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智利礦工范文1
盡管我們不能否認,智利的這次救援行動在組織上是得力的,技術上是恰當的,被困礦工也表現出了樂觀精神,專業素養甚至堪比明星,但礦難就是礦難,絕不應該因為被困礦工全部獲救就變成喜劇。事實上,這33名礦工之所以能夠獲救,在很大程度上純粹是一種偶然――當塌方發生時,他們剛好在應急避難所吃午餐。這一巧合奠定了此后成功救援的全部基礎。此外,擁有這一礦井的圣史蒂芬第一礦井公司因為這次轟動世界的礦難而破產,其他礦工將因此而失業,這也可以說是一種“次生災難”。
有報道稱,圣史蒂芬第一礦井公司曾多次漠視安全方面的警告,并曾因違反安全規定而被罰款,但奇怪的是,智利政府在隱患并沒有真正消除的情況下,仍然允許礦井重新開始生產。根據智利政府公布的數字,自2000年以來,智利礦業發生的各類事故每年平均造成34人死亡,2008年礦業事故造成的死亡人數曾高達43人。在圣史蒂芬第一礦井公司所屬的礦井里,過去6年有3人死于礦難,另有150多人據信在事故中受傷。顯然,這次礦難并非偶然,只不過是系列礦難中的一個環節罷了。
透過這次全球直播的礦難營救所營造的華麗氛圍,我們不難看到發展中國家在全球化進程中所面臨的兩個普遍困境:
一是迅速擴大的貧富差距。根據世界銀行
智利礦工范文2
安全辦公會議制度
1、貴州博鑫礦業股份有限公司每月至少召開一次安全辦公會和“一通三防”例會，召開時間由公司安全監察部屆時通知。各礦每周至少組織召開一次安全辦公會。
2、 公司會議由公司總經理主持。
3、 參加會議部門及人員：
公司各位副總經理、總工程師、副總工程師、安全監察部、生產技術部、財務部、各礦主要負責人，安全副總經理、安全監察部負責人。
4、各礦匯報以下工作內容：
①本月安全工作情況；
②本月安全質量標準化情況；
③本月安全教育和安全技術培訓情況；
④當前存在隱患及應采取的防范措施；
⑤下月安全工作重點及采取的安全技術措施；
⑥公司及相關部門協調解決的人、財、物事項。
5、有關部門通報上月相關工作，如生產情況、事故情況、質量標準化情況、“三違”情況、當前存在問題、下月工作安排等。
6、公司副總工程師對有關工作提出建議。
7、公司領導協調解決各單位提出的問題，并對下月安全工作提出要求。
8、總經理傳達貫徹上級有關文件、指示、指令，總結分析上月安全工作情況，安排部署下月安全工作。
9、要求：
凡是在安全辦公會議上確定的安全重點事項必須是誰開會、誰負責，并有專人或部門進行跟蹤、落實、驗收。
安全生產事故隱患排查、報告和治理制度
1、公司安全生產領導小組每月必須組織有關人員對各礦井上、下進行一次安全隱患大檢查。
2、在安全隱患檢查中，發現的隱患情況，公司必須做好記錄和下發隱患整改通知書。檢查完畢后，各礦立即召開安全生產辦公會議，對安全隱患按“五定”原則進行逐個落實處理。
3、公司第二巡進行井上、下安全隱患大檢查時，必須對各礦上巡檢查出來安全隱患進行復查，若發現上次隱患未進行處理排除，必須追究各礦有關人員的責任并進行嚴肅處理。
4、公司在第二次檢查中，發現的安全隱患，各礦應再次組織現場辦公會議，總結上次檢查和處理情況，并落實好新檢查出來的事故隱患處理措施。
5、公司安全監察部必須將每次檢查及整改的隱患做好登記復查工作。對在限期內未完成整改任務的進行處罰。
6、各礦嚴格執行管理人員現場跟班檢查制度，發現問題當班現場整改，并認真做好記錄，如當時不能完成整改任務的必須向下一班交待清楚繼續進行整改。
7、公司安全監察部必須針對安全辦公會議要求，完成落實的問題，及時檢查整改情況，逐月分重大隱患、一般隱患做好臺帳，并分類存檔。
安全目標管理制度
安全目標管理是通過目標的體系化，組織各礦向安全挺進的一種形式。
一、制**全目標
結合環境因素、歷史和現實，公司制定一個通過各礦努力可以實現的安全總目標。這個安全目標，必須具備：
1、明確性。目標要具體明確，既有數量目標（如工傷人數，千人負傷率、百萬噸死亡率等），又有形象目標（如達到某某先進水平等）。要重點突出，體現出本公司的特點。
