一絲不茍的茍的意思范例6篇

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一絲不茍的茍的意思范文1

丈夫一臉疑惑地轉動著眼珠,猜測著妻子是不是在考驗自己,丈夫對妻子說:“親愛的,你知道我對你是忠貞不二的,任何女人都不能打動我的心……”

“你要是不去,就把錢還給我算了?!?/p>

丈夫想到隔壁女主人漂亮的臉龐,迷人的身材,也顧不上再向妻子表白自己,還唯恐妻子突然改變主意,便拿起50元錢,飛一般離開了。

一絲不茍的茍的意思范文2

他,就是我們班的呂文豪。他有著小小的身材,一雙炯炯有神的眼睛,看起來精神抖擻。

在一個初冬的早晨,氣溫很低,窗外的北風呼呼地吹著。樹葉為風伴奏,發出“沙沙沙”的聲響。我裹著厚厚的羽絨服,一出門就被寒風吹得打了個寒戰。我早早地到了學校。那天正好是我值日,我拿起一把掃帚,戴上口罩和手套,裹成一個大圓球,準備去包干區掃地。我邊走邊想:哈哈,今天我一定是第一個吧!

不知不覺中,我來到了包干區,遠遠望見一個矮小的身影。他身穿一件紅色上衣,好像冬天里的一把火,特別顯眼。他手上沒有戴手套,冷冷的手凍得就像紅蘿卜,手里拿著一把掃帚,朝一個方向仔細地掃著。一定是他,我大聲叫了一聲:“呂文豪!”他抬頭看了看我,說了一句:“趕緊掃吧。”便又埋頭掃了起來。我走近了一些,邊掃邊觀察他:他左手握著掃帚柄的上端,右手拿著掃帚桿的中上部分,用力地掃著,頭也不抬。他把沒一塊墊子都掃得干干凈凈的,好像新買的似的。他臉上的表情是那么認真。

一絲不茍的茍的意思范文3

關鍵詞:西部地區;對外貿易結構;優化

中圖分類號:F752.8 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)08-00-01

一、西部地區外貿結構存在的主要問題

西部地區的外貿結構存在的問題主要體現在經營結構,產業結構,進出口商品結構,對外資的利用,當地資源的利用,政府政策等方面。

1.外貿經營結構單一,對外貿易發展不穩定

西部地區產業結構比較單一,調整產業結構是改變西部地區外貿經營結構的重要一環。而與落后地區產業結構的變動有直接關系的就是對外貿的引進和利用。通過利用外資,引進技術,使原有生產從低檔走向中高檔,產品從初級品走向制成品,以出口商品結構和進口技術結構得變化,推動產業結構的變化。聯合國工發組織和一些發展經濟學專家的研究都表明,外資流入和技術引進對落后地區具有較強的乘數作用,可以促進這些地區從初級品生產結構向現代化生產結構過渡,逐步擺脫落后狀態。

2.產品結構調整緩慢,進出口商品結構失衡

產業結構狀況、經濟發展水平、自然資源狀況和貿易政策決定著一國的對外貿易商品結構。發達國家對外貿易商品結構是以進口初級產品為主,出口工業制成品為主;而發展中國家的對外商品結構的特征則是以出口初級品為主,進口工業制成品為主。這種對外貿易結構的失衡,其本質原因在于國內地區產業結構調整緩慢所造成。從目前情況看,西部地區產業結構的調整出現“低度化”態勢。所謂產業結構的“低度化”主要是指產業結構從低水平狀態向高水平狀態升級的動態過程,升級速度緩慢和在較低水平上重復的趨勢。西部地區產業結構的這種低度化,對西部經濟社會發展的進程也有著極為不利的影響。而西部地區輕重工業結構比例失調,也是產業結構調整緩慢的重要制約因素。

3.對外資的利用不合理,投資環境不佳

合理有效地利用外資,促進本地區產業的發展,是發展地區經濟的總要手段。而西部地區對外資的利用缺乏合理配置,目前西部地區外資利用不足,加大對外資引入力度乃大勢所趨。但西部地區盲目地引用外資導致產業結構不穩定,環境受到一定程度的破壞。一個地區的發展不僅需要大量資金、大批人才、先進技術,更為重要的是需要一個良好的投資環境。投資環境一般是指投資所處的自然、技術、經濟和社會的各種條件。

