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80后創業故事范文1
這支由企業家組成的宣講團,不僅涵蓋了40后、50后、60后和70后,甚至還有一群80后和90后成員。盡管年齡跨越了半個世紀,但他們都洋溢著無畏艱難、鉆研創新的中關村精神。通過宣講活動,這股精神也在年輕人的身上激起了無限漣漪。
創新改變生活,創業成就夢想
30余年來,一代代中關村人,一個個創業故事,書寫著我國創新創業者的勇氣和銳氣,印證著“大眾創業、萬眾創新”時代創業人的激動和喜悅。
1980年10月23日,北京等離子學會先進技術發展服務部成立。隨后,以“兩通兩?!睘榇淼闹嘘P村第一代創業企業,拉開了中國民營企業的大幕。他們是中關村第一代創業者群體。
到了上世紀90年代和新世紀之初,以王文京、劉迎建等為代表的第二代創業者和鄧中翰、李彥宏、雷軍等為代表的第三代創業者在中關村崛起,他們繼承了中關村一脈相承的創業、創新的激情和能量,以及科技報國的使命感。
如今,以互聯網為代表的技術經濟范式帶來全球性的產業顛覆,引領了新一輪創新創業的浪潮。一批充滿激情、懷揣夢想的80后、90后投身創業者的陣營,尤其在中關村,以程維、劉成城為代表的年輕創業者嶄露頭角,成為激活中關村創業新業態的生力軍。
經過30余年的積累,中關村已經建立了一套完備的創新創業生態系統。這個系統里包括領軍企業、高校院所、高端人才、天使投資和創業金融、創業服務、創新創業文化等六大關鍵要素,以及良好的市場、法制、政策環境。
越來越多的創業者選擇到中關村創業。在這里,無論是一個人、一個企業、一個組織、還是一個區域,只要有想法、有創意或者有技術,就可以參與創業活動,并借助中關村孵化器的創業服務平臺獲得啟動資金、創業導師培訓等服務。
創業者隊伍還在不斷地年輕化。據權威媒體報道,中關村已經引領中國創業進入一個新的時代。在這里,高校成為創業者的大本營,90后為代表的三類創業者成為中關村創業的主力軍。
對此,中關村管委會主任郭洪評價說:“這些有知識、有想法、敢拼搏的群體,是最有可能會產生顛覆性想法并為之奮斗的一代,是最有可能創造出世界級公司的一代,是最有可能產生中國版喬布斯、馬斯克的一代?!?/p>
肩負使命的“中關村企業家校園行”
六年以前,以《中關村》雜志社社長衛漢青為代表的媒體人就已預見了這一趨勢,他希望通過“中關村企業家校園行”活動,告訴年輕人在創新創業的同時,還要秉持中關村人的精神和理念。
在歷經六年、持續幾十場的“中關村企業家校園行”活動中,成功的企業家告訴年輕人,創業從來不是一條容易的捷徑,只有做足準備,才有成功的可能;他們還說,創業不能只憑一腔熱情,尤其是在經濟新常態和資本寒冬的情形下,更要保持一份理性;企業家告訴年輕人,不要隨波逐流,跟隨創業的隊伍,而是要時刻反思,提高創業的能力和素養,找準自己的定位;他們勸告年輕人,創業不能一味地追求關注度和資本的信賴,而是先要扎扎實實地練好基本功,才有堅持到底的可能;他們說,創業需要兢兢業業,頂得住來自各方的壓力,扛得住、熬得起,才能走上成功的通途。
如今,包括清華大學、北京大學、中國人民大學、中國農業大學、北京航空航天大學、北京大學附屬中學、中國人民附屬中學、八一中學、海淀外國語實驗學校等在內的幾十所知名高校和中學對“中關村企業家校園宣講”活動給予了充分的肯定和支持。如俞敏洪在北大附中演講時,上千人的主會場座無虛席,學校同時安排了幾個視頻分會場,讓學生受教育。
80后創業故事范文2
與很多自主創業的人一樣,“融資”是個繞不過的坎。
季文科的創業故事始于2011年,當時他正為短缺30萬元的啟動資金而一籌莫展。由于沒有抵押物,跑了七八家銀行,都吃了閉門羹。后來找到專門服務小微企業的浙江泰隆商業銀行,客戶經理實地考察后,僅憑信用無需抵押,季文科第三天就拿到了貸款。靠這筆錢起步,如今企業的年銷售已逾千萬元。
