前言：中文期刊網精心挑選了光棍節英文范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
光棍節英文范文1
An old story goes that once there were four single men, leading very boring lives. None of them were married, or had lovers, or did anything exciting. They just sat around all day and played Mahjong.
One day they played Mahjong from 11 in the morning until 11 at night. During the game, no matter who won, the winning card was always the 'four columns' card (the card shows four independent, parallel columns in two lines)。 Even more of a coincidence, it was Nov 11, or 11/11. In order to commemorate the day, they nicknamed it "Singles Day".
一個古老的故事,一旦有四個單身男人,過著無聊的生活。他們都沒有結婚,或愛人,或做任何令人興奮。他們整天坐在和打麻將。
有一天他們打麻將從早上11點打到了晚上11。比賽期間,無論誰贏了,贏得卡總是四列的卡片(卡片顯示四個獨立、并行列在兩行),更加巧合的是,這是11月11日,或11/11。為了紀念這一天,他們給它命名為“光棍節”。
光棍節英文范文2
《2013年世界人口狀況報告》聚焦少女懷孕，將“兒童母親”作為報告主題。其中：
發展中國家每年有730萬不滿18歲的女性懷孕生子，占全世界未成年人分娩案例的95%；
發展中國家兒童母親中有200萬是15歲以下少女；
發展中國家每年約有7萬名青少年的死亡與懷孕和分娩有關；
若當前趨勢繼續下去，2030年15歲以下的少女媽媽的年度新增數量將達300萬名；
在肯尼亞，如果220098名少女媽媽沒有懷孕而是參加工作，則國內經濟可增加34億美元，相當于該國整個建筑行業的總產值；
在美國，納稅人每年要為青少年懷孕和分娩承擔近110億美元。
各位爹娘大人，咱的花季千金在這方面可不好與時俱進哦！
你睡得可好？
如今睡眠已經成為很多人的大問題，這不，2013中國睡眠指數了，全國睡眠指數只有64.3分，剛過及格線。超5成人認為工作壓力大影響睡眠，每天有14%的人凌晨12點還沒睡覺。所謂藥補不如食補，食補不如覺補，小伙伴們可得重視自己的睡眠啦！
男人噴香水，加分！
身上有香水味的男士更能獲得女士的好感？最近，某男士香水品牌展開大調查，并特別邀請了腦科學研究所的工作人員參與實驗。參加實驗的女性都會帶上一個特制的“大腦頭盔”，同時連接著一個電子評分裝置。當面對噴有或者沒噴香水的男士時，會自動采集女士的各項數據，綜合生成分數，并反饋結果。當面對一位外貌不佳卻噴了香水的男士時，女士的綜合評分竟可高達80！真是見證奇跡的時刻！
愛情的力量
英國52歲男子梅森曾重達980磅（約合444公斤），成為全球第一肥人，之后他通過減肥減掉305公斤。他的減肥經歷感動了一名美國女子，于是他們開啟了長達3個月的網戀。最近女子趕赴英國相會，梅森最終見到了自己日夜思念的女友。
請叫我“dama”！
漢語正在逐漸影響著英語，“dama”（大媽）、“jiayou”（加油）等中文拼音不斷成為英文單詞，英語借鑒吸收的漢語詞匯已呈越來越多之勢。北京語言大學外語學院院長、博士生導師寧一中認為，當下英語和漢語并非此消彼長的關系。你趕腳呢？
最奇葩的蛋花湯
四川自貢的周女士聽說樓下的花兒可以吃，摘了幾朵做蛋花湯。吃完后，一家三口全部出現幻覺，老公大鬧醫院，向人索要20萬，還指著他人的錢包說是取款機……醫生認出這種花叫曼陀羅，全身有毒，食后會出現幻覺，嚴重的可能昏迷甚至死亡。愛純天然的朋友，要注意你吃的是什么哦。
超長版內褲
2013年雙“11”，天貓數據再遭吐槽，天貓宣傳“賣出200萬條內褲，連在一起有3000公里長”，網友經計算后調侃到，“你們賣的內褲尺寸平均每條都有1.5米長嗎？”
《爸爸去哪兒》
標準語言模式之光棍節版
張亮：天天，天天，光光光棍節了，今今天是幾號？ 田亮：不ZAO急，下一個光棍節在路?！?林志穎：光棍節太酷了吧！很酷對不對？ 郭濤：兒子！光棍節太棒了！棒?。?王岳倫：哈哈哈哈哈哈哈哈……
田雨橙：爸爸，為什么光棍節是這個樣子的？ 石頭：光棍節，我天，我得出去買東西！ 王詩齡：我不過光棍節，我是小公主??！KIMI：光棍節，一點都不酷！爸！比！我！要！喝！奶！奶！！天天：搞定老媽絕代風華，就算有天掉光了牙，我也可以陪你一起去火辣辣。
開胃菜
Hong Yi 是一名來自馬來西亞的華裔藝術家。她喜愛畫畫，創作的工具卻不是筆、顏料或油漆，而全部都是食材，蔬菜、水果、調味料，有什么用什么。如果你也喜歡，不妨親自來嘗試下，就從身邊有的材料開始，創作你的多彩生活吧。
寶貝，快到杯子里來?。?！
