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物聯網工程項目管理范文1
關鍵詞：項目管理，信息化技術，建筑工程
近些年來，我國項目管理的概念、理論、組織、方法和手段，在工程實踐中取得了不少成績。但是，至今多數業主和施工方的信息管理水平相當落后。應用信息技術提高建筑業生產效率，提升建筑行業管理和項目管理的水平和能力，是21世紀建筑業發展的重要課題。企業管理不再是對人、財、物的某一單方面的強化管理，而是發展到人、財、物、信息資源、信息技術的開發和利用全面綜合管理。
1建設工程項目信息管理的目的
1）信息管理在項目決策期的應用。①建設環境和條件的調查與分析；②項目建設目標論證(投資、進度和質量目標）與確定項目定義；③項目結構分析；④與項目決策有關的組織、管理、經濟和技術方面的論證與策劃；⑤項目決策的風險分析等。
2）信息管理在項目實施期的應用。項目實施期包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，在整個項目實施期往往有比項目決策期更多的國內外單位參與工作，工作過程中有更多信息交流，文檔管理和共同工作的任務，項目信息化的應用為項目實施期的建設工程管理增值無可置疑。
3）信息管理在項目運營期的應用。項目運營期建設工程管理在國際上稱為設施管理，它比我國現行的物業管理工作范圍深廣得多。在整個設施管理中要利用大量項目實施期形成和積累的信息，設施管理過程中，設施管理單位需要和項目實施期的參與單位進行信息交流和共同工作。因此，項目信息管理不僅是項目決策期和實施期建設工程管理的有效手段和工具，也同樣可為項目運營期的設施管理服務。
2強化建設工程項目信息化管理的必要性
2.1建立建設工程項目設計、施工技術和控制信息管理系統。1）在高層建筑物及高聳構筑物施工中的垂直度偏差監測中，可以采用計算機控制的激光定位高新技術，不僅可以把觀測結果準確、直觀的顯示在屏幕上，而且可以實現連續觀測的動態管理，以及預測垂直度偏差的發展趨勢；2）大體積混凝土的施工質量控制，在大體積混凝土工程中，應用計算機和傳感器自動測溫的新技術對混凝土的澆筑和養護過程中的溫度及混凝土收縮產生的內部應力變化進行動態跟蹤監控，對混凝土不同層面和深度的溫差進行分析，通過迅速、快捷、準確的信息反饋，及時指導混凝土施工和采取養護措施，防止大體積混凝土開裂與質量控制；3）整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制；4）建筑物的爆破、拆除以及沉降觀測和數據采集；5）幕墻工程的制作、安裝質量控制等。
2.2建立建設工程項目管理的國家標準、行業管理和工程管理的信息系統。建設工程行業涉及的專業門類較多，例如房屋建筑工程、設備管線安裝工程、裝飾裝修工程以及相關的房地產、勘察設計行業、鋼結構制作和安裝等，構成了一個龐大而復雜的行業信息集合，為了使建設工程項目各個行業健康、有序、高效地發展必將應用現代信息技術建立高效的行業管理、工程項目管理方面的信息管理系統。
2.3建立建設工程項目管理基于互聯網信息處理平臺的方案優選、施工招投標、材料設備采購的信息系統。利用項目管理信息平臺，通過電子郵件、互聯網傳遞使建設項目和承包商、材料供應商等各項目參與方的信息溝通有效克服招投標過程中信息的不公開狀態，同時增加了透明度，從而規范了市場不正當競爭行為，提高了工作效率，降低了工作成本，使招投標的競爭在更廣范圍、更高層次上進行。
在材料設備采購方面，電子商務對建筑材料、構配件、機械設備及機具的采購提供了更加寬廣的領域，使需方對供貨方提供的質量、價格、生產方式、供貨方式和市場的信譽有了更深入的了解和把握，信息采購一方面降低了采購方的采購成本，即材料成本的降低無非可以使工程項目的成本節約與降低，使承包商能夠得到效益的最大化；另一方面，網上交易提高了供方與購方的工作效率，降低交易成果，對雙方長期合作經營關系起主導作用，對不正當競爭行為進行有利控制，促進建筑市場的健康發展。
3我國建設工程項目信息管理現狀
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【關鍵詞】通信網絡工程；項目管理；應用；分析
【中圖分類號】F626.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）09-0146-01
1、通信網絡工程項目管理概述
通信網絡工程項目主要包括土建工程和網絡工程項目。土建工程：場地和路線的選擇與購置、建筑框架、建筑設施、內外裝修、配套設施、特殊裝備、管道鋪設等。網絡工程項目大多是由于現有網絡無法滿足預期的用戶需求，所進行的網絡改建、新建、擴建、調整。
在通信網絡工程的項目管理中，企業追求的是利潤最大化、效益最大化，所以，如何節省成本、節少友力、縮短管理時間、提高效益，是企業目前最需要關注的問題。其中，通過網絡優化的方法，大幅降低工程施工的時間，節省成本，是一條提高企業效益的捷徑。
2、通信網絡工程在項目管理中的網絡優化分析
在工程項目的管理中，通過網絡優化，可以在擁有人、財、物等資源的充分準備下，結合最新最陜的信息工程，不斷縮短工程時間，加快工程的效率。事實上，時間優化的目的只有一個，就是要讓工程盡快完工，使得工程項目能夠盡快投入使用，回收建筑成本與投入資金。要想達到這一目的，又能保證通信網絡工程中項目管理的質量，如何進行網絡優化就是必須認真對待的問題。
2.1 時間優化
在項目管理中，當管理遇到特別緊急的任務時，原先規定的工作日期如果少于關鍵線路上各個作業時間之和的時候，管理人員就應當對整個項月管理計劃進行重新規劃、調整、審核。因為在項目的關鍵線路上的作業提前或者推遲一天完成，對工程的總工期也會有著重要的作用，同樣對企業的成本控制、人力管理也有關重大的影響。所以，要想縮短工程周期，保證按任務所規定的時間完成該項工程。則必需在關鍵線路上采取以下一些技術組織措施。
因此，時間優化的切入點就在于從非關鍵工序上不斷投入大量的人力和物力，爭取在最短的時間攻破關鍵工序，以點帶面，步步為營，當關鍵程序破解后，將關鍵點連線成面，這樣，不僅加快了關鍵工序的完成時間，也加快了整個工程的完成時間。當然，施工企業還應當采取有效的組織措施，在條件允許的情況下，對關鍵線路上的各項工序里組織為平行和交叉作業。
