要從工程的招投標造價確定、施工過程中進行造價、費用開支等方面進行管理。一是把好建設項招投標的造價關。二是把好正在實施項目建設關，要定期或不定期開展對項目建設的檢查，檢查建設項目是否按撥款進度進行施工，是否按施工圖方案施工，是否有偷工減料行為，是否使用假冒偽劣建筑材料，嚴格工程施工中技術變更聯系單的簽證管理。要建立雙向回饋制度，對重點項目和財政投資的項目要派出專人進行負責管理，要建立一戶一卡檔案和臺賬管理，確保項目建設質量和項目建設速度。三是項目實施中費用開支的管理，主要是費用列支有標準，列支有依據，建設項目的各種費用開支均在項目批準投資總概算規定范圍之內 ，對國家規定不得列入成本、費用的其他支出等均要作為管理重點。
1.3事后控制
建設項目建成后，建設單位應嚴格管理和辦理建設項目的工程竣工結算工作，及時同建設項目的有關單位辦理各種結算工作，特別是建設單位對竣工數據應嚴格把關，所報送的決算數據必須完整、齊備、合規，監理單位應在工程竣工圖上進行簽字并加蓋公章確認竣工圖的真實性，特別是竣工圖與實際相吻合，并于竣工驗收后將建設項目的結算資料報送財政部門，委托有關社會中介機構對工程造價結算進行審查。
2. 完善基本建設財務管理制度
針對基本建設過程中存在財務管理制度薄弱、約束力不強、或無章可循等問題，各部門和建設單位應把堅持制度建設和完善做為基礎工作來落實，強化制度的硬約束作為財務管理工作的“重頭戲”，把基本建設權利交給制度，讓制度管理基本建設具體事務。
2.1基本建設單位嚴格執行國家的財經法規
堅持以國家的各項財經法規和基本建設制度為“準繩”，把國家的財經法規當作基本建設經濟行為的“高壓線”，針對基本建設領域中經濟犯罪較多的現象，要經常性告誡建設單位的財務人員，在任何時候、任何情況下都不能碰“高壓線”，做到警鐘長鳴；要求建設單位的財務人員把國家的財經法規當成“尺子”、作為“鏡子”，要經常量量、照照，使各項財經法規的剛性作用得到較好發揮。
2.2基本建設單位不斷完善各項規章制度
針對基本建設財務管理工作出現的新情況、新問題，不斷修改和完善基本建設各項制度、辦法，使基本建設的各項財務活動均有章可循，保證基本建設財務工作順利實施和基本建設資金的安全和完整?；窘ㄔO單位要實行財務集中統一管理，明確要求不論什么渠道、什么性質的資金來源，必須由基本建設單位財務部門集中核算和管理，統一安排使用，做到“錢出一個口”，有效地避免基本建設資金的“跑、冒、漏”。
2.3基本建設單位引入激勵機制，實行獎優罰劣
基本建設項目凡經財政、審計、紀檢監察等部門檢查后，對基本建設單位財務工作存在嚴重違紀問題的，一律取消單位和個人的評比先進資格；將基本建設資金的落實到位和使用管理作為重要指標列入考核范圍，且將基本建設單位財務管理在年度考核的分數比例逐年提高；凡基本建設項目的上級補助資金、地方配套資金不能足額到位或資金使用管理有嚴重違紀問題的，實行一票否決制。實踐表明，基本建設項目的有效激勵機制，對管好和用好基本建設資金確實會起到很大的促進作用。
3. 提高基本建設單位的財務會計工作服務水平
3.1堅持抓基本建設單位的財會隊伍培訓工作
在基本建設單位的財會人員的培訓上，要舍得花錢，舍得花精力。財政部門要每年都組織基本建設單位財會人員參加各類培訓班，在形式上可以聘請省內外精通基本建設財務管理和會計核算方面的專家教授作學術報告，解答基本建設中的程序管理、造價管理、招投標管理、會計核算、財務管理、項目竣工財務決算等方面的疑難問題，幫助基本建設財會人員掌握財務管理和會計核算等方面的知識技能，拓寬財會人員視野和增長見識。
3.2轉變基本建設單位財會人員的培訓觀念，創新和探索培訓模式
為了盡快提高基本建設財會人員適應新形勢基本建設經濟業務的能力，要求基本建設財會人員在觀念上實現“六型轉變”，即在作用上由“淺窄型”向“廣深型”轉變；能力上由“文憑型”向“水平型”轉變；工作上由“學術型”向“實用型”轉變；職能上由“反映型”向“監督型”轉變；專業上由“單一型”向“復合型”轉變；決策上由“旁觀型”向“參與型”轉變；實務中堅持以事說理，以案說法。對基本建設過程中所遇到的問題進行梳理、匯總，提出有針對性的具體的解決問題的思路和辦法，或者用案例剖析方法由學員進行講解，再由主講教師予以分析和補充，經大家討論后再進行總結。這種培訓方式的針對性強，目的明確，說服力強，效果好于其他培訓方式。
3.3不斷總結基本建設財會工作的經驗，用以指導基本建設財務管理工作
財政部門和項目建設主管部門應鼓勵基本建設財會人員對進一步改進基本建設財務管理工作提出建議，不斷地總結基本建設財務管理經驗，再運用到實際過程中去；同時，對理論性、針對性、操作性強的文章，在各種培訓班或業務研討會上予以交流；完善基本建設財會工作手段，大力推廣基本建設財會工作的電算化，減輕基本建設會計核算的壓力，提高財務管理和會計核算工作質量。
3.4狠抓基本建設單位的財會作風建設，端正服務態度
基本建設單位財會人員的作風直接關系基本建設財務管理工作的質量?；窘ㄔO財會人員要找準定位，擺正位置，做好服務。要堅持“五個實”：務實求真，說實話，算實賬，辦實事，求實效；要牢記宗旨意識，端正服務態度，堅持從不滿意的地方改起；對到基本建設單位財務部門辦事的，對符合規定的事情，一定要快辦、辦好，對不能辦的事情，要做耐心細致的解釋說明工作。