4.對西部地區豐富的能源、礦產和旅游資源利用率不高

西部地區擁有豐富的自然資源,其中土地資源、草地資源、森林資源、太陽能資源、風能資源、旅游資源、水力資源及多種礦產資源(鉀鹽、硫鐵礦、鋅礦、銅礦、天然氣、煤礦等)在全國均占優勢地位,是發展外向型經濟的資源基礎。但是這些資源大多數埋藏在地下,由于地區本身科技水平有限,無法合理開發利用,有些資源由于私自開采加工,技術不成熟,造成資源得浪費和流失。缺乏強有力的資源開發利用體制是西部自然資源久久沉睡的重要因素。

5.外貿調控和經營機制不夠完善

多年來西部地區的外貿體制改革已經取得了明顯的成就,但由于受過去計劃經濟體制的影響,依靠行政手段和計劃經濟方法決定外貿經營的現象依然存在,尚未完全形成有效運用匯率、利率、稅率等經濟杠桿的外貿調控體系。外貿宏觀管理的規范化、法制化水平不夠高。因此在今后的發展過程中,加快外貿體制“兩個轉變”的進程,推動匯率、利率和關稅稅率的市場化,建立適應社會主義市場經濟要求的外貿運行機制,是西部地區外貿體制改革的主要任務之一。

6.西部地區服務貿易也存在著一定的問題

服務業發展水平低,服務業開放程度低,服務貿易逆差作用的兩重性。從靜態的角度看,我國幾乎所有的服務貿易行業都存在不同程度的逆差,而且個別行業逆差逐年加大,對我國服務貿易具有負面作用。

二、西部地區貿易結構優化的措施

(1)利用好、發揮好西部地區能源資源富集的比較優勢,加快發展規?;鍧嵞茉垂I。西部地區有豐富的水力、煤炭、石油、天然氣和風能資源,國家應加強能源資源的調查評價和勘探工作,做好資源開發的統籌規劃,提高資源開發的集約化、規?;剑罅Πl展清潔能源技術。(2)利用好、發揮好重要礦產資源比較豐富的優勢,做大做強資源型加工業,將低附加值的加工貿易轉向高附加值的加工貿易,粗加工向精加工轉變。要通過加快改造一批現有的礦產資源開發基地,規劃建設一批新的原材料基地,依托資源優勢,做大做強資源型加工業,盡快形成開發合理有序、規模效益明顯、加工鏈條長、資源利用效率高、產品種類多的優勢產業群。(3)利用好、發揮好一些制造業優勢,加快發展有競爭力的支柱產業,以機電產品為重點,積極發展創匯農產品。(4)利用好、發揮好豐富的旅游資源,加快發展旅游業帶動其它相關服務行業的發展。要加大對旅游基礎設施的投入,開發并保護旅游資源。加強對旅游業的規劃、引導和監督管理,穩步開放旅游市場,調動多方力量參與旅游資源開發。積極發展與旅游業相配套的餐飲、購物、娛樂等服務業,努力提高服務業的水平和檔次。(5)利用好、發揮好西部地區的區位優勢,把擴大對外開放和結構調整更好地結合起來。充分利用這種優勢,積極引進來、走出去,大力發展與周邊國家產業合作和貿易往來,加強與東、中部地區的經濟技術交流與合作,努力形成產業結構調整的良性互動。(6)合理利用外資,形成以進養出的貿易結構。引進先進設備和技術,支持西部地區重工業和礦產資源產業的發展,促進高級科技產品的出口,形成以進養出的貿易結構。

三、結語

西部地區對外貿易結構的轉型是對外開放政策的重要體現也是西部地區經濟發展的關鍵所在,西部地區應該立足于自身優勢加快產業結構的轉型,帶動對外貿易結構的優化。

參考文獻:

[1]張勝利,陳峰,賴好英.入世后中國出口貿易發展問題及對策研究[J].新西部,2008(16).