2.2 資源優化
在項目管理中，通信網絡還可以通過資源優化使得工程項目中的每項工作在實施中都可以將資源最大的優化節省，節省成本，提高企業的效益。在工程項目中，所謂的信息資源就是完成工程工作所需的各種信息資源的人力、通信網絡材料和網絡機械設備和流動資金等等。通常我們把不會消耗掉的資源稱為非消耗性的資源，如人力、機械設備周轉材料等。因為資源是形成生產力的第一要素，所以也稱作生產要素。在通信網絡工程中，項目管理對資源計劃的安排通常有兩種：一是在工程施工過程中，在規定的工作期限內，所有合理的工作安排與工作活動所使用的資源；二是在施工時，施工現場及施工管理中常常會出現一些突發的事件，這一類事件會導致企業不得不加大投入，才能夠在規定的時間里完成工作，所以由于這一類事件而引起的資源使用是被允許的。因此，要想進行資源優化，關鍵點就在這兩處，在項目管理，管理人員應當通過網絡信息工程制定效率高、投入最為合理的工程安排，同時，將所有可能發生的事情通過通信網絡工程一一列舉，并找出解決辦法，當事情發生時，可以是最短的時間內解決事件，達到資源優、時間優化的目的。
3、加強完善通信網絡工程項目管理系統
3.1 完善通信網絡管理系統
項目管理人員應當加強完善通信網絡管理系統，將通信網絡工程項目管理系統建立成企業項目管理系統的組合，不斷加強通信網絡工程項目管理網絡化，幫助企業管理層進行決策，幫助管理維護人員更好地建立全局觀念與模擬直觀感。
3.2 開發基于因特網（Internet）的各種應用系統
以互聯網技術提升項目管理水平。建筑企業運用信息技術的重點是開發應用以Internet為平臺的項目信息管理系統，建立數據庫和網絡聯結，實現網上投標、網上查詢、網上會議、網上材料采購等。通過建立網上虛擬組織這一概念，變縱向信息交流方式為平行交流方式，提高效率和準確性，實現信息資源的共享，改進溝通與合作，提高決策的科學性和時效性。在施工階段，利用以Internet為平臺的項目管理信息系統和專項技術軟件實現施工過程信息化管理。
3.3 利用通信網絡進行成本控制
成本控制是項目管理中的重中之重，做好成本控制，可以有效的提高企業效益，節省企業施工的成本，利用網絡通信，可以有效的進行定額計算，從而得出定額用工量，根據計算出的數據，合理科學地組織人力資源，采用科學的現場管理措施，減少與避免勞動力途中消耗的同時，提高勞動效率，根據勞動力市場用工價格，在合同中申請人工費補貼，將人工費補貼的一部分用于定額施工費開支和關鍵工序的獎酬，如此，人工費就不會超支，還會留有一定余地。
4、對通信網絡工程項目管理應用的幾點建議
4.1 項目管理是全新管理思想的引入，需提高全員的管理意識，項目管理的實施不僅是全新管理思想的注入，更是一種嶄新企業文化的打造。對于正在建立現代企業制度的企業來說，這是一個不斷探索學習的過程，不斷創新的過程。項目管理的實施需要全員上下尤其是決策層的支持。
4.2 項目管理改革要循序漸進，注重效果
在推行項目管理時，并不是一朝一夕就可以完成的，它既需要搜集大量的基礎資料，有需要對人員進行系統培訓，同時還要結合當前的業務流程重組，這是一個循序漸進的過程，決不能急功近利，拔苗助長。
4.3 重視培養項目經理
項目經理應具備各方面的才能，必須有良好的溝通技巧。項目經理的綜合素質對一個項目來說至關重要。項目經理在項目實施過程中，難免會出現由于實施環境或其他因素的改變所導致的項目變更。同時，在項目被執行過程中，由于管理人員或設計人員之間常常會因為想法或看法不同而造成項目成員之間的摩擦，要求項目經理進行一定的溝通和協調等。
4.4 構建企業文化，增強項目小組成員的向心力
統一全體成員的思想觀念，在面臨市場競爭挑戰情況下，也必須接受市場經濟體制下的全新觀念，即以客戶為中心觀念、競爭團結的觀念等。只有不斷接受新的觀念，才能不斷前進；構建文化管理機制，靠機制推動項目發展。管理制度規范是在文化中而成，是項目的生存基礎，管理必須有法可依。而法來自于管理思想，法的制度化過程就是文化過程；營造良好的人際交往氛圍。在文化活動中，有意識地培養員工的參與精神、創新精神、團隊精神，培養高尚情操和情感，而文化是協調個人與組織，個人與個人之間關系的最好的“粘合劑”。統一思想認識，充分調動員工積極性、創造性，使他們為企業發展盡心盡力、積極奉獻，使通信網絡工程項目和整個企業在大眾心目中樹立蓬勃向上、奮發進取、開拓創新、團結協作，精誠服務的嶄新形象。
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【關鍵詞】工程項目 安全管理 趨勢 事故
目前我國建筑業每年的死亡重傷率在全國的生產安全事故中的比重約為23%，這些事故造成直接經濟損失逾百億元，間接經濟損失更是難以估量，致使建筑業成為我國所有工業部門中危險性僅次于采礦業的行業。尤其是近十年來，城鎮化進程加速，全國每年工業、民用和基礎設施建設持續升溫，超高層建筑、智能建筑、大型基礎設施等在規模、投資和復雜程度上都很大的工程項目逐年增多，危險源的種類和數目也隨之發生很大變化，使得建筑工程項目安全生產問題越來越突出。
一、工程項目安全管理發展現狀
目前我國已經建立了較為完善的安全生產法規，并制定了相關制度和表格化管理流程，在實施過程中也舉辦了一系列安全生產主題活動。但經對我國2008-2012年住房和城鄉建設部披露的3058個工程項目安全事故數據顯示，五年內的安全事故數量和傷亡數量沒有明顯的下降，反而在個別時段有所上升。這表明我們長期以來不斷修訂和完善的現有安全管理體系已經遇到了管理效率瓶頸，亟需對工程項目的安全管理體系進行更加深入和細致的研究，以降低事故率和傷亡率。
目前工程項目現有安全問題的主要根源有以下幾個方面：
（一）項目安全投入和重視程度不夠
項目安全是與項目進度、成本、質量同等重要的要素，大多數時候還直接決定著項目成敗。但現在的安全教育、培訓、監測、預防、處理等過程還沒有得到充分落實。一個直觀數據就是在上述3058項事故中，因高空墜落致死的事故就達到1578起，死亡人數達1770人。進一步分析可知在眾多高空墜落致死事故中，安全措施設施不到位、安全觀念差、輕事前重事后、安全監測滯后等問題非常突出。因此，項目安全問題要在投入和觀念上得到足夠重視。
（二）從業人員安全意識薄弱，安全知識匱乏