2、可行性。目標的高度應根據需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵各礦的熱情，又能通過努力而實現。
3、系統性。要充分考慮各礦、隊、班組業務之間的內在聯系與分工協作的關系，使目標具有可分性又有組合性。
4、應變性。煤礦生產是地下作業，所處的生產環境十分復雜，經常變化，還受到自然災害的威脅。因此，在制**全目標時，既要有相對的穩定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產的目的。
公司總目標制定后，各礦要制定出分目標，并經公司縱橫協調，綜合平衡后確定。
二、建立管理體系
安全目標制定后，要建立管理體系。
1、組織體系。公司、各礦及各礦區、隊設立安全目標管理領導小組，由各單位主要負責人任組長，有關人員為成員。班組設立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網的安全目標管理網絡和自下而上的信息反饋網絡。
2、制度體系。為促進安全目標的實現，公司建立健全制度體系。在狠抓規程兌現的同時，要完善以安全生產責任制和崗位責任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責任分明，事事落實到人，上至公司董事長，下至每位職工，人人肩負安全重擔。
三、實行過程管理
在進行安全目標管理時，要強調過程管理和階段目標的完成。上級對下級要給以相應的、必要的權力，讓他們“自我控制”,自我發揮。同時，要對下級的目標實施情況進行檢查，給予具體指導，進行各方面的協調。對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級匯報，爭取幫助。
四、評**全效果
安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次的總評定。評定會由安全第一責任者主持，安全目標管理領導小組成員參加。
評定的內容是：目標執行情況，哪些目標好，哪些目標差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結經驗教訓，獎優罰劣。同時，制定措施組織新的循環。
安全投入保障制度
1、所稱安全費用，是指各礦按原煤實際產量從成本中提取，專門用于煤礦安全生產設施投入的資金。
2、公司所屬各礦按月實際原煤產量，在原煤成本中按規定提取安全費用。
3、安全費用必須?？顚Ｓ谩８鞯V每年11月申報下年度建議計劃，經公司審批下達正式計劃執行。
4、納入安全費用計劃的項目，必須單獨按月報送統計報表，要求每月底將報表一式三份報公司安全管理部。
5、安全費用使用范圍：
（一）礦井主要通風設備的更新改造；
（二）完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統；
（三）完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出設施；
（四）完善和改造礦井防滅火設施；
（五）完善和改造礦井防治水設施；
（六）完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施；
（七）完善和改造礦井供配電系統的安全防護設備設施；
（八）完善和改造礦井運輸（提升）系統的安全防護設備設施；
（九）完善和改造礦井綜合防塵系統；
（十）其他與煤礦安全生產直接相關的支出。
6、用安全費用安排的工程項目的設計、預算、開竣工報告、竣工驗收等相關程序和審批制度比照維簡費項目管理。
7、安全費用的會計核算，按國家統一會計制度處理。
安全質量標準化管理制度
一、制定達標計劃。對照煤礦質量標準化的頒布標準或者是公司、各礦井內控標準及其要求制定達標計劃。
1、分析現狀，找出存在的質量問題。2、分析產生質量問題的各種原因和影響因素。3、從各種原因中找出影響質量的主要原因。4、制定提高質量的技術組織措施方案和實施計劃。
二、抓好職工的質量教育與培訓工作。
三、各礦井下工程質量形成過程的質量管理。生產技術準備過程的質量管理和施工過程的工程質量管理。