“泰隆銀行陪我一起走過最艱難的時期,提供了貼心服務。他們不是嫌貧愛富的‘勢利眼’,而是更看重企業潛質和老板品質的‘伯樂’。”季文科說。
這樣的“伯樂”如今越來越多。從“求貸”到“送貸”,從互擔“三角債”到“刷臉”獲授信,從被“提防壞賬”到“攜手共贏”,過去的一年,越來越多的小微企業體察到了金融改革的力度和溫度。
密集推出化解小微企業擔保難、融資難、融資貴的多項舉措,是2014年金融領域深化改革的著力點。記者梳理發現,2014年召開的40次國務院常務會議中,約有半數涉及小微企業,主題包括減免稅費和改善其融資環境等。
這幾年,每次要開分店或投資新項目,季文科都會跟銀行客戶經理探討,一起商量哪里可能有風險點,哪里資金還需要增加。銀行對企業知根知底,放貸就更有底氣,壞賬率遠低于同行。說到共同發展,季文科笑著說:“現在在泰隆的存款遠超貸款額度。而且在泰隆內部,跟我們對接服務的客戶經理也都提拔了?!?/p>
2014年,季文科最大的成就是啟動了另外一個民生工程:靠賣包子、餛飩自創的品牌“包不籠”開設了11家直營店,生意不錯,此項目獲杭州市政府的“優質民生工程”。
“實體經濟是慢工出細活,從小微處體現價值,把實體做實了,小東西做精了,同樣能創造出一片天來?!奔疚目普f。他最開心的是,個人創業可以為更多人提供就業崗位,也讓更多的小微創業者們看到了希望。
在我國,與季文科蛋撻店一樣的小微企業超千萬戶,占企業總數的76.57%。過去融資難且貴一直是個“捆仙繩”,讓小微企業束手束腳。
80后創業故事范文3
在金融危機的陰影下,人們都在為裁員減薪這樣的字眼憂慮的時候,這對殘疾夫妻卻干勁十足,為把自己的養牛場搞到規模最大化而變危為機;在正常人都在想著如何保住飯碗的時候,這兩個殘疾人卻選擇了在深山創業的艱苦之路;在人們都想不出辦法如何創業的時候,他們卻憑借自己的智慧獲取政府的支持快速成長。
“史上最感人的創業夫妻”的背后隱藏著怎樣創業故事,他們創業故事背后又有著怎樣的智慧,這些智慧背后又能帶給人們怎樣的力量。
自強不息:
“萬元戶”是摔出來的
“咚!”背簍絲毫沒有停止的意圖,連人直接從山坡上滾到了小河邊。血從腿上涌了出來,他撕下衣服上一塊布把傷口纏住,又去拖那比他高出半個頭的背簍,然后繼續上路。
這個倒霉的人正是馬茲義,從他所住的高坪村到下路鎮這條10公里長的山路上,他已經忘記摔了多少次。他唯一能記住的是某年某月,摔了一次,把背簍里的面條散落一地,換算成錢是多少。
早上5點,天還沒亮,馬茲義就開始從沿這條山路往外爬。從馬茲義家通向山頂的路上,只有他一個人。馬茲義每個趕場天要克服怕鬼的恐懼心理,起早從栽滿石榴樹的一片墳地穿過,為的是,黎明時分趕到鎮上,占據一個好的位置,好把自己的蠶蛹、兔毛以及面條賣出去。
從1980年(16歲)開始,馬茲義就日復一日往返于家與鎮上之間。直到10年前,他在鎮上修了一幢房子。
不過現在,為了搞養殖場,他又離開鎮上的磚瓦房,回到了生他養他的高坪村。1962年,馬茲義出生在這里。他家4兄妹,他是幺兒。不幸是8歲那年發生的。
“當時和幾個小孩在一起玩耍,一不小心就摔倒在溝里了?!瘪R茲義說,當時也沒有什么感覺,一年后發現非常痛的時候,他的背部脊梁已經嚴重扭曲變形。從此以后,馬茲義的身高就一直停留在1.1米。
因為殘疾,經常被人恥笑,初中畢業后,馬茲義就留在了家里務農。他的第一次創業是在家養蠶。那時候政府在推動農村養蠶,但是村子里沒有幾個人為之所動?!拔蚁?,我殘疾了,務農也做不了重活,于是第一個報名去鎮上學習養蠶”。養蠶三年,馬茲義賺了500多元錢。在那個年代,這可是個不小的數字??!