隨著城鎮化的快速推進，大量農村務工人員加入土木工程從業隊伍，短期培訓和安全交底工作還無法全面彌補這些人員缺乏專業知識和安全觀念的問題。另外，在市場經濟影響下，部分企業管理人員，以及項目技術和管理人員重視項目進度、成本，忽視安全要素，從而人為制造了安全隱患。因此，從業人員的知識、素質、責任心和管理能力均需加強。
（三）項目安全管理信息化程度低
安全管理涉及的項目實施環節多、覆蓋面廣、數據量較大，是一項集數據搜集、處理并應用于安全預防和預警的綜合性工作。目前安全管理的主要模式還是知識的口頭傳達、基本防護器具的使用、安全專題日的短期培訓和教育等，對項目安全管理的信息化還沒有大規模涉及對知識和數據的綜合開發及利用，也未推廣對網絡、物聯網、信息處理等高科技技術的應用，致使項目安全實時監測和預警能力差。
（四）項目安全預案執行力弱
目前部分工程項目招投標過程中，對安全預案的重視程度不高，致使安全預案種類不全面、內容不具體、可實施性差，這都導致工程項目現場缺乏及時有效的安全防護、預警和事故處理工作。
（五）項目安全管理的針對性研究少
根據對工程項目安全事故的相關數據進行分析發現，86.5%的致死事故中死亡1人，事故的平均傷亡人數較少。同時考慮工程項目安全事故的偶發性和特殊性，對工程項目安全管理的研究多集中在事故統計、安全標桿管理、安全文化等方面，缺乏對安全生產規律以及系統安全管理的深入研究，并缺乏足夠成熟的安全管理信息系統。
二、工程項目安全管理趨勢
隨著行業整體的發展，以及從業人員素質的逐步提升，工程項目管理能力得到很大加強。成功的項目管理對進度、成本、安全、質量等多要素提出更為細致和嚴格的要求。在安全管理方面，未來的發展趨勢必然是要從人員管理、數據化管理、系統化管理、法制化管理等多個方面齊頭并進，提高安全管理層次。具體來看，主要有以下幾個方面的趨勢：
（一）安全管理系統化
這主要體現在對工程項目安全問題進行全面、全過程、全員的管理，包含項目安全評估、改進、監測、預警、事故處理和后評價等多個過程。系統化的安全管理可以很大程度上降低工程項目管理的安全風險損失。
（二）新科技應用更加廣泛
隨著第三次科技革命的逐步推進，新的科學技術不斷應用并推動各行各業的快速發展。建筑行業的跨越式發展勢必要大力應用新科技力量，以支撐當前綠色、智能、低碳、工業化建筑的發展趨勢。在工程項目管理領域，新科技力量的使用主要體現在信息化施工、物聯網應用、數據化管理等方面，形成立體、及時、有效的項目實施控制。
（三）安全從業培訓規范化
工程項目安全管理的核心之一就是對人的管理，這是因為人為因素是造成安全事故的一個重要原因。從業人員的安全意識、知識和技能對成功的項目管理起著重要的保障作用。未來的工程項目安全管理勢必要更新培訓方式，加強各類從業人員對安全問題的認識，規范培訓的形式和考核，提高培訓效果。
（四）安全管理法律、法規更加完善
目前的工程項目管理實踐中更為重視進度和成本，針對項目安全管理的必要投入和實施缺乏足夠的法制支撐，從而出現項目安全投入不足、安全監管約束力低、風險分擔方單一、有針對性的安全管理規定較少等問題，導致安全問題頻發。因此，涉及工程保險、安全風險管理、工程造價管理等多方面配套的安全管理法律、法規會更加完善，以保障工程項目主客觀上的安全狀態。
三、建筑企業需要做好的準備工作
安全問題對建筑企業來說是一個不定時引爆的風險源，對企業的正常運營和發展有很重要的影響。因此，建筑企業需要重視并采取行之有效的方法來加強安全管理工作，尤其是工程項目現場的安全管理工作。結合上述安全管理現狀和安全管理發展趨勢的分析，本文認為當前的建筑企業需要在以下幾個方面做好充分的準備工作：
（一）完善企業安全管理制度
工程項目是建筑企業的基本業務單元，也是建筑企業安全管理的重點。為實現全面、全過程、全員的安全管理，勢必要加強對以工程項目安全管理為核心的安全管理制度建設。重點就要放在完善并建立制度化的安全管理流程、安全職責劃分、安全預案體系、安全培訓體系和安全監管體系等方面。
（二）加強安全管理軟硬件配置
未來數據化、信息化的安全管理要求建筑企業務必要對工程項目進行實時、有效、可視的管理，并使工程項目的安全狀況處于可預測、低風險狀態，最終實現安全問題少出現，安全事故低損失。這就要求建筑企業要及時關注現代科技整體的發展步伐和應用，將物聯網技術、網絡信息化技術、現代數據處理技術等充分應用到工程項目中來，將人、機械、設備、材料、環境進行綜合考慮，提高對安全問題的可控性。
（三）升級現場管理模式
一直以來，工程項目現場是安全管理的重點?，F場安全對工程項目和建筑企業來說是非常重要的。在當前安全管理體系下，各項事故數據較為穩定，這也說明當前安全管理體系遇到了管理瓶頸。升級現場管理模式，就是要積極研究并更新現場安全管理的方式、方法，使安全管理更為系統化、數據化和可視化。
（四）規范從業人員安全培訓
工程項目的實施歸屬勞動密集型工作，人是工程項目安全生產過程中的管理者和實施者。安全培訓工作是保障工程項目安全管理的第一關，即要消除人為因素的影響?，F有安全培訓工作面臨人員流動大、培訓時間短、培訓效果差、考核方式單一、培訓不持續等問題。這就要求建筑企業加強自身員工安全意識和管理技能的訓練，加強對勞務公司培訓成效的考查與檢驗，提高管理人員與施工人員的配合程度，降低人為因素影響。
四、結論
目前我國大部分承包商的建設工程項目安全管理，多以能符合檢查機構的檢查為主要目標，還未全面實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。同時，科技的進步、產業的發展、以人為本理念的逐步深入，都對工程項目安全管理工作提出了更高要求。這就要求實際安全管理工作不僅要從形式上做好檢查和預防，還要對其進行規律性的系統分析，結合多種手段和方法，提升工程項目安全管理的水平，降低事故發生幾率和損失程度。建筑企業務必要充分認識工程項目安全管理的重要性和未來發展趨勢，提前做好準備工作，提升本單位的安全管理效益。
參考文獻
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物聯網工程項目管理范文4
[關鍵詞]電子；信息技術；建筑工程；管理；
中圖分類號：TU71；TU17 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）15-0197-01
