干部作風整治個人自查報告范例6篇

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干部作風整治個人自查報告范文1

城市建設發展公司自查報告范文(一)

強化旅游與農業的互動發展。積極開發具有 特色的旅游商品和旅游紀念品,五是加快行業融合。加快發展鄉村旅游。強化旅游與工業的互動發展。深度挖掘子昂故里詩酒文化及硅化木國家地質公園三科文化,打造祈福之旅、文化之旅、科考之旅,強化旅游與文化的融合發展。

局對照下達的工作任務,按照《20**年政府工作要點》 府發﹝20**﹞1號)及政府督查室《關于報送〈2011年政府工作要點〉完成情況的通知》 府督﹝20**﹞1號)要求。對各項工作完成情況進行了自查,現將有關情況報告如下。

一、上半年工作完成情況

局緊緊圍繞縣委、縣政府各項中心工作,20**年。以環境創優和招大引強為著力點,加快推進重點項目建設,全面推進子昂故里文化旅游區創建國家4A 級旅游景區工作,大力提升鄉村旅游水平,著力壯大旅游產業,取得了較好成效。1-6月,全縣接待游客112萬人次,實現旅游收入9.9億元,占全年任務的55%

一)二期工程建設用地報批及招商引資等工作有序推進;硅化木國家地質公園成功申報為省級自然遺產,市級文化旅游重點項目加快推進。一是中華侏羅紀探秘旅游區1-6月完成投資10140萬元。遺址館外裝飾、提灌站建設等工程全面完工。正加快推進申創國家級自然遺產相關工作。二是子昂故里文化旅游區1-6月完成投資9400萬元。景區修復工程三個標段建設有序推進,游客中心、停車場、百尺橋翻新等工程已完成90%左右;軟件提升工程及各項宣傳營銷活動同步實施,景區管理體制進一步理順,為創建4A 工作順利開展奠定了重要基礎。三是特色集鎮項目1-6月完成投資1600萬元。完成了花園街兩側步行道路的踩塊的鋪裝、路燈的安裝、個別路段出入口硬化處理等工程;東風渠整治及污水處理廠建設工程方案已形成,待評審完成后將著手實施。四是景區1-6月完成投資7990萬元。國際城項目投資商前期300萬元拆遷安置資金到位;親水公園二期建設場平完成,土建工程啟動。五是沱牌詩酒名企名鎮1-6月完成投資8350萬元。完成了集鎮風貌試點造型,基本完成了地下排污管道改造、管網改造等基礎設施建設,啟動了柳湖電站建設和沱牌技改項目。

二)先后在 山景區、風景區、子昂故里文化旅游區舉辦了第十三屆 節、第五屆之春踏青節、第三屆清見品果節及三月三廟會。通過節會平臺,促進鄉村旅游提檔升級。以節興旅辦好 縣2011年鄉村旅游節自3月開始。充分展示了全縣優秀的鄉村旅游資源,促進旅游與文化的融入,大大提高旅游的品位及經濟、社會效應。二是以創建活動為突破口,加快推進鄉村旅游提檔升級。省級鄉村旅游示范鎮村、省級星級農家樂創建工作,現已通過市級初檢。

三)引進國內外知名的大企業、大財團參與我縣的旅游綜合開發,招大引強工作取得突破。組建專門的招商隊伍。為旅游項目發展注入了強大活力。一是與中華侏羅紀(香港)投資管理有限公司簽訂了投資框架協議,該公司將投資30億元開發建設中華侏羅紀公園;二是與 愿望基礎設施建設開發有限公司簽訂了框架協議,該公司將在子昂故里文化旅游區投資50億元規劃建設東方影視中心、西部飲食城、五星級酒店等文化旅游項目;三是與弘泰創新(投資管理有限公司和 縣致遠實業有限責任公司簽訂了投資 國際城框架協議,該項目總投資30億,主要建設五星級大酒店、會展中心、老年社區、高爾夫練習場、汽摩俱樂部等項目。

四)成立了創建工作領導小組負責組織領導,4A 景區創建工作有序開展。為確保今年8月底前子昂故里文化旅游區成功創建為4A 級景區。抽調了工作人員,組成軟件資料籌備組,形成了良好的工作運行機制。先后召開了專家輔導會、創建工作動員大會暨培訓會,制定了創建工作方案,分階段細化了目標任務,各項工作正有序開展。

