前言：中文期刊網精心挑選了移動電商范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
移動電商范文1
(國內第一本移動電商實操手冊！)
購買推薦
通過對“網絡購物第一站”——比購寶(Boogle.cn)收錄的博庫書城、淘寶網、京東商城、亞馬遜中國、當當網、蘇寧易購、拍拍網、文軒網、中國互動出版網、99網上書城等眾多含圖書銷售的網站，價格搜索顯示，目前，亞馬遜中國該書為最低價，推薦購買。
內容推薦
電子商務是目前非常火熱的領域，而且隨著移動終端的普及，電子商務的主戰場也在悄悄移向人們手中的移動設備，未來如何做電子商務？如何搶先占領用戶的掌中陣地？本書作者是一位移動電子商務專家，長期關注國外新興移動電子商務發展趨勢，本書中用了大量案例指導國內的電商航向。
《決戰移動電商》系統地講解了移動電商的核心價值、線下服務業在移動電商中的機會、純電商的發展機會、Kancart移動電子商務PPOAO框架等，內容豐富，有新意。
《決戰移動電商》適合電商從業人群、各個層級的網店賣家、本地服務業店主。線下本地服務業每家店今后都可以有自己的手機旺鋪，餐飲，娛樂，鮮花，按摩等等。
目錄
第1 章 你知道移動電子商務嗎
1.1 移動電子商務的興起
1.2 那就讓我們的電子商務移動起來吧
1.2.1 什么是移動網站
1.2.2 什么是移動APP
1.3 移動電子商務的初級階段
1.4 移動改變了什么
第2 章 移動電子商務核心價值分析
2.1 移動互聯網應用模型
2.1.1 在線零售的移動電子商務
2.1.2 推薦導購移動電子商務的創新
2.1.3 O2O 移動電子商務的創新
2.1.4 差旅移動電子商務的創新
2.1.5 移動社交的創新
2.1.6 海外移動電子商務的創新
2.1.7 移動游戲的創新
2.2 移動電子商務案例分析
2.2.1 線上零售移動電子商務
2.2.2 推薦導購移動電子商務
2.2.3 O2O 移動電子商務
2.3 移動先行？移動桌面并行？桌面先行
第3 章 小而美的本地服務商業在移動電商浪潮中的機會
3.1 為什么小而美的本地服務商業有機會
3.2 本地線下服務業的市場規模
3.3 小而美的本地服務商業
3.4 小而美的本地服務商業復興條件
3.4.1 第一個條件：市場，到達消費者
3.4.2 第二個條件：銷售，售前服務
3.4.3 第三個條件：交易，交付客戶價值
3.4.4 第四個條件：服務，售后服務，客戶關系管理
3.5 線下傳統行業+ 互聯網思維+ 移動電商= 大爆炸
3.6 小而美商業案例
第4 章 純電商移動電子商務的一些目前趨勢
4.1 移動端在推薦方面能做得更多
4.2 移動端更能占據碎片時間
4.3 移動端在黏性方面的優勢
4.4 純線上零售移動電子商務趨勢的小結
第5 章 Kancart 移動電子商務PPOAO 框架：推廣運營分析優化
第6 章 移動電子商務的實施方案
6.1 移動電子商務實施方案選擇
6.2 移動兼容性風險與APP 安全性風險
6.3 中美移動電商差異
6.4 全球移動電商技術平臺產品比較
6.4.1 移動首頁
6.4.2 商品詳情頁面
6.4.3 購物車頁面
6.4.4 Kancart 特色
移動電商范文2
電商“大佬”爭奪移動入口
移動電商正迎來新一輪的圈地運動，包括京東、當當、蘇寧易購等在內的B2C“大佬”們，紛紛混戰手機無線領域。今年4月下旬，阿里巴巴旗下的天貓網購推出獨立的天貓iPhone客戶端，以滿足其日益增長的無線網購用戶需求。這也是天貓網購今年年初組建的無線業務部首次對外新產品。對此業內人士分析，天貓網購“無線戰略”已經開始逐漸啟動。
