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原任職務：岑溪市扶貧辦副主任，項目管理股股長，綜合管理股股長
觸犯罪名：
判決結果：廖某獲刑十一年，李某、霍某、黎某分別獲刑七至五年
案件回放：
岑溪市扶貧辦有很多產業開發項目，其中有一項就是發展瘦肉型豬的養殖，這是由扶貧辦負責采購后無償提供給農民養殖的。從2005年開始，岑溪市扶貧辦就和岑溪市永業瘦肉型豬場簽訂合同 ，向其購買種豬以及商品豬。一直到2009年都是永業豬場中標，扶貧辦的霍某、廖某等人經常下鄉為豬場做工作，如組織養殖培訓，養豬過程中一些問題糾紛的處理等等，他們親眼看著通過他們的工作永業豬場的老板賺了不少的錢，開上了好車，心中很是羨慕。
2009年岑溪市扶貧辦又要組織實施瘦肉型豬產業開發項目，需向豬場采購種豬及商品良種豬。霍某把廖某、李某、黎某叫過來道，我們整天騎摩托車下鄉給豬場做指導，風里來雨里去，這么辛苦，雖然這是我們扶貧辦工作人員的份內工作，但也沒少給豬場幫忙，再說，永業豬場這幾年養豬賺了不少錢，如果還想和我們扶貧辦合作下去，就要給我們一些辛苦費。其他幾個人聽了后想想也確實在理，平時下鄉檢查指導，風吹日曬的，真的是很辛苦，讓永業豬場給點辛苦費也是應該的。
當天晚上，廖某打電話給永業豬場的韋某，讓他去扶貧辦。韋某雖然不知道是什么事情，但是永業豬場經常得到扶貧辦的技術指導和培訓，現在廖某親自打電話給他，他只好懷著忐忑不安的心情去了。在扶貧辦辦公室，廖某便開門見山地講道：“今年扶貧項目要購買豬苗735頭，總價是55萬元，往年都是你做，今年你還愿意做么！”韋某馬上賠笑：“廖副主任，你看這些年扶貧豬苗一直都是我們永業豬場提供的，質量也好，免費提供給老百姓的豬都長得壯壯的，今年當然還想繼續做啦?！绷文秤种v道：“今年有好幾家豬場都想爭取這個項目，如果你想繼續做的話，就要從中回一些錢給我們做辛苦費。”韋某心想這些年他們豬場通過這個項目也確實賺了不少錢，現在扶貧辦的兩名副主任、辦公室綜合股和項目管理股的股長都在場，如果自己不同意的話，這個項目肯定是輪不到自己了。心里盤算后，韋某道：“這個辛苦費是必須要給的嘛，謝謝領導對我們豬場的關照?！?/p>
后來經過討價還價，大家商定這個項目由永業豬場繼續做，韋某在簽訂良種豬苗供應合同后，從中拿七萬元給他們做辛苦費。在這批扶貧豬苗供應完成后，扶貧辦把款項全部撥到了永業豬場的賬戶，廖某便打電話催促道：“豬苗款已經到賬了，之前講過的錢你也要盡快給我們！”當日，韋某就去農行提了七萬元現金，并用膠紙袋裝好，遞給等候在車內的廖某、霍某、黎某、李某，他們接過錢點夠了七扎，確認無誤后便開車走了。
嘗到了第一筆好處費的甜頭，在2010年的“扶貧豬苗”項目完成后，廖某等人又繼續以“辛苦費”的名義向韋某索賄五萬元。
貪欲的閘門一經打開便再也關不上。2011年，扶貧辦又組織優良豬苗采購項目，招標采購豬苗630頭，按“慣例”還是永業豬場中標。但這次廖某心想平時下鄉經常都是他去的，做工作也是他做得多，前兩次分辛苦費大家都是平均分，這次自己要多分點。其實他不知道岑溪市檢察院已經接到群眾舉報，對此事正進行著調查。項目完成后，廖某向韋某約定把該項目所得利潤的一半給予自己作為好處費。韋某心想廖某是負責分管扶貧豬苗項目工作的，他們賣豬給扶貧辦都是廖某做代表簽訂合同，在豬苗驗收、款項撥付等環節都由他管，為了以后繼續賣豬給扶貧辦，就同意了。2012年8月20日早上，韋某從銀行取了三萬元到市財政局門口遞給廖某，廖某接過錢，并講了一句“大家順利”?？墒巧頌閲夜ぷ魅藛T的他，公然索賄歷時三年之久，又怎會一直順利？等待他的只能是法律的制裁。