紐約媽媽依拉娜?懷爾斯上周把自己5個月的孩子放在地板上，在鏡頭前舉起一個馬克杯，于是就有了上面這些精彩照片……想不想學起來？
愛喝咖啡的美眉，請注意！
臉上的黑眼圈、抬頭紋越來越嚴重，擦上除皺保養品，效果總是不明顯，這或許就是常喝咖啡導致的！咖啡會造成缺鈣，導致骨密度不夠，甚至可以嚴重到眼眶骨無法支撐臉部肌肉，使得臉垮皮松，那將是多么嚇人的畫面！愛喝咖啡的美眉們，若你一定饞咖啡，選擇多奶的拿鐵吧！
越辛苦越長肉？
工作壓力大，每天從早忙到晚，周末還要經常加班，時間一長，人不但沒瘦，反而越忙越肥。你是這樣嗎？那么你很可能是患上了“過勞肥”。過勞肥的原因：①睡眠不足導致饑餓激素增多，食量增大。②壓力激素皮質醇增加使人肥胖。③飲食不健康，運動量不足。
男士“驗精棒”問世
女人有“驗孕棒”，男人也有“驗精棒”啦！男士數量或強度不足會影響女士受孕，英國一個日用品品牌推出首款男士驗精棒，只要花30英鎊，就能測試數量是否正常。一時間，棒棒很受歡迎。但有治療師擔心，驗精棒可能成為有意懷孕的妻子或女友測試伴侶的工具，可能損害夫婦或伴侶關系。所以，慎用哦！
婚禮潮物―戒枕
你聽說過“戒枕”嗎？哈哈，就是讓小戒指躺著的地方。它們可是當下最流行的婚嫁用品哦！在婚禮中，將兩人的婚戒置于美麗的戒枕上，由小花童或者伴娘捧著出場，新人從戒枕上取下戒指互戴婚戒。戒枕多以浪漫唯美的款式為主，充滿甜蜜感，令新人愛不釋手。
美好生活從shi開始
美國最近流行一種新玩意兒，Poo-Pourri便變香，你也可以叫它屎芳香。干嗎用的呢？每天便便前，把便變香噴霧噴在馬桶里，它能封鎖水面，并始終保持氣味芳香，然后你就盡情地噼里啪啦轟吧，便便掉進去氣味出不來，沖水的時候還會散發出檸檬、葡萄柚、百合花等各種令人愉悅的芳香。哈哈，便便可是每天的頭號大事哦！
40歲開始想尋找“真愛”
戀愛時，我很“享受”老公占有式的愛―不讓我和異性多接觸、我看上什么就給買。但婚后，他的大男子主義和獨斷專行漸漸讓我頭痛。而他也覺得自己為這個家付出很多（家事確實都是他在操心），所以我們總是爭吵不斷。雖然他總會先認錯，但我覺得他不了解我、不懂愛情。從35歲開始，我對生活開始厭倦。我多想找到一份真愛??！
―讀者 張咪
解答一
當初之所以選擇他，因為當時你需要的愛必須包含極大的安全感。正是你老公的“占有”，給了你幸福和愛的感覺。接納、穩定、包容，這樣的人才能讓你安放自己的心。現在，在他長期愛的滋養下，你已獲得足夠的安全感，所以你的需要變成了向外探索―你渴望一些刺激、新鮮的情感關系。
你現在所渴望的“愛情”，其實是一種一時激情，一種逃避現實的替代品。
真正的愛情不僅是一種感覺，更是一種意愿。在對方不那么可愛時、在關系遇到困難和挫折時，你仍然愿意付出努力去改善彼此的關系，這才是真愛。
而你們之間的問題不在于“沒有真愛”，而是他愛得太用力，以至于把你主動付出愛的機會壓制了。一個人如果長期生活在“被愛”中，就會漸漸變麻木，失去愛的感覺。只有在相互付出之中，愛才會流淌。
其實，可能很多人羨慕你有這樣的老公呢。不過，他確實還需要更多地了解你。你可以把自己的想法告訴他，讓他給你更大的獨處空間，給你更多的機會去“付出”和成長。但前提是，你必須對他不再那么依賴，必須學會獨立地應對各種挑戰，甚至嘗試反過來幫助他。只要你開始改變，另一方也自然會改變的。
解答二
顯然，你老公是愛你的，但愛的方式有問題，這大概和他缺乏安全感有關。避開他，尋找你想要的真愛不現實，也不是好的選擇。和他一起改革你們愛的方式，才是解決問題的最佳途徑。首先，你一定要給他信心，經?？淇渌骸袄瞎推渌腥艘槐?，我還是覺得你最好！”其次，沒有安全感的人還容易多疑，所以最好坦誠相待，不要撒謊。比如，你和同事聚會，怕他多疑就撒謊說加班，但他一旦知曉，就會更加不安，從而進一步激發起控制欲。
最后，平時盡量帶他一起參加活動，讓他進入你的生活圈子。當他對這份婚姻建立起安全感時，自然就會放松下來，就會以更平和、寬松的方式和你相處。
7歲閨女過度乖巧
我家閨女叢叢自幼就特別聽話，比如幼兒園課間，別的孩子一玩就很投入，忘記了集合時間，但她一定提前在集合地方站好。上小學后，不管老師說的對錯，她都特別在意，老師布置的任務，一定超額完成。一到周末，叢叢就愛宅在家里看書學習。我想帶她出去玩，她都不同意。我從小是在瘋玩中長大的，女兒如此乖巧，可能是天性吧。不過，我還是有一點擔心：太聽話到底對不對呢？長大后，她會不會缺乏辨別力呢？
―叢叢媽
解答一
很高興您有一個瘋玩的童年，但孩子不一定都愛瘋愛鬧，愛安靜的孩子也很美好。有些孩子的天資是外向的，他們對外界敏感并喜歡；有些孩子的天資是內向的，他們內心敏感，是一個寶藏。永遠不必擔心，不需要用自己的頭腦設想和評定好壞，因為我們的頭腦代表的是過去的學習，非常有限且大多“過時”。實際上，在我看來，叢叢沒有“太聽話”，您多次邀請她去玩，她都不聽，這怎么是“太聽話”？
社會上家長有很多擔心，有趣的是這些擔心是矛盾的。如果孩子乖巧，他們擔心孩子缺乏主見；如果孩子很有個性，他們擔心孩子不能適應社會。所以，我們要有自己的了解和思考。我見過很多很乖巧、對社會規則順遂，但內心很有章法的孩子。我唯一關心的是，孩子的狀態是痛苦還是快樂？如果快樂，她就是和內心相符，那就不必擔心；如果她痛苦，才需要去關心和探究。
光棍節英文范文3