當養蠶不再賺錢的時候,馬茲義又抓住了政府補貼養長毛兔的機會?!耙粋€兔子一年能給賺上200元?!瘪R茲義說。
上世紀80年代中期,馬茲義就成了下路鎮赫赫有名的“萬元戶”了。后來,他還在家里搞了個面粉加工廠?!稗r民用1斤麥子兌換我7兩面條,還要給我1角錢的加工費?!?/p>
說到掙錢,馬茲義仿佛回到了過去,他嘆了口氣說:“你想啊,這山高路不平的。全靠我肩挑背扛。正常人一次可以背150斤,但是我最多只能背50斤?!?/p>
馬茲義身材太矮,背篼都比他高,所以,他得把系帶搞得很高。在高坪村到下路鎮的幾十路山路上,馬茲義摔倒自然是家常便飯的事。
和馬茲義聊天,心中總想起《太陽出來喜洋洋》優美的旋律、樸實的歌詞。而這首歌曲最先正是流傳在馬茲義生活的這一帶地區。
馬茲義說:“我這萬元戶是摔出來的?!彼@話有兩層意思,一是小時候不摔倒,不殘疾,就不會想方設法去致富,去跟著政策走,政府推動什么項目,就率先響應。不經歷那么多的摔倒,經歷那么多的困難,就不可能干出一點事情。
沖動是魔鬼:
小心被牛養了
到了2005年,“萬元戶”馬茲義用無數次的摔倒和敢于第一個吃螃蟹的精神完成了原始資本積累:他在小鎮上修了自己的小洋樓,樓下是他妻子開的面館和他的面粉加工廠。
但是,他并不滿足?!傍B往高處飛,水往低處流?!瘪R茲義家幾年沒有買家電,卻花了4000多元買了一臺電腦。因為在那上面看信息方便,比看雜志好多了。其實,致富類的雜志他家里也是一堆一堆的。
2007年的一天,幾個食客在馬茲義的面館里吃飯喝酒,馬茲義和妻子在面館里忙前忙后。馬茲義的妻子周敬芳比他小11歲,因為小時候被燒傷了腳筋,落下了終生殘疾,身高僅比馬茲義高0.1米。
“現在養牛是個好生意!”有人說,還有人說某屠宰場現在非常缺牛,農村很多勞動力都到廣東上海打工去了,老人又沒有辦法養牛。
說者無心,聽者有意。
那是一個夏天的下午,馬茲義一個人趕回了高坪村的老家,開始養牛?!拔易疃嗟臅r候養了20多頭牛,就在老家的院子里?!彼南敕ê芎唵危ㄥX把周圍鄰居的牛買了自己圈養。但是,當第一批牛出欄的時候,馬茲義傻了,一頭牛買來時花了4000元,養了三個月,賣出去只有4500元。這500元的差價,還不夠他的人工和飼料。
不僅如此,堅持了幾個月,問題越來越多:一個人干有些吃不消(交通不方便,食物都得肩挑背杠),需要雇傭人來參與;牛的品種單一,沒有市場細分;出欄數量小,市場上沒有議價能力……
看來,憑想象養牛只會讓牛養自己。
那些天,馬茲義一個人悶在老家的院子里,任憑牛屎臭味逼人、蒼蠅滿天飛。
痛定思痛。馬茲義關了鎮上的面館,把妻子留在了老家養牛,自己揣上幾百塊錢,就出門了。
他跑到縣畜牧局,知道了現在牛的品種早就“升級”了,把耕牛用來當肉牛養,他不虧本才怪呢?他跑到農貿市場,知道了牛肉的價錢其實比他賣出的價錢高多了,不了解市場,由買家隨意出價,他肯定要虧。他跑到飼料市場,一打聽,原來給他專供飼料的廠家可真黑,比市場上的價格高了好幾成。
回到老家,馬茲義變了一個人似的,臉上隨時掛著笑容。這養牛不賺錢,還一天都在笑,是不是出去了一趟,腦子出了毛病。面對妻子的疑惑,馬茲義只說了一句,沖動是魔鬼。
玩轉政策:
小養牛場牛氣沖天
所有的問題,馬茲義最終總結為:規模太小。要做好牛生意,必須擴大規模。
只有擴大了規模你才可能在升級品種上降低成本,只有擴大了規模你才在進貨(包括引進種牛、購買飼料等)方面有議價能力,只有擴大了規模你才在銷售上有話語權。
但是,對于這對拖著兩個正在讀書的孩子的殘疾夫妻來說,擴大規模就意味著要錢。當擴大規模這個想法出現在馬茲義腦海中的時候,他下意識的摸了摸自己的腰包――那里只有不足4萬元。
一年前自己回老家養牛也缺錢,都是鄉親們借的,他們相信馬茲義能做成事情。這種淳樸的信任讓馬茲義倍感幸福的同時,也給他無形的壓力――他不能失敗。
但是現在,面對錢的問題,如何解決呢?
