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建筑工程論述范文1
施工過程中，能影響到建筑質量的主要是三類人。第一當然是一線施工的工人，施工工人是直接影響建筑質量好壞的環節。第二是監督管理人，施工工人在他們的監督下進行施工，所以一個好的監工也是關鍵。第三是技術人員這類人員主要是負責施工過程中的技術指導。這三類人員無論哪一方出了問題就是木桶的短板，所以如果他們任何一方有存在質量意識差、無責任心的情況，建筑的管理人員一定要清除這種不安全的因素。另外政府部門的監管在施工期間也起到相當重要的作用，不按設計圖紙施工或是圖紙有重大修改政府都要過問，并進行調查研究，考察通過后方可按修改的進行施工，這里就不詳細贅述。
2材料選用質量差或用料不當等方面的其他原因
有些工程為了壓縮成本，追求經濟效益，想盡辦法省錢，如購買廉價的材料，甚至是質量檢測不達標的材料也拿來用，把壞的當好的用，引起工程質量問題。如采用劣質的水泥，而劣質的水泥在粘性以及防水性都不好，導致工程竣工后墻面開裂以及頂樓天花板漏水等問題；還有采用未經質檢的劣質PVC線管，導致了樓板開裂等等的一系列問題都是由于選材質量問題以及用材不當造成的后果。
3施工質量控制措施
由于工程的質量是如此的重要，時時刻刻關系著人民的生命財產安全，因此我們必須要把質量控制當成經濟發展的重中之重來抓，這是很有必要的，因為眾多事實表明，建筑質量已經成為我國建筑業的一大心病，當整個行業都遭到人們的質疑時，那么這個行業還有公信力可言么，建筑業是推動我國經濟發展的重要助力，但現在建筑行業都失去了社會公信力，并且還不時的出現建筑質量方面的問題，造成財產損失。針對這種情況，我認為很有必要采取措施嚴把質量關。做好質量控制主要是兩個方面，一是監督；二是控制。
3.1監督
3.1.1政府部門監督從政府方面來說，政府主要做的工作以下幾點。工程申請起始，政府部門就要派專家實地考察工程的可行性，勘察施工工程的地基、土質、水文、地理環境以及可能出現的問題因素。通過實地考察后在仔細斟酌工程圖紙，從用料選材到施工方面都要有個大概的預算再與施工隊的預算進行比對。確定可行后方可發給施工許可證，對于沒有施工許可證就擅自破土動工的工程堅決予于取締，對明顯不能通過存在重大隱患的工程堅決不予通過，這樣不但是對政府自身的負責，也是對人民生命財產安全的負責。施工過程中可派專業的人時時刻刻的監督施工質量，對施工過程中不按圖紙施工或有修改，或是用料劣質又或是用料不當都應上報，政府部門再給予相關的調查警告必要時可吊銷施工許可證，直到其改正為止。
3.2.2施工監督工程隊一般有自己的監管人員，這類人員對質量控制起著至關重要的作用。施工監督人員的工作職責就是整個工程的質量都在他的監管范圍之內，從建筑選用的材料開始到一線施工人員的監督，材料質量不達標的堅決不予采用，施工人員消極懈怠的、不負責任的、質量意識差的，先可以教導、警告，屢教不改的可以上報上級把潛在的危險因素清除。
3.2控制
由于現在建筑業的機械化越來越高，而目前我國施工從業人員中有90%都是農民工，農民工缺乏相關的專業知識，直接導致了施工質量不高，所以我們對從業人員應加強崗前培訓，制定相關的培訓計劃，讓從業人員盡快的熟悉相關的專業知識和機械方面的操作。加強專業的同時也應加強從業人員在質量方面的意識，增強他們的責任心。上崗后還應進行定期的培訓和考核，對施工質量嚴格遵守并作出榜樣的員工予以獎勵，這樣獎罰分明一定會激勵施工員工的積極性。
4.結語
建筑工程論述范文2
關鍵詞：安全監理；論述
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
一、建筑工程施工中安全監理方面的問題
我國建筑行業的不斷發展，顯然工程安全監理制度存在相對滯后的問題。目前，我國工程施工技術較為落后，工程施工人員的能力普遍較低，工程安全監理不能有效進行，這樣難以促進我國工程建筑行業的發展要求。
在建筑工程施工的過程中，加強政府行政部門的安全監管具有重要的意義。當前，政府行政主管部門對建筑市場的安全監管不到位。首先，建筑施工安全監理人員的整體素質不高，建筑專業素質缺乏。在監理過程中，對工程的質量缺乏必要的監督，很難保證工程的正常運行；其次，行政部門之間職能混亂，缺乏相互之間的配合和協調，造成了職能脫節和多重執法現象，阻礙了安全監理工作的順利開展；再次，對施工企業的亂檢查、亂收費、亂罰款現象嚴重,主要表現在四個方面：一是進入施工現場檢查、收費的執法部門眾多；二是重復執法,不同部門進行多重執法檢查；三是收費標準不統一且彈性空間大；四是亂攤派現象嚴重。
