前言：中文期刊網精心挑選了智能市場分析范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
智能市場分析范文1
近年來在機器人領域，一種全新的、有蓬勃生命力的自主機器人已經出現并且迅速發展起來，這便是智能服務機器人。智能服務機器人是一種半自主或全自主的機器人，按照應用環境的分類，它同軍用機器人、娛樂機器人、水下機器人等共同劃分到不同于工業機器人的特種機器人行列。
一、如何識別競爭者
智能撿球機器人的競爭者有兩類：一類是替代品——球童，另一類是潛在競爭者——高校及國家科研機構、大型國有機械自動化公司、中小型智能機器人企業、外資機器人。表1為創睿智能網球機器人有限公司根據替代品競爭者與潛能競爭者的對比，對兩者做出優劣分析。
二、應對策略
集中化策略：集中一切資源迅速占領“智能網球拾取機器人”細分市場，提升市場份額，滿足該細分市場的需求，能夠通過提供附加值而得到高利潤和快速增長；產品差異化策略:不斷提高技術創新，開發新產品，以差異化產品開拓新市場，提高企業市場占有率。
三、需求分析
目前，國內還沒有專門從事智能網球拾取機器人的服務及產品，屬于有待開發的市場。我國現有網球場約85475所，網球運動人口864萬，且運動人口數量每年以10%～12%的速度增長，市場潛力巨大。目前市場上存在的專門從事網球撿球的球童數量較少，且人員素質較差，多為網球場臨時雇傭工作。據調查，球童工資為7元／每小時，年收入約為6120元，而一般智能網球拾取機器人價格約5000元／臺。網球場引進這種智能機器人產品，既節省開支，也滿足了網球愛好者對時尚的追求。
四、影響顧客購買的因素
品牌是服務型公司的生命線，在網球行業也同樣如此。由于網球相關服務行業屬于服務性行業，服務質量直接影響企業的名聲和經濟效益。因此在選擇其服務提供商時往往特別注重公司的品牌，并將公司的品牌看作衡量公司技術實力、服務水平的核心標準。
網球行業屬于貴族消費，其提供的服務應該與時尚、潮流、新奇、相掛鉤才能打動消費者。提供智能機器人服務的公司擁有的受到消費者較高認可的創新技術，是該公司免費的廣告招牌。因此，公司技術背景雄厚的服務提供商往往是企業的首選合作對象。
五、SWOT分析及對策
運用SWOT對企業內部因素的優勢和劣勢按一定標準進行評價，并與環境中的機會和威脅結合起來權衡抉擇，將促使內部環境與外部環境協調平衡，揚長避短，趨利避害，牢牢把握住對企業最適宜的機會。
六、市場選擇及定位
1.市場細分
市場細分，即以顧客需求的特征為依據，區分具有不同需求的顧客群體。網球行業是一個高消費群體的服務行業。其客戶追求的是時尚、新奇、舒適、高度社會認可的消費者感知價值。對于不同的實力的企業規模，提供的服務質量有所差距，客戶的消費水平不同，獲得的感知價值也不同。
2.目標市場
在最終確定目標市場選擇之前，企業需要進行目標市場評估，以證明其市場可行。
第一階段的目標市場：網球高消費場所。高消費場所，其客戶屬于高消費、高感知要求、高質量要求人群，他們對服務的要求及對新事物的接受能力及欲望較強，初期易于進入。智能機器人產品屬于高科技產品，現有市場上的供應情況還處于空白，并且產品性價比極為突出，高消費場所購買這一產品后能有效的提高場所的服務創新能力，為客戶帶來高質量的消費享受。
第二階段目標市場：所有類別網球消費場所。企業不斷地“開疆辟土”，影響力不斷上升，產品線不斷加長，為智能機器人產品打入網球消費市場做足準備。一方面，網球運動本身屬于時尚、“貴族”體育項目，消費人群收入普遍較高；另一方面，隨著技術的不斷進步，產品的不斷更新換代，存在價格差異，適合不同人群消費，產品可以在市場形成競爭力；而對于國內來說，網球的普及率越來越高，越來越快，國內市場將以驚人的速度增長，企業要想長久發展，就必須進入國內市場。因此，創睿智能網球機器人有限公司積極爭取在第二階段打入國內市場，應用差異化競爭策略來擴大市場份額。隨著公司產品的更新換代，產品性能的提高和增強，通過在中小煤礦企業的的實踐積累及改進，創睿智能網球機器人有限公司的產品逐漸走向尖端化和精準化，將扭轉競爭者和替代品對大型煤礦企業供需穩定的局面。
3.不同階段目標市場的選擇
第一，市場導入期階段(2012年)——立足湖北，開拓五大一線城市
創睿智能網球機器人有限公司將目標客戶群定位于湖北及全國五大一線城市的網球高消費場所，同時在這幾個省市開拓市場，推廣產品，并且將湖北及全國五大一線城市（北京、上海、廣州、天津、深圳）選為初期的目標市場，主要基于以下幾方面的考慮：
一是五大一線城市，經濟發達，人均收入及消費水平高，網球運動普及率高，高消費場所多。
二是湖北省是李娜的故鄉，可以利用李娜效應，快速在湖北開拓市場。
第二，市場成長期階段（2013—2015年）——“輻射全國”高級網球消費場所。
進入成長期以后，市場將從湖北及全國五大一線城市輻射到全國，公司的目的在于擴寬產品市場，挖掘潛在目標客戶群，擴大產品適用范圍、豐富產品型號、擴大產品兼容性，逐步將產品擴展到體育行業的各個層面。同時，加強技術研發升級力度，使產品能夠運用于其他行業，如預警機器人等。
第三，市場成熟期階段（2016—2021年）——搶占市場，在全國范圍內全面進入。
進入成熟期后，公司產品準備在全國范圍全面進入市場。隨著公司市場份額的不斷提升，公司產品的知名度不斷提高，產品不斷升級，公司的綜合實力不斷加大，并且增強了公司的競爭能力。
[作者單位：中國地質大學（武漢）經濟管理學院]
日本機器人協會的調查報告顯示，工業機器人未來的成長空間已經十分有限，反觀服務機器人將有大幅成長。雖然各種統計數據對機器人的種類劃分不是很統一，導致預測結果有差異，但都表明了服務機器人未來良好的發展態勢。
近年來在機器人領域，一種全新的、有蓬勃生命力的自主機器人已經出現并且迅速發展起來，這便是智能服務機器人。智能服務機器人是一種半自主或全自主的機器人，按照應用環境的分類，它同軍用機器人、娛樂機器人、水下機器人等共同劃分到不同于工業機器人的特種機器人行列。
一、如何識別競爭者
智能撿球機器人的競爭者有兩類：一類是替代品——球童，另一類是潛在競爭者——高校及國家科研機構、大型國有機械自動化公司、中小型智能機器人企業、外資機器人。表1為創睿智能網球機器人有限公司根據替代品競爭者與潛能競爭者的對比，對兩者做出優劣分析。
二、應對策略
集中化策略：集中一切資源迅速占領“智能網球拾取機器人”細分市場，提升市場份額，滿足該細分市場的需求，能夠通過提供附加值而得到高利潤和快速增長；產品差異化策略:不斷提高技術創新，開發新產品，以差異化產品開拓新市場，提高企業市場占有率。
三、需求分析
目前，國內還沒有專門從事智能網球拾取機器人的服務及產品，屬于有待開發的市場。我國現有網球場約85475所，網球運動人口864萬，且運動人口數量每年以10%～12%的速度增長，市場潛力巨大。目前市場上存在的專門從事網球撿球的球童數量較少，且人員素質較差，多為網球場臨時雇傭工作。據調查，球童工資為7元／每小時，年收入約為6120元，而一般智能網球拾取機器人價格約5000元／臺。網球場引進這種智能機器人產品，既節省開支，也滿足了網球愛好者對時尚的追求。