前言
工程管理是一門綜合性的專業，它的目的是把計算機管理、土木工程技術、管理學、經濟學和外語等教給學生，這樣才能讓他們成為從事全過程管理和項目決策的開拓型、外向型、復合型的高等級的管理型人才。眼下的社會，經濟發展十分迅速，這也將工程管理表現在了大眾的眼中。
1 計算機信息技術與施工管理的關系
信息技術是企業利用科學方法對經營管理信息進行收集、儲存、加工、處理，并輔助決策的技術總稱，而計算機技術是信息技術中主要的、不可缺少的手段。顯然，前者包含后者。在施工管理中推廣信息技術，不僅要解決在某方面是否利用了計算機技術，還要解決在施工管理中所遇到的各種問題。比如說，即使企業各部門都應用了計算機，而企業的部門之間、企業之間、企業與政府之間的信息交換仍需要紙介質來進行，這樣，就不能說充分利用了信息技術，實現了信息化。使用計算機的現代化施工管理手段，不僅可以快速、有效、自動而有系統地儲存、修改、查找及處理大量的施工管理信息，而且能夠對施工過程中，因受各種自然及人為因素影響，而發生的施工進度、質量、成本進行跟蹤管理。計算機技術的應用反映了信息技術的應用水平，而信息技術的應用則提高了施工管理的整體水平。
2 明確信息化工程施工管理的目標
為了實現工程施工信息化管理的目標，可在重點投資工程中積極推進施工信息化管理建設的進程，以項目全生命周期為對象，以實現無紙化的信息管理。工程項目相關部門通過電子介質提交與接收信息，并將信息儲存于數據庫中，以便信息的利用與共享。工程項目的各個部門都要加快工程管理信息系統通用平臺的建設，并提供信息化的人機操作界面。另外，還要加大信息投入，積極開發與推廣各種高科技產品，以使更多的優秀管理軟件應用到現代建筑工程施工管理領域中，以更好地實現工程施工管理信息化的目標。
2.1 一體化信息系統的構建
在建筑工程管理的立項與招標中，因需要采用較多國家、地區、行業的定額，使管理內容龐大，且數據計算量比較多。在建筑工程項目實施時涉及到的計劃進度、定額成本、人員管理、變更設計、資金會計、計劃進度以及質量安全等內容。這些內容的都是工程項目管理中的關鍵要素。在研發與使用工程項目信息化系統的過程中，必須要對上述內容的影響進行充分考慮，在建立工作流程與數據中心時應將上述各項內容有機結合在一起，以實現對各個業務模塊的統一監控，從而對項目部和各方的工作關系進行合理的協調。
2.2 以信息化項目管理為核心
建筑工程管理的重點是工程項目信息化管理，若無信息化的項目管理，就不會有建筑工程管理的信息化。電子信息技術能為工程項目管理提供相互協同的軟件平臺，能有效實現工程項目的施工安全、施工質量、施工成本以及施工質量等目標的控制。通過加強工程項目的合同、信息以及生產要素管理，能有效促進工程項目管理模式的轉型，在推進工程項目管理信息化建設中，建筑企業應根據自身的實際情況與實際需求，以明確企業的信息化建設主線，以加速建筑工程管理信息化建設的步伐。
2.3 電子信息技術在工程自動控制管理中的應用
在工程的自動控制中應用電子信息技術，在操作控制對象中，主要通過計數機的計算得出所要控制的設備，對操作對象形成全過程的監控。執行器作為控制系統中的重要部件之一，可通過改變調節機構，從而改變被調介質的能量，以實現生產的預定要求。計算機電子信息系統可同時進行計算與調試，增強執行器操作的準確性。通過輸出通道和輸入通道，計算機可實現工程管理的自動化控制。
3 提高建筑工程管理企業信息化程度的措施
3.1 開發具有在網絡平臺上應用功能的信息技術系統
建筑工程管理企業應采用電子信息技術，以研發出應用在以Internet為平臺項目信息管理系統，通過互聯網技術，以將建筑工程管理水平提高。建立數據庫與網絡聯結，從而實現網上投標、網上采購、網上查詢等操作。通過，利用電子信息技術建立網上虛擬組織，以將縱向信息交流轉變為平行交流方式，不僅能有效提高管理者的工作效率，還能實現管理資源的共享，并加強交流與合作，從而提高決策的時效性與科學性。在建筑工程施工階段，通過利用項目管理信息系統進行管理，能有效實現建筑工程的信息化管理。在Internet為平臺的項目管理信息系統中，項目經理能夠在任何時間、任何地點下召開虛擬會議，并在任何換聯網終端機上實現對施工現場的檢查。同時，項目組中的其他成員也可以通過計算機隨時審閱施工質量、會簽文件以及交換資料信息等。而施工現場上的管理人員也可以采用計算機將施工質量檢測信息發送到公司進行評定。在建筑工程的竣工驗收階段，系統會將各類竣工資料自動生成信息管理文件，從而有利于節省大量人力、物力，對降低建筑工程的施工成本具有重要的意義。
3.2 提高計算機輔助工程項目管理的應用水平
建筑工程管理是一項難度大、跨度長、時間較長的管理過程。在建筑工程管理中，最為關鍵的就是工程進度、工程成本以及施工質量三個方面的控制。因此必須要加大對這三個項目管理軟件的開發力度。利用先進的計算機虛擬技術，以對建筑工程施工的全過程進行模擬，以便事先發現與解決工程管理中存在的問題，從而實現建筑工程的信息化管理。但分析我國建筑工程管理信息技術的應用現狀可以看出，我國當前在建筑工程管理中應用的軟件與系統主要包括工程招投標系統、財務管理系統以及單項應用軟件等，對計算機輔助技術的應用重視程度不高，導致管理系統功能單一，無法滿足現代工程管理信息化的需求?，F代建筑工程管理中的工程進度、工程造價、施工安全、施工質量等項目的管理形成協調的整體，其基礎則是相關系統的應用。通過將計算機輔助技術應用到建筑工程的各個項目管理中，能使建筑工程管理形成一個整體網絡。而工程項目經理在調整各項管理工作時，可參考輔助系統中得出的數據與結果，并對這些數據與結果進行綜合分析，以實現工程建筑管理信息化。
3.3 加強ANSYS、SAP等空間分析軟件在工程管理中的應用
就算有優良的硬件配置，若無開發或者購置相應的技術軟件或系統對業務進行系統化、規范化的管理，就無法實現對建筑工程管理信息化的預期目的，還會導致硬件資源的浪費。在現代建筑工程管理中，企業可開發與購置先進的ANSYS、SAP等空間分析軟件，以對施工方案的各個工況中的結構內力、變形等進行模擬驗算，從而實現對建筑工程管理信息化瘀優化施工方案的目的。
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關鍵詞：商科院校；工程管理專業；“興”型人才；校企合作培養
