農網改造工程范例6篇

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農網改造工程范文1

XX縣農網升級改造工程開工準備會議

 

• 一、業主項目部介紹工程概況、總體要求(工程規模、進度、質量、安全、造價);

• 工程概況:本批工程涉及5個鄉鎮,包括66個自然村,含66個單項工程;改造60 個配電臺區;10kV線路1條,原用配變4臺,改造設低壓線路1條;10kV架空線路總長18.77km,裸導線線路18.237km,架空絕緣線線路0.533km;0.4kV線路總長42.135km,架空絕緣線線路26.549km,沿墻敷設15.52km,敷設電纜0.07km;0.22kV線路總長43.006km,架空絕緣線線路8.463km,沿墻敷設0.805km,下戶BLV線路33.738km;進戶BLV線路17.08km;變壓器60臺,總容量5560kVA,改造一戶一表建設3416戶。 

• 進度目標:2012年8月30日開工;2013年3月1日前竣工投運

• 質量目標:貫徹WHS質量控制管理程序,執行配網質量驗收控制標準,確保合格(符合國家和南網標準),力爭優良。

• 安全目標:全面執行安全風險管理體系,杜絕人身傷亡和設備運行事故

• 造價目標:較批準施工圖預算降低10%以內。

• 二、圍繞進度、質量、安全、造價的項目實施策劃思路

• 進度:施工方編制三級進度計劃,提出物資需求計劃;場地協調:業主項目部協調工程師/供電所/施工單位協調人員;停電計劃總體思路

• 質量:按新版本由監理設置提供施工單位WHS控制點;過程監管(監理);單項工程投運必須具備資料完備、圖實一致。

• 安全:1執行安風體系;

•       2.施工方案詳細符合現場實際,風險識別到位,安全措施妥當;

•       3.執行安全措施圓滿。

• 三、監理方介紹工作思路和打算

• 組織機構:XX設分站,現場監理:XX

• 開工資料審查:表單/施工組織設計,最遲8月15日前報資料;施工方面人員配備到位;人員儲備(兩種人)

• 開工后確保資料/現場準備工作的合法性;

• 安全/質量/進度/投資過程監管;

• 重點:資料完善(WHS切實履行)。施工單位要設置信息資料員。進度編排考慮節假日。

• 建議業主項目部定期組織協調會議

• 四、設計方介紹工作思路和打算

• 設計圖紙交底:出6套簽章白圖,7月19日交底

• 復測時間:7月20日至8月10日,設計全程參與,按復測表單執行,一次性定樁位。

• 復測完畢,8月20日前提供修正完后的藍圖,與原預算對比的設備材料差異表。

• 設計工地代表:XX

• 過程變更及時處理完畢,同時竣工圖必須在單項工程投運前交付,并保證竣工圖數據和現場一致。

• 另,設計要提供與V3.0典型設計的對比分析;設計強制性條文執行情況報審。

• 設計單位資質文件復印件。

• 五、施工方介紹工作思路和打算

• 1.合同需盡快簽訂,要求提供投標文件

• 2.項目部地點/材料堆放點:復測完之前落實;業主項目部協調工程師配合

• 3.設計圖紙完善提交;

• 4.人員組織機構

• 項目經理:持證

• 技術負責人:持證

• 安全員:持證

• 質檢員:持證

• 材料員:對物資較為熟悉的人員

• 兩種人,注冊管理

• 相關管理人員必須進場前培訓考試,掛牌上崗。

• 5.安全工器具試驗檢查;

• 6.成立安委會,項目部五牌一圖設置

• 7.資料人員同步完成資料的收集整理

• 六、下一步工作打算

• 1.設計交底(7月19日),復測(7月20日至8月10日)提供修正圖紙、準確的設備材料清冊

• 2.開工準備

• 人員組織機構,7月19日給業主正式函件確認;

• 材料站和項目部駐地復測完之前確定,各材料堆放點的收貨聯系人/電話,各材料堆放地點的材料需求量(8月15日前);

• 復測過程中同步開展場地的初步協調工作(8月10日前);

• 編制二次策劃,編制三級進度計劃,合理安排人員,提出物資到貨計劃(時間、地點、聯系人電話),8月15日前完成;

• 施工圖會審:8月15前進行

農網改造工程范文2

關鍵詞:農網改造 管理 問題 改進

想要進一步推動農村科技發展,就必須要在配電網上提高可靠性、安全性,這點至關重要。提升用電質量和服務質量,某縣開始響應國家號召,實施自動化配電網的試點工程,切實滿足發展過程中對電力質量的需求。在農網改造工程之中,面積22x126m2,在此轄區之中,220kV電站只有一座、110kV變電站一座、35kV變電站一座。在此基礎上,進行電網改造。于2013年將電網改造試點工程構建完畢,其中包括設備、自動化配電網的系統工程。但是在轄區之中依然有許多問題存在,比如覆蓋區域廣、工程多,因此,在農網改造過程中,或多或少存在缺陷。

1 農網改造管理中有哪些問題存在

農網改造是一項有關現代化發展的系統性工程,牽涉面積廣,與人民生活質量息息相關。在建設過程中,需要多方面的協助,才能將工程做到盡善盡美。在此過程中,需要進行規范化管理、嚴格監控,防患于未然,是在整個工程中至關重要的大事。整個過程,需要各個部門進行協調,才能產生良好的綜合性結果。然而,在真正的實施之中,依然出現各種各樣的弊端,急需針對各種問題,進行改進和完善。