四、影響顧客購買的因素
品牌是服務型公司的生命線，在網球行業也同樣如此。由于網球相關服務行業屬于服務性行業，服務質量直接影響企業的名聲和經濟效益。因此在選擇其服務提供商時往往特別注重公司的品牌，并將公司的品牌看作衡量公司技術實力、服務水平的核心標準。
網球行業屬于貴族消費，其提供的服務應該與時尚、潮流、新奇、相掛鉤才能打動消費者。提供智能機器人服務的公司擁有的受到消費者較高認可的創新技術，是該公司免費的廣告招牌。因此，公司技術背景雄厚的服務提供商往往是企業的首選合作對象。
五、SWOT分析及對策
運用SWOT對企業內部因素的優勢和劣勢按一定標準進行評價，并與環境中的機會和威脅結合起來權衡抉擇，將促使內部環境與外部環境協調平衡，揚長避短，趨利避害，牢牢把握住對企業最適宜的機會。
六、市場選擇及定位
1.市場細分
市場細分，即以顧客需求的特征為依據，區分具有不同需求的顧客群體。網球行業是一個高消費群體的服務行業。其客戶追求的是時尚、新奇、舒適、高度社會認可的消費者感知價值。對于不同的實力的企業規模，提供的服務質量有所差距，客戶的消費水平不同，獲得的感知價值也不同。
2.目標市場
在最終確定目標市場選擇之前，企業需要進行目標市場評估，以證明其市場可行。
第一階段的目標市場：網球高消費場所。高消費場所，其客戶屬于高消費、高感知要求、高質量要求人群，他們對服務的要求及對新事物的接受能力及欲望較強，初期易于進入。智能機器人產品屬于高科技產品，現有市場上的供應情況還處于空白，并且產品性價比極為突出，高消費場所購買這一產品后能有效的提高場所的服務創新能力，為客戶帶來高質量的消費享受。
第二階段目標市場：所有類別網球消費場所。企業不斷地“開疆辟土”，影響力不斷上升，產品線不斷加長，為智能機器人產品打入網球消費市場做足準備。一方面，網球運動本身屬于時尚、“貴族”體育項目，消費人群收入普遍較高；另一方面，隨著技術的不斷進步，產品的不斷更新換代，存在價格差異，適合不同人群消費，產品可以在市場形成競爭力；而對于國內來說，網球的普及率越來越高，越來越快，國內市場將以驚人的速度增長，企業要想長久發展，就必須進入國內市場。因此，創睿智能網球機器人有限公司積極爭取在第二階段打入國內市場，應用差異化競爭策略來擴大市場份額。隨著公司產品的更新換代，產品性能的提高和增強，通過在中小煤礦企業的的實踐積累及改進，創睿智能網球機器人有限公司的產品逐漸走向尖端化和精準化，將扭轉競爭者和替代品對大型煤礦企業供需穩定的局面。
3.不同階段目標市場的選擇
第一，市場導入期階段(2012年)——立足湖北，開拓五大一線城市
創睿智能網球機器人有限公司將目標客戶群定位于湖北及全國五大一線城市的網球高消費場所，同時在這幾個省市開拓市場，推廣產品，并且將湖北及全國五大一線城市（北京、上海、廣州、天津、深圳）選為初期的目標市場，主要基于以下幾方面的考慮：
一是五大一線城市，經濟發達，人均收入及消費水平高，網球運動普及率高，高消費場所多。
二是湖北省是李娜的故鄉，可以利用李娜效應，快速在湖北開拓市場。
第二，市場成長期階段（2013—2015年）——“輻射全國”高級網球消費場所。
進入成長期以后，市場將從湖北及全國五大一線城市輻射到全國，公司的目的在于擴寬產品市場，挖掘潛在目標客戶群，擴大產品適用范圍、豐富產品型號、擴大產品兼容性，逐步將產品擴展到體育行業的各個層面。同時，加強技術研發升級力度，使產品能夠運用于其他行業，如預警機器人等。
第三，市場成熟期階段（2016—2021年）——搶占市場，在全國范圍內全面進入。
進入成熟期后，公司產品準備在全國范圍全面進入市場。隨著公司市場份額的不斷提升，公司產品的知名度不斷提高，產品不斷升級，公司的綜合實力不斷加大，并且增強了公司的競爭能力。
智能市場分析范文2
【關鍵詞】：監理 安全 職責 管理 作用
中圖分類號：TE42 文獻標識碼：A
一、 引言
按照《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定:工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,并對建設工程安全生產承擔監理責任。在建設工程實施過程中,監理機構受建設單位委托，對工程安全施工進行進行監督、管理。由此可見,工程建設的安全管理,監理單位擔負著重要的、不可推卸的責任。而在實際的施工管理中，總是存在著這樣那樣的問題。作為項目監理機構和人員如何更好地履行監理安全職責，發揮監理的安全管理作用，管好施工現場的安全生產，幫助并督促施工單位消除安全隱患，搞好文明施工，不致發生安全事故，保障施工現場的人員生命財產安全，避免因發生安全事故而被追究監理失職之責。
監理首先要有法律意識和自我保護的意識，責任感要明晰，萬一因失職出了安全生產事故，監理是要承擔法律責任的。建設監理的責任主要包括民事、行政、刑事三類。監理單位要為其在監理委托合同中的違約行為承擔民事責任，要為其在監理活動中的違約行為和違法行為承擔行政責任，因失職發生了群死群傷的安全生產或性質和社會影響惡劣的事故要為其在監理活動中的嚴重違法行為更要承擔刑事責任，法定代表人和監理責任人員，要承擔違法或犯罪的后果。
二、有關法律法規要求監理應該履行的工作職責：
《建筑法》規定建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。
《建設工程安全生產管理條例》明確要求工程監理單位應當履行下列職責：
1、審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
2、工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
3、工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。
《刑法》第一百三十七條規定：建設單位、設計單位、施工單位、工程監理單位違反國家規定，降低工程質量標準，造成重大安全事故，對直接責任人員，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金，這就是所謂的犯了工程重大安全事故罪。
《建設工程安全生產管理工作導則》要求，項目監理機構應該履行下列職責：
1、 將安全生產管理內容納入監理規劃的情況，以及在監理規劃和中型以上工程的監理細則中制定對施工單位安全技術措施的檢查方面情況。
2、 審查施工企業資質和安全生產許可證、三類人員及特種作業人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。