力挺外孫女創業，外公勇當“麻豆”
24歲的呂婷，是湖南省衡陽縣的一個女孩。2012年，從武漢科技大學藝術與設計學院畢業后，內心涌動著創業激情的她，沒有跑人才市場找工作，而是和室友一起到廣東省廣州市謀發展。
離開家鄉時，呂婷特意去看望72歲的外公劉謙平。她從小是由外公帶大的，爺孫之間一直有著深厚的感情。外公雖同泥土和稻谷打了一輩子交道，但心態年輕的他一向樂觀、隨和，不像許多老人那樣慈祥中帶著長輩的威嚴。有時候，呂婷甚至把外公當作知心朋友，不敢跟父母說的心事都會告訴外公。
為了不讓外公擔心，呂婷謊稱廣州有一家大企業聘請自己當設計師，薪水豐厚?！昂冒?，丫頭，剛出校門就當白領了，有出息，到了那邊好好干，外公還等著你接我去玩呢！”聽了外孫女的介紹，劉謙平高興極了。
到了廣州后，經過一番考察，呂婷與3個好友在大學城租下一間公寓，開起了淘寶網店。女孩都喜歡漂亮的衣服，她們就專賣新潮女裝。在家人的資金支持下，幾個月后，4姐妹的某品牌女裝得以進駐淘寶網旗下的天貓商城。
為了省錢，幾個女孩每天吃住和辦公都在那間狹小的房子里。由于初出校門沒有創業經驗，加上她們的網店開設時間短、級別低，又沒有資金投放廣告，所以盡管女孩們很努力，進駐天貓后生意卻不見起色，每個月都處于虧本狀態。呂婷和姐妹們心急如焚，一時又想不出打開銷售局面的突破口。
2012年10月的一天，苦悶的呂婷禁不住撥通了外公的電話，她想聽聽老人的聲音。電話接通后，她強裝笑顏繼續“忽悠”外公說：“我在這邊一切順利，公司老總和同事們都對我可好了。外公你怎么樣??？”沒想到，劉謙平幽默地說：“我家婷婷好才是真的好！廣州真好！”見外公竟然用上了某化妝品的廣告詞，呂婷被逗樂了。當了解到家鄉已經開始變冷時，而外公的風濕腿一被冷風吹就疼痛難忍，呂婷就在電話中發出了邀請：“你來廣州玩一段時間吧，這里四季如春可暖和了！”外公欣然同意。
放下電話，呂婷卻犯了愁：外公來了，自己撒謊說在大公司當白領的事，不就露餡兒了嗎？姐妹們了解情況后，為她出謀劃策：“這有何難，就說你工作之余，為了多賺錢才開的網店，這段時間公司里事少，你就全力打理網店唄！”聽了這話，呂婷緊鎖的眉頭頓時舒展開來。接下來，她在公寓的隔壁給外公另租了一間房。
劉謙平的到來，不僅令外孫女開心異常，連呂婷的姐妹們也很快被這位“老頑童”的搞笑性格所折服！她們難以想象，劉謙平竟是一個很“潮”的老人——他是湖南省衡陽縣大安鄉龍口村第一個用手機的人；他是宋祖英的忠實“粉絲”，去KTV一定要唱《劉?？抽浴?；他是“墨鏡控”，還喜歡顏色鮮亮的衣服；他經常染發，睡覺前要喝牛奶。從此，女孩們像多了一個同齡的玩伴，經常帶老人一起逛街購物，品嘗各種美味小吃，劉謙平還會對她們挑選的衣服加以評判呢。
11月初，呂婷進了一批新款女裝想趕在光棍節前賣掉，但一直沒找到合適的模特。不料，這些新潮女裝讓劉謙平童心大發，他隨手把一款衣服往身上一套，向姑娘們擺起了POSE。這下可把女孩們驚住了：身高170厘米、體重50公斤的劉謙平穿上新潮女裝竟然還蠻合適！“外公，你穿上這身衣服真好看！不當模特浪費好身材了！”“是啊，干脆給我們當模特吧！”大家一邊拍手叫好，一邊提議說。
當確信女孩們是真心邀請自己為網店做模特時，劉謙平欣然同意了：“好啊，老來當模特，拉風又快活！”“哎喲，你連‘拉風’都會用呢，牛！”呂婷向外公豎起了大拇指。
“潮?！斌@艷出場，銷量連翻8倍
事實上，一開始呂婷是以半開玩笑的態度，邀請外公為網店做模特的，沒料到他居然敢“接招”。呂婷心里不免有些忐忑：啟用一位七旬老人做“麻豆”，圖片在網店上展出后會產生什么樣的反應呢？何況經營的是女裝，會不會引起買家的排斥和抵觸？對此，呂婷心里沒有底。但轉念一想，別的網店都用帥哥美女當模特，而自己獨樹一幟地請外公做代言，這就是當今社會標榜的個性嘛，說不定還會產生意想不到的效果呢！
呂婷和姐妹們打定主意請外公做“麻豆”后，就開始找專業攝影師來為老人拍照。租不起攝影棚，她就把外公的住處布置成了“網模工作室”；舍不得請化妝師，她和姐妹們上陣為他梳頭、戴假發、化妝。睜大眼睛、嘟嘴、眨眼、微笑、抿嘴……在攝影師的指導下，劉謙平換上一款款女裝，不厭其煩地做出各種表情。
有趣的是，他還時不時自作主張地“加點戲份”，比如伸出兩個指頭扮可愛，戴上假發套和寬大的墨鏡，身著新裝在鏡頭前亮出騎馬舞的動作……呂婷和攝影師都禁不住喊：“這個好，這個好！”根據劉謙平的要求，拍照時一定不僅要戴帽子或假發，還要系圍巾，前者用來遮白發，后者用來擋脖子上的皺紋。
一套衣服要拍八九張宣傳照片，最多的時候，劉謙平每天要換30多套衣服，拍數百張照片，雙眼都被鎂光燈閃得都看不清楚東西了。呂婷怕年邁的外公身體吃不消，勸他先休息第二天再接著拍，他卻不干，精神矍鑠地說：“我聽說了，光棍節是你們生意的旺季，可不能耽誤了。接著來，我正拍得起勁兒呢！”
幾天后，當看到自己的服飾圖片上了外孫女的網店頁面，劉謙平既高興又不安。他想：自己在鏡頭前玩得挺樂呵，但畢竟是老年人，這樣“惡搞”會不會引起年輕人的反感？如果這些照片不招人待見，反而影響了孩子的生意怎么辦?。?/p>
沒想到，劉謙平大尺度、無厘頭的混搭照片上傳網店后，竟在光棍節期間迅速火了起來。原因是這組照片太“驚艷”了，只見劉謙平戴著漂亮的帽子和超寬墨鏡，氣場極其強大，舉手投足間充滿了國際范兒。從“小清新”的森女系到高貴典雅的歐美風，劉謙平不僅能駕馭各種風格的衣服。而且還懂得搭配各種專業街拍姿勢，甚至包括《江南style》的經典動作。劉謙平的骨感身材及纖細雙腿，也成為不少網友艷羨的對象。