一絲不茍的茍的意思范文4

一、優化農村產業結構,發展非農產業,推進產業升級

1.加快以農產品加工為主的鄉鎮企業的發展

農村三大產業之間以及產業內部各生產門類之間,要保持協調發展的關系。我國農產品的附加值不高,60%以上是直接銷售原糧,精加工或深加工的農產品所占比重很低,市場特別是在國際市場的競爭力不強,制約了農產品進一步增值。加快以農產品加工為主的鄉鎮企業的發展,是進一步推進農業結構調整的必然要求。農產品加工業的發展,不僅提高了農產品的價值,為農業帶來了更多的收益,而且鄉鎮企業的發展,又能為農村剩余勞動力解決出路,為農民增收開辟了新的渠道。

2.大力發展農村第三產業,促進農業產業結構的優化升級

現階段,我國的農村第三產業不能適應農村第一、二產業的發展需要。一方面,為農業生產的產前、產中、產后服務跟不上去,沒有形成一個有序的、系統的服務網絡,相互不配套。另一方面,農村交通運輸業和農村貿易業的落后,限制了農產品的運輸,影響了農產品的銷售,制約了農產品加工業的發展。農業第三產業發展滯后,在一定程度上阻礙了農村商品經濟的發展。從發達國家的農業產業情況看,農村一、二、三產業分別占農業總產值的比重一般是:30%、40%、30%左右。而我國是60%、30%、10%。因此,加快農村第三產業的發展十分必要。

二、調整農業種植結構、品種品質結構,發展“三高”農業

1.調整區域種植結構,發展特色農業

在因地制宜,發揮各地的自然、經濟、社會等優勢,進行種植結構的調整時,一是繼續保證糧食生產的基本政策,以人均占有400Kg糧食產品為前提進行結構調整;二是積極發展經濟作物和經濟果林;三是大力推動飼料作物的生產,為畜牧業的發展創造條件;四是重點發展各地的特色經濟,形成不同的品牌農產品。

2.要調整品種、品質結構,發展“高質、高效、高產”農業

隨著人們生活水平的提高,對農產品的品質要求勢必提高,不僅對農產品的色、香、味、形有了更高的要求,而且對農產品的無公害、無污染的要求也越來越高,食品支出結構中用于高質量食品的比重越來越大,且對食品品種的需要也越來越豐富多樣。目前要集中力量解決農產品高質不高產,高產不高效的矛盾。這既要求技術上要有新的突破,也要求有關政策的配套完善。如建立以質量為首要目標的科研準則;推進以動植物制種為中心的生物技術革命;引進和推廣適應本地區自然條件的優質動植物品種;國家有關部門盡快制定出農產品質量標準體系,對農產品實行全面的質量管理等。

三、發展高效立體、示范農業,提高農業綜合效益

要在有限的地、山、水、田單位面積上和空間里實行種植業、養殖業、加工業結合,最大限度地建立多層結構,多級利用的綜合農業方式,充分發揮邊際優勢,提高經濟效益,生態效益和社會效益。例如,有些地方農民的庭院經濟搞得很成功,充分發揮了“庭院”這個生活空間,庭院中的水塘既可作蓄水池又可作養魚池,同時還可種藕,水塘上搭架子種植各種季節蔬菜或種葡萄,庭院邊又建一個小型的禽舍,飼養雞、鴨等,形成了一種良性的經濟圈。

近年來,高科技農業園區的蓬勃發展,已經成為新階段農業跨越式發展,加速農業結構調整,增加農業整體效益,增強國際競爭力的有效途徑。面臨經濟全球化趨勢的增強,加入WTO后國際競爭力的加劇,利用高科技農業示范園區的形式,引導我國農業向布局區域化、生產專業化、產品標準化、經營一體化、服務社會化、管理信息化等現代農業發展方向轉變,成為我國農業和農村經濟發展的主要任務和有效政策選擇。要充分發揮各地高新科技農業示范園的功能,并探索一種以高科技農業示范園區為龍頭企業的產業化發展形式,推動農業結構的調整和農業生產的發展。