四、實現公司全面質量管理，提高工程質量。
五、建立工程質量管理制度
智利礦工范文3
1.1混凝土支護工程常見質量問題。配比控制不嚴格,不執行質量比?；炷帘砻娉霈F蜂窩、麻面、孔洞,外觀質量差。鋼筋混凝土出現露筋。接茬錯臺超過標準規定,或接茬不嚴密,或有夾渣現象。井幫涌水、淋水造成灰漿流失,混凝土強度、密實度達不到要求。
1.2錨桿支護工程常見質量問題。錨桿的桿體及配件、樹脂藥卷或砂漿錨固材料不合格。錨桿安裝對托盤不貼壁面,有松動現象。錨桿抗拔力小于規定要求。錨桿間排距大于設計規定。
2技術層面探討礦井建設
現目前,在礦井建設工作實際執行的過程中,部分陳舊的支護技術在這一過程中得到了持續性的改善,大量的新興技術也涌現了出來,某些具有高效率的施工設備也在這一過程中得到了切實有效的改進。大量技術的更新,都為礦井建設管理質量的提升打下了堅實的基礎。就目前來說,切實有效的提升礦井建設質量主要有以下兩個方面來進行:
2.1利用永久井架鑿井
利用永久井架鑿井,可以節約主井架和副井架交替時的裝備時間,能夠提高礦井建設的經濟效益。所謂永久井架鑿井,就是在井筒開工前就建成永久性的井架,利用它來施工井筒。因為已經建好了井架,所以就沒必要再進行主副井交替,這樣就省去了主副井交替裝備的時間,提高了時間利用率,縮短了建設工期,提高了效益。一般而言,一個礦井至少要有主井筒和副井筒兩個井筒,主井筒主要用來提升原礦,副井筒主要用來提升工作人員、礦車、礦井材料等等。一般的礦井施工順序是先使主副井筒到底,永久安裝副井筒,使得它為工程人員及材料的流動提供保證,再永久安裝主井筒,實現礦物的開采運輸。
2.2錨桿支護技術
與傳統的支護工具相比,錨桿支護顯著提高了巷道支護效果,降低了巷道支護成本,同時也減輕了工人勞動強度,提高了經濟效益。同時,錨桿支護改革了采煤工作面端頭支護和超前支護工藝,簡化了兩者不必要的因素,改善了作業環境,更好地保證了生產的安全性。目前,該技術在我國以及得到了普遍的應用,受到了良好的效益,該技術簡化了以前的超前支護,省去了架棚巷道的支護材料替換工作,這樣既保證了回采的安全快速進行,又減少了耗材和勞動量,改善了工作環境,降低了工人勞動強度。
3礦井建設工程質量管理的策略
3.1建立工程質量保證體系
礦井建設施工期間所進行的相應質量控制工作實際上就是對于礦井的事中控制,同時這一是環節也是保障礦井建設工程能夠得到完善控制的關鍵所在。依據不同工程的構成要素來看,施工質量本身通常都是從兩個方面來進行:首先，針對施工中所需要使用的建設材料、配件、半成品等幾個方面來進行質量控制,任何材料如果說存在著質量方面的問題,那么都不能夠投入到工程之中進行使用;其次,針對部分重點工程環節進行相應的質量控制,任何一個工序環節都必須要保證工序施工完全合格,才能夠開始下一個環節的施工。并且在項目環節施工的過程中,各個不同的部分都要參照相應的規定來對原材料、半成品質量以及工序施工質量等兩個方面的質量進行控制,才能夠確保建設項目本身的質量能夠切實有效的達到預定的質量目標。
3.2建立檢查監督體系
工程本身在進行建設的過程中,相應的建設監理單位本身務必要嚴格按照自身的資質等級限制以及規范允許的范圍來承包相應的監理業務。當監理單位來承包了來自于業主所委托的監理業務時,就必須要與委托單位簽署相應的工程合同,同時對于委托單位以及監理單位雙方所具有的義務、權利進行明確。在實際執行監理工作過程中,必須要確保嚴格按照相應的國家法律、法規、標準等來執行,并且履行合同之中約定的義務。
3.3嚴格執行質量管理制度,狠抓現場落實
