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工商管理的方向范文1
關鍵詞:企業工商管理；未來發展方向；發展策略
一、工商管理
當前形勢當下，隨著社會與經濟的高速發展，企業數量日益增多，企業的規模也越發擴大。許多企業都在穩定內部團結與發展行同時，不斷探索給為符合當下市場的工商管理方案，尤其是其中的一些先進企業。他們迫切尋求著新方法，用以代謝公司中陳舊的血液。在摸索中，不斷改善自身問題，為今后企業發展鋪下道路。這也讓“企業工商管理”這一概念慢慢被眾多企業管理人員所認識與接受，并加以實踐。
二、企業內部存在的問題
(一)自我定位不夠準確
多年一來，我國眾多企業都將承包外商訂單作為其公司主要工作。許許多多的商品被貼上“madeinChina”的標簽，而這樣的企業也被視為產業中最不具有價值性的最低產業端。而這樣的定位是不正確，錯誤的定位直接嚴重消磨打擊了企業發展的自信心與動力，阻礙了發展的道路。另外，一些企業過于“狂妄自大”，將自身企業定位于較高的位置，過高的企業地定位，自我定位不夠準確,只會導致更多問題與漏洞被忽視，影響企業內部水平的整體提升。
(二)責任與權利劃分不夠清楚
在許多企業中，內部職責與權利劃分不夠清晰，是普遍存在的問題之一。例如企業所有權，管理權，運營權等都需要一定的規章文件進行完善準確地界定，劃分不夠清楚，就會使得企業難以得到科學，高效地管理。企業各個部門間的責權規劃也存在一定的問題與漏洞。例如，用“老一套”的思想與方法去解決新問題，或是“生搬硬套”外國企業的管理指導思想與制度來管理，這樣都會導致對于權利與責任問題的認定上，出現空白或者重疊。
(三)市場意識不夠清晰強烈
經濟的發展，使市場經濟的競爭越來越激烈，許多企業也因此更為重視“客戶”的想法與觀念，深刻意識到了順應滿足客戶要求的重要性，這一市場觀念，也逐漸被多數人所認同，接受。可是，雖然理念被認同，但在實施上，問題也是不斷的。如根據客戶需求研發產品，以客戶至上的觀念進行推廣，以及完備的售后服務與問題處理等方面，都存在或多或少大大小小的問題。
當今經濟市場現狀來看，企業想要在當中站住腳，就必須要改革創新，這是企業發展的必然趨勢。重視企業工商管理。明白其是企業發展的基石，企業應著手培養優秀企業工商管理人才，擴大管理人才隊伍，讓工商管理概念得到推廣，從而提高大小企業在工商管理板塊的的操作水平與技術。
(一)尋求培養優秀管理人才是基礎
每個企業公司，光了解知曉企業工商管理的概念、知識以及當前形式是遠遠不夠的。想要將企業工商管理這一措施落到實處，就必須依靠專業的人才團隊利用其專業管理知識，有效技術手段才能取得管理成效。但，就目前狀況來說，管理方面優秀人才的短缺是我們所需要面對，解決的問題。各個企業部門，應該結合自身條件與需求，篩選內部優秀人員，對其進行專業的技能培訓與考核，讓他們的管理能力得到相應的鍛煉與提升。從而能夠更有效地對企業公司進行工商管理。
(二)讓企業擁有鮮活的血液
企業應該想方設法營造一個充滿活力，積極向上的企業內部環境。這樣才能使得管理變得更為高效。完善責權劃分等相關條例，讓公司各層人員明白自己所擁有的權利以及所需要承擔的職責。與此同時，強化提升企業工作產業流程，完善合理的獎罰，晉升制度，用以約束企業員工，并且調動他們的積極性，提高工作的效率，保障公司的和諧穩定發展。
(三)企業內部責任與權利的界定劃分
