前言：中文期刊網精心挑選了經濟糾紛解決方案范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
經濟糾紛解決方案范文1
關鍵詞：現代企業；經濟管理；優化措施
現代企業的發展需要以現代化管理方式和管理理念作為支撐，而經濟管理工作作為企業中的核心組成部分，也應該與時俱進的進行適當調整，增強經濟管理的科學性和合理性，凸顯經濟管理的價值，有效促進現代企業在新時期實現持續穩定發展。因此針對當前現代企業經濟管理工作中存在的各類型問題，十分有必要積極探索相應的優化管理措施，進而逐步改善管理現狀，促使現代企業經濟管理水平得到全面提高，為企業在新時期背景下的持續穩定發展提供堅實的保障。。
一、現代企業經濟管理工作中存在的主要問題
對我國現代企業經濟管理工作進行全面而系統的分析，發現企業開展現代經濟管理工作的過程中，受到多種因素的影響，整體管理工作不理想，經濟管理的作用無法得到全面發揮，對企業的持續穩定發展產生了嚴重的不良影響。具體來說，現代企業經濟管理工作中存在的主要問題表現在以下方面：
(一)企業經濟合同簽訂和審查方面的問題
對現代企業管理工作中經濟合同的簽訂和審查問題進行綜合分析，發現在經濟合同的簽訂和審查工作中，存在一定的問題，對經濟管理工作的穩定發展產生了不良影響，如“君子協議”問題的出現影響合同簽訂和審查工作的規范性，對合同主體資信情況的審查相對忽視、在簽訂合同過程中主要條款缺乏完善性、文字表述不清、前后矛盾現象嚴重等等，對合同簽訂合同審查工作的開展產生了一定的限制性影響，不利于現代企業經濟管理工作的有效推進和管理水平的不斷提高[1]。
(二)經濟糾紛和勞動仲裁處理方面的問題
在現代企業經濟管理工作中，經濟發展過程中所涉及到的經濟糾紛和勞動仲裁處理問題是較為重要的組成部分，但是由于部分管理人員缺乏對這一管理工作的全面系統重視，對新法律制度的了解不夠深入，導致在開展經濟糾紛和勞動仲裁處理工作的過程中也會遇到一定的問題，對經濟糾紛的處理和勞動仲裁關系的處理產生了嚴重的不良影響[2]。因此在此影響下，應該加強對這一問題的重視，并積極探索問題解決措施，為經濟管理問題的解決提供良好的支持。
(三)缺乏對工商法律事務的應有重視
企業的所有工商法律事務工作都屬于經濟管理工作的范疇，在探索經濟管理工作現代化發展的過程中應該加強對這一問題的重視，保證工作成效。但是在企業實際發展過程中，由于工商法律事務相對復雜、繁瑣，部分工作人員在工作中極易忽視一些問題，并且缺乏對其的應有重視，導致工作的開展受到極大的限制，對經濟管理效益的獲取也產生了一定的不良影響。所以在當前社會背景下，應該全面加強對工商法律工作的重視，突出工商法律事務工作的全面性，凸顯工商法律事務工作的價值[3]。
二、新時期背景下全面加強現代企業經濟管理的措施
基于上述現代企業經濟管理工作中存在的主要問題，企業經濟管理工作者應該認識到這些問題的存在已經對企業經濟管理工作以及企業整體管理工作產生了嚴重的不良影響。因此新時期背景下必須積極探索對企業經濟管理工作進行改革創新的措施，突出企業經濟管理的現代性特征，全面推進企業在新時期獲得持續穩定發展，逐步推進企業的現代化建設進程。
(一)制定科學合理的經濟合同簽訂和審查方案
經濟合同的簽訂和審查工作質量會對經濟管理質量產生決定性的影響。因此在新時期背景下，現代企業經濟管理人員應該全面認識到經濟管理工作的重要性，并積極探索科學合理的經濟合同簽訂和審查方案，有效規避管理不當問題的出現。具體來說，經濟管理人員在工作中應該認識到合同管理的重要性，增強自身書面合同意識，并且在工作中全面審查合同主體資信情況，保證能夠對合同的簽訂合同審查工作作出客觀的判斷。同時對簽訂合同過程中所需的各項條款和制度等加以完善，針對部分不合法內容、信息完備內容以及表述不準確內容等進行全面處理，增強合同簽訂和審查工作的準確性和有效性，為現代企業經濟管理工作的開展提供良好支持。此外，也應該認識到企業經濟管理工作中合同的簽訂合同審查也會出現部分前后矛盾和文字遺漏等情況，對合同的法律效力產生不良影響，所以也應該加強對合同審查工作的重視，保證合同質量，增強合同的法律效力，促進企業經濟管理工作取得更好的發展成效[4]。
(二)合理處理經濟糾紛和勞動仲裁問題
在現代經濟管理工作中，經濟糾紛和仲裁處理都是關鍵性的工作，只有處理好經濟糾紛和仲裁工作，才能夠提高經濟管理水平，為企業在新時期背景下的持續穩定發展提供堅實的保障。因此現代企業經濟管理人員在遇到經濟糾紛和勞動爭議問題后，應該在全面分析實際情況后有選擇性的開展調解、仲裁和訴訟工作，保證能夠針對不同經濟糾紛的實際情況選擇合理的解決方案，保證處理效果。同時，由于部分工作人員缺乏足夠的經驗，應激處理能力相對較差，因此在工作中應該開展老員工帶新員工的方式，逐步積累新員工的工作經驗，將員工培養成為高素質人才，為經濟糾紛和勞動仲裁處理工作提供有效的支撐。唯有如此，在經濟管理人員高度重視并結合實際情況積極探索處理措施后，才能夠取得良好的處理結果，為企業現代經濟管理作用的發揮和企業在新時期背景下的高效發展提供相應的支持和保障[5]。
