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石津宇范文1
石津宇范文2
1、授一技之長，養百年之身。
2、十年樹木，百年樹人。
3、持正義秉公執法為民工討薪維權。
4、秉公執法不徇私情，辦事公道深得民心。
5、揮正義之劍，保一方平安。
6、拾金不昧，高風亮節。
7、好民警愛崗敬業，為百姓奮不顧身。
8、人民公安恩重如山，辦案迅速盡顯警威。
9、神勇機智，盡顯警威。
10、警民一家親，遇難見真情。
11、喝水不忘鑿井人！
12、師生情無價，相聚也有緣。
13、桃李遍天下。
14、情深似海遇險相救。
15、魚水相依，為民救急。
16、辦一流名校，育濟世英才。
17、拾金不昧，品德高尚。
18、授教固有方，桃李滿天下。
19、高風亮節素質好。
20、惟宏隆德，情系教育。
21、持正義秉公執法，為民工討薪維權。
22、情深似海，遇險相救。
23、辦案迅速，智擒盜賊。
24、拾金不昧品德高。
石津宇范文3
逗溜網目前有兩支團隊：產品研發團隊在深圳，總共15人；運營團隊在成都，也是15人。團隊的平均年齡是25歲。如何設計移動互聯網交友和社區的功能，一度是運營團隊遇到的最大挑戰。如何給用戶帶來更好的“偶遇”體驗?
逗溜的主要產品是逗溜網站和逗溜手機客戶端軟件，目前主要集中于iOS和Android平臺的應用，用戶只要通過AppStore或者逗溜網站就可以直接下載和安裝客戶端。逗溜手機客戶端的主要特點為：①隨時隨地了解好友動態；②及時了解好友的位置信息；③“偶遇”讓人們最大限度地認識身邊與自己擦肩而過的人，“簽到”、“語音聊天”、“分享”、“廣播”、“勛章”都是這個平臺上有趣的應用；④記錄用戶1公里范圍內遇到的其他用戶，與他們分享好玩的事物。
對LBS服務商來說，用戶數和用戶活躍度是考察的關鍵指標。騰訊微信、盛大切客、嘀咕網擁有較多的用戶，且產品模式相似，這些都為新生的逗}留網帶來了無形的壓力。目前，LBS并沒有呈現出清晰的盈利模式。單純的LBS面臨著諸多挑戰，如商家資源不充足，用戶粘性不足等，導致LBS難以形成規模優勢，進而通過搜索排序、周邊商家推薦及位置廣告等服務獲利更成空談。作為新起步的以終端服務為主的移動互聯網公司，公司面臨的主要問題還是如何通過分析現代年輕消費者的用戶習慣，確定逗溜網的產品與定位，并延長用戶的在線時間，讓更多的用戶安裝逗溜的軟件，更愿意用逗溜的軟件。
就在LBS網站興起的同時，用戶對自己隱私保護的擔心也隨之而來。對LBS產業來說，最困難的就是建立消費者對軟件平臺的信任?！扒锌汀?check In)功能的應用雖然在一定程度上規避了法律問題，但是目前還沒有相關的法規來保障用戶隱私不被別人利用。用戶對隱私的擔憂成了LBS行業發展的攔路虎。微軟調查結果顯示，LBS至今無法廣泛普及一個主要原因是人們擔心泄露自己的行蹤。
逗溜網的市場機會
臺灣政治大學代表隊
陳郁庭 郭力綱 黃郁文 劉岡
作為LBS供應商，逗溜網的市場機會在哪里?“偶遇”，正是逗溜網提出的新概念，消費者對此有需求，而競爭者并未提供同質產品和服務。
逗溜網將主要客戶鎖定在智能手機用戶，這個群體預計2013年底將達到8100萬人，以80后、90后為主。針對這一消費群體，逗溜網提供包括朋友定位、商家定位的服務。逗溜網在社交、生活服務兩方面進行整合，既滿足了消費者需求，也與競爭者作出了有效區分。但是，逗溜網能夠做的更出色嗎?
逗溜網需要提供一些線下活動，幫助人們成為真正的朋友。根據消費者其興趣愛好做個性化的推薦，增加其黏性。
隨著消費者的增加，商家會愿意在逗溜網上投放廣告，構成獲利來源。
問答精選
問：如何讓同站快速獲得規模用戶?