1.1 招標、采購方面滯后 在進行農網改造之時,工程除外,材料和設備都是至關重要的組成部分,和最后構建結果息息相關。材料、設備是否如期實施到位,都會對企業的工程造成極大影響,進度、質量都是最為直觀的結果。電力構建之中,技術含量高,周期長,在設備和材料上,都必須要提前到位,才不會影響到正常運作。早招標、采購原本就是要真正落實到日程上,然而在建設過程中,經常會在基礎工程結束之后,設備無法實施到位的問題,或者是設備、人員到位之后,材料沒有采購,這些問題都會造成工期延誤,損失的則是時間、效益、經濟等各個方面。眾所周知,在電力工程之中,技術性特別強,設備之間的外形差距很小,但是不同設備功能差距很大。在采購、招標之時,對特殊材料、普通材料沒有進行區分,重點設備和普通設備之間,也沒有進行劃分,以至于招標、采購沒有主次分明,對整個工程造成極大影響,以至于工期延后。還有在采購過程中,不能準確掌握使用數量的問題,對工程影響依然非常嚴重。設備、材料數量不足,不得已造成工程停工,如若沒有連續性施工,也會對整個工程的質量造成影響,這點可能被很多人所忽視。

1.2 施工偏離計劃 農網改造非個人之事,而是關乎民生發展問題的重大決策,與大眾的生活質量和安全息息相關。由于在工程建設過程中會出現許多因素,為了確保工程質量,一般都會將工期制定較長的時間。但是在建設過程之中,很多沒有按照施工項目的進度來進行操作,原本應該是一年的工期,在短短三個月的時間便完成。雖然將項目完成,可工程質量卻無法達到預期要求,甚至存在質量隱憂,這是極為嚴重的問題。一旦電網工程投入使用之中,如果出現問題,將會導致電網進入全面癱瘓,安全防范不嚴,甚至會導致安全事故出現,造成的經濟損失更是不可估量。在施工過程中,監理部門必須按照項目規劃進行嚴格要求,對施工進度進行監控,質量也需要嚴格監測,致力于施工單位能夠在保證質量情況下,完成任務。進度一旦與規劃出現偏差,也需要施工單位及時與監管部門進行協調、討論,杜絕保證工程進度,而忽視質量問題出現。

1.3 方案、圖紙設計、審核不到位 在農網改造過程中,工程變更頻繁,設計和現狀不符等問題,都會出現。而這類問題基本上是由以下原因造成:其一,設計者能力問題,在沒有足夠的設計能力的情況下進行設計,自然會導致設計圖出現問題,無法進入正常使用中;其二,設計者只是紙上談兵,沒有按照現狀進行分析,沒有根據實際情況進行處理,導致設計圖缺乏合理性。工程方案針對性弱、操作性低,對工程建設的進度會造成極大的影響,最重要是在預防和投資上造成誤導,對工程質量的影響不可小覷。在工程建設過程中,面對這類問題,必須要徹底杜絕。工程建設、監理、施工等各個單位,都必須要對方案和圖紙在施工之前進行審核。施工方案的制定,是工程建設的基礎,是質量的重要保障。必須要對施工圖紙的細節進行審查,對內容進行細致分析,對于里面所存在的不足之處,進行修改。然而,這些都必須要在施工之前進行完結,確保不要在施工過程中進行變更。如果不在準備階段將方案徹底完善、落實,對工程的質量、施工進度都會造成極大的影響,不僅如此,在項目的投資上,也會出現極大缺陷,導致財務工作出現混亂情況。

2 農網管理工程改進

2.1 合理安排采購、招標,實施質量嚴格監控 在電力工程建設之中,因其工程特殊性,對材料、設備方面的要求非常嚴格,因此,材料、設備的質量是否及時到位,對工程的進度與質量有著直接關系。確保采購、招標的質量和及時性,都必須要制定檢測部門,對材料、設備的質量進行嚴格把關。在采購、招標過程中,最大限度將進度與支出進行明細,實施透明化誠實原則,進行依法招標。特殊材料、設備,應該要在采購、招標過程中進行標識,在招標之前,一定要進行足夠的市場調研活動,了解市場現狀。在進行材料、設備到位的過程中,一定要將根據工程規劃內容,將采購、招標工作進行全面配合,切實把控質量和進度關卡,避免因設備問題,而對工程工期造成延誤,數量也需符合采購需求。

2.2 工程進度合理規范,提高監管力度 工程建設過程中,很多不可抗拒因素存在,因此,根據工程的實際情況進行進度規劃。施工過程中,一味趕進度,而對工程質量造成極大問題,面對這樣的現狀,必須要監管力度加強,在施工質量上進行嚴格把關。監理部門在施工過程中,必須在定期對施工數據進行收集,預測工程在此進度的發展之下,是否能夠保障質量。必須時刻掌握工程在進度和質量上的現狀,在出現問題之時,能夠第一時間得到解決,對工程進行調節。按照國家要求對施工質量進行確保,不管是在建設過程,還是對工程進行驗收,都必須要嚴控質量關卡。

2.3 嚴格審核設計圖紙 在設計上出現的問題,都必須要在施工之前進行完善。如若在工程建設之中才發現問題,整個工程都會造成影響,牽一發動全身。

3 結語

惠民工程的農網改造,對社會發展提供絕對保障。正是因為關系重大,才要將改造工程做到最好,改善工程管理弊端,從質量上確保工程建設。

參考文獻:

[1]許勇,王學峰.農網改造工程管理中存在的問題及改進措施[J].電源技術應用,2013(2):276.

[2]李榮鋒.淺談農網工程管理中存在的問題及改進措施[J].能源與節能,2011(11):5-6.