(三)全面優化工商法律事務工作
由于工商法律事務具有一定的復雜性，對工作人員的要求也相對較高，因此要想保證工作質量，還應該結合實際情況對工商法律事務進行優化創新，對工商法律工作中涉及到的各類型問題進行全面系統的處理，切實保證工作質量，促進企業經濟管理水平的提升。一方面，企業在開展工商法律事務的過程中，可以邀請外來律師和企業律師在企業中開展法律體檢工作，為工商工作的開展提供相應的支持，增強經濟管理工作實際效果[6]。另一方面也可以積極爭取工商部門的支持，讓工商部門的工作人員到企業中開展專題講座，讓企業經濟管理人員和基層員工都能夠認識到工商法律事務管理工作的重要性，并學習現代化管理理念，促進企業取得更好的工商法律事務成效，為企業經濟發展創造相對穩定的條件。如張家口市現代企業在開展經濟管理工作的過程中為了取得良好的工商法律工作成效，就加強與張家口工商的聯系和合作，邀請工商部門為企業工商法律事務工作提供相應的指導，進而在企業中營造了良好的法治環境，促進企業工商法律事務取得了更好的發展成效。可見在現代企業經濟管理工作中，對工商法律事務工作進行全面優化也是較為重要的內容，需要進一步加強對這一工作的重視。
三、結語
綜上所述，現代企業經濟管理活動對現代企業的建設發展產生著至關重要的影響，企業在發展過程中一定要加強對現代企業經濟管理工作的重視，并積極探索相應的管理措施，對經濟管理活動進行全面創新，才能夠突出經濟管理工作的現代性，真正促使經濟管理工作能夠為企業的現代化建設發展而服務，促進企業在新時期激烈的市場競爭中獲得持續穩定發展.
參考文獻：
[1]羅娟.現代企業經濟管理存在的問題與對策探析[J].企業導報，2015(15)：48-48，42.
[2]梁娟.現代企業經濟管理存在的問題與對策[J].商場現代化，2014(16)：82.
[3]楊媛媛.現代企業經濟管理存在的問題與對策[J].經貿實踐，2016(1)：17.
[4]沈杰.現代企業經濟管理存在的問題與對策[J].經貿實踐，2016(17)：111.
[5]楊永建.現代企業經濟管理存在問題與對策[J].大科技，2016(29)：244-245.
經濟糾紛解決方案范文2
關鍵詞：合同管理；石油企業；市場經濟；
中圖分類號：F715.4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-06-00-01
石油企業經過一系列的改革和創新，已經基本確立了現代企業制度。這對于推動企業發展，提高石油企業在國際市場中的地位有著重要的作用。然而，無論是與國內企業進行合作，還是與國外企業建立合作關系，雙方都需要建立權責明確的合同，以規避企業合作過程中產生的風險，維護企業自身的利益。
一、市場經濟條件下加強石油企業合同管理工作的重要性
經濟社會發展至今，各個企業直接的經濟合作關系基本都是通過一定的合同來實現的，因此科學的進行合同管理也應該是企業管理的重要內容，對于每一個石油企業來說，也應該進行必要的合同管理，科學的合同管理對于石油企業管理具有重要的現實意義。一方面，科學的合同管理能夠有效提高石油企業的核心競爭力，在當前社會提倡“合同之治”的背景下，石油企業進行必要的合同管理，對于降低企業生產成本，規避各種風險以及在激烈的市場經濟競爭中提高企業的核心競爭力都具有重要意義。另一方面，在合同簽訂全過程進行科學的合同管理，對于石油企業來說，可以有效的降低合同履行過程中的各種風險，減少很多不必要的經濟糾紛和利益糾紛，保證企業能在一個良好穩定的環境下更好的發展，保證企業在市場經濟條件下正常運行，進而促進企業利益最大化，促進企業又好又快發展。
二、現階段石油企業合同管理存在的問題
（一）缺少締結法律合同的正確意識
石油企業在生產、經營和施工的過程中都會與合作對象產生貿易活動，這是石油企業發展的根本。但是，在石油企業缺乏積極正確的法律意識和防范意識，造成在簽署法律文本的同時會有很多的漏洞出現，留下了法律糾紛的隱患。即使在用口頭合同或者補簽合同，以后還是會存在法律合同方面的糾紛。一旦發生法律糾紛，不僅會影響企業發展進度，傷害企業自身的利益，還會對企業的社會形象造成嚴重損害。因此，在石油企業進行合同管理的過程中，必須要加強法律意識的培養，預防企業因法律問題而引發經濟糾紛。
（二）石油企業管理者合同管理不夠重視
石油企業法人會去為某些私人關系去擔保，如果遇人不淑就會為自己帶來不小的收益損失，更有甚者會讓企業陷入社會形象遭到損害的泥淖當中。所以就目前的情況來看，如果企業并不具備相應的法人資格，就不要輕易許諾承接擔保，尤其是對于貸款擔保更需要慎重考慮，如果貸款擔保一旦出現問題，那么企業不僅要承受不小的經濟損失，也為企業帶來了信譽和不良的影響，還有可能承擔相應的刑事責任。石油企業管理者在執行合同過程中，因為對于合同中的事情會有根據實際情況變更合同中的內容，這通常要求施工人員做詳細的記錄，如果不記錄不僅會延誤工期也會對向各相關單位和負責有不好的影響。所以只有認真負責的執行，才能保證了合同順利完成，從而避免了很多會出現的問題，