企業各層應該準確，清晰劃分權責。明白自身權利與責任，并對此進行合理的利用，及時的承擔。制定更為科學有效的發展策略。使得企業內部任職氛圍更加和諧，管理體系更加完備。企業內部的文化理念也能夠受到人們廣泛的認同。
(四)改善改革錯誤落后的管理理念
對于落后，錯誤的管理方案，應進行創新與改革。不能受限于陳舊的老思想，應順應時代潮流，制定出更為先進的管理方案，以此適應自身的發展。
參考文獻:
[1]張恒.企業工商管理的未來發展方向探討[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,(06):83-84
工商管理的方向范文2
關鍵詞：企業；工商管理；未來發展
引言
隨著社會化的浪潮不斷發展，開公司、辦企業變成一件越來越簡單的事情，但是我國企業的管理卻呈現一種粗放式的管理，一個大企業的倒下，有很多的因素影響，其中企業內部的管理不當一定影響著公司的發展。2017年初，我國的企業巨頭樂視倒下，樂視董事長賈躍亭被曝欠款20億，樂視大樓經常有債主圍坐討債，樂視不得不變賣自己的產業來還債，但仍然有高額的欠款。一時風光無限的樂視如今卻成此下場，在媒體披露中發現，樂視的倒下與自身的經營、管理不善息息相關。
一、企業工管的存在的問題
1.樂視的發展中，呈現了一種急功近利且粗放式管理模式。有媒體暴露，在風光時期，樂視的員工坐滿了所有辦公室，甚至一張桌子三個人擠。一個企業在急速擴張的過程中，沒有明確的企業發展目標，管理十分的混亂，甚至不難看出，樂視在擴張時候呈現一種急功近利的心態，這對于企業的管理是非常不利的。2.樂視還呈現一種高度集權的管理模式，這種也是企業中經常會面臨的問題，特別是家族企業，企業發展方向和目標朝令夕改，全憑管理層的一句話，如果企業沒有規范的管理制度，高層不斷變化目標對于企業發展是非常不利的。3.企業發展中還出現類似于對于員工管理不夠人性化，不重視長期的企業效益，人才利用不合理等等管理問題，這與企業管理思維落后，沒有形成一個合理、科學的管理機制有關。3.在全球化已經深入人心的時候，有些企業仍然只“管好自己”，沒有一種大局和世界觀，管理觀念落后且閉塞，不會借鑒、學習先進的管理模式，采用傳統，不創新，這樣的企業，在未來很難走的長遠，因為與市場脫節的結果不止是內部管理落后，證明企業高層對于市場的認識也比較落后，沒有創新求變的精神，這樣很快就會被淘汰。
二、企業工管未來發展方向
（一）建立健全的管理機制
隨著社會的不斷發展，企業的淘汰速度不斷加快，如果想要在社會化的浪潮的席卷下站穩腳跟，那企業必須要有健全的管理體制，系統化、科學化的規章制度，只有健全的管理制度，才能明確崗位責任，清晰崗位權利和福利，有規章制度可依也能使企業的運營更科學和高效。健全的管理機制包括企業的運營機制和人才管理制度，只有規范化的管理之道，才能實現資源的合理優化配置,從而提高公司的工作效率。
（二）進一步加強人力資源管理的利用
企業的運作依靠著人，如何把人管好，這需要用到極高的智慧。在健全企業管理機制中，要加強對人的管理，明確權責范圍，企業要建立完善的獎懲機制，獎懲分明，才能夠讓員工在工作中有前進的動力。此外，人力資源的管理也不能只停留在統計員工資料、發放工資等事情上，人力資源管理對于一個企業發展來說是非常重要的，但許多的企業都忽視了人力資源的管理的重要性，因為管理人難的點不在于理，而在于情。人力資源管理中，HR的作用正是調節條例和人情之前的關系，對員工心里進行有效的疏導，發現員工的優點加以培養，有效為企業挖掘人才，改善企業管理中崗位分配的合理性，讓員工能在適合自己的位置上工作，提高公司管理結構的合理化。除此以外，HR還能在公司離職動蕩期時，進行員工的心理疏導，并且了解企業的主要離職原因，調整公司的發展階段目標和手段，讓企業能健康穩步發展。而企業擴展期，HR還要通過專業判斷為公司尋找專業人才，擴大公司的規模結構，是企業穩健的發展。