五)完善應急救援機制,切實強化旅游行業監管。一是強化安全生產責任制。加大安全隱患排查治理力度,確保全縣無重大涉旅安全事故發生。二是繼續積極開展城鄉環境綜合治理工作,深化城鄉環境綜合整治進景區和廉政文化進景區活動,全面凈化景區環境,提升景區整體形象。三是宣傳、貫徹《省旅游條例》和《旅行社條例》切實增強從業人員素質,全面提高管理水平。四是充分挖掘 特色人文資源和自然資源,包裝推廣特色旅游商品,大力推進旅游商品產業化發展。

二、存在問題

旅游產品開發而及包裝品位偏低、影響力不足,一是縣面臨著國內旅游發展的嚴峻挑戰和旅游發達地區旅游資源開發、客源分流的激烈競爭;二是全縣的旅游業仍存在著產業體系不夠完善。旅游企業小、弱、散,核心競爭力不強,旅游購物市場發展滯后,缺乏具有 特色的旅游商品和文化紀念品等問題;三是旅游專業人才缺乏,行業管理不夠規范等問題。

三、下半年工作打算

落實項目建設責任和要求。切實抓好招大引強,一是加快項目建設。加快推進中華侏羅紀探秘旅游區、子昂故里文化旅游區、休閑度假區、沱牌詩酒名企名鎮等文化旅游重點項目建設。做好項目的策劃、包裝、推薦、對接工作。做好現有招商企業的跟蹤和項目的落地建設。

完善旅游要素,二是加快品牌建設。對現有A級旅游景區實施全面整改。為游客創造方便、安全、舒適的旅游條件。全面推進子昂故里文化旅游區創建國家4A 級景區,力爭8月底前完成省檢。積極策劃各類旅游主題活動,充分利用節會

加大對旅游項目、產品的宣傳推介,和網絡媒體等平臺。塑造旅游品牌。深入推進省級鄉村旅游示范鎮、村創建及星級農家樂評定工作,推進鄉村旅游提檔升級。

完成明星至 旅游通道旅游線路要素建設;12月底前投資1360萬元,三是加快線路統籌。力爭11月底前投資4.2億元。完成明星至 沿線公共基礎服務設施建設;11月底前投資2000萬元完成明星至 示范線路段建設。

深入推進旅游服務標準化建設和旅游誠信體系建設,四是加快服務質量提升。加強旅游市場綜合治理。切實維護旅游者合法權益。健全旅游星級酒店、旅行社、旅游景區(點)管理人才引進機制,積極培養本土人才,進一步壯大旅游企業隊伍。建立健全旅游行業協會,充分發揮行業協會的協調、監督作用,建立健康有序的市場秩序。

城市建設發展公司自查報告范文(二)

為切實轉變基層干部作風,進一步提升服務水平,優化服務環境,推動經濟發展,根據區委、區政府的統一部署,我局扎實開展了整治小鬼難纏優化發展環境專項活動,我們認真貫徹落實中央八項規定、省委《若干意見》、市委《實施辦法》和區委十項規定,重點對照九種不良行為進行自查自糾,現將自查情況報告如下:

一、主要做法

(一)廣泛征求意見。我們對全區區屬和駐區建筑企業、建設設計、監理、勘探等單位及項目指揮部印發了200份公開信,明確告之,我局在辦理各項業務和服務工作中,有不良行為的及時投訴、舉報,公示了舉報電話、電子信箱及受理人;召開區屬建筑企業、城建項目、局各股(站)室負責人共65人座談會,面對面,聽取工作意見和建議;走訪了十里、五里、蓮花、賽陽、姑塘、新港在建城建項目指揮部和工地,部分人大和政協代表,重點走訪了城房安置點和農民公寓、掛點幫扶村的群眾,當面詢問,虛心接受對我局及工作人員的意見和建議。同時我們還走訪市建設局招標辦、質監站、安監站、市園林管理局、市政管理局等單位,聽取上級職能部門對我局工作意見,征求區分管領導的意見,通過多層次,全方位了解我局在行政執法、職能監管、服務態度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題,把問題找準。

(二)個人進行自查。結合崗位職責,對照九種不良行為逐項檢查,自我剖析,自我評估,說出表現,指出危害,分析根源,每個同志填寫《個人自查表》。主要領導對分管領導提出書面改進意見,分管領導對所屬部門的同志分別提出加強和改進意見,單位對每個同志綜合提出了要求。