三、石油企業加強合同管理的措施
（一）加強企業管理者合同管理意識
石油企業合同管理是一項非常專業的工作，通常他需要非常專業并具有較高法律意識的人才來管理。企業要不斷加強對合同規范化管理的相關教育與宣傳培訓，要就合同簽訂、管理以及具體執行的流程及操作規范進行人員培訓，要不斷提升企業管理人員在合同管理工作中的實際水平，同時還要不斷加強合同風險防范的措施研究及理論學習。企業還要不斷提升合同管理者在合同條款編訂、審核及研究工作中的實際水平，從而確保管理人員能夠在簽訂合同時有較高的簽約水平，能夠熟練的運用法律知識和專業只是來為企業進行良好的工作，從而保證企業的健康有序發展。大力培養合同管理的專業人才，嚴格持證上崗制度，嚴格績效考評制度，制定出與合同管理相配套的激勵機制與約束機制，從而有效地避免幫助了企業。
（二）健全和完善各項規章制度。
合同管理必須遵循科學化、規范化以及法制化的原則，要達到這些原則，首先需要完善相關制度，要讓所有合同管理工作都做到有章可循，有法可依。合同管理大致包括了如合同相對方資信調查、合同立項、合同審查審批、合同簽訂、合同履行、合同歸檔等等。這些環節都必須遵循專章專用原則，要明確各階段的相關權利義務歸屬間題，劃分權責，讓合同從意向到最后簽訂、履行都處于可控的狀態下，避兔合同風險。
（三）加強對企業合同的規范性管理
合同具有法律效力，石油企業在草擬合同和簽訂合同的過程中都應注重法律方面的規范。首先，石油企業在草擬合同的過程中，往往由于疏忽大意，誤中對方的文字陷阱而簽下對本方不利的合同，從而引發合同糾紛，阻礙企業的工程建設和經營銷售，對企業造成損失。因此，為了防止這種無休止的較量和暗算，在實踐中，石油企業總結了很多常用的合同文本，作為統一的規范，要求各所屬單位和部門統一執行規范的合同標準文本。此外，在簽訂合同的過程中，合同管理人員應加強對法律的了解，提高法律的警惕性，應注意合同中的法律措辭，避免出現法律漏洞，引發合同糾紛。
（四）加強合同糾紛的處理能力
簽訂后的合同是具有法律效力的，一旦合同雙方的任何一方在合同有效期間發生違約行為，違約方都應當承擔相應的法律責任。石油企業在簽訂合同后，應該正視合同產生的法律效力，并積極維護合同的權力。因此，石油企業應提高合同糾紛的處理能力，勇于用法律做武器，依據合同條款的約定維護企業自身的合法權益。
綜上所述，合同管理是石油企業的法律事務工作的一個非常重要的內容，合同管理不僅僅是簡單的合同簽訂、履行等內容，還包括了對合同有關細節的全方位、科學化的有效管理，有效的進行合同管理將大幅度的提升企業管理水平和企業經濟收益，從而推動企業向著更健康穩定可持續的方向發展。
參考文獻：
[1]陳海瑯.市場經濟下石油企業合同管理探討[J].現代商貿工業，2013.
經濟糾紛解決方案范文3
關鍵詞：合同管理；財務監督；內部控制；體系
中圖分類號：F715.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-00-01
現代企業以經濟管理為中心，資金的流動性使財務管理貫穿著企業生產經營的全過程，財務監督職能的重要性也越來越受到企業管理層的高度重視，企業與外界簽訂的經濟合同，最后都要涉及到財務部門，落實到資金的收付，合同管理與財務監督是相輔相成的，聯系緊密。二者的共同目標都是規范管理、防范風險、降低成本，堵塞不合理的開支，保證企業有限資金的正確使用，提高資金利用效率，企業在日常的經營管理中應該充分發揮財務監督的作用，加強經濟合同管理，規范交易行為，減少經濟糾紛，提高企業經濟效益。
一、合同管理的重要性
合同一旦確立，就對當事人雙方產生了法律的約束，簽約雙方的權利、義務就受國家強制力的保護和監督。任何一方如不履行合同，都要承擔由此引起的法律后果。合同的應用是社會進步的表現，隨著市場經濟的深化發展，企業對外業務聯系日益增多，而經濟合同是在客戶管理中最有約束力的法律文件，是維護當事雙方權利的法律依據，同時合同也是企業加強內部管理最重要的一種方法。
由于合同起草、審批和執行涉及多個部門，如何對各類合同進行有效管理，降低成本，保護企業利益，將成為企業提高經濟效益、增強競爭力的關鍵因素。為確保各類合同的規范、高效運作，帶動和促進企業的發展，企業應設置合同管理部門，按照“統一管理，分級負責，分專業審查，依合同結算”的原則，制定符合本企業的合同管理制度，建立合同管理體系。通過合同管理系統對合同實行全過程規范化、信息化、系統化管理。合同選商、立項申報、簽訂申報、審查審批、簽訂、變更、解除、付款申請、履行結果填報等均在合同管理系統上進行。