答：主要通過逗溜網線下活動等營銷活動獲得。另外，我們希望聯絡商家資源，形成一定的吸引力，再尋求消費者。
構筑愿景，準確定位
南京大學智慧隊
朱海峰 金依梅 冷冀 尹東云
逗溜網目前的定位是基于LBS的SNS社交網站?；谶@個定位，逗溜網致力于完善網絡、擴大用戶規模和豐富應用，并希望因此吸引到更多的客戶。
為什么要偶遇?泛交友，婚戀還是商業社交?在泛交友領域，騰訊、新浪和人人網都已開發LBS應用，其龐大的用戶規模和良好的用戶黏性是目前的逗溜網難以企及的；以婚戀為主題，世紀佳緣、珍愛網和百合網已經遙遙領先；在商務社交領域，優勢網以高端人脈吸引用戶。LBS本身并不構成核心競爭力。
那么，逗溜網到底路在何方?吃喝玩樂、衣食住行是人們的基本需求，我們建議把逗溜網打造成社交化、本地化、移動化的生活服務平臺。
例如，即將上映的電影上座率不到一半，可以即時在逗溜網打折促銷的信息，與電影院附近的逗溜用戶實現偶遇。這種模式也可以應用到酒吧等場所。
交友和活動相結合，可以形成逗溜網獨特的競爭優勢。
問答精選
問：作為一個以產品研發為主的公司，如何接入本地資源上?
答：這需要很多商戶、客戶的互相作用。我們不指望早期賺錢，需要很快的本地化去吸引商戶，但是可以親和消費者，輔助交友功能。這是一個交友、生活服務、電商等相互融合的過程。
移動互聯網必勝之道
中國人民大學代表隊
李敬 龔或 弓偉 葉瑾
移動互聯網是高風險行業，行業平均項目成功率不超過10％，杰出項目成功率也只有30％左右。行業一般做法是低成本地試出未來，而不是想出未來。所以，最核心的問題不在于你的想法、產品和創新，而在于做事效率。一個行業效率標桿是這樣的：一個團隊四個人，費用為每月1.5萬，每個月推出一個新產品，然后對項目進行驗證，同時對產品進行推廣。而逗溜的效率是：案例中有30個人，花500萬，其
問答精選
產品沒有驗證出來。
逗溜網要做下去，須從效率落實，要提升團隊的愿景。另外，注意調動母公司已有資源，考慮進入LBS的政府與行業應用領域；要開放心態，參與行業分工，積極外包業務，積極參與交流，適時進行小型并購。
如果逗溜網形成了良好的愿景，有一個執行力強的團隊，同時有指向核心資源的計劃，那么我們相信所有人都愿意投資做這個項目。加強創新效率，實施獨有資源積累，就是移動互聯網的必勝之道。
問：大眾點評客戶端和微信哪個更符合你們心日中的LBS產品?
答：大眾點評更體現了日常生活化運用，使生活更簡單、更簡化，所以更符合LBS的概念。但是，核心不在于做什么，而在于做事效率。企業不一定非要做LBS。
偶的校園，偶遇你
張琳娜 金慧娜 程世元 洪亮
LBS行業屬于新興行業，發展狀況良好：2011年第三季度有1830萬注冊用戶。逗溜網目前有5萬用戶，在1830萬用戶占0.273％。作為LBS行業后來者，逗溜網每個月新增用戶數量的確比不上切客和街旁，但是，與逗溜幾乎同期成立的陌陌新增用戶也比逗溜網多。
產品為王的科技互聯網企業，必須有很好的定位，才能在眾多互聯網公司中活下去。逗溜同需要解決的就是目標市場定位和差異化定位兩方面的問題。首先，年輕手機上網群體特別是18歲到35歲
之間群體激增，其中大學生占80％。這是我們的目標定位群體。其次，細分市場有優勢，逗溜最重要的就是采取差異化戰略，集中對校園市場提供差異化服務。
我們不妨據此把偶遇平臺重新整合一下，針對學生需求，重新設計一些功能。以偶遇為基本功能，在校園的細分市場，做差異化的價值定位。這是我們的設想。
問答精選
問：為什么選擇校園作為細分市場?