劉謙平代言的女裝系列，被呂婷命名為“外公Style”“外公國際范兒”等。在推出這些冬季新品女裝之后的短短數小時內，頁面訪客就突破了5萬人次，5個客服熱線幾乎被打爆！2天內，呂婷的店鋪網址和外公的照片，被網友們轉發了十多萬次！買家也隨之越聚越多，光棍節當天的銷售額竟達到了平常的8倍！
11月11日，呂婷網店的利潤超過15萬元。幾個女孩忙得一整天沒顧上吃飯，卻感覺不到饑餓，每個人心里都激動得猶如小鹿亂撞?！坝袝r候，賺錢竟然那么容易，我們簡直不敢相信那天發生的事是真的！”呂婷說，當天連外公都上陣了，他和一個幫工的小伙子專門負責用膠帶封包裹箱。此時，劉謙平已經明白當初呂婷對他的欺騙，但老人家絲毫沒有責怪外孫女，反而鼓勵她說：“孩子，有創業的想法就應該趕緊實現，這非常不簡單，外公支持你！”
呂婷起初只是想讓自己的網店與眾不同一些，提高點擊率，同時能給外公帶來一些快樂，卻沒想到會產生這么大的轟動效應。光棍節結束以后，她的網店生意紅紅火火，每個月純收入在4萬元左右。
此后，劉謙平就成了呂婷淘寶店的專職模特，雖然沒有經過專業訓練，但他對服裝的搭配很有一套：一副墨鏡、一頭假發、一個皮包、一雙絲襪成了外公的經典裝備。而且經常會搭出意想不到的效果，正是劉謙平天馬行空的混搭，激起呂婷這個團隊的靈感，同時也是她們快樂的源泉。
與此同時，劉謙平開始走紅網絡。不少網友被劉謙平個性的照片所震撼、吸引，稱其為“中國超模老外公”，并紛紛留言道：“逆天啦，外公身材比我還好！有老佛爺的氣場！”“外公，就沖你這范兒，我也得買幾件衣服！”就連《緋聞少女》中的男主演切斯·克勞福都留言說：“老爺爺太風趣了，我的中國粉絲們，你們有誰已經是他的粉絲了嗎？”
爺孫皆成“紅人”，親情鑄造奇跡
呂婷和姐妹們經常念一些網友的評論給劉謙平聽，老人起初不敢相信。當發現外孫女接的訂單越來越多，慕名采訪他的人也變得絡繹不絕時，他才確信自己真的“紅”了，并且憑借那些“酷照”為孩子們帶來了好生意。于是，老人掩不住的開心，還打電話通知所有親友說：“沒想到我七八十歲就這樣突然紅了，等我回家請你們喝酒！”
2012年年底，“超模外公”開始進入媒體的視線，并漸漸成為報紙和電視臺競相報道的熱點人物。呂婷也顯得更加忙碌，有時一天要接幾十個關于采訪的電話，就連中央電視臺、鳳凰衛視也邀請劉謙平上節目進行表演。
鳳凰衛視在劉謙平出場前，這樣介紹他：“如果你還在為如何搭配衣服、如何讓自己更加時尚個性而發愁，那你不妨看看關于‘外公style’的新聞。這個沒有受過任何服裝專業訓練的72歲老頑童，穿起時尚女裝來隨時會讓你‘三觀盡毀’。他的時尚服裝照在網上廣為流傳。”還有記者盛贊劉謙平“擁有一顆孩童般純凈快樂的心，又兼備范哲思、香奈爾一樣的時尚嗅覺和大師范兒！”
一向不喜歡低調的劉謙平，倒也很享受當“網絡紅人”。身為耄耋老人的他雖不為炒作什么，但誰讓他擁有一顆不老的心，和“人來瘋”的歡樂性格呢？
2013年年初，劉謙平幾乎每天都穿著西裝和初來廣州時呂婷送給他的真皮皮鞋，坐在家里等媒體采訪，并笑著對記者們說：“年輕人出來創業不容易，能通過當模特幫到外孫女和她的同伴們，我覺得非常滿足和開心。你們誰要是開網店，我也愿意免費做代言人！年紀大了，就圖個樂兒嘛！”
劉謙平年輕時的外號叫“麻爹”，來自湖南的一句方言，意思是很愛搞怪的人。如今，呂婷又給外公起了一個洋氣的英文名——MADI GAGA，劉謙平的這個名字還被收錄進了百度百科呢！盡管劉謙平不會上網，但他現在很關注網友們對自己的評價，每當呂婷把網友們對外公的贊譽之詞念給他聽，劉謙平就陶醉的不行。
如今，每次為新款服裝拍照前，呂婷都會與外公一起交流。如果遇上不喜歡的POSE，劉謙平會按照自己的想法去做，完全是大牌“麻豆”的風范！一旦不喜歡穿上身的衣服顏色，劉謙平也會提出意見?！扒皫滋熳屗┝艘患ㄆ渖耐馓祝夤X得太老氣，最后換成了粉紅色?！眳捂谜f。因為劉謙平喜歡亮色系的衣服，最近還要求戴手套拍照，因為他說手上有皺紋也不好看。
見外公樂在其中，也沒有為“一夜成名”所困擾，呂婷一顆懸著的心放了下來。她說：“接下來會尊重外公的意見，如果他覺得累了，或者不開心了，那就不繼續找他做模特了?！边@時，劉謙平忽然插話說：“你們可不能辭退我，我不累！”惹得呂婷和姐妹們哈哈大笑。
光棍節英文范文4
你們好，歡迎你們來到瓊州學院！為發現人才、培養人才，為我社團注入新的活力，為同學們提供一個展示自己、鍛煉自己的平臺，現面向瓊州學院全體新生招聘新干部，我們熱烈歡迎你的加入。
瓊州學院旅游商務協會簡介：
瓊州學院旅游商務協會成立于2012年，英文名稱:Qiongzhou University Tourism Business Association。我們以“服務在校學生，活躍校園文化，普及旅游知識，促進旅游發展。”為宗旨，目的在于通過舉辦各種旅游文化活動、旅游大賽及學術交流活動，增加大學生的旅游知識，提高其旅游組織能力和社會實踐能力，豐富和活躍課余文化生活。“愛生活，愛旅游”是我們的口號。作為瓊院的陽光社團。在過去的一年里我們與瓊院的師生共同編寫了一段段快樂、難忘的回憶，例如：首屆“瓦依娜杯”校際籃球賽、光棍節“真心快遞”活動、“我和酒店有個約會”參觀學習酒店、野外燒烤等等活動，到了今年，我們滿一歲啦！越發越成熟的我們將向更高的目標進發。