合同管理涉及企業管理的許多方面，是企業經營管理的重要內容，是企業在市場經濟的競爭中利用經濟法則保護自身利益的有效手段。但僅靠合同管理部門，難以完成管理職能，建立完善的合同管理體系和運行機制，需要企業內部各部門之間協調配合，共同管理，而依合同結算，就是加強財務管理完善合同管理體系的一個重要組成部分。
二、加強財務管控，促進合同有效管理
在企業中，一切涉及資金的收支活動，都與財務管理工作有關。企業內部各部門與資金不發生聯系的現象很少見，每個部門都會通過資金的使用與財務部門發生聯系。每一個部門也都要在合理使用資金、降低費用支出方面接受財務部門的管理、監督，通過資金收支對單位經濟活動進行有效監控，促進企業合同管理。
除一些特殊事項外，企業的對外經濟業務都要訂立書面經濟合同，訂立合同不僅可以有效的保護企業的合法權利，同時反映了一個企業現代化管理的程度。利用信息網絡技術將財務部門的資金管理平臺、合同管理部門的合同管理系統和業務部門的標準辦公平結起來。實現了相互的數據轉換和信息共享，資金管理平臺可以及時獲取合同信息，使資金結算有據可依，合同管理系統可以及時獲取財務結算信息，掌握合同履行情況，構成了一個完整的“全過程管理”事務過程。
通過財務部門的財務監督作用，可以有力的保證企業合同管理制度的貫徹落實。依據合同付款時，財務部門要查驗相關的合同和結算資料，與合同核對合同標的、收款單位名稱、賬號等重要內容，要求與合同系統完全一致，并實現對合同付款按合同標的、預付款比例、質保金等進行控制，不符合要求的不予結算，通過資金付款環節的控制，使合同管理系統的控制作用得到了進一步加強，為企業的各項制度的有效落實奠定了基礎。
將財務監督加入合同管理體系，對不符合企業規定的付款事項財務部門不予付款，不僅保證合同管理順利實施，協助各專業部門對企業內部分管事項的管理控制，可以有效地遏制超規模的投資和杜絕計劃外的支出等問題的發生，同時也加強了企業對內部各單位的有效管理和控制。對外承攬工程(或銷售產品)等經濟業務簽訂合同時明確收款事項，也會加快收款速度減少應收賬款額度降低財務風險。
三、完善合同管理體系，提升企業經營管理水平
通過合同管理系統可以把互相依賴的生產單位之間及生產與科研、銷售單位之間聯系起來，減少經濟糾紛，鞏固協作關系，推動專業化生產的發展。同時，合同也是有效組織生產活動的方法措施，能夠使企業合理使用人力、物力、財力，避免盲目生產損失浪費現象的發生，加速資金周轉，提高經濟管理水平。因此，合同管理是企業經營管理工作中的一項重要工作，它不僅是簡單的要約、承諾、簽約等內容，而是一種全過程、全方位、科學的組織管理。
同時應加強對合同審核責任的追究，保證審核質量。建立同類事項合同的模板，法規部門要對合同中的法律條款進行指導，特別是新的法律法規及事項的前瞻性。在日常經營中個別單位還存在合同管理意識淡薄，沒有明白合同的重要性和作用，違反合同管理規定的現象，在沒有簽訂經濟合同的情況下，就與業務單位發生經濟往來，一旦發生經濟糾紛，無據可依，或者合同文本不規范，引起經濟糾紛，給單位造成損失。通過財務監督和合同管理的協調控制，可有效避免此類情況的發生，合同管理系統嚴格按照企業內控制度的要求設計，相對固化業務流程，規范化運作程序，法律審查和結算管理成為合同簽訂、履行中不可逾越的環節。這就要求有關部門必須提升合同管理意識，逐字逐句對合同條款進行推敲，做到定義清楚，用語準確、嚴密，全面認識和理解合同條款，規范經濟合同文本，避免經濟糾紛等情況的發生。
通過財務監督和合同管理的結合，會促進企業各單位加大合同管理力度，所有合同的簽訂、審批、履行都能夠按制度規范進行，同時為了及時結算，企業各單位會加快合同審查審批速度，規范合同管理，提高工作效率，另一方面，通過合同部門和財務部門等其他部門之間協調配合、監控，合同的流轉的各個節點都會留下痕跡，責任清晰易于追究，合同簽訂、履行過程更加公開、透明，有效減少腐敗現象的發生，實現了法律風險的可控、在控，保障了企業的資金安全和有效使用。
通過財務系統和合同管理系統的結合，保證了合同系統數據的全面性和準確性，基于合同系統數據可以對合同系統中的合同簽訂、履行及相對人等信息進行定期分析，正確評價合作方的信譽度，保護企業經濟利益不受損害。通過制作各類統計分析圖表，結合企業生產經營信息進行綜合分析，及時查找管理上的問題，防范和化解經營風險，提出解決方案，改善企業生產經營，有效提高企業的經濟效益。
實踐證明，將財務監督和合同管理兩個環節有機結合，協調控制企業經營風險是行之有效的，二者構筑了一層嚴密的內部控制體系，很好地解決了合同管理和成本控制中存在的效率低、準確性差等諸多實際問題，實現了合同的高效運作管理，滿足了有效控制成本、提高經濟效益的目的，對于企業提升企業經營管理水平具有重要作用。
參考文獻：
[1]中華人民共和國合同法.
[2]丁溪.經濟法[M].中國商務出版社.