[3]崔紹平.農網工程管理存在的問題及改進措施[J].電源技術應用,2013(8):240.

[4]李秋實.南通市通州監獄農網改造工程業主項目管理應用研究[D].江蘇大學,2011.

農網改造工程范文3

關鍵詞:10kV;農網升級;改造工程;建設

中圖分類號:TM77 文獻標識碼:B

隨著新的農網改造建設的不斷興起和擴大,為了進一步的提高農網改造升級工程建設質量以及外觀的美化,整體的管理水平,因此關于10kV及以下規格的農網改造升級建設工程主要是以打造精品工程為主要的目標,實現農網改造升級建設工程的標準化。但是往往在設計過程中,不同單位的設計人員對設計的規范和準則理解不同,因此就出現了許多不同的設計方案,內容設計也比較合理,但是沒有達到要求。而且材料的選擇也多種多樣,這些問題就給工作人員在訂購物資以及施工過程等方面增加了一定的難度。對于這樣的施工安排,來自不同單位的施工人員在施工過程中沒有一致性,都是按照自己平時的施工經驗進行工程施工,從而使得工程施工工藝也不同,導致工作管理人員在管理過程中比較難以管理,增加了管理工作的復雜性。因此針對這些問題的出現,農網改造升級工程建設時要嚴格把握施工設計方案,確保施工工藝的一致性和標準化,保證在購買物資和材料等方面具有統一性,一切按照新的標準進行,確保工程設計的簡單易行。同時還應該注意農網改造升級工程建設要以降低管理和建設,提高工程建設效益,提高工程管理水平和質量為目的。

1 在建設開始時就要實施標準化設計

新一輪的農網改造升級的實施在開始對工程建設進行設計時,就要注意規劃方案的標準化,從工程建設的源頭嚴格把關,確保工程建設的合理性和可靠性。農配網工程項目建設的方案設計和具體規劃直接關系到實際工程建設施工的最終質量效果。因此在農配網工程項目建設方案設計和規劃的過程中,要加強方案設計的規范化,根據新農網改造升級的要求和具體項目建設的標準出發,統一明確項目改造的在規格、配置、安裝工藝等方面的要求。需要重點注意的是在新的一輪工程項目改造過程中,不能出現在材料選擇和物資購買等方面的不同,避免在同一段饋線上進行多次改造。在實際工程建設施工過程中,線路絕緣改造范圍內的臺架等配置要求要控制在5-10臺,臺架的出線或是低壓線路等方面要按照315kVA進行一次性的標準化配置,確保改造后的質量水平,盡量避免進行重復性的改造。關于農網工程設計要嚴格按照設計方案等標準化進行,設計圖紙標準化和標準化的圖紙身審查很重要也很關鍵,直接關系到最后工程實際施工的質量。因此為了提高農配網工程圖紙的設計質量,需要對其設計內容進行統一規范,確保設計圖紙的一致性和有效性,避免設計圖紙的多樣化,實現農網工程改造項目設計圖紙標準化。

2 實施標準化的設備材料及設備材料的選型

在新的農網改造項目工程建設過程中一定要對設備材料選擇及選型多樣化的現象進行合理的控制,之前在施工過程中往往會出現絕緣導線達到32種,低壓電纜有18種等情況。如導線的型號有裸導線LGJ-35/50/70/95/120/150/185/240等8種,絕緣導線有JKLYJ-10-35-240、JKLGYJ-10-35-240、JKLYJ-1-35-240、JKLGYJ-1-35-2共有32種,低壓電纜有YJV-1KV-4x25-240、YJLV-1KV-4x25-240共有18種。如此多雜的導線型號,這樣往往會給供貨廠家和物資部門等帶來很大的不便,會在時間上出現誤差。并且到最后,剩余的材料也不能通用,這樣的情況往往會造成物資和材料的積壓,造成工程項目建設資金和材料大量浪費,無法實現工程建設成本控制,降低工程建設費用。

關于10kV及以下的農網改造升級工程建設要統一規范設備材料的選型,盡量在設備和型號方面的規范實現簡化。對于各個地區10kV導線的使用要選用的電纜等級不能超過3個等級,配變的型號不能多于4個等級,0.4kV的導線不能多于2個等級,電纜不能多于5個等級。加強設備材料的選型控制,對于工程建設的所需要的物資和材料選型要進行全面的審查,確保標準化和規范化。如果在工程建設過程中出現特殊的情況,材料的選型上不能實現統一的標準化原則時要對需要的物資,型號等記錄下來,經過嚴格的審核之后才能進行購買。

3 實施工程建設標準化安裝工藝,提高工程施工管理水平

實現農網改造升級工程建設還需要實施標準化工程建設安裝工藝,安裝工藝要求規范化和標準化,在此條件下的施工質量才能得到有效的保證,實現工程項目安全性和可靠性。通過對之前農網項目工程現場施工跟蹤發現存在的主要問題是施工工藝的不合理性,因此工藝改進方案的推廣與應用很重要。在改造升級的農網工程建設過程中要注意對配變臺架,電纜引線架以及開關架進行規范化和標準化,以此實現工程項目建設安裝工藝的有效性,達到工程建設質量標準和要求。并且變壓器要采用SBH15非晶合金變壓器,空載電流要比S9下降40%-60%,負載損耗比S9、S7下降20%—30%。在新的農配網工程中要注意對典型配電線路的施工工藝進行收集,以便在10kV及以下農網升級改造工程建設中應用。在收集匯總過程中可以對典型的工藝要點進行現場拍攝,然后在后期中將文字講解配置上,以便對施工人員進行培訓時便于理解。對農網配電線路工程建設各方面的安裝施工工藝進行詳細的說明,體現施工工藝的標準化和規范化。在建立相應的施工工藝標準化規范體制時要加強對工程建設現場施工人員和管理人員進行培訓,以此提高工程現場施工管理人員的管理水平,讓工程建設施工各方面的人員都能清楚的掌握到工程建設施工的規范化和標準化內容。其次是要對檔案資料管理實施標準化,將農網工程建設竣工后的資料統一管理,以便在最后的資料整理中方便管理。