展望未來，我們能夠發展得更成熟、強大，為瓊院的師生提供更好的服務，為下一屆加入我們的師弟師妹們提供一個更加美好的工作環境。
一.辦公室
部門職能：負責辦公室的內部事務管理；活動物品的購買和保管； 建立和維護會員檔案；建立各部門檔案；負責協會各類文件（工作計劃、總結、報告、通知、申請書、月報等）的起草、打印、發送；負責會議通知與記錄；負責各部門的業績考評； 配合其他部門開展工作。
工作要求：1.細心踏實，工作認真負責；
2.態度端正，能吃苦耐勞；
3.文筆流暢，有較好的公文寫作基礎，具有基本的電腦操作能力；
4.具有良好的工作協調能力及溝通能力。
招聘人數：副部長1名，干事4名
二.組織部
部門職能：負責協會內部成員的信息交流與內部活動（主要為聯誼以及出游等活動）； 負責協會的各種章程的草擬和人事檔案的管理；編輯整理各種簡報，做好各種評比工作；配合其他部門開展工作。
工作要求：1.熱愛本職工作，吃苦耐勞；
2.具有一定的組織協調能力，有主見；
3.有團委工作經驗者優先。
招聘人數：副部長1名，干事4名
三.宣傳部
部門職能：負責設計協會的整體形象；開展各種與宣傳有關的校園活動，如書法、繪畫；對大型活動進行宣傳策劃；負責相關活動的攝影與新聞稿的編輯工作；將協會活動和政策以展板、海報、網絡（網站、博客、郵箱等）等一切形式宣傳出去，營造活動氣氛；配合其他各部門做好宣傳工作。
工作要求：1.在繪畫書法等藝術方面有一定的藝術造詣和功底；
2.有一定的文學功底；
3.具有一定的攝影基礎；
招聘人數：部長1名，副部長1名，干事3名。
四.策劃部
部門職能：負責協會大型活動的策劃并確保各個部門在活動中順利完成任務。
工作要求：1.電腦基礎水平較好，熟悉Word等辦公軟件；
2.具有一定的溝通表達能力和團隊精神；
3.具有大膽創新精神，勇于突破舊思想，感想敢做；
招聘人數：部長1名，副部長1名，干事3名。
五.外聯部
光棍節英文范文5
No.1
四月：左手繁華右手詩冰雨
四月的早晨，站在新作文雜志社樓前，腦海里突然跳出一個妙句：左手繁華右手詩。
左手是柳巷。柳巷的繁華是太原人所共知的。柳巷繁華，不亞于上海的南京路，北京的王府井。但南京路至少也叫“步行街”，柳巷卻一直都通著車，這也正增加了柳巷的繁華。一家挨一家的服裝店、影樓、飯店，一天到晚的熙來攘往，人聲鼎沸。商店的音響一大早就開了，播放著不同的音樂，有流行樂也有搖滾，但大多被淹沒在人聲里。柳巷就是這么個地方，滿街都彌漫著商業的氣息。
右手是文瀛公園。只要一走進公園的門，好像就把一個凡俗的塵世拋在身后，深呼一口氣，滿心都是輕松和愉快。一進公園，就聽到啁啾的鳥語，那是老年人在提著鳥籠散步或交流。四月的文瀛湖邊，垂柳已變得柔媚，湖水隨風洋溢出一圈圈的漣漪，有幾只鵝正在湖里游來游去捉魚吃。有一兩個人面對著太陽，伸展著胳膊，不時發出長嘯，大有吐納乾坤的意思。在一個巨型的刻著“向見義勇為的英雄學習”的大拳頭雕塑下，響著太極拳的音樂，十幾位老人隨樂伸舒，流暢自如。再往里走，就看見了一組一組踢毽子的人，有男有女。毽子像一只彩色的鳥，在不同人的腳上、膝上流轉。路上有跑步的人，在四月還有些寒意的春風里，光著上身。湖邊還有用掃把一樣的大筆蘸水寫字的老人，看老人一筆一筆寫下去，心平氣和，筆筆遒勁，令人嘆為觀止。
左手繁華，寫滿物質的真實，而人是離不開物質的。
右手詩，寫滿精神的寧靜，而人同樣是需要精神的家園的。
恍然覺得，我們的新作文雜志，就是在飽蘸著人間的煙火，書寫著人生的詩意。
No.2
我的四月心情三蟲
說起四月，還真沒有什么值得高興和慶祝的事情，恐怕也就只剩下一個愚人節可以惡搞一下了。就我個人來說，是比較討厭四月的天氣的，陰雨綿綿，不見陽光，以前一到這個時候心情就無比的郁悶，有一種說不出的寂寞感，也曾經不止一次地想要離開生活了這么多年的城市，去另一個陌生的地方漂泊。不過心情終歸是心情，陰晴不定也是難免的，特別是像我這樣一個多愁善感的人。四月是一個由冷變暖的過渡時節，每當想到即將暖和起來的天氣以及衣柜里那一堆色彩斑斕的衣服，我就不由得又高興起來。就像小時候最最盼望的事情是穿上自己喜歡的花裙子一樣，早已長大了的我，還是鐘情于熱鬧的夏天。我對自己說，熬過這個風沙和細雨焦灼的四月，夏天的腳步就會如約而至了。而這段很快就要過去的時光，注定又將是我生命中一個匆匆的背影……
No.3
四月無語有愚人臨杰
四月是我最喜歡的月份，因為這個時候大地到處生機盎然，青蘋萌生，蜂飛蝶舞，新綠的葉子爬上枝頭，明媚的陽光照彎了人們的嘴角。當然還有一個很重要的原因，那就是四月的第一天，是一個驚天地泣鬼神像閃電一般劃破人們心中的小夜幕的節日――愚人節。
也不知道是哪個或哪些天才發明了這個節日，據說是法國人，我想也只有法國人有這樣浪漫的情懷吧!在眾多的節日中，愚人節和光棍節是最驚艷的兩個節日，當然愚人節會更好玩一點，因為愚弄別人和被愚弄都是非常開心的事情。只是每年都得想一些新點子來伺候身邊的親朋好友們，得浪費一些腦細胞。但是這些可憐兮兮的腦細胞相對于整人或被整后的巨大歡愉，就顯得微不足道了。為即將到來的四月，為即將到來的愚人節，讓你的大腦光速一般飛轉吧，在愚弄別人的同時，也要多多發揚懷疑精神!