經濟糾紛解決方案范文4
為貫徹落實《*省人民政府關于加強城市房屋拆遷管理工作的通知》精神,進一步嚴格依法規范城市房屋拆遷工作,維護群眾合法權益,促進我市城市建設健康發展,特作如下通知:
一、嚴格控制拆遷項目規劃審批,合理確定拆遷規模
城市房屋拆遷必須嚴格執行城市規劃。拆遷項目在規劃審批前,規劃管理部門應當在拆遷范圍內公示建設項目有關內容,充分聽取群眾意見。城市房屋拆遷工作要按照實事求是、量力而行、逐步推進的原則,統籌安排拆遷項目,合理確定拆遷規模。在城市規劃區內(指市內6區,下同),由市建設行政主管部門會同市發改委、規劃、國土資源部門編制房屋拆遷中長期規劃和年度計劃,報省有關部門審批;各縣(市)根據本地實際,編制房屋拆遷中長期規劃和年度計劃,經市建設行政主管部門會同發展改革部門審批后,報各縣(市)人大常委會備案。沒有列入年度拆遷計劃的項目不得實施拆遷。全市20*年的拆遷總量同比要有明顯減少。
二、完善拆遷配套政策,嚴格執行房屋產權產籍登記制度
市建設行政主管部門、市政府法制部門要按照《行政許可法》、《*省城市房屋拆遷管理條例》(以下簡稱《條例》)、《*市城市房屋拆遷管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的有關規定,進一步完善拆遷管理實施細則。各縣(市)要對現有拆遷政策規定進行清理,凡與《條例》和《辦法》不符的,要進行修訂;尚未制定拆遷實施細則的年內要制定出臺。房管部門要健全和嚴格執行房屋產權產籍登記制度,做好城區及近郊區房屋確權工作,會同規劃、建設等部門加強房屋改擴建、用途變更等環節的管理。近期,市政府將組織城管執法、規劃、建設、國土資源和房管等部門,按照建設部4部委《關于貫徹〈國務院辦公廳關于控制城鎮房屋拆遷規模嚴格拆遷管理的通知〉的通知》(建住房〔20*〕140號)精神,對城市規劃區內的違章建筑和未經批準擅自改變用途的房屋進行一次集中清理,特別是對列入房屋拆遷規劃和計劃的,要先行清理,對清理出的問題爭取在拆遷工作實施前全部處理。
三、規范拆遷管理行為,嚴格依法實施拆遷
凡政府有關部門所屬的拆遷單位,必須全部與原單位脫鉤。要嚴格按照《城市房屋拆遷估價指導意見》和《*市城市房屋拆遷評估管理暫行規定》實施拆遷評估,確保拆遷評估程序合法,評估結果公正,任何單位和個人不得授意評估機構違法評估、虛假評估。拆遷項目實施前,建設單位應將有關資料報房管部門核實拆遷范圍內房屋權屬狀況,避免出現經濟糾紛,并按照建設部《城市房屋權屬登記管理辦法》及我市公、私房管理辦法的規定,在房屋拆除之日起30日內持房屋權屬證書及相關的合同、證明文件到房管部門辦理房屋注銷登記手續。對國有直管公房的拆遷補償,拆遷人要嚴格按照有關規定,與直管公房經營管理單位簽訂拆遷補償協議,足額支付房屋補償款,防止國有資產流失。拆遷管理部門要嚴格執行房屋拆遷程序,在拆遷期限內不得采取停電、停水、停氣等手段。對達不成協議的,必須按照《城市房屋拆遷行政裁決工作規程》(建住房〔20*〕252號)的規定嚴格執行聽證、行政裁決等程序。特別是要依法實施行政裁決聽證和行政強制拆遷聽證制度,確保拆遷工作的公開、公正、公平。要加強拆遷從業人員培訓,提高政策水平,改進工作作風。對少數被拆遷人提出的不合理要求,要嚴格依法做好工作,未經行政裁決和聽證,不得實施強制拆遷。
四、加快拆遷安置用房建設,確保拆遷項目“四合法兩到位”
各縣(市)區要把建好與拆遷規模和建設規模相適應的安置用房作為城市建設的重要工作,確保拆遷項目的“四合法兩到位”(拆遷項目合法、拆遷程序合法、拆遷主體合法、補償安置標準合法,拆遷補償資金和安置房源到位)。市建設行政主管部門要會同發改委、國土資源、規劃等部門抓緊制定安置房建設實施方案,優先做好拆遷安置用房的計劃、供地、規劃、設計、測算、施工等工作,并同步建設好安置房的配套設施。要加快用于拆遷安置的中低價位、中小戶型拆遷安置房建設,緩解拆遷安置房源緊缺,解決困難拆遷家庭的住房問題。市建設行政主管部門要認真審查建設單位提交的拆遷計劃和拆遷方案,凡安置房屋準備不充足、建設手續不完備、不符合規定條件的,要督促其認真落實,待條件具備后再實施拆遷。各縣(市)區要根據當地的拆遷規模和建設計劃制定落實拆遷安置房保障計劃。
經濟糾紛解決方案范文5
關鍵詞：信息化手段；高職院校；《經濟法應用》
一、前言
信息化教學指的是在教學過程中將多媒體、虛擬仿真技術等引入其中，這樣可以使原先復雜抽象的知識變得更加具象化，繼而加深學生對知識的理解，進而提高課堂的教學效率。近些年來，信息化教學設計在我國各省市轟轟烈烈地開展起來，推動了信息化教學的應用。基于此，圍繞信息化手段下高職《經濟法應用》課程教學設計進行研究具有重要的意義。
二、高職經濟法課程教學改革的價值體現
在高職院校中，法學專業是其中的重要組成部分，我們可以從狹義和廣義上對其加以分析。廣義上，經濟法指的是市場經濟所有行為需要遵循的準則，除了我國，其他國家也有一些學院將經濟法作為核心課程，所以在經營管理中，經濟法在其中占據著重要的地位。狹義上，在今后的工作崗位中，會計專業主要集中于財務管理、審計等方面，面對煩瑣的經濟業務，學生需要掌握會計準則。而為了提高課堂教學質量，就需要將信息技術引入到教學之中。
（一）理論層面
