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步入社會范文1
各種職業都需要從業人員有一定的人際交往能力，根據自己的實際情況，認真考慮下列問題，從備選答案中選出最符合自己的一項，可以有效測出自己的人際交往能力。
問題：
1.每到一個新的場所，對那里不認識的人，你總是能夠：
A 很快記住他們的名字，并成為朋友。
B 盡管想記住他們的姓名并成為朋友，但很難做到。
C 喜歡一個人消磨時光，不大想結交朋友，因此不注意他們的名字。
2.你交朋友的動機是：
A 朋友能使自己生活愉快。
B 朋友們喜歡你。
C 朋友能幫助你解決問題。
3.你和朋友交往持續的時間：
A 很久，時有來往。
B 有長有短。
C 根據情況變化，不斷棄舊更新。
4.你對曾在精神上、物質上幫助過你的朋友總是：
A 感激在心，永世不忘，并時常向朋友提及此事。
B 認為朋友間互相幫助是應該的，不必客氣。
C 事過境遷，拋在腦后。
5.在生活中遇到困難或發生不幸的時候：
A 了解你情況的朋友都安慰幫助過你。
B 只有知己安慰你，幫助你。
C 幾乎沒有朋友登門。
6.你和那些氣質、性格、生活方式不同的人相處的時候總是：
A 適應比較慢。
B 幾乎很難或不能適應。
C 能很快適應。
7.對異性朋友、同事，你總是：
A 在十分必要的情況下才會去接近他們。
B 幾乎和他們沒有交往。
C 能同他們接近，并正常交往。
8.你對朋友、同事們的勸告、批評總是：
A 能接受一部分。B 難以接受。
C 很樂意接受。
9.在對待朋友的生活、工作諸多方面你喜歡：
A 只贊揚他（她）的優點。
B 只批評他（她）的缺點。
C 因為是朋友所以既要贊揚他的優點，又要指出不足或批評他的缺點。
10.在你情緒不好、工作很忙的時候，朋友請求你幫他（她），你會：
A 找個借口推辭。
B 表現不耐煩斷然拒絕。
C 表示有興趣，盡力而為。
11.你在穿針引線編織自己的人際關系網時，希望把下面哪些人編入：
A 上司、有權勢者。
B 誠實、心地善良的人。
C 與自己社會地位相同或低于自己的人。
12.當生活、工作遇到困難的時候，你會：
A 向來不求助于人，即使無能為力時也是如此。
B 很少求助于人，只是確實無能為力時，才請朋友幫助。
C 事無巨細，都喜歡向朋友求助。
13.你結交朋友的途徑通常是：
A 通過朋友介紹。
B 在各種場合中接觸。
C 經過較長時間相處了解而結交。
14.如果你的朋友做了一件使你不愉快或使你傷心的事，你會：
A 以牙還牙。
B 寬容，原諒。
C 敬而遠之。
15.你對朋友們的隱私總是：
A 很感興趣，熱心傳播。
B 從不關心此類事情，甚至想都沒想過，即使了解也不告訴別人。
C 有時感興趣，但不傳播。
評分：
1―5}：
選A得1分，選B得3分，選C得5分。
5―10題：
選A得3分，選B得5分，選C得1分。
11―15題：
選A得5分，選B得1分，選C得3分。
測試結果：
得分在15―29分：人際交往能力較強。
步入社會范文2
一、房屋征收行為是行政行為
《憲法》第13條規定：“國家為了公共利益的需要，可以依照法律規定對公民的私有財產實行征收或者征用并給與補償?！薄段餀喾ā返?2條規定：“為了公共利益的需要，依照法律規定的權限和程序可以征收集體所有的土地和單位、個人的房屋及其他不動產?！薄秶型恋厣戏课菡魇张c補償條例》（以下簡稱《征收條例》）第4條規定：“市、縣級人民政府負責本行政區域的房屋征收與補償工作。”