4 農配網標準化建設的主要成效

4.1 標準化規劃設計和標準化安裝工藝規范的成效

農網改造升級工程項目建設實施了標準化規劃設計,使得工程項目建設更加全面,規范,合理。對于之前出現的配網重復建設改造有了很大程度上的改進,在實際施工過程中節約了大量的改造費用和材料浪費的現象。對于典型設計圖紙的匯總,實現了設計圖紙直觀易懂,工作人員也能夠更好的對典型設計圖紙所需要的設備材料以及材料的選型進行整理。在實際現場施工過程中的安裝工藝技術提高了很多,減少了設計失誤的現象,增強了農網工程建設施工設計質量和進度。施工圖紙的規范和標準化使得施工人員在實際施工過程中對圖紙的了解更加直觀和清楚,也方便了管理人員對施工圖紙的查看和審核。在標準化安裝工藝規范方面提升了農網工程建設的施工質量,提高了整個工程的美觀度。同時也減少了工程施工過程中安裝方面出現的問題,提高了工程施工安裝的安全性和可靠性,提高了工程施工的整體效率和質量。施工安裝工藝有了各方面的嚴格規定,實現了其標準化和規范化的特點,使得施工人員更容易掌握施工工藝,并以此達到施工工藝的技能水平,加快了工程施工進度,提高了工程施工質量的安全性和施工效率。

4.2 農網工程建設標準化設備材料的成效

農網工程標準化設備材料的推廣方便了物資招標和投標,在訂貨型號方面也比較簡單化,減少了物資工程設備材料型號的復雜性。相應的供貨時間也比較快,也加快了農網工程建設的施工進度。這在一定程度上減少了供貨時間對工程進度的影響,在不同的農網工程項目中能夠在設備和材料使用上進行互相調劑,避免了因材料選型和物資的多樣化而出現的物資庫存現象,同時也減少了材料的浪費和購買物資費用的占用。農網工程標準化建設設備材料的實施,可以使得農網建設每年節約近200多萬元的庫存費用。工程設備材料的設計方面,設計人員可以直接對需要的材料數量和設備進行報表填寫,減少了設備材料選型的考慮,提高了工程設計的效率和質量。新一輪農網工程建設項目各方面的規范化和標準化進一步改善了之前農網工程建設中存在的缺陷,減少了備用物資的購買和庫存,提高了農網搶修的速度。材料庫也申請了統一的物資編碼,方便了工程物資管理人員進行管理工作,也減少了物資領取中出現的差錯,提高了農網工程建設的管理水平。

總之為了提高新一輪農村配電網建設管理水平,實現電網周期的費用最小化,提高電網的安全運行,可靠性供電,標準化和規范化的工程設計等方面的合理規定很重要也很關鍵。

結語

隨著我國社會經濟的持續發展,對于各個地區的農網工程建設項目的改造和升級也在加快實施的腳步,以此提高農配網工程建設的整體質量,提高工程管理水平以及工程建設的安全性和可靠性。因此關于10kV及以下的農網改造升級工程建設過程中設備材料和材料選型的標準化,規劃設計和安裝工藝標準化的實施很重要,直接關系到農網工程項目的整體質量和管理水平的提高。

參考文獻

[1]林壯.淺談海南電網農網升級改造10kV配電變壓器的選用及安裝[J].科技資訊,2011(23).

農網改造工程范文4

關鍵詞:農網改造;升級工程;問題;管控

中圖分類號:E271文獻標識碼: A

一、農網改造升級工程中配電變壓器的選擇與安裝

在農村配電電網中,作為用戶最基本的電源設備變壓器,它的選擇與安裝直接關系到農村用電的安全性與經濟性。如何合理選擇配電變壓器和正確安裝變壓器,也是農網改造設計與施工中需要重視解決的問題

(一)配電變壓器的選擇

首先,配電變壓器的型號很多,其技術特性和自身損耗不同。因此,用戶新裝變壓器必須選用GB645.1-86型標準的低損耗變壓器,目前已有S7、SL7、SLZ7、S9四種型號。其次,選擇配電變壓器容量時,應以滿足用電要求且適當考慮近期負荷的發展而又不造成浪費為原則。選擇配電變壓器的容量依據如下公式:

最后,農網改造工程中,選擇配電變壓器的安裝位置是十分重要的。其最佳位置是指能使該臺區內低壓電網的線損、低壓線路的投資和消耗的材料最少的位置。選擇前應對現有和未來10年內負荷情況進行一次全

面深入細致地調查,使配電變壓器安裝位置居于負荷中心,從而使低壓供電線路投資省,電壓降最小,低壓線路損耗少,這與供電單位本身的經濟效益和減輕農民負擔的社會效益有著密切的關系。在這里對農網

改造與建設中配電變壓器線路損耗進行簡要分析:負荷均勻分布條件下線路損失計算方法設負荷沿配電線路均勻分布,即單位面積內負荷密度相同,且各用電點之間電阻等同(見圖1)。

圖一 電流潮流分布

線路損失為:

(二)配電變壓器的安裝

首先改進接地裝置,為滿足線路運行后檢修、施工中驗電、裝設接地線和個人保安線的要求,應在絕緣線路適當位置安裝足夠的接地掛環,確保線路運行后檢修、施工人身安全。其次,農網改造中還可采用架構,架構距地面高度為3 m,提高了安全系數,改善了變壓器的散熱效果,同時也避免了因陰雨天氣造成的不安全隱患, 為便于高壓引下線安全操作、維護與檢修,單桿架構變壓器應安放在桿前,配電箱放在桿后.雙桿架構變壓器應放在上層架構上,配電箱放在下層架構上。三連桿架構變壓器與配電箱放在同一層,底部鋪以木板。

二、農網改造升級工程過程中的問題

(一)資金不足

由于資金問題 ,使改造和升級后的農網仍然效果不好。農網改造對于偏遠山區 ,改造后的電網仍存在標準低 ,電氣設備設計標準偏低。對于偏遠山區 ,由于距離遠 ,施工難度大 ,投入相對高。因此在設計時對設備在選擇時相對標準低 ,否則會造成投資計劃超標 ,結果造成改造后的農村用電仍然緊張 ,電壓仍然偏低 ,有些偏遠地區的農民在用電時仍然輪換使用。

(二)農網電網的建設缺乏地方政府長期的支持和相關的體制保障

對于農網建設改造 ,是直接服務于三農 ,而在管理中農網多數都存在著線路長 ,耗損大 ,費用高 ,而按照國家要求進行收費 ,因此電力部門是無法盈利的 ,因此電力部門在農網運行中是起著公共事業和服務于農的責任 ,如果缺乏地方政府資金上長期支持 ,農網是很難長期運行的。

(三)農村低壓配電網的電源點選址問題

電源點的最佳位置是指使該臺區內低壓電網的線損、電壓線路的投入和損耗的材料最少的位置,如果電

源點選擇不合理的話就容易出現不平衡的問題,從而引起變壓器和線路上的消耗增加等問題,以往設計人員在對電源點的選擇上只是通過簡單的測量之后就確定了源點的位置,而不是在確定之前應該好好分析這帶居民的用電負荷特點來確定供電低壓線路的相數和長度,經過計算確定導線的截面積,盡可能地選擇負荷中心附近新建,或者改造低壓臺區的位置

(四)農配網改造升級所需材料質量問題

農配網改造升級工程的質量問題是非常重要的,材料質量的好壞直接影響著整個改造工程的質量,因此必須對農配網改造升級工程中的材料質量嚴格把關,杜絕一切假冒偽劣材料。因此要謹慎、認真地選擇產品的供應商,防止一些企業領導決定一切,沒有制度、機制進行監督和管理的企業進網,需要形成完善的規范,科學、合理的設備招標的操作模式,將知名度高的企業、質量好的、科技含量高的產品投入到我國農配網改造升級的工程中,為了整個工程的安全生產和節約節能提供保障,因此要特別重視改造升級工程中,材料的質量問題。

(五)改造升級過程缺乏有力的監督管理

根據國家的相關規定,在城鄉電網的改造升級建設過程中,進行監督管理的有關單位和工作人員必須具備相關的資質和營業執照,負責監督管理的組織必須對改造過程的全過程進行監督和管理,監理人員需要按制度規定進行有條件的回避。但是,在實際的施工過程中,因為監理單位自身的原因或者是受外界的影響,其委派的監理人員未必就一定具備相應的資質,有的監理人員技術、能力不足,對業務也不熟悉,甚至責任心也不強,在監管過程中睜一只眼閉一只眼的,對施工過程中存在的問題也不給予及時的更正,這種現象不利于監管部門發揮其監督管理的職能,更不利于農配網改造升級工程的建設。

三、對農網改造及升級過程中存在的問題的管控措施

(一)改造升級工程中的監督管控

根據我國相關制度的規定,必須要有關的監理單位對農配網改造工程進行監督管理,承擔監督管理責任

的單位和工作人員應該盡自己的職責做好監督管理的工作,但是監理單位與工作人員做好自己的工作僅靠他們自身的約束力是遠遠不夠的,還需要有關單位和部門完善相關規章制度,明確監理單位和工作人員的責任,促使他們真正履行好自己的工作職責,做到對自己負責,對改造工程負責,以及對廣大村民負責。

(二)工程進度管控

做深項目儲備。對農網改造升級工程實行項目儲備庫管理,制定五年發展規劃,用規劃指導項目庫建設,按年度進行滾動修訂。提前采購物資。完成項目儲備和可研批復,確定物資需求后,按照國家電網公司批次要求,完成工程物資招標采購工作。提前完成設計招標。及時向有關單位進行匯報,跟進并獲得項目可研批復后,立即以“費率招標”的模式完成設計招標,為工程設計的順利開展爭取了寶貴時間。超前做好施工準備。組織市、縣公司主動與縣、鄉政府及村委會對接,深入農戶走訪宣傳,提前摸清是否有賠償情況,開展掃障工作,為工程施工做好充分準備。嚴格進度管控。實時通報市、縣公司工程進展,有效傳遞壓力。對實施難度大、進度滯后的重點項目和單位加強督辦。

(三)農配網改造升級工程政策的宣傳督導管控

農配網改造升級工程是一項惠民工程,有利于政府正面形象的建立,因此,電力公司可以和當地政府溝通,爭取他們對農配網改造升級工程的支持,讓其加強對鄉鎮、村一級的督導,督促他們遵守農配網改造升級工程的相關管理規定,加強政府的宣傳力度。比如有必要時,可以協助政府出臺相應的管理制度,對一些不合理的阻礙施工行為進行批評懲罰,以減少不合理的阻工行為,對支持農配網改造升級工程的鄉鎮和農民給予一定的鼓勵,對阻礙農配網改造工程的鄉鎮和農民進行適當的懲罰,通過建立一套完善的獎罰制度,使農配網改造升級工程得以順利開展。