(1)決策階段可以說是控制整個工程質量以及投資效益的重點環節,務必要加以重視。煤礦建設項目的相應投資決策,通常都要在所掌握的國家能源規劃以及相應的發展戰略作為基礎來執行,同時針對所需要開發區域的詳細礦體品質、銷售方向、深加工可能性、礦物賦存條件、開采要求、投資要求、資金回收周期、環境因素等多個方面進行全面深入的研究,只有在這方面的詳細資料研究基礎之上,才能夠保證其決策的正確性和經濟效益性。(2)設計階段質量控制主要通過設計招標,組織設計方案競賽,從中選擇優秀的方案和設計單位;保證礦建、土建、安裝各部分設計符合有關設計法規和技術標準的規定,并符合決策階段確定的質量要求;保證設計文件、圖紙符合現場和施工的實際條件,并滿足施工要求以及環境保護的要求。煤礦建設應從節省投資、提高煤炭資源的回收率、生產高品質的煤炭以及保證安全生產和保護環境的角度出發,做好建設項目的規劃與設計工作。(3)礦井建設涉及礦建、土建、安裝三類工程,各類工程之間交替頻繁,工序銜接組織復雜,從而給工程質量的控制增加了難度,尤其是隨著開采水平的不斷加深,高地壓、高地溫、高瓦斯、大涌水的問題愈加嚴重,在這種情況下,通過各種措施和手段,嚴格管理和控制施工質量就顯得尤為重要。
4結論
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【關鍵詞】地質工程;找礦;大比例找礦技術
前言
地質工程找礦中的大比例找礦技術不僅可以提升礦產開發的效率，還能夠減少資源的浪費，實現社會的可持續發展。在本文中，筆者根據自己多年的工作經驗，對這一技術進行分析和闡述，僅供交流。
1 地質工程找礦對大比例找礦技術的應用技巧
1.1 搜集資料，深入研究和總結成礦規律
大比例尺找礦的基礎資料為曲調圖件資料，經大比例尺調查后，通過更大比例尺地質填表勘查和開發新的礦產。所以必須運用新資料在大比例找礦預測中的應用，并科學的預處理和修正相關資料和地質圖件，提高大比例尺預測精度。要在區域地質背景的基礎上建立大比例找礦預測，研究分析典型礦床的成礦規律和控礦因素。從時間上明確成礦期與主成礦階段形成的礦物組合;從空間上明確礦床構造控礦規律和是和所處位置，深入了解成礦主導因素和成礦物質主要來源。例如巖漿成礦;主要根據礦床與構造的關系、巖漿巖的常量元素與微量元素，含礦底層元素含量、化學成分和礦化類型，從而形成以成礦時間與空間、地質環境、成礦作用、礦床組織等多方面且互有聯系的礦床組合規律，后續找礦預測可充分以此作為指導參考。
1.2 建立礦床成礦模式和找礦模型
當代地質工作者常用的預測方法就是應用找礦模型和成礦模式對礦產進行預測，主要是因為最重要的地質特征和標志信息能從復雜的地質現象和各式各樣的找礦信息能迅速概括出來，通過對所概括的信息進行類比預測，選擇更合適的找礦技術。成礦模式指用簡明的文字、圖表、數學公式高度綜合和理論概括某一類礦床的成礦地質特征、控礦因素及礦化標志。目前已由概念或表格等單一模式類型過渡至多種模式發展，由單源信息模式向多源信息模式發展，由二維模式向思維模式發展，將復雜的地質現象轉化為地質理論，使人們能以概念性認識一組或同類相似礦床的成礦作用。同時成礦模式還分為礦床模式和區域模式，前者建立在空曠因素個成礦地質背景的基礎上，對成礦規律進行深入研究和總結，探討在空間的分布規律和時間方面成礦作用的演化次序模，通過進一步查明含礦溶液的遷移富集方式和成礦物質來指導預測礦床和礦田。區域成礦模式是反應區域成礦規律，綜合研究成礦時間、地質成礦作用、地質環境、礦床組合及物質來源等方面，通過總結出成礦區帶形成的互有聯系的礦床組合規律指導礦田和成礦區的找礦預測?？傊?，找礦模型明確突出了礦床的基本要素及地質、物化遙等找礦特征，但只有充分和有效地應用綜合地質、重砂及物化遙等信息的前提下才能建立找礦模型，所認識和提取的找礦標志才能轉化為預測標志，從而提高找礦預測的準確性和科學性。
1.3 GIS技術應用
GIS是一種特定且十分重要的空間信息系統，能在計算機軟硬件系統支持下對整個或部分地球表層空間中的地理分布數據進行采集、分析及運算等。此技術在預測中主要體現為空間分析、可視化表達、數據采集及整理和決策等，整個大比例找礦預測GIS技術均有涉及。首先，根據各類地質找礦數據建立空間數據庫，之后對數據進行分析，提取數據中隱藏的找礦標志，建立綜合預測評價模型確定變量，運用預算優化遠景區，科學評估資源。GIS技術評價資源預測的主要數據有：礦體深埋、脈巖、變質巖及地層?？辈煨畔閯兿魃疃取R水盆等。組合勘察信息和礦化地質信息。對信息提取和空間分析可利用GIS技術，中間性空間數據由地質、物化遙、礦場等數據及基礎空間形成，以上述數據建立和成礦有關的信息成礦遠景，以此工構建空間數據庫。
1.4 應用大比例找礦預測技術