3、 審核施工企業安全生產保證體系、安全生產責任制、各項規章制度和安全監管機構建立及人員配備情況。
4、 審核施工企業應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。
5、 審核施工現場安全防護是否符合投標時承諾和《建筑施工現場環境與衛生標準》等標準要求情況。
6、 復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續情況。
7、 審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準情況。
8、 定期巡視檢查危險性較大工程作業情況。
9、 下達隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結果復查情況；向建設單位報告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設行政主管部門報告施工單位拒不整改或不停止施工情況。
三、實際存在的問題
1、監理人員責任心不強，安全意識薄弱，法律意識模糊不清，崗位責任制度不明確，未真正落到實處，自我保護的意識不強。監理隊伍和人員素質不高，專業結構不合理，隊伍不穩定，人員素質參差不齊，對有關安全生產的法律法規、技術標準和強制性條文掌握和理解不到位。職業道德、專業技術知識經驗、能力、工作方法和策略不靈活。原則性不強，遷就施工單位，害怕建設單位，怕得罪人。發現問題和協調解決問題的能力有限。
2、監理單位資質掛靠，人員不到位，項目總監理工程師不在施工現場履行管理職責，專業監理工程師和監理員不在崗。有的雖然在場，但責任心不強，形同虛設，對安全隱患視而不見，聽之任之，督促整改不力。
3、未將安全管理列入監理規劃，監理實施細則沒有針對性，與施工現場實際不符，安全控制的關鍵點、安全控制要點、對重大危險源的控制沒有納入監理規劃和實施細則中，沒有預先控制的措施，心中無數，對監理安全管理工作的內容不清楚。沒有定期巡視檢查危險性較大工程施工進度情況。對大型機械設備、腳手架、深基坑、高支模、卸料平臺等其他超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的安全管理工作的重要性認識不足。
4、沒有建立健全監理項目監理機構的安全管理制度和相應的責任制度，或者雖然有也沒有認真貫徹落實。
5、沒有對施工單位的資質和有關人員的執業資格進行審核（資質、安全生產許可證、B\C證件、特種作業人員證件），對總、分包單位和平行分包的單位的管理不到位，不能很好地協調好各參建主體的關系。
6、沒有對施工企業創建文明工地，管理控制安全防護和文明措施費用進行有效監理。
7、未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案的是否符合工程建設強制性標準進行嚴格審查。
8、對施工現場定期進行安全檢查，定期巡視危險性較大的分部分項工程，發現存在安全事故隱患沒有及時下發監理通知單、對整改內容要及時復查落實，聯系單下發不閉合、未按要求整改要及時向建設單位和主管部門報告，督促整改不力。
四、如何更好履行監理的安全管理職責發揮發揮監理的安全管理作用
1、加強安全知識的培訓。針對監理企業監理人員普遍存在安全管理相關知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓班,使監理人員的安全意識、責任意識，相關知識和安全管理技能方面得到全面提高。監理企業內部亦可通過經常性的學習交流等方式,提高職工的安全管理水平。
2、建立健全安全管理規章制度。切實落實安全管理責任是法律、法規所規定的,它具有強制性,這就要求監理企業必須依法履行安全管理職責,承擔安全管理責任,規范安全管理行為。為此,監理企業對安全管理應制定相應的管理辦法和規章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責任從上到下層層落實下去,對項目監理部的安全管理具體工作應作詳細規定。
3、建立項目部安全管理組織機構。根據項目監理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構,合理配備監理人員,明確相應職責,確保人員到位。
4、將安全管理工作納入到企業的質量管理體系中。為了對項目監理部的安全管理工作進行有效控制,在質量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監理控制程序》文件,或者在施工監理程序中補充安全文明控制章節,把安全管理置于程序文件中,并進行有效控制,使監理人員的監理行為有規范、服務質量有標準、檢查考核有章程,進一步提高安全管理工作水平。
5、加強與施工單位的協調。施工現場的安全文明生產第一責任主體是施工單位,監理單位須與其在進行充分有效協調和密切配合,才能控制工程建設過程中重大安全事故的發生,確保工程順利完成。只有正確處理好與施工單位的關系,建設工程才能安全有序地進行,工作才能順利開展。
6、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產行為是否規范,將直接關系到工程建設項目的安全生產全局。項目監理部首先要督促施工單位做好安全生產的事前控制工作,認真審查施工組織設計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產管理機構設置是否完善,安全生產責任制是否落實,各種相關人員是否按規定持有效證件上崗,現場專職安全管理人員是否落實到位等。施工中，監理部應根據項目工程特點,分析和找出現場施工過程安全事故多發的關鍵部位,采取相應的監理手段和措施進行控制。在日常監理工作中,監理人員必須認真履行安全管理職責,按照實施細則列出的關鍵部位、控制點和監理程序進行全過程檢查控制。對重大危險源的控制要心中有數。
7、嚴格和規范安全管理資料的管理。安全管理資料是項目監理部在現場實施安全管理過程中形成的,是建設工程安全生產過程的真實和全面反映,也是安全管理工作質量和水平的直接反映,所以必須嚴格和規范安全管理資料的管理。監理人員在監理日記中應詳細記錄當天施工現場安全生產和安全管理工作情況以及發現、處理的安全隱患和問題,總監應及時審閱并簽署意見。特別強調的是,對發現的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監理通知、安全檢查報告所提到的安全問題,亦應有跟蹤整改、封閉記錄。監理月報應對當月安全施工、安全管理工作作出評述,報建設單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預防安全事故的發生和規避監理的風險會起到一定的作用。
綜上所述，在安全管理工作中尤為重要的是態度。只有工作態度端正了，才能集思廣益，積極學習相應的法律法規和管理知識，從而切實履行自身的安全管理職責，確保工程項目的生產施工安全。