（三）形成企業自身的文化
對于企業來說，凝聚員工的最佳方法，不是通過金錢福利，而是通過企業內部形成的積極向上的企業文化和氛圍，企業的文化也是企業價值觀的體現，企業能否長期發展，通過在企業內部蔓延著的是一種怎樣的文化，每一個員工對企業的定位就能判斷。樹立一個健康、積極的企業文化，讓這種企業文化深入到每一個員工的心中，有了統一的認識和目標，能更好的團結每一個員工，讓員工快速的在企業中找到自身的價值和意義，快速融入集體，人性化的關懷，才能團結上下員工，使得企業健康穩步長期不斷發展。
（四）企業還要培養管理人員的創新意識和能力
企業在一定的時間內，可能擁有高素質的管理人員，但是隨著時間的推移，對于這些高素質人才來說市場也會變得陌生，原因就在于這些人員的創新意識的缺失限制了他們的能力，因而不能更好的為企業做出貢獻。為了能夠保證企業人員始終保持著較高的創新意識和能力，就需要現任的管理者們為他們提供更多的交流和學習的機會，督促他們從實踐中不斷的創新，加強應用型知識的體系建設。同時在對這樣些人員的培養上也要采取一些新思路，要求管理人員能夠不斷地更新自身的知識水平，緊跟時代的步伐，融入到信息瞬息萬變的現代化市場中去。
三、結束語
在企業的工商管理中，還有許多的方面需要企業主注意的，值得一提的是，如果想要在激烈的競爭中，立于不敗之地，企業上層領導對于企業的管理應該有明確的目標和指向，只有有了一致的、統一的目標，各種方向才會清晰，才能在一個系統化、科學化的管理體系下，實施人性化的管理，優化企業的工商管理工作，推動企業的不斷發展。
工商管理的方向范文3
一、我國工商管理類專業人才培養的現狀
所謂的工商管理就是指通過對管理學、經濟學以及企業管理的基本理論和基本知識，并且得到與企業出現基本問題的管理方法與技能、技巧方面的基本訓練，從而能夠掌握在實際中能夠分析與解決企業在經營過程中出現的一些管理問題的基本能力的人才群體。這種群體是一個企業在經營過程中戰略選擇、規劃制定，甚至是是否能夠比其他企業更為優秀的的重要影響力量，是一個企業在經營發展過程中的重要組成部分。
因此，一個企業是否擁有質量較高的工商管理類專業的人才，與本企業是否能夠在如今競爭十分激烈的環境中脫穎而出并且能夠取得較好發展的重要保證。尤其是在我國參與國際競爭后，對工商管理類專業人才的需求無論是在數量還是質量上都有著很大的提高，因此，我國越來越重視對工商管理類專業人才的培養。
雖然我國近幾年在工商管理類專業人才培養上，無論是方法還是模式都有了很大的提高，但是我國的工商管理類專業人才培養教學體系仍然存在著很多的問題。這些問題的存在直接導致我國工商管理類專業人才發展的不平衡，過分重視理論的掌握，使得我國工商管理類專業人才雖然掌握著熟練的理論知識，但是無法很好得將理論知識作用到實踐中去。想要培養出我國如今社會真正需要的工商管理類專業的人才，就必須解決我國如今工商管理中所面臨的問題。
二、我國工商管理所存在的問題
就如今目前的國家與國際形式來看，面對市場經濟的快速發展，雖然我國的工商管理機構無論是在工商管理類專業人才的質量還是在實踐過程中的能力已經在很大程度上得到了改善，但是就我國如今經濟發展的形式來看，我國工商管理機關的工作仍然存在著許多不足的地方。