在大比例尺找礦預測中需要遵循相似類比和求異準則，其中相似類比在找礦預測中屬于是基本準則，基本含義和就是在成礦地質環境相似類比中，提高找礦準確率。雖然在進行找礦預測中，不會出現完全相似的成礦地質條件，但是通過仔細比較也會發現一些相異條件，也就是同種礦系統礦床中總會出現一些相似的空礦因素或者是成礦條件，那么以此作為依據，也就能夠找到礦產。另外在不同類型的礦床中形成因素比較多，主要是其控礦條件以及成礦主導因素兩者之間的相互搭配對成礦概率起到了決定性作用，所以在實施礦產預測的時候，也需要對成礦作用和地質條件之間的相關性仔細分析，明確成礦有利因素以及主導因素，了解成礦的相關因素。另外在應用大比例找礦技術中也需要搭建成礦模型，對物化探作用充分的發揮。控礦模型以及成礦模型是目前在地質預測中最常用的方式，其能夠通過各種信息和標識實現成礦預測。在礦產信息獲取紅物化遙、重砂成果資料也就是重要依據，在對一些地質程度難度比較大的深部礦以及隱伏礦預測中，則一定要基于實際情況進行地質測量和研究，確定大比例尺立體地質填圖以及立體礦產預測。
2 地質找礦技術要點及發展趨勢
2.1 地質找礦技術創新的途徑
要實現找礦技術的創新，必須重視地、物和化三者間關系的處理，可以通過創新一種新的技術方法，實現三者的完美結合。目前，雖然有些先進的技術可以準確綜合利用各種構造界面，但是卻無法準確判定地球物理異常的本點。因此我們首先要及時發現技術中的缺陷，并檢測出一些找礦過程中出現的異常，然后改進技術手段，并在實踐中仔細研究其應用情況。同時地質找礦技術的創新要適應可持續發展的需要。因為在過去開采礦產的過程中，人類已經對自然環境造成了一定破壞，所以人們逐漸重視環境的保護工作和可持續發展，而這些要求對野外勘查和礦山找礦提出了更高的要求。因此，地質找礦新技術要在保證人類的可持續發展前提下，提高技術本身在地質找礦實踐中的作用。
2.2 GPS感應系統的運用
在找礦的過程中引進GPS技術，應該首先構建起具有信號監控、分析、轉換的設備和人員體系。其進行實施的主要理論依據就是：在礦物質中，其具有非常鮮明的物理特定和特有的化學性質，這樣就導致了它具有更加穩定地光譜吸收性。所以可以通過波譜儀的引進，對采集到的樣品中的相關成分進行更加細致的分析，然后將資源庫中的光線與試驗所得進行對比，這樣就可以判定出所采集樣品中礦物質的成分和密度。在國際勘查中，GPS系統已經得到了廣泛的運用。我國目前在這方面的運用處于起步階段，與國際先進水平還有一定的差距。在未來的發展中，GPS是勘測的主流方向，所以我國目前應該向這個方向進行發展。
3 結束語
綜上所述，隨著人類文明的進步，對于再生能源需求越來越多，尤其是對煤礦需求，如何采取有效措施進行找礦，以此來保障物質能源已成了目前研究的重點。通過上本文的分析，從大比例找礦技術為切入點，并對此項技術在地質工程中的應用作了論述，實現了有利于礦產地的開采，從而達到找礦效果的實現，值得我們在地質工程找礦中的推廣。
參考文獻：
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隨著我國國民經濟整體水平的持續提升和建筑工程發展速度的持續加快，工程測量誤差產生原因及控制措施得到了越來越多的重視。因此建筑工程測量人員應當對于工作中存在的誤差有著清晰的了解，從而能夠在此基礎上通過相應措施的應用來促進我國建筑工程測量整體水平的有效提升。
參考文獻：
智利礦工范文5
【論文關鍵詞】公司治理；內部控制；風險管理
一、引言
伯利和米恩斯在1932年的《現代公與私有財產》詳細分析研究現代企業所有權與經營權的分離程度，并闡述道：這種分離已經完全消除了所有者曾經行使的經營權所帶來的制約與平衡。藉由這個強大的權力，經營者被認為是在追求自身的利益，忘了所有者的福利。由此引發公司的所有者與控制者之間的沖突屢見不鮮，公司治理就是要研究利益相關者的權利、責任及其互相作用和互相影響的關系?？刂茩嗍枪局卫淼幕A，公司治理是控制權的實現?！氨O督”和“控制”是公司治理程序中的核心內容。這時，如何構造公司權力機關，建立公司內部各利益主體相互制約、相互控制的制衡機制，公司所有者如何監督和控制公司經營者的運作，以實現自身目標(如資產的保值、增值等)，達到自身利益的最大化，便是公司治理程序需要解決的問題。公司治理程序反映公司所有者對經營者的一種監督和控制機制。