在建筑業的發展和實施過程中，由于受到經濟利益的驅使，有些監理企業把項目工程交付給資質比較低的企業，從中獲取一定的管理費用。這樣一來，在具體的建筑施工過程中，就會影響建筑項目的高質量完成，同時會給監理單位帶來很大的風險。其次，監理企業的監理權力不到位。在監理過程中，監理工程師的主要責任就是三控、三管、一協調，但是在實際的運行過程中，監理工程師的權力大部分都放到質量控制上，在其他方面缺少權力保障，影響建筑施工的質量控制。再次，監理人員的素質有待于提升。由于國家基礎建設項目的快速增長，從而使得現有工程監理人員的素質水平和數量不能滿足當前發展的需要。各業主單位在招標時要求的人員的整體素質都比較高，部分監理企業為了中標不得不在多個項目上報同一批人員。
安全意識的淡薄，是造成施工安全監理問題的主要原因。由于企業過度追求利益的最大化，往往不會拿出寶貴的施工時間來進行員工的上崗培訓和專業的技術指導，而農民工自身缺乏自我保護意識，使得現場施工安全問題頻頻發生，監理不到位，造成嚴重的社會影響。就目前我國工程施工建設企業建筑隊伍的組成，大多是由素質水平較低的農民工組成，他們對安全施工的認識較為局限，而企業也并不會建設團隊進行任何有關施工現場安全的相關培訓教育工作，監理宣傳不到位，這是導致施工現場安全監理問題的重要原因。
建筑工程安全監督工作主要是由工程安全監理人員來完成，因此，工程安全監理人員的工作能力成為影響安全監理工作水平的主要因素。就我國目前工程安全監理人員來說，普遍存在著工作能力較差，專業能力偏低等相關問題，隨著社會經濟以及我國建筑行業的快速發展，這些問題對我國工程安全施工建設的影響也越來越明顯。
隨著施工技術水平的不斷提高，施工設備的不斷增多，使得工程施工設備的管理和維護工作工作量加大，加上施工設備的使用不當，容易造成較為嚴重的事故問題，對設備的安全監理不到位，給安全施工埋下隱患；隨著經濟的對外開放，國際間的交流也日漸密切，建筑行業也積極借鑒國外企業的安全監理經驗，但是缺乏一定的實踐，因此，容易造成安全監理工作的盲目性，無法真正做到全面性和有效性。
二、強化建筑工程施工中安全監理的有效措施
1.加強安全施工意識。
提高個人安全意識，使他們正確對待安全生產，明確安全生產的重要性，從而減少安全事故的發生頻率。我國建筑施工團隊的素質普遍較低，短時間內也無法得到明顯的改變，因此，我們必須在現有基礎上盡量減少安全隱患的出現，安全監理人員要加強安全意識，必須加強安全監理的培訓工作，對安全監理人員強調安全生產的重要性，認真指導安全生產技術，使施工人員能夠掌握一定的安全常識，從而有效的避免安全事故的發生，保證施工人員的人身安全。
2、完善施工安全監理制度。
對于安全施工而言，具有非常重要的意義，因此施工企業應該認真對待安全監理制度，做好安全監理制度的完善工作，從而促進建筑施工的安全化，保證建筑項目施工進度的同時，促進企業的安全化生產。施工企業應該建立專門的安全監理部門，對安全監理制度進行系統化的分析和整改，對未涉及到的部分進行補充，對現有的制度要認真細化，從工程設備的安全監理到工程安全施工規范等方面，綜合系統性的進行完善，從而保證工作人員能夠規范施工，確保工作人員的人身安全。
3、工程施工前安全監理工作。
確保工程施工活動的安全開展，有效減少工程施工的安全隱患。工程施工設計圖紙，是工程項目施工開展的有效依據，根據設計圖紙的相關要求和規范，有序開展工程施工工作，確保工程進度；做好工程施工技術安全監理工作，能夠有效確保工程施工質量，減少施工隱患，確保工程施工全過程工作的順利開展。
4、建筑工程安全監理工作是一項非常重要的工作。
工作的繁瑣性和嚴格的技術要求，使得安全監理人員必須具備較強的工作能力和豐富的工程安全監理知識，才能夠保證工程安全監理工作的順利開展。首先，要加強工程安全監理人才的引入工作，為企業注入新鮮血液，使工程安全監理團隊工作能力得到較為快速的提升；其次，應該合理的進行工程安全監理培訓課程的安排和設定，定期對工程安全監理人員進行相關專業性知識的培訓，提升整體工作能力，促進工程安全監理工作的有效進行。
5、加強建筑工程施工技術的安全監理工作。
一定程度上也起到了促進工程安全監理水平發展的作用。工程質量是衡量建筑工程安全監理效果的主要標準，工程施工技術的安全監理工作，是一項主要內容，工程安全監理工作的有效開展，必然會促進工程安全施工技術的完善和加強，而工程安全施工技術的提高，也是保證工程安全監理工作有效開展的重要因素。
結束語：
對于建筑企業加強工程施工的安全監理工作有著非常重要的意義，對于工程質量的保證有著非常重要的作用，能夠有效提高建筑企業的經濟效益，提高建筑企業的市場競爭力。
參考文獻：
[1] 馬棟. 強化施工安全管理 促進企業穩健發展[J]. 鐵道工程企業管理, 2010,(01) .
