前言：中文期刊網精心挑選了動員大會流程范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
動員大會流程范文1
一．“示范團組織生活會”總結
在這次辦的以“中秋”為主題的“示范團組織生活會”辦的非常成功，這次以班為示范舉辦了團組織生活會，會上同學們積極發言，整個團組織生活會氣氛活躍，很好的達到了我們的目的，使大一新生了解團組織生活會，明確了團組織生活會的流程及意義，并表現出強烈的舉辦團組織生活會的愿望。
二．大一各班團組織生活會檢查總結
在本月團組織生活會的檢查中，發現作為第一次舉辦團組織生活會的大衣新生，總的來說團組織生活會的質量還是很不錯的，基本切合所定的主題達到了團組織生活會舉辦的目的，但是在其中我們也發現了不少問題，比如有個別人對團組織生活會重視程度不夠，團組織生活會舉辦流程混亂，我們學院干部在當場作出評價，幫之大家更快的適應團組織生活會這一日常活動。
三．團校動員大會總結
在本月團校舉行之前我們舉辦了團校動員大會，在會上我們講了一些與團校有關的事宜，并且得到了比較好的反應，但是在會時有一部分時間紀律不是很好，在以后的工作中我們要加強紀律方面的要求做好工作。
四．團校巡查總結
在這次團校中我們組織部也積極配合校學生會的工作，展開團校的檢查，按時值班，并且基本每晚到場監督。在檢查中發現總的來說這次我們的團校的整體表現還是不錯的，同學們也是積極配合校學生會組織部的工作，認真聽講、做筆記，但是也不免個別情況的發生，團校結束后我們將對違反紀律的同學作出批評！進行深刻總結。
五．團?？荚噭訂T大會
動員大會流程范文2
各位領導、同志們：
在喜迎國慶之際，全市社區建設工作動員大會勝利召開。徐書記在會上發表了重要講話，從全局和戰略的高度，闡述了全面推進社區建設的重要意義，明確了今后一個時期的任務，提出了加強社區建設工作的具體要求，是指導今后一個時期社區建設工作的綱領性文件。
社區是社會的細胞，建設和諧社區是構建和諧社會的基礎。電力作為公用基礎產業，在建設和諧社區工作中，承擔著重要的經濟責任、政治責任和社會責任。為深入貫徹落實本次會議精神，全面推進社區建設快速、健康發展，我代表**供電公司表態如下：
一、堅持發展是第一要務，加快電網發展，為社區建設提供堅強的電力支撐。確保電網安全和有序供電，關系人民群眾切身利益，關系社會秩序穩定和公共安全，直接影響到構建社會主義和諧社會。以科學發展觀為指導，把加快電網建設作為公司改革發展的第一要務，強網興網，科學治網，確保安全可靠供電。加強需求側管理，細化有序用電方案，強化用電負荷指標管理，落實各項經濟、技術和行政管理手段，確保城鄉居民生活和重要客戶、重點地區用電，最大限度地滿足社會用電需求。
二、堅持服務是第一要求，深化“誠信彩虹”服務文化建設，為社區居民提供優質的電力服務。以“誠信彩虹、服務社會”為宗旨，進一步創新服務模式，拓展95598客戶服務系統功能，完善電子商務服務、快速流動服務和社區服務，深入開展彩虹進企業、進社區等“彩虹五進”活動。加強供電營業窗口規范化建設，優化服務流程，完善服務標準，規范服務行。嚴格執行“十個不準”、落實“三公”調度“十項措施”，切實履行供電服務“十項承諾”，努力塑造認真負責的供電形象、真誠規范的服務形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。[文章-找文章,到]
三、堅持企地和諧互動，增強社區意識，積極支持社區建設的可持續發展。加強社區建設，是全社會的共同任務，也是供電企業義不容辭的責任。我們將認真學習貫徹本次會議精神，充分認識新形勢下加強社區建設的重要意義，進一步增強社區觀念，以強烈的政治責任感和緊迫感，提高參與社區建設的自覺性。充分利用企業現有資源，加強企地和諧互動，實現社區建設“資源共享、優勢互補、協作共建、共同發展”。
