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皮克斯動畫范文1
中圖分類號：G220 文獻標識碼：A文章編號：1672-8122（2011）02-0069-02
從1995年的《玩具總動員》到2010年的《玩具總動員3》，皮克斯動畫工作室{Pixar Animation Studios}創造的11部動畫長片和18部動畫短片，部部堪稱杰作，且每部長片在美國本土的票房都超過1億美元，在藝術和商業上都取得了巨大成功。總部坐落于美國加利福尼亞州的皮克斯動畫工作室成立于1986年，一直致力于制作優秀的電腦動畫作品。迄今為止，11部動畫長片中5部獲得奧斯卡最佳動畫長片獎，18部動畫短片中3部獲得奧斯卡最佳動畫短片獎，另有6部獲得提名，同時多部作品還取得金門獎、金尼卡斯獎等眾多獎項。在2009年第66屆威尼斯電影節上，皮克斯動畫工作室的五位導演被集體授予了金獅終身成就獎。
一、皮克斯的成長歷程
皮克斯的前身，是好萊塢大導演喬治盧卡斯在創作《星球大戰》時組建的一個電腦特效工作室，當時隸屬于工業光魔電影特效公司。1986年，蘋果電腦的創始人史蒂夫喬布斯以一千萬美元將其收購，正式成立皮克斯動畫工作室。此后，皮克斯開始了三維動畫創作的摸索。1986年底，皮克斯推出的動畫短片《跳跳燈》（Luxo Jr.）獲得奧斯卡獎，外界為皮克斯的創意和技術折服。當時已經是2D動畫業界巨擘的迪斯尼也注意到了皮克斯。1991年，兩家公司簽下階段性合作協議。1995年，雙方聯手推出了全球第一部三維動畫長片《玩具總動員》，宣告了新的動畫時代的到來。在合作期間，由皮克斯制作、迪士尼發行的每一部動畫電影都橫掃美國本土和全球票房，為迪士尼和皮克斯帶來了巨大的財富與榮譽。在經歷了其間的談判破裂，分道揚鑣之后，2006年1月25日，迪士尼宣布以74億美金高價全面并購皮克斯。從此，動畫產業的元老迪斯尼與活力四射的新秀皮克斯之間開始了真正的融合。
二、皮克斯動畫成功的原因
（一）良好的創作環境
皮克斯著名的企業文化就是“以下犯上”。不同部門、不同層級的員工都可以隨時聯系溝通，任何一個普通動畫師都可以提出創意供大家討論。而不需要通過所謂的“正規渠道”。在創作過程中，挑戰上級或權威也是常常發生的事。而皮克斯另類的工作環境也令人羨慕――辦公大樓幾乎是一個成人版的游樂場，巨大的自助餐廳、擺滿稀奇古怪玩意的工作臺、辦公室里玩具多到無處下腳。員工們可以在室內玩滑板，在辦公室睡覺、吃零食、玩游戲。這種自由寬松的創作環境，激發了皮克斯員工的工作熱情，也由此迸發出巨大的創作能量。
（二）優秀的創作團隊
皮克斯創建了一個包括高級動畫師、故事部和藝術部的創意團隊，負責為所有皮克斯的電影提供創意并寫出來。皮克斯致力于雇傭那些有優秀表演才能的人才，他們能讓看起來死氣沉沉的角色活起來，好像他們有自己獨特的思維方式。
皮克斯的創作團隊非常注重對于動畫細節的處理。以《海底總動員》為例，在編劇前，故事部門的成員全都在導演的帶領下，大量搜集相關的背景資料，實地考察，在水底世界觀察海中生物的一舉一動，光線與色澤的變化，感受海底世界的奧妙，再展開劇本構思?！镀嚳倓訂T》中俯瞰大貨柜車在黑夜駛離縱橫交錯公路系統的鏡頭，只有十秒左右的時間，但為了呈現出夜晚公路的車燈效果，耗費了五個月才制作完成。
（三）準確的市場定位
皮克斯的動畫作品一直都是老少皆宜，制作出飛動畫片不僅僅是給孩子們看的，而同時要讓他們的父母愿意陪他們一同觀看。這就要求在制作之初就做好準確的定位――老少皆宜。既讓孩子們能從中得到樂趣，學習到一些淺顯的道理，又能讓成年人在輕松娛樂之際從中找到一些共鳴，不會覺得幼稚、無聊。以《飛屋環游記》來看，這無疑是一部老少皆宜的童話故事，故事表現得清晰易懂，不難揣測，同時又充滿樂趣與感動。孩子們能從中體會到冒險的樂趣，成年人也能感受到愛與夢想的力量。
（四）出色的作品
皮克斯的動畫作品最為成功之處，始終在于作品本身的優秀。
1.整體創意。皮克斯一向堅持創造屬于自己的故事和人物，而不是照搬老舊的童話或暢銷的書籍?！侗邮兰o》的導演克里斯•韋奇說：“皮克斯的偉大之處就在于它的完全獨創。不只是一個創意，而是整個故事，每一個環節――人物、人物關系等都是原創。那是真正難做的部分。”
皮克斯不同于其他動畫制作公司，他們將自己的制作理念完全融入作品中，不復制已有的故事。在皮克斯的動畫世界里，沒有王子和公主，沒有魔鬼和巫婆，有的只是獨到的角色對人類普通情感的表現。皮克斯從故事選材、腳本創作直至人物刻畫、技術制作，都充滿了創意?！读侠硎笸酢分?，一只熱愛烹飪的小老鼠夢想著當上廚師，并跑去巴黎的餐廳大顯身手。整部影片充滿了新鮮、別致的趣味，令人耳目一新。皮克斯出色的整體創意和跳出常規的劇情，都是讓影片能夠獲得巨大成功，甚至成里程碑式的作品的重要原因。
2.獨特有趣的角色。動畫角色是動畫片的靈魂，獨特的性格魅力是一個動畫角色的靈魂。在皮克斯動畫里，玩具、動物、植物、汽車等都被賦予了人的感情與靈性。動畫短片《暴力云與送子鸛》，故事簡單，沒有任何對白，但短片選取了云作為主角，將普通的云設計成了充滿喜怒哀樂、憨態可掬的人的形象，通過角色的夸張表現，使作品內容具體形象，生動活潑，演繹出令人驚嘆的效果。
皮克斯似乎還特別眷顧小人物?！断x蟲特工隊》中，主角菲力是一個雖然已經成年，卻空有抱負而缺乏實施能力的失敗者。這個再普通不過的小人物，不斷的給忙碌的蟻群帶來麻煩，卻陰差陽錯地成就了拯救螞蟻王國的大業?！冻颂毓り牎分?，主人公是個人到中年、身材臃腫、住在郊外的普通公民，每天過著朝九晚五的無聊生活，與傳統意義上的超人完全不同。而且在超人一家完成了大任務之后，皮克斯并沒有像傳統的迪斯尼動畫一樣，給主人公們一個從此王子與公主過上幸福生活的完美結局，而是把曾經淡定的平民生活歸還給了超人一家。