建筑工程論述范文3
關鍵詞：建筑工程；造價；動態管理；內容；措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
對工程造價的管理已突破了傳統靜態不變的狀態并向持續的、動態的、時效的管理模式轉變。因此本文將就工程造價動態管理的基本內容、意義及措施三大方面展開論述，以期待為工程造價管理的實際操縱做出借鑒和參考。
1 工程造價動態管理的基本內容
工程造價的動態管理不是單純的對一項或一種內容進行控制管理而是從宏觀角度和微觀角度出發對整個工程規劃、開工進行細致、全面的剖析和掌控，以保證最大可能地完成工程計劃。由于工程造價動態管理是一個持續動態的過程，因此從時間段上，其基本內容包括施工前造價管理、施工過程造價管理和施工后造價管理。
1.1 施工前造價管理
好的開頭才有好的結尾，進行科學的工程招標和規劃是保障建筑工程完美竣工的大前提，事關后期工程的順利實施。第一、進行科學的工程規劃。要把握好建筑市場的動態變化，結合工程自身的特點實施科學有效的成本預算和施工規劃。第二、掌控好投標招標環節。招標投標程序必須要按照程序進行，既要保障公正、公開、公平又要保障招標質量。這個環節要求招標負責人員要掌握扎實過硬的業務本領和剛正不阿的崗位責任感。第三，排除非正常因素干擾。工程造價的動態管理要控制好非正常因素，比如人為因素、主觀因素等對客觀造價管理的干擾，以確保動態管理的科學客觀性。
1.2 施工過程造價管理
對施工過程進行造價管理不管是從傳統建筑工程造價管理模式上看還是從目前動態工程造價管理模式上看都是重中之重。不同之處在于動態造價管理更加細致，無論是內容上還是工程管理的調節上都體現了動態性和持續性。工程造價動態管理在施工過程中包括對預算的控制管理內容和對工程變更的調節內容。尤其強化了工程變更時對人員和機器的管理，這種管理上的細化能從根源上保障施工秩序的穩定和安寧。工程造價動態管理的本質就是對工程調節、工程變更的管理，即從施工現場情況出發，針對實際施工變化及時發現問題、及時解決問題，降低因為工程調節變更而引發的利益損失。
1.3 施工后造價管理
對建筑工程的造價管理不但包括事前規劃、事中控制還體現在事后保障管理上。對工程造價進行事后管理包括兩個層次內容。第一、審查施工材料，核算施工過程中一切經費的使用情況，分析總結施工過程的經驗教訓，為下次工程施工的造價管理積累經驗和資料。第二、采集、分析、整合施工原始資料，依據工程調節和變動審核工程造價，編制工程竣工結算，通過科學的竣工結算體現工程建設本身的價值所在。
通過以上三方面內容的管理，工程造價管理實現了動態化完善，整個工程管理內容也得以全面完成。
2 實施工程造價動態管理的措施建議
2.1 創新直接工程費用的調差辦法
目前工程造價的直接費用包括人工費、材料費、機械臺班費以及其他相關費用。占比重最大的是材料費，大約占整個直接工程費用的65%。材料價格受建筑材料市場的波動影響，反過來又對工程造價產生重要的影響。工程當地建設定額管理部門通過周期性頒布材料的市場指導價對工程材料價差進行調控指導，促進了工程造價的動態管理。但不容忽視的是實際操作過程中，還存在計算紕漏、重復運算、審查困難、程序繁雜等一系列弊端。鑒于此，應該創新探索直接工程費用的調差辦法，應當根據市場價格變化的實際情況固定地符合每一定額子目中定額材料費的材差系數，即采用變材料調差為定額材料費材差系數調差。
處理市場價格和計劃價格之間的價差時，可以不計算相關費率，只把單獨補差考慮在內，收取營業稅額。還應延長市場上人工單價的調整時間，實行季度公布，以增強操作的便利性、降低計算工作量。
2.2 建立工程建設管理法規
應當盡快建立健全和完善一系列符合社會主義市場經濟需要特點的工程建設管理法律法規文件，就招標投標、工程設計、造價管理等各個方面進行法律法規層次上的控制。
2.3 完善工程管理資料庫
相關政府部門要在對各類工程項目進行資料采集、數據分析研究的基礎上制定一個統一的工程量計算測量標準，建立完善工程造價動態管理的數據庫，以便確定先進科學的定額工料機消耗量，保障定額改革的可靠和精準。相關部門還應對建筑材料價格、設備價格、人員雇傭價格、工程造價指數等信息進行定期，指引企業有個大概自主的價格定位。
2.4 推廣計算機進行科學造價管理
一些定額軟件以及工程量計算軟件的開發應用使得計算機應用管理技術走進了工程建設造價動態管理。積極研發和利用電子計算機建立各種類型的數據資料庫，充分覆蓋工料機的價格資源信息、工料機的資源消耗信息和工程造價指數信息等進行科學管理，可以大幅度提升工程造價動態管理的工作效率。
2.5 重視專業人才資源的培養