各位領導，同志們，加快推進全市社區建設的號角已經吹響，建設社會主義和諧社區任重道遠。**供電公司將秉承“誠信彩虹、服務**”的服務理念，發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，不斷深化“誠信彩虹”建設，努力提高供電優質服務工作水平，為構建服務完善、文化繁榮、公平有序、安全穩定、和諧融洽的現代新型的和諧社區做出積極貢獻！
動員大會流程范文3
全省“重點工作攻堅年”動員大會，發出了打贏疫情防控阻擊戰、決戰決勝全面建成小康社會、推動高質量發展的動員令。下面是小編收集整理的關于2020實施“六大賦能”為高質量發展注入更多活力發言材料，歡迎大家閱讀。
淄博市委書記 江敦濤
全省“重點工作攻堅年”動員大會，發出了打贏疫情防控阻擊戰、決戰決勝全面建成小康社會、推動高質量發展的動員令。淄博市將認真貫徹省委、省政府部署要求，以實施“六大賦能”為動力，深入落實九大改革攻堅行動，確保高質量完成全年目標任務。
實施產業賦能抓攻堅。聚焦產業結構偏重、核心競爭力不強這一主要矛盾，堅持以創新綠色、動能轉換優存量，以著眼未來、高端引領擴增量，推動產業轉型升級，聚力實施新材料、智能裝備、新醫藥、電子信息“四強”產業攀登計劃，全力抓好265個市重大項目建設，集中培育20個左右優勢產業鏈條和特色產業集群。組織實施“旗艦”“雛鷹”企業培育工程，推行“六個一”平臺招引新機制，以產業組織理念精準突破“雙招雙引”。
實施科教創新賦能抓攻堅。聚焦創業創新不活躍問題，強化平臺思維、生態思維，以大學城、科學城、創業創新谷“兩城一谷”建設為抓手，深化與知名高校院所的戰略合作，加快新材料實驗室、新材料技術產業研究院等專業平臺建設，健全“創業苗圃+孵化器+加速器+產業園區”的梯次孵化體系，完善創新創業生態系統，力爭年內科技中小企業和高新技術企業均達到600家。
實施金融賦能抓攻堅。聚焦金融產業規模小、支撐能力不足問題，下決心打造區域性科創產業金融高地，培育引進一批關聯性中介機構和優秀團隊，加強與知名基金公司合作，加快做大金融產業規模，充分發揮金融的產業生態價值，更好服務實體經濟，為高質量發展注入更多活力。
實施改革開放賦能抓攻堅。聚焦疫情防控中暴露出的短板弱項和高質量發展的瓶頸制約，加快推進公共衛生體系建設、流程再造、人才體制機制改革等改革舉措，推動重點領域和關鍵環節改革取得突破性進展。聚焦城市開放度和經濟外向度不高問題，突出強化開放意識，主動融入省會城市群經濟圈和山東自貿區建設，加快淄博綜合保稅區申建和淄博內陸港建設，不斷提升城市國際化水平。
實施文化賦能抓攻堅。聚焦文化底蘊深厚、文旅資源豐富但開發利用不足問題，以齊文化傳承創新示范區建設為龍頭，突出做好文旅、工旅、農旅、學旅等融合發展文章，以市場化方式強力推進38個重點文旅項目，加快打造國內知名旅游目的地城市。
動員大會流程范文4
根據社團聯合會的招新要求，本學期社團招新統一分為兩大塊：
1. 正式招新前的宣傳;
2.招新期間的宣傳。
一. 主題：招新活動
二. 時間：十月上旬(具體時間待定)
三. 地點：××學院第一食堂門口
四. 主辦單位：社團聯合會
承辦單位：魔術協會
五. 活動背景：又是一年開學季，我們迎來了更多的學弟學妹，為了給他們創造一個積極開放的校園環境，同時也為了給社團注入新鮮的血液，本社團在社團聯合會的組織下，進行新學期額招新活動。
六. 活動目的：展示魔術協會的風采，讓更多學生了解魔術協會，擴大影響力，同時為吸納一批有能力的同學，為魔術協會未來的工作發展輸送新的人才，注入新的活力，增強發展動力。
七. 招新的具體流程：
(一) 活動前期之準備階段：召開魔術協會全體大會，討論關于招新的有關細節，完善招新流程(收集建議)，分配具體任務(包括物資、人員分配等)。
(二) 活動前期之宣傳階段：
1、通過貼海報的形式提供同學們魔術協會的招新報名時間和地點，展示真實的活動照片和活動成果，介紹和展示其活動;
2、通過校內擺攤的形式派發宣傳單極其報名表;
3、通過博客、微博、新生群等網絡形式大力宣傳;
4、在招新地點，我們將安排團內人員現場介紹和指導同學們報名。同時也會利用展示架來宣傳我們的社團;
5、協調安排到學生寢室樓內派發魔術協會的簡介傳單進行宣傳;
(三)正式招新工作階段：