3.豐富的內涵。動畫有了特別的內涵、寓意和深度，就會引發觀眾的遐想，讓觀眾樂在其中。皮克斯的動畫作品中表現著普通人的情感：親情、友情、愛情……簡單卻又能觸及心靈，能讓人細細品味。短片《暴力云與送子鸛》只有5分多種，卻讓觀眾感受到了忠誠和善良。當送子鸛被摧殘得連羽毛都不剩幾根最終還是回到孤獨乖僻的烏云身邊時，我們都為之感動?！短鵁簟返墓适麦w現了孜孜不倦的工作、勇于實踐的風格、左右逢源的靈感以及不墨守成規的個性，這個形象現在也成為了皮克斯工作室的標志?！讹w屋環游記》中，一個老人守著對逝去愛人的愛和承諾踏上毅然冒險的旅程，一路歷經艱險，但愛與承諾支撐著他在絕境下依然不放棄，令人為之動容。短片《跳跳羊》中，跳跳羊短短的兩句話道出了生活的哲理：生活時好時壞，并不事事如你所愿，為何不調整好心態去接受它，積極面對一切。
4.精彩的畫面。在動畫作品中，精彩的畫面往往是吸引觀眾的第一要素。皮克斯的動畫作品畫面非常精致，一個個角色都有其獨特的外在特征，惟妙惟肖，辨識度很高。《汽車總動員》中，一輛輛汽車的金屬質感和光澤十分逼真，給人以一種視覺上的享受。色彩是畫面中一個極為重要的視覺元素，為營造氛圍、刻畫角色的情感起著重要的作用。皮克斯動畫作品中的色彩往往具有很強的視覺沖擊力。短片《跳跳羊》中，故事開頭的小羊羔擁有一身閃閃發光的羊毛，整個環境也是絢麗多彩的，感覺明亮、歡快；而當小羊的羊毛被剪掉后，畫面的色彩變得陰暗、沉悶，一如小羊當時自卑、沮喪的心情。
5.領先的技術。畫面的精彩又要歸功于技術的進步。皮克斯出品的影片對于所有觀眾來說都是一種全新的視覺體驗，從此大銀幕上的動畫作品不再拘泥于傳統的2G平面動畫。制作《海底總動員》時，為了更好的把海底世界描繪出來，皮克斯的技術小組研究了新的CG技術來創造場景，通過廣泛的學習，深入的研究水的屬性，自主開發出專門的工具去進行描繪，把海水在光的照透下波濤搖曳又暗流涌動的特性完全表現出來，給人以一種完全的視覺享受。制作《怪物公司》的主角毛怪時，技術團隊開發出仿真兩百三十萬根毛發飄動的軟件程序，以呈現其毛發柔軟波動的質感。皮克斯不斷更新的技術使其動畫畫面表現出巨大的震撼性和極強的視覺沖擊力，觀眾帶來了一場場視覺上的豪華大餐。
好的故事，加上創新的計算機技術，出身計算機動畫的皮克斯總裁卡特慕爾形容這是一個“藝術挑戰科技、科技又啟迪藝術”的過程。不容置疑，創意與完美的技術使皮克斯成為了電腦動畫領域的領頭羊，高科技的加盟不僅僅提升了影片的觀賞性，也為動畫影片本身提供了更為寬廣的題材展拓空間。
三、小 結
皮克斯的動畫作品充分體現出皮克斯的動畫制作團隊非凡的想象力和無限的創意?！逗５卓倓訂T》的導演安德魯•斯坦頓說：“原創故事是制作動畫電影過程中最困難的事情，至少我們這樣認為。但是你一旦完成了這一項，那種滿足感也是其他工作所無法企及的?！逼た怂沟某晒σ矝Q非偶然，自由的創作環境及優秀的創作團隊，充滿創意、深刻內涵和先進技術的動畫作品，使得皮克斯從幕后走向輝煌。
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皮克斯動畫范文2
關鍵詞：皮克斯三維動畫理念
Abstract：It's success which cuased the whole era person to pursue the fabrication on 3 d animation .why make it so successfully,actually it is totally depend on The unique concept of creation and Work patterns,on the other side ,pixar is the pathfinder in 3 d animation production.in the past ,pixar studio used more than 30 years to try to find out reason on how to creat The unique animation withculture and technology,Life is not all roses.pixar is no eception,but finally it get in succeed withthe enthusiasm and adhere onthree dimensional animation .anly way, Pixar' 3 d animation productionis the mirror to China.nowday china is In the initial stage.In it's success,the thesis will show you The unique concept of creation and the develepment on pixar'which can enlighten us.
Key words：Pixar 3d animationconcept
中圖分類號：J218.7文獻標識碼：A 文章編號：
1前言
皮克斯動畫工作室從1986年成立至今，出品了十二部動畫長片與三十部動畫短片，不但每一部都獲得過億票房，而且也常常是奧斯卡電影金像獎的座上客，可以說是商業與藝術的完美結合。皮克斯并沒有因為各種的成功而驕傲自滿，盡管在技術上皮克斯已經在三維動畫領域獨占鰲頭，但是皮克斯依然遵從故事至上的創作原則，把一切回歸到故事的精彩上.