（一）工商管理類人才的缺乏
雖然我國在對于工商管理類專業人才的培養體系做出了很大的改善，也在一定程度上滿足了社會對工商管理類專業人才的需求。但是，就如今目前的數據統計來看，我國合個院校所培養出來的工商管理類專業的人才只能滿足初級工商管理機構的需求，或者滿足一部分中級管理機構的需求，但是對于高級管理機構的人才需求來說，是十分緊缺的。
（二）工商管理體制不健全
隨著如今市場經濟的快速發展，工商管理機構在促進市場經濟的發展與完善方面發揮著越來越重要的作用。因此對公山管理機構的要求也變得越來越高，想要更好得發揮工商管理機構在促進市場經濟發展的重大作用，就必須在客觀上將工商管理機構的管理范圍在擴大到一定程度，并且將其在管理過程中較為薄弱的地方進行改進，使得工商管理機構能夠在促進社會經濟發展的過程中真正發揮自身的重大作用。不僅如此，工商管理機構還要對很好得對宏觀調控的計劃經濟進行監督、調控，并且很好得對個體私營經濟以及公有制經濟活動進行管理、控制，能夠真正實現維護社會主義經濟秩序的最終目的。
然而，對于如今我國的工商管理機構來說，由于各個工商管理機構都是按照一定的行政區域劃分因此將我國的工商管理機構切割成了一個個的部分，不利于各部門之間的交流與合作。因此，想要促進我國社會主義經濟又好又快發展，就必須建立一個完整社會主義市場經濟下的工商管理體制。
（三）工商管理執法力度弱化
由于如今社會經濟文化的快速發展，社會各種關系變得越來越復雜，這也就直接導致了社會關系中的工商管理部門的執法力度變得越來越薄弱。尤其是我國法律規定了，工商管理部分部門雖然具備能夠做出行政處罰的決定，但是卻沒有強制執行的權利。而且，對于工商管理部門來說，自進行管理、調節的過程中，會受到地方的保護主義干預，從而加大了工商管理人員在進行管理工作過程中的困難度。
三、對提高我國工商管理的對策
（一）創新教育理念，改革人才培養模式
想要培養出能后滿足社會需求的工商管理類專業的人才，就必須結合社會經濟的發展現狀，對工商管理類專業的教學模式以及方法進行一定的創新改革，一定要以實踐教育作為重點，改變傳統只傳授課本知識的缺陷，高度重視起理論與實踐的結合，讓工商管理類專業的人才在掌握基本理論知識的基礎上能夠將其很好得運用到時間中去，真正培養出能夠社會經濟發展需求的人才。
（二）完善工商管理體制，真正發揮出工商管理的作用
在工商管理體制的建設過程中，可以通過登記管理的辦法，要求工商管理工作人員對作品所進行的工作進行記錄，嚴格把握各類廠商的寬嚴度，防止生產的產品出現比例失調的現象。而且，還要完善工商管理機構的的監督職能，以保證社會主義市場經濟機制能夠得到更好得調節與控制，從而我國市場機制變的越來越完善。不僅如此，還要在社會主義市場下建立統一的工商管理體制，強化工商管理對社會主義經濟市場的監督管理。對社會主義經濟市場中的工商管理機制進行健全，還能在一定程度上增強工商管理的垂直領導，使工商管理機構變的更加具有權威性、效率性以及統一性，更好促進社會主義經濟市場的健康發展。
四、總結語
總之，在我國的市場經濟中，工商管理在其發展的過程中起到了維護市場經濟秩序的重大作用，因此我們必須不斷探索如何才能更好得促進社會主義經濟市場中工商管理的發展，努力爭取打造最完美的工商管理機制，促進我國經濟市場的更好發展。
參考文獻：
[1] 齊寒時.充分發揮工商管理行政的職能[J].武漢學刊，2013（3）.