馬茲義想到了政府?!缎侣劼摬ァ诽焯於荚谡f,政府在扶持農村發展,但就是不知道具體怎么扶持。馬茲義決定到各部門去跑跑。
馬茲義試著查114,給縣殘聯打了電話。對方對于馬茲義這樣的身殘志堅的農民的創業膽識頗為贊賞。馬茲義又給縣畜牧局打電話,對方也正在專門推進農村的畜牧養殖事業。
幾個月部門一合計,相關部門給馬茲義借了10多萬元。在政府的協調下,2008年年初,馬茲義的養牛場在他老家的對面掛牌。這個養牛場占地接近2000平方米。因為不通公路,很多材料都得從很遠的地方背過來,所以僅僅修這個牛場就花掉了差不多20萬。
不僅如此,馬茲義的故事還引來了石柱土家族自治縣縣委常委、副縣長趙文明的關注。他被馬茲義講述的創業故事以及宏圖大志所感動。
“趙文明感動異常。從此以后我有什么事情就直接給縣長打電話!”馬茲義說這話的時候,他內心充滿驕傲。
抓住政府這棵大樹不放,隨后成了馬茲義的看家本領,他三天兩頭給縣長也給各部門的領導打電話,當然找他們不僅僅是辦事,更多的是拉拉家常?!拔覐牟凰投Y,我把養殖場搞好了,我致富了,他們有政績,這才是最大的禮?!?/p>
2009年的春節,趙文明帶領縣殘聯、婦聯、畜牧局等有關部門負責人,一同前去馬茲義的養牛場?!袄像R,受市農委夏主任的委托來給你拜年,錢給你帶來了,上一次你給我提到的問題呀,我一直想著呢!雖然這點錢解決不了你生產的問題,但說實話,一是表示對你春節的慰問,二是對你的一種鼓勵……”。
后來,對于馬茲義提出了修公路缺錢的問題,趙文明甚至公開表示要拿自家房產做抵押為其貸款。趙文明說:“老馬是一個標桿,我們也要這樣的標桿。”
有了政府的大樹,馬茲義游刃有余。
去年8月,馬茲義從山東購買的30多頭優質肉牛種拉回來后,僅僅兩天,就死掉了兩頭?!?000多塊錢一頭啊!”馬茲義看著死牛,淚水不住往心里流。
不過,畜牧局很快給了他答案,那是氣候不適應給造成的。還給了他一大堆關于養牛的相關技術資料。
80后創業故事范文4
陳少鳴,充滿陽剛氣的名字,乍一聽總被人誤會成男士,卻是一位優雅從容、端莊直率的知性美女。
2005年,正值福州房地產業起步騰飛之際,天知地產營銷公司的成立正好迎合這個時間點,多少有些機緣巧合的味道在其中。然而,大浪淘沙,滄海沉浮,在競爭異常激烈的房地產營銷界,多少英雄已不知所蹤,天知卻越走越好。這不得不使輿論聚焦在這位年輕的女性創始人身上。
此次,本刊記者就走近天知掌舵人陳少鳴,與眾多擁有創業夢想的80后女性朋友一起分享她的成功經驗和對女性創業的感悟。
“天時地利人和”盡顯
初見陳少鳴,她身著飄逸的雪紡長裙,搭配高貴氣質的皮草外套,女人味十足的打扮令人很難相信就是略顯嬌弱的她帶領著天知團隊取得一批知名樓盤營銷戰役的勝利,一躍成為福州地產策劃界的一匹黑馬。
2005年,陳少鳴從日本回國,由于留學攻讀企業管理專業,并且在國外生活多年也深刻體會日本房地產服務業的先進理念,她敏銳地察覺到福州很多針對房地產開發商的專業服務都達不到要求,而此時正值房地產業蓬勃發展之際,于是,陳少鳴萌發進駐地產營銷行業的想法。
回憶創業之初,陳少鳴感嘆,“從來沒吃過那么多苦,真是萬事開頭難啊?!币驗閯偭魧W回來,不太了解本土市場,也沒有成功的案例向開發商展示,陳少鳴需要比其他人付出更多倍的努力。而且,作為當時福州地產行業的“新人”,想要召集到已經在業界摸爬滾打多年的員工是非常不容易的,“如何讓員工信服、如何讓開發商信任,是我在創業道路上遇到的第一個也是最大的一個坎?!标惿嬴Q誠懇地說。
在采訪過程中,陳少鳴多次用“天時地利人和”形容自己的創業歷程,她認為自己是受到上天眷顧的幸運兒,得到家庭、前輩和員工多方面的大力支持。
房地產行業與制造業不同,不需要大量的固定投入購置廠房和設備,主要成本來自人力,資金需求量相對小,因此,陳少鳴的創業啟動金能夠快速到位?!?0后女性正處于頭腦風暴的年代,可以選擇一些低成本、高智力的行業介入,負擔不要太重,心理壓力不會太大。”陳少鳴建議。