【參考文獻】
[1] 張昊:建設工程安全監理的探討[J].市政技術,2007(2).
智能市場分析范文3
在硬件成本下降、規模量產等因素的驅動下，智能手機價格不斷走低，加之三大運營商的終端補貼和宣傳造勢，智能手機市場需求大幅增加。工信部電信研究院的數據顯示，2012年4月份全國手機市場出貨量為3528.7萬部，其中智能手機出貨量為1811.4萬部，比2011年同期增長287.6%，首超功能手機出貨量，市場占有率達到51.3%。與智能手機出貨量大幅攀升形成鮮明對比的是，功能手機的市場份額不斷被蠶食。國內市場正逐步加快從功能手機到智能手機的過渡。
2、中國手機市場的結構分析
2.1手機用戶規模。
根據三大運營商近期公布的數據顯示，2012年第一季度，中國電信移動用戶數達到1.36億戶。移動用戶數達到6.67億戶。聯通用戶數達到2.095億戶。三者相加，中國手機用戶已達10.125億戶。這一數據超過了歐洲的總量，是北美市場的三倍。
2.2智能手機用戶規模。
最新數據顯示，2012年第三季度中國智能手機用戶繼續保持增長態勢，截至第三季度末中國智能手機用戶數達到3.3億人，環比增長13.8%。
2.3出貨量規模。
根據工信部公布的數據，2012年1－9月智能手機出貨量為1.72億部，比2011年同期增長183.4%。受智能機性能及價格等因素的驅動，第三季度智能手機銷量再創新高，智能手機市場銷量達到4980萬部，環比增長31.1%，同比增長154.9%。
3、中國智能手機市場的集中度
3.1銷售份額集中度。
最新數據顯示，2012年第三季度三星以17.8%的份額領先于其他對手。排在前五的手機品牌還有聯想、酷派、華為以及中興，占比分別為13.2%、10.9%、10.6%、9.7%。本季度HTC銷量較上季度有所提升占比達到5.7%。蘋果由于在國內推出產品太慢份額下降至4.8%。諾基亞3.4%，摩托羅拉3.0%，金立2.3%，天語2.1%，其他16.5%。根據以上數據，國內智能手機市場的CR8=76.1顯示出很強的寡占形態。其中值得一提的是國產智能手機占到了54.5%（其中中華酷聯占到了44.4%）。
3.2操作系統集中度。
第三季度中國智能手機市場操作系統中安卓份額持續擴大，達到67.0%，占據絕對領先地位；塞班系統持下滑趨勢，本季度在中國智能手機操作系統的份額下降至17.3%。另外本季度IOS系統份額較上一季度有所下降，為10.7%。WindowsPhone系統2.7%，其他占2.3%。手機操作系統中，安卓和IOS和占77.7%，處于絕對領先的地位。塞班雖然還有17.3%的份額，但是是源于諾基亞以前的巨額銷量所支撐的，隨著諾基亞宣布放棄塞班系統，塞班系統消失只是時間問題。而WindowsPhone系統雖然只占到2.3%的份額，但由于有微軟和諾基亞強大的技術支撐以及微軟在桌面電腦端壓倒性的占有率，WindowsPhone系統的前景還是審慎和樂觀的。
3.3價格集中度。
在不同價位智能機銷量方面，第三季度1000～2000元的智能手機占據主流，占比為45.2%，1000元以下的達到33.7%，兩者共占據78.9%。此外2000～3000元的智能手機銷量占12.8%，3000～4000元的智能手機的銷量占4.6%，4000元以上的占3.7%。在體現廠商實力的高端手機市場，國內3000元以上手機市場90%的份額被蘋果和三星兩家占據，剩下10%則由索尼、諾基亞、HTC等少數國際化品牌瓜分。至于國產品牌，在該區間市場占有率則幾乎為零。
3.4利潤集中度。
雖然國產品牌智能手機占據了國內過半的市場，但都集中在低端市場。三星和蘋果占據了手機市場99%的利潤，而國產品牌和其他國際品牌只能去爭奪剩下的1%的利潤。以上分析可知中國智能手機市場是高度寡占的市場。從銷售份額來看，國產智能手機市場份額過半；從價格集中度來看，國產品牌集中在兩千元以內；然而從利潤角度看，超過五成的銷售份額卻只能是和眾多廠商爭奪剩下的1%的利潤額。
4、國產品牌廠商SWOT分析
4.1優勢分析。
4.1.1國產品牌廠商更了解國內市場。
國產品牌扎根于國內，有著共同的文化傳統和共同的消費習慣，因而更了解消費者。智能手機是以消費者的體驗為生存條件的，如果能按照中國消費者的消費需求來設計手機和相應的系統（例如小米深度改造的MIUI系統在國內很受歡迎）生產更加符合國人使用習慣的手機，那么就大有可能在下一輪競爭中取得優勢。
4.1.2國產品牌廠商在國內有著更為成熟的銷售渠道。
國產品牌長期耕耘國內市場，組建了完整的銷售網絡。同時由于小米的營銷創新被各廠商模仿，網絡銷售也風生水起，國內產商紛紛與電商企業如京東商城等合作，華為等企業組建了自己的網上商城，開辟了新的營銷渠道。論文格式加上傳統的與運營商合作、實體店銷售等，在營銷渠道上國產品牌廠商有著很大的優勢。
4.2劣勢分析。
4.2.1缺乏核心競爭力。
在產業鏈上，芯片、操作系統等智能手機的關鍵部件至今仍掌握在國外廠商手中，即便是顯示屏，核心技術也多集中在日韓廠商手中。國產手機的手機系統基本上是安卓系統或是基于安卓系統開發的。國內廠商目前還只有華為研制了自己的芯片，但只是作為對芯片供應商斷糧的替代品，并沒有能在市場上供應其他廠商，沒有市場占有率。
4.2.2過度依賴運營商。
對運營商的過度依賴是國內智能手機廠商利潤稀薄的重要原因。運營商出于提高市場占有率的需要，紛紛與廠商合作推出定制機尤其是千元智能手機。表面上看國產手機市場占有率大大提高，超過了50%，但由于運營商的大幅壓價，各廠商在產品定價上缺乏自主權，利潤甚微。
4.2.3品牌美譽度不夠。
品牌美譽度不夠一是由于功能手機時代山寨機的沖擊，破壞了國產手機的名譽。二是由于國內手機廠商長期以來是與運營商合作推出定制機，沒有對品牌進行培育。品牌美譽度不夠，同等價位的手機，消費者愿意出錢買洋品牌，而不是國內品牌。從華為的產品定價可見一斑。2012年4月上市的Ascend P1標志著華為首次進軍高端手機，定價2999元。2012年9月的Ascend D1定價2699元。2012年11月最新上市的榮耀四核定價1888元。從時間順序看華為三款精品手機，價格從2999元到2699元再到1888元，一路下滑。
4.3機遇分析。
4.3.1巨大的市場潛力。
國內手機用戶規模已經超過10億，而智能手機用戶只有3.3億，不到四成。借鑒國外的手機持有量與人口比例，我國手機的持有量應該與人口的比例超過1.5。伴隨3G網絡的逐漸全面覆蓋和三大運營商的強勢宣傳，以及過去幾年的市場培育，國內消費者對智能手機的認知度大大提升，功能手機用戶向智能手機用戶轉變的速度進一步加快。巨大的市場容量為國產智能手機的發展提供了前所未有的機遇。
4.3.2更快的出貨速度。
目前高端市場被蘋果和三星把持，在千元手機市場又有眾多廠商的競爭，在中端手機市場留下了空白。國際巨頭的中端手機定位還不清晰，按照目前手機市場快魚吃慢魚的現狀，國內廠商抓住機遇率先推出機型就能打開市場。