2皮克斯的概況
皮克斯以三維動畫聞名世界，皮克斯本身有戲劇性的發展歷史，加上獨特的動畫特點令皮克斯在眾多后起之秀中依然無可取代。
1986年，盧卡斯把工業光魔公司的特效部門轉讓給蘋果公司，皮克斯工作室便由此成立。雖然此時的皮克斯已具有先進的電腦動畫技術，但是因為其制作的短片沒有合適的放映渠道，在商業廣告制作領域之外還是默默無聞。同年的年底皮克斯第一部三維動畫短片《跳跳燈》喜獲奧斯卡獎，世界開始注意到皮克斯，應該說是注意到三維動畫的潛力，這當中包括了已經成為二維動畫界霸主的迪士尼公司。玩具們的塑料質感以及衣服的布料質感都處理得非常逼真，這是傳統動畫不能比擬的部分。
3皮克斯創作特點
皮克斯堅持“故事為王”的基本理念，對劇本要求甚高。一般的動畫公司用一年來選用故事本，皮克斯有時為了等一個好的故事，二至三年的時間也不嫌多，比同業多出一倍的時間。皮克斯從故事選材、腳本創作直至人物刻畫、技術制作,都充滿了創意。皮克斯動畫突破傳統動畫受眾定位、故事題材等限制,同時又在故事節奏、沖突的設計上體現了迪斯尼經典動畫原理；
3.1皮克斯動畫的創作理念
一部好的動畫作品依靠的是明確的創作理念，尤其對于一個從事動畫創作的企業而言，理念是始終貫穿在作品之中，是不可或缺的。能清楚看到皮克斯的每一部作品都洋溢著快樂的氣氛，單純而不幼稚，這是皮克斯動畫的一個主要的特征，用單純的故事講述深刻的道理，在輕松的環境下表達沉重的話題。
3.2皮克斯動畫創作的七大原則
在皮克斯動畫創作的過程中有七大原則，“原則之一：永遠不要只抱著一個點子；原則之二：記住創作過程中的第一次歡笑；原則之三：質量是最大的商業計劃；原則之四：團隊就是一切；原則之五：快樂激發創意，而不是競爭；原則之六：創意品的輸出能反映出這個公司高層的實質；原則之七：創作過程只有等真正有創意的人說完成的時候它才算完成，這不代表創作人沒有壓力。壓力是永遠都有的，但是每一個創作者都應該擁有最后的決定權。
3.3皮克斯的企業文化
在皮克斯的工作中，最著名的就是“以下犯上”的工作模式，這意味著，每一個技術人員都可以是影片的導演，他們享有討論修改的權利。正確來說，這是一個自由，讓員工交流的自由。對于動畫的創作來說，交流是十分重要的，上述的七大原則就基于這樣的工作模式，這樣的模式在商業化的制作流程中是絕無僅有的，因為這將會造成管理上的嚴重缺陷，而皮克斯的歷史背景決定了這一運作模式，由于皮克斯是由工業光魔的一個電腦動畫部門分離出來的，所以成立之初盡是有志之士一起探索的成果，現在的工作模式可以說是最單純的延續.
4中國三維動畫發展存在的問題
國內三維行業起步于90年代，三維動畫藝術的應用在多領域都有涉足，并取得了一些成績，隨著外國三維動畫如潮水般的涌入國內，中國龐大的動畫市場已被外人虎視眈眈。但與美日韓等發達國家相比仍舊還處于初級階段，要趕上美日韓等國的三維動畫藝術制作水平，還有一段很長很艱難的路要走。
4.1專業人才年輕化
中國三維動畫產業的發展速度有目共睹的，在快速的發展之下自然也會產生各種問題。專業人才素質較差導致國產三維動畫產品的質量較低，制作粗糙，模仿痕跡明顯，劇本老套 等，都顯示出底氣不足的實情。整個隊伍太過年輕、稚嫩，當初那些“拓荒者”們到現在也不過三十多歲，就已經算得上業內的老前輩了。
4.2人才培養的缺陷
中國三維動畫產業的發展的確很不均衡人才集中于個別地區，地區之間水平差距太大。原因很明顯，第一，培訓機構在沒有足夠的教師及設備的情況下就進行培訓，培養定位不準，培養的都是低端制作人員和高端純研究人員，人才結構失衡；第二，培訓機構基本沒有參與過商業項目，缺少實戰經驗，真正的素質教育成為空談；第三，注重技術而輕視基礎訓練.
4.3劇本創作定位的誤區
在對劇本的創作與選擇方面，也存在很大的問題。對動畫片概念的錯誤認識以及對觀眾年齡層的單一定位，造成劇本的創作趨于簡單、低幼，沒有擔負起提高孩子審美和成長的責任，放棄了更大的觀眾群，時代的變革注定了所有觀眾的審美情趣發生變化，在這一點上，極大地阻礙了我國三維動畫產業的發展。
5皮克斯對中國三維動畫創作的啟示
在三維動畫剛起步的中國，正如當初剛從工業光魔獨立出來的皮克斯，卻走了很多的彎路，國內三維動畫創作有熱情但沒有理想，有才華但不懂交流，有方法但不懂變通，皮克斯的成功不是一個偶然，它的身上有很多必然的因素值得學習。
5.1創作上的啟示
從皮克斯在三維動畫創作與探索中我們發現: 在形態方面，從《棋局》中老人的皺紋與關節，再到《超人總動員》有機而多變的人體，角色的造型和動作越來越趨于優美和流暢。從技術美回歸到技術與藝術美緊密相連。技術與藝術的完美統一是電腦三維動畫制作的首要前提和最終目標。皮克斯動畫是上世紀最早利用計算機技術進行三維動畫創作的公司之一，從第一部動畫短片《安德魯和威利的冒險》到最近動畫電影長片《飛屋環游記》皮克斯受到世界各地無數的觀眾喜愛。
5.2企業模式的啟示
在三維動畫創作的過程中，團隊意識是十分重要的，在了解了皮克斯的工作模式后，我們不得不佩服，這是一個注定能有所作為的環境。一個優秀的團隊始終是一部好動畫的基石。
6結語