答：逗溜的創業方是天使投資人，是一個中小型公司。細分的差異化市場適合中小型公司，可以避開與眾多大競爭對手的沖突。專注于校園有利于降低營銷成本。目前LBS業等受眾都是年輕人，而年輕人中大部分是學生群體，他們樂意接受逗溜偶遇這樣的業務。
打造“逗客”時代
廖立方 陳善鷹 羅暢 潘紅豆
我們將目標用戶鎖定這樣一群年輕人：他們接受新鮮事物快，對手機依賴程度高，需要通過偶遇，通過逗溜網改變生活。我們稱之為“逗客”。
精準戰略營銷要求逗溜網有效整合服務，提供有效的服務，進一步提高用戶黏性。偶遇體驗營銷終端強調：顯示逗溜網的搜索范圍內的社交需求；為手機植入客戶終端；用戶指路、查詢等；為用戶提供新聞等。
行業數據表明，每一百萬用戶需要十萬商戶作為支撐。那么，逗溜網需要建立與各類商戶之間的戰略聯盟。在此基礎上，逗溜網可以開展與12580和信用卡公司的合作，共享商家資源。逗溜網需要與同類企業建立多維度的合作關系。
面對潛在巨大市場容量，把握2011―2014年市場快速增長時期，以用戶價值主張出發，通過細分市場、創新推廣渠道、建立戰略聯盟、完善核心業務，才是逗溜網的競爭取勝之道。
問答精選
問：逗客這個概念，我覺得非常好，關鍵是如何黏住他們。你們提出戰略聯盟機制，但戰略聯盟很多時候拿到的是數據不一定是逗溜網需要的。
答：對，這要求前期定位是非常精準的。以逗客作為切入點，搶占LBS市場制高點以后跟任何一家移動運營商合作，都會對戰略進行細分。
重塑社會信任，彰顯社區精神
清華大學代表隊
王靜波 王琛 衛曉梅 張晶
互聯網交友模式是基于電子的，傳統的交友是基于地理的，兩者之間本質區別在于信任。人的心理訴求和社會活動要靠信任連接，而互聯網恰恰很難滿足這種信任關系。
逗溜網需要通過產品差異化來體現信任。
在學校，如果活動信息通過電子海報的形式發送到用戶的逗溜空間，用戶有更多的方式看到別人的推薦、分享，參與度會不會大大提高呢?更重要的是，用戶可以通過逗溜網隨時隨地享受到移動互聯的便捷。
在寫字樓，用戶通過逗溜網可以便利地獲得周圍餐飲、娛樂的打折信息，還可以與周圍寫字樓的朋友拼卡、拼飯。商家可以通過附近逗溜用戶的生活習慣進行精準營銷。
在居民社區，大多數年輕人一方面用大量的時間在網上跟陌生人聊天，另一方面卻不知道自己的左鄰右舍是誰。LBS可以打破這樣的局面，幫助用戶更迅速地融入社區。
問答精選
問：你們對盈利模式的建議是什么?
答：如果考慮盈利模式，首先要有大量的用戶。大量用戶的基礎是滿足其心理訴求。黏住這些人，滿足這些年輕人的生活和心理訴求，可以獲得賺錢、盈利的機會。
逗溜：打造開放平臺
華南師范人學知行隊
黃飛 陳微觀 王培亞 張宇
互聯網服務領域存在著新浪、騰訊等大型公司，逗溜網憑什么把用戶吸引過來呢?我們對國外其他公司和國內同行公司做了調研分析，發現整個LBS行業存在兩個共性問題：用戶無法開放增加，用戶黏性較弱。對此，我們的建議就是“開放一切”。
開放平臺的好處在于，就是擁有龐大的用戶資源，需要內容合作者提供新的應用和服務，共享用戶群，獲得盈利。外部開放平臺可以看到有三種類型，SNS網站、通信商、電商。逗溜網本身應該打造一個API(Application Programming Interface，應用程序編程接口)平臺，引進游戲、應用等，利用這種方式增加用戶的黏性。國外的LBS公司成功突圍就是通過建立自己的API平臺。
逗溜網最重要的社交理念就是偶遇。在產品的審查中，要注重審察是否有助于實施LBS理念，可以著重發展基于位置的移動娛樂和行業應用。我們也可以把定位的價值商用化，譬如應用于車輛調動和物流跟蹤。
問答精選
問：你們提到用戶增加和增加黏性，但是你們的開放不是逗溜網對其他應用開放而是大佬們對逗溜開放，這個如何做到?