拍案辣評
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《福布斯》的“全球2005稅務負擔指數”調查，度量世界52個國家及地區雇主及雇員的綜合稅務負擔，所用指標有5個，即公司所得稅、個人所得稅、財富稅、雇主及雇員社會保障金及銷售稅。該調查顯示，中國在上述5個指標中，除了“雇員社保金”高于首位的法國外，其余指數均低于法國，總指數為160，全球位列第二位。接下來的分別是比利時、瑞典和意大利等，中國臺灣地區列49位，中國香港地區列55位，即倒數第二位，稅務負擔僅重于阿聯酋。
自1994年以來，我國稅收一直持續高速增長。
1998年來，我國連續7年GDP（國內生產總值）增速均在8%至9%左右，而同期稅收增幅年均為19.3%，尤其是2004年，同比增長高達25.7%，稅收增幅相當于全年GDP增幅的2.5倍。1999年我國稅收突破1萬億元大關，2006年達到37636億元，2007年高達近5萬億元。
在我國各階層中，工薪階層的稅負負擔最為沉重。
據國家稅務總局統計，1994年，我國工薪項目個稅32.13億元，占個人所得稅的44.21%；2000年全國共征收個人所得稅660億元，其中工薪階層繳納的就有283億元，占42.86%，高居各個應稅項目之首；2004年中國個人所得稅收入1737.05億元，65%來源于工薪階層；2005年，工薪階層為個人所得稅總收入貢獻了60%的份額，而富人的納稅份額卻不到10%。2005年，有媒體把國家稅務總局推出的“2004年納稅百強排行榜”與2004年《福布斯》公布的“中國富豪排行榜”對比發現，“私營企業納稅百強排行榜”中僅有12位富豪上榜，人數比上年增加1位，但進入“納稅百強”的富豪人數仍然不多。
（摘自人民日報出版社《通貨膨脹下的老百姓生存法則》作者：李愛民）（圖片 201103-14-1）
鏈接：個稅改革要為工薪減負
目前，我國個人所得稅實行從5%到45%的9級累進稅率，而國際上多為4到5級稅率。據說此次個稅改革可能將稅率級次縮減到5～6級，雖然級次縮減、級距擴大可使中低收入者復合到最低的一、二級稅率之上，也可使中間收入人群不會很快跨入高收入稅率中去，但如果個稅起征點依然“原地踏步”，那么眾多中低收入者、工薪階層依然難逃個稅“雁過拔毛”的尷尬。
中國財政部的數據顯示，我國工薪階層稅收占個稅總稅負的50%。而在美國，將近50%的工薪階層只承擔了聯邦所得稅的5%，10%的最高收入者承擔了個人所得稅的60%多。由此可見，我國個稅被奚落為“殺貧濟富”、“逆調節”就不足為奇了。從報道來看，45%的最高稅率的下調將惠及高收入者，將勞務報酬所得、稿酬所得等的扣除標準由800元調整到2000元，收入來源多元者也會減輕稅負，但一般工薪階層、中低收入者的所得來源非常單一，工資幾乎是其唯一收入來源，唯有提高個稅起征點，方能惠及他們。
對于調高個稅起征點，有兩種反對聲音頗具代表性：一是減少稅收帶來財政壓力，二是調高起征點后繳納個稅者減少不利于“培養公民納稅意識”。目前個人所得稅占稅收收入比重約為7%，在財政收入增幅高過CPI（消費者物價指數）和GDP（國內生產總值）增幅的語境下，調高起征點帶來的個稅收入減少不過毛毛雨而已。在個人日常生活、衣食住行中，稅幾乎無處不在：去餐館吃飯，內含營業稅和城建稅；買包煙，至少內含增值稅、消費稅、城建稅……可謂稅不離身，“培養公民納稅意識”干嗎只盯著個稅“死磕”？