(三)部門開展自查。單位、各股(站)室、辦,結合征求到的意見,重點圍繞執法、監管、服務、辦事、廉潔等方面存在的問題,采取大家議、群眾評、自己找、領導點等方式,深挖細究,擺現象查危害挖根源,實事求是,不遮遮掩掩,不避重就輕,也不言過其實,針對查找的問題,填寫《部門自查表》,主要領導和分管領導,分別提出了改進意見和工作要求。

(四)撰寫自查報告。為切實增強自查自糾工作的針對性、實效性,著力自我改進、自我提高、自我完善,我們要求自查報告,客觀、真實、準確、有效。為此,每個同志,根據自身存在的問題和不足,深入分析,認真自剖,明確努力方向,制定改進措施。對思想層面上的問題,強化學習,深化認識,端正思想;對行為方面的問題,糾偏引正,認真整改,規范行為。能立即改進的,要立竿見影;對一時難改到位的,明確時限,限期整改到位。通過專項整治,切實達到:思想上有明顯提高、作風上有明顯轉變、工作上有明顯加強、個人素質有明顯提升。

二、存在問題

經過認真梳理,當前我局干部作風建設主要存在以下問題,有的只是個別和少數現象,但卻影響整個單位建設。

一是精神不夠振奮。少數同志工作時間長、年齡偏大,有船到碼頭、車到站的思想,工作動力不足,精神不振奮,不求有功但求無過,不夠積極主動,上級有要求和領導交辦的事去做,沒要求、不交辦就不思、不想、不動,甘于平庸。

二是服務不夠周到。對前來辦事的,能熱情接待,但在告之解讀中,由于時間緊工作忙,解讀不夠詳細、不夠具體、不夠耐心。在項目檢查監管執法中,有時語氣比較生硬。

三是公開不夠及時。黨務政務公開工作,還不是十分科學、規范、及時、有效,尤其是在城建項目信息更新上,不夠及時,難以滿足社會需要。

四是遵紀不夠嚴格。雖然加強了機關效能的督查和管理,但還存在個別人遲到早退,工作時間借辦公事為由,外出辦私事,上網做與工作無關的事時有發生。

五是工作不夠深入。對建筑業企業員工的培訓不夠,有待加強。建筑市場的標后監管,還需進一步完善。部分施工現場質量、安全整改沒有落實到位,邊街小巷道路、路燈配套設施不夠完善,造成群眾出行不便。

以上這些問題產生的根源,一方面,由于少數干部事業心責任感不強,造成工作作風不正、不實;另一方面,教育不經常,管理不嚴格,措施不得力,監督不到位,造成工作作風浮躁。

三、整改措施

1、深化教育,筑牢干事創業思想。干部隊伍是我們事業的核心力量,我們要教育干部樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀,要立志做大事,不要立志做大官,把工作崗位作為干事創業的平臺,腳踏實地,奮發有為。全體干部要想干事、會干事、干成事、不出事。牢固樹立無功就是過,平庸就是錯,占位必司職,無為就讓座。以時不我待的精神,以苦勵志,奮力干事,堅忍不拔,奮勇爭先,勇創一流工作業績。把干部教育經?;?、制度化,持之以恒抓下去,始終保持我局干部隊伍的蓬勃朝氣。

2、轉變觀念,提高服務辦事能力。要切實轉變觀念,牢固樹立工作就是服務的理念,堅持以人為本,熱情為群眾服務,熱衷為項目服務,熱心為發展服務。在工作中,決不能高高在上,唯我獨尊,更不能門難進、臉難看、事能辦,不能辦事生硬走程序,機械地完成任務。要熱情誠懇,真心實意地接待每位客戶、群眾。事無巨細,時無定時,一一辦理。符合規定的要辦,不符合要求或手續不全的,要說明情況,解釋原因,不可一推了之,需要幫助的提供幫助,需要協調的要主動協調,不能說辦不了、不能辦,而要說我能辦、幫你辦。既要周到更要有耐心,不但要說得準、說得透、說得全,而且要說得巧,說話要悅耳順心,讓前來辦事的人,知道辦事所需材料、辦理程序、辦理時限、收費標準與根據,讓每一個客戶感到舒心、滿意。