答：目前平臺開放是業界主要的趨勢。大的平臺商需要增加新的應用，應該對這種開放不會拒絕。開放是有一定維度的，需要先有定位。
300萬用戶，遙不可及？
張廣兵 吳曉勇 趙嘉駿
LBS市場前景非常廣闊。然而，這并不意味逗溜做300萬用戶的目標容易實現。
與微信、切客等競爭對手相比，逗溜網放棄了塞班和JAVA，放棄了大量潛在用戶。在App Store的應用排行榜上，我們可以看到微信、切客、嘀咕都是200名之內，而逗溜網在200名以外。在注冊用戶和用戶活躍度的對比上，微信有1.8萬注冊用戶，而逗溜網只有5萬注冊用戶。
綜上所述，逗溜網在發展用戶及留住用戶上都沒有優勢，那么如何實現300萬用戶的目標?通過軟件升級和新業務開展兩者結合實現目標。軟件升級包括更新商家信息板塊和開通導航功能。新業務方面包括基于3D地圖網上購物體系和二度人脈。逗溜幣可以將以上業務串起來。通過這些，我們認為，300萬的目標還是可以達到的。
問答精選
問：要發展用戶的時候，同時也要考慮盈利、收費。那怎么樣在這兩個方面平衡呢?
答：之前我們進行過簡單說明，但是報告中沒有體現。我們是依照深圳一家公司的標準進行測算的。這家公司為實現整體用戶上升，首先做的事情就是推廣模式的加強。它主打業務是APP，投入了一定的經費保證APP軟件的搜索量，同時在塞班智能手機上投放廣告進行宣傳，這些費用半年大約需要300萬左右。
打造完美邂逅平臺
對外經濟貿易大學惠園隊
王慧 許研 馬田鳴 王鈺
逗溜面臨的外部壓力主要來自于互聯網巨頭壟斷的壓力，產品的劣勢在于缺乏有效的交流體驗和互動機制，此外，逗溜網的盈利模式不清晰。基于以上分析我們為逗溜網設計了一系列解決方案。
首先看產品創新設計。逗溜網要專注于移動社交，快速搶占市場，做好本地推廣，引爆口碑營銷。針對逗溜交友，我們提出四點產品目標：完善的隱私保護機制，提高移動交友成功力，優化好友信息管理，促進互動間的信息交流。我們建議逗溜初期版本中引入隱私功能，隨著用戶增加，我們圈子機制，這樣能夠維護用戶在不同群體前的形象。
標簽功能是我們為逗溜設計的第二點創新。我們鼓勵用戶用標簽標識自己的興趣愛好，越接近的用戶越有更高的緣份。
第三項改進是備注名，這樣能夠幫助用戶標識好友，能夠優化好友信息管理。
最后是用戶的互動機制，像拼車、拼飯等。
問答精選
問：你們認為互聯網企業存在技術壁壘嗎?這個技術壁壘能夠幫助你獲得經營安全嗎?
答：針對逗溜產品來說，很難有技術壁壘。逗溜網定位是LBS+SNS，其核心資游是用戶資源。用戶轉換成本非常高，我們認為這是競爭力的來源。
逗溜在大學校園
周鋼柱 劉建 高展 董辰
逗溜網面臨著兩個主要問題：提高逗溜網的人數，提升用戶黏性。
在校大學生思想活躍、個性張揚、興趣廣泛；他們樂意接受新鮮事物，對感情交流非常迫切；他們地域靠近、經歷相同；他們的從眾行為在大學校園屢見不鮮。
問答精選
我們建議將游戲、學習、資源共享和交友四個元素融合起來，打造逗溜網交友模式。學生通過學習計劃和個人愛好在專家指導下建立屬于他自己的任務系統、建立一個虛擬的角色，融入社區。
逗溜網可以聯合商店和娛樂設施，將學生們活動中賺到的積分兌現，這樣可以提高商家的客流量。這是逗溜網現實可行的一種盈利模式。
逗溜網想要達到這一切，面臨的挑戰很多，面臨著技術高、對手多、工程龐大的挑戰。他們需要在業內以及其他方面進行廣泛的合作。
問：你們對盈利模式的概述不夠清晰，是不是可以做一個補充?