工商管理的方向范文4
【關鍵詞】地方高校；工商管理專業；實踐教學體系
文章編號:ISSN1006―656X(2013)06 -0132-01
近5年來湖南高校工商管理專業的招生、就業的調研結果顯示，全省共約80所高校開設有工商管理專業，但畢業生一次性就業率一直在75%以下，而且對口就業流失率也在65%以上，這就是說，工商管理專業的大學生畢業三年后留在工商企業工作的不到10%。主要通病是缺乏職業意識、專業能力，眼高手低，不愿意從基層做起，而學生到企業去實習，時間長達半年，但多數學生只能在個別部門從事臨時工作，對這個行業缺乏全面的實踐把握，這種情況也降低了畢業生就業的熱情。因此，培養新型的專業人才是高校面臨的共同問題。為此，湖南科技經貿職業學院和湖南工學院與企業聯姻，積極探索職業經理人培養新模式。。
一、構建以職業經理人為目標導向的工學結合實踐教學模式
工學結合實踐教學模式構建的核心內容是以職業經理人為目標導向，以“創新人才培養模式”為載體，兼顧理論教育有先進性和產業實踐的創新性，培養符合現代產業發展需要的、具有一定的職業素養和人文精神、具有必備的管理意識、實踐應用能力和創新能力，畢業后能直接進入管理崗位的經營管理人才和復合型專業技術人才。它區別于中職的技能型定位，也不同于本科的知識型定位，也就是說在應用型高校工商管理專業教育層次上，將工商管理專業人才培養從“理論型”學者變成“實用型”專家，通過我們的工學結合實踐教學模式的運行機制，把在校學生“催熟”成為一個“具有責任心、專業性，具有管理能力及職業精神”的“準職業經理人”。這些內容的最終落著點是培養現代企業的職業經理人。
工學結合實踐教學模式實施過程中達到一個目標：即實現學校、學生、企業三贏的目標。通過校企合作，能進一步擴大并加強地方高校與各地企業的合作，真正做到“雙需、雙贏、互動”，共同發展。企業為學校提供實訓條件，為畢業學生提供就業機會。實訓結束后，全面評估考核每個學生的實踐技能及工作表現，并從用人單位的角度提出期望目標。學校結合實訓指導教師的意見及學生的自我評估調整培養方案，做到因材施教。對在實訓過程中出現的帶有共性的問題，則通過調整教學內容、改革教學計劃來解決。同時學校成立專業指導委員會，聘請產業和企業的行政管理部門及現代企業的管理專家對教學改革與建設提出意見并直接參與學校專業課程設置及專業教學改革。學校為企業培訓員工，提供管理咨詢，幫助企業開展市場調研，共同開發新產品等。此外，企業可以根據自己的需要有計劃地向地方高校提出研究課題，這些研究課題可以包括不同的層次:一是企業經營管理過程中迫切需要解決的技術問題；二是企業根據對市場的分析提出的對新產品的研究開發；三是為了保持產業可持續發展而需要的前沿性研究課題。
二、工學結合實踐教學模式構建所解決的主要問題
（1）提高了工商管理專業定位的準確性。（2）促進了工商管理專業教學內容的改革。工商企業既有屬于生產型行業的企業,也有屬于服務型行業的企業，從業人員跟一般的公務員、教師、醫生等第三產業的從業人員的行業素質要求不一樣，從業人員不僅必須具備扎實的專業知識、熟練的行業基本技能，而且需要具備較強的組織、預測、交際、表達等能力，并保持良好的服務意識、服務質量和服務態度，因此，高職工商管理實踐教學內容應立足市場和社會，要根據市場對復合型人才的需求來調整實踐教學內容。（3）促進了工商管理專業教學計劃和課程設置的改革。工商管理專業是一個應用性較強的專業，實踐教學理念和模式將直接影響學生的專業素質，進而影響就業情況。目前用人單位對地方高校工商管理專業畢業生的需求主要仍是?？茖哟?，大多數國有單位對本科教育的有效需求不足，工商管理專業畢業生很多都不能立即適應職業的需求，往往需要經過半年以上的適應和摸索以后才能慢慢進入狀態，因此，高職工商管理專業的教學計劃應充分考慮到其學科特點和人才培養要求，在不影響正常教學秩序的基礎上，進一步增加實踐教學計劃的調整。（4）校外實習基地的建設為學生提供真實的戰場。建設校外實習基地，為學生和企業架起了一座共同發展的橋梁。學生在實習單位掛牌頂崗。一方面，學生精力充沛，敢想敢干，給他們提供了施展才華的場所；另一方面，學生的到來給企業帶來了無限的生機和活力，為企業的改革和發展提出合理化建議，為企業解決路線開發、生產管理遇到的問題和困難提供了條件，同時企業也能從中發現和選拔人才。