中圖分類號：G640 文獻標志碼：A 文章編號：1005-2909（2016）05-0145-06
商科院校是培養高素質經濟管理人才的主陣地。商科院校工程管理專業如何發揮在經濟學、管理學方面的學科優勢，與建筑工程管理企業建立長效合作機制，提高學生的實踐、創新和就業能力，達成學校、企業、學生的共贏，是亟需解決的問題。鑒于此，領會“推進新型城鎮化”指導思想，落實 “全面推進依法治國”總體目標，響應 “互聯網+”行動計劃，遵循《教育部關于全面提高高等教育質量的若干意見》，堅持育人為本，深化教學改革，大力提高人才培養質量，主動適應經濟發展新常態，切實服務社會經濟建設需要，進行商科院校工程管理專業復合型、應用型、創新型人才校企合作培養研究，具有較強的理論和現實意義。文章將根據“現狀問題對策措施效果”的思路，展開研究。
一、國內外工程管理專業人才培養現狀
（一）國外工程管理專業人才培養現狀
工程管理專業產生于20世紀80年代末的美國[1]。美國工程管理專業人才培養具有以下特點：（1）重視人才培養質量；（2）建立校企合作人才培養機制；（3）強調人才培養特色；（4）完善人才的實踐能力培養。英國高等工程教育形成“夾層制”校企合作人才培養模式：2年在校就讀+1年工程實習+1年在校就讀[2]。其優勢在于：專業選修課范圍廣、科目多，專業方向自主選擇，更能適應社會發展需要。同時，英國高等學校與行業協會合作，共同構建建筑工程管理人員終身培養體系[2]?？傮w上，發達國家工程管理專業人才培養注重目標性、系統性與實踐性，強調與行業協會、企業、項目單位合作。
（二）國內工程管理專業人才培養現狀
國內工程管理專業人才培養研究主要集中在培養模式、能力培養、培養特色、培養認證上。培養模式上：孫春玲等（2005、2008）探討了專業協會介入工程管理專業人才終身教育模式的機制[3]；任宏（2007、2009）提出工程管理專業的“四個平臺”人才培養體系[4]；2010年起，教育部開始實施“卓越工程師教育培養計劃”[1]；尹貽林等（2013）借鑒英國皇家工料測量師學會的經驗，設計工程管理專業人才培養模式[5]；陳健等（2013）借鑒游戲的成就系統理念，創新工程管理人才教育模式[6]；袁競峰等（2014）創建“一體兩翼”型核心能力結構，并提出人才培養途徑[7]。能力培養上：方德斌等（2010）面向工程管理專業大學生創新能力培養，構建教學效果評價體系[8]； 王學通、楊秋波等（2011、2013）分析了我國工程管理專業的實踐育人體系[9-10]；劉穎等（2013）探討了地方建筑大學工程管理專業“夾層制”實訓教學模式創新[11]；嚴玲等（2014）構建了國內招投標與合同管理能力模型，提出工作坊實踐教學建議[12]。培養特色上：王雪青等（2011）比較了教育部工程管理特色專業，提出應采用CDIO 的人才培養理念，強調企業參與和教育國際化[13]。培養認證上：嚴玲等（2012）探討了工程管理專業認證制度的作用機理與導入機制[14]。與國外比較，我國商科院校在工程管理專業人才培養方面存在以下差距： （1）人才培養特色不夠鮮明；（2）人才智能結構不夠系統；（3）與企業、行業協會對接不夠順暢；（4）沒有較好反映時代訴求。
二、商科院校工程管理專業“興”型人才智能結構
工程管理專業人才培養應關注政策導向、院校特色、企業發展和技術進步。一是，我國正在大力推動新型城鎮化，全面推進“依法治國”，加快落實“互聯網+”，校企應滿足人才培養和使用的新要求。二是，商科院校主要培養高級財政管理人才，應重視大商科背景下財務、項目等管理能力的養成。三是，人才培養主要以“就好業、創成業”為出路，應對接行業發展需求，培養更加適應轉型升級的三型人才。四是，人才培養是個系統工程，應遵循“基本素養支撐，核心理念引領，關鍵能力導向”的思路。因此，商科院校工程管理專業人才的智能結構要求呈現“興”型結構（如圖1所示）。“興”型人才是一種復合型、應用型、創新型人才。
（一）素養支撐層
人才素養是人才的內在品質，有人才支撐作用。商科院校工程管理專業人才既要反映“依法治國”、“互聯網+”的時代訴求，也要滿足“法治經濟”對人才培養的內在要求，主要包括法律素養與信息素養。
1.法律素養
法律素養即認識和運用建筑工程管理法律法規的能力，包括建筑工程管理法律法規的知識、意識、觀念及信仰等。商科院校工程管理專業人才應重點掌握《合同法》《物業法》《招標投標法》《城市房地產管理法》《房地產經紀管理辦法》《物業管理企業資質管理辦法》《工程造價咨詢企業管理辦法》《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》《建設工程項目管理試行辦法》《房地產估價規范》《建設工程造價咨詢規范》《建筑工程工程量清單計價規范》《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規范》《建設工程項目管理規范》《建設項目經濟評價方法與參數》等法律法規。
2.信息素養
信息素養是指在建筑工程管理領域認識傳統與新一代信息技術的作用以及運用它們的能力，包括建筑工程管理信息化的理解、認識及利用等。《關于推進建筑業發展與改革的若干意見》指出：推進建筑信息模型（BIM）等信息技術在工程設計、施工和運行維護全過程的應用。商科院校工程管理專業人才應重點理解和掌握移動互聯網、 云計算、大數據、物聯網等新一代信息技術在可行性研究、成本控制、進度控制和合同管理等領域的應用，能實現決策過程、施工過程、運維過程等方面的互聯化、集成化、數據化、智能化，了解建筑產業新形態、新業態、新生態。
（二）理念引領層
人才理念是人才培養的宏觀要求，有人才培養引領作用。本層主要包括系統思維、工程方法、創新精神、團隊意識與實踐能力等。
1.系統思維
對建筑工程管理具有整體、全局觀念，考慮各部分間的聯系與作用，重視建筑工程管理與外部環境間的物質、能源、信息等交換活動。商科院校工程管理專業人才應運用全局、關系、反饋等思維方法重點掌握項目可行性研究各指標、工程造價各部分、工程施工管理各環節以及物業管理各對象的相互聯系和相互作用，并具備與管理方、業主方、施工方、監理方的溝通技能。
2.工程方法