答：我們主要是將逗溜網作為一個平臺，使大學生得到實惠。動感地帶、天翼空間等都是在大學生范圍內創造出來的品牌，我們要與他們合作，或者自己創造新的價值用戶。針對大學生群體，可以做很多行業應用。我們希望率先占領學生市場，建立虛擬城市，擴大學生群體，進而提高學生的忠誠度和黏性。
逗溜網的發展戰略
韓磊 呂笑男 張舒 單敏奇
逗溜如何開創盈利模式?接下來我們帶來價值2.4億人民幣的計劃。逗溜網要成功，就要尋找一個擁有龐大潛在用戶群的“藍海”市場，產品可拓展的市場，占領未來市場制高點。
我們認為，逗溜可以將寵物狗作為切入點，做專業社交網絡。中國有1.5億寵物狗，以每家2人養一只狗計，那么逗溜網有3億潛在用戶群。如果逗溜網吸引這些用戶的1％，其中每人花費100元，逗溜網提取0.5元的服務費，那么將有2，4億人民幣的市場空間。
我們基于對寵物和對寵物主人的了解，我們提出了以下七條核心功能幫助進一步增加客戶滿意度：寵物社區、寵物足跡、寵物互動、寵物消費、寵友娛樂、寵友定位、寵友互助。在這個過程中，用戶在逗溜網偶遇、相識，在分享中相知，在承諾中相伴一生。
問答精選
問：你們如何考慮尋找用戶的成本?這方面你們有什么操作方法?
答：我們的目標用戶非常清晰，就是愛狗一族，并且是年齡在15歲至35歲之間的智能手機用戶。市場營銷方式包括名人效益、市場營銷等方式，從而達到用戶參與的效果。
實際上，寵物和好友圈子是已經存在的圈子。在各個城市有很多寵物圈子網站，有寵物選美評比，有一些寵物物品展覽等。
逗溜網的差異化競爭之路
上海財經大學代表隊
曾奇 陳雷雨 賈彥 張彥
根據美國、日本、中國的寵物市場數據，我國寵物市場規模相比發達國家還有非常大的發展空間。逗溜網可以定位在寵物產品商戶、熱衷于移動互聯的年輕愛狗人士中。
在這種商業模式下，逗溜網可以提供如下針對商戶、用戶和第三方提供服務，以廣告服務、商戶服務、第三方平臺服務方面構建一個比較穩定的可持續的收入來源。根據逗溜網的實際情況，我們給它構建了一個三步走戰略。
第一步：通過廣告、商戶服務盈利；積累優勢的研發、管理團隊實現IPO上市。
第二步：與SNS及B2C、C2C網站合作；與實體寵物商戶合作，實現共贏；利用資金優勢，加大媒體宣傳，特別是針對高鐵和機場的高端旅客需求。
第三步：多方位參與LBS商業領域；為用戶和寵物生產逗溜自己的LBS設備；建設LBS平臺上的B2C業務，乃至第三方支付業務。
問答精選
問：你們有沒有分析過這些養寵物的入真正需要什么?他們需要逗溜網嗎?
答：寵物行業利潤通常可達到200％左右。京、滬等發達城市出現了有一定規模的連鎖寵物企業，可以通過逗溜平臺及時展示寵物相關的產品和服務。LBS定位服務功能，拉近了寵物和商戶之間的距離，使他們密切互動。
逗溜突圍
丁樂平 郭俊君 姜寧 張仁杰
逗溜網要突破當前的激烈競爭，必須聚焦客戶，創新產品，爭取成就中國最好的青年同區交往移動互聯社區。
逗溜突圍，最重要的就是要體現產品差異化。我們設計了記錄家功能，就是基于地理位置記錄的功能利用。記錄家，鼓勵80后和90基于地理位置進行信息創新業務，記錄生活的點點滴滴，戀愛的過程，老去的時候，回頭看自己的足跡，會有一定的成就感。
差異化戰略是基于LBS記錄家的優勢。我們通過LBS+記錄家+游戲化的社區來增加客戶粘度。游戲包括偶遇游戲，實景社區游戲，區域互動游戲等。
問答精選
問：記錄家的創意很好，請描繪一下你們的愿景。
答：通過創新，移動針對青年社交平臺，短時間內做到用戶數和活躍數的快速增長。運樣可以在個人視頻中出售廣告位，向商家收費。游戲社區可以向現實中的商家出售虛擬位置：
如果逗溜同盡快上線這個項目，就可以記錄更多的歷史，積累先發優勢。我們希望逗溜網能夠抓住這樣的一個機遇，這樣才能鑄造歷史。
偶遇，相會在線下
樊興 徐雁 王進 李軒
我們認為，逗溜網要基于顧客完整體驗實現它的核心經營價值。
調研報告顯示，47％用戶認為簽到可以作為LBS的基礎，大量用戶喜歡線上認識之后進行線下互動。基于此，我們尋找逗溜模式的差異化：線上線下的服務相結合，
“偶遇，相會在線下”。
我們要滿足用戶既有的價值，在用戶既有需求方面，提供打折信息；在引導用戶需求方面，提供完整平臺體驗。用戶可以通過自己的能力，把客戶端插入到后端。
除此之外，基于平臺運營商角度，我們可以從平臺、客戶端、數據庫建設方面進行。我們和運營商合作，把軟件內置進去，把我們的產品預設到移動定制信息中，可以產生一定的營銷效率；還可以從社交網站直接導入用戶。
在營銷推廣計劃方面，我們分線上、線下各種推廣方式。從時間維度，我們劃分一期、二期，體現出了費用預算控制。一期推廣主要針對一些重要檔期，一些對年輕人吸引力非常強的節日；二期，我們主要推廣一些特定的活動。一期推廣預算98萬，二期388萬。
問答精選
問：我們偶遇概念說到底是偶遇一個人，為什么不能偶遇一個事件呢?