阿里巴巴則不滿足于僅僅客戶端，隨著今年4月底安全軟件廠商奇虎360宣布進入手機硬件領域，阿里巴巴也不甘落后，高調推動自己的阿里云二代手機。這款配備了4.3英寸觸摸屏，搭載了Tegra2雙核處理器的阿里云二代手機預售價不過1499元，性價比頗高。據某阿里巴巴內部人士透露，阿里巴巴此舉并非“賠本賺吆喝”，而是給自己尋找移動互聯網的入口的明智之舉。
“但僅僅依靠在蘋果和安卓的應用軟件商店中推銷自己的移動客戶端，終究受制于人，此外，和其他電商平臺的App軟件相比，傳統電商也沒有絲毫優勢可言?！饼埐┪㈦娮由虅展究偨浝項钭游闹赋觯骸叭绻麚屨剂私K端就不一樣了，360、百度、騰訊、樂視網、人人網、新浪等相繼和手機廠商合作推出定制版手機，就是為了在終端上搶占用戶，從而直接將自己的App直接預制到手機中，而不必費盡力氣地吸引用戶去應用軟件商店?！?/p>
阿里云手機在這方面表現得更為積極，它針對電商對隱私和網銀保護的獨特需求，力爭在硬件和軟件上給予電商以充分的保護，阿里巴巴此舉一舉突破了常規智能手機大而全卻無法有效抵御病毒的弊端，安全性更強，對網購一族具有超強的吸引力。
一時間，幾乎所有的電商“大佬”都把目光定焦于移動互聯網上，幾乎所有的一線電商網站均針對移動互聯網開發了專屬的手機網頁、手機專用支付體系等，以期最大限度地方便用戶。淘寶、當當、卓越和京東等還專門針對手機用戶設計了大量的購物活動，以特別優惠的價格培養網民使用手機網上購物的習慣。
難以養成的消費習慣
數據顯示，2012年國內智能手機銷量將達到1.6億部，伴隨著這輪智能手機普及浪潮的到來，移動電商也將迎來一次爆發式增長，預計將有越來越多的消費者加入到移動購物的大軍中來。中國互聯網絡信息中心不久前的統計報告也顯示，截至2011年底，中國網民數已達到5.13億人，使用手機上網的網民比例已上升至69.3％，規模達到3.56億人?！?011年度淘寶無線電子商務數據報告》更指出：“2011年淘寶無線累計成交金額為118.8億元，對比2010年的18億元，翻了整整6倍，預計2012年累計成交金額還將保持逾4倍的增幅?！?/p>
咋一看，前途一片光明，也難怪電商們會如此猛烈地在這一領域持續發力，連通信運營商也有些按捺不住了，5月下旬，江蘇移動電子商務基地揭牌，計劃成為中國移動集團的電子商務基地，支撐全國至少10個省以上的電子商務業務發展，該基地預期發展成為年交易額i00億元以上的電商平臺。江蘇移動還在現場了省內電商門戶網——移動商城。據了解，用戶僅憑移動手機號碼即可登錄商城選擇電子票券、特色禮品、進口食品等九大類產品，并通過二維碼或快遞方式接收自己選購的禮品。
但消費者對于移動電商的反映，卻并不樂觀。在手機淘寶上做了促銷活動的黃先生深有體會，超低的價格，甚至是購買越多價格越接近底限的“拇指比價”的促銷方式，雖然吸引了不少消費者的目光，但這與圍觀的數量相比，流量轉換成銷量的比重卻明顯低于他淘寶本店平時的轉換率。一言以蔽之，消費者根本沒有養成在移動互聯網上的消費習慣。
曾經嘗試過用自己的iPhone進行網上購物的曾女士告訴筆者，作為一個網購愛好者，她自然不會放過每一次嘗試全新網購體驗的機會，但當她下載和安裝好某電商網站的App之后，卻發現此種網購方式與在互聯網上購物并無實質差別。此外，泛濫的商品在小小的顯示屏上顯得格外擁擠，顯示單個商品的頁面更不容易打開。智能手機的性能始終不能與電腦相比，此外，大量的圖片緩存也讓手機閱讀變得不再流暢。
最讓她無奈的，還是結賬環節，曾女士在網購上一直小心翼翼，各個銀行的網銀、U盾一應俱全。但使用手機購物時卻發現，手機沒有端口插U盾。與此同時，盡管各大電商紛紛搶占移動市場，但仍有不少電商未能做到快速布局。比如部分電商尚未開發全平臺的客戶端；部分電商如京東商城則尚未開通內置支付功能，即這類電商目前僅能用于商品展示，或通過成本較高的貨到付款方式完成購買。
移動電商如何走向“成熟”?