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伴隨朝陽而想起
驚起
一群慌亂的鳥兒
樹兒
低低哀求
伐木人，無言以對
一斧，一
砍進樹里，砍進自然里
砍碎
人們的良知，鳥兒的歡樂
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回顧過去的兩年，中國股市已經歷了太多的風風雨雨，連續五年的大牛市行情一去不返，到2002年底總市值縮水已達三分之一多，證券市場上積重多年的各種問題也都逐一顯現，隨之而來的是大規模、全方位的監管風暴，監管部門各項法規、政策出臺之密集，修正之頻繁，各大案、要案查處之決心和手段，也都是前所未有的。中國股市運行10多年后，終于進入了第一輪結構性的深幅調整期，這一調整仍在進行之中。
盡管如此，我們的股市距離一個規范、健康、創造合乎期望的真實價值的資本市場到底還有多遠？繼2001“監管年”之后的2002年，曾被業內稱為“價值回歸年”，這其中是飽含了期冀的。當2003也即將過去時，我們且回首在這個“價值回歸年”中，真正有多少價值得以回歸？又有多少價值被創造？又是誰，在創造價值？
總體表現：價值湮滅
中國上市公司作為一個整體，五年來不僅沒有為股東創造任何價值，反而是在毀滅價值
從會計報表上看，2002年1214家中國上市公司平均主營收入15.36億元，比2001年增長15％； 平均會計凈利潤為6428萬元，也實現了近10％的增長。然而，在這會計指標增長的背后，是否意味著中國上市公司真正創造了更多的價值呢？
答案依然是否定的，從真正的經濟利潤，即EVA的角度來看，中國上市公司2002年繼續在整體上毀滅價值，平均EVA為－1564萬元。盡管相比2001年的糟糕水平（－2802萬元），已經有了很大的改善，持續三年的下降趨勢也得以終止；但同時EVA為負的公司卻占到了66％（804家），為歷年來最高，就是說，只有1/3的上市公司在2002年真正創造了價值。
由于EVA、會計利潤和主營收入的絕對值在很大程度上都取決于公司的資本規模。因此為消除資本規模的影響，我們進一步用資本效率（EVA率）、凈資產收益率（ROE，Return on Equity）和每股收益（EPS，Earnings Per Share）三個指標衡量公司的經營效率狀況。從圖2中可以看到，這三個指標的演變趨勢是一致的，中國上市公司連續三年的業績下滑趨勢終于在2002年得到控制，止跌回穩，并比上年略有改善。然而，也必須看到，自1998年來，資本效率始終為負值，至2002年也只達到－0.94％，這表明上市公司未能達到足以彌補股東資本成本的回報水平，換言之，中國上市公司作為一個整體，五年來不僅沒有為股東創造任何價值，反而是在毀滅價值。
市場有效性：仍然背離
中國上市公司的市值依然在很大程度上脫離基本面所支持的公司內在價值
中國股市在2000年達到一個高峰，自2001年后由于市場原因和監管的日益加強，中國股市持續低迷，整體平均的市場增加值MVA因此一直處于下降通道，從2000年的35億元直降到2002年的18億元，簡單講就是，這兩年間投資者對市場的信心直直掉了五成，這與上市公司平均EVA連降三年的基本面狀況是內在統一的。因此，我們看到，中國股市有逐漸回歸基本面的趨勢，經濟增加值EVA和市場增加值MVA的背離狀況從2000年起開始有所改觀，即MVA與EVA的相關性三年來逐步提高，2002年達到14％。然而我們也必須知道，同期美國、日本等成熟市場的MVA與EVA相關性長期保持在70％以上，這之間的差距依然是巨大的。