經濟法是經濟類和管理類的基礎性課程，這門課程的教學好壞對學生今后的學習有著較大的影響，還會影響學生的就業。經濟法課程具有針對性、實用性等特點，該課程為其他學科提供法律方面的依據。在高職經濟法教學中，將信息技術應用于其中，可以使學生更好地掌握法律知識，可以使學生的法律意識得到提升，最終實現知法與懂法。
（二）實踐層面
現如今，大學生的就業形勢越來越嚴峻，高職院校主要是以培養實用性的高素質人才，以提高學生的就業能力。為了今后的發展，高職院校需要加快改革步伐。由于社會的競爭越來越激烈，導致許多大學畢業生面臨畢業即失業的尷尬境地，為了解決這一現狀，就需要高職院校盡可能提高學生的就業能力[1]。而在經濟法教學中，采用信息化手段能夠幫助學生更好的理解經濟法知識，能夠實現理論與實踐的相結合，引導學生利用所學知識解決生活問題。
三、《經濟法應用》的教學目標
《經濟法應用》課程具有一定的復雜性，因此困擾著不少學生的學習，所以在教學之前，教師需要對教學目標進行細化，要讓學生了解該課程的重難點。具體而言，包括以下幾方面的內容：要讓學生了解合同的簽訂程序；讓學生了解合同簽訂之時所需要履行的原則；讓學生掌握違約的類型等。
至于該課程的教學目標，主要包括以下幾方面的內容：第一，通過學習該課程，使學生能夠順利簽訂商務合同；第二，通過學習，使學生辨別合同所具備的法律效力；第三，通過學習該課程，使學生能夠根據具體案例判斷違約的類型。第四，通過學習，使學生根據案例中所呈現的違約行為制定解決方案。此外，除了讓學生掌握專業方面的知識，還要培養學生的專業：主要包括誠實守信的素養、合作精神、勇于實踐等。通過引導學生學習該課程，使學生能夠將所學知識應用于實踐之中，以提高學生學以致用的能力[2]。
四、當前《經濟法應用》教學中所存在的問題分析
（一）教師的教學理念較為陳舊
在《經濟法應用》的教學中，一些高職教師仍然采用灌輸式教學法，也即是自己充當課堂的主導，學生只能夠被動地接受教師的觀點。在這種教學理念的影響下，學生的思維能力難以得到提升，課堂的氣氛較為沉悶，打擊了學生的學習興趣。由于教師過于重視對理論知識的講解，割裂了理論與實踐的聯系，這使得一些學生雖然掌握了相應的理論知識，但是不能夠將其靈活地應用于實踐之中。當學生步入社會工作崗位之后，不得不重新摸索。
（二）教學方式相對單一
在教學過程中，一些高職教師的教學手段較為單一，這導致學生的學習積極性受到了較大的打擊。雖然有些教師也引入了多媒體教學法，但是由于教師過多的解讀知識，使得多媒體教學并沒有擺脫傳統的灌輸式教學法，其教學方式與傳統的板書式教學法其實并無太大區別。事實上，多媒體教學法是對信息技術手段的應用，如果教師能夠合理應用，則可以將該教學手段的功能最大程度的發揮出來。例如，對于一些枯燥、難懂的知識，可以利用視頻、動畫、圖片等形式加以轉換，這樣學生理解起來就會更加的容易。
五、信息化教學手段下《經濟法應用》課程的教學設計
本課程共分為8學時，總共360分鐘，平均每個項目2個課時。在該課程的教學中，由于所講解的內容屬于認知層面的知識，所以在教學過程中可以運用信息化教學手段來展示知識點，通過圖片、視頻以及文字等有機結合起來，以加深學生對知識的理解。當然，為了提高學生的實踐能力，教師還可以采用任務驅動教學法，引導學生去完成相應的任務，以培養學生的實踐能力，為學生今后步入社會打下基礎。
（一）運用信息化教學手段幫助學生理解知識
為了使《經濟法應用》課程的開展更加順利，吸引學生的注意力，改變以往枯燥的學習氛圍，教師可以應用信息化教學手段。具體可以從以下幾方面著手，第一，教師需要為學生打造精品課程平臺，將《經濟法應用》課程安排上傳到平臺，讓學生根據自己的學習需求前往平臺下載觀看，這樣學生就能夠提前了解學習任務，為接下來的學習做好準備。第二，教師也可以利用微信或者QQ等通訊工具，將問題或者任務給學生，讓學生帶著教師設計的問題去預習，這樣可以為學生接下來的學習打下基礎。第三，在教學過程中，教師可以讓學生以小組為單位進行學習，讓學生自由討論。教師所錄制的視頻上傳到平臺，讓學生能夠隨時觀看，并且可以與室友或者其他小組成員進行討論。第四，在精品課程平臺中，教師可以在平臺上布置課后作業，這樣能夠加強學生對知識的理解。第五，在課堂之外，高職院?？梢匝垖＜襾硇ｉ_展講座，讓這些專家為學生講述書本之外的知識，使學生提前了解今后的就業方向[3]。
（二）設置實踐環節
在《經濟法應用》課程的教學中，實踐教學也非常重要。通過開展實踐教學，能夠使學生對經濟法有關的內容有更深的了解。因此，在教學之時，教師可以采用任務驅動教學法，為學生設計每節課的教學任務，然后公布到班級微信群之中，使學生在上課之前去預習知識，并落實任務方案，這樣有助于培養學生的實踐能力。以經濟糾紛的處理為例，在講述這一知識點時，首先，教師設計這節課的任務，然后通過微信群。隨后，學生進入到精品課堂平臺，通過該平臺了解本節課的學習任務。在課前預習中，學生采集有關經濟糾紛違約責任有關的法律條文，為下節課的學習打下基礎[4]。再次，在課堂教學中，教師通過多媒體展示經典案例視頻，當學生看完后，讓學生圍繞這個案例進行討論，并以小組為單位制定解決方案。此外，教師可以多聆聽、觀察各小組的討論，以了解各小組的想法，當學生的討論遇到了阻礙時，可以為學生提供指導。最后，當各小組確定了方案之后，教師對各小組的方案進行評論。在每個教學環節中，教師都需要確保時間安排的合理性，在這堂課的教學中，教師不僅采用了分組討論法，還引入了案例分析法，尤其是將信息教學手段引入到課堂之中，能夠激發學生的學習興趣。