三、以職業經理人為目標導向的工學結合實踐教學模式建立的思路和對策
1．在工學結合實踐教學模式的具體內容上圍繞職業經理人培養這一條主線，成立由專業教師和企業高層管理人員、行業高級行政管理參加的專業指導委員會參與工商管理專業的教學計劃制定、專業建設、課程設置、教學管理等人才培養的全過程。
2.建立穩定的校外實習基地。緊扣職業經理人培養目標，以“合作共建”思路創新實踐教學。實踐教學基地的優勢，是實踐教學基地建設所要追求的目標。因為實踐教學基地建設的水平高，有利于提高教學質量，形成專業優勢和特色，為此，湖南工學院以“合作共建”基地的形式建設了衡陽地球村文化咨詢策劃公司、好運來旅行社等控股型基地；桂竹景區（省級現代生態農業示范點）、耒陽市蔡倫竹海風景區和耒陽大皮江生態山莊等合作共建基地；深圳康佳、聯想等多家大型企業等實踐教學基地。如桂竹生態山莊是湖南科技經貿職業學院和桂竹旅游有限公司共建的基地，根據雙方簽署的合作協議，湖南科技經貿職業學院和桂竹旅游有限公司共同建設桂竹生態山莊，公司將負責山莊的硬件設施開發、建設等方面，院校將參與規劃、管理、營銷、服務培訓等軟件建設。這種“合作共建”基地的形式在湖南尚屬首例。
3.工學結合、校企聯姻，加速雙師型教師隊伍建設。一是改革教師培養和使用機制，打造“雙師型”隊伍。在繼續注重理論知識的同時，更要注重職業性特色，增強適應性，提高質量效益。湖南科技經貿職業學院2006-2010年共引進博士教師4名；派出專任教師到相關企業掛職者9名。同時還聘請了一批企業著名高管或行政部門領導為專業老師，講授專業課。二是試行大學生導師制，外聘企業精英當職業導師。針對目前工商管理專業人才培養存在重理論、重企業日常業務和管理實踐操作，而忽視了產品的營銷管理和營銷策劃的現狀，湖南工學院首先在2008級畢業生中啟動了畢業設計這一教改創新模式。這一模式主要是參照理工科院校的畢業設計思路，針對工商管理專業的特點提出的創新式實踐教學活動。
工商管理的方向范文5
一、企業工商管理的發展現狀
1. 管理模式落后，管理者缺乏經驗
當前，大多企業內部的工商管理模式較為落后，仍然呈粗放形態，沒有健全的管理制度、缺乏技術投入。這樣的管理現狀不利于企業發展。之所以出現這樣的管理現狀，與企業管理工作者有莫大關系'當前，許多企業管理工作者在工商管理方面的經驗十分匱乏，制定管理規程時脫離企業實際情況，照搬優秀企業的管理方法，導致企業內部管理系統混亂。
2. 企業內部部門職能劃分不明確
企業內部部門職能劃分明確，是確保企業管理機制正常運作的基礎。但當前，我國許多企業存在部門職能劃分不明的情況，部門職能混亂，管理工作交叉重疊，降低了企業工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下，當企業出現緊急情況需要處理時，下級工作人員需要通報多個部門才能得到處理指示，延遲了解決危機的最佳時間，容易造成企業損失。
3. 企業內部缺乏優秀的工商管理人才
企業一切生產活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。_個缺乏優秀工商管理人才的企業無法在市場競爭中生存。技術水平高超的管理人才是企業的鮮活血液，是企業開拓未來的基本動力。但當前，不少企業中缺乏擁有真才實學的工商管理人才，造成企業內部管理制度不明，部門劃分混亂、管理模式粗放等不利于企業發展的情況。因此，加強人才培養,建立優秀的工商管理班底，是當前企業領導層的重要任務。