四、提高農業產業化和組織程度,促進結構調整

由于實行,農戶經營規模小,組織化程度低,影響了農業結構的調整。為了有效地解決這一問題,必須大力發展農業產業化經營,提高農業組織化水平。首先,農產品生產基地和加工企業必須優先得到發展,充分發揮龍頭企業的作用,把農產品與加工、銷售、服務等環節緊密結合在一起,實施一體化經營。其次,理順龍頭企業與農戶之間的利益關系,構筑合理的利益格局,使農業產業化發展可持續化。逐步建立合同約束、服務合作、利益分配和風險保障機制。再次,要抓好服務載體的建設,逐步完善政府的服務功能,積極發展農民專業合作經濟組織,提高農民的組織化程度,用農民自己的合作經濟組織推動農業產業化的發展。

一絲不茍的茍的意思范文5

關鍵詞:部隊防疫機構;應對;突發公共衛生事件

中圖分類號:R821文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)21-0203-02

部隊衛生防疫機構作為我軍貫徹“預防為主”衛生工作方針的中堅力量,在應對突發公共衛生事件特別是傳染病暴發或流行時發揮著重要作用,但在近幾年的實踐運行中我們也發現了幾點不足。因此,認真總結其經驗教訓,并提出相應改進措施十分必要。

一、突發公共衛生事件的特點

突發公共衛生事件是指突然發生,造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體不明原因疾病、重大食物和職業中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。突發公共衛生事件應急體系是由專業技術、管理方法、行為規范、實施機構組成的有機結合體,能夠實施完成各種應對突發事件的方案和措施。對于現代社會而言,突發公共衛生事件往往在所難免,近年來我國發生了一些典型的突發公共衛生事件,如,SARS、H5N1高致病禽流感、EV71引起的手足口病、2009年的甲型H1N1流感。這些重大傳染病疫情在國內甚至在世界范圍內造成了不同程度的傳播,給人民群眾的健康構成了極大的威脅,嚴重影響人們的工作與生活,甚至引起群體恐慌心理。而部隊人員高度集中,共同生活,接觸密切,一些疾病尤其是呼吸道傳染病、腸道傳染病及食物中毒,極易在部隊傳播,短時間內可使大量官兵感染,形成爆發,造成突發公共衛生事件。

二、 部隊應對突發公共衛生事件時存在的問題

隨著國內突發公共衛生事件的日益增多,部隊內部也時有發生。尤其2003年非典過后,部隊在應對突發公共衛生事件中逐漸形成一套應對突發公共衛生事件的綜合防控措施體系。經過近幾年的不斷改進和軍地交流以及參加各級培訓,部隊應對突發公共衛生事件能力顯著提高,基本能勝任應對突發公共衛生事件的任務。以應對重大傳染病為例,部隊的綜合防控措施主要內容為針對傳染病的三個環節,分別采取切斷傳播鏈,實施零報告和日報告制度,落實“五早”,開展健康教育,加強以防疫為目的的管控措施,實施多部門多專業的聯防聯控等,均取得一定成效,但也應看到部隊防疫機構在應對突發公共衛生事件中仍存在薄弱環節。主要有以下幾個方面:

(一)部分人員意識淡薄,缺乏應對的充足準備

甲流疫情發生后,部分人員只看到甲流的低致病性,沒認識其在軍營暴發的嚴重危害性,在思想上沒有足夠重視甲流預防工作,忽視對輸入性病例的管理,對外來進入軍營的人員不落實檢疫措施,對與地方病人有密切接觸的部隊人員不落實隔離觀察措施。疫情發生后,未按照《軍隊傳染病防治條例》規定時限進行傳染病疫情上報,法定疫情報告人對傳染病報告意識淡漠、對群發呼吸道流感樣病例不警覺、不分析,沒有做到“早發現”,對營區出現的少量病例、尤其是有聚集發病的苗頭時,不能認真對待,報告不及時,失去了及時有效控制疫情的時機,對疫情的發展起到推波助瀾作用。

(二) 疾病監測系統有待進一步加強、完善

疾病監測是掌握疾病分布、流行動態及早期發現疫情的重要手段,對及時采取控制措施、防止事件播散、降低其造成的危害具有重要意義。新發傳染病帶著巨大的威脅向當今社會襲來,早期發現,早期判斷,采取必要的措施,確保部隊不受疾病威脅,或者是延緩疾病傳入部隊,爭取應對時間,也是有積極意義的。但目前很多地區的監測工作多為被動、靜態監測,缺乏主動監測,造成漏報現象時有發生,報告的完整性較差,質量較差,可信性低。