綜上所述，要提高中國三維動畫的創作質量，首先要有健康愉快的創作環境，盡管是商業領域的企業，都應該保持團隊合作的創作氣氛，再者就要保證動畫創作的原創性，在良好的環境中讓好的想法互相交流碰撞，提高對三維動畫的審美，不斷挑戰極限，不要為技術而放棄好的創意，用藝術挑戰科技，科技啟發藝術的方法去創作，就能在三維動畫的創作上更上一層樓，逐步探索出有中國特色的三維動畫。中國的三維動畫處于起步階段，這在激烈的國際競爭中是一種劣勢，但在三維創作上卻是一個機遇，有皮克斯這樣的先例，國外眾多優秀的作品能作為參考，只要有正確的態度與方法，就能培養有國際眼光和創意的三維動畫人才。有皮克斯般的良好創作環境，就能讓這些人才得到自由充分的發展。
參考文獻：
[1] 陳逸信.西部廣播電視 四川：四川省廣播電視局 2009年 第9期。P8
[2] 董星希 .皮克斯動畫工作室研究,2010。P1
皮克斯動畫范文3
6月6日．在中國第一個“文化遺產日”到來前夕．國家文物局局長單霽翔、中國文物研究所所長張廷皓、著名文物專家羅哲文、謝辰生、北京市建筑設計研究院黨委副書記郭彥彬等參加了由東四街道辦事處在”東四奧林匹克社區”主辦的“品味東四――藝術作品展”。單霽翔局長在講話中說：”國務院批準設立‘文化遺產日’，這是全國文化宣傳中的一件大事，‘文化遺產日’絕不僅僅是文化工作者的節日．而是全民的節日。東四是個有著悠久歷史傳承的街區，如何保護好他．是我們當前最重要也是最緊迫的任務．曾有人評價說．東四這種傳統社區的生活是最有人情味的、最符合人們生活本質的。因此我們的社區更應該重視、保存好這種生活．并且更好的規劃我們的文化生活，使我們的社區由功能社區向文化社區邁進，這也將是我們對與‘文化遺產日’所作的貢獻?！?/p>
郭彥彬副書記也談到：“作為對我國首個?文化遺產日?的支持，北京市建筑設計研究院及其傳媒機構《建筑創作》雜志社已與中國文物研究所等單位在今年春天就開展了‘重走梁思成古建之路――四川行?等活動。如果說那是一次以紀念中國古建筑文化遺產保護者梁思成先生的文化與朝圣之旅，那么今天的‘品味東四――藝術作品展’更體現了作為中國大型建筑設計研究單位主動參與并投身基層‘文化遺產保護’的自覺行動。”
一、東四“六支”文化
明朝定都北京后．對城市中心進行了大規模的改造，并在重要路口設置牌樓。東四牌樓的四面牌樓把住路口，形成奇特壯美的景觀．成為全城重要的地區標志。老百姓稱這一地區為“東四牌樓”。簡稱“東四”。該地區歷經元、明、清三個朝代．750余年的歷史．他呈現出了多種文化：
1、胡同文化
七百五十年前．亞洲出現了一座輝煌壯美．令全世界驚嘆的城市――元大都。元大都平面呈正南正北的長方形．東、西，南。北共設11座城門。每座城門之間設正東四向等距離胡同22條。即城東中部齊化門(今朝陽門)至崇仁門(今東直門)．東四一至十條之間22條胡同中南側的10條胡同。東四的胡同是元大都城市規劃的具體體現。直到今天．百姓們仍在這形成于750年前的胡同中安然恬樂的生活，這是人類文明的一大奇跡。
2，倉廒文化
東四小街以東為明、清兩朝官倉所在地。這從祿米倉、東門倉。南門倉、北門倉、海運倉、新太倉等地方即為明證。明永樂年間．漕運糧船自通州直抵城東諸倉。其中的北新倉，南新倉、祿米倉等古代倉廒歷經滄桑，至今尤存。極其珍貴。大量的貨物倉儲往來給東四地區帶來了經濟上的活力與繁榮．這也是俗稱”東富西貴”中”東富”的由來。
3、寺廟文化
北京城寺廟眾多．幾乎每個胡同均有其跡．東四地區也不例外。東四寺廟當以大慈延福宮為代表。大慈延福宮始建于明成化十七年(1481年)，祀天、地、水三神，是明。清兩代著名道觀。著名歷史學家周紹良有專文論述。歷史上的大慈延福宮分東中西三路．規模頗大，每年逢元旦開廟進香．舉辦廟會．與西部之大隆福寺遙相呼應?，F僅存東路建筑，是琉璃瓦頂，嚴莊凝重，氣勢不凡。
4、王府文化
王府的建筑等級僅次于皇帝居住的紫禁城。東四的王府以怡親王府為代表。怡親王府又稱孚王府，俗稱：九爺府。王府分東。中、西三路，中路銀安殿七間．前設月臺．頂覆綠琉璃瓦，氣勢恢宏。孚王府呈現了清代中期王府最典型的格式．與《大清會典》中的相關規定吻合．是北京現存比較完整的少數王府之一。
5、宅邸文化
官員宅邸建筑等級雖低于王府，但多極具奢華與巧思。東四官員、仕紳宅邸眾多，盡顯“東富”色彩，而其中最令人矚目的是被稱為”東城之冠”的全國重點文物保護單位大學士崇禮住宅。住宅由三個并聯的四合院組成，東、西為住宅．中路為花園?；▓@中設假山、水池、戲臺、亭臺、祠堂；東、西路住宅建筑精美．均有抄手游廊連接各房．具有極高的文物與審美價值。
6、民居文化
東四胡同主要由民居構成。民居建筑結構多為典型的四合院．民居的主人是各種職業的普通百姓。東四民居以葉圣陶故居為代表．院落三進．安靜祥和，充滿文人氣息。
東四的居民是官、紳。仕。商、民不同階層人士的融合體，崇尚文化．尊奉禮儀、人與自然和諧相處、文明而科學構成了內涵豐富的非物質文化遺產。
二、東四奧林匹克社區