再看中國上市公司市值MV的構成情況。我們知道，市值可分解為當前運營價值COV和未來增長價值FGV兩部分，COV是投資者基于公司當前EVA水平，對該公司當前營運價值的評估，而FGV代表市場對公司未來EVA增長部分的預期?？梢钥吹剑袊鲜泄臼兄抵蠪GV的比例以2000年為界，之前是一個增長的過程，也可以講是市場信心樂觀而膨脹的過程，直到將整個中國股市市值的3/4都建立在了對未來增長的美好預期之上；2000之后則是一輪大調整，FGV比例隨之不斷下調，至2002年已低至53％，表明市場對企業未來盈利能力的增長預期正逐漸趨于理性。
但是，即便如此，53％這個比例仍然要高于成熟市場。同時，我們更關注的問題也在于，中國企業在未來到底需要表現出什么樣的增長能力，才能滿足市場目前的預期呢？
從公司資本回報率的角度來分析，假設上市公司2002年底的平均資本額及其資本成本保持不變，那么，作為一個整體，中國的上市公司必須保持15％的年度資本回報率才能支撐現有市值，而在過去三年里，中國上市公司的平均資本回報率僅僅為7.5％。很顯然，即使抱著最樂觀的態度，目前的市場預期也是難以真正實現的。
行業投向：投資? 投機?
在中國股市，資本的行業投向正好是逆效率而行的，這也正解釋了為什么上市公司整體的資本效率在逐年下降
從行業的情況來看，電力、金屬冶煉、汽車零部件、陸運交通、交通基礎設施以及石油天然氣、通信設備等幾大行業的資本效率為正，可見這些行業的企業能為其股東創造價值。而醫藥、航天和建筑業，盡管進入了行業排名前十，資本效率卻是負值，仍然無法彌補股東投入資本的成本。在資本效率最低的行業中，醫療保健設備、廣電傳媒、應用軟件、以及汽車、化工等行業排在了最后，從整體上看，這些行業內所有公司加權平均后的資本效率卻是非常的低，其中的原因值得深入探討。
接下來，我們進一步去探究2002年市場預期在各行業的分布情況，即對各個行業平均的未來增長價值比進行排序分析?？梢钥吹剑t療保健設備和廣電傳媒兩大新興產業成為市場追捧的寵兒，未來增長價值均占到市值的90％以上；同時，應用軟件、汽車、房地產、酒店旅游等板塊也贏得了相當投資者的青睞，可見市場對這些行業未來的盈利能力信心很足。然而，這種信心是建立在什么基礎上的呢？
對照前文的行業平均資本效率（EVA率）最差排名，不難發現，FGV比最高的行業幾乎全部榜上有名，尤其是醫療保健設備和廣電傳媒，竟然有如此巨大的反差！
與之相呼應的是，在2002年，通信設備、金屬冶煉、電力和石油天然氣幾個行業的前景最不被看好，而陸運、交通基礎設施以及汽車零部件、建筑工程等幾大傳統行業的市場吸引力也相對不足。不可避免地，反差又一次出現，上述幾個行業恰恰就是中國股市上為數不多的幾個資本效率為正，同時在實體經濟增長中也舉足輕重的行業。
一般來講，有效的資本市場上，資本效率必然引導著資本流動的方向，但是在中國股市，資本的流向卻正好是逆效率而行的，特別是在FGV比率較高的行業，上市公司多為易于炒作的小盤股，個中緣由耐人尋味。
總之，這一系列的分析讓我們看到了中國股市的資本配置的低效率和濃重的投機氣氛，這也正解釋了為什么上市公司整體的資本效率在逐年下降了，因為在資本市場資金分配的整體層面上，資金流向是低效的，甚至是無效的，大量的資本被投向了資本效率低下的公司，這個“投”不是投資，而是投機。
2002年度中國上市公司中的價值創造者與毀滅者