房屋征收行為具有單方性、先行性與強制性等特征，即房屋征收不是以單位和個人同意為基礎，而是由市、縣級人民政府單方面決定實施的行為，一經做出即被推定合法有效并以國家的強制力作為保障。
房屋征收行為單方性：依照《憲法》和《物權法》的規定，房屋征收是市、縣級人民政府根據主觀意思單方面決定實施的行為，符合公共利益的征收決定的做出不需要經過具有房屋所有權的單位和個人的同意。房屋征收行為先行性：房屋征收決定一經做出就被推定為是合法有效的，盡管《國有土地上房屋征收與補償條例》第14條規定：“被征收人對市、縣級人民政府做出的房屋征收決定不服的，可以依法申請行政復議，也可以依法提起行政訴訟。”但是《行政復議法》第21條和《行政訴訟法》第44條均規定行政復議和行政訴訟期間不停止具體行政行為的執行。房屋征收行為強制性：《征收條例》第28條規定：“被征收人在法定期限內不申請行政復議或者不提起行政訴訟，在補償決定規定的期限內又不搬遷的，由作出房屋征收決定的市、縣級人民政府依法申請人民法院強制執行?！狈课菡魇盏乃痉◤娭茍绦畜w現了其是以國家強制力作為保障的。
由此可見，房屋征收是指市、縣級人民政府為了公共利益的需要對單位或個人的房屋進行征收并給與補償的行政行為。
二、房屋征收部門代表各級人民政府實施房屋征收行政行為
《征收條例》第4條規定：“市、縣級人民政府確定的房屋征收部門組織實施本行政區域的房屋征收與補償工作?！钡?條規定：“房屋征收部門可以委托房屋征收實施單位，承擔房屋征收與補償的具體工作。房屋征收部門對房屋征收實施單位在委托范圍內實施的房屋征收與補償行為負責監督，并對其行為后果承擔法律責任?！薄墩魇諚l例》將《城市房屋拆遷條例》中的房屋拆遷管理部門、拆遷人和被拆遷人的三方法律關系變為房屋征收部門與被征收人的雙方法律關系。《征收條例》改變傳統有建設單位在前拆遷、政府在后管理的模式，使政府由幕后走到臺前，以公共利益代言人的身份直接全程參與房屋征收。房屋征收部門是負責房屋征收組織實施的單位，對具體征收實施單位的行為承擔行政法律效力。
步入社會范文3
然而，由于智慧城市建設標準的缺失，智慧城市建設正處于無模式可套、無本本可抄的局面。因此，各個城市的智慧化建設還處在“摸著石頭過河”的狀態，而且建設過程中出現了一些不好的現象，主要表現在以下三個方面：
現象一，盲目跟風建設。據賽迪顧問統計，2011年我國提出智慧城市建設口號的城市數量已達36個，密布在環渤海、長三角、珠三角地區。2012年武漢城市群、成渝經濟圈、關中-天水經濟圈等中西部地區也逐步呈現建設智慧城市的熱潮。與此同時，以往城市信息化發展中存在的各自為政、盲目建設問題在智慧城市建設中也存在。大而全的規劃、盲目投資和過早上馬都會導致重大項目建設的失敗，而過時的信息化基礎設施以及互相隔離、功能重復和不兼容的信息系統也為后期建設留下頑疾，這些問題在過去的城市信息化建設中屢見不鮮，如不避免，最終會造成城市人力、財力的巨大浪費，這值得智慧城市建設者深思。
現象二，技術武裝城市。受國外智慧城市概念和國內商業機構的影響，一些城市對于智慧城市的理解有偏頗。他們或認為物聯網、云計算等新興技術與智慧城市必然相關，或認為智慧城市就是將信息技術“武裝到牙齒”。有些城市斥巨資建設云計算中心，但建成后卻遭遇“有路無車，有車無貨”的尷尬局面。筆者認為，這是步入了典型的不區分服務對象的“唯高科技”建設誤區。實際上，國內一些專家已經提出，智慧城市是一個生態環境的建設問題，不能使用信息工程學方法來規劃，必須以有效益的信息化應用創造智慧城市繁榮景象。