為提高社會主義市場經濟條件下進行科學造價管理的水平，必須要重視造價管理人才的培養。一方面既要不遺余力的強化對工程造價管理工作的指導，另一方面又要著重專業性造價管理人才的培養，打造一支業務素質過硬、崗位本領扎實的人才隊伍。
3 對建筑工程造價實施動態管理的重要意義
通過動態造價管理實施的三大基本內容—事前管理、事中控制、事后總結可以看出，對建筑工程實行動態管理的顯著特點就是管理工作與施工現場密切結合，構成了一個緊湊高效的網絡整體，使任何環節的管理都處于整體工程施工網絡中。因此，建筑工程的動態造價管理對建筑工程施工具有非常重大的意義。
3.1 規范施工過程
持續性、時效性、動態性的造價管理最大程度上降低了人為因素、主觀因素對施工過程產生的障礙，避免了工程預算金額浪費，拓展了工程施工空間，有利于規范建筑工程的整體施工過程。
3.2 及時解決問題
對施工過程進行細致化、深層化管理，有助于及時高效地反映施工過程中出現的問題、預測將要出現的問題、并提出針對性應對措施及時解決已經出現的問題。
3.3 優化成本預算
對建筑工程事前管理、事中控制和事后總結能夠做到一切從實際出發，對每個環節的工程成本進行合理的預算估計，既減少了工程施工過程中因變更調動帶來的資源浪費，又優化了工程成本，保障了工程造價動態管理的科學性和可靠性。
4 結束語
我國加入WTO后，建筑市場競爭更加激烈，這既是嚴峻的挑戰又是難得的機遇。加強工程造價動態管理，為社會主義市場經濟服務是我們建筑事業工作者的職責所在。
參考文獻
[1]豐艷萍，蔣傳輝.建筑工程造價動態管理的研究[J].南方冶金學院學報，2001，22（1）.
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建筑工程論述范文4
關鍵詞：工程測繪 ；重要性 ；應用
中圖分類號： P2 文獻標識碼： A 文章編號：
伴隨著經濟的蓬勃發展，帶動了建筑工程的發展，建筑工程的測繪科學中的作用也日益增大。每一項工程的勘測、設計、施工、竣工以及保養維修等階段都離不開測繪工作 ，而且都是測繪工作走在前面。建筑領域同樣離不開測繪工作 ，從建筑工程的特點來看 ，建筑工程測繪的內容大體包括兩個方面 ：測定和測設。測定時利用測量儀器和工具 ，通過一系列的觀察和計算 ，獲得確定地面點位置的數據 ，或把將要的建設區域的地形測繪成一定比例的地形圖 ，供建筑工程規劃和設計時使用。測設是指把圖紙上設計好的建筑物或構建物的位置 ，按照設計與施工的要求在地面上標定出來 ，作為施工的依據。
1 建筑工程測繪特點
測設工作不同于測繪工作,后者是將地面上的特征點位測繪到圖上,而前者是將圖紙上設計的建筑物、構筑物按圖上設計的位置和大小要求測設到實地上。為了使測設點位正確無誤,必須要在測設前認真閱讀圖紙,了解設計意圖及施工要求;對圖紙的設計尺寸及標高,認真核對,要確保所有數據完全正確無誤。這是使測設的點位正確的先決條件。測設的精度與測圖的精度不一樣,測圖的精度是決定于測圖比例尺,比例尺越大,測圖的精度越高。
但建筑物測設的精度可分兩種:①測設整個建筑物(也就是測設建筑物的主要軸線)對周圍原有建筑物或與設計建筑物之間相對位置的精度;②建筑物各部分對其主要軸線的測設精度。第一種精度是決定于測圖的精度、平面圖比例尺及圖解精度;第二種精度取決于建筑物的材料、用途和施工方法等。例如:高層建筑物的測設精度應高于鋼筋混凝土廠房;裝配式建筑物的測設精度應高于非裝配式建筑物;連續生產自動作業線的廠房精度高于非連續、非自動生產線的廠房。
2 測繪工作的作用
隨著社會經濟和科學技術的發展 ，測繪的重要性日益增強 ，應用領域不斷擴大 ，不僅在經濟和國防建設中 ，而且在科研、教育、行政管理以至日常生活中 ，都已成為不可缺少的工具。我國社會主義現代化建設愈是向前發展 ，愈需要測繪工作及時為之提供準確和有效的資料。
在國民經濟和社會發展規劃中 ，測繪信息是最重要的基礎信息之一 ，各種規劃首先要有規劃區的地形圖。例如 ，城市規劃要在地形圖上開展各種規劃設想 ；農業規劃要以地形圖為基礎 ，補充農業專題調查資料編制各種專題地圖。我國目前已將基礎測繪納入了國家國民經濟和社會發展計劃。在各種工程建設中 ，測繪是一項重要的前期工作。有精確地測繪成果和地形圖 ，才能保證工程的選址、選線、設計得出經濟合理的方案。一公里線路選線的出入 ，對工程的投資以及建成后長期使用的經濟效益有較大的影響。水庫大壩壩址的選定和壩高一米的升降可使淹沒面積有很大變動 ，以致影響若干城鎮村落的搬遷。這一公里、一米之差 ，往往在實地勘察時不易被發現 ，但卻不難從精確地測繪成果中找到根據。不僅如此 ，工程建設的各個階段都需要充分的測繪保證。在施工中 ，要通過放樣測量 ，把已確定的設計精確地落實到實地上 ，這對工程的質量起著相當關鍵的作用?？⒐y繪資料則是工程在交付使用后進行妥善管理的重要依據。對于大型工程建筑 ，在使用期間定期進行監測 ，及時發現建筑物的變形和移位 ，以便采取措施 ，防止重大事故發生 ，更是不可忽視的環節。