不同指標交叉對比之下，產生了意料之中與意料之外的結果
EVA是一種能幫助投資者判斷企業是否在當期，通常是一年內，真正為股東創造價值的衡量標準。如果EVA為正，公司才在當期真正為股東創造了價值，反之，公司毀壞了價值。
2000年排名第二的寶鋼股份于今年躍居首位，為股東創造了24億的價值。同時，在過去兩年持續進入前十甲的華能國際、粵電力、中國石化、廣州控股、上港集箱也仍穩居前列，體現了其持續的創造價值的能力。與之相映襯的是，過去兩年列EVA最后十名中的科龍電器、馬鋼股份、儀征化纖、四川長虹以及ST吉林化工仍位于價值毀滅的前列。
由于EVA是絕對值指標，很大程度上取決于公司的資本規模，不能據以認定公司的經營效率狀況，因此，我們還應該考慮EVA的另一種表現形式EVA率，即資本效率：EVA=資本效率×資本。
直觀地講，資本效率是每單位資本所能產生的超過單位資本成本的利潤，它是資本回報率和資本成本率的差額，代表了單位資本創造價值的能力。當資本效率為正時，公司在創造價值；反之，則在毀滅價值。
TCL通訊以87.33％的資本效率高居榜首，同時出現在前十的還有兩家手機生產商，廈新和波導，這不得不讓人想到國產手機在2002年手機市場上的不凡表現。
ST東方在2002年毀損的價值達到其股東全部投入的9倍，長江控股又一次出現在后十名，其毀滅的價值無論是規模還是效率，都讓人觸目驚心。
市場增加值MVA是股票市值與累計資本投入之間的差額，它反映了資本市場對企業未來盈利能力的預期。MVA直接表明了一家企業累計為其投資者創造了多少財富。
2002年，經濟利潤表現好的公司的市值表現也不錯，如中國石化、華能國際、寶鋼股份、粵電力都有不錯的市場收獲，股東財富也相應有數百億元的增值。
但是，投資者仍未認識公司的真正經濟利潤，相當一部分EVA表現不好的公司的市場表現卻不錯，典型例子是ST吉化，連續3年毀滅價值最多，2002年毀滅價值10億元的卻同時贏得了10億元的市場增加值。如此之高的MVA應該來自投資者對公司未來盈利能力的美好預期，但計算表明這種預期并不是理性的：ST吉化必須長期保持20％的增長率，才有可能實現其112％的FGV，但事實卻是，過去幾年中，ST吉化持續虧損，并沒有任何業績改善的跡象。由此我們只能推測，市場對ST吉化的看好出于短期的投機目的。
排在最后的是東電B股，損害了2.3億元的股東價值。這里需要注意的是， B股公司的市場表現整體上都不盡如人意，這主要與B股市場的資金供求關系相關，并不能反映公司的內在價值。可以說，相當一部分B股公司的價值被嚴重低估。
看看市場都對什么樣的企業予以最高和最低的未來增長預期吧。
長江控股再一次上榜，其未來增長價值FGV達到市值的10.82倍！別忘了，它過去連續3年的負的EVA，并且在2002年EVA排名倒數第六，資本效率倒數第二。投資者究竟是基于什么樣的判斷，才給了長江控股如此特殊的禮遇？而得到如此禮遇的，又何止長江控股一家？在我們的“價值毀滅排名”（見后）中，前100位價值毀滅者的FGV竟悉數為正值！
同樣，TCL通訊又一次出現，成為中國股市1214家公司中最不被市場看好的一個，盡管TCL的資本效率是這1214家公司中最高的。它的FGV比為負值，－5.99！換句話說，就是TCL的當前運營價值COV就已經是其市值的6.99倍，2002年的市場又為什么對TCL如此看跌呢？僅僅是因為國產手機目前的高盈利水平難以持久么？