現象三，電子政務建設。城市層面的信息化建設必須由政府牽頭和組織。然而在現實中，許多城市政府卻是智慧城市的實際建設者，智慧城市建設變身為電子政務建設。許多項目還停留在為領導收集數據或為管理和監督民眾提供工具的層面上，對城市本身的了解不夠深刻，城市發展的深層次需求被淡化。這與智慧城市提高民眾生活幸福感、提高企業競爭力和實現城市可持續發展的理念明顯背道而馳。
要避免智慧城市建設進入誤區，筆者認為有必要采取以下措施：
第一，切實做好智慧城市頂層設計。通過頂層設計，對項目優選、資源協調分配、項目配合方案、項目運行機制等進行設計和決策，將更高層次的規劃細化為更為細致合理的工程設計，用統籌的思維理順智慧城市項目，使建設具有前瞻性、有序性和可實施性。
步入社會范文4
近來,中國的企業和企業家們頻頻“出事”,先是首富黃光裕身陷囹圄,后是高舉民族企業大旗的牛根生淚水漣漣,接連遭遇滑鐵盧。
雄踞富豪榜幾年的中國第一有錢人,因涉嫌 “操縱市場”,在監獄里痛心疾首地交代自己的問題;“每天一斤奶,強壯中國人”的拳拳赤子,變成了“每天一斤奶,毒死中國人”的險惡用心。而三鹿毒奶粉,更是讓那些無辜的兒童蒙受影響一生的傷害。
我們不禁要問,中國的企業怎么了?中國的企業家們怎么了?
企業利益的獲取,是否一定要以客戶利益的犧牲為代價?老老實實做企業,是否一定會死得很難看?是否一定要玩弄資本游戲才能成為首富?
企業的根本目的是什么?企業的盈利是不是必須以犧牲社會利益和公眾利益為代價?企業的價值體現在哪里?什么樣的企業是有價值的企業?
現在的經濟學理論有一些謬誤,把人解釋成賺錢的機器,賺的錢越多,人就越成功?，F在這套理論體系給所有人戴上有色眼鏡――利潤最大化,只要戴上,你能看到的,就只能是利潤最大化。戴了這個眼鏡后,為了賺錢就會不擇手段,不管過程中是否會破壞星球和其他人的生活,也不管給下一代留下什么,資源是否會枯竭,因為他唯一想到的就是賺錢。金融危機就是一個例證,根本原因就是貪婪,不考慮其他任何事情。
在傳統的思維觀念中,領導者們習慣眼光朝外,將組織與員工個人割裂開來,以對立甚至對抗、征服的姿態去處理組織與其息息相關的“生態圈”中組織成員的關系,從而變成只見樹木不見森林、只顧及組織忽略個體。因此,人與組織環境沒有“關系”不行,有“關系”而不能產生持續而穩定的“價值”,亦沒有任何意義。
如何在個體心中留下長久的、一貫的、生命型的品牌形象,價值認同的理念、愿景驅動的領導地位,才是“組織關系營銷”的本義。組織與個體最終構建的是一種價值型(經濟價值與思想價值的總和)的關系網絡。它需要我們站在組織長遠戰略的角度,站在組織可持續發展的角度,重新審視、構建組織與個體“生態環境”的關系。
應該說,社會問題是社會的疾病,卻也是機會的主要來源。企業的功能就是解決社會問題,創造商機,將變革轉變為新的事業。
重溫經典――《公司的概念》
偉大人物似乎都是一個使命在身的人。德魯克畢生的使命,是要建立一個和諧的新社會,是要幫助世人去理解如何組織一個工業社會。德魯克是幸運的,他的思想最終為世人所接受,使人們理解了工業社會的本質,理解了工業社會的內在結構和運行機理,以及理解了工業社會的基本單元即企業及其管理全貌。
德魯克的《公司的概念》是一本極少數講述企業的“局外人”從“內部”進行長期細致調研的書。事實上,雖然寫這本書已經是幾乎六十年以前的事了,仍然沒有人試圖做類似的事情――不管是另一個大型工商企業還是任何其他承擔現代社會責任的大型組織,比如醫院、中小學、大學或是教堂。
人們贊譽《公司的概念》開創了管理這門學科和這樣一個研究領域,它將“組織”確立為一個獨立的實體,而將對組織的研究確立為一個學科。傳統的社會學只知道社會和社會團體,它并不知道“組織”。雖然組織具備與兩者相同的要素,但組織并不是兩者中的任何一個。
