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放誕不羈范文1
2、蒸好的熟米飯，放入盤中備用。
3、雞蛋打入碗中，攪拌均勻備用。
4、香蔥，胡蘿卜，火腿，切丁備用。
5、鍋中燒油，大火燒至六七成熱。
6、下入雞蛋炒散，放入漏斗備用。
7、熱鍋下油，放入香蔥，胡蘿卜丁，火腿丁炒香。
8、放入大米翻炒，加鹽，胡椒粉。
9、中火翻炒均勻后，加入炒好的雞蛋塊。
放誕不羈范文2
2、雞蛋加入白糖放入無油無水的容器中。
3、溫水打發至蛋糊變稠，基本沒有大的氣泡。
4、低筋面粉過篩，將面粉倒入雞蛋糊中。
5、翻拌均勻后，再倒入植物油。
6、再攪拌均勻，裝入裱花袋中，擠入小紙杯中。
放誕不羈范文3
任何的一個OTC制藥企業的經營活動無外乎內部管理與外部環境兩項主要影響的因素，只要能從這兩方面來做細致的工作，就一定能讓公司的產品做到“淡季不淡”？
所有的東西“窺一斑而見全豹”，拋磚引玉，歡迎交流。
從外部環境的方面可以強化的營銷手段：
一、淡季出旺。企業員工要利用好自己的產品資源，突出產品資源的優勢。淡季突出旺品，大力開展針對核心品牌產品的有效渠道或是終端促銷，積極盤活渠道、終端的動力，在促銷方面，尤其要做到要讓客戶，尤其是公司的優質合作客戶感受到企業的政策和促銷的獨特性和稀缺性，要讓客戶感覺：“只有我們才能為他們做到這些”很關鍵；
二、淡季造勢。淡季也需要“造勢”。利用產品的品牌優勢大力造勢，在努力開展相關促銷的同時也要動員客戶主動的出擊，尤其是一些純銷網絡豐富的二、三級客戶，借勢借力，終端下沉，把淡季的旺品促銷扎實做好；
三、適量擠占。每個客戶的資金和庫存都是有限的，在行業淡季時，大多數醫藥企業往往都認為此時回款難，壓貨更難，而大多企業通過很長時間的渠道建設，在渠道上一定擁有眾多的戰略伙伴，利用好這樣的客戶資源，在淡季適量的擠占客戶的資金和庫存，為旺季的銷售做好充分的準備；
四、強化客情。任何企業作為市場產業鏈條中的一環，都會有上、下游的合作伙伴，對其的管理與維護是非常重要的。因此，趁淡季時加強對上下游合作伙伴的客情維護與了解，對于旺季到來時可以后顧無憂地進行市場搏殺非常重要。
五、終端下沉、終端運營。醫藥行業的淡旺季體現的更為明顯的其實還是在醫藥零售行業，而在零售行業的淡季時，企業這時投入的資源去做的客情關系、鋪貨、維價、動銷等工作勢必要比旺季時來的更為事半功倍，尤其是在淡季時幫助市場的零售客戶去做好動銷的工作，幫助零售客戶做到了“淡季不淡”，這對公司產品之后的動銷工作起到的意義的非常重大的；
六、加強新產品第三終端的推新力度。在行業的銷售淡季，推出的新產品往往更能容易能引起客戶和消費者的興趣，在淡季恰當的推出新商品可以在如同死水的市場中掀起波瀾，提高人氣與關注度，所以，公司的非重點產品要想在旺季來臨時取得突破，淡季的新品上市工作非常重要。
從內部管理的方面來看：
一、強化團隊建設。有句俗語叫：閑時補網，忙時打魚。在人力資源管理工作上也是這個道理，在市場旺季時管理干部要把心思都用在了市場營銷工作上，無暇顧及其它，而員工作為企業生存發展的根本，對其的技能培訓與思想修正尤為關鍵，因為，組織成員的能力提升了，企業的市場競爭力自然也會隨之提升。通過思想的灌輸與導引，員工增加了對企業的認同感與凝聚力，組織的整體協調能力也會提升。因此，淡季時適合演武練兵與深化員工思想，以備戰下半年的市場搏殺；