如果我們將EVA、MVA、FGV等各個指標的排名進行聯動交叉分析，會發現更多矛盾而有趣的組合。下面就是集多個指標和兩年排名結果于一體的中國上市公司價值創造和毀滅排行榜，在此僅只列出前100名及最后100名，全部1214家公司排行榜將刊登于思騰思特?遠卓網站 (省略 )和《財經》雜志網絡版。
【資料】
什么是EVA
傳統的業績衡量以會計利潤為核心，但會計利潤只考慮以利息形式表現的債務融資成本，而忽略了股權資本的成本，從而嚴重影響了資源配置的有效性和企業投資決策的正確性。在這種標準下，銷售收入和利潤的增長成為企業追求的首要目標；企業過度投資和追求短期利益成為久治不愈的頑疾。
而在現實世界，投資者的股本投入也是具有成本的，這個成本從理論上來說等于股東投資于其它風險程度類似的企業所獲取的利益，即經濟學中所謂的機會成本。只有企業所創造的投資回報高于這筆投入的機會成本，才能說企業為股東創造了價值，不然投資者就會將資金投向其它企業。如果企業的長期投資回報長期低于投入的機會成本，該企業將遲早被資本市場拋棄。
為了解決傳統業績衡量標準的問題，產生了EVA的概念。EVA是從股東的角度定義的利潤，EVA測算和關注資本占用成本，同時通過一系列調整消除了會計制度中的某些缺陷，被認為是衡量公司價值創造的非常有價值的指標。
EVA可以用公式表示為：EVA=稅后凈營業利潤－資本成本=（資本回報率－資本成本率）×資本，其中資本成本率的計算與風險相關。EVA指標正日益被眾多投資者采用為股票估值的重要方法，這將引導資本市場的正確流向并幫助企業建立以EVA為核心的衡量標準，從而真正為投資者創造價值。
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1999年底陳某出生僅四個月的兒子冬冬（化名）被拐賣，人販在販賣途中又將冬冬遺棄在A市火車站，被人撿拾后送至A市福利院。2003年底，陳某得到冬冬被送至A市福利院的消息后，即找到福利院要求認領冬冬。A市福利院卻稱，早在2000年初福利院將冬冬登報公告，待公告期滿無人認領后，作為“查找不到生父母的棄嬰”，經A市民政局登記后合法送養給吳某，同時A市福利院以替收養人保密為由拒絕提供吳某的詳細資料。多次協商未果，陳某遂以福利院為被告訴至法院，要求取得冬冬的撫養權。
這是一起因子女被拐賣后又被合法送養而引起的糾紛。對于本案該如何處理，有人認為，根據《收養法》的規定， 我國實行的是完全收養，即自收養關系成立之日起，養父母與養子女間適用法律上關于父母子女關系的規定；養子女與生父母及其他近親屬間的權利義務關系，因收養關系的成立而消除。
本案中，A市福利院經公告程序推定冬冬為“查找不到生父母的棄嬰”，并經民政局登記后將其合法送養給吳某，故吳某與冬冬之間的收養關系成立并且有效。自收養關系成立時起，冬冬與陳某及其他近親屬間的權利義務關系因收養關系的成立而消除。因此，對于陳某的訴訟請求，法院不應予以支持。更何況陳某起訴福利院時，冬冬已被吳某合法收養三年多，從維護現有社會關系穩定和保護未成年人利益的角度出發，法院也不應支持陳某的訴訟請求。該判決看似無情，但卻是情與法碰撞后的理性取舍。筆者不同意上述觀點。
評析：
筆者認為，A市福利院應向陳某如實告知收養人吳某的情況，并由陳某選擇是否撤銷該收養關系，如果陳某在一定期間內不行使撤銷權，則吳某與冬冬間的收養關系繼續有效；如果陳某行使了撤銷權，法院應判決撤銷吳某與冬冬的收養關系，收養關系撤銷之后，陳某與冬冬的父母子女關系自行恢復。當然，收養關系撤銷后，吳某可以要求陳某適當補償收養期間支出的生活費和教育費。本案所涉及的法律問題，實際上是收養關系的撤銷。