(三)多部門組織結構協調不暢,職責不清

部隊傳統認識上,防控疫情的主體是衛生防疫機構,而重大疫情往往只靠衛生防疫部門是遠遠不夠的。2003年非典過后,部隊在應對突發公共衛生事件中逐漸形成一套綜合防控措施體系。經過幾年的不斷改進,能力顯著提高,在應對疫情時取得了一定的成效,但也暴露了不足之處。主要表現在聯防聯控的組織和管理方面,由于聯防聯控應用時間尚短,缺乏經驗,各部門在組織結構和職責上有不清楚或重疊現象,影響了聯防聯控的效果。

(四)各項防控措施的落實不到位

部隊在應對突發公共衛生事件還應建立防控措施的落實制度,如果各項防控措施制定的很好,但不能很好落實,防控的成效恐怕就要大打折扣了。如,某院校在實施防控甲型H1N1流感的過程中,個別學員隊發熱病例居高不下,經過對干預措施實施后的發病率、發病時間、接觸史調查等效果評價發現,各學員隊在采取同樣的防疫管控措施的情況下,該學員隊對學員疏于管理,個別學員違規私自串班接觸,導致疫情遲遲無法控制,這就屬于防控措施未落實到位,監管部門未起到監督作用,導致防控措施效能降低。

(五)缺乏應對疫情防疫管控的效果評價

某單位在處置一起甲型H1N1流感的過程中,給大家配發了口罩,可后來發現,大家在配戴時,不注意及時清洗,這面濕了反過來戴那面,使得口罩反而成了培養基了。因此在應對突發公共衛生事件時還應具備防疫管控措施的評價制度,用以評估各項防疫管控措施的效果和效率,對于效果和效率低下的管控措施及時發現、及時調整,保證管控措施實施的效果。

三、對策與建議

(一)充分認識傳染病防治工作的嚴峻性

SARS給人類健康造成了嚴重威脅還沒有消除,甲流的爆發又一次給人類敲響了警鐘。這一切都表明,人類和傳染病的戰爭仍將是長期和艱巨的。作為部隊疾病預防工作者,要認真學習國務院“突發公共衛生事件應急條令”,貫徹“預防為主、常抓不懈”的工作方針,依靠科學,依法辦事,在做好服務保障工作的同時,做好應對各種突發公共衛生事件的準備工作。要充分認識應對突發公共衛生事件的重要意義,克服麻痹思想和各種不正確的認識,以高度的責任感、使命感,時刻繃緊應對重大突發公共衛生事件的這根弦;以專業的敏感性,時刻注視著軍內外,甚至是國內外疫情動態,為確保“打贏”而努力。

(二)建立高效的突發公共衛生事件報告系統

在應對突發公共衛生事件時,快速反應,贏得時間是關鍵。目前,我軍雖已開通了傳染病疫情的網絡直報,但由于種種原因并非所有部隊都能通過計算機網絡及時報告疫情。因此,加強管理,充分利用高科技通信工具和信息載體,各級防疫機構在完成好日常疾病監測的前提下,加強與地方防疫部門的聯系,加強與部隊的聯系,制定監測計劃,科學分析、綜合評價監測數據,建立一條快速、通暢的信息報告渠道,及時準確對可能出現的突發公共衛生事件作出預測,為軍政首長提供決策依據,當好參謀。

(三)充分發揮聯防聯控組織指揮機構的作用

聯防聯控組織指揮機構是部隊有效防控疫情的重要保證。多次抗擊重大傳染病的成功經驗就是必須群策群力、多部門和全員參與防控疫情。具體就是要靠多部門參與、聯防聯控;由部隊最高領導任總指揮,衛生防疫部門負責提出要求并負責具體實施,其他各部門配合并提供具體的幫助;明確各部門的職能、任務、職責,規范在指揮活動及指揮保障的運作程序、內容、方法上一致,同時各部門之間引入責任制,部門領導作為直接責任人。這樣在部隊首長的直接領導下,衛生部門牽頭,其他部門各負其責,把防控疫情作為階段性的首要任務去完成,從而保障聯防聯控組織指揮機構順暢、快速、準確、高效的完成任務。