(四)驗收合格的農網項目,加強管理

對已經驗收合格的農網改造升級項目 ,電力部門要加強管理 ,要以服務于民為宗旨 ,對于出現的問題要及時上報 ,及據的采集匯總、核算處理、維護保養、檢定溯源等工作由不同部門分別負責 ,存在著交叉管理的問題。沒有統一完整的能源計量器具一覽表 ,沒有統一溯源圖和量值傳遞表 ,計量器具的周期檢定(校準)報告上有效可靠、有法律依據的數據在自上而下的傳遞中得不到有效的利用 ,不利于計量器具在使用過程中對計量數據溯源的控制 ,影響能源計量數據的可靠性。

四、強化農電網改造審計工程的責任和管控,狠抓落實,提升建設成效

(四)強化責任,狠抓落實

農村用電安全事關和諧供用關系的建立,事關人民群眾生命和財產安全,事關社會和諧穩定,是供電企業履行社會責任的重要體現。公司以農村用電安全“強基固本”工程為主線,健全完善組織機構,明確和落實責任,將農村用電安全管理工作納入年度重點工作,與公司重點工作同部署、同檢查、同考核。加強工作跟蹤和調度,先后召開三次現場推進會,每月對重點工作情況進行調度,督促基層單位抓好各項措施的落實。

(二)強化工程整體管控,提升工程建設的成效

率先實現工程全過程數字化管控。深化應用公司“農網工程管控系統”,打造標準化設計平臺,統一標

準設計、工程造價、物料選型和管控方式。農網工程全部納入系統進行管控,設置不同個階段不同關鍵管控節點,逐個項目編制節點管控目標,依托信息化系統實現工程立項、設計、進度、檔案等全過程管控。強化工程考核評價和同業對標。依托工程管控系統,以工程進度、工作質量和重點任務完成情況為核心,建立按項目和單位多層面、多角度的考核評價體系。強化工程檔案管理。嚴格執行國家電網公司農網改造升級工程管理及檔案資料管理的辦法,細化檔案格式及填寫要求,編制都種規范檔案模板。堅持邊施工、邊驗收、邊建檔,將檔案資料與工程進度同步管理。持續推進“五化”建設并取得新成果。修編農網通用設計,實現設計標準化,完成電網設施成套化設計,實現物料成套化匹配,裝配化施工。及時安排結余資金和拆舊物資再利用工作。著力提高農網資金使用效率,及時增補項目消納工程結余資金。大力推進庫存物資盤活和拆舊物資再利用,

結束語:農配網改造升級工程是解決農村配網問題的有效途徑,也是關系著農村建設發展的重要工程,不僅維系著我國農民的切身利益,也是統籌城鄉發展、加快農村經濟發展的一項重要措施。

參考文獻:

[1]. 農網工程管控系統在農網改造升級工程中的應用[J]. 農村電工,2013,12:11.

農網改造工程范文5

[關鍵詞]供電企業;農村電網;改造升級;配電工程;施工管理;措施

中圖分類號:TU923 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)12-0208-01

前言

近幾年來,由于農村經濟的飛速發展,供電企業為保障農村經濟的發展進行了農村地區的電網改造和升級,這使得當前農村電網體系得到了非常大的改善,實現了同電壓等級能夠有同樣電費價格的正常態勢,有效的降低了農村的電價,減輕了農村地區人民的經濟負擔,對農村經濟的發展具有重要的意義。但是不可否認在現階段農村電網改造過程中配電工程的施工管理方面還是存在著一定的不足, 這些都阻礙著農村電網改造的完成,不利于農村電網改造的順利進行。因此供電企業有必要針對配電工程的施工管理方面進行查找補漏,找出管理漏洞,制定相應措施,完善農村電網的改造工作。

一、農村電網改造中配電工程施工管理的重要性

當前階段農村電網在運行過程中存在較大的問題依然是配電網中的配電變壓器分布不合理,相應的供電半徑過長,農村地區的負荷隨著季節性的變化較為明顯,這造成了農村電網線路損耗較為嚴重。而進行農村電網的改造和升級能夠對農村地區經濟發展產生積極的影響,能夠長期將為經濟和社會發展奠定良好的物質基礎,能夠促進國民經濟長期穩定發展。

在農村電網改造和升級的過程中配電工程的施工和管理是非常重要的,控制好配電工程的施工管理能對新農村的建設產生良好的影,為新時代的農民開拓更多的增收局面,同時在考慮到電網改造產生的影響時,從農村需求實際出發,合理配置電網資源,建設堅強可靠的農村電網,為新農村建設提供有力的電力保障,從而促進農村產業的發展和農民增收。

二、農村電網改造配電工程施工管理中存在的問題

1、配電工程施工管理中管理方面不夠完善

配電工程施工管理方面存在不完善的主要體現是現行的農村電網改造工程管理中經常會出現缺乏科學合理的管理方式,在配電工程施工中供電企業與進行農網改造升級的施工單位的管理上出現脫節,造成施工質量問題和施工日期方面都難以保證;在另一方面也經常會出現施工管理的職責重復,在配電工程中真正出現問題時找不到可以負責的部門或單位,這是在當前的管理部門方面亟待改善的問題。