在創業之前,陳少鳴湊巧與福州策劃界大師袁曉龍、銷售界泰斗孫福山有過一次合作的機會,首次參與策劃銷售香樟林項目。此次合作既讓陳少鳴學習了前輩成熟的營銷策劃經驗,更意味著她進入房地產行業的起點很高。之后,天知地產營銷機構應運而生。
談到她的天知團隊,陳少鳴的臉上立刻洋溢著自豪,“到目前為止,天知總監級以上的員工都是公司創立之初就進來的,大家志同道合,齊心協力一起打拼?!彼湴恋馗嬖V記者。
表面看來,陳少鳴占盡了天時地利人和,實際上,有準備的人才能獲得機遇更多的青睞。學生時代的她就顯示出優秀的組織領導能力,之后出國半工半讀的留學經歷又鍛煉了她獨立思考和處理問題的能力。最終,陳少鳴果敢地踏上創業之路。
用智慧平衡家庭和事業
家庭和工作兩不誤一直是困擾職業女性的大問題,更何況是創業女性,陳少鳴也不例外?!皠摌I初期,孩子又很小,過了一年多早出晚歸的生活,經常被孩子問:‘媽媽,你的家在哪里?’,這樣的例子數不勝數。創業多少都會影響家庭的正常生活,這是每一個創業女性無法逃避的問題,關鍵在于如何妥善處理好。”陳少鳴說。
陳少鳴告訴記者,女性要全心全意去工作,同時也要用智慧來生活。她從一開始創業就有個習慣:回到家就把手機調成靜音。身處地產行業,這樣的行為多少有些不可理喻,因為地產公司的客戶都來自地產公司,開發商們隨時有可能約公司見面談思路,哪怕是凌晨一兩點。而陳少鳴則有自己的想法,她主張在正常上班時間把該做的事情做好交付給開發商,下班回家后就是私人的生活時間,她希望能盡量與家人有更多完整的相處時間,避免時不時被電話打擾?!捌鋵?,開發商也有自己的工作與生活的安排,他們也不愿意業余時間被占用,這是相互信任的過程,需要雙方共同培養。在合作過的十幾個項目中,我的做法也都得到他們的理解和支持。”陳少鳴說。
陳少鳴如此獨特與堅韌的個性得益于從小父母的培養。在大學二年級的時候,因為本科就讀金融專業,父母也有意識地培養她對市場的敏銳度和對資金的調配運作能力,為她獨立開了一個股市賬戶,讓她在一定程度上自主的發揮。直到拿到畢業證的當天,父母把帳號和錢全部收回了,并告訴她從現在開始要踏踏實實工作,努力地累積在現實工作中的點滴經驗,把在校的學習與工作的鍛煉兩者相結合。陳少鳴此時才明白父母是要讓她懂得什么時候該做什么事情,懂得用智慧去生活。
不是每個女性都適合創業
當被問及創業多年來,對女性創業的感悟時,陳少鳴表示,并不是每個女性都適合創業?!懊總€人的性格不同,擅長的也各不一樣,有些女性適合創業,有些適合從事行政管理,有些心細的女性則適合做財務工作?!标惿嬴Q說,80后是改革開放之后跟著中國迅速發展而成長起來的,在任何地方任何時候都希望實現自己的個人價值和彰顯個性的一代,因此,他們的創業欲望更加強烈。
“其實,我的年齡跨度也在這個階段,所以我很理解80后的想法,但創業確實需要一些條件,包括家庭能給予的支持,正確選擇介入的行業等。假設我現在不是從事房地產業,而是在制造業里打拼,也許我的創業道路會更艱辛。契機、平臺加堅韌的個性,這是女性在創業道路上披荊斬棘的三把利劍?!标惿嬴Q告訴記者。
如今,在男人為主導的商界戰場上,女人想要創業,并取得成功依然是舉步維艱的。創業的女性有時必須把自己的心態調整到與男人公平競爭的舞臺上,不以性別顯弱強,而要發揮女性細膩敏感的觀察力,堅強柔韌的協調力,樂觀向上的進取力,這樣才能到達社會的認同及一定意義上的成功。
“工作即是生活,生活即是工作,兩者像甜蜜的戀人,就讓他們快樂自在地相處吧。”陳少鳴微笑地形容道。
創業女性名片
姓名:陳少鳴
80后創業故事范文5
這款手機游戲叫《幻想精靈》,這個小微公司叫上海觸龍,這位年輕的80后叫尹慶――上海觸龍的創始人兼CEO。今天,讓我們走進尹慶和《幻想精靈》的創業故事吧!