也許，四月，曾軼可該這么唱：三月份的尾巴，那是腦子不停歇，四月份的前奏，那是愚人節……
No.4
鄉村四月二毛
四月天，那是春和日暖、草長鶯飛、關雎相逐的季節。在這樣的季節里，少男少女們初開情竇欲語還羞，像柏拉圖似的唯美至上，演繹著各種版本的《四月物語》。我的“四月”沒有榆野卯月和，山崎他們的浪漫，抑或就不存在，可又的的確確如鬼魅，糾纏了我30年。
那個四月天，綠山流川，子規聲喑，春雨如煙，男女老幼，放牛鋤禾，采桑插田。我要進城。來到河邊，看到同村的一位姑娘在那兒彷徨，她不敢趟水。“來，我背你過去吧?！彼钼跻环罱K還是爬在我背上。她爬得那么虛，有點像玩單杠。而我心里異樣非常，這是我成熟以來第一次零距離親密接觸女性。
夜里躺在炕上，想著那姑娘的模樣，我感覺自己就像奧運雙向飛碟冠軍張山。好可愛啊!一夜無眠。
第二天，我費了好大的勁兒才找來有張山插頁的那期《中國體育》，小心地剪下插頁，珍重地夾在日記本里，一直保存到今天。
No.5
四月，途經春天蕭泊零羽
光棍節英文范文6
今年8月底，恒天然宣告了對貝因美20%股權的要約收購。這會讓貝因美成為中國奶粉市場第一嗎？避開2008年“三聚氰胺”事件的貝因美，在行業中迅速趕超上位，已經躍居奶粉市場第三，國產品牌第一。收購的消息公布后，停牌三個月之久的貝因美迎來三個漲停。
市場對貝因美的利好消息太饑渴了。這家企業上市三個月后創始人隱退，在不到四年時間里換了三個董事長。當毒奶粉的影響在慢慢減淡，在奶源保證和質量承諾的驅使下，奶粉企業們在消費者面前的形象漸漸回到同一水準。當大家都不犯錯的時候，外部的機遇已經均等，貝因美需要新的引擎和新的方向。
早在馬云之前，另外一個浙江人“冊封”過“11月11日”――不是光棍節，而是“育嬰專家節”。
1992年創建貝因美，食品專業畢業生謝宏，把自己的嬰兒米粉，定義為適合中國寶寶體質的米粉。9年后貝因美總銷售收入首次突破1億元，米粉業務就已經與亨氏、雀巢三分天下。但嬰兒米粉這個市場實在太小了。在當時，每年的市場容量不過5萬噸，也就10億元人民幣左右。于是在2001年，貝因美又涉足了嬰兒配方奶粉，7年后它將迎來一次突如其來的爆發。
同一年，中國加入了WTO。貝因美也在啟動一個戰略大構想：“同心多元化”，圍繞食品產業，深挖消費群與渠道網絡價值，不斷豐富貝因美的產品體系。
以嬰兒食品為中心，將自己的公司擴張并定位于“育嬰專家”，針對嬰兒的衣食玩樂教，提供所有的產品與服務。但凡涉及到嬰兒出生、養育、教育所有范疇，這個公司都可以提供。謝宏認為：“貝因美的同心多元化，實際上是一個關聯業務多元化的概念，而且這個關聯業務一定是與品牌價值取向相一致的，它可以起到一個更好的資源整合、放大、增值的效果。”
從全球嬰童產業來看，食品占產業總銷售額的30%，但玩具占到了50%。而在中國，食品占到了50%以上，玩具僅占5%左右。據此形勢，貝因美將主營業務劃分成兩大模塊：第一塊是食品業務，主要包括奶粉和米粉及輔食;第二塊被稱之為“其他”，實際囊括嬰童用品、玩具、服裝的生產、研發、銷售以及婦幼保健、健康產業等多個日用品品類。
食品業務，從生產到技術和品牌營銷，貝因美自己來做;用品業務，將生產、研發全部外包，自己只做品牌和渠道，設計生產由外部代工，與好孩子、貝親等中外嬰童品牌進行對抗。
多元化戰略在終端渠道體現得最為明顯。2003年，謝宏打造了“貝因美嬰童生活館”，第一家實驗店在杭州開張。店內的產品涵蓋了嬰童的“衣食住行玩教娛”等需求，貝因美試圖為母嬰提供一站式的服務。2008年北京的第二家店更為典型。5000平方米的面積、“上萬種國內外商品”、消費對象囊括0～6歲嬰童，它稱得上是“世界最大的嬰童店之一”。
在生活館有玩教娛樂、親子攝影、早期教育、媽咪會所、親子俱樂部、生養教專家咨詢、感知覺統合訓練等多種母嬰服務。
這種空間是貝因美綜合服務模式的外部影像。親近市場、親近人群，用理想嫁接商業，貝因美最早探索了早期教育和養教一體化。而創始人謝宏便成了貝因美的首席專家，辦講座、寫育嬰書籍、辦公益活動。一個食品公司的老板努力地從多個角度去影響消費群。
貝因美的終端渠道畫出了這樣的邏輯：媽媽們受到教育與服務的影響，對貝因美產生信賴感，愿意嘗試奶粉產品和接受育嬰指導，繼而又對嬰童生活館產生持久的興趣，然后貝因美生產或的各種產品又可以源源不斷地在終端套現。
圍繞嬰童群體，利用共同渠道，展開多元服務，貝因美的同心多元化看上去并不松散。從專業米粉制造商逐步進化為嬰童業綜合服務提供商，在商業模式概念尚未成熟時，謝宏已經用實踐畫出了一個完整的模式框架。
終端的生活館也起到了一定的市場啟蒙作用。此前，國際品牌奶粉占據了絕大部分的醫務銷售渠道，通過醫生向父母們推薦產品，讓國內品牌非常被動。嬰童業的消費品需要專業的渠道和服務，生活館在一定程度上可以提升貝因美品牌的公信力。
在忠誠度極高的嬰童市場中，公信力可以摧毀一個企業也可以成就一個企業。三聚氰胺事件后，對涉事品牌喪失信心而分流出來的一部分消費群，正是貝因美銷售增長的主要來源。
嬰童生活館并不是全部，它只是貝因美渠道體系的小部分。從米粉業務開始，貝因美就開始了“農村包圍城市”，從底層市場開始結網，再進入二三線城市，然后滲透到一線城市的邊緣區域，繼而進入一線城市腹地。
結構上，貝因美將特約經銷與相結合，一直布局到終端。渠道終端分為專賣店和商超兩部分，前者多是分布在各級市、縣或城市郊區的店面;現在，KA與商超銷售則占主導地位。
比因美特嬰童用品店、貝因美親子超市和貝因美嬰童生活館是主要的專賣店形態，它們有一種共通的操作模式：通過加盟或自主經營，進行產品與服務的整體銷售。
生活館重點布局，零售經銷全國鋪開。有了這個渠道體系，2008年后貝因美奶粉的銷量逐步提升，2012年奶粉的市場占有率達8.7%，國產品牌第一。當前，尼爾森的最新數據說它在奶粉行業內第三。
“未來5年貝因美奶粉業務要做到中國市場占有率第一?！必愐蛎拦煞莨镜男露麻L王振泰吐露了新目標，其底氣就來自于這張渠道網。“貝因美最早進入鄉鎮市場。尤其華東地區鄉鎮、村一級市場是貝因美擅長的，還有三四線城市市場，我們不會放手。”