東四奧林匹克社區．位于東城區東四街道轄區內，總面積1 65平方公里，通過倡導科學。文明。健康的生活方式．將奧林匹克理想全面地融入社區生活，最廣泛地吸引廣大群眾的參與．使奧林匹克運動與社區建設相結合．使奧林匹克文化與中國文化相結合，探索實現人與自然、人與社會協調發展，最終促進人的全面發展和社會的全面進步的新型城市社區。東城區為豐富國際奧林匹克運動的內涵，在探索”奧林匹克運動”與”社區建設”相結合的過程中．創建了世界上第一個“奧林匹克社區”。在結合改善社區居民生活環境以及休閑、健身、娛樂的需要，東城區不斷投入重金努力打造群眾體育這塊金牌．提高社區居民的身體素質．改善社區群眾的生活質量，以弘揚奧林匹克精神為主題．建設了全國第一個奧林匹克社區公園。為社區群眾體育活動創建了新的平臺。
東四奧林匹克社區公園于2004年2月開始建設．并于同年9月竣工．占地面積約10800平方米，設立了以弘揚奧林匹克精神主線的“奧運風”、“圣火”及“奧林匹克風”三組大型雕塑。此外，還有室內體育文化中心，該中心以社區居民為主要服務對象，旨在全面提高社區居民生活質量．促進人的全面發展和社會的全面進步。
奧林匹克運動是以體育為載體的社會運動．旨在促進人的全面發展和社會的全面進步。北京獲得2008年奧運會舉辦權后．“以奧運促發展，以發展助奧運”。成為北京今后若干年的核心工作。社區是城市的基本功能單位，只有將“奧運促發展”落實到社區層次．才能使各項工作有所依托．充分發揮奧運的促進作用．為城市的可持續發展打下基礎。把握北京舉辦奧運這一難得的歷史機遇，以建設奧林匹克社區促進城市社區發展，無論對奧林匹克運動．還是北京的城市發展都是具有重要意義的一項創舉。建設奧林匹克社區的意義在于，
1、在社區層次上探索“以奧運促發展．以發展助奧運”具體途徑，成為我市率先實現小康社會進程中的示范區。
2、探索奧運促進社會發展的具體模式．豐富國際奧林匹克運動的內涵．并為以后奧運會舉辦城市提供經驗。
3、實現奧林匹克人文關懷．提高社區居民生活質量．促進社區建設的全面發展。
4、充分把握奧運帶來的戰略發展機遇期。為東四社區今后的可持續發展奠定基礎。帶動東城區物質文明、政治文明。精神文明建設的協調發展．加快率先實現小康社會的步伐。
東四是歷史的。也是現今的，更是未來的。東四奧林匹克社區正遵循正確的文化遺產保護理念．搶救文化遺產本體．恢復其歷史風貌與神韻。繼承優秀的民族文化傳統，弘揚奧林匹克精神，創建全新的人居與體育健身環境。
(感謝中國文物研究所、東四街道提供部分資料及照片)
作者：魏鳳嬌，王雯淼等《建筑創作》雜志社
皮克斯動畫范文4
迪士尼的提防
喬布斯的目光，越過了迪斯尼高管杰弗里?卡曾伯格，穿透了迪斯尼會議室厚厚的墻壁，投射進好萊塢大大小小的電影片場及工作室，停留在動畫編輯們正用電腦處理的影像上：豎起鬃毛的獅子王、笨拙轉身的機器人和撩一綹秀發的白雪公主。
喬布斯同時就數字技術在動畫領域的應用侃侃而談，似乎忘了此行的目的，向迪士尼推介NeXT公司成立以來新面世的兩款電腦：一款是黑白屏幕的低端機，一款是可處理彩色圖像的高端機。
看著面前這個外形俊朗、衣著得體的年輕人，卡曾伯格起初產生了一絲錯覺，覺得他應該出現在好萊塢演出的片場，而不是這間會議室。但隨著喬布斯對數字動畫技術遠景描繪的展開，卡曾伯格產生了一種不安和怪異的感覺，這就像田園詩畫的文藝片中突然插入了《星球大戰》的快節奏片段。卡曾伯格定了一下神，就像導演叫停演員的出格表演那樣，打斷了喬布斯的演說?！昂昧?，這個可以要一千臺，”他指著喬布斯帶來的那臺黑白屏幕的機器。
卡曾伯格接著將目光轉向那臺被喬布斯渲染得無比神奇的彩色電腦，斷然地揮了一下手，就像掐掉一段不喜歡的鏡頭。他語調兇狠地說：“如果有一個人想和我的女兒約會，我會準備一把獵槍，提防他不懷好意；如果有一個人想動我們的動畫，我會立刻將他干掉?！?/p>
卡曾伯格是在警告喬布斯不要把手伸進迪斯尼視為禁臠的動畫制作領域，可是喬布斯不僅伸手了，而且是身陷其中。喬布斯在被趕出蘋果公司、成立NeXT之前，就接觸到《星球大戰》的導演喬治?盧卡斯，并打算購買后者的電腦動畫制作部門――皮克斯（Pixar），它曾為《星球大戰》影片設計特技。原來，盧卡斯正在進行離婚大戰，和妻子準備進行財產分割。為了付錢給妻子，他忍痛準備把皮克斯出售。
喬布斯聞風而來，開出了1000萬美元的價碼。盧卡斯稱低于3000萬不賣?！暗饶憬祪r時，再聯系我。”喬布斯揚長而去。盧卡斯又聯系了其他的買家，但過了幾個月仍無進展。法院催著他趕緊將公司變現，不然就要查封其名下財產，進行拍賣。喬布斯再次上門，開出的加碼還是1000萬美元。他為什么這樣看好皮克斯呢？
扔到角落里的珍珠
在喬布斯被趕出蘋果之前，一位在施樂公司工作過的員工告訴他好萊塢有家公司正在開發著未來級的炫酷技術。喬布斯開始有些不以為然：“比施樂帕洛阿爾托研究中心還棒？”員工說比那還棒，其創建者包括從施樂過去的天才阿爾維?雷?史密斯。喬布斯動心了，于是決定到皮克斯一游。結果皮克斯電腦上呈現的高分辨率完美圖像震撼了喬布斯，他再次像6年前在施樂公司那樣蹦起來，連連稱贊這是革命性的技術。
“施樂公司沒有遠見和決心，將其技術突破應用到市場上，而喬布斯則為蘋果公司牢牢地把握住了這個機會?，F在，他的處境和當年驚人的相似：皮克斯團隊耗費多年心血的項目，眼看就要瓜熟蒂落，現在卻坐等喬布斯來收獲豐收的果實。”作家阿蘭?道伊奇曼在《喬布斯東山再起》中這樣曾無限感慨地點評。