4.4威脅分析。
4.4.1高端手機進軍中低端市場。
目前蘋果和三星牢牢控制高端市場而HTC這樣的二線品牌由于業績不振，欲進軍國內中低端市場，如果在加上其他洋品牌也卷入的話，國內廠商面臨更大的競爭壓力。
4.4.2低端市場競爭更加惡化。
隨著聯發科的芯片研發成功以及零部件等的降價，低端手機市場尤其是千元以內準入門檻進一步放低，各山寨廠商也想加入這個市場，由于缺乏核心競爭力，產品同質化嚴重，競爭集中于價格競爭，行業利潤進一步攤薄。
4.4.3潛在進入者虎視眈眈。
鑒于蘋果的贏利模式“硬件+軟件+互聯網服務”，國內各家互聯網企業有進入智能手機的企圖。百度、盛大等推出了自己的手機，360也推出特供機，雖然反響不好，但將對行業利潤進一步稀釋。
5、國產品牌智能手機怎樣突圍
從以上的分析可以看出，國產智能手機處于產業鏈的低端，雖然在國內市場占有率超過50%，然而利潤卻不到1%。而營銷渠道又過于依賴運營商，沒有自己的品牌美譽度，因而沒有完全的自主定價權，在過去這輪銷售熱潮中基本上屬于賠本賺吆喝。然而國內巨大的市場以及耕耘多年的經驗和渠道，加上國際巨頭的戰略定位，都給國產廠商提供了巨大的機遇，因而在下一輪的競爭中國產品牌廠商將大有作為。
5.1加大科研創新和產業鏈整合。
蘋果的巨額利潤來自于“手機+系統+服務”，三星則是在整個產業鏈上有很強的控制權。國產手機要與它們競爭，必須要加大科研創新，要制造出機皇級的手機和非一般的客戶體驗，這樣才能實現產品的差別化才能避免價格戰。同時還要加強知識產權建設，避免被競爭對手專利控制，不僅增加成本而且面臨禁售等制裁。加強整個產業鏈上的整合。華為單獨研發出芯片，表現出后向一體化的傾向，這在以后的采購等方面會大大加強話語權。
5.2創新營銷渠道。
小米手機的橫空出世讓國產廠商眼前一亮。小米的銷售全靠網絡，這種銷售方式省了渠道費和中間環節的成本，讓零售價格盡可能做到最低。由于是提前預訂廠商還能收取預付款預估銷量，精確采購最低限度控制庫存。這種不依賴運營商采購的方式也加強了廠商的自主定價權，對節約成本和提高市場占有率大有益處。營銷渠道的創新不僅只有網絡，還有更為創新性的途徑，誰能在下一輪競爭中率先開辟出新的途徑誰就很有機會獲勝。
智能市場分析范文4
一、市場營銷專業學生就業崗位群及工作任務分析
（一）市場營銷專業學生就業崗位群
根據行業的實際需求情況，市場營銷專業學生就業領域非常廣泛――各行各業只要有銷售就有營銷存在的空間。[1]總體來講，市場營銷專業學生就業崗位群主要包括四大類：市場類、銷售類、客服類、其它專業類。市場類崗位群包括策劃專員、市場調查員、市場拓展員、市場促銷員、市場督導等（級別有助理、主管、經理）；[1]銷售類崗位群包括銷售員、置業顧問、營業員等（級別有代表、助理、主管、經理）；[1]客戶類崗位群包括客戶專員、售后服務員、客戶代表、業務咨詢員等（級別包括助理、主管、經理）；其它專業類崗位群包括網絡營銷員、銷售物流員、銷售培訓專員等（級別有專員、主管、經理）。
（二）市場營銷專業主要就業崗位工作任務
高職市場營銷專業培養的技能型人才，主要是指能夠獨擔重擔的、愿意從基層做到中高層崗位的、市場一線需要的營銷人員。市場營銷需要的人才很多，營銷崗位千差萬別。[2]既有營銷總監、大區經理、區域經理、銷售經理等中高層人員，也有業務員、導購員、促銷員、維護員、客服等基層營銷人員，還有廣告設計、網絡營銷、銷售物流等專業營銷人員。這些崗位能力要求相差萬別，主要工作任務如下表。
崗位群就業崗位主要工作任務崗位核心能力要求市場類策劃專員、市場調查員、市場拓展員、市場促銷員、市場督導等 1.收集市場數據
2.進行廣告宣傳、市場公關
3.進行營銷策劃、督導
4.實施品牌規劃 1.市場調研能力
2.策略理性與激情
3.扎實的理論知識
4.文字書寫能力（續上表）崗位群就業崗位主要工作任務崗位核心能力要求銷售類銷售員、置業顧問、營業員、業務員等 1.組織產品發運
2.營銷技能培訓
3.配合市場部實施終端促銷
4.組織貨款催收
5.受理退貨 1.表達、溝通能力
2.有耐心、有熱情
3.團隊合作能力
4.熟練的銷售技能
5.不畏失敗，抵抗挫折客服類客戶專員、售后服務員、客戶代表、業務咨詢員等 1.負責客戶投訴、處理工作
2.客戶聯系與溝通協調 1.態度誠懇、情緒控制
2.聲音清晰、柔美
3.心理抗壓能力其它
專業類網絡營銷員、銷售物流員、銷售培訓專員等主要指與專業技術相關的營銷工作任務 1.專業技術能力
2.營銷基礎理論
3.計算機多媒體
二、當前高職市場營銷專業培養的誤區
（一）高職市場營銷專業培養缺乏細分
?職教方略?中國高職市場營銷專業崗位群與職業能力分析[3]高職市場營銷專業在課程體系建設中，主要參照本科院校的課程標準，設置了公共基礎課、專業核心課、專業選修課、專業基礎課四個方面的內容。在專業內容上，僅僅對本科課程進行適當簡化，但增加了一些空洞的實踐操作理論。[4]通過對全國十所高職院校與十所本科院校進行比較研究，筆者發現，就高職市場營銷核心課程設置來看，與本科基本一致，都包括了《市場營銷》《市場調查與預測》《消費者心理》《營銷策劃》《推銷技術》《商務談判》《商務禮儀》等教材。唯一的區別是高職版與普通高等學校版之分?？梢哉f，現在的高職教育就是本科教育的“壓縮餅干”。 高職課程的設置過于傳統，知識更新與市場需求脫節。多數高職院校教學注重對知識理論的灌輸，不注重對學生創新能力的指導；注重對專業知識的掌握，不注重對相關理論的講授；注重政治理論的教導，不注重對職業道德、團隊協調等綜合素質的培育。這樣培養出來的畢業生，完全是營銷通識教育的“萬精油”（即什么都會，什么都不精）。由于學生既沒有專業背景，也沒有相關工作經驗，只有市場營銷通識理論，容易導致畢業即失業的惡果。
（二）高職市場營銷專業培養缺乏針對性
[5]古代孔子曾經提出“因材施教，有教無類！”而當前高職市場營銷專業的人才培養方式基本上都是統一錄取、材、案、統一考試、固定教師、固定課堂。整個教學過程沒有針對學生的特點，以學生為主體來設計教學方案。教育者必須承認學生個體在性格、情感、智力、生理等方面的差異性，避免用用籠統的教學方法統一施教。[6]柏拉圖在《理想國》一書中曾指出：兩個人不是生活得完全一樣，每個人都有自己的自然天賦，一個人適宜于此種職業而另一個人適合于另外的職業。
對于學生的評價考核，高職院校過分依賴于標準正規化筆試來評定學生的成績。通過成績來判定學生能力水平的三六九等，對于大部分學生來講是不公平的。其實，成績只能證明某些學生在應試能力方面較強，并不能說明其他方面的問題。[7]因此在實踐教學考核中，應該針對不同學生的特點，采用綜合的評價方式，充分挖掘個人的優勢與特長，注重評價方式的科學性與合理性。當前高職院校市場營銷專業教學改革的一個重要特點，就是應該關心學生的個性發展，應材施教，努力提高學生的綜合素質及實踐能力。