但貝因美的渠道并不是沒有問題。一二三線市場消費能力各不相同，貝因美的產品價格彈性有限，無法滿足多樣化的市場。專賣店中，食品與用品的搭配銷售也不甚理想，用品和服裝并不如食品賣得那樣好，而且用品與服裝的毛利也不如奶粉來得高。
生活館走的是一站式嬰童用品綜合大賣場的道路。由傳統制造商轉身零售商，給貝因美在門店選址、品類選擇、陳列管理、庫存管理等方面提出了考驗。轟轟烈烈的北京生活館最后也是用遺憾來作別。2013年8月北京燈市口，再有人去走訪貝因美生活館的時候，卻發現它的大門已經緊閉。字幅廣告依舊在，人已去，樓已空。
它服務的第一批嬰兒尚未長大，剛剛進入另外一個消費階段，自己卻先做了告別。這家可能是世界最大的嬰童生活館，來去匆匆。它見證了貝因美的崛起，描繪并凝聚了貝因美的完美商業模式。它的關閉帶走了理想，留下了現實。
貝因美的渠道網絡形成于三四線城市，這些網絡并不適合貝因美嬰童用品推廣。相關用品與服裝的價格容易出現一線城市看不上，而三四線城市又不能承受的困局。如果供應價不統一，又容易導致竄貨、滯銷等亂象。
2011年4月，貝因美在深圳上市。意外的是，在上市三個月之后，創始人謝宏“因身體原因”辭去貝因美股份公司的董事長職務。
通過母公司貝因美集團，謝宏仍然是上市公司貝因美的實際控制人。只是他一手設計的商業藍圖漸漸缺少了支持。上市之后，市場更愿意看到好業績，資本不會長久地給概念投票。
在全球嬰童行業，同時兼顧食品和用品兩大業務，還沒有成功的案例。與貝因美同城的娃哈哈，從2002年就切入童裝市場，然而11年后的今天，娃哈哈童裝也沒有在市場上起色過。
嬰童產業細分領域多、行業格局分散，涉足的產品品類過多，就容易超出自己的能力掌控范圍。橫跨多個細分領域，貝因美還沒有與之相匹配的資源能力和運營能力。
貝因美的業務至少涉及10多個大品類。用品與服裝業務雖然可以外包，但對不同類別、不同背景的代工廠的管控，需要系統的管理能力。那些貼有貝因美logo的嬰童用品，完全可以被代工廠直接“竄貨”到市場。
非食品業務長期以來始終表現不佳，對貝因美的業績貢獻有限，而且一直虧損。在之前尚有完善品牌拼圖之用，但是對于上市之后的貝因美而言它就是個雞肋。2012年上半年，非主營業務營業收入9024萬元，不到主營業務的二十三分之一，同比減少10.67%。而且其毛利水平為30.52%，遠落后于奶粉業務64.42%的同期數據。
在貝因美的股東看來，用品、服裝、渠道等業務在分散公司資源的同時，沒有對主業起到更大的作用。沒有人將非主營業務的貢獻完全量化，它們對品牌形象提升到底有多少作用？有多少受眾會因它們而變作貝因美奶粉的用戶？
開展十年多的同心多元化還有必要繼續嗎？
2012年，貝因美的第二股東“J.V.R公司”捅破了這層紙。J.V.R做了提案，建議公司專注做精做強嬰童食品主業，出售嬰童用品等業務。這就像是一出戲，股東們都商量好了，然后派一個人提出意見，然后在董事會通過。
“嬰童用品與嬰幼兒食品在研發、生產、銷售等經營模式上存在較大差異，嬰童用品類業務盈利能力較差，對公司整體業績形成了一定壓力。”貝因美用一紙公告，休掉了曾經的全產業鏈。生活館、比因美特嬰童連鎖、嬰童用品有限公司、保險業務都被剝離，作價1元處理給了控股股東――母公司貝因美集團。
努力十余年后，“同心圓”宣告結束。
貝因美靠米粉創業的初期，企業的多元化決策容易受市場機會導向影響，而不是競爭導向或是管理導向。貝因美的同心多元化缺少一種強有力的品牌文化串聯，尤其是在玩具、服裝、教育方面。比如，迪士尼就可以用自己的文化產品，形成整套的產品體系。
瘦身之后，貝因美的銷售額雖然繼續擴大，利潤增長卻呈現了疲態。2013年開始，貝因美的業績增速呈現階梯形下降。2013年全年整體增長放緩。2014年一季度利潤則同比下降36.34%，上半年利潤同比減少25.24%。直到第三季度數據才企穩，凈利潤1.15億元，同比增長8.19%。
這種情況也有外部原因。
2013年，依然是多事之秋。上半年，國家對乳業進行反壟斷調整之后，貝因美在去年7月主動下調了產品的出廠價，免于受罰的同時也直接導致了毛利率的下降。隨后各家乳企也相繼降價，引發了行業降價疊加效應，從而大大降低了經銷商的積極性和產品的毛利率。
同時，其他國產奶粉品牌也在崛起，尤其是更具有原料、資金優勢的伊利、蒙牛的發展，貝因美所承受的競爭壓力越來越大。同時，國內外品牌的奶粉也在下調價格，讓貝因美的高中低端產品都不好受。比如，今年上半年，高端的外資原裝奶粉降價，就擠壓了貝因美高端產品“愛+”的市場空間?！皭?”只是使用進口原料，在國內分裝，但其價格卻高于一些外資品牌。
而且在降價后，渠道和門店管控也出現了問題，很多渠道銷售不積極，這也導致了奶粉銷售的下滑。
這次反壟斷調查使得奶粉原有的高價、高利潤模式逐漸消失，貝因美的競爭力需要重塑。國家加強對嬰幼兒奶粉領域的政策干預，加大了市場的不確定性。種種產業壓力下也就有了貝因美利潤的下滑頹勢。
貝因美決定進行二次創業。
今年2月，貝因美公司名稱由“浙江貝因美科工貿股份有限公司”變更為“貝因美嬰童食品股份有限公司”，與多元化徹底作別。這里有個細節，盡管要專注食品，但貝因美擴大了消費群范圍。12歲以下的“兒童”被納入到貝因美的受眾當中來了，之前貝因美的目標消費群是0～6歲嬰童。
用品與服裝品牌價值套現的難度較大，那么就在年齡上做文章，跟蹤吃貝因美奶粉的嬰兒。不是為他們提供更多類別的用品服務，而是為他們提供消費時間更久的食品。
放棄橫向的類別，追求縱向的時間。有多年奶粉生產的口碑在，貝因美感覺切入兒童奶是很自然事情。如果一個孩子是吃貝因美的奶粉長大，那么喝貝因美的兒童奶就會是很正常的事情。
從“國產奶粉老大”到“嬰童食品第一品牌”，這被稱為是貝因美的“二次創業”。在計劃中，嬰幼奶粉業務的比重縮減至三分之一。在奶粉業務之外，貝因美又分別設立了輔食、親子食品、兒童健康食品、母嬰營養等事業部，它希望再造一個配方奶粉那樣的奇跡。