公司治理程序規定和安排公司內部各權力機構的權力、職能和責任，并明確它們之間的關系，形成公司各權力機關之問相互監督、相互控制的有效的制衡機制；同時設計一個激勵和約束機制，從而監督和控制經營者的行為，使之為保障和實現公司所有者和其他利益相關者的合法權益而努力工作；最后還要構建一個包括工作報告制度、信息披露制度在內的信息系統，使重大信息在公司各利益主體之間準確、及時的傳遞，以保證公司治理程序的有效性。
站在公司內部經營管理的角度，公司治理程序主要表現為兩個方面：(1)公司治理程序首先表現為公司權力機構，決策機構、執行機構三者之間的分立制衡關系。股東大會作為公司最高權力機構，主要行使包括負責制定公司章程在內的重大事項的決定權；董事會作為決策機構，受全體股東的委托，具體制定和執行公司的戰略決策，并受托于股東大會去監督和控制公司的管理層；高級管理層為公司決策的執行機構，依照公司章程和董事會的授權行使職責，并接受董事會的評判和監督。(2)公司治理程序不僅僅存在于公司的最高層，而且是分布在公司行政體系的每一個層次。這時，公司治理程序主要通過內部控制制度和風險管理框架進行構建。當所有者將財產委托給經營者經營后，經營者必須將這些財產分層委托給公司內各層次上的人員去實際占用、管理和運用，這時，所有者與經營者之間的委托關系延伸成為公司內部各個分權層次上的委托關系。由于經營者和公司內部各分權層次都具有獨立的目標和利益，他們之間不可避免的會產生問題。內部控制制度和風險管理框架實際上是所有者對經營者的激勵約束機制在公司內部的進一步延伸。
二、內部控制制度如何改善公司治理
1．建立董事會在內部控制中的核心地位。在現代公司制企業中，實際存在著這樣一個契約控制權的授權過程——作為所有者的股東，除保留諸如通過投票選擇董事與審計師、兼并和發行新股等剩余控制權外，將本應由他們擁有的契約控制權絕大部分授予了董事會，董事會則保留了聘用和解雇首席執行官、重大投資、兼并和收購等戰略性的決策控制權，將包括日常的生產銷售、雇用等決策管理權授予了公司經理階層。由于市場環境不確定性和風險的普遍存在，從以上授權關系可以看出，董事會所掌握的企業契約中不可能完全明晰地決策控制對一家公司長期發展起著至關重要的作用，因而可以說經營的最終責任由董事會承擔。也就是說，經理層的管理能使企業運轉起來，董事會則能使企業向正確的方向良好地運轉，因而成功的內部控制的核心必須是董事會。董事會在內部控制中的核心地位可以顯著改善公司治理結構。
2．完善公司組織結構。組織結構是指組織內部的機構設置、職責與權限劃分，責任機制，信息傳遞方式和相應的人員配備。組織結構往往是決定組織內部控制的基本條件，合理的組織結構既是公司治理的需要，也是實行科學管理的前提，它不僅有利于彼此配合及協調，提高工作效率，還便于進行相互檢查和制約，糾正各種錯弊。
三、風險管理框架如何改善公司治理
自1992年美國COSO委員會于1994年修訂的《內部控制框架》以來，該框架已在全球獲得廣泛的認可和應用，但理論界和實務界一直不斷對其提出一些改進建議，強調內部控制整體框架的建立應與企業風險管理相結合。2004年9月的企業風險管理整體框架就是在1992年的研究成果一一《內部控制整體框架》報告的基礎上，結合2002年《薩班斯一奧克斯利法案》在報告方面的要求，進行擴展研究得來的。風險是一個比內部控制更為廣泛的概念，風險管理框架包括8個要素即內部環境、目標設定、事件識別、風險評估、風險對策、控制活動、信息和交流、監控。風險管理整體框架建立在內部控制整體框架的基礎上，內部控制則是企業風險管理必不可少的一部分。風險管理框架通過以下方面來改善公司治理：