破解移動電商目前的發展瓶頸也并非無計可施。據國內分析機構艾瑞報告指出，2012年第一季度，移動電商已超越移動增值業務，成為了國內移動互聯網的最大細分行業。其中今年第一季度移動電子商務交易規模達66.7億元，同比增長達530.1％。相比之下，國內移動互聯網市場整體規模達158.7億元，同比增長167.2％。移動電商占移動互聯網的總體份額已達42％，首次超越移動增值業務的占比(占國內移動互聯網規模總量的42％)，其中手機淘寶占比近八成。
分析人士指出，隨著移動支付瓶頸的解決，移動電商規模增速將遠遠高于市場整體表現。如“手機軟件+支付寶安全支付”的模式業已成為行業標準，也正基于此，今年一季度移動電商才會有如此優異的表現。但相比傳統互聯網的電商交易規模，移動電商還有很長的一段路要走。比如，由于移動電商和傳統電商在模式上存在極大的重復性，消費族群高度重疊，發展移動電商所獲得的交易額增長，其實都是從傳統電商的交易額蛋糕上切塊，盡管電商整體規模都在增長，但把移動電商當作新的藍海其實完全是錯誤的考量。缺少符合移
動互聯網獨特使用習慣的專有形式，只是將傳統互聯網的電子商務照搬到移動互聯網上，如此發展下去，移動電商很難真正走向成熟。
“移動電商決不應是傳統電商的復制品?！睏钭游母嬖V筆者：“移動互聯網有自己的游戲規則，表面看來，移動電商只是移動著上互聯網，但使用者的精度更高，潛在消費能力更強。移動電商應依托智能手機、平板電腦的特色功能，以一鍵購物、精品推薦、便捷消費等方式來拉住消費者。甚至可以更偏重于個性化的DIY商品，結合相應的App軟件參與這類自我設計、自我消費。
移動電商范文3
這篇文章由Mobile Future institute(移動未來研究中心)CEO Chuck Martin撰寫在哈佛商業評論網站。本文的原標題為“The Mobile Shopping Life Cycle”(移動購物的生命周期)，核心觀點在于PC購物時代的漏斗模型在移動購物時代是不適應的，現在需要你去構建全新的移動購物生命周期。
移動化正使得“購物路徑”概念發生劇變。漏斗模型幾乎是最悠久的一個營銷概念，大致的用戶決策路徑是從注意(attention)、興趣(interest)、欲望(desire)最后到行動(action)。市場營銷人員都是圍繞這一個概念來制定戰略，以及與用戶進行溝通和施加影響。
現在，由于智能手機和平板電腦的出現，營銷者需要從根本上來進行重新思考：購物將成為迭代重復而非線性的過程，消費者不再是“去購物”(Go Shopping)，他們總在購物(Always Are Shopping)。
要適應這個時代，營銷人員首先要意識到，在移動購物的新時代里，傳統的漏斗模型已死，它已經被新的移動購物生命周期(Shopping Life Cycle)所取代.在用戶使用移動終端的時候，營銷人員將有機會在移動消費行為和購物決策的不同關鍵時刻，去施加影響。這也不再是一個有組織的線性過程，購物行為將隨時產生。
移動購物生命周期有六個明顯的時刻節點，如圖：
如何在六個節點對消費者施加影響呢?