二、非品牌產品（如普藥、新產品）的大力開發。許多制藥企業都在學習修正、步長等傳統第三終端操作比較強的公司，一般藥企學習他們的經驗的同時正好可以大力發展非品牌產品（如普藥、新產品）推廣，行業市場淡季也是市場進行前期準備的大好時機。所以，區域隊伍的建設，縣級經理的招聘，交通工具的置辦等等，所有的工作都要項項落實，所有的地區經理都要一個不落。在非品牌產品（如普藥、新產品）的銷售上面，我一貫認為：人數等于錢數，車輛等于銷量；我們發現在一些非品牌產品（如普藥、新產品）開發領先的市場，加快非品牌產品（如普藥、新產品）的運作進度，補充部分銷量。同時還能起到樹樣板、傳方法、拉動銷的積極帶動作用；
三、整頓市場秩序。OTC企業運作到一定時期，就會出現以商業為主，流通流通，全國貨物亂流，價格管控基本上形同虛設，在淡季為了沖量，高資源促銷，一定會導致渠道秩序出現松動，在淡季，公司正好抓緊這難得的機會，對渠道秩序、價格體系做全面的修補，對于不合適、不合作的客戶，特別是縣級或三級客戶，可以把大量的資源傾注在他們身上。對于不按公司要求執行的內部人員要趁這個機會做教育，對于教育無效的，一定要清除這樣的害群之馬，做好準備迎接旺季的到來！
四、加強產品與技能培訓。OTC藥企大多是人海戰術，隨著銷量增長，團隊人數也在不斷地增長，內部人員的業務能力和水平也參差不齊，所以培訓工作就顯得非常重要。尤其是在淡季，人員的可參與培訓和學習的時間相對旺季來說較為充裕，要充分利用好淡季的時間，組織一些行之有效的培訓，這些是公司要做的，同時也是省區的淡季主攻方向之一，迅速提升員工的業務水平和能力；
五、理順管理機能。各個公司或省區，其實就像一臺機器一樣，不可能365天一直高速運轉，也需要檢修與維護。因此，要充分利用市場淡季時較為清閑的機會把忙時無暇兼顧的公司或省區的機能進行修繕，這樣非常有利于公司健康、持續的發展。比如，理順財務，活動策劃，戰略規劃甚至是調整；如果是涉及到了戰略規劃和調整，也應該在這個精力充沛的時候進行，避免在旺季時調整戰略，那樣極容易影響銷量，甚至損傷品牌形象與顧客滿意度。
放誕不羈范文4
打破的雞蛋能儲存多久主要取決于冰箱與室溫差異大小。一般能夠儲存2-5天，應該盡快食用。
打破的雞蛋處理技巧：
雞蛋不慎裂開或破掉時，將雞蛋盛入容器中打散，加入少許的鹽，密封起來冷凍。
雞蛋又名雞卵、雞子，是母雞所產的卵。其外有一層硬殼，內則有氣室、卵白及卵黃部分。富含膽固醇，營養豐富，一個雞蛋重約50克，含蛋白質7克。雞蛋蛋白質的氨基酸比例很適合人體生理需要、易為機體吸收，利用率高達百分之98以上，營養價值很高，是人類常食用的食物之一。
（來源：文章屋網 ）
放誕不羈范文5
廣大鞋企導入形象代言人，投放電視廣告，建設終端渠道……，每一個舉措都可以視為一項投資。既然是投資，就適“不要把雞蛋放在一個籃子里”的根本原則，否則，雖然有機會享受集中投資帶來的超值收益，但更有可能擔當集中投資失敗帶來的巨大風險。