2、配電工程管理中的管理制度交互混亂

部分供電企業的農村電網改造升級時會形成專門的農網改造小組,實行全面管理,但是這種管理方式沒有充分的考慮到農網改造涉及的全面問題,由于人員的匱乏,相應的配電工程監督管理在農村電網改造過程中會直接影響工程的施工效率。另外還有部分供電企業完全依托施工單位進行管理,盡管這樣的施工管理方式能夠有效的明確各方責任,可以在一定程度上促進工程施工效率的提高,但是這樣的責任方式也容易產生工程施工的質量存在缺陷,相應的農網改造不完善等問題。

3、配電工程施工管理中的環境和安全問題

在進行農網改造工程中配電工程的是施工用地和線路的走廊落實存在非常大的困難,部分群眾不執行政府補償標準,阻撓工程施工,相應的配電工程施工環境是非常惡劣的。當前農村地區的發展進一步加大了供電企業針對農村電網建設征地、拆遷和補償難度,使征地及拆遷費用在項目投資中所占的比重越來越大,增大了農村地區電網建設協調的難度。且在配電工程施工的過程中,供電企業和施工單位一般是處在被動地位,這嚴重的影響了農網改造工程的施工工期,增加了整個改造工程的成本,還會影響到工程質量。配電工程施工管理中的施工單位管理制度不健全,相應的安全意識淡薄,在進行施工時缺乏必要的安全保護措施和必備的安全設施;在加上進行施工的作業人員技能素質參差不齊,這也會導致農網改造工程中配電施工的安全問題。

4、配電工程施工項目和工程物資管理問題

在部分供電企業進行農村電網改造升級的配電工程施工過程中,相應的配電工程施工工藝和工程的施工質量存在著一些不足,在施工中部分配電線路和配電臺區沒有按照相應的標準化制度進行建設;并且在進行配電工程的施工中有些新技術和新設備以及新工藝還沒有進行大力的推廣,而且相應的配電工程制度化管理也有待進一步的強化。另外由于農村電網改造升級工程的物資存在點多面廣的現象,涉及到的項目也是十分的繁多,加之供電企業受到場地有限和農網改造管理人員不足等眾多因素的制約,配電工程施工中的物資進行科學化的管理是有待進一步需要加強的。

三、農村電網改造中配電工程管理的對策分析

1、明確管理制度,確定管理范圍

供電企業在對現在的農村電網改造和升級中配電工程的施工管理方面,首先必須要明確是哪種工程管理責任方式適合當地實際的發展情況,并且在進行選取工程施工管理方式時,要充分考慮到在農網改造配電工程中的方方面面,供電企業在進行考慮和設定時要周全,不能等到問題出現再進行解決,而是要從根本上做到預防,從而使得配電工程的施工管理合理有序,促進農網改造的效率的提高;另外在配電工程施工管理的各個部門,要分工明確且職責分明。

2、嚴格農網改造配電工程施工項目和物資管理

供電企業在開展農村電網改造時對內要從配電工程施工項目的決策、實施到交付使用的各個環節采取合同管理和目標控制方式,加強施工過程中各方面的風險管理等措施,保證配電工程施工的質量和進度以及工程的造價目標得到有效的控制。加強對物資材料的進庫、出庫、領用、結存等管理,健全各種統計臺帳和單據。嚴格監控設備材料的使用和結存的情況,防止材料的流失。特別是加強對拆舊物資登記造冊,及時回收。積極向上級公司反映情況,盡快頒布對農網廢舊物資的管理辦法。

3、提高配電工程建設的質量和施工的安全管理

供電企業農網改造小組要結合農網改造和升級工作的實際情況,在配電工程施工過程中要堅持科學的規劃和規范的設計,建立配電工程施工質量保證體系和監督體系;供電企業要加快實施農村電網配電工程的典型應用和推廣,并且要加大配電工程施工中新技術和新設備以及新工藝的應用,提高配網規范化建設水平。在配電工程施工的安全環節上,施工單位必須嚴格執行公司有關工程安全管理各項規定,認真落實各級領導和管理人員的安全責任,強化配電工程承包的安全管理,嚴格資質審查,同時強化現場作業的安全管理,加強危險點分析與預控工作。在配電工程的施工過程中要全過程的對施工進行安全檢查,及時糾正施工人員的習慣性違章行為。

結束語

對農村電網改造中的配電工程施工管理來說,合理的改進更好的促進農網改造的進行,這對我國農村地區經濟的發展有非常大的推動作用。在現在的管理中,盡管存在著很多的問題,我們都要直視,不回避,不敷衍,真正為人民服務,做好農村供電工作,夯實農業基礎地位,促進人民生活水平的提高,讓和諧社會早日實現。

參考文獻

農網改造工程范文6

Abstract: The paper analyzes the features of 10kV and below rural grid reconstruction project and its problems. Basing on these problems, some effective practices are cited to emphasize the significance of earlier management in the whole management project of such projects.