1、全體動員大會。入學的第一星期召開一次新成員干部的全體的有關招新的動員大會。安排好第一階段的工作。
2、傳單設計。魔術協會的宗旨和部門介紹。
3、招新海報。第二周內完成，具體的招新時間先不填寫。
4、新生住宿分布調查。了解新生居住的樓層，制作成電子版，共享，為所有宿舍宣傳工作人員打好基礎。
5、確定可擺攤和招新時間。密切留意校方動態，根據社團聯合會的政策調整。
6、確定社團擺攤和申請板的位置。
7、安排宿舍宣傳人員。選好時間，不能太早，不能太晚，酌情考慮。
8、安排擺攤人員。注意午餐時間的交接工作，放學期間人手要多些。
(四)注意事項：
1.擺攤。每一位擺攤的成員都應熟透招新的基本信息，而且心中要有一套說服別人加入魔術協會的腹案。
2.收表。收表是要登記好序號，并告知新生。
3.發傳單。不能只等新生來咨詢，要主動發給新生，但不能發的太多，酌情考慮。
八.人員分配：
為了爭取在此次招新工作中取得較好的成績，我對協會內部成員進行了一系列份工作指導。
(一)、宣傳工作
1、宣傳單的制作由策劃部負責。
2、展板和海報的制作由宣傳部以及組織部負責，由宣傳部做主導。
3、另外會旗會徽的準備，后期的資料匯總和統籌由辦公室負責。
(二)、招新現場由各部門輪流值班，對前來觀看和報名的新生予以接待和講解協會的相關情況，并爭取吸引到我協會。
(三)、對外聯系：此次活動的對外贊助和廣播媒體的聯系由兩位社長完成。
九.經費預算：
1、招新宣傳單300張：240元，0.8元/張。
2、p海報6張。300元，50元/張。
3、活動后勤費用及相關車費：50元。合計：
十.活動要求：工作人員服裝整潔，統一穿魔術協會制服，細心講解，耐心回答，具有一定的魔術基礎。
社團聯合會
動員大會流程范文5
3月14日，光大銀行北京分行舉行了“陽光服務，鑄就輝煌”動員大會。曲亮行長和優秀的前輩們的發言讓我受益匪淺，同時一些違規行為也讓我們引以為戒。曲行長以澳洲ANZ事實為基礎，深刻剖析了服務和技術是我們實現“換道超車”的捷徑。
作為一個未來戰斗在一線的業務人員，非常榮幸能參加此次會議，也讓我收益頗豐：
首先，作為一個銀行員工要清楚無形的服務遠比我們想象的來得早，從客戶進入網點之前就已經開始了，清除明了的標識，干凈整潔的營業廳環境也是服務中不可或缺的一環?，F如今服務已不再是微笑服務這種簡單而標準化的服務流程，而是需要智能化、綜合化、專業化立體的滿足客戶的感官、體驗、需求等多個層次“陽光服務”。大到會中曲行長提到的資料一鍵打印，小到宣傳冊的擺放。方方面面都需要我們推己及人，才能創造客戶最滿意的銀行。
第二，建立支行自身的“服務文化”，望京支行就是一個特別好的例子。聽聞望京支行實習的同事分享她們的行長經常做大堂經理，而今天的動員大會望京支行也是率獲佳績。整個支行從上到下的貼近客戶、了解客戶，從而提高了專業性和工作效率。打造出了自己的服務文化，建設了自己的“魂”。服務的提升反過來對于業績的提升是巨大的。就像會中優秀客戶經理分享的經驗，“我從農行轉過來，就是因為你們光大服務好?！本褪且苑諑訕I務的最好例子。
動員大會流程范文6
一、指導思想
深入貫徹落實市委十二屆七次全體（擴大）會議和全市招商引資項目“落地”大會戰誓師動員大會精神，牢牢把握“解放思想、爭創一流，用兩到三年時間推動經濟社會發展實現根本性轉變”的工作主題，發揚雷厲風行、迅速行動、馬上就辦的工作作風，超常規、高效能地推進各項工作，始終把項目建設作為全年工作的核心，圍繞項目抓服務，圍繞項目抓推進，確保簽約一批、開工一批、投產一批重大投資項目，推動全市利用招商引資工作再上新臺階、再創新佳績。
二、目標要求
按照部門工作抓效能的要求，在確保完成自身項目建設任務的同時，上下齊動員，一切圍著項目轉，一切圍著項目干，服務流程再優化、服務質量再提升、審批時限再縮減，重點做好全市192個重點工業項目（其中內資項目134個，外資項目58個）、49個重大基礎設施和重點城建項目、26個重點服務業項目的跟蹤、督促和推進，通過抓服務、服好務、快服務，在奪取招商引資項目“落地”大會戰的全面勝利中做出應有貢獻。
三、主要措施