1．建立全面的風險管理框架。組織的風險管理過程一般經過兩個階段：一是行為階段；二是系統階段。在早期的行為階段，風險管理只是組織運行系統的一種外在行為。這個階段的風險管理是非連續性的，往往是為某一具體的目的或具體的項目而開展，只對局部事件或結果進行控制。這種風險管理雖為風險管理，但是對于組織的經營系統來說，只是一種外部因素。行為階段的風險管理存在著許多弱點，特別是當組織結構和業務變得越來越復雜，越來越龐大時，組織存在的風險因素也就越多。此時，僅僅對局部事件進行控制，難以防止所有的重大風險的發生。所以，風險管理一定要過渡到系統階段，不僅僅對局部事件進行控制還要對全局實施全面的風險管理。公司治理在處理利益相關者的利益時，應該采用全面的風險管理框架來協調相互之間的利益。
2．建立植入型的風險管理。風險管理過程受到組織的運行過程的影響，甚至取決于組織的運行情況，不同的人對內部控制具有不同的理解和認識。作為風險防范的組織、人員或制度，風險管理處于組織運行之外，也常常使組織內部出現對風險管理的誤解、不配合或抵觸。為了解決這個問題，使風險管理成為大家都能接受的系統，就應當使這一系統植根于組織運行系統之中。也就是說，一項真正有效的風險管理框架是植入管理系統中的，而不是附加在管理系統之上。植入型風險管理是一種主動型質量控制系統，它是為了更好地實現公司治理的目標而采取的以經營管理系統為依托的控制系統。
智利礦工范文6
20__年，是全面實施第五個法制宣傳教育五年規劃第二年，也是XX礦繼續深化改革、精細管理、加快發展的重要一年，做好全年的社會治安綜合治理工作至關重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創建“社會治安安全單位”工作，努力創造一個良好的社會環境，促進我XX“三個文明”建設健康發展，特制定20__年社會治安綜合治理工作計劃：一、指導思想：
緊緊圍繞我XX生產經營中心工作，認真貫徹落實國務院頒布的《企業、事業單位內部治安保衛條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點、保障安全”的工作方針。以開展創建“平安模范區隊”、爭做“礦山衛士”為載體，堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實穩定工作責任制和治安經濟責任制，全面構建XX內部治安防范，維穩長效機制，實現發案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環境。
二、奮斗目標
1、全XX治安形勢穩定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發生，重點防范部位無盜竊案件的發生，要害部位無重大責任事故和破壞性事故發生。
2、職工刑事發案率不超過職工總數的2‰；職工犯罪率不超過職工總數的1‰；職工受行政處理的不超過職工總數的8‰。
3、深入開展“平安模范區隊”等創建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產事件發生。
5、加強公司院內暫住人口的管理，登記率達100。
6、加強民事糾紛調解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉刑案件發生。
7、完善勞動關系預警機制，依法調解和處理勞動關系，維護企業和職工合法權益。
三、重點工作及措施
（一）把維護穩定擺在首位，堅持穩定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調查研究，及時發現和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾，化解消極因素，做到及早發現，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態，杜絕和防止集體上訪事件的發生。
3、做好突發公文寫作性事件的預防和準備工作，樹立超前意識，制定可行性預案，確保各類問題發現早、控制住、處理好。
（二）堅持標本兼治、打防結合，全面落實綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結合企業實際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩定。