現代化的建筑工程規模大,速度快,精度高,與這種發展形勢相適應新技術新方法亦進人到施工測量工作中,盡管一切都在變化,然而施工測量必須確保測設的點位正確,并且要滿足施工的需要,這兩個基本要求是保持不變的。
3 建筑工程測繪的主要任務
3.1 測繪大比例地形圖
把將要進行工程建設的地區的各種地物（如房屋、道路、鐵路、森林植被與河流等）和地貌（地面的高低起伏 ，如山頭、盆地、丘陵與平原等）通過外業實際觀測和內業數據計算整理 ，按一定的比例尺繪制成各種地形圖、斷面圖 ，或用數字表示出來 ，為工程建設的各個階段提供必要的圖紙和數據資料。
3.2 建筑物或構建物的施工放樣
將圖紙上設計好的建筑物或構建物 ，按照設計與施工的具體要求在實地標定出來 ，作為施工的依據。另外 ，在建筑物施工和設備的安裝過程中 ，也要進行各種測量工作 ，以配合和指導施工 ，確保施工和安裝的質量。
3.3 繪制竣工總平面圖。
為了檢查工程施工、定位質量等 ，在工程竣工后 ，必須對建（構）建物、各種生產生活管道等設施 ，特別是對隱蔽工程的平面位置和高程位置進行竣工測量 ，繪制竣工總平面圖。為建（構）建物交付使用前的驗收以及以后的改建、擴建和使用中的檢修提供必要資料。
3.4 觀測建筑物的沉降、變形
在建筑物施工和使用階段 ，為了檢測其基礎和結構的安全穩定狀況 ，了解設計施工是否合理 ，必須定期對其位移、沉降、傾斜以及擺動進行觀測 ，為工程質量的鑒定、工程結構和地基基礎的研究以及建筑物的安全保護等提供資料。
4 建筑工程測繪對于提高工程質量的意義
在各種工程建設中,測繪是一項重要的前期工作。有精確地測繪成果和地形圖,才能保證工程的選址、選線、設計得出經濟合理的方案。一公里線路選線的出入,對工程的投資以及建成后長期使用的經濟效益有較大的影響。水庫大壩壩址的選定和壩高一米的升降可使淹沒面積有很大變動,以致影響若干城鎮村落的搬遷。這一公里、一米之差,往往在實地勘察時不易被發現,但卻不難從精確地測繪成果中找到根據。不僅如此,工程建設的各個階段都需要分的測繪保證。在施工中,要通過放樣測量,把已確定的設計精確地落實到實地上,這對工程的質量起著相當關鍵的作用。竣工測繪資料則是工程在交付使用后進行妥善管理的重要依據。對于大型工程建筑,在使用期間定期進行監測,及時發現建筑物的變形和移位,以便采取措施,防止重大事故發生,更是不可忽視的環節。
5建筑工程測繪學在其他學科中的應用
地質找礦是國民經濟建設非常重要的基礎工作。通過地質工作 ，研究地球構造、地殼演變、巖礦分布、儲量品位及開采價值等 ，是國家各項建設決策和發展的重要依據。地質找礦常常需要在野外工作 ，跋山涉水 ，風餐露宿 ；需要利用已有的地形圖標繪或測繪各種地質圖件。因此 ，沒有測繪工作的先行和自始至終的配合時無法進行的。區域的成果成圖以及據此作出的各種地質圖件的質量，都直接影響甚至決定地質工作的優劣與成敗。經驗證明，凡在地質找礦工作中重視測繪工作的地區和單位 ，所進行的地質勘探測量和提交的地質報告就能做到準確可靠 ，反之就會造成很大的失誤或損失浪費。
測繪工作還對地質科學研究有重要作用 ，有關大地構造學說、地殼運動理論、地面沉降和地質學家李四光創立的地質力學理論等 ，都不同程度地有賴于測繪科技的發展和依據具體的測繪成果進行的推斷和論證。因此可以說 ，測繪工作室地質找礦不可或缺的重要組成部分。
結語：建筑工程測繪在城鄉規劃、工業與民用建筑、土地管理、地下工程、給水排水、建筑學等專業領域有著重要的作用 ，所以從事工程建設的科技人員 ，必須掌握一定的測繪知識和測繪技能。
參考文獻
建筑工程論述范文5
關鍵詞：建筑項目；工程管理；手段措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
一、質量管理與措施
1嚴格把握質量關，提高其工建筑項目工程的設計質量。
當建筑項目工程的初期設計方案完成之后，工程人員應該及時將其與客觀實際將結合，進而展開規范，且合理的科學評估，從而保障建筑項目工程在初期動工的時候，因為一些突發事件而造成的臨時計劃變更情況減少，進而保證其建筑工程的質量達到設計的標準。
2將技術培訓作為工程的一項重要環節，實施工作人員的崗位指導。