（三）高職市場營銷專業培養缺乏交叉性
通過研究湖南科技經貿職業學院、廣東理工職業技術學院、衡陽財經職業技術學院、中山職業技術學院各系的市場營銷專業的培養目標，筆者發現，各職業學院的培養目標基本上都是：培養具有市場營銷一線銷售管理技能，面向各類工商企業與事業單位，具有良好職業素質和文化修養的高素質實踐型人才。顯然，這是一套培養全能型營銷全才的教育教學方式。面對著各行各業各種不同的營銷崗位，僅僅依靠一套營銷專業教學課程體系來培養學生，教育目標根本不可能達到。交叉性，其實是要求高職市場營銷專業培養模式必須與行業發展相結合，根據“深基礎、強技能、重實踐、柔方向（區域優勢產業方向）”的理念進行課程開發。從市場需求的角度，從學生就業的長遠利益來看，結合區域產業與市場營銷專業知識對學生進行交叉培養，有利于解決高職畢業生專業知識兼容性小，專業口徑狹小，對市場需求和職業變化適應性不強等問題。
三、高職市場營銷專業職業能力培養的現實要求
（一）社會需求對高職市場營銷專業學生能力的要求
學生能力崗位群所要求的核心能力外，還應該具有心理承受能力、終身學習能力、人際協調能力。在經濟高速發展中的中國，從來都不缺人，唯獨缺的就是手技嫻熟、技藝高超的職業技能型人才。據筆者在南方人才市場初步調研，近三年來，市場營銷是全國最缺人才的崗位之一，同時也是流動性最大的崗位。相對于全國整體就業形勢來說，普遍存在著“大學生就業難”這一突出的矛盾。其實這也反證了我國高職教育教學體制的滯后性，反映了我國大學生們普遍存在著就業能力差、適應性不強、期望值過高、心理問題突出、竟爭意識淡薄等問題。因此，創新高職教學機制，增強學生憂患意識，提升學生職業能力，滿足社會行業需求，解決學生就業困難等問題，已經成為我國高等職業教育改革不可忽視的巨大障礙。
（二）高職學生自身發展的現實要求
我國的職業教育目標就是培養適應社會生產服務第一線的，德、智、體、美、勞全面發展的高等技術應用型人才――這是社會的需要，也是行業的需求。作為一名學生，其今后的職業生涯必將經濟求職階段、成長階段、成熟階段、維持階段、衰退階段。在職業的發展道路上，任何人既要有吃苦受難的心理準備，還要有承受挫折和壓力的心胸，更要有不怕失敗，敢于擔當的意志。有了這些思想準備，才能夠在事業的旅途中因勢利導，處亂不驚，成功地到達理想的彼岸。為了成就高職學生成功的未來，這需要我國高職教育機構改變陳舊的教學模式，以素質教育為核心，來推動我國高職市場營銷專業的教學模式改革。
（三）高職市場營銷專業教學改革的要求
近些年來，與火爆的普通高校招生錄取相比，全國大部份高職院校招生都遭遇到“吃不飽，穿不暖”的窘境?！吧喜涣酥攸c上二本，上不了二本上三本，上不了三本讀高職”是社會對中國高職教育的誤解。隨著我國經濟的持續穩定發展，社會各行各業對人才的需求多種多樣――既需要“金領、白領”精英級人才，也需要“藍領、灰領”初中級人才。伴隨工業信息化的繁榮興盛，生產銷售第一線更需要技藝水平高、動手能力強的藍領與灰領人才。高職教育相對于普通高等教育來講，更注重實用型、技能型人才的培養。加強高職學生的崗位技能訓練，提高高職學生的職業素質水平，滿足一線產業不斷發展的要求，倒逼高職市場營銷專業不斷探索教學改革的路徑。否則高職院校必將面臨生源枯竭的危機，并加大了學院的生存壓力。因此，提高辦學質量、形成專業特色、滿足行業需求才是高職市場營銷專業教學改革的最終目標之所在。
四、高職市場營銷專業職業能力培養的路徑
（一）根據職業能力崗位要求，造就營銷專業特色
按照市場營銷崗位群的要求，大致可以分為銷售類崗位群（主要從事推銷、促銷及銷售決策與計劃等工作）、客服類崗位群（主要從事售后服務、維護客戶關系、處理銷售異議等工作）、策劃類崗位群（主要從事產品宣傳、項目策劃、公共關系維護等工作）、市場類崗位群（主要從事了解市場需求、調研收集市場數據等工作）。但無論服務于哪一類崗位群，作為高職大學生，都應該具備較強的分析、推理、判斷、表達、交流及運算能力。因此，我國高職院校應該遵循人才培養目標，緊跟市場需求，加深校企合作，推陳出新，培養出能在工商企業一線從事營銷服務、經營管理的高級技能型人才。為了達到這一目標，造就營銷專業特色，高職院校必須從師資培養、、課程設計、教材選定、基地建設、教務考核等方面進行教學改革――其核心應該是建立在“以學生職業能力發展為本”的基礎上。對學生的培養特別要注重激發學生的思維能力及自我創新能力；對老師的要求是要統籌把握整個課程教學體系，遵照學生個性化學習的要求，不輕易否定學生不同的意見，認真做好教學反饋工作。
（二）加強學生職業能力培養，創新“任務驅動型”教學模式改革
當前高職市場營銷專業教學模式基本上都是“老師講，學生聽”。傳統被動灌輸式教育以教師課堂講解為主體，學生聽課練習為輔助。這導致部份同學對教師傳授的知識點和基礎理論毫無興趣，僅僅以被動地完成作業，被動地參加考試來完成課程的學習。在教學實踐中，還有一部份高職教師喜歡不分主次、逐章逐節地復述書本資料，或一字一句、照本宣科地進行課程教授。而學生往往以沉默、睡覺、畫畫、看小說、玩手機來表達無聲的抗議。學校的教學效果被大大降低，學生的技能培養付之東流。任務驅動型教學方式強調學生的自主性、自發性。在該模式下，作為高職教師，應該設計一個個具體的“任務”，引誘學生去攻克。這些“任務”需綜合相關知識的重點及其難點，并且要符合學生的認知規律，有助于提高學生的學習興趣；作為學習者，將會為完成“任務”而不斷學習、不斷探索。因為每一項“任務”的完成，既激發了學生的“好奇心”，也提高了學生發現問題和解決問題的能力，還讓學生體驗到“成功的喜悅，失敗的郁悶”，提升了學生的榮譽感、自信心、抗挫力?！叭蝿镇寗有汀苯虒W模式認為，學生能力的提升應與“任務”的完成息息相關，“任務”的設計應與生產、生活緊密關聯。只有通過問題的設計、科學的探索、任務的完成，才能有效地構建學生的理論知識框架體系，才能實現陶行知先生提出的 “教學做合一”教育理念。
（三）強化高職師資力量培養，提高學生職業能力，保障高職市場營銷專業健康發展
師資力量一直是高等職業學校教學改革的薄弱環節。就初步統計，近些年來，高職院校師資主要來源于本科院校畢業的研究生，極少部分教師具有行業背景，而應用技能型人才的培養卻要求我們教師必須具有扎實的行業工作經驗。對于從名校畢業直接分配至高職院校的研究生來說，缺的就是職業經歷，有的只是深厚的理論功底。為了改變現狀，首先需要高職學院對現有的師資力量進行行業培訓。如廣東農工商職業技術學院從2012年起，每年利用暑假時間，選擇一批優秀的教師下基層掛職鍛煉，到企業工作實習。這樣做，既有利于理論聯系實際，又有利于教師實踐能力的提升；其次需要高職學院改變人才招聘的模式。教師人才的選聘不要再局限于具有研究生學歷層次的應（往）屆畢業生，而應面向廣大企事業單位。尤其是那些長期在行業第一線成長起來的高級工程師或高級經濟師，恰恰是高職院校最需要的高級技能型人才；再次需要高職院校聘請行業技能高手當外聘兼職教師。主要是為了解決高職畢業生工作適應期較長，職業能力竟爭力較弱的問題。高質量的外聘教師可以幫助學校有效地提高學生的實習實踐能力，有利于學生職業技能的提升。這對于優化師資結構，活躍教學氣氛，促進行業交流，加強專業建設，打破自我封閉，改善學緣結構，促進學科發展具有積極的意義。