1、售前(Pre-Buy)階段。這相當于移動購物的調查階段，因為消費者在去逛商店之前都會用到移動終端。此時，手機就是一個拉動(Pull)而不是推動(Push)的介質，營銷者要跟進消費者的時間段、心智和位置信息來提供與之匹配的商品信息。
2、在途(In Transit)階段。這發生在消費者前往一個商店或者辦事的過程中，營銷者要根據用戶手機的位置和移動速度，提供針對性的價值信息，鼓勵他們打開特定的APP應用程序。
3、在店(On Location)階段。在互聯網早起發展階段，實體店面深受其害，這源于互聯網電商可以用更少的成本將產品賣給消費者。但在移動購物時代，實體店面正成為一種資產。需要指出的是，盡管已經有實體零售商正利用移動化來與顧客互動，但大部分的實體店在顧客在店的時候，錯失了識別他們并與之溝通的良機。
4、決策(Selection)階段。在顧客考慮購買的時刻，營銷人員應該使用各種技術來與用戶進行實時交互，甚至要使用實時定價的策略。比如，當一組用戶靠近一個特定的產品時可以收到一個實時的折扣報價，而基于實時庫存監控，商店可以在下一組用戶到來之時選擇是否更改或停止折扣。另外，要提供一些簡單的技術讓消費者可以掃描商品的條形碼或者進行現場實時比價。
移動電商范文4
[關鍵詞]移動電子商務；市場；發展
中圖分類號：F76 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）03-055-01
移動電子商務作為一種新型的電子商務方式，充分體現出了移動無線網絡的各方面的優勢，這種優勢讓移動電子商務相對于傳統的“有線”電子商務有了更大的發展空間。移動電子商務又被稱為M-Commerce，它是由電子商務進一步發展出來的。移動電子商務相對的概念是之前的“有線電子商務”，因為之前的電子商務是要依賴PC機來實現的，所以是“有線”的。而現在的移動電子商務是通過個人手機、個人數字助理（PDA）來實現的，所以比之前使用PC機更加方便和快捷?？梢哉f，移動電子商務的出現，已經逐漸成為新時期企業發展的新動向，這種新的變化和發展將徹底使我國的商業發展告別舊的面貌。也正是因為移動電子商務的飛速發展給企業發展及整個經濟發展都注入了新鮮的血液，對移動電子商務市場的研究也越來越詳盡，下面，我們就從幾個不同的角度進一步闡述究竟什么是移動電子商務，其發展帶來的意義與作用以及移動電子商務市場未來發展的走向等。
一、移動電子商務發展現狀
究竟什么是移動電子商務呢？移動電子商務與電子商務之間的內容區別又在哪里呢？移動電子商務是由電子商務衍生而來的，它通過利用手機、掌上電腦、PDA等無線終端實現各種電子商務活動。我們認為，移動電子商務中體現了眾多電子技術，例如移動通信技術、因特網技術或短距離通訊技術等?？梢哉f，移動電子商務技術的發展將人們想要隨時隨地進行交易、線上線下購買商品的愿望變成了現實。當前我國的移動電子商務發展理念已經日趨成熟，但是在具體的發展和實施過程中其水平還有待進一步提高。造成這種情況的主要原因是我國移動電子商務賴以生存的基礎一一網絡接入設備還存在一定的缺陷，這種缺陷主要表現在其靈活性和易用性方面。我們認為，理想的移動電子商務發展模式是要建立在一種可移動的電子平臺之上的，如果這種電子平臺的搭建存在問題，勢必將影響移動電子商務的發展。
二、移動電子商務特點
前文中我們已經分析過移動電子商務與傳統的電子商務相比較明顯是一種新的進步和改變，那么移動電子商務具體有哪些顯著特點呢？我們認為，移動電子商務主要有以下幾個方面的特點：
（一）無線性和移動性
傳統的電子商務對PC機的依賴導致其具有一定的固定性，即必須要連接有線網絡才能夠進行電子商務相關操作。但是移動電子商務就克服了這一局限性，它能夠使用手機、或者PDA隨時隨地進行操作，更加方便快捷。
（二）靈活性
移動電子商務與傳統的電子商務相比較更加靈活，用戶可根據需要靈活選擇訪問和支付方法，并設置個性化的信息格式，這就從根本上改變了電子商務的通信方式，顯得更加靈活和方便。
（三）個性化
移動電子商務推出了一系列客戶定制服務，客戶可以在自己的移動電子產品上隨時隨地進行點擊和運用，不僅更加靈活方便，而且確保移動電子商務克服了之前批量化的服務模式，其服務和運用顯然更具有人性化。