大家都知道，如果想要將工程的質量保證在規定的要求之內，那么將施工隊伍的工作能力進行提高，將其基本工作素質提高將是一項非常重要的工作。當前，因為每個施工人員所面向的工作領域都互不相同，所以在對工程人員進行培訓時，則需要領導部門及時地，且合理地針對這些不同工作崗位的固有特點進行“因地制宜”方式的培訓。其中，對于一些技術性非常高，且要求非常嚴格的崗位，領導部門必須要及時且合理地將對其指導的力度給予加強，并且根據需要將技術投資擴大，進而保障工程人員的工作能力得到有效的強化。
3加強對建筑項目工程相關材料，以及相關儀器的管理。
大家都知道，只有擁有合格且實用的建筑材料，才能夠確保建筑項目工程的合理化進行，因此，對這些材料的必選和購置進行管理則將是一件非常重要的工作。其中，我們根據對不同材料的研究與分析，結合其特點，可以根據購置、運輸，還有投入和利用等環節上展開系統的管理。
4將工程質量的管理模式進行合理化的優化。
①制定健全且行之有效的質量管理體系。首先從建筑企業的各個崗位進行著手，嚴格定制科學化、合理化的管理體系，根據權利下放政策，管理人員從各個崗位進行著手基礎，從而保障建筑企業的每一個部門、每一個管理層，甚至是每一個員工都能夠充分且完全地認識到自我崗位的重要性。
②制定健全且行之有效的規章制度。眾所周知，一套具備科學性和實際性的管理制度，其不僅是確保建筑項目工程合理進行的基礎，同時還是建筑企業發展的有力武器，同時更是對建筑企業各個崗位人員進行管理，以及約束的重要方式。
③目標化管理。在對建筑項目工程展開有效且合理的管理時，管理人員首先可以從工程中的某些重要特點進行了解，因為只有了解了其具體的情況，才能更好地展開管理工作。
二：進度管理與措施
為了確保工期的實現，作為施工單位應采取如下的管理與措施。
1技術保證措施
①優化施工方案：充分運用在類似工程的施工經驗，對各分項工程施工方案等進行超前分析、比較擇優，確保施工方案的科學性、先進性、合理性，從而加快施工進程。
②推行施工節點網絡管理：施工中采用網絡計劃控制，并不斷優化網絡設計，合理籌劃工序、流水線，發揮時空效應，確保主要節點目標按期完成。
③加強計劃管理：制定嚴格的工期總目標及階段性目標，落實責任制，并通過“一單三會”進行過程監控(一單：每日工作任務單，三會：日碰頭會、周調度會、月總結會)，并結合工程實際進展情況及時調整，確保施工節點計劃做到以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。
④制定嚴密的冬、雨、高溫季節施工技術措施，在保證質量的前提下力爭冬、雨、高溫季節不中斷施工，并加強施工便道的維護、保養，確保便道在雨雪天氣正常貫通。
⑤緊急狀態措施：一旦工程出現異常情況或業主、監理對現場提出要求時，施工單位將在接到項目部請示后36小時內無條件按要求、高標準協調到位，并保證形成召之即來、來之能戰、戰之能勝的強大施工氛圍，確保工期。
⑥加強人員培訓工作，對施工技術、方案進行全面交底。工程全過程、全方位旁站指導，杜絕質量隱患及返工。
⑦為加快本工程的施工進度，將投入一定數量的先進試驗設備，施工時請監理工程師、業主、施工單位的有關試驗人員進行現場試驗，確保在最短的時間內試驗完畢。安排試驗應有超前意識，混合物配合比、原材料及半成品等必須在使用前試驗檢驗完畢。
三：資金管理與措施
在對建筑企業中的項目工程所投入的資金進行管理時，管理人員首先應該對該項工程的全面性給予深刻的認識，并且嚴格將資金管理工作納入到工程管理當中。其中，在進行該項工作時，主要的管理手段與措施大體上分為以下幾點：
1準備階段。開展工程的時候，管理人員首先要對相關的施工隊伍，以及其他隊伍進行編制，確保其有序化。同時，管理人員還要及時對投入的成本進行嚴格的控制，然后根據相關的工程規章管理制度，及時制定科學化、規范化，以及有效化的資金管理方案，這樣一來，管理人員便能夠有效地對工前的成本進行管理。
2施工階段。總的來說，這個階段是資金管理過程中非常重要的一個環節，同時更是極為主要的工作，其內容大體上包括了兩個方面，分別是對建筑材料的管理，還有對相關儀器設備投入等。而這一點，便需要管理人員及時制定相關的管理制度來進行有效的管理。
3竣工階段。當建筑項目工程完工的時候，管理人員應該及時展開核算工作，從而總結出工程整個過程中所投入的成本，與此同時，管理人員還要對一些節省的環節進行記錄，以便為日后的建筑項目工程進行成本投入，以及資金管理時提供有效的參考。
四：安全管理與措施
作為施工單位為了更好的進行安全管理應酬采取如下的措施
依據工程結構規模和周邊的環境條件，結合施工方案的要求，特制訂以下安全保證措施、安全保證體系，以管好人的不安全行為、物的不安全狀態與環境的不安全條件為綱，運用事故常規科學的原理，對安全生產閉合管理。