完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發案率。深入發動群眾，落實群防群治措施，提高自防自治能力，進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的監控能力。
加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護公司安定團結的大好局面。
（三）強化基礎建設，開展系列創安活動，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創建“平安模范區隊”為重點的系列創安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛工作規范化建設，夯實工作基礎，全面落實責任。按照規范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實有效的措施，規范管理，進一步提高暫住人口管理水平。
4、強化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各單位要強化領導，主要領導親自過問，主管部門切實負責，相關部門要形成合力，做到誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責，切實把責任制落實好。加強消防工作，首先要開展消防法規和消防常識的宣傳普及活動，提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動，查找消防管理的薄弱環節，查找火險隱患，及時整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則，從抓防范、夯基礎、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。
（四）廣泛開展企地共建活動，為企業發展創造良好的周邊環境。
要重視和加強企地共建工作，積極參與和支持所在地的社會治安綜合治理工作，主動加強與周邊地區的溝通聯系，積極承擔起應盡的治安責任，協助和配合地方做好治安防范和管理工作，共保一方平安。
（五）加強文明環境治理，公共場所禁止吸煙 ，加強路查和查崗工作，礦區運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭，杜絕偷盜煤炭的行為發生。
（六）嚴格執行社會治安綜合治理一票否決制，落實目標責任，進行目標考核。
為促進社會治安綜合治理與創建“平安模范區隊”工作的順利開展，XX對各單位社會治安綜合治理落實責任制，并進行嚴格的目標考核，具體要求是：
1、責任目標
（1）把穩定工作作為一項重要的經常性工作，做到、綜合治理、矛盾糾紛排查調處領導機構健全，責任落實，堅持正常的工作制度。
（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好和上訪工作，對重大問題要超前做好預案，杜絕群體上訪。
（3）積極開展系列創安活動，搞好公司的治安工作，加強對要害部位，易發案部位的工業物資和易燃易爆、危險品的管理，做到制度健全、防范措施落實，發現隱患限期整改，否則給予經濟處罰。
（4）加強單位內部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。
（5）對職工進行思想道德和法制教育，增強法律意識，用積極健康的思想文化占領職工業余生活陣地，“黃、賭、毒”等問題得到控制。
（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動人口管理正?；?、制度化、規范化。
（7）強化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負其責，確保安全無事故。
（8）完善勞動關系預警機制，依法調解和處理勞動關系，維護企業和職工合法權益。
（10）加強文明環境創建工作，杜絕車輛亂停亂放，公共場所嚴禁吸煙，堅決制止不文明行為，確保文明創建工作健康發展。