三、中國移動電子商務市場機會分析
中國移動電子商務市場當前的發展情況較為復雜，雖然市場規模不大，但是業界普遍認為其發展前景較好。由于中國經濟發展的區域差異性較大，當前的移動電子商務發展的重點區域還分布在沿海的七大主要省市。在過去的幾年時間中，我們清楚的發現歐美等發達國家在移動電子市場發展的巨大實力，其中美國的移動電子商務發展占據了全球移動電子商務市場的百分十四十六以上。由此可見，中國的移動電子商務市場發展機會主要表現在以下幾個方面。一是中國擁有巨大的移動電子商務用戶人數，與歐美等發達國家相差不大。二是中國移動電子商務用戶增長的速度快，雖然起點較低，但是其發展的速度甚至已經超過了同期的歐美等發達國家。三是中國移動電子商務市場份額增長速度顯著。由此可見，雖然當前中國移動電子商務市場的發展還處于成長期，但是其依然具有十分巨大的發展潛力。
移動電商范文5
移動電商興起的多重因素
對于移動電商的發展，有幾個較為突出的原因。
首先，支付手段和支付體驗的成熟與提升。
實際上，目前在線支付的體驗滿意程度已經非常高，這也為線下交易提供了更為便捷和高效的支付渠道。
第一，移動支付推動了線下交易的猛增。隨著移動支付方式的發展，越來越多的線下交易可以通過移動支付完成，在普通消費者還在猶豫是否做出購買決定的時候，掃一掃，點一點如此普通的幾個動作就可以促成整個交易的最終塵埃落定。根據消費心理學的提示，“越簡單，越銷售”。
第二，移動支付可以降低交易成本。例如，用戶一旦與支付寶相連接，無需安裝費用，僅收取很少的交易費。以支付寶錢包為代表的移動支付，正在滿足越來越多的長尾需求，特別是小額的現場購買。
第三，移動支付可以成為消費心理分析的依據。賬戶體系、開放平臺和數據能力，都給品牌商在后臺分析上提供了更精準的數據，對于用戶的使用習慣和興趣愛好，可以在后臺通過數據做出清晰的分析。并能夠通過此進行營銷模式的更為精準化，為其精細化地運營提供基礎，針對不同屬性的用戶，制定不同的策略和產品。
從2014年支付寶公布的近十年賬單數據中可以看出。2014年移動支付占整體支付的比例已穩超50%。經過多年培育和產業鏈不斷發展成熟，移動支付2015年繼續保持爆發式高速增長。并且隨著移動支付場景的進一步豐富，轉賬交易、理財業務和生活應用類APP將成為移動支付交易金額大幅增長的推手。也是導致移動電商加速發展的引爆點之一。
其次，智能手機的普及也是非常重要的原因。
隨著3G、4G、WIFI網絡制式的逐漸普及以及智能手機的使用比例逐漸提高，使移動購物的門檻降低，這一切為移動電商市場的發展提供了便利。目前，國內智能手機的普及率已經達到70%，這也為移動電商的發展提供了硬件支持，也是移動電商發展最直接的驅動力。
另外，用戶習慣的改變。消費者比以往更習慣通過移動設備網購，尤其是80、90乃至00后，這部分人群已經習慣于通過移動設備進行消費。從2014年全年來看，移動電商占比基本上都在20%～30%以上。一個數據是天貓雙十一移動端7小時成交破百億，移動端成交額占到總成交額的48.4%。另一個數據是，移動電商平臺口袋購物獲得C輪融資，金額3.5億美元。人們的時間分配和習慣正在跟隨移動互聯網和社交網絡的普及而變化，從而成就了移動電商的爆發。
作為移動消費的領先地區，日本和韓國有超過45%的在線零售交易來自移動設備。實際上，日本電商網站的移動轉化率是美國的兩倍。2015年，日本和韓國移動消費總額預計將超過其電商交易總量的一半。預計，我國電子商務由快速發展向高速發展的轉折點，將出現在2015年～2020年期間，隨著90后新興網絡消費人群的進一步集中，移動電商趨勢也將進一步明顯。所以，廠家將更加注重跨屏精準地覆蓋目標消費者。
移動電商帶來的改變
對于復購率相對較低的家電產品來講，單純作為一個銷售入口引流似乎顯得過于簡單，因為對于大家電和客單價較高的商品來講，消費者的購買選擇會更加謹慎，后續的購買行為也較低，移動電商的增長雖然迅速，但對于耐用的家電品類來講影響沒有服裝、食品等快消品大。這是由家電產品的特性所決定的，而對于小家電品類，諸如電飯煲、吸塵器等單價較低的產品來講或將更具優勢。