二、企業工商管理的發展趨勢和策略
1.建立良好的企業形象
當前工商管理的一大發展趨勢，是促進企業建立優良形象，引導企業制定確立的價值定位和發展方向。在日趨激烈的企業競爭中，除了不斷提高經濟收益，還要加強企業形象建設，樹立以誠信為先的企業品格。在企業未來的發展中，工商管理部門要協助企業開展公益活動，承擔社會責任，幫助企業在市場上贏得良好的口碑,樹立積極、正面的社會形象。
2. 優化企業工商管理班底
企業一切生產活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。企業要想提高效益、擴大發展，就要加強工商管理班底建設。這是企業工商管理系統的另一大發展趨勢。針對企業內部情況以及發展方向，招納才華出眾的管理人才，并對人才進行工商管理技能培訓，讓管理人員運用先進的科學技術開展管理工作。此外，工商管理人員要積極發揮主觀能動性和創造性思維，設計靈活機動的管理方法。在處理具體工商問題時，要結合實際情況，迅速對問題做出分析，并采取相應的解決，維護企業利益。
3. 工商管理制度規范化
只有建立健全的工商管理制度，才能將企業內部各部門的職能進行明確劃分，便利工商管理工作的開展，提高企業的管理效率和生產效率，讓企業的內部管理工作有理可循、有法可依，實現規范化與綜合化。在制定工商管理規章制度時，要以企業的實際情況為基礎，確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守，要表彰先進員工、培訓落后員工，通過規范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。
4. 促進企業的國際化
隨著國內企業競爭日趨激烈、商品市場日趨飽和，在全球化進程不斷演進的今天，與國際接軌、開拓世界市場是當代中國企業發展的必然趨勢。企業要想永葆先進、永葆活力必須堅持走國際化發展道路。企業要想打入國際市場，首先要加強企業內部工商管理系統建設，分析市場發展趨勢，為企業尋找最佳的切入點，把握國際化發展先機。
工商管理的方向范文6
關鍵詞：工商管理；管理職能；管理原則
隨著中國科技經濟，教育的發展，中國逐步走向高新技術的領先國家，向著社會主義現代化的發展方向出發。所以，作為管理部門，做好工商管理工作，是維護經濟秩序，促進社會健康發展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境，結合工商管理的特點，來探討如何優化工商管理的職能，貫徹原則和最后的實施途徑。
一、工商管理目前面臨的困境
工商管理作為維護經濟秩序的重要方法，在中國經濟高速發展的今天，在經濟全球化的今天，需要我們認清當前現實，分析目前面臨的困境原因，積極尋求解決途徑。
1.人才困境
人才作為工商管理的最主要部分，是決定管理過程中處理方式和效率的根本人群。在中國加入世貿的今天，全球化經濟快速發展，國家的工業、農業、手工業等各行各業的經濟都有極大的變化。這就要求人才要具備國際金融，經濟和貿易等方面的技能和儲備。但是當前我國的人才培養教育還不能和工商管理的實際工作相適應。絕大多數高校培養模式單一，專業設置不合理，課程內容缺少實踐性，使得培養的學生無法和市場需求相適應，管理人員沒有創新性[1]，難以滿足工商管理的實踐需要。
2.制度困境
目前我國工商管理問題的根源還是來自于體制的不健全，這就對工商管理提出了更高的要求，需要充分發揮管理的作用和職能。當前的管理現狀是各部門多頭管理，各自為政，無法做到責任到人，對于落實工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢下，各人自掃門前雪，甚至出現在自己的門前都產生權益糾紛的情況，這對于管理就更加不利，對我國經濟體制建設也造成非常不利的影響[2]。
3.法律困境