3、落實制度,做好信息公開工作。黨務政務信息公開,堅持依靠制度,服務大局,推動發展。依法依紀,注重實效。對三重一大、領導分工調整、崗位設置、人員調配、重大項目建設、中心工作等都要進行公開,特別是對干部群眾關心的熱點、難點問題作為公開的重點,如工程招投標、城房安置、農民公寓、市政公益性項目等。堅持信息公開的經常性、動態性、及時性,做到常規性工作定期公開,一般一季度或半年公開一次,階段性工作根據進展情況,逐階段公開。臨時性工作及時公開。涉及黨內事務,按照組織紀律,先黨內、后黨外公開。信息公開落實專人負責,從群眾最需要、最關心的地方做起,將定期、專題、隨時、及時相結合,進一步規范和健全工作制度,充分利用網絡、手機短信、報刊、公開欄等,使信息公開更加簡便、快捷、高效。打開窗口,透進陽光,曬出公信力,切實提高我局信息公開工作的針對性、實效性。

4、嚴格管理,創造良好工作環境。對工作人員嚴格要求、嚴格管理,加強自我約束力,認真執行《機關管理制度》和上級各項規定,令行禁止。凡是明文規定的不允許做的一律不能做,局效能辦和局領導加強督查,每天巡查,發現問題及時整改。每次檢查情況記錄在案,發現三次以上同樣的問題,作出書面檢查,并全局通報,年終不得評為先進,并扣除一定的績效工資。對經常性出現的問題的人和事,分管領導找其戒勉談話,必要時實行換崗。在全局上下形成敬畏制度,遵章守紀的良好風氣,人人積極向上,個個遵規守紀,認認真真做事,踏踏實實地工作,杜絕違規違紀。

干部作風整治個人自查報告范文2

為保證__年度各項目標任務全面完成,根據市委、市政府的要求,我們認真對照年度考評目標和重點工作任務,對第一季度考評目標完成情況進行了認真自查自評,現將相關情況報告如下:

一、圍繞工作落實年開展監督檢查,8分

為認真貫徹落實市委、市政府“工作落實年”的決定,充分發揮紀檢監察機關的服務、促進和保障作用,我們制發了《市紀委監察局關于服務和保障工作落實年的意見》和《市紀委監察局服務和保障“工作落實年”責任分工路線圖》,對四個大項19個小項任務進行了具體分解。對__新區十大建設項目、__大廈、南湖賓館到飛機場沿線整治項目等重大項目及重點工程的相關談判和招標工作,實時全程跟蹤監督,有效推進了項目建設進展。對峴山片區拆遷過程中審計部門與襄城區出現爭議的9類問題進行調查,形成了調查報告,受到市委、市政府有關領導的充分肯定。會同市發改委對__年度三項目進展情況進行了逐項分析,總結了成功的經驗,分析了存在的問題,以便有針對性地推進項目進度。

二、組織開展五個專項治理活動,8分

為解決機關和干部作風建設方面存在的庸懶散軟等突出問題,我們在全市組織開展五個專項治理,專門印發了《關于開展五個專項治理工作的安排意見》,對檢查時間、事項、要求等進行了明確規定,并確定了具體責任室、責任人和責任領導。春節前要求全市各單位一律不得公款舉辦團年宴等團拜活動。全市共取消團年宴4291桌,節約資金近450萬元,取消團拜會、聯歡會__場(次),節約資金370多萬元。先后對公車私用、同城吃請、帶彩打牌等開展明察暗訪活動達7次。在全市共抽查了14家市直單位、12個鄉鎮、*個縣(市)區直單位,近百家大中型酒店和娛樂場所。對15家單位發出督辦函,對2家市直單位主要領導進行廉政談話。清退同城吃請和娛樂場所高消費費用__元,上繳違規款58916元。通過新聞媒體公開曝光了42輛公車私用車牌號碼和所屬單位,32名干部職工被單位和系統通報,3名干部被停職待崗、扣除績效考核獎金,1名司機被辭退,共上繳應由個人承擔的燃油費4340元。

三、實行治庸問責、市民問政常態化,8分

實行治庸問責、市民問政常態化,切實加強效能建設。針對節后部分單位存在的“節日病”現象,及時開展市直單位春節后上班工作紀律情況集中督察活動,組織3個檢查組對市直65家單位工作人員在崗履職情況進行督查,發出3份督辦通知,對極少數單位存在遲到、早退、缺崗、上班時間看娛樂節目等現象,責成相關單位對違規人員作進一步處理。3月底,與市委宣傳部、市糾風辦、市廣播電視臺等單位聯合舉辦了__年首期市民問政節目《何時能落實》,重點針對去年10期節目中部門承諾整改的問題進行“回頭看”,對未按承諾時限整改到位的4個問題和8個相關單位實施“二次問政”。為確保“市民問政”中群眾反映的焦點難點問題得到及時有效解決,我們出臺了《__市“市民問政”跟蹤督辦實施辦法》,并將“市民問政”跟蹤督辦落實工作情況納入年度黨風廉政建設責任制和民主評議政風行風考核內容。今年全市“市民問政”工作已從3月份正式開始,每月舉辦一期,月末最后一個星期五晚上進行直播。