創業大賽殺出的黑馬
3月31日,愚人節前一天。
這天早上,攪動了整個上海灘和華東地區的中國第一創業大賽――2012年黑馬大賽春季賽進入決賽階段。黑馬大賽是一項早期創業企業的選拔賽事,大賽由60多位國內投資人擔任分組賽評委,陳年、孫陶然和查立等企業家擔任決賽主評委。在黑馬賽場上,公司規模、盈利狀況并不重要,創新能力、團隊構成和商業模式才是決定能否勝出的重要因素。
此次共吸引了全國652家企業報名,278家企業最終入圍春季賽。黑壓壓坐了6百多人的會場,成為了現場嘉賓口中比電視上的“贏在中國”和“非你莫屬”更好看的創業秀場。
比賽最后的大贏家,是一個穿米黃色大衣、滿場跑拉票的1987年出生的小伙子。他叫尹慶,是上海觸龍信息科技有限公司CEO。他的公司拿到了這屆大賽的冠軍?!昂芏嗤顿Y人找過來?!币鼞c完全沒想到,他自己都沒準備好。
他只是一個6人(含他自己)的小微公司的CEO,他和他的創業團隊當時還住在上海某個三室一廳的居民樓里。但他們開發的《幻想精靈》手機聯網游戲僅上線一個月就有100萬人民幣的收入。
許多參賽企業的創始人半天也講不清晰自己公司的產品、貿易模式,更別提才藝展現了。正在臺上,尹慶言簡意賅介紹了公司的優勢。在冠亞軍激烈爭奪之時,他甚至滿場跑,找許多比他資深得多的創始人拉票。或許,在他看來那只是他正在大學里加入的一場角逐而未。
用環球天下教育集團總裁張永琪的話說,這是一匹真正的黑馬。
“許多人問過我這樣的問題,一個游戲公司靠一款手機游戲起來后,該怎樣持續成長下去?”尹慶很清楚不少一夜爆紅的游戲公司皆存在產品單一的問題。他曾說:“我是數學專業科班出身,比較注重數據的研究。等用戶量增速放緩的時候,會進行更深入的用戶行為挖掘,并據此做開發其他的產品?!辈贿^,那是更長遠的工作。
這兩天,最高興的估計是尹慶的父母和他的哥哥。因為,這尹慶黑馬大賽冠軍獎杯有一半的功勞應該歸他們。如果沒有尹慶哥哥的15萬元天使投資,觸龍能否成立都要打個問號。
懷揣15萬的“家族企業”
2009年,尹慶從華東理工大學數學系畢業后曾在一家小的網游公司工作,做服務器端的開發。2010年5月他跳槽到一家已在美國上市的游戲公司完美時空,還是做服務器開發。
不過此時,他已在業余時間做一些單機游戲的設計和制作。在這里,他認識了后來的創業伙伴曹(當時在完美時空做策劃工作)等人。事實上,從2011年的四五月份開始,尹慶就已經在暗暗籌備創業,并遴選團隊。
尹慶經常提起自己在大學的燦爛過往:曾做為隊長,加入2009年國際大學生法式設想大賽,并人選TOP100?!澳谴谓侵?,一方面讓我的技術功底獲得了加強,另一方面也大大增強了自己的表達和能力?!?/p>
尹慶這個時候冒出創業做手機游戲的想法,不奇怪。曾連續被蘋果在App Store首頁推薦6周,在33個國家的App Store中下載排名第一的手機游戲《捕魚達人》正是在2011年4月上線的。上線后才短短三個月,其收入便達500萬元。
榜樣的力量是無窮的。而尹慶自信比他們做得更牛。
“移動終端的聯網游戲有很多問題,也有很多空白?!币鼞c總結,比如很多手機游戲都是讓用戶免費下載,靠推送廣告賺錢。為什么不能直接像傳統游戲一樣靠賣虛擬道具賺錢呢?不僅如此,尹慶還覺得很多手機游戲偏“淺”。
起先,他和曹,以及另外一個在完美時空做美術的同事一起,決定參考日本當紅的單機游戲《口袋妖怪》做創新,開發一個策略版的寵物養成游戲。
“這種游戲的用戶體年輕(普遍是16~30歲),且使用不同語言的用戶接受程度高?!边@一產品思路跟陳吳芝做《捕魚達人》時一樣,《捕魚達人》也曾借鑒了一款以捕魚為主題的街機游戲。
2011年6月,尹慶決定辭職創業。比他大8歲的哥哥給了他15萬元“天使投資”,占一定的股份。尹慶的哥哥畢業于上海理工大學,從小是尹慶的榜樣,已是上海一家日本軟件企業的副總。尹慶稱,哥哥早有創業的想法,所以支持自己嘗試。
手攥15萬元,尹慶在上海租了一個每月5700元的三室一廳的房子。這里既是辦公室,又是睡覺的地方。注冊公司、購買蘋果電腦和服務器等,一輪下來,幾乎沒剩下什么錢。