工商管理更多的是在行政和執法上的管理，是幫助企業和個體企業監管的部門，是依法治國方針實施的代表部門之一。但是在實際生活中，由于管理的多頭性，管理事項和人物的復雜性，往往執法力度寬松，執行效力十分有限，使得工商管理的地位無法提升，職能和原則的價值無法體現。法律在工商管理的程序下缺少詳細的指導內容，使其在實際應用中無法做到執法必嚴，違法必究，也在很大程度上面臨工商問題時難以找到相應的懲罰制度。
二、工商管理職能、原則、途徑的補充擴展
工商管理作為維護經濟秩序的重要方法，在經濟全球化進程不斷加快，中國經濟高速發展的新時期，要順應瞬息萬變的時代環境，工商管理也要與時俱進，在保持原則的基礎上，擴大服務范圍，補充實施途徑。
1.發揮職能
工商管理的職能主要是引導，管理，和服務。其中服務是根本，管理是措施，引導是基礎。第一，通過引導職能，幫助企業的質的發展，正確引導企業走向積極發展的方向。工商管理部門根據市場目前的飽和度和新興行業的發展狀況，適當地對企業加以引導，避免企業的盲目跟從，造成企業和社會成本的損失。第二，管理的職能，在工作中針對于不合理，不合法，違規操作的中小企業進行適當的管理和教育，以維護正常的生產生活秩序，避免市場的秩序紊亂。對于相應的企業進行定期監督檢查，避免企業的松散和僥幸心理的滋生。第三，服務的職能。服務是工商管理的根本，是終極目的，一切為了人們服務[3]。這三方面的職能是工商管理工作開展的根本，要充分了解其具體作用，做到最大程度地發揮職能的作用。
2.管理的原則不可打破
工商管理作為原則性很強的行業，需要我們有堅定的信念，堅決的信心，堅持原則，不容動搖。在管理的人才上要開展積極的培訓，加強人才對于新的知識的吸收和運用，制定相應的管理質量要求，使得在充分了解新生事物的基礎上實踐好工商管理的具體內容。同時，對于管理中相對困難的問題，有相應的指導機制，幫助更好地解決問題，教育新人。最后，在工商管理中最主要的原則還是依法行事，一切依靠在法律的大背景下，平時加強法律宣傳，提升企業對于法的認知，更好地為之后的管理實施做貢獻。
3.管理的途徑必須優化
管理的途徑主要體現在四個方面，意識轉變，職能發揮，服務質量的提升，執法力度的加強。在這四個路徑的優化和完善實現后才能真正達到工商管理的相對較高境界。第一，意識的轉變，部門提升自我意識，認清自身定位，發揮為企業和社會服務的強大奉獻精神，積極為企業和工商的改革發展提供更加優質的服務。并且要與時俱進，百花爭放，使用最新的科學技術和最好的理論管理方式來幫助管理工作的進行，不拘泥于一時，固步自封。第二，發揮管理職能。目前工商管理具有許多復雜反復的工作，包括注冊，審核變更等，這些工作復雜多樣，需要我們發揮最大的耐心和細心，保證信息準確，管理嚴格。在管理過程中，要明確個人職責，避免多頭管理[4]，無法落實的現象。第三，說到底，工商管理還是為人服務，為群眾還有企業的服務，以便更好地為國家發展做貢獻。所以我們要本著初心，規范自身，提高服務質量，確保工作的開展，改善作風。第四，健全監督執法體系，違法必究，執法必嚴，對于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼，而要教育，執法，監督，并保證實施效果。
三、結束語
綜上所述，當前工商管理的發展可謂是經濟發展的瓶頸，我們要突破當前困境，打破瓶頸，更好地助力國家經濟快速發展。針對當前的工商管理面臨的困境，如人才，制度，法律等三方面的問題，需結合工商管理的特點，充分發揮工商管理的職能，從引導，管理和服務三個方面，貫徹管理的原則，培養良好作風，認真執行具體的實施途徑，包括觀念、服務、職能發揮、嚴格執法等方面。相信在這樣的詳細跟進落實下，工商管理能夠煥發新的生機，助力經濟更好更快發展，實現更加現代化、國際化的發展。
參考文獻
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