答：我們想到的首先要實現它的社交功能。
問：跟事件偶遇更容易創造出好的商業模式。
評委點評
我們逗溜網7月份成立，現在每天大概三、四千人注冊，估計這個月之內總用戶數會超過十萬。同學們講的很對，第一要解決用戶數的問題，第二個是黏性的問題。
特別感謝MBA的這些同學幫我們開了眼界，大家提醒我們應該怎么走，風險在哪里。有些人提出了很多非常好的建議，我們會認真采納。我們逗溜在這樣天時、地利、人和的情況下，是有信心成長起來的。我們不惜錢，關鍵是看用戶體驗，只要你用的很好，你愿意體驗，逗溜就會發展的很好。
石津宇范文4
出處：明代朱之瑜《朱舜水集之答野節書之十七首》：“佳作愈，讀愈覺津津有味，可見理勝之文，大勝他人詞致美好也?！?/p>
例句：老師在臺上講得神采飛揚，同學們聽得津津有味。
近義詞：饒有興趣、饒有趣味、興致勃勃、津津樂道、有滋有味。
石津宇范文5
《紅樓夢》里的服飾要比其他領域更加難以考證。一來是受時間限制，現代人單從名稱上很難想象出衣服的原貌；二來曹雪芹也是有意模糊，時而明裝、時而清服，忽而又成了戲服。因此要了解《紅樓夢》的服飾，若不作一番考辨的功夫是很難有所得的。在歷來的影視創作中，除了“別出心裁”的新版《紅樓夢》外，基本上都以明代的裝束為主，87版《紅樓夢》更是請來了沈從文、鄧云鄉等大家來指導服裝，但由于《紅樓夢》的特殊性，很多服飾還是沒能夠還原書中的樣子。因此，《紅樓夢》的服飾不僅是一次明清衣裝的大展示，更以其頗具虛幻的美感引導讀者去聯想，并從中感受到服裝對人物和故事情節的重要作用。
滿族興于東北，因為天氣原因，喜穿皮衣，入關以后以明文的形式規定了穿皮衣的等級，如皇帝朝冠用薰貂、黑狐，吉服冠用海龍、薰貂、紫貂，冬季的朝服用紫貂、薰貂等，其它諸如后妃、皇子、百官的皮衣用料皆有規定。軍民人等不得亂用貂皮、狐皮、猞猁猻，舉人以下不得服用天馬、銀鼠。一般而言，傳統的皮衣樣式都是皮毛向里，外面再縫制面子，唯獨清代的大臣，他們朝服用的貂褂是毛朝外。《紅樓夢》里寫到了很多的皮衣，比如前文提到的“銀鼠褂”、“灰鼠披風”、“狐腋箭袖”、“天馬皮褂子”等；提到的皮衣術語也多，比如大毛、小毛、里外發燒等。這顯然是受到清代喜穿皮衣的影響，明代絨衣盛行，在《紅樓夢》里則幾乎看不到，這可見冬季衣著是以清代為主了。
《紅樓夢》里皮衣的穿著是有一定的時間順序的，第四十九回寫賈母生病，請了太醫院的王太醫來診脈，寫賈母穿的是“青縐綢一斗珠兒的羊皮褂子”，這里的“一斗珠”是一種很殘忍的制作工藝。在母羊即將分娩之時，將其宰殺，然后取出腹中小羊，取其皮貼在墻上，干后便去熟成熟皮，其毛雪白，一粒粒盤曲如珍珠，故名“珍珠毛”，又名“一斗珠兒”。這種毛皮雖然珍貴，但只相當于夾衣，是最早開始穿的皮衣，時間不過是八九月間，隨后依次穿到大毛狐肷、猞猁之類，再依次減到銀鼠、珍珠毛，這樣一來，一年之中倒有近半年時間穿皮衣。