（三）通過信息技術搜集相關案例
在教學設計期間，教師要重視對信息化教學手段的應用，可以通過信息技術去搜集教學資料。由于《經濟法應用》的實踐性較強，如果教師只是單純地講述理論知識，則不利于學生實踐能力的提升，所以教師要多收集經典案例。而互聯網具有開放性和共享性的特征，能夠滿足教師的案例收集需求。學生通過觀看實際案例，有助于他們更好的理解知識。此外，在課堂教學中，當學生看完經典案例后，教師可以讓學生進行角色模擬，讓學生去扮演視頻中的人物，重現視頻中情境。如此一來，就能夠發揮信息化技術的作用，使學生產生濃厚的學習興趣。
經濟糾紛解決方案范文6
［關鍵詞］聯合營銷；聯合策略；潛在風險；防范機制
［中圖分類號］F713.3［文獻標識碼］A［文章編號］1009－5349（2012）03－0148－02
隨著信息時代的到來和科技日新月異的發展，企業面臨的競爭日益激烈，在營銷領域企業更是在積極地謀求營銷方式的創新。其中，聯合營銷日益成為當今企業普遍樂于采用的一種策略性營銷工具?；诼摵蠣I銷策略，企業的營銷活動開始從松散、各自為政的“單打獨斗”轉向彼此之間的“合縱連橫”。同時，競爭對手的攜手合作也預示著優勢企業聯合起來做大做強的時機已經成熟。
一、聯合營銷的內涵及動因
（一）聯合營銷的內涵
聯合營銷也叫合作營銷，是指兩個或兩個以上的企業或品牌為了彼此的利益，進行戰略聯盟，聯合的各成員擁有各自的優勢資源，通過聯合優勢資源，合作開展營銷活動，共享資源，共同提供服務等以創造競爭優勢的營銷策略。[1]
（二）聯合營銷的動因
聯合營銷優勢的根本在于，可以使合作方以較少費用取得較大營銷效果，達到單獨營銷無法達到的目標。企業運用聯合營銷的動因主要表現在以下幾個方面：
1.可以實現企業知名度和美譽度的互補及優勢資源的共享。如果一家企業具有的獨特優勢，恰恰是另一家企業缺乏并且是急需的，聯合起來就可以實現彼此間的優勢互補。
2.可以降低成本。聯合營銷通過企業間的合作，重新配置和共享優勢資源，在更大范圍與更高層次上提高營銷和經營效率，降低成本和風險，創造低成本的競爭優勢。[2]
3.有利于克服進入壁壘，同時又能提升競爭壁壘。企業通過聯合策略，可以充分利用彼此優勢，在攻克技術難關、克服資金短缺等方面突破單一企業的局限，憑借以此獲取的競爭優勢就可以采取壓低產品的市場價格等競爭手段，有效嚇阻潛在競爭對手的行業進入。
4.改善和強化消費者的態度，提升企業形象。企業形象的塑造與提升是營銷的核心職能。企業可以借助其他企業的核心優勢，使自己的產品和服務更加完美，顧客滿意度進一步增強，品牌形象也更優化。
二、聯合營銷的策略要點分析
（一）產品聯合策略
是指合作方以各自在產品技術研發、產品延伸和原有產品功能組合或品牌聯合等方面的優勢為基礎進行的合作，以提升彼此競爭力。
1.聯合進行新產品（技術）研發是指具有相關性或相關性較高的企業在相同的市場上聯合研發推出新產品（新技術）。
2.聯合進行產品延伸是指利用已被消費者熟知和接受的品牌進行品牌背書，為推出的產品或服務鋪順道路。
3.品牌聯合。包括品牌聯盟和品牌優勢聯合策略。品牌聯盟是指多個具有一定關聯性的品牌組成協作聯盟，相互配合以促進各自品牌價值的提高。品牌聯盟可以是一個品牌借助另一個品牌，但更重要的是通過相互借助來提高各品牌的社會接受力。[3]同時，品牌聯盟還可以分攤費用，節省成本，克服單兵作戰的資金壁壘。
品牌優勢聯合主要是指兩個或多個強勢品牌在能力上具有互補性，它們的合作并不是各個部分的簡單相加，而是集中各自的核心能力和優勢來共同生產一個產品或提供一種服務。其基本方式是名牌產品之間“相互定牌生產，彼此聯手營銷”。
4.服務聯合。運用在售前服務、售中服務或售后服務等環節上，比如可以進行聯合的產品宣傳、產品使用指導說明、定期售后檢查、上門維修、配件供應等等。隨著信息技術的發展，服務聯合一般是通過建立網絡化的服務性組織，發揮遠程通信設施的功能，為社會提供各種信息產品或虛擬信息服務產品等方式實現。
（二）價格聯合策略
價格聯合策略是指合作方利用彼此的資源優勢，通過合作，降低生產成本或聯合推出價格折讓，從而實現價格優勢的營銷策略。
1.成本價格方面的聯合。具體來看，可以在不同程度上降低渠道建設、產品壽命周期管理、品牌投資、廣告宣傳、促銷、服務體系、研發等方面的成本支出，從而獲取價格上的競爭優勢。
2.折讓價格方面的聯合，該策略是一種依靠合作各方聯合推出折扣方案，以此促進各方的銷售量的聯合策略。這種策略經常被大型超市和商場采用。例如，在商場或超市購買某種商品滿一定金額時，會得到贈送其他商品的有限額度的抵價券或折扣等。
（三）渠道聯合策略
渠道聯合是指流通渠道內各企業（廠商、中間商）之間為了資源互補等戰略目標而展開的合作行為或合作關系。在企業的渠道資源方面的不同狀態，即有的過剩有的緊缺、缺失，為該戰略的實施提供了機會。
1.渠道建設聯合。合作各方可以在渠道設計、渠道決策、中間商選擇、中間商控制、中間商激勵以及中間商調整等方面聯合，共同進行渠道設計與規劃。很多跨國公司為了進入新的市場，在自身渠道資源缺失的情況下，都是借助本地優勢企業的渠道資源迅速開拓新市場的。