(四)加強防疫管控措施演練,組織專項督導,落實責任制度

部隊防控突發公共衛生事件指揮機構平時應未雨綢繆,按照相關既定防控預案組織部隊對不同類型的突發公共衛生事件進行模擬演練,使各部門熟悉機構運作程序、明確各自分工、提前發現問題、查找原因,使防疫管控措施實施更加順暢、熟練。一旦疫情發生,保證各部門快速響應,各項防疫管控措施能夠落到實處,發揮作用。同時,建議部隊應制定詳細的責任制度,規定責任義務和獎懲制度。對于在執行防疫管控措施過程中不履行職責的,政治部門應堅決按規定處理,對于防控工作出色的個人務必獎勵。公平的獎懲制度在應對突發公共衛生事件的過程中是非常有效的約束和激勵方法。

(五)建立防疫管控措施效果評價制度

為保證有效防控疫情,有必要引入防疫管控效果的評價制度。主要包括確定評價目的、建立評價體系、選擇評價指標、實施評價。以干預措施的效果和疫情防控的結果為評價目標,按時間順序可分為事先、事中、事后和跟蹤評價不同的階段,除采用定性的方法外還可進行定量評價。使防控疫情過程中,防疫管控措施從開始實施、實施過程中到措施終止都能做到有指標、有依據、可控制、可調整,這樣才能真正的做到疫情防控措施高效、過程完整。

(六)加強防疫機構技術建設

應對突發公共衛生事件的基本條件是具有處理各種技術問題的能力。部隊衛生防疫機構應在技術建設上下工夫,特別是在病原學檢測技術、消毒效果評價技術等方面下工夫。應結合防疫機構達標建設工作,在加強裝備建設、儲備必要的試劑、藥品和器材的基礎上,認真組織技術人員根據職責和任務分工,全面進行人員培訓,掌握先進知識、先進技術、先進理論和先進方法,培養一支訓練有素的專業技術人才隊伍,在發生突發公共衛生事件時能夠做到拉得出、救得下、防得住,真正做到保障有力。

參考文獻:

[1]王保真,揭建旺.試論突發公共衛生事件應急機制的建立[J].中國衛生資源,2003,(6):150-152.

[2]計雷.突發事件應急管理[M].北京:高等教育出版社,2006:197.

[3]王永怡,羅生強,張玲霞,等.積極防控傳染病[J].傳染病信息,2008,(1):1-6.

[4]王永怡,陳文,張玲霞.關注全球疫情思考中國的傳染病防控熱點[J].傳染病信息,2009,(1):1-5.

[5]張玲霞,王永怡,陳文,等.2009全球控傳染病疫情聚焦[J].傳染病信息,2010,(1):4-6.

[6]總后勤部衛生部.中國人民傳染病防治條例[Z],2008.

[7]國務院.突發公共衛生事件應急條例[Z],2003.

[8]衛生部.國家突發公共衛生事件相關信息報告管理工作規范(試行)[Z],2006.

一絲不茍的茍的意思范文6

關鍵詞:信息化建設;醫院信息科;信息管理

中圖分類號:C931.6 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2012)30-0133-02

1997年中國衛生部印發公布《醫院信息系統軟件基本功能規范》,意味著我國在20世紀90年代已經意識到信息化建設對于醫療發展和改革的重要性。目前,在我國絕大多數醫院,數字化和信息化處理已成為醫療活動中的重要環節。試想一下,如果在沒有計算機網絡的條件下,門診、住院、劃費將如何處理?對于一家大中型綜合性醫院來說,即使醫院信息網絡暫時癱瘓,也會導致醫院業務系統的混亂,從而產生比較嚴重的社會影響。因此,信息化建設的程度從某些方面決定了醫院管理水平和綜合業務的高低。

信息科作為醫院信息化建設工作的主要承擔者,一來工作面寬,其涉及醫院所有軟件和硬件系統的維護與管理,如醫務管理、流程管理、需求管理、項目管理、人員培訓、軟件應用設計與開發等;二來工作容量大,幾個科員就要服務整個醫院有關信息技術的各個方面;三來事務繁雜,既有技術含量較低的打印機換硒鼓、軟件系統安裝等工作,又有技術含量高的網絡架構、軟件設計等工作。綜上所述,信息科是醫院服務的機構,它的管理和建設對醫院信息管理的發展甚至整體運營的提高起著重要的作用。