關鍵詞:農村電網改造;前期管理;特點;問題

Key words: rural grid reconstruction; earlier stage management; features; problems

中圖分類號:TM727文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)33-0031-01

110kV及以下電網工程的特點

我國農村電網覆蓋面積大,農村電網建設與改造的實施范圍主要是完善農村110kV和35kV電網結構,重點建設10kV及以下工程,優先安排設備陳舊、老化嚴重、危及安全的線路改造。然而,農網改造工程特別是10kV及以下工程相比較35kV及以上工程有四個顯著的特點:一是單位造價低。二是技術含量低,規范性不足。三是此類工程點多、面廣、戰線長。四是工程管理和施工人員業務素質普遍偏低。

210kV及以下農村電網改造工程實施中存在的突出問題

由于10kV及以下農村電網改造工程自身的一些特點,使得此類工程一直以來在管理過程中經常出現許多問題,給電網建設企業以及電力施工企業造成許多人力、物力和財力的浪費。根據以往管理此類工程的經驗,10kV及以下電網改造工程經常因前期工作不到位、計劃性差出現以下三個失控:一是工程造價失控。二是工程質量失控。三是工程進度失控。

3對加強10kV及以下農村電網改造工程前期管理的幾點建議

古人云:“凡事預則立,不預則廢。”工程項目的前期工作在工程項目管理中占據著至關重要的地位。據分析,項目前期工作對項目投資的影響程度為70%-90%,設計和計劃階段對項目投資的影響程度為60%-70%,項目施工階段對項目投資的影響程度還不足40%.而前期工作費用只占工程全壽命費用的1‰-2‰,[摘自:張海強《建設項目前期工作對投資的重要性》,《中國工程咨詢》2004(12):21-22]正是這1‰-2‰的費用卻決定了幾乎全部隨后的費用。由此可見,建設項目的前期工作對整個工程項目投資是何等重要,對于如何開展好10kV及以下農村電網改造工程的前期工作筆者有如下建議:

①加強農村電網前期規劃和項目儲備工作。結合當地縣城和村鎮的發展規劃計劃,分析下一步農業結構調整和用戶負荷增長趨勢等情況,實事求是地進行農網現狀調查,找出電網薄弱環節。在每年編制當地電網發展規劃時,與當地縣城、村鎮各項規劃以及上級電網規劃緊密配合、協調,并同步實施。制定和完善電網發展規劃,按照輕重緩急的順序實施工程項目,以滿足用電需求和安全標準。

在合理規劃的基礎上,還應根據實際情況將10kV及以下工程以臺區為單位進行項目儲備工作。因為10kV及以下農村電網改造工程的設計要求是一階段設計,即:不需要可研和初步設計這兩個階段,直接進入施工圖設計階段。因此此項工作如果具備相應的人力、物力條件,可以將項目儲備工作的深度直接做到施工圖設計的階段,這樣到上報工程實施項目計劃的時候就可以做到有的放矢。同時,為了便于工程現場管理在制定上報后續的工程實施項目計劃時,還應該以鄉鎮為單位按片區逐步進行改造計劃上報,這樣既方便工程實施全過程(規劃、設計、施工、驗收)的集中管理,也便于電網運行管理單位在同一行政地域實施相同的電費收取、運行維護、優質服務等管理模式。

②提高工程設計深度和質量。10kV及以下農網電網改造工程設計工作主要的實施主體還是基層電電網運營管理單位,因此要提高工程設計深度和質量,首先,是各地應根據當地的地理、氣候、經濟社會發展等情況,編制統一的工程建設標準、設計通用圖集和規范要求,讓基層的電網管理單位在規范和標準方面得到制度層面的支撐;其次,因為各單位負責設計工作的人員素質參差不齊,需要上級單位進行相應的指導和教育培訓,必要時應統一制作下發一些設計資料的范本,使各單位的設計工作得到技術層面的支持;再次,針對此類工程的特點,設計主管單位需要嚴格審查各單位上報的設計資料,在設計資料層面把關設計深度;第四,除了審查設計資料外,設計主管單位在條件允許的情況還應進行設計資料現場核實工作,即:安排各基層單位負責設計的人員交叉到對方的設計現場進行設計資料與現場的核實,及時發現設計資料中不合理、不準確的地方,給予及時的糾正、指導和考核,以提高設計質量。

③重視施工圖技術交底環節。首先我們先談一下對工程管理部門的施工圖技術交底,其目的一是要使工程管理人員了解項目工程的概況、技術方針、質量目標、計劃安排和采取的各種重大措施。除了以上所需正常進行的交底外,這里筆者想強調的是的關于對物資管理人員和供貨廠家(主要是鐵附件廠家)的交底工作,這塊工作往往被忽視,其實在工程管理過程中技術人員如果能對物資管理人員和供貨廠家進行詳細的說明,使之能夠深入掌握技術人員提供的材料清冊中的材料配套構成和一些關鍵部位加工尺寸的要求,在物資收貨驗收和發貨過程中就會大大減少物資材料到配到現場后出現不匹配而影響施工進度的問題。

其次,對施工單位的技術交底是要使施工人員了解其施工項目的工程概況、內容和特點、施工目的,明確施工過程、施工辦法、質量標準、安全措施、環保措施、節約措施和工期要求等,做到心中有數。這里筆者想談的是在條件允許的情況下進行的實物技術交底方式,即將當地10kV及以下農網改造工程中所大量使用具有代表性的桿型集中起來組立、架設、安裝成一個樣板工程。以實物的形式對工程管理和施工人員進行交底,這一新的工程技術交底模式將會為工程管理工作帶來以下幾個促進:一是促進工程管理人員在圖紙的基礎上進一步對工程的技術方針、質量目標、要求有一個全面的認識,便于今后工程過程管理;二是促進對施工單位的技術交底的深度。工程管理單位可以隨時安排施工單位到實物模型現場學習,使施工人員在施工過程中對施工方法、質量標準、工藝要求做到心中有底;三是促進工程物資管理。安排物資管理人員與施工人員同步到現場學習,可使我們的物資管理人員對今后自己所要驗收和發出的物資有一個具體的實物概念,最大限度避免工程過程管理過程中因物資的問題影響工程進度的情況發生,從而達到事半功倍的效果。

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