（四）利用產學研合作機制來培養高職市場營銷人才
在該機制框架下，首先要充分挖掘企業的優質資源，鼓勵企業專業技術人員參與高職市場營銷專業的建設。在校企合作的基礎上，進一步完善課程體系，充實教學內容，改進教學方法，培養教學骨干，探討實踐實習；其次要積極支持行業的營銷高手為學生授課，講授職業技能知識。如有條件，還可以吸引企業來學校建立營銷實訓基地，指導并優先安排學生實習，提升學生的職業能力；再次還要爭取在企業內部建立長期的營銷實訓平臺。這與校內的營銷實訓基地有著根本的不同，主要體現在學生與市場一線零距離的接觸，為學生實踐能力的提高將有很大的促進作用。這樣既可以加深校企雙方的強強聯合，又能夠提高學生的實戰水平，還能夠加強高職營銷的專業建設。對于企業來說，通過產學研合作，可以為本單位培養更多的精英，同時也為社會儲備了大量的人才；對于學校來說，通過產學研合作，不但可以大幅度提升學校的教學質量，還可以增強學校的科研轉化能力，同時也提高了學生的職業能力素養，增進了學生的社會就業創新能力。所以說，這是一個雙贏的合作機制。
智能市場分析范文5
目前,現實的智能家居產品還是停留在“只為富人服務”的階段,傳統智能家居的廠商無論從實力與理念上都無法達到一定的高度,導致廠商的智能家居理念還是停留在“就事論事”的階段,慶幸的是最近幾年有更多的周邊行業龍頭企業開始涉足與滲透這個市場,開始規劃他們的智能家居利益鏈,并已推出實質性的產品與理念。下面就讓我們來看一看,最近幾年傳統行業龍頭企業如何開始涉足智能家居行業。
IT行業
IT行業的典型代表是以聯想為核心的“閃聯組織”,作為的3C協同互聯領域的第一個國際標準,聯想主導的“閃聯組織”是一種源自中國的信息設備資源共享協同服務標準。
它是新一代網絡信息設備的交換技術和接口規范,在通信及內容安全機制的保證下,主要是在電腦、電視、手機等不同電子產品之間建立通訊機制,實現智能互聯、資源共享和協同服務,實現“3C設備+網絡運營+內容/服務”的全新網絡架構,為未來的終端設備提供商、網絡運營商和網絡內容/服務提供商創造出健康清晰的贏利模式,為用戶提供高質量的信息服務和娛樂方式。
智能家居的發展,從IT行業的角度來說,就是可以通過電腦、手機、電視界面實現智能化家居生活。
傳統家電行業
傳統家電行業的典型代表是以海爾為核心的“e家佳”組織,又稱“家庭網絡標準產業聯盟”,該聯盟以家庭網絡系統為中心,包括了電子、家電、通訊、計算機、網絡運營等多領域企業,以完善的產業鏈形式共同搭建起家庭網絡系統平臺。
家庭網絡系統涉及到制造、運營、服務的各個方面,任何一個公司都無法完善地實施家庭網絡系統。因此,各個領域的優勢企業進行聯合,共同針對家庭網絡系統進行研發,并營造合理的市場銷售、服務模式,為消費者提供家庭網絡系統的全面解決方案就變得十分迫切。家庭網絡系統指的是融合家庭控制網絡和多媒體信息網絡于一體的家庭信息化平臺,是在家庭范圍內,實現信息設備、通信設備、娛樂設備、家用電器、自動化設備、照明設備、保安(監控)裝置及水電氣熱表設備、家庭求助報警等設備互聯和管理,以及數據和多媒體信息共享的系統。家庭網絡系統構成了智能化家庭設備系統,提高了家庭生活、學習、工作、娛樂的品質,是數字化家庭的發展方向。
“e家佳”主要側重在家庭環境,而“閃聯”則是著眼于辦公環境。“e家佳”的產品主要是諸如家用電器、多媒體設備、安防產品等,“閃聯”的產品主要是復印機、電腦、筆記本、打印機等。
通信運營商
以移動、聯通、電信為代表的通信運營商,他們正在通過物聯網、家庭網關、數字機頂盒、3G手機等產品來涉足智能家居的相關產業,最近看到聯通iphone手機的電視廣告,宣傳就可以通過手機實現對家里燈光、電器、窗簾的控制,所以,手機、電腦、電視將會成為未來智能家居很好的控制平臺,其中手機將成為移動遠程控制的最佳平臺,而電腦與電視將成為辦公室、家庭、酒店差旅室內日常控制的最佳平臺。
可視對講廠家
傳統可視對講廠家的典型代表是以安居寶、冠林等為先導的傳統樓宇可視對講生產商,他們主要從小區、樓宇智能化的角度來滿足房地產開發商的智能家居功能需求,實現通過把可視對講終端升級為家庭智能終端,實現可視對講、安防監控、燈光、電器、窗簾、背景音樂等智能控制功能。
目前,已經有相當數量可視對講生產商已推出實際的智能家居終端產品,其它的可視對講廠商都在加快推出具備智能家居功能的新一代可視對講產品,可視對講集成智能家居功能,這是可視對講行業必然的發展趨勢。
樓宇智能、安防報警產品生產商
以“霍尼韋爾”為代表的傳統樓宇智能、安防報警產品生產商的代表,“霍尼韋爾”除了在前幾年已推出小區型的智能家居產品,并成功應用于高檔樓盤以外,最近又于去年全面推出“單戶型智能家居”產品,實現燈光、電器、窗簾、安防、監控、空調控制以及新風控制等全套個人用戶智能家居解決方案。
此外,ABB、西門子等國外樓宇智能企業也已早就推出了智能家居產品,只是價格相對較高,因此,推廣力度不是太大。
傳統照明燈具制造商
以飛利浦為代表的燈具制造商正從智能照明的角度來涉足智能家居行業,目前飛利浦推出智能照明產品主要還是定位比較高端的客戶。而作為國內傳統照明行業的龍頭企業雷士電工,也已推出簡單的無線型與總線型照明產品。當然,也有一些傳統的照明燈具企業正在推出相關的智能照明產品。
特別是隨著“低碳”節能的理念不斷深入,簡單的“人來燈亮,人走燈滅”的聲光控智能感應開關或燈具,也重新大放異彩。
會議智能中控企業
以快思聰為核心的傳統會議智能中控企業,已全面從辦公智能化涉足家居智能化產業,已經推出更經濟、家居化的智能家居產品。
當然,目前快思聰的產品還是定位非常高端的豪宅智能家居市場。液晶觸摸屏控制,是中控系統最具體的控制方式與產品,可以避免不必要的人為操作記憶,菜單化的圖形界面操作,可以讓老人小孩都能很容易操作與使用智能家居功能與產品,液晶觸摸控制這也將室內常用控制的發展趨勢。
智能家居生產企業
傳統的智能家居生產企業開始明顯出現不同檔次客戶群的市場細分化特征,單線制無線射頻技術為代表的廠商,以相對較便宜的價格,目標定位于白領及普通家庭用戶,已占據智能家居的相對低端的市場;以一些總線類技術為代表的智能家居生產企業主要側重于中檔市場的布局與占領;以TCL-羅格朗、施耐德為代表的國外企業主要以高端市場為主,而在前幾年,這種市場的格局不是很明顯。
不同檔次的、不同解決方案的廠商,都在尋找自己合適的定位與生存空間,市場細分化、差異化競爭有利于市場良性競爭與健康發展,并能滿足不同檔次,不同需求與個性化地客戶需求。
智能市場分析范文6
關鍵詞：銅期貨；期貨市場；套期保值