（一）進一步完善企業設立和建設項目服務流程。
企業設立服務由市行政服務中心工商局窗口牽頭，分為前置服務、注冊服務和后置服務三個方面。根據企業類型和企業經營范圍，前置服務由外經貿局（外資）、環保局、衛生局、文化局、水利水產局、公安局等窗口部門組成，辦理外資項目批準證書、環保許可、衛生許可、文化娛樂經營許可、取水許可、特種行業許可等手續；注冊服務由工商局窗口負責辦理；后置服務由質監局、公安局、財政局等部門窗口組成，辦理組織機構代碼證、刻制公章、財政登記（外資）等手續；項目開工建設服務由市行政服務中心綜合窗口牽頭，城建局、國土局、環保局、發改局、水利水產局、人防辦、公安局、氣象局、地震局等部門具體辦理，實行“統一受理、聯合預審、集中勘察、同步審批、綜合驗收、限時辦結”的服務流程?！敖y一受理”由市行政服務中心綜合窗口對全市內外資項目統一受理登記，一次性告知申辦人需提交的全部材料，提供咨詢服務；“聯合預審”由行政服務中心組織相關審批窗口召開項目聯審會議，對投資項目進行初步審查，提出預審意見，當場告知申辦人；“集中勘察”由對涉及面廣、程序復雜、需兩個以上部門現場勘察的項目，中心組織有關窗口一同勘察；“同步審批”由各窗口根據聯審會議要求，同步辦理各類審批手續，需市級以上部門審批的事項，相關窗口在承諾時限內上報；“綜合驗收”由城建窗口牽頭組織，環保局、公安局、氣象局、地震局等相關部門對項目工程進行綜合驗收；“限時辦結”由各審批窗口在規定時限內辦結項目審批或報批手續，行政服務中心對投資項目建立動態辦理服務檔案，根據服務事項的承諾時限，對項目辦理實行倒計時管理。
（二）創新服務方式，做好審批服務。
進一步強化服務意識，創新服務方式，確保為項目“落地”創造最便利條件。在審批環節，一是嚴格落實《工業大項目跟蹤服務制度》，對列入我市招商引資項目“落地”大會戰實施方案的所有項目實行“提前介入、主動聯系、馬上就辦、限時辦結”的辦理程序。由中心業務科具體負責協調管理，跟蹤督辦項目審批過程中的每一個環節，及時掌握項目辦理動態情況，加快和推進項目辦理進度。入駐部門（單位）窗口受理重點項目后，要主動指導、幫助申請人準備審批材料，主動告知審批過程中的有關情況、問題辦理過程中，堅持每周2—3次主動與項目申辦人聯系溝通，需要到現場的要及時到現場，幫助投資者解決項目辦理過程中的問題和困難。辦結后要主動通知申辦人，并告知下一環節的審批部門和審批程序。各窗口還要建立健全重點項目辦理臺賬，并將辦理情況及時抄告中心業務科。二是認真貫徹實施預約節假（雙休）日服務活動，對那些需要在節假（雙休）日提供服務的重點項目，只要申辦單位來人或預約，就由行政服務中心調度相關窗口為申請人提供急事爭辦、特事特辦服務。三是堅持好首問負責制、限時辦結制、AB角、全程跟蹤服務、承諾服務制等審批工作制度。對于重點項目的審批做到在政策范圍內“能辦則辦”，“能寬則寬”、“能簡則簡”的辦事原則。對權限內的項目，材料齊全且符合規定，一般兩個工作日辦結；其他項目三個工作日辦結。對權限外的審批項目，材料齊全且符合規定，確保在三個工作日內完成初審并轉呈上級機關審批。四是推行“保姆式”全程跟蹤服務機制，對重點項目，提供一對一個性化服務，全程幫助辦理審批手續，需要赴上級機關審批的，安排專人負責，全過程幫助辦理審批手續，確保項目審批環節暢通無阻。五是完善項目審批提前介入制度。一旦獲取擬審批信息，主動介入，提前審查審批材料，并積極爭取上級審批機關工作支持，爭取項目盡快批準。
（三）圍繞項目審批，抓好組織協調、督促推進。
對全市重點項目，實行臺賬式管理，做到定期調度、定期現場跟蹤督促，幫助申辦人解決審批過程中的疑難問題，加快項目審批進度。對那些已經批準投產的項目定期深入企業了解生產經營情況，幫助解決各種困難和問題，促進企業做好、做強、做大。
四、組織保障
為切實加強招商引資項目“落地”大會戰的組織領導，成立“行政服務中心項目‘落地’大會戰領導小組”，負責重點項目的行政許可工作。由主要領導擔任組長，分管領導任副組長，有關科室負責人為成員，切實做好全市重點項目的審批工作，確保不因審批耽誤項目的“落地”。