剛剛結束的29屆奧運會，中國體育代表團獲得了空前的成功，51枚金牌和100枚獎牌的傲人成績令人驚喜。常言道“世間不如意事十之八九”，田徑110米欄中國選手劉翔的突然退賽帶給國人些許的遺憾。如果說國人僅僅只是遺憾的話，對于那些投資在劉翔身上的近20個國際、國內一線品牌來說，除了前所未有的震憾，還伴隨著巨額的經濟損失！這20幾個品牌賽前大多準備了劉翔衛冕成功或是暫時不利兩套宣傳方案，只等結果一出就順勢進行推廣。殊不知劉翔給出了第三個結果——退賽，令幾乎所有企業和品牌措手不及。歷經震驚之后，除了極個別企業迅速行動起來成功的將損失降到最低之外，大多數品牌則至今仍然深受其害，沒有找到科學的解決方案。劉翔退賽12個小時之后，耐克的“愛運動，即使它傷了你的心”主題廣告閃電刊發，20小時后，伊利的“有夢想，就有下一次的飛翔”主題廣告也進入公眾視野。耐克和伊利之所以成為近20個品牌中顯著的將劉翔退賽的影響和損失降低到最小的兩個品牌，這里邊有深層次的因素。一方面耐克并沒有把寶壓在劉翔一個人身上，除了劉翔還有夢八和一系列的草根運動；伊利也同時擁有郭晶晶、國家乒乓球隊、國家跳水隊、易建聯等多個明星陣容，劉翔退賽之后還有其它同樣耀眼的體育明星頂上；另一方面，耐克和伊利僅僅用了1天就對原有的廣告內容就進行了細微的剪輯處理，刪除了劉翔的形象，更同步推出了引發社會公眾共鳴的特別公關廣告，淡化了劉翔退賽所帶來的風險和公眾壓力。
耐克和伊利勉強可以說是不幸中的大幸，但另外一些把所有的寶都壓在劉翔身上的品牌就沒有那么幸運了。劉翔毫無征兆的退賽令企業的經營活動受到了巨大的影響，既定或是進行到一半的關聯活動必須中止，新的廣告一時半刻也做不出來，后期的營銷策略和發展方向都需要做大規模的調整。我們甚至可以說，劉翔退賽給代言品牌造成的潛在經濟損失不下數十億，而影響面就更是達到了幾千個億。
在劉翔身上投入幾千上億巨資，換來的卻是更大數目的損失，實在令人難以接受。如果說這是一個教訓的話，那么這個教訓未免代價也太大了些。但事實就是如此，無論是誰也無法改變。劉翔退賽除了帶給我們震憾和損失，還必須帶給我們寶貴的經驗。耐克等國際品牌之所以能夠將影響和損失降到最低，其根本原因即在于它們具有豐富的體育資源投資經驗，一絲不茍的貫徹了“不要把雞蛋放在一個籃子里”的投資原則，對投資進行有效的分散，在享受收益的同時也兼顧了風險的規避。
當然，大多數中國企業因為兩個方面的原因暫時還做不到這一點。一是受經濟實力限制，投資總額偏小，集中還來不及，就更不用說分散投資了；二是受到經驗限制，缺乏對風險的判斷和有效的規避機制。
放誕不羈范文6
關鍵詞：事業單位；會計控制；風險防范
事業單位的會計控制風險防范效果如何，關系到事業單位的資產安全，關系資產風險的規避效果，也關系到單位的管理水平?？梢赃@樣說，內部會計風險控制是事業單位管理的根本，是促進事業單位健康發展的前提和基礎。但是，在目前的事業單位的發展過程中，仍然存在著一些內部會計風險問題，影響了事業單位內部會計風險控制功能的發揮。因此，在此背景下，有必要對問題做出分析，并提出相應控制措施。
一、事業單位內部會計控制風險防范中存在的問題
1.會計人員的綜合素質不高
會計人員作為會計控制風險防范中的重要環節，會計人員的業務素質和道德素質的高低，直接關系到會計信息的質量和會計信息的安全。但是，在當前的事業單位中，有很多會計人員沒有會計從業資格，而且年齡普遍偏大。他們對會計基礎知識和理論不了解，更談不上掌握不斷更新的會計核算和管理新知識，這就影響了會計信息質量的提高。此外，還有很多會計人員的法律意識比較薄弱，思想素質較差，往往出現了利用職務之便為自己謀取私利的情況，這就使得會計信息失真。
2.內部會計制度不健全
內部控制制度不健全，沒有科學系統的會計制度作為保障，很難促進會計工作的正常運行，主要表現為缺乏事業單位在會計工作的執行過程中過分注重事后控制，缺乏事前監督和審計，而財務會計工作的風險防范重要作用很難得到發揮。會計工作應該是獨立于其他部門而存在的，除了記賬之外，還應該具有管理決策的權利。但是，在目前的事業單位會計部門的工作中，僅僅存在于記賬，對于事前事中的控制功能沒有得到發揮，更沒有參與組織決策中去。