改革開放以來，我國資本市場發生了深刻的變革，而期貨市場的發展也使得我國金屬市場發生了巨變。以金屬銅期貨為例，上海期貨交易所作為世界上第二大銅交易市場的同時，銅工業已經能與國際上其他發展國家相抗衡。期貨市場能為我國企業的長遠發展提供保障，企業可以運用市場機制，利用期貨市場的套期保值功能，規避價格風險，從而獲得較高利潤，還可以擴大企業相關業務，以及銷售相關的渠道。我國金屬行業可以分別從風險最小和效用最大的角度對銅期貨套期保值的績效進行衡量，確定合理的套期保值率，以規避價格波動風險，從而實現金屬企業利潤最大化。
一、我國金屬銅期貨市場發展的特點
就目前而言，全球經濟增長普遍出現大幅下滑，通貨膨脹肆虐，為防止經濟下滑以及通貨膨脹帶來其他問題，各國積極應對，紛紛采取適合自身國情的經濟政策。由于經濟增速放緩，帶來的負面影響就是工業增長也出現了大幅下滑，而制造業的不景氣也導致各國金屬銅行業的需求下降。此外，還因為一些主要銅產國曠工罷工的原因，2008年銅的價格波動很大，由此帶來的價格風險就更加顯著，因此，對于銅期貨的套期保值就顯得格外重要了。期貨套期保值是指把期貨市場當作轉移價格風險的場所，將期貨合約作為將來在現貨市場上買賣商品的替代物。套期保值的主要特征是在期貨市場和現貨市場對同一種類的商品同時進行數量相等但方向相反的買賣活動。期貨套期的理論基礎為：期貨市場與現貨市場價格走勢在通常情況下基本一致，它們都受到相同供求關系的影響，所以漲跌方向保持一致，但由于分別是在兩個不同的市場進行相反操作，盈虧自然相反，因此期貨市場的盈利能夠彌補現貨市場的虧損。
我國銅期貨市場的特點主要有以下幾點：第一，期貨交易難以縱。我國的銅期貨是一個交易量相當大的期貨品種，體量之大以至游資難以操縱，從而能夠保證我國銅金屬行業可以按市場機制運行。第二，國際化程度高。我國銅期貨市場與國際期貨市場接軌，價格機制具有很好聯動性，國內銅價在一定程度上可以代表國際價格。第三，銅期貨套期保值需求逐漸增加。我國擁有大量銅工業訂單，特別是與國外企業簽訂的訂單，為了分散風險和避免價格大幅波動，這些企業就有更多進行期貨套期保值的需求。
二、我國銅期貨套期保值實證分析
1.指標選取和數據分析
本文中所用的銅期貨價格和現貨價格數據分別來自上海有色金屬網和上海期貨交易所所公布的當日收盤價。時間跨度為2016年1月5日至2016年7月31日，選取143組期貨與現貨的數據，通常，距離當前月第三個期貨合約交易日交投都比較活躍，將期貨合約的每個交易日的收盤價與現貨價格對比，可以構造出銅期貨的連續合約，并將此作為連續期貨數據并且在分析過程中進行自然對數轉換，可以得出期現貨的走勢圖，可以看出期貨與現貨的走勢基本一致，進一步對其做相關性檢驗，得到相關系數為0.9865，就此我們可以利用銅期貨對銅現進行套期保值。（如圖所示）
2.銅期貨套期保值率相關計算
套期保值是期貨市場的基本功能，它利用期貨合約作為未來現貨市場買賣標的商品的替代品，從而在一定程度避免價格大幅波動，轉移價格風險的一種手段，力求達到將當前買進期望未來賣出或者未來需要買進商品的價格進行保險的交易行為。套期保值率是持有的期貨合約與現貨資產的比率，以下為三種常見估值方法。
（1）小二乘法模型（OLS）
（2）B-VAR套期保值比率
根據模型可得到以下估計方程：
從回歸方程可以得出最佳套期保值比率為0.643451，也就是每份銅現貨合約需要0.6份的期貨合約進行套期保值，而這個比率小于之前OLS模型計算的結果。
（3）ECM套期保值比率
第一，對其進行單位根檢驗，可以得出原序列的統計值都大于臨界值，所以無法拒絕原假設，所以可以得出結論，原序列存在單位根，是非平穩序列對原序列的一階差分后，統計值均小于相應的臨界值。
第二，進行協整檢驗，得到殘差序列的ADF檢驗值小于臨界值，由此認為殘差序列是一個平穩序列，從而兩個變量之間存在唯一的協整關系。
第三，得到如下所示的回歸方程：
可以得出：最佳套期比率為0.632487，略小于BVAR模型得出的比率。
三、研究結論及建議
本文選取2016年1月5日至2016年7月31日，選取143組期貨與現貨的數據進行實證分析，得出結論：我國銅期貨價格走勢與銅現貨價格的走勢基本一致，相關系數高達0.9865。從中可以得出，銅期貨與現貨的比例如果合理確定，銅期貨可以對銅現貨實現套期保值。在對于傳統的套期保值率的確定上，必須遵守四大原則：1，方向相反；2，種類相同；3，數量相同；4，時間相近；并且此時套期保值率的理論值為1。
本文通過對所收集的材料進行分析，并利用在OLS模型、B-VAR模型和ECM模型分別估計了銅期貨的套期保值率，進而又從風險最小和效用最大的角度利用穎臼據對銅期貨套期保值的績效進行衡量，可以得出以下幾個結論：
第一，我國銅期貨價格與現貨的價格走勢基本一致，相關系數為0.9865，表明可以完全實現套期保值。
第二，就風險最小化而言，ECM模型的套期保值績效最大。
第三，就效用最大化而言，OLS模型的套期保值績效最大。
此外，通過對我國通過銅期貨套期保值功能進行分析，發現銅期貨的最佳套期保值率一般都小于1。就風險最小化而言，通過傳統套期保值策略與最小方差套期保值策略的對比，可以得出傳統套期保值能夠起到轉移風險的作用，但基于最小方差的套期保值策略在一定程度上要好于傳統策略，由此可以得出結論，套期保值績效與策略的選擇都與套期保值比率有密切的關系。
現實經濟中，就目前而言，對商品期貨套期保值真正感興趣的大多是從事商品流通的貿易商、儲存商、以及進行商品生產的生產商、加工商，他們利用期貨套期保值的功能去轉移現貨價格風險。我們經過系統研究發現，在金屬行業，銅期貨市場的套期保值者的運作程度較高，而且更加理性。在套期保值的際操作中，如果將套期保值的比率簡單定位1，則需要考慮現貨與期貨之間的實際關系，嚴格依據投資者個人風險偏好挑選更優的套期保值方法。隨著經濟全球化進程的不斷加深，期貨交易將會具有更明顯的國際性，并且在我國金融體制不斷完善的基礎上，我國企業運用金融衍生品規避風險的手段將更加豐富。針對不同銅金屬企業的業務特點，產業鏈等環節，設計出更合理的套期保值方案，真正實現我國銅期貨市場與國際接軌。此外，銅期貨市場亟待進一步健全與完善，盡可能吸納更多資金進入期貨市場，擁有更大規模的期貨投資者，真正將銅期貨市場成為反映我國銅工業狀況的“晴雨表”。
綜上所述，在整個行業對后期銅價普遍不看好的情況下，套期保值是金屬銅行業對于自身庫存進行有效規避風險的有效工具之一。對于我國金屬銅的相關企業，有必要利用市場機制，運用期貨市場套期保值的功能，盡量把握市場規律，達到期貨市場對于現貨套期保值預期目標和規避價格風險的作用。
參考文獻：
[1]王志剛.我國銅企業戰略套期保值研究[D].中國農業大學，2014.
[2]施亮.我國銅相關企業開展期貨套期保值的研究[D].首都經濟貿易大學，2013.
[3]郭森.滬銅期貨市場有效性的實證研究[D].陜西師范大學，2011.
[4]陳媛.我國銅期貨套期保值比率實證研究[D].安徽農業大學，2013.