兒童奶是二次創業的首推新產品。2013年11月，貝因美拿出了3.5億元成立兒童奶業務，主營兒童乳制品、含乳飲料和植物蛋白飲料，在浙江、江蘇、安徽、江西以及河南部分區域市場開拓業務。可惜，兒童奶上半年僅取得銷售收入243萬元，虧損1774萬元。
先是米粉，后是奶粉，貝因美的兒童奶會壯大起來嗎？現在兒童奶市場已經有旺旺、伊利、蒙牛等強勢品牌，競爭非常激烈。除了市場掌控能力之外，貝因美需要研發出適合市場需求、有差異性、有競爭力的嬰童食品。顯然，貝因美要超越的不是惠氏、多美滋，而是在瞄準他們背后的雀巢和達能。
優勢業務遭遇業績下滑，凈利潤同比減少，新業務又需要諸多資源扶持。轉型期間如何維護原有經銷商利益，實現奶粉與兒童奶的共同強勢是貝因美的當務之急。
二次創業要開拓嬰童食品，但并不意味著奶粉投入的減少。
2014年8月27日，貝因美宣布同新西蘭恒天然建立全球戰略合作伙伴關系。恒天然將通過向貝因美所有股東發出部分要約收購的方式，收購貝因美20%的股份，交易額將超過30億元人民幣。
要約收購完成后，雙方要在澳大利亞共同組建一個合資實體，為恒天然集團和貝因美制造嬰幼兒配方奶粉、基粉等營養粉，預計總投資為兩億澳元。
在中國，恒天然有點“命苦”。2005年，恒天然注資三鹿奶粉8.64億元獲得其43%股份，準備在中國大展拳腳，后來的“三聚氰胺”事件讓恒天然計劃泡湯。2013年，又因為“肉毒桿菌風波”被中國禁運相關乳清制品15個月。直到11月1日，恒天然才被解禁。
恒天然有三個自有品牌的奶粉：專注女性及嬰幼兒的安滿;專注成年人和專業性產品的安佳;專注骨骼健康的安怡。三個品牌各有分工，但都有渠道難題。在線下，它的市場還只限于廣東等地，尚未在全國鋪開。
作為世界著名的奶粉原料供應商，在中國它的終端產品始終無法取得與其名氣相稱的地位。
屢屢受挫，但恒天然在中國一直尋求著合作機會，它要合作伙伴滿足三個條件：首先，必須是新西蘭產品的現有客戶;其次，有志于在中國發展規?；膛ｐB殖;第三，愿意同恒天然一起探索發展下游市場的機會。
貝因美剛好符合這些條件。貝因美有6家工廠、80000家商、20000個母嬰顧問、30個分公司以及1000家授權終端。借助貝因美巨大的分銷網絡，安滿奶粉等產品在中國的覆蓋面將更廣。
上游開拓牧場，下游開拓渠道。恒天然在中國市場從原料供應轉化為建立一體化運營模式，它在開拓一個全產業鏈的布局。
當前，國內奶粉企業或是進口奶源國分裝，或是國外采購國外分裝，而且各類真假洋品牌紛紛涌現，都想借國際奶源來給自己的形象加分。
貝因美的奶源分為國內奶源和國際奶源，國內奶源主要來自黑龍江安達市，國際奶源主要來自愛爾蘭等歐洲地區。和所有的國內品牌一樣，貝因美需要一個穩定的奶源，以獲取消費者信任。它想在全球做好布局，用全球資源來謀求自己的發展。
與恒天然合作，貝因美可以利用恒天然在新西蘭、澳大利亞和歐洲的生產資源，實現從“農場直接到消費者”的全球供應鏈。而且恒天然還可以幫助貝因美推進安達牧場的建設，并幫助其管理和經營。
和外資奶粉公司相比，貝因美優勢在于本土化，對國內的運作較熟悉，二三線市場相對有優勢，但短板亦非常明顯，牧場經營與產品研發能力比較欠缺。
許多人用“全產業鏈”來描述貝因美的多元化戰略，這并不準確，它只適合貝因美的奶粉業務。從上游牧場，到奶粉加工與分裝，再到終端渠道，貝因美曾經很齊全。用在用品服裝等業務上，全產業鏈顯然就不合適了。
兒童一般并不具有主動決策能力，尤其是購買決策。貝因美將品牌號召力施加在了家長身上，對于嬰童群體它毫無影響力。那些6～12歲的兒童們，他們偏偏對零食、服裝、玩具的選擇有自己的喜好。
無論是同心多元化，還是二次創業的“專注嬰童食品”，這中間的關鍵是“圓心”：包括家長，也包括嬰童。貝因美需要進行用戶及用戶家長兩個群體的引導，通過深度挖掘他們的消費習慣和消費特點，來促進相關產品的銷售。
現在，獲準進入中國市場的嬰幼兒奶粉品牌有1686家，從數量來看比以前更多。嬰童食品產業的用戶忠誠度顯然更重要了，似乎貝因美一直都忽視了這些。直到2014年貝因美才在核心零售終端推出“會員積分系統”。放棄了生活館等終端后，貝因美需要重塑不同層級的增值服務體系。
謝宏時代一直強調品牌和理念，后謝宏時代強調的是市場和營銷手段，他們都沒有認真地去研究消費群，而只是將精力用在模式和產品上面。前一個時代受限于商業技術的改良，后者則是局限于產品、奶源等傳統商業要素的窠臼。
貝因美需要將云計算、移動互聯網、大數據分析、社交等方面的服務應用起來，提升客戶洞察和精準營銷管理能力。比如合生元做的“媽媽100會員中心”，就應用了大數據、移動互聯網等工具，培養了很多忠實的家庭消費者。
謝宏時代的商業構想，缺少的不只是掌控力，更缺少對消費群體的影響力。定位于“育嬰專家”，貝因美在食品領域可以用權威和專業去引導飲食，但是嬰童的教育娛樂，貝因美缺乏強有力的文化產品輸出。泛泛的“親子文化”理念只停留在了米粉、奶粉的層次上，無法產生進一步的效果。
曾經受教于“育嬰專家”的那些媽媽們，還會記得嬰童生活館嗎？現在所有的奶粉品牌都說自己都有干凈的奶源、嚴格的生產流程、全面的營養配方……一切也都在趨同，可是一切也都變了。當產品品質在消費認知上變得同質化，她們會喜歡更方便的消費渠道和增值服務。貝因美創立的“育嬰專家日”，也就是“光棍節”這天，與嬰童家庭本不相及的節日里，年輕的媽媽們在網上買走了無數“吃穿玩樂”的嬰童產品。
11月11日，實際上是貝因美成立的日子。沒有了謝宏這個“首席育嬰專家”，“育嬰專家日”變得毫無影響力。創業家、企業家、哲學家、社會活動家，頭銜眾多的謝宏曾頻繁地出現在各種社會活動中：親子文化論壇、國際食品安全論壇、嬰童產業博覽會……但是辭職后的他消息很少。
謝宏的初衷是想把貝因美做成中國的雀巢。雀巢是從嬰童食品起家，然后涉足其他食品類別。按其模式，貝因美甚至可以延伸到成人食品領域。公司英文名Beingmate的意思本來就是生命伴侶，而非嬰童伴侶。
嬰童用品、生活館等業務都轉給了貝因美集團，謝宏會在貝因美集團繼續曾經的全產業模式嗎？有人說，謝宏現在只是休整，以后還會出山。未來怎樣說不清楚。而現在，包括“育嬰專家日”在內，一切都要重新評估了。