最后，如喬布斯所愿，他以1000萬美元的低價買下了盧卡斯這顆珍珠，將它改組為皮克斯公司。起初，喬布斯對皮克斯的電腦傾注了更多的心血和資金，而任由其實最有價值的數字動畫制作小組自生自滅。就是說喬布斯把放進自己手里的一枚珍珠暫時扔到旮旯里。但是，皮克斯電腦銷售形勢很差，因為它操作很復雜。公司市場經理麗莎?麥肯齊曾調侃說：“使用這臺電腦之前，你得學會成為火箭學家?！?/p>
電腦業務的黑洞侵蝕著喬布斯從蘋果出來時兌現的有限資金，而數字動畫制作小組雖然在科技和藝術上有所突破，但卻無法變現，因此也需要喬布斯不斷地掏腰包。他痛苦不堪，多次揚言要解散數字動畫制作小組。
真是“繁華事散逐香塵，流水無情草自春?！?/p>
1988年初春的一天，喬布斯召集皮克斯主管開會，醞釀裁員和和壓縮開支，所有的主管都經歷了如坐針氈的幾個小時。會議結束前，喬布斯問了一句：“就這些內容了吧？”他準備起身離座。
在座的主管們面面相覷，公司副總裁比爾?亞當斯鼓足勇氣，站起來怯怯地說，他們正在制作的《錫鐵小兵》動畫短片需要幾十萬美元的后期投入才能完成。與會人員都看著喬布斯的臉，預期著風云變色，因為這個會議的主旨就是裁減項目、壓縮開支，亞當斯豈不是老虎嘴上捋須嗎？
喬布斯沉吟了一會兒，然后說：“看看你們前期的作品吧！”員工們如履薄冰地向他展示了一遍，喬布斯被作品打動了，他同意撥付資金，但半開玩笑地要求下屬拿個奧斯卡獎回來。結果，《錫鐵小兵》動畫短片還真為他捧回了奧斯卡小金人。皮克斯公司名聲大震，它開始吸引了好萊塢巨擘――迪斯尼的目光。亞當斯曾得意地回憶了自己站起來的“勇敢之舉”：“如果沒人站起來提出要求，喬布斯就走出了會議室；如果他不掏錢，《錫鐵小兵》就會胎死腹中；如果沒有獲奧斯卡獎的《錫鐵小兵》，迪斯尼也就不可能會和我們坐在談判桌上討論向皮克斯投資?！?/p>
《玩具總動員》前傳
喬布斯看了一下迪斯尼會議室里那張很長的會議桌，毫不猶豫地走到會議桌的另一頭――與主持人正面相對的位子。喬布斯不坐會議桌兩側的位子，是為了讓自己在談判中避免處于從屬的位置，雖然這樣賓客會離得很遠。
“如果皮克斯想為迪斯尼制作動畫片，那么所有的程序和步驟必須和我們協商，而不能泄露給別的公司?！笨ㄔ褚宦睹妫蛯χ盟坪踹h在天邊的喬布斯敲山震虎。當時，談判的雙方都有著脆弱的一面。迪斯尼成立了數十年，雖然聲名赫赫，但逐漸僵化的體制讓其在數字動畫技術的發展上日趨落伍。卡曾伯格雖然曾威脅喬布斯不要涉足動畫市場，但迪斯尼自身的數字動畫部門難當大任，而喬布斯的皮克斯又光艷照人?？ㄔ裣?，既然不能將這個硅谷來的“野蠻人”擋在好萊塢門口以外，那干脆將他招安得了。
不過，卡曾伯格也不知道此時的喬布斯正處于危若累卵的境地。當時的喬布斯正面臨多重危機，NeXT和皮克斯公司入不敷出的局面已到了快崩潰的邊緣。在皮克斯，終于醒悟過來的喬布斯把硬件部門賣掉，只保留動畫制作部門，但這個部門正面臨著團隊崩盤的危險。
當時，皮克斯公司有兩個天才――阿爾維?雷?史密斯和約翰?A.蘭斯特，其中前者還是皮克斯公司前身的創建者。令人遺憾的是，阿爾維和喬布斯的關系一直不好。
美國著名媒體人士杰西卡?薩維奇曾說過：“天才與管理層之間的關系至少不會平和?！痹谝淮螘h上，雙方的怒火爆發了。當時喬布斯在會議室白板上寫寫畫畫，討論中，阿爾維表示不能接受喬布斯的觀點，他走上臺去，準備在上面寫上自己的看法?？刂朴麡O強的喬布斯攔住了他：“你不能在我的白板上寫字?！?/p>
“什么？我不能用你的白板？”身材魁梧的阿爾維一把推開喬布斯，“少放狗屁！”無可奈何的喬布斯摔門而去。阿爾維隨后辭職，他又創立了一家公司，后來這家公司被蓋茨的微軟所收購。在硅谷，辦了兩家企業，一家賣給喬布斯，一家賣給蓋茨，這樣的人好像只有阿爾維一人。
阿爾維的離去，重創了皮克斯的數字動畫技術小組，但好在小組內還有另外一位天才級的人物約翰?A.蘭斯特撐著。蘭斯特早年因不滿迪斯尼的官僚體制而轉投皮克斯?！跺a鐵小兵》成名后，迪斯尼一直想把蘭斯特召回去，可他不為所動。所以，迪斯尼想和皮克斯合作，很大程度上是沖著蘭斯特的才華，他們才沒看上自作多情的喬布斯。但沒辦法，喬布斯是蘭斯特的老板，所以，卡曾伯格才會和喬布斯坐到了同一張會議桌上。
有人評價卡曾伯格是具有“具有超凡的人格魅力的可怕暴君”，這評語聽起來好像是在評價喬布斯。接觸過這兩個家伙的人都說，他們的交鋒是旗鼓相當，棋逢對手?？ㄔ駵蕚渥屍た怂怪谱饕徊縿赢嬈簿褪呛髞淼摹锻婢呖倓訂T》。但他提出了三點條件：一是動畫片的收入由迪斯尼掌管，皮克斯可以得到純利的12.5%，而且其衍生品的開發權歸迪斯尼；二是約翰?A.蘭斯特在影片制作過程中不能離職，以保證影片的順利完成；三是如果影片制作成本超過了預算，喬布斯要從個人賬戶上拿出300萬美元來墊付。
喬布斯也擺出強硬的姿勢，但他主要的目的是從迪斯尼拿到這個動畫制作大單，讓對方的資金能夠及時地流到皮克斯干涸的賬戶上。他想先保命，其余的以后再說。受到卡曾伯格與喬布斯雙重青睞的蘭斯特表示，自己很榮幸能得到兩位大師級人物的指點。他曾回憶卡曾伯格與喬布斯的博弈是高手之間的擊劍比賽，他多次坐在他們中間，看著他們“對打”。