一、體現后勤職能部門的服務性

醫院有句話:后勤圍著前線轉,前線圍著病人轉。不管是哪個后勤部門,都要把病人、醫院利益放在首位,體現服務性社會理念,增強主動服務意識。

(一)為醫院管理服務

雖然信息科不具備直接管理醫院的職能,但其直接對醫院管理層提供信息服務和決策支持,是醫院管理鏈條中的一個重要環節。作為醫院管理系統的支持部門,信息科除了完成常規的信息收集、整理,如醫療信息匯總、經濟收入統計、藥品設備和物資管理、財務管理等,更重要的是作好信息分析、預測、反饋,提出信息發展規劃,為醫院領導提供決策依據。

(二)為臨床醫療服務

綜合性醫院HIS、RIS以及PACS主要由信息科進行實施和維護。因為HIS的全面鋪開,醫院醫療工作的各個環節都離不開計算機網絡,一旦某一工作環節出現問題,即使面臨短暫的網絡癱瘓,也會對病人和醫生造成嚴重影響,故對醫療工作的網絡支持服務成為信息科的核心工作。

(三)為教學科研服務

信息科除了承擔計算機知識的普及、信息化應用系統的推廣使用工作以外,信息科管理的計算機網絡更為臨床醫護人員提供科研課題相關資料的查詢、檢索,開展科研跟蹤及查新服務,提供學科圖書、病案的借閱、相關數據的統計分析等。此外,醫院信息化的工作涉及醫院所有部門中專業人員的培訓,信息科要對各個部門操作人員做好信息知識的普及和相關設備基礎知識的培訓,培養使用者的安全意識,規范使用習慣。

(四)為病人和社會服務

信息科還為病人提供信息查詢服務,包括病人住院病歷的查詢、復印,醫保病人住院費用清單打印、特殊病歷的遠程會診、討論等。通過醫師、護理工作站、實驗室、手術室管理系統、監護信息系統和醫學圖像存儲及傳輸系統等,使醫生能準確地得到病人的各種生命體征指標,及時獲得相關提示和警告,實現了無紙化診療。在實現CIS的基礎上,可進一步建立起完整的病人信息,推廣完成綜合化和智能化的電子病歷服務。隨著Wifi技術、Internet技術的普遍,最終實現面向醫生、病人和社會的“數字化”醫院。此外,信息科還負責制作和維護醫院網站,為醫院在互聯網上的社會媒體宣傳提供技術支持和保障。

總之,信息科要突出其后勤服務的職能,理順服務與監管的關系,檢查服務與督促的關系,建立"小機構"、"大服務"的管理模式,讓宏觀調控和行業管理成為其職能管理工作的重點。

二、重視信息科人才隊伍培養和建設

現代企業的競爭,就是人才的競爭,同樣醫院信息化建設也不可忽視人才問題。只有結構合理的信息化人才,在開展信息化建設及后續持續發展、系統升級擴展才會比較順利。

(一)信息科人員在醫院信息化建設中的作用

一般來說,在信息化進程中,領導和組織開發信息系統、從事信息系統基礎建設并維持其正常運行、為醫院提供信息服務的所有人員都可稱為信息人員。根據工作性質又可分為信息管理人員、信息技術人員和信息服務人員。

在實施整個醫院信息化建設的過程中,信息人員在其中發揮著舉足輕重的作用。信息人員素質的高低,直接影響著醫院信息化建設的成敗。因此,醫院只有合理配備和組織信息人員,才能賦予他們應有的工作職能。