四、嚴肅查辦案件,6分

按照堅持“老虎、蒼蠅一起打”還要消除“細菌”的要求,始終保持懲治腐敗高壓態勢,堅持有案必查、有腐必懲、有貪必肅。今年元至*月,全市紀檢監察機關共受理件1240件(次),同比上升__%;初核__件,同比上升39%;立案*件,同比上升27.55%;涉及科級以上干部16人,同比上升23.08%。市紀委機關立案7件,同比增加5件,對3名黨員干部實施了“兩規”措施,立案查處了__能源集團有限公司總經理,市綠化管理處主任等一批大案要案。

五、加大黨風廉政建設責任制考核力度,6分

對全市92家黨風廉政建設責任制檢查考核情況進行了匯總、排名,代市委起草了表彰通報。在市紀委六次全會上,對全市50家__年落實黨風廉政建設責任制工作優秀單位進行了表彰。3月份,組織市直單位上報__年度黨風廉政建設個性化目標任務,目前正在收集整理。

六、深化紀檢監察機關主動接受社會監督工作,6分

為進一步轉變機關作風,深入推進為民、務實、清廉主題實踐活動,市紀委監察局召開一季度“開門納諫”座談會,邀請50名黨代表、 人大代表、政協委員和特邀監察員建言獻策。我們向全市通報了__年第一季度全市黨風廉政建設和反腐敗工作情況,收集治理公車私用、深化市民問政、加大公開力度、轉變工作作風、加強宣傳教育等五個方面的意見建議21條。我們針對這些意見建議,逐條分析,逐條研究,并分解到相關責任室抓好落實。

>!企業制度,8分

為提高紀檢監察干部服務發展的能力和水平,組織開展“市縣兩級紀委大聯動,優化環境聯百企”活動。市、縣兩級紀檢監察干部每人聯系服務一家規模以上企業,每月實地走訪一次,市紀委每月召開一次問題交辦會,對企業反映問題實行臺賬式跟蹤、銷號式管理。截至3月底,委局機關干部共走訪企業*次,收集企業反映問題41個,涉及22個職能部門。針對企業發展中遇到的困難和問題,采取集中掛號辦理,已解決問題20多件,企業滿意率超過95%。為推動問題解決,3月15日,我們又組織召開專題協調會,相關職能部門面對企業提出的問題列出解決時限,確保企業提出的問題事事有著落、件件有回應。

八、招商引資,10分

根據省紀委文件規定,紀檢監察機關不宜承擔招商引資任務。目前,我們已與市招商局溝通協商一致,市紀委監察局不承擔招商引資任務。

九、政務信息公開、人大議案和政協提案等工作,12分

主動回應社會關切,健全與提案人聯系溝通、跟蹤督導機制,對今年以來提交的9件人大建議和政協提案,及時分解、及時溝通、及時辦理。按照市“五城同創”領導小組《關于印發<__年度__市“五城同創”責任單位任務分解>的通知》要求,結合工作實際,制定了《__年度市紀委監察局“五城同創”工作實施方案》。明確了目標任務,確定了具體責任室。不斷加強組織領導,及時調整委局機關“五城同創”工作領導小組構成。扎實開展各項活動,同時加強監督檢查,確保各項創建工作圓滿完成。

十、將行政執法納入電子監察,10分

按照__年政府工作報告的要求,對行政執法電子監察工作制訂了工作路線圖,明確了工作項目和保障措施。3月下旬,會同市法制辦、市行政服務中心等單位召開了45家行政執法單位參加的涉企行政執法電子監察系統試運行培訓會,將涉企執法單位全部納入涉企行政執法檢查電子監察系統。

十一、在縣鄉兩級構建全覆蓋的“陽光農廉網”,8分

督促縣、鄉兩級紀檢監察機關,加強對惠農政策、集體“三資”、農村低保、項目資金的監管,從源頭上解決發生在群眾身邊的腐敗問題。目前,棗陽、老河口、宜城、??怠⑾逯?、襄城、樊城、經開區等大部分縣(市)區、開發區已經建立開通“陽光農廉網”。正在對各地農廉網建設情況進行督辦和調研,以進一步規范農廉網的建設和管理。

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