《紅樓夢》第十四回寫黛玉之父林如海病逝，賈璉帶著林妹妹在揚州料理喪事，王熙鳳連夜與平兒打理了“大毛衣服”，差昭兒送了過去。這里的大毛衣服，是皮衣的一種，長于御寒。皮貨的分類都是兩兩相對的，如細毛和粗毛、大毛和小毛、直毛和彎毛等。大毛是細毛皮貨，相對小毛（珍珠毛即屬小毛）而言，也有將灰鼠毛、銀鼠毛等算作中毛的。除了羊皮、兔皮、狗皮等粗毛皮貨外，在珍貴的細毛皮貨中，長毛可以抵御嚴寒的，習慣上都叫“大毛”。成語中有“集腋成裘”，很形象地道出了皮衣的制作過程。以狐貍皮為例，任何狐貍皮都不能整張拿來作皮衣，要把狐貍身體各部分的皮毛分割下來――背上的是“狐脊”，身體兩側的叫“狐肷”，頭頸下的一大塊叫“狐”，四條腿叫“狐腿”。另外還有狐腦門上的毛、狐耳朵的毛，甚至狐爪心的毛。所有的皮毛衣服都是將整張的皮割開來拼制的，因此一件皮衣就要用許多獸皮來拼接，故而所取部位的不同就導致了獸毛的不同，有的長、有的短，有的毛硬、有的毛軟、有的重、有的輕。這其中以毛長、毛軟、毛輕和毛暖者為最上乘，《論語》中有“乘肥馬，衣輕裘，與朋友共，敝之而無憾”之語，可見這“輕裘”的受歡迎程度。狐毛雖然被籠統地稱之為“大毛”，但只有“狐”、“狐肷”和“狐脊”算得上是真正的“大毛”，其它部位都不能算。在細毛皮貨中，除了人們熟知的狐貍皮、貂皮外，使用最多的就是灰鼠皮。灰鼠中有淺灰、白針的叫銀鼠，比如第三回王熙鳳穿的“石青銀鼠褂”；深灰泛紫色者叫灰鼠，如第六回王熙鳳穿的“石青深絲灰鼠披風”，單取了背上的一塊皮，不要腹下白色的皮。這些雖是細毛，但還不算大毛。第五十一回寫襲人母親過世，襲人臨回家前來見王熙鳳，鳳姐見她穿著“青緞灰鼠褂”，便說：“……但這褂子太素了些，如今穿著也冷，你該穿一件大毛的?！钡灿幸环N比較稀罕的灰鼠，背上的毛較長，呈黑色，腹下毛是煙色的，因比一般的灰鼠毛長，所以叫“大毛黑灰鼠”。所以第四十九回寫湘云穿著“大毛黑灰鼠厘子”，這里的“黑灰鼠”就是大毛了。因此，大毛其實是表示細毛皮貨中毛頭長短的概念，而非專指某一種獸皮。
清代人對皮衣的穿著非常講究，甚至在某些場合，穿皮衣也是一種身份的象征。《紅樓夢》里的人物，有的里外全是皮衣，第六回寫王熙鳳“紫貂昭君套”、“灰鼠披風”、“銀鼠皮裙”。第四十九回寫史湘云“里外發燒大褂子”（“里外發燒”指表里均有皮毛，外面的皮毛叫“翻毛”）、“大貂鼠風領”、“銀鼠短襖”、“狐肷褶子”等。這樣的裝束在現代人看來是有點奇怪的，但卻是清代的實際情況。細毛皮貨配上鮮艷的刺繡綢緞面子，這是豪門貴族的獨特象征。
石津宇范文6
“瞧！南茜在看里根演講時，露出一臉崇拜的樣子。還好像媽媽看兒子，疼愛在心底，愈看愈得意。”
“瞧！希拉里就不一樣了，眼睛盯著克林頓，一動不動，心里八成想‘哼！看你有沒有照我教你的去說’。簡直像公司的合伙人嘛！”
“瞧！特雷莎可就酷了！她好像根本沒聽克里演講。她八成想：‘克里算老幾？你那幾把刷子，我早就聽膩了?！麄兪歉鬟^各的，彼此不相干?！?/p>
聽到這句話。一個朋友大笑了起來：“太棒了！太棒了！跟我老婆看我似的，幾十年下來，她把我看透了。我早成狗屎了?！?/p>
另一個朋友卻慢條斯理地淡淡一笑：“其實??！每個人的婚姻都像他們，經過3個階段。年輕的時候，太太把你當英雄、崇拜你；生活久了，就把你當合伙人，一塊兒賺錢養家的；再過幾年，兩人都不行了，也不需要了，就各過各的，甚至看到彼此都嫌煩?！?/p>