以系統、集成的觀點為統領，從建筑工程管理的宏觀現象出發，結合形象思維與邏輯思維，綜合定性分析與定量操作，進行建筑工程項目管理的預測、設計、實施和評估。由于建筑工程管理的復雜性與環境的不確定性，商科院校工程管理專業人才應重點掌握系統工程分析、數理統計預測、工程經濟分析、管理運籌控制等方法，實現建筑工程管理的程式化、規范化、數量化、制度化。
3.創新精神
綜合運用學科知識和專業技能，形成新思維、新技術、新方式，對建筑工程管理行業進行管理創新、技術改造、制度改革的意識和能力。2015年，國務院辦公廳下發《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》。商科院校工程管理專業人才應重點掌握新企業創建過程的商業模式、市場營銷、運營管理、物流管理、稅務籌劃、投融資管理、財務管理、人力資源管理等方面的知識和技能，響應創新驅動發展戰略，推動行業新發展。
4.團隊意識
在建筑工程管理項目策劃與實施中，懂得識別團隊目標、定位團隊角色、調整團隊關系及促成團隊任務。由于環境的不確定性與項目的復雜性，商科院校工程管理專業人才應在“利益共享、風險分擔、開放發展”的合作框架中，重點掌握團隊組建、團隊溝通、團隊激勵的本領，有效完成工作任務，達成工程管理目標。
5.實踐能力
掌握圖紙分析、預算編制、施工組織、運營管理等建筑工程管理的方法、工具、技術。商科院校工程管理專業人才應以解決建筑工程管理的重點、難點問題為導向，重點掌握可行性研究、工程造價、工程施工管理、工程審計、物業管理等方面的專業實踐技能。
（三）能力導向層
人才能力是人才培養的根本目的，有人才培養導向作用。本層主要包括識圖繪圖能力、算量計價能力與項目管理能力等。后兩項能力是商科院校人才培養特色的重要體現。
1.識圖繪圖能力
認識、理解、繪制各種建筑工程圖紙的能力，包括掌握圖紙的設計原理、構成元素、繪制手段等。建筑工程項目在形式上，表現為點、線、面、結構與材質的綜合體，可通過一套紙質或電子的圖紙以二維或三維的形式呈現?！翱吹枚畧D、繪得出圖”是工程管理專業人才的一項重要專業基礎能力。商科院校工程管理專業人才應注重培養圖形識別、分析能力。
2.算量計價能力
對建筑工程項目進行工程量計算和價格概預算的能力。建筑工程項目組成結構復雜，分為單項工程、單位工程、分部工程與分項工程等。建筑工程造價構成項目繁多，分為人工、機械、主材、輔材等。同時，各地區技術規范標準存在差異，算量計價方法也有不同。商科院校工程管理專業人才應重點掌握利用專業軟件進行算量計價的能力，尤其應培養圖形、清單等算量計價能力。
3.項目管理能力
對建筑工程項目全壽命周期進行有效管理的能力。建筑工程項目管理具有目標紛繁、人員眾多、過程復雜、環境多變等特點，建設方、施工方與監理方需要利用定性或定量的方法，有效管理工程項目，從而保障投資控制、進度控制、合同管理與質量控制等目標的達成。計劃、生產、驗收、圖檔、合約、質量、安全等管理是重要內容。商科院校工程管理專業人才應重點掌握利用專業軟件管控投資、進度的能力。
三、商科院校工程管理專業“興”型人才校企合作培養體系
根據 “興”型人才的智能結構要求，通過目標、課程、內容、方法、考核、基地等環節，構建“以學生為中心，以學校為主導，以企業為依托”的商科院校工程管理專業“興”型人才校企合作培養體系（如圖2所示）。該培養體系，具有理論傳授、技能鍛煉、素養提升、思維訓練、就業導向、創新強化、團隊建設等職能。
（一）調整培養目標
“興”型人才校企合作培養體系旨在培養一批具有系統思維、工程方法、創新精神，強調團隊合作，能適應建筑工程管理行業中工程造價、工程項目管理、工程審計等工作崗位需要的“會算賬，善管理，懂法律，有技術”的高級工程管理人才。
（二）優化課程體系
將經濟學原理、管理學原理加入公共基礎課，將會計學、財務管理、金融學、管理運籌學、審計學加入學科共同課，增加工程經濟學、工程項目管理、建設工程估價、工程造價管理、工程項目風險管理、房地產開發與經營等專業課的學時，設置工程造價軟件應用、工程項目沙盤模擬等獨立實驗環節，進行房地產開發可行性研究報告、工程項目估價、BIM認識與應用等課程設計，增加校企合作指導分量。
（三）改革教學內容
開設“名企名家”管理、技術類專題講座，幫助學生了解并掌握建筑工程管理、技術、行業等方面的發展和趨勢。增加工程造價、工程項目管理、工程審計等方面的課程教學內容，廣泛開展案例分析教學，聘請企業一線人員進入第一課堂開展答疑解惑，組織學生深入企業單位和工地現場觀摩、學習、交流。
（四）創新教學方法
引導和激發學生進行啟發式、探究式、討論式、參與式學習。建立專業教育“雙導師”制，從校企選拔一批在工程造價、工程項目管理、工程審計等方面理論知識豐富且專業技能高超的人員充實導師隊伍。校企協作開發工程管理專業開放式教學平臺，實現資源共享、人員共用、數據共通。
（五）改革考核方式
課程考核形式多樣化，學生可以提交可行性分析報告、調研報告、設計報告、課程論文、實施方案等進行考核。課程考核主體多元化，授課教師考核學生理論知識部分，企業管理人員、技術人員考核學生專業技能部分，側重考核工程造價、工程項目管理、工程審計等方面。
（六）加強基地建設
校企雙向互動，以提效率、增效益、出效果為導向，在人員、資金、設備、設施、制度等方面共同投入，保障校內實訓基地、校外實習基地的長效建設。同時，注意兩者功能定位，校內實訓基地側重單項專業技能訓練，校外實習基地側重綜合專業技能提升，重點加強與工程管理行業協會、工程造價事務所、工程項目管理公司、房地產經營公司、物業管理公司、工程審計事務所等合作，共建校內外實訓實習基地。
四、商科院校工程管理專業“興”型人才校企合作培養措施
以 “興”型人才智能結構為培養目標，以校企合作培養體系為行動指南，具體培養措施如下。
（一）素養培養措施
法律素養培養措施：（1） 建筑工程管理行業協會的行政主管介紹建筑工程法律法規。（2） 建筑工程管理企業的工程造價師、建造師、物業管理師講解建筑工程法律法規的執行情況以及典型案例。（3） 工程審計事務所的行政主管、審計師介紹在行政訴訟、糾紛化解以及標準訂立等方面的經驗和教訓。
信息素養培養措施：（1）信息技術行業協會、企業的行政主管、技術專家介紹新一代信息技術。（2）建筑工程管理行業相關協會、學會的行政主管、技術專家介紹BIM、新一代信息技術在建筑工程管理領域的典型應用。（3）建筑工程管理企業、工程審計事務所的行政主管、技術專家介紹所在企業推進BIM、新一代信息技術應用的經驗和教訓。