小狗電器的負責人告訴記者，移動電商對傳統的電商行業主要影響在于傳播渠道，例如，分享購物，即興購物將會越來越多，隨著LBS等技術的發展，主要會對第三產業中的服務業產生較大的變革。通過優化中間環節，提升用戶體驗，對傳統的服務業影響將會更明顯。因此，移動電商對物流環節，例如門到門的服務、打車類應用將會涉足物流行業、支付環節如銀聯、理財、儲蓄等相關行業產生較大影響。
而移動電商的發展將會對消費習慣和消費行為以及消費重點區域的轉移產生更多的影響。
首先，消費行為的改變。由以前單一終端購買即PC發展到多終端：手機、PAD、電視等。PC時代是足不出戶就可以買到所需要的東西，而移動電商是隨時隨地都可以買到所需要的商品。
其次、農村電商的興起，他們是移動互聯網的原住民，由于科技的發展和物質缺乏，購買力將會越來越強?？梢哉f線下比線上的潛力更大，大量實體店和消費者還沒有走向互聯網，因此依托線上支付、線下消費場景的O2O模式越來越受關注。當前國內的電商消費已經開始下沉，以前談電商，多來自于北京、上海、廣州、深圳或者很多二線城市，但今年三四線甚至四五線很多縣級、鄉鎮的用戶，開始走入電商時代。如果說電子商務第一階段的主陣地在互聯網，下一個階段，電商將走向社區甚至進一步下沉到鄉鎮市場。
最后，即興購物會越來越多，家電產品將不是一錘子買賣，需要為消費者提供更為優質的服務。過去，消費者在天貓、京東上購物，更多地記住了平臺品牌而忽略了真正的制造品牌，而移動電商時代，對平臺的依賴不再像傳統電商時代那么高。如果說過去的消費族群是平臺的，那么移動電商時代消費者可以是品牌的，因為品牌商更有能力和實力真正實現點對點服務。
家電企業需要找準接入點
其實，入口布局是一方面，當更多平臺商試圖進行綜合類的入口搭建之時，其實對于消費的集中化和場景化需求就淡化了不少。例如，用戶想解決單一需求的問題，可能會更有針對性的選擇移動入口，這也是各種打車軟件下載率高的原因，其實滴滴打車是一個泛電商的話題，因為其不能稱之為移動電商購物的一個入口甚至是準入口。找到可以介入的場景并打通與消費者的連接通路，就是家電廠家要做的工作。從目前的形式來看，已經不是討論廠家作為與不作為的問題，而是怎樣作為，相對于綜合性的平臺購物入口，品牌商找到接入點似乎更有難度一點。但是隨著智能家電的發展已經成為未來的發展趨勢，越來越多的制造廠家在家電家居智能化上發力，而智能手機與這一切有著天然的關系，找到接入點，似乎可以從這方面找到方向或者突破口。比如此次美的和小米的合作，即不排除這種趨向性的可能。
而對此持同一觀點的品牌廠家越來越多，小狗電器負責人說，以手機為中心的智能家庭是未來的發展趨勢。比如手機是一個輸出終端：能夠顯示家里的空氣質量、溫度、濕度、灰塵指數等等，比如吸塵器在符合一定的條件下自動工作。
移動電商范文6
廣點通相關負責人告訴億邦動力網，商品墻是一種大致類似于應用墻的廣告形式，只是應用墻主要展示推薦應用，商品墻將主要展示電商平臺的商品，用戶可以點擊商品跳轉到wap或App內在線購買。
廣點通商品墻的呈現方式類似應用墻
據了解，此前電商企業在移動端的廣告多為應用下載類，例如推廣自身的移動客戶端，極少為單個商品引流。而騰訊廣點通試圖模仿“應用墻”(指在手機屏幕上集中展現一批移動應用，用戶可以自由下載)的廣告形式推出“商品墻”，以此為電商平臺的單個商品進行推薦，性質類似導購。
在推薦技術上，廣點通將在2014年第一季度增加應用內行為定向技術(如游戲行為定向、購物行為定向等)。
此外，在媒體覆蓋上，廣點通將試圖在騰訊自有移動流量中有所斬獲。據了解，QQ郵箱已經接入廣點通移動廣告聯盟，預計2014年春節后全量上線。廣點通將根據算法在郵件內展示圖片廣告。
更重要的是，春節前夕，廣點通已經接入騰訊旗下炙手可熱的微信公眾平臺，加速微信公眾號的商業化，包括羅輯思維、移動互聯網、騎行西藏、囧兔兔等在內的訂閱號已經開始參與廣告系統測試。
至于廣告計費方式，據億邦動力網了解，目前廣點通移動廣告聯盟基本沿襲PC端廣告的計費形式以CPC為主，同時也在做CPA、CPM等測試。
電商類廣告主一直是廣點通平臺的重要構成之一。公開報道顯示，廣點通在PC端的電商廣告主占比在60%左右。不過，據上述人士介紹，目前廣點通在移動端廣告主與PC端廣告主重合度較低：PC端的廣告主以電商為主，在移動端手游類廣告主則是主力。