同年9月,觸龍公司正式開張,主要成員包括尹慶、曹和尹慶一個學弟(此前在上市公司九城做前端開發)、一個朋友(曾在上市公司淘米網絡做服務器端開發),還有尹慶在完美時空的同事(負責美術)?!拔覀兌疾荒霉べY”尹慶說。而他在江蘇連云港老家的已退休的父母過來給他們做飯吃,飯錢經常都是他父母倒貼。
第一次嘗到的甜頭
每天中午起來吃他父母做好的飯,然后開始忙到第二天凌晨3點左右,沒有節假日和周末,這是尹慶和他的團隊創業到現在的常態?!昂苄量唷北M管自己還比較年輕,但尹慶還是叫了聲苦。
在歷經三個月的挑燈夜戰之后,2011年12月,《幻想精靈》測試版上線,來自尹慶朋友的反饋是:游戲設計不錯,內容有一定深度,玩法有創新。
過完龍年春節,第一個iOS版本的《幻想精靈》正式上線,那天是2012年2月15日。“我們本來想選更有紀念價值的2月14日的,結果因為游戲開發出了點問題,只好調到15日?!币鼞c和其他年輕人一樣有點浪漫情懷。
上線首周,《幻想精靈》僅靠自然增長便很快成為了單日收入最高的游戲APP。隨后,收入仍在不斷增長,最高單日收入已超3萬元。“第一次看到有收入時我們很激動?!钡葐稳帐杖氤^3萬元之后,尹慶帶著很久沒“發工資”的兄弟姐妹們去附近的一家川菜館吃了頓好的。
到2月底,觸龍公司的賬戶上已經累計了用戶的19萬元充值。2012年3月,這款手機游戲給這個6人團隊(含尹慶的哥哥)帶來了超過100萬元的收入。單日最高收入達7萬元,用戶付費率5.2%,平均每個用戶給觸龍貢獻90元左右的收入。
“我們每個月的帶寬和服務器成本1個小時就賺回來了?!币鼞c亮出自己的殺手锏:這款游戲的帶寬和服務器成本很低,甚至還能幫用戶節省流量。
有了收入,尹慶開始著手給團隊發點工資,起先每個人每月3000~5000元,用于解決基本的生活問題,不過他自己仍然還沒有領工資?!拔覀儓F隊中除了一個人有女朋友外,其他人都是光棍,也沒什么花銷?!币鼞c說。
不過對于自己的父母,尹慶倒是難掩感激之情?!拔肄o職了那么久(2011年6月2012年2月),都沒有收入,他們還是有點擔心。”尹慶的父母開始像所有的家長一樣,提醒他不要驕傲自滿。事實上,他們確實低估了尹慶的理想。尹慶告訴記者,“2012年憑《幻想精靈》這款手機游戲,單月收入要超過1000萬元?!?/p>
80后創業故事范文6
2月2日,美國社交網站Facebook正式向美國證券交易委員會提交IPO初步招股說明書,融資50億美元,這讓中國的80后IT創業族心生羨慕,其中也包括點點網創始人許朝軍。讓他心動的不僅是這美國近四年來規模最大的IPO交易,更重要的是Facebook創始人馬克•扎克伯格擁有一個完美的創業故事,“理想的創業就該是Facebook的故事,一群非常聰明、追求完美的人在一起做一個事業?!?/p>
許朝軍是這么想,也在這么做。時常將“30歲擺脫貧窮”掛在嘴邊的他,已經提前數年完成目標。從千橡互動副總裁到人人網創始人,再到盛大在線COO,拿著數百萬年年薪、有漂亮的女秘書、有司機陪伴左右,有豪華的商務車出門,這一切看上去都美滿得無懈可擊。不過,許朝軍并不滿意,“夢想與現實也許相差千里”。盛大在線COO的職位為他帶來了金錢和地位,卻沒能滿足他的夢想。2011年2月,許朝軍重新出發,創立點點網,開啟自己的創業歷程。
Tumblr中國版
許朝軍早前接受新浪科技專訪時表示,如果他創業會選擇互聯網行業,“因為移動互聯網是第五代的革命。” 他看好的是移動互聯網娛樂行業與娛樂+社區的行業。
2月許朝軍的一條微博證實了他的新開始?!案兄x朋友給我所有的肯定,祝福和鼓勵,感覺自己很幸福,對前途更有信念和信心。感謝你們!我將隨時和各位保持聯系,通告創業路上的進展,無論是歡笑還是淚水。”2011年4月,點點網就正式開放注冊。兩月有余,便初現雛形,這符合許朝軍雷厲風行的性格。
對于中國人來說,點點網的模式還太年輕。在過去的一年里,許朝軍常常需要向人介紹點點網的定位和內容。點點網是一個簡單的輕博客社區,讓用戶能簡單快速地文字、照片、視頻等各種格式的內容,通過不同的風格可以表現用戶的興趣或性格。