以上兩個方面的素養可以采用課程模塊、專題講座、觀摩交流等形式培養。
（二）理念培養措施
系統思維培養措施：（1）在生產實習環節，組織學生進入建筑工地觀摩，并與施工管理、工程監理等崗位人員交流。（2）在專業實習環節，企業負責人、崗位導師、專業導師一起組織學生進行實習企業觀摩，了解建筑工程管理企業在可行性研究、工程概預算、工程施工管理、物業管理等方面的操作實務。（3）在畢業設計環節，建筑工程管理企業各層級管理人員介紹工程管理實務。
工程方法培養措施：（1）校企分別抽調人員，共同出資開發建筑工程項目管理精品案例庫，將其導入專業課程教學中，重點掌握工程項目投資控制、進度控制的方法和技術。（2）建筑工程管理企業的管理人員與技術專家通過專題講座和在線研討等介紹工程管理的方法和技術。（3）校企聯合在工程造價、施工管理、工程審計等方面進行工程技術中心申報、虛擬仿真實驗室建設、精品課程開發、核心教材編寫、軟件技能認證、職業發展講座、骨干師資培訓等。
創新精神培養措施：（1）建筑工程管理企業管理者通過專題講座、校企交流等介紹企業在創新創業方面存在的機遇和挑戰。（2）成立教師工作室，在智慧工程管理、工程大數據挖掘與分析、工程投融資、工程風險評價與控制等方面申報與承擔校企合作科研課題、工程項目，鼓勵學生參與，對取得創新性成果的學生給予精神和物質獎勵，并計入相應學分。（3）校企聯合指導學生申報大學生創新創業訓練計劃項目，進行暑期社會實踐調研，參加各類學科競賽和技能大賽。
團隊意識培養措施：（1）建筑工程管理企業管理者通過專題講座宣講激勵團隊合作的制度和措施。（2）建筑工程管理企業的優秀管理或技術團隊通過研討會介紹團隊合作的經驗和教訓。（3）利用暑假組建學生夏令營，深入建筑工程管理企業團隊工作一線觀摩學習，并開展正反辯論、素質拓展和集體游戲等活動。
實踐能力培養措施：（1）校企聯合在工程造價、施工管理、工程審計等方面申報技能實驗室、綜合實訓室、工程技術中心、人才培養基地，并在實驗操作、課程設計、生產實習、專業實習、畢業設計等實踐教學環節實行校企雙導師制。（2）組織學生到建筑工程管理企業進行跟班作業和頂崗實習，根據學生表現推薦就業崗位。（3）根據建筑工程管理企業的生產實踐與技術攻關，確定畢業論文或畢業設計的題目。
（三）能力培養措施
識圖繪圖能力培養措施：（1）建筑工程管理企業的圖紙設計與分析人員通過專題講座進行技能傳授與案例分析。（2）校企分別抽調專業骨干教師、工程管理核心人員，共同出資設計與開發建筑工程圖紙數據庫管理系統，將實際工程圖紙導入專業課程教學中。（3）校企聯合建設建筑手繪、建筑CAD等實驗室，配置好繪圖軟件，邀請建筑工程管理企業圖紙設計與分析人員進行實驗指導。（4）校企雙導師聯合指導工程制圖課程設計。
算量計價能力培養措施：（1）工程造價管理協會的行政主管、技術專家通過專題講座介紹工程算量計價。（2）事務所、企業的工程造價師通過專題講座講解《工程量清單計價規范》和各級各類《工程預算定額說明及計算規則》，并剖析典型案例。（3）校企聯合建設工程算量與計價實驗室，配置好應用軟件，企業的工程造價師結合工程管理實踐進行實驗指導。（4）校企雙導師聯合指導工程項目估價課程設計。
項目管理能力培養措施：（1）工程項目管理協會的行政主管、技術專家通過專題講座介紹工程項目管理。（2）建筑工程管理軟件企業的行政主管、技術專家通過專題講座介紹，在建筑工程項目的全壽命周期里，利用BIM、新一代信息技術進行智慧管理的思考和實踐。（3）校企聯合建設工程項目招投標與管理沙盤模擬實驗室和“互聯網+”工程管理實驗室，配置好應用軟件，建筑工程管理企業的行政主管、技術專家結合工程管理實踐進行實驗指導。（4）校企雙導師聯合指導BIM認識與應用課程設計。
五、培養成效
湖南商學院于2009年開辦工程管理專業，主要為建筑業、房地產業培養高級工程管理人才，培養方向為工程造價、工程項目管理。專業成立以來，逐漸形成上述人才培養經驗，取得了一些成績：成為省建筑節能與環境控制關鍵技術協同創新中心的成員單位，成功申報“管理科學與工程”省級重點建設學科，成功申報建筑環境與能源應用工程專業。師資隊伍中50%以上獲得一級建造師、工程造價師和咨詢工程師等執業資格證書，1人為國務院特殊津貼專家、省技術經濟與管理現代化研究會副理事長、省工程管理學會常務理事，1人為省技術經濟與管理現代化研究會常務理事。已建立工程材料、工程測量、工程項目管理沙盤模擬、工程造價與招投標等4個高標準專業實驗實訓室，獲批1個中央財政支持的“互聯網+”工程管理綜合實驗平臺，與廣聯達、斯維爾、魯班軟件等知名企業形成密切合作，建立6個校外實習基地，并聯合開展橫向研究，編制1項省級工法。三屆畢業生中，完成多項國家級、省級大學生創新創業訓練計劃項目，近90人通過培訓獲得行業執業資格證書，40%以上進入中國建筑、中核建、中鐵建等知名企業就業，就業相關度80%以上。
六、結語
文章針對商科院校工程管理專業人才培養，提出“興”型人才智能結構，設計校企合作人才培養體系。面向建筑工程管理企業對工程造價、施工管理、工程審計等人才的需求提出人才培養方案
，突顯商科院校人才培養的經管特色，強調基本素養、核心理念、關鍵能力的系統培養。通過校企合作提高學生在工程造價、工程項目管理、工程審計等方面的創新能力、實踐能力、職業勝任能力，促進學生、學校、企業的聯動和共贏。
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物聯網工程項目管理范文6
【關鍵詞】 電子信息工程 建筑工程 應用
信息技術在我國建筑施工企業中的全面應用起步較晚，隨著管理部門對信息技術重要性的認可度越來越強，騎在建筑施工工程中的應用得到了切實推廣。例如利用功能性計算機工具軟件進行施工流程管理、促進施工進度的高效提升；利用設計計算機系統開展工程模板設計、詳細施工設計、支護設計以及利用項目管理系統開展建筑工程的成本預算管理、質量完善、信息日常維護管理等，因此，電子信息工程技術的應用具有重要的意義。
1 建筑施工運用電子信息化的原因
1.1 客觀原因