3.內部控制監督力度不夠
事業單位的內部會計監督力度不夠，很多的監督和檢查流于形式，嚴重影響了會計功能的發揮。很多事業單位的內部控制監督機制并沒有得到建立，對于員工也沒有約束力，企業缺乏專業的機構或者人員負責會計的監督、檢查工作，而有些領導的主觀意志較大，因此很難針對會計控制的缺陷和問題形成客觀正確的評價。當然，也有一些事業單位如財政、審計、紀檢監察等部門，但是這些監督管理機構在監督上存在著功能交叉重疊的現象，很難發揮會計內部監督功能，再加上監督態度不認真不嚴格的現象，內部控制風險防范存在著嚴重的問題。
二、改善事業單位內部控制風險防范的幾點意見
1.提高會計從業人員的綜合素質
第一，在會計從業人員選拔上，要招聘一些有扎實會計基礎知識、懂會計核算的人才，并具有相應的會計從業人員資格證書，確保持證上崗。第二，要對現有的會計從業人員進行再培訓再教育，對其不僅進行最近的會計技術知識、理論基礎培養，還要對其進行職業道德培養和教育，促進他們不斷提高自身的會計從業水平，處理會計工作中出現的新問題新狀況。第三，要引導和提高會計從業人員的自身學習的能力，讓其在自身的會計工作中不斷學習和不斷總結知識和經驗，注重工作的有效性。第四，要加強會計人員的法制教育，提高職業道德素養，在會計工作中合法操作，不為金錢所動。
2.建立健全內部控制制度
事業單位要對自身的內部控制制度加強建立和完善，促進會計控制和風險防范成為可能：第一，領導要充分認識到內部會計控制的重要性，結合單位的會計現狀制定科學合理的工作制度，并在實踐中不斷完善和改進。第二，要發揮會計工作的風險防范作用，將會計工作全面滲透到其他內部控制系統中去，并建立事先預算、事中控制和事后控制的全程控制機制，做到統一規劃統一協調。第三，對于會計工作中的工作流程、工作標準、工作評價機制、監督機制等要做好控制，針對涉及資金額度較大的業務要實行層層控制，加強資金的管理和監督，確保資金安全和完整。例如，要強化層層簽章制度，從會計人員、財務人員、部門領導、單位領導等多個方面建立起完善的資金管理機制。第四，要嚴格控制好內部控制的懲罰制度，對于違章違規的行為要及時進行經濟處罰和行政處分，對于表現優秀的人員要進行獎章，通過有效的激勵和約束機制，保證內部會計控制良性進行。
3.加強內部會計風險防范監督機制
在加強內部會計風險防范的時候，應該從加強內部控制監督力度出發，為內部會計控制打好堅實的基礎。首先，要從單位內部出發，構建起相關的監督機制體系。一方面，要建立相關的監督機制，設置專門監督部門機構和人員，認真履行會計監督功能；另一方面，單位的主觀部門要配合好會計工作人員做好內部監督工作，加大監督檢查，對單位會計工作做出客觀公正的評價，促進會計內部會計控制制度不斷完善。其次，要從單位的外部出發，財務、審計、紀律監察要和行政事業單位認真將《會計法》落實到位，認真對待會計工作，配合好相關部門的審核工作，促進政府監督與社會監督、自我監督形成一個良好的監督環境，促進事業單位的會計控制目的得以實現。
參考文獻：
[1]楊步剛，楊絮.行政事業單位會計信息失真原因及治理對策[J].市場周刊，2005（S2）
[2]單紅淑.加強行政事業單位內部控制管理[J].財經界，2010（12）