①建立健全職能管理層次的安全施工責任制，責任層層分解，落實到人。
②建立各級安全教育制度，新工人的三級安全教育，工人改換工種的技術教育，全員的安全常識教育。
③建立施工安全檢查制度，開展日常檢查、定期檢查和不定期安全大檢查活動，檢查包括普通檢查、專業檢查和季節性檢查。每月的第一個星期為安全周，每周的星期一為安全日。
④實行一切施工活動有施工安全措施并于施工前進行安全交底，做到不交底不施工。
⑤施工用電有專業工程師編制的臨時用電施工組織設計，并滿足《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46－2005）要求。
⑥機械、設備實行專人專機，持證上崗作業，建立施工作業臺帳，定期保養維護，確保不帶病作業，安全防護設備齊全有效。
⑦特殊工種持證作業，實行作業記錄追究制，杜絕違章指揮、違章作業。
五：風險管理與措施
1前期管理。在建筑項目工程開工的前期，對于建筑項目工程中所包含的一些風險因素等，管理人員首先要對其進行嚴格的分析，其中，這些風險大體上包含以下幾點，分別是經濟、市場，以及法律等。然后，管理人員再及時制定出有效的解決措施，以確保工程的順利開展。
2施工期管理。在對項目工程的承包商進行仔細的比選時，管理人員首先要嚴格展開監督工作，同時還要對其承包商的相關資質和經驗給予嚴格的監督和檢測；在簽署合約的時候，管理人員要及時對合約進行檢查分析，對于其中的一些不合理的條例給予指出，從而確保風險的最小化。
3竣工期管理。當建筑項目工程完工的時候，其內部所包含的一些風險大體上包括為以下幾點，分別是工作流程、資料的真實性，以及成本投入等。針對這些風險環節來說，及時對其進行管理，這是確保建筑項目工程完工后，建筑滿足用戶需求的關鍵。
參考文獻：
建筑工程論述范文6
關鍵詞：建筑工程 現場 施工 管理
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
現場管理是一項科學性、實踐性、綜合性非常強的管理工作，無論對整個施工企業，還是對于具體的工程項目，施工現場管理都處于核心地位。工程質量的最終決定環節在于施工現場管理。建國以來，我國建筑工程質量經歷了四次大的波動。盡管發生在90年代末期的第四次質量大滑坡的成因是多方面的，但從微觀層次上來說，施工現場混亂、管理水平低下，以及大量使用技術水平低的農民合同工，責任心不強等是造成這次質量滑坡的直接原因。施工現場管理同工程項目管理的其他環節和施工技術發展水平相比還存在著滯后的現象，主要表現為施工現場管理的隨意性大，文明施工、環境保護的意識差，理論研究、探討不夠等。這些方面都嚴重的制約了我國建筑業的改革和發展。從發展趨勢上年，隨著生產的發展和社會的進步，人們必將越來越注重施工現場的工廠化、標準化、規范化和文明化，這也為施工現場管理提出了更高的要求。
1 施工現場管理的概念
施工現場管理也要稀稱為現場施工管理，有兩種含義，即狹義的現場管理和廣義的現場管理。狹義的現場管理是指對試工現場內各作業的協調、臨時設施的維修、施工現場與第三者的協調以及現場內的清理整頓等所進行的管理工作。廣義的現場管理指項目施工管理，承包商對承包工程的管理，是從總部管理和現場管理兩方面進行的，總部管理集中對企業所有的施工項目進行全面控制；現場管理則主要管理手中的施工項目，它的成本和用血都直接和工程發生關系，而不是為了公司的所胡施工項目或其他具體工程的利益進行工作的。
現場施工管理是施工企業運用人力、設備、材料，通過眾多的施工工序與步驟，采取各種各樣的方法與手段，得以建成需要的工程項目的基本過程，也是貫徹執行專項管理 （如技術、計劃、質量、物資、機械設備等）要求的過程，是生產管理的主要內容?，F場施工管理的任務是，根據編制的施工作業計劃和實施性施工組織設計，對擬建工程施工過程中的進度、質量、安全、節約、協作配合、工序銜接及現成布置等進行指揮、協調和控制。
2 施工現場管理的意義
施工現場管理是施工活動正常進行的基本保證，在建筑施工中，大量的人流、物流、財流和信息流匯集于施工現場，這些流是否暢通，涉及到施工生產活動是否順利進行，而現場管理是人流、物流、財流和信息暢通的基本保證。而且施工現場有效的把各專業管理聯系在一起，在施工現場，各項專業管理工作既合理分工分頭進行，而又密切協作，相互影響，相互制約。施工現場管理的好壞，直接關系到各項專業管理的技術經濟效果。
3 施工現場管理的內容
施工現場管理工作最主要的內容就是對施工過程的全面控制，在施工過程中應主要針對現場的技術、質量、安全等方面加強管理，實施調試，使整個過程按照計劃，在保證質量和安全的情況下有有條不紊地進行。