所謂收養，是指在收養人與被收養人之間，由法律創制的擬制親子關系。收養作為一種古老的民事法律制度，其創設的本旨是隨時代的變遷而不斷發展的，大體經歷了“為家之收養”（即為承繼血統而收養）、“為親之收養”（即為了安慰晚景或增加勞力而收養）和“為子女之收養”（即為子女的幸福而收養）三個階段。
其中，“為子女之收養”開始于第一次世界大戰后，戰爭使得無數家庭破碎，社會上出現了大量無父無母、無家可歸的棄嬰和兒童，加之社會經濟的發展、社會結構的變化、非婚生子女的增多等情況產生了很多社會問題，因此戰后各國普遍開始重視收養立法，最典型的要屬英國，在一度廢除了收養法后又重新頒布實行?，F代各國收養立法均以保護未成年養子女利益為基本出發點。我國《收養法》第2條開宗明義地規定收養的目的和基本原則，即：保護被收養的未成年人的利益；平等自愿；不得違背社會公德和公序良俗；不得違背計劃生育等法律規定。關于收養的法律性質，通說認為收養是一種身份契約，因此收養成立的實質要件主要有：
第一，主體具有相應的民事行為能力。
我國《收養法》第4~6條對收養人、被收養人以及送養人作了規定。第4條規定：“下列不滿14周歲的未成年人可以依法被收養：（一）喪失父母的孤兒；（二）查找不到生父母的棄嬰和兒童；（三）生父母有特殊困難無力撫養的子女?！北景钢校闶亲鳛椤安檎也坏缴改傅臈墜搿倍凰宛B的。
第二，須對收養達成合意。
收養系一種身份處分行為，不適用，不能讓他人代為表示。收養的意思表示，在成年人應當自己為之，未成年人由其法定人代為之。
第三，內容不違反法律的強行性規定。
收養除需滿足以上實質要件之外，還必須履行一定的形式要件，我國《收養法》規定了三種形式：第一，經民政部門登記收養；第二，協議收養；第三， 公證收養。
如此，收養關系始之成立。
可見，收養本質上是一種身份契約，即然是契約便自然會發生無效或者撤銷的問題。如果當事人主體不符合法律規定，或內容違反法律的強行性規定，或不具備法律規定的形式要件時，則收養關系無效；如果收養的意思表示不真實（如受脅迫、受誘騙而為之）或因其他原因有重大瑕疵時，則屬可撤銷的情況。撤銷權人在得知撤銷事由后的一定期限內可以行使撤銷權（但該撤銷權有一定限制，即行使撤銷權時若子女已滿10周歲，則應征求子女的意見），如果在該期間內未行使撤銷權，則收養關系繼續有效。如果行使撤銷權，則收養關系歸于無效，撤銷權人與被收養人的父母子女關系自行恢復。我國《收養法》對收養的無效作出了原則性規定（該規定并不完善，亟待修正，因不屬本文討論范疇，在此不再贅述），但對收養的撤銷未作出任何規定。在此種情況下，筆者認為可以援引《民法通則》中關于民事法律行為撤銷的規定，以彌補《收養法》的缺失。
本案中，福利院將冬冬登報公告，待公告期滿無人認領時將其作為“查不到生父母的棄嬰”送養給吳某。現在陳某找到福利院，要求認領冬冬，可見陳某作為冬冬的法定人沒有將冬冬送養的意思表示，福利院送養冬冬的意思表示有重大瑕疵，該收養關系屬可撤銷范圍，陳某在一定期限內可以撤銷該收養關系。如果福利院不提供吳某的詳細資料，則陳某可請求法院確認自己對冬冬的撫養權。筆者之所以這樣說，并不是“血統絕對主義”，而是在分析了收養的法律本質后得出的必然結論。現在，拐賣兒童的事件時有發生，在有的地方還相當猖獗，如何切實地保護未成年的人合法權益，使其健康成長具有特別的現實意義。
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