(二)當前醫院信息科人員的發展現狀

目前絕大多數醫院的信息科人員編制還隸屬于醫務科或辦公室,即使在一個四五百張床位的醫院,信息科也僅有4人~6人的編制,所以很多醫院為了滿足工作需要只好聘用臨時人員或借調其他部門的員工臨時擔當相關職位。目前在醫院信息化已經初具規模的形式下,對于信息科人員的需求比較大,但現有人員基本上都是計算機或醫學專業的畢業生,沒有經過系統化的信息技術培訓。不僅水平參差不齊,而且專業知識和技能差異很大。同時,信息科人員相對于一線的醫生和護士來說,因為沒有明確的標準規范,普遍存在理論要求高,實踐要求低,責任要求高,薪酬待遇低等問題,這些現況不僅嚴重影響了科內人員的穩定和發展,造成資源浪費和人才流失,更加阻礙了醫院信息化建設的速度。

(三)促進醫院信息化人才建設的意見

1.及時調整在引進人才和人才培訓方面有重臨床輕信息的觀念和現象,醫院必須適時引進和培養有較強計算機技術同時又熟悉醫院業務流程和管理的工作人員。信息科不但要培養工作人員的專業技能,還要有意識地培養其管理知識、醫療常識、醫療護理工作流程、會計核算知識和統計知識,拓寬技術人員知識面。可以和某些開設醫院信息系統管理專業的學校聯系,進行訂單式培養,并建立長期合作關系,定期深造培訓。

2.建立科學管理機制,逐步做到信息管理制度化、規范化、現代化。信息科涵蓋醫院所有事務,工作內容多而瑣碎,要搞好醫院信息管理,首先要建立一套科學完善的工作制度和管理規范。如明確個人分工、項目流程、工作職責,分工明確、責任到人,對于個人承擔工作進行跟蹤和監督,實行個人承包制度。為了實現工作分派的量化和細化,可以利用現有條件編制軟件,建立完善的工作信息反饋網絡和處理機制,實施合理的獎懲和激勵制度,為即將實施的績效考核做好鋪墊工作。

3.轉變觀念,樹立主動服務的意識。信息科人員應保持較強的責任心,在思想上應樹立良好的服務意識,變被動服務為主動服務,主動下各級科室了解信息系統的應用情況,堅持面向臨床、為科室服務的宗旨。除了解決問題,在工作中要善于發現問題,這是保證全院網絡正常運行的前提。特別是在醫院信息管理系統全面實施之后,網絡的使用情況、軟硬件的故障處理、各部門各個信息系統的查詢統計等成為信息科的日常工作。只有充分發揮科室人員的主觀能動性,才能更好地完成任務,從而保障醫院正常活動的運營。

三、信息科在信息建設中要處理好的幾個關系

(一)信息科與院內其他科室

信息科除了向其他科室提供信息服務,更是運用信息技術引領他們改善現有管理模式和工作流程,同時適應新的網絡工作環境。此外,各個科室也應自覺接受信息科的指導幫助,進而發揮專家的作用,積極配合信息化項目的實施。

(二)信息科與外包服務商

對于大規模的綜合性醫院,除了成立專門的信息科室以外,還可以考慮盡可能地利用專業的信息服務公司來解決醫院的信息技術問題。醫院可以根據信息化管理模式的規范,指定或招標信息服務公司,利用成熟的商業化軟件來管理醫院。將這些專業工作外包給專業的公司,不僅可以降低運營成本,還可以細化專業、優化結構、分工合作、明確責任,提高工作效率和整體水平。

此外還要處理好廠商、信息科以及使用科室三者之間的關系。信息科在這三者之間起著承上啟下的作用,其溝通協調能力的好壞直接影響各部門信息系統應用的效果,只有理順三者之間的關系,才能使信息化建設走上正軌,得到良性循環,繼而完成醫院信息化建設。

總之,隨著現代信息技術的飛速發展,信息技術在醫療領域深入應用,醫院的管理和運作模式也隨之發生了深刻變化。信息科不同于普通的后勤服務部門,醫院的信息化、自動化、科學化管理,必須依靠信息管理部門才能完成。推進醫院信息化有利于改善醫院就診流程,優化醫院管理模式。通過信息網絡共享醫療資源,提高了醫院工作效率,有利于推進醫療衛生觀念的轉變,真正實現“以病人為中心”,在一定程度上解決了病人“看病難”的問題。在優化醫院運作的技術支撐環境和基礎設施建設下,醫院信息化已成為未來醫院發展的必然趨勢。因此,信息部門已成為醫院管理部門中一個不可或缺的機構。

參考文獻:

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