3.1 施工現場的技術管理
施工現場技術管理工作主要內容包括：技術復核與技術交底；設計變更；施工調試與施工日志；企業定額工作；企業工法工作；質量檢驗與驗收交接；施工技術責任制與施工總結等幾個方面。在進行技術管理工作時，必須按科學技術規律辦事，一切要經過科學試驗。要尊重科學技術原理，尊重科學技術發展規律，要用科學的態度和科學的工作方法進行管理，堅持一切經過實驗，用數據說話，涌憑經驗、想當然，完全靠主觀意志管理。進行技術管理工作還應當依法辦事，國家頒布的技術政策、法規、法律主要是為了加快改革步伐、迅速提高生產力。宏觀控制企業的手段、技術標準、規范、規程是提高工程質量的關鍵，企業制訂的管理制度是保證技術工作秩序的有力措施。所有的這些章法，都是技術管理的依據，必須認真執行。
3.2 施工現場的機械設備管理
機械設備管理是指對機械設備從選購、驗收、使用、維護、修理、更新到調出或報廢為止全過程的管理。在選擇設備時，在現有和可能的條件下，應本著技術上先過、經濟上合理、生產上適用的原則選擇好的機械設備，在選擇設備時還要充分注意其生產性、可靠性、節約性、維修性和環保性等方面的要求。
對于選用的機械設備要制定合理的規章制度，要針對機械設備的不同特點，建立健全感光度科學的規章制度，使機械設備的使用步入正規化和標準化。這其中主要包括制定合理的技術責任制、安全操作規程、定人、定機、定崗位的“三定”制度、交接班制度以及合理的維修制度。
3.3 施工現場的材料管理
材料是過去對象，是生產要素之一。施工過程也就是材料的消耗過程，沒有材料，施工就不能進行。所謂材料的管理就是按照客觀經濟規律的要求，依據一定的原則、程度和方法，搞好材料的供需平衡，合理進行材料的運輸與保管工作，保證施工生產的順利進行。材料管理的主要任務是確保施工期間的材料供應，編制好材料供應計劃，抓好供應和使用過程的管理，提高經濟效益。
3.4 施工現場的安全管理
建立健全安全管理制度，是安全管理體系落實到實處的標志，是保證施工安全的最直接，最有國的措施和方法。通過建立健全安全管理制度，可以直接規范職工的行為，激發全體職工安全生產的責任感和事業心，不斷提高技術素質，勝任本崗位的安全操作。在施工中，應主要建立健全安全生產責任制和安全生產教育制度。
3.4.1 安全生產責任制度
建立和落實安全生產責任制，就要求明確規定各級領導、管理干部、技術人員和工人在安全工作上的具體生命科學任務、責任和權利，以便把安全與施工在組織上統一起來，做到安全工作層層有分工，事事有人管，人人有責任。只有嚴格實行安全生產責任制，才能真正實現全面安全管理，才能使上至領導下到班組工人都明白該做什么，怎么做，做好工作的標準是什么，為搞好安全施工提供基本保障。
3.4.2 安全生產教育制度
安全教育是搞好安全工作最直接、最重要的基礎工作，安全教育必須是全員的、全方位的、經常性的。通過安全教育不斷增強全體職工的安全意識，并掌握安全管理的方法和技術，使職工牢固樹立安全第一、預防為主的觀念，懂得安全施工是實現文明施工和提高經濟效益的重要手段。其中安全教育的主要內容包括：對新工人的安全教育制度；對變換工種、變動工序以及初次參加施工的要組織學習施工安全措施和操作規程；對各級領導管理干部及特殊工種的工人要進行特殊的安全教育，并堅持考核。
3.5 施工現場的質量管理
施工現場的質量管理主要體現在對建筑工程進行全面的質量檢查，特別是對使用工程的檢查，這是一項復雜的技術工作，要采用多種先進檢測設備和科學方法才能實現。質量檢查的形式可分為自檢、互檢、交接檢查和專門檢查，其檢查的內容主要包括：開工前的檢查；交接工序時的檢查；對隱蔽工程的檢查；停工后復工前的檢查；分項、分部工程完工后，下一項目施工前的檢查以成品的保護檢查。
3.6 施工現場的文明施工
文明施工現場即按照有關法規的要求，使施工現場和臨時占地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保持、綠地樹木不被破壞，交通暢達、文物得以保存，防火設施完備。居民不受干擾、場容和環境衛生符合要求。建立文明施工現場有利于提高工程質量和工作質量，提高企事業信譽。為此，應當做到主管掛帥，系統把關、普遍檢查，建章建制、責任到人、落實整改、嚴明獎懲。
結束語：通過以上對建筑工程建設中的現場施工管理的論述，我們可以知道做好現場的施工管理工作能有效的提高工作質量和工程質量，減少安全事故的發生，降低企業的投入，提升企業的信譽。
參考文獻：
[1] 王衛華 加強建筑工程施工現場管理的措施 技術與市場 2013（02）