在書店里翻雜志，突然聽見旁邊一聲驚呼，原來是個小女生。只見她指著八卦周刊，對著另一個女生喊：“她居然交別的男朋友了耶！天哪！老公那么好、那么有才氣，還賺那么多錢給她花，她居然出軌，我想找她老公，還攀不上呢！”
便見另一個女生把雜志搶過去，看著說：“你怎么不說她漂亮呢，所以有一堆男人在后面等著！一定是她老公不體貼、不殷勤，所以漂亮老婆才跑掉?！?/p>
“跑掉也好！跑掉也好！”先前那女生笑道，“反正兩個人看膩了，不如分開，你丟我撿，把老公讓給我好了！”
接一位老教授夫婦出去吃飯，名書法家的教授一上車就交給我一卷東西，打開，原來是5幅字。
“太謝謝您了！一下子給我這么多?！蔽伊⒖讨轮x。
卻聽師母哼了一聲：“送一幅就好了唄！居然一送就是5張。不值錢！”
老教授立刻冒火了：“你這是什么意思？我喜歡他，多送他幾張是我的事。”
師母扭扭頭，又哼了一聲：“我是說，要送就送一張好的，強過一堆?！?/p>
“你是說我寫得不好？”老教授更火了。
“不夠好！”師母冷冷地說道。
一下子空氣僵住了，讓我不知怎么辦。所幸，到了目的地。
師母下車跟我太太先走了，老教授的火還沒消，拉著我在后面沉沉地說：“她??！以前是我的學生，什么都不懂；現在成了我老師，簡直成了我老子。我的字，別人看作寶，在她眼里卻一文不值?！?/p>
老同學離婚又結婚了。我人在海外，沒趕上喜宴，回臺北時請他們夫婦吃飯。
新老婆比他年輕11歲，挺漂亮、挺喜氣，最有意思的是一邊聊天，一邊不時地伸手摸我老同學的臉。
“他臉上有香草味道?！毙吕掀哦⒅瞎?，溫柔地說。
我則開玩笑：“不！是左邊香草味道，右邊巧克力味道。”她居然立刻鼓掌說對。
天知道！就在半年前，我跟她老公同車，還聞到一股汗酸和口臭，怎么一下子被夸成了香草巧克力？！
不過也妙！我細細觀察，發現我這老同學全變了，臉色紅潤、神采奕奕，肚腩縮小了、西裝筆挺了，好像一下子年輕了七八歲。
“因為工作較忙吧！”他解釋，“一忙，反而身體好了。連膽固醇都正常了。你知道嗎？我現在每天早上7點就出門，晚上11點才回家?！?/p>
我問他何必這么忙。
“為了生活??！她從中部搬來，帶了一批家具，加上我原來的，裝不下，只好換大房子；她辭了工作，孩子又要繳學費，我不加倍工作行嗎？”
隔兩天，我們私下通電話?！拔椰F在做得高興?！甭牭贸鏊曇糁械南矚猓澳腥寺?！就要被尊重。上一個婚姻久了，我這黃金成了狗屎；現在，她愛我、尊重和崇拜我，我這狗屎又成了黃金?！?/p>
我一笑，說：“問題是，你鬧婚變的那陣子，變成了真的狗屎。不如這么說，是你現在這個老婆，把狗屎‘變成了’黃金?！?/p>
以前，我很反對離婚，但是看了那么多“黃金拍檔”，幾十年后一起腐化，變成“狗屎拍檔”。漸漸發現，如果兩坨狗屎能夠分開，重新找到自尊，變回兩塊黃金，不是挺好嗎？
想起張愛玲在《紅玫瑰與白玫瑰》中的名句：“娶了紅玫瑰，久而久之，紅的變成墻上的一抹蚊子血，白的還是‘床前明月光’；娶了白玫瑰，白的便是衣服上沾的一粒飯黏子，紅的卻是心口上一顆朱砂痣?！?/p>