作為一個輕博客社區,點點網形式更加自由,不像傳統博客那么冗長復雜,輕盈的設計能夠幫助用戶盡量快捷地表達自己的想法和構思,降低內容的障礙,以便用戶更多內容。作為一個創造性表達的工具,用戶可以在這里創建一個自己滿意的網絡空間。
“Facebook經常問你在想什么?Twitter問你干什么?Facebook也經常問你在哪?就像女朋友。而點點網最關鍵的是關心你真正喜歡什么、愛好什么。如果你是專家,我們把你的專長釋放出來,滋養我們的草根或者我們的菜鳥。如果你是菜鳥,需要點點網培養興趣。興趣是需要學習和分享的?!?許朝軍將點點網定位于基于共同興趣的社交網絡。
成立于2007年的Tumblr,是微博客(microblogging)的一種,介于Twitter和傳統的全功能博客之間的服務。在點點網成立之初,曾被業界稱為Tumblr的翻版,許朝軍從不否認點點網對世界輕博客開創者的模仿。在他看來,國內的互聯網企業都是從模仿開始,比如百度學習谷歌、QQ學習ICQ、優酷學習Youtube、新浪微博學習Twitter。模仿是創新的前奏,但這只是創業的第一個階段,根據國人的喜好及操作習慣做本土化創新最終形成自己的風格,這是自然的逐步蛻化過程。在中國互聯網激烈競爭的今天,具備一定規模的互聯網公司也將目光鎖定在了輕博客領域,比如盛大推出“推他”社區、騰訊計劃將QQ空間向輕博客轉型、鳳凰網推出鳳凰快博等等,目前已經有數家企業摩拳擦掌準備迎戰。
在點點網成立之初,許朝軍曾經供職數年的人人網擔心對其自身業務的影響而對點點網進行了封殺,許朝軍在微博上表達了自己的不滿,指責老東家狹窄的心胸和狹隘的競爭觀,并注銷了個人在人人網的賬戶,對其道永別。對自己前東家的做法許朝軍感到痛心和無奈,這也似乎說明了移動互聯網業競爭的刀光血影。
志趣相投的新主
移動互聯網業的刀光血影,也側面印證了行業的市場機會之多、經濟利益之大。2011年亦是中國創投重點關注移動互聯網的轉折性時期。不過,在茫茫如海的互聯網創業項目中,真正擁有成熟團隊的并不多見,也造成一面創投手握資金無處投,一面創業者帶著項目卻無資金。對于很多創業者而言,在創業之初資金或許是最大的難題,許朝軍卻有用不完的錢在等著他,在點點網成立之初就有數十家風險投資拋來橄欖枝,紛紛看好項目的未來潛力,就連老東家盛大陳天橋也表示愿意投資。不過,在諸多創投中,許朝軍最終選擇與李開復聯手,成為了創新工場旗下的一個項目。這一過程并不如馬云所說的上一個廁所便解決資金問題那么傳奇,更多的是理性與夢想的碰撞。
2010年10月,李開復與許朝軍初次見面,便定下盟約。
許朝軍與李開復相約一起到全聚德吃烤鴨,談到興起之時,李開復直接表態,“只要你做,我就毫不猶豫地給你投資”,似乎正是這一句承諾堅定了許朝軍創業的想法。當有人問許朝軍為什么會選擇創新工場時,許朝軍說:“首先看重的是創新工場的孵化的模式,可以讓企業有足夠的時間去成長;其次是雙方的優勢互補,自己在社區方面有一定的經驗,而創新工場則對移動互聯網有很深的見解?!倍匾氖撬钌钣浀米约涸诖髮W的時候看過李開復的書,書中寫到“做人就要做有影響力的人”,正是這句話指引了自己的人生方向,李開復好比自己的精神導師,更是自己創業路上的引路人。
創新工場先后向點點網注資200萬美元,成為創新工場孵化期最短的一個項目,從2月成立公司到4月點點網正式上線,僅僅兩個月,首輪融資便已經完成。目前,累積募集到的資金已達千萬元級別。面對未來,兩個夢想“改變世界”的人心心相惜?!盎钪鵀榱烁淖兪澜纭笔菃滩妓沟漠吷非?,改變世界亦是他們共同的夢想。
“霸蠻”少年
盡管網站上線后一個月只有二十幾萬的注冊用戶,但用戶數的增速讓許朝軍很有信心,“我們希望年底做到100萬用戶?!?事實上,12月點點網的用戶就已經突破500萬,遠遠超過許朝軍的預計。國外相同形態的輕博客Tumblr目前已在全球排名30多位,今年1月份Tumblr的數據顯示它已有注冊用戶1100萬,月UV(獨立訪客數)4850萬,PV(瀏覽量)30億次。第二輪融資也已經開展,用許朝軍的話說“輕博的未來就是點點之火可以燎原”,而點點網要做的是輕博客的第一。如此的霸氣從少年時期便已經生發。