隨著我國經濟的飛速發展，建筑業也隨之發展起來，基礎建設作為其他建筑形式的領頭羊也如雨后春筍般飛速發展起來。因此，傳統的人工計算工程造價，人工描繪施工圖紙、設計圖紙，以及單純的靠人工勞動力進行建設的建設行為已經不能滿足我國現今現代化生產建設的需要。所以，為了尋求更有效、快捷的方式，在建設施工方面，引進高科技的信息技術已經成為必要的手段，這也是市場經濟大環境下對建筑施工企業提出的必要客觀的要求。將信息技術運用到建設施工過程中的同時，也為建筑施工企業在激烈的市場競爭條件下，提高自身的管理水平和企業競爭力提供了可靠的技術保證。
1.2 主觀原因
在我國加入世貿之后，為了增強國內建筑施工企業的市場競爭力，打破了傳統的由國家政府分配項目的方式，進而轉變為通過招投標的方式，由建筑施工企業或者是開發商自行承包的建筑施工模式，促使我國建筑業在世界經濟全球化的發展形式中占有一席之地。這種對建筑企業采取“投標競爭”機制的形式，有利于建筑企業提高自身的業務能力和市場競爭意識，進而根據自身的實際情況進行調整和改進。
2 電子信息化管理在建筑施工項目管理中的必要性
建筑施工的主要目的是利用一定的施工技術，建設有一定使用功能的建筑物。建設而成的建筑物具有位置固定、結構形式多變、外形變化多樣、結構施工復雜、體積較大等特點決定了建筑施工工期較長、施工使用的材料和資源品種較多，同時，還需要對施工過程中的人力、物力和財力進行有計劃、有組織的分配和控制，這也是建筑施工項目管理的重要內容。下列就對建筑施工項目管理的主要特點進行簡單的闡述。
2.1 涉及部門較多
建筑施工項目管理是一個涉及到多個部門、多個專業綜合全面的管理，各部門之間協同合作，共同管理的管理形式。它不單單包括施工過程中的施工管理，還包括技術管理、施工質量管理、材料管理、施工安全管理和項目合同管理等等管理內容。
2.2 工作量大
建筑物的形成，不僅需要大量建筑材料和建筑物資的投入，還需要大量的施工人員共同參與建筑施工活動。這就需要企業對施工過程中的材料和資源進行統一的管理和計劃，眾所周知，一個建筑物從建成到使用，期間涉及到的材料和資源的種類繁多，數量巨大，因此，造成建筑施工項目管理工作的難度加大、復雜程度加強、工作量增加等等問題。
2.3 較強的制約性強
任何一個建筑物的建設，其項目管理工作必須符合施工準備施工竣工驗收，這一內在的需要循序漸進的建設規律。所以，施工項目管理工作不僅要符合工程施工中相關的現行規范要求，還要做到不同工種之間彼此協作，施工順序安排合理有序。
3 電子信息技術在建筑工程項目管理中的應用
建筑工程項目管理是按照工程建設的常規規律，綜合的運用系統的觀點和理論以及現代科學技術手段對施工項目進行有計劃、組織、安排、指揮、管理、監督、協調等全過程的管理。在此過程中需要綜合各個方面的需求，并運用有效的經濟手段達到預設的目標，是建筑工程項目管理的目標。下面就對計算機這一電子信息技術在建筑工程管理中應用的幾個方面進行介紹。
3.1 實現企業范圍內的數據共享
計算機信息管理系統最主要的，也是最大的優點就是保證了對企業數據的共享。這就意味著能在建筑企業范圍內采用的標準能夠達到的統一。并且可以根據現代計算機數據庫管理系統查找有效的計算方法，它能夠在龐大的數據庫中僅用幾秒的時間，同時還可以運用較為復雜的組合條件進行查詢，或者是模糊查詢等。
3.2 能夠很好的保證資料的準確度
建筑工程項目的數據可以通過動態的形式以指定的精度向項目管理人員傳遞，杜絕了由人工層層向上匯報帶來的弊端和誤差，也避免了對實際情況的判斷和時間上的延誤。這些情況的發生給企業積累項目經驗帶來了很大的困難和壓力。但是通過計算機項目管理系統就可以避免這種狀況的發生，可以通過模擬技術，得出項目實施數千次的數據，然后將這些數據進行統計和分析，有利于輔助項目管理人員進行科學合理的決策措施。
3.3 實現了施工過程的數據通信
建筑施工過程中，通過計算機管理系統和網絡技術，可以實現項目管理人員之間的數據傳輸以及信息的，可以利用互聯網和公共的通訊手段將企業、施工現場、業主或開發商、供貨商之間的數據交流，實現了企業對數據的遠程控制和總結分析。
4 計算機信息技術在建筑工程造價中的應用
計算機在工程造價管理與控制中的一個重要運用，隨計算機技術和信息化技術的不斷發展，形成了工程造價管理信息系統。它指的是能夠對工程造價信息進行搜集、加工、整理、運算、分析、預測、輔助決策、傳遞、存儲、維護和使用的計算機系統，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常處理系統，也包括為管理人員提供有效信息、協助領導者決策的支持系統。也就是說工程造價管理系統是以計算機和通訊技術為基礎，綜合利用各種數據、信息加以整理，以企業戰略競優、提高效率為目的，支持企業的高層決策、中層控制和基層運作。
建設工程造價信息系統針對投資控制的敏感性、復雜性，將分部分項工程量數源進行有效的分類、加工、處理、統計，通過分層技術和GIS 系統表現出來，將每個工程項目的技術數據、經濟指標、合同數據等通過數據庫進行集成管理，計算機作為造價控制的依據正確計算工程量，核定月工程進度款，并及時將有關“量”的變更和工程款信息輸入計算機，工程項目管理中的造價控制任務均可由計算機來完成，利用計算機對工程投資結構進行優化管理，并對資源投入進行優化分析。因此，計算機在建筑工程造價管理中起著舉足輕重的作用。
5 推廣電子信息技術，促進計算機控制軟件在建筑工程的全面應用
目前電子信息技術在建筑工程施工中的應用主要停留在管理層面，少數應用到了設計層面，為了切實提高施工效率、促進建筑施工企業的科學化、創新化發函，我們必須拓寬電子信息技術的應用渠道，促進計算機工藝控制軟件在建筑施工中的創新應用。例如電子信息技術在大體積混凝土施工環節的質量控制應用，在高層建筑中對其垂直度的科學控制規范、預拌混凝土的自動化上料、整體安裝大型構件及設備的同步提升管理、腳手架的整體提升、建筑施工材料的安全性能檢測與數據采集管理、建筑物的沉降的檢驗、測量與控制領域的應用等。
6 結語
現如今，我國已經邁入了一個全新的電子信息時代。在建筑工程中使用電子信息技術，對建筑施工企業內部的資源整合、工程建設管理、施工進程產生了巨大的影響。并且，我們只有在強化施工企業熟練應用信息化拘束實施日常施工管理的同時，更要注重開展特色化、人性化的信息技術決策輔助管理自動化、智能化施工控制管理。只有這樣，才能切實提高建筑工程施工項目的管理水平，將建設做的更好。
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