這是事后的回憶，當時，蘭斯特和他的皮克斯團隊可是被卡曾伯格搞得疲憊不堪?？ㄔ駥Α锻婢呖倓訂T》劇本提出了許多修改建議，有些合理，有些不合理。喬布斯則站在皮克斯的立場上，和他針鋒相對。就故事情節安排而言，顯然在好萊塢工作浸多年的卡曾伯格更有發言權，而喬布斯當時關注較多的是技術渲染。蘭斯特后來也認為：“要說電腦創作了動畫，就像說筆寫了小說一樣。最重要的是人物和故事情節?！?/p>
在你來我往的爭執中，雙方隔閡漸深。
坐上痛苦與幸福的過山車
1993年11月17日，這一天，被皮克斯員工稱為“黑色的星期五”，迪斯尼公司通知喬布斯，暫停拍攝《玩具總動員》。迪斯尼公司動畫制作組的副總裁湯姆?舒馬赫說：“我們給了皮克斯過多的自由，他們把我們的要求理解錯了。這部動畫片太粗糙了，已經失去了它的動人之處。”
皮克斯公司再次陷入財政危機，喬布斯又一次焦頭爛額。正所謂“救已敗之事者，如馭臨崖之馬，休輕策一鞭；圖垂成之功者，如挽上灘之舟者，莫少停一棹”?！叭绻以?986年時知道維持皮克斯公司營運需要這么多的錢，我懷疑我是否還會購買這家公司?！痹谄た怂箤沂艽煺鄣膯滩妓箰琅卣f。
喬布斯只好再次自掏腰包，維持《玩具總動員》的制作。萌生退意的他四處找買家，欲將皮克斯賣掉。被趕出皮克斯的阿爾維曾回憶：“如果有人出價5000萬美元，喬布斯就會把皮克斯賣了。”
阿爾維此時已將自己的新公司，以一個不錯的價格賣給了微軟，并成為微軟的雇員。他不計前嫌地勸說微軟高級副總裁納森?梅爾沃德去看看皮克斯，尋求合作，必要的話把它買下來。 得知梅爾沃德要來，喬布斯在皮克斯的辦公桌上，特意擺上了一臺運行微軟Windows系統的筆記本電腦。
梅爾沃德一眼看出皮克斯的技術價值，他說：“我認為娛樂將會和電腦會結合起來。你可以做出這樣的推斷。并且我想說的是如果那是未來發展方向的話，那么皮克斯就是我們想要的?！比欢趨f議簽字前，喬布斯忽然改變了主意。他決定不出售皮克斯，而只是轉讓給微軟幾個專利的使用權。最后，微軟慷慨地一次性付給了喬布斯650萬美元，這筆錢緩解了一下皮克斯捉襟見肘的財政危機。
時任皮克斯高管的科文解釋喬布斯的突然變卦是因為他意識到皮克斯內部正發生一些重要的變化?！皢滩妓共毁u皮克斯了，我想，是因為他內心有個聲音在對他說：《玩具總動員》一定會是件了不起的作品。”
這時，迪斯尼決定重新啟動《玩具總動員》的拍攝，大筆資金又重新流向皮克斯。
喬布斯充分認識到皮克斯數字動畫部門的價值，對《玩具總動員》投入了巨大的熱情，他親自參與制作指導，一遍遍地反復觀摩，并提出修改意見。他還不斷地拉上了自己的朋友――甲骨文公司CEO拉里?埃里森，一起到自己的家中欣賞這部影片的最新版本。
對于埃里森來說，起初幾遍是欣賞，后面就是折磨了。他說自己已記不清陪著喬布斯看了多少遍，每次只是10%或更少的修改。喬布斯追求極致完美的精神，在這部影片的制作中得到了“瘋狂”的體現。
作家比爾?斯特里克蘭曾說過：“激情是無法抗拒的。如果你真的關注生活，那些使你激情燃燒的事物不會離你而去。你的心思不由自主地被這些理想、希望和各種可能性吸引。它們讓你心甘情愿地投入時間和精力。不為別的，只因你的心已隨它而去?！痹凇锻婢呖倓訂T》制作漸入佳境時，喬布斯產生了一個異想天開的想法――將皮克斯公司包裝上市。
他看著將信將疑的下屬說：“我們需要資金，皮克斯公司上市，我們就能獲得充足的資金，這樣就不用仰迪斯尼的鼻息了，我們可以和他們重新談條件?！彼呢攧疹檰柌豢蜌獾貙λf不要做夢了，沒人會投資這樣一個“爛公司”。這一天，為了給美國證券交易委員會提供詳盡的財務資料，一大群律師和審計師突然造訪皮克斯公司。結果，讓這群人大跌眼鏡的是，從1991年到1995年的4年時間里，皮克斯竟然沒有財務部。當時，喬布斯砍掉了整個財務部門，只留下一名無會計師資質的非正式職員記賬。
1995年感恩節那一天，皮克斯和迪斯尼終于聯手推出了世界上第一部全電腦制作的數字動畫電影《玩具總動員》，影片以1.92億美元的票房刷新了動畫電影的紀錄，成為年度北美票房冠軍，在全球也創造了3.6億美元的票房紀錄，它還為導演約翰?A.蘭斯特贏得了奧斯卡特殊成就獎。
《華盛頓郵報》做出這樣的評價：“終于有這么一次，廣告沒有欺騙我們。給《玩具總動員》再怎么高的評價都是合適的，甚至可以說是必需的。事實上，我們要回到1939年才能找到有可比性的電影，那就是讓全世界為之瘋狂的《綠野仙蹤》?！痹谠S多場合，喬布斯巧妙地將皮克斯和迪斯尼捆在一起，向公眾推介。在迪斯尼的光環下，皮克斯上市夢從遙不可及開始變得逐漸清晰起來。《公司》雜志曾這樣評價被趕出蘋果的喬布斯：“喬布斯對媒體魅力依舊魅力無限，盡管其事業遭受了打擊，被剝奪了蘋果公司的領導權，但他繼續讓人對他報以幻想，公眾對他的支持讓許多企業家羨慕不已?！?/p>