2.實體流通聯合。企業在實體流通方面的聯合形式多樣。聯合企業可以在產品的運輸包裝、產品的托運或自運、產品的倉儲和保管、產品的裝卸和搬運等環節進行合作，既能提高企業經濟效益，又可保證社會經濟效益。
（四）聯合促銷策略
1.廣告聯合。該策略可以在市場調研、策劃、制作、投放、管理等環節上展開，甚至可以涉及POP宣傳品、展臺布置等方面，在節省廣告費用的同時也能加強各方在消費者心目中的聯系，共同提升市場形象。
2.銷售聯合。聯合銷售是指合作企業互相利用各自的顧客群銷售互補的產品、服務（如航空和保險、旅游與住宿等）或相互缺乏關聯的產品（如可口可樂與聯想電腦公司的合作）。
3.宣傳推廣聯合。該策略不僅可以在彼此的消費群中提高認知度，而且可以利用聯合造勢，促成事件營銷等方式，引起消費者注意。即使合作者來自跨行業企業，只要選擇恰當同樣可以收到理想的效果。
4.公共關系聯合。該策略的具體形式如多個企業聯合起來可以制造新聞事件，可以進行社會贊助，共同參加社區活動、公益活動，共同倡導有益社會的新觀念，也可以一起安排展覽會、參加訂貨會等。
三、聯合營銷的風險及防范
（一）聯合營銷的風險
1.合作伙伴的產品間、品牌間匹配不和諧導致的風險。產品匹配既包括兩個品牌所標定的產品類別相同或相似，也包括產品類別的互補，實證研究發現產品匹配度對聯合營銷的成功有顯著影響[4]，消費者對該策略下的產品類別是否匹配的感知，直接影響著消費者對聯合營銷活動的反應；品牌匹配是指聯合的品牌在形象上的適合性。實證研究證明品牌匹配度對聯合品牌的消費者態度是有影響的，匹配度越高，對聯合品牌的評價也越高。[5]
2.聯合營銷中的自發性風險。首先，在聯合營銷的過程中可能直接壯大現有競爭對手或使潛在競爭對手演變成現實競爭對手，從而使企業面臨的市場競爭環境更加激烈。例如弱勢企業與強勢企業合作時，在共享了強勢企業的優勢資源，獲得了研發所需的資金，學習了管理的有效模式，了解了該領域強勢企業的運作方式后使實力得到了壯大，進而很快能夠與強勢企業相抗衡。[6]
其次，對于同類品牌而言，在聯合營銷過程中可能會使雙方品牌個性的相似度加強，弱化品牌的獨特性。這使得消費者對合作品牌的個性的認知越來越模糊，導致消費者無法清楚地辨別和認識品牌的獨特個性。再次，聯合伙伴一方的經營狀況或戰略有所變化時，都會對另一方產生負面影響，甚至使其陷入困境。
3.聯合雙方地位不平等所帶來的風險。首先，由于企業選擇合作對象時存在的各種誤區、合作對象的道德風險等原因導致強勢企業在追求私利時，嚴重損害他人利益，甚至出現將弱勢一方排擠出行業市場的局面。其次，當聯合成員在決策上有分歧時，最后的決策結果可能會更有利于強勢的一方。
4.相關的法律法規不健全帶來的經濟糾紛風險。由于聯合營銷在國內發展的時間不是很長，相關的法律法規尚不健全，不能有效地制止和約束合作各方不當的經濟行為，再加上有些企業自身在行業自律和職業道德方面有所欠缺，由此可能會造成各種無法預見的經濟糾紛。
（二）應對風險的防范機制
1.企業盡可能選擇與本企業互補程度、匹配程度高的合作伙伴，這樣會更好地達到聯合營銷的目的。具體來說，能找到品牌、渠道以及目標消費群三個方面都適合的合作品牌將是最好的狀態，將會創造出最佳的合作效果；滿足兩個方面的也可以考慮合作，以實現比較正常的聯合效果。[7]
2.在選擇合作對象前，對有合作意向的企業要進行科學的評價和合理的預期，包括市場潛力、財務狀況、誠信度等。這樣合作各方的行為才更有可能比較規范，遵守并履行相應的義務，減少糾紛出現的機率，降低合作風險以達共同盈利的目標。
3.明確參與聯合主體的權利與義務，建立互信機制。一方面，通過訂立合同或契約，明確各方權利和義務，提高退出聯盟的門檻，維護穩定的合作關系；另一方面，如果在聯合中一旦出現問題和紛爭，事前的這種界定可以為尋求解決方案提供依據。此外，不斷總結和交流合作經驗，制定合理的利益分配方案，對階段性成果按方案及時分配，畢竟利益分配的合理化制度化才是相互信任的根本。
4.營造有利于交流的環境，加強與合作對象之間的溝通。如定期派員互訪，解決合作中各方存在的難點和疑點。為有效應對各種危機，企業應該加強與合作企業之間的溝通合作；在危機爆發之初，應與合作對象齊心協力，做好溝通工作，充分集合各方各個方面的資源，共度難關。
四、結語
傳統的“零和博弈”戰略觀念認為在競爭中一方受益則意味著另一方蒙受損失，但是，“零和”并非是競爭的惟一結果，惡性競爭有可能導致“負和”的結局。聯合營銷戰略的出現將打破這種狀況，變“零和”“負和”為“正和”，即“雙贏”或“多贏”。但聯合營銷是一個復雜的過程，需站在戰略的高度進行科學的規劃并嚴謹周密地執行，才能使企業有更好的發展前景。
【參考文獻】
[1]毛瑞鋒.聯合品牌一種新型的品牌經營策略[J].商訊商業經濟文薈,2003(2).
[2]關忠誠,程剛.聯合企業戰略研究[J].重慶大學學報(社會科學版),2006(02).
[3]廖靈芝.合作營銷的競爭優勢研究[J].湘潭大學學報,
2007(05).
[4]張雪蘭.拓展國際市場的聯合品牌策略：影響因素及實施過程研究[J].財貿研究,2007(05).
[5]張雪蘭.拓展國際市場的聯合品牌策略：影響因素及實施過程研究[J].財貿研究,2007(05).