在《玩具總動員》上映一周后，皮克斯首次公開上市，在《玩具總動員》+迪斯尼+喬布斯的光環下，其股價迅速攀升，從22美元的開盤價――分析師認為的一個瘋狂價格，迅速攀升至最高的49.5美元。喬布斯持有的股票價值超過11億美元，遠遠超出了他十年前離開蘋果公司時擁有的全部財富。實現了上市目標，擁有了巨大財富的喬布斯，伸了一下腰，他不需要再低頭呆在迪斯尼的矮檐下了。企業家玫琳凱就這樣說過：“一個好的目標就像一次劇烈運動，它能使你得到伸展。”
被閃電擊中兩次
“事實上喬布斯已有違歷史，允許被閃電擊中兩次。最初是蘋果公司，現在是皮克斯。這認證了我們將他視為夢想家的觀點?！眲撘鈶鹇宰稍児究偛玫倌?巴加林曾這樣評價。
后來，迪斯尼咬著牙以74億美元的大價錢從喬布斯手中買下了皮克斯公司。此項收購最大贏家當屬喬布斯，他在皮克斯上總共投入了大約5000萬美元，而他的收獲是37億美元左右，因為他掌握著皮克斯50.1%的股份。
皮克斯動畫范文5
“皮克斯，全稱皮克斯動畫工作室（Pixar Animation Studios），于1986年正式成立，至今已經出品12部動畫長片和超過30部動畫短片。可以稱為是一家繼迪斯尼公司之后，對動畫電影歷史影響最深遠的公司。公司于2006年被迪斯尼收購，成為其全資子公司?！?/p>
這段來自百度百科的簡介，聊聊數語，道出了皮克斯的前世今生，也隱約能讓人看出，為什么在其公司成立25周年這么有紀念意義的時刻，被重磅推出的，是皮克斯12部動畫長片中并不特別出挑的《賽車總動員2》，而不是被更多人期待的《超人總動員2》。
網絡百科介紹《賽車總動員》時說，迪斯尼光靠賣該片的周邊就賺了50億美刀（對美元DOLLAR的戲稱），于是我們恍然大悟：“這不拍續集傻X了啊，所以一定要有更多的角色啊，第一部里賣得不好的角色這次要洗白了！賣得好的角色還要有更多戲份啊，還要能變身??！汽車神馬的都這么賺錢，我們下一部還要拍‘飛機總動員’?。。ㄒ驯蛔C實的消息）劇本神馬的不關我們的事情啊，只要有美刀賺我們什么都不管了?。 ?/p>
你看，如今觀眾的智慧早就不容小覷了，而迪斯尼的司馬昭之心，就這樣路人皆知了。但我們的皮克斯呢？那個有本事給小小臺燈賦予生命，讓玩具們擁有獨立靈魂，幫怪物正名的皮克斯，就這樣被美刀割了個稀巴爛？
還記得《看電影》曾經對皮克斯和夢工廠這兩家世界級動畫大鱷做過一個生動的對比評價，說夢工廠的動畫片都是關于一些動物的，并且它們都長著同樣一張臉；而皮克斯則讓所有不可能有生命的東西擁有生命，同時還給他們一個小男孩的靈魂。這就是皮克斯帶給每個人的意義，如果一部動畫片不能讓人感受童年的美好，那么，它與“胡子拉茬、汗水嘩啦、金屬叮咣、美女”的真人電影有什么本質上的區別？這二者甚至連大量使用特技這一點，都越來越趨向于同步了。
皮克斯動畫范文6
“當你知道故事的靈魂后，就可以在任何一個地方，給任何一個人講述這個故事。”這樣的話顯然出自一個工作于好萊塢工業體系的動畫導演。事實上，他和他的公司都做得不錯。
在中國動畫尚未走上軌道的背景下，國內觀眾一直是靠消費進口的好萊塢制作來過足眼癮的。20世紀80年代之前的好萊塢，基本上迪士尼一家獨大。進入21世紀，夢工廠和皮克斯兩家成功分羹。此后的第一個十年，新秀藍天動畫工作室悄然潛入兩家的激烈爭斗。
創辦于1987年的藍天動畫工作室，起初辦公地點不過是一家牙醫診所的樓上，主要事務也是為故事片、電視和其他娛樂節目制作特效。1998年創始人克里斯?威基執導的動畫短片《邦尼》拿下了奧斯卡最佳動畫短片獎。作為皮克斯創始人約翰?拉塞特的好友，他曾多次被挖角。
直到現在，藍天工作室的成員總數也不過500人，還不到皮克斯的一半。他們的總部現在位于距離紐約曼哈頓大概一個多小時車程的康涅狄格州格林尼治市，比起夢工廠和皮克斯的豪華，他們門臉簡陋：只在一棟不算多起眼的寫字樓中占據一層。 150只
北美版預告海報中，大約150只斯皮克斯金剛鸚鵡組成了一個“2”字，這也是世界上已知的現存這一種類鸚鵡的全部數量。
3年
《里約大冒險》的拍攝想法，萌發于十年前。第一部的制作周期大概四年多，第二部則是在第一部拍攝完畢就決定接著上馬，制作周期稍短，約三年。
6個月
第二部增加的角色主要就是鸚鵡baby們和毒蛙。前者的制作周期較短，最長的花費兩個月時間，毒蛙的制作則花了100多位動畫師6個月的時間。
但藍天工作室的技術水準并不輸陣。從角色設計、建模、骨架到動畫、光照及3D，部門齊全，流程標準也相當專業。他們有理由成就這樣的輝煌：2009年的《冰河世紀3》成為年度全球最賣座的動畫電影，全球票房高達8.8億美元，皮克斯的《飛屋環游記》和夢工廠的《怪獸大戰外星人》統統被打敗。而電影制作成本，僅花了皮克斯和夢工廠的一半。
不過，藍天工作室的速度確實堪憂。每部作品基本上都要耗費三年―這導致它現在出品的優質作品，只有《冰河世紀》和《里約大冒險》系列。而對手夢工廠，在《冰河世紀3》上映的同一年，就拿出三部電腦動畫大片。更為尷尬的是，自從2001年奧斯卡開設最佳動畫電影獎項以來，皮克斯已經拿獎七次，藍天工作室還未曾問鼎過。
有意思的是，目前，夢工廠和藍天工作室的發行都簽給了20世紀?？怂构尽６缭?006年，迪士尼也傾74億美元的財力收購皮克斯。三大好萊塢動畫巨頭的競爭，又成為雙雄之爭。2014年的奧斯卡最佳動畫獎，便由迪士尼制作的《冰雪公主》獲得。