一個社會正常運行,涉及到三個基本概念,即地位、權力和功能。那么,合乎邏輯的派生觀念和原則就是,企業必須成為一個社會組織,承擔起整合社會成員或工業人的責任。同時,社會必須把企業當做一個社區,賦予社會地位、社會權力和社會功能。形成社會、企業和個人三位一體的新社會基本結構。
可是現實社會呈現出來的狀態是,社會、企業和個人三者脫節。大規模生產方式,使每一個“工作中的人”不知道工作的意義,更不清楚自己的社會價值。企業并沒有把他們當做組織的一個成員,他們在喪失家庭經濟和家庭生活的依托之后,并沒有在企業組織中找到歸屬而融入社會,獲得相應的社會身份和社會地位。相反,“工作中的人”或工業人被邊緣化了,成了可以隨意替換的零件,被安置在只注重效率且毫無人性的機器中,喪失了做人的尊嚴。導致個人無意為企業承擔責任,也無意為社會承擔責任,只是一群“出賣勞動力,獲取工資”的自然人;新生的工業人處在離散狀態,企業和社會沒有產生出內在的整合力量,新的社會秩序無法自然形成。
在德魯克思想體系中,“企業的社會責任”是一個核心概念,這個概念聯系著“社會、企業和個人”三者的相互關系。在德魯克的思維邏輯中,離開了企業的社會責任,整個社會將無法正常運行。在工業社會的條件下,企業是社會穩定的基礎,不是單純的經濟單位;企業是員工賴以生存和發展的組織,不是雇主借以掙錢的機器。企業的目的不是利潤,企業的目的存在于外部,存在于社會責任之中;利潤是企業能否有效履行社會責任的一個結果,利潤只是檢驗企業有無效能、有無存在價值以及能否存在下去的一個衡量指標。這是“經濟自由與社會公平”。
究竟如何擺脫現實困境,以及解決企業內部普遍的對立和沖突,尤其是勞資沖突,實現企業內部利益關系的整合,有賴于一個具體企業的“管理”。盡管我們不能給一個具體企業設定管理的內容,但是企業管理的一般原則和基本思路是確定的,因為整個社會需要有內在的一致性。這就是承認企業是社會的一個組織機構,是一個“社區”或社會的不可分割的“分子區域”;企業成員不是經濟人,而是社會人;明確企業的社會責任和社會地位,據此建立起一個組織的公正,形成組織協同的制度性規范,包括保障組織成員的生活和就業安全,以及滿足組織成員的需求,統一企業成員的意志。
傳統而言,社會和企業之間的關系由政府裁定;最基本形式的CSR可以視為遵守公共部門的法律和法規。盡管法律法規具有重大的社會價值,但是,企業仍然將遵守這些法律法規視為一種經營成本,以及一種高成本的、訴訟與聲譽方面的潛在風險。
隨著企業通過進入新的市場銷售產品與服務,或者通過與新的海外供應商協作,進行全球化擴展,合規性成本迅速出現了。不遵守本地與全球的法律法規會損壞公司的商業聲譽與品牌,但是,遵守法律法規本身并不會打造公司的品牌,也不會為公司提供強大的品牌和聲譽所能帶來的增長機會。
數十年來,許多企業都對CSR持有這種基于合規性的狹隘觀點。不過最近,企業開始改變關于公司社會責任和環境責任的觀點。今天,數量眾多的企業都已經將企業社會責任視為一種實現增長和從競爭中脫穎而出的平臺。
企業的目的是什么?
企業的目的是什么?這個話題,既是幾百年來經濟學家們爭論不休的話題,也是關于企業最原始的話題。
話題很大,只好慢慢道來。企業的目的究竟是什么?首先角度的不同,看到的目的就不同。在經濟學家眼里,企業是一種“交易”和“博弈”;在政府眼里,企業是“就業”和“稅收”;在股東眼里,企業是“賺錢的工具”。
在很早前的管理學家眼里,企業的目的就是“獲取利潤”。但從20世紀50年代開始,管理學家們發現了“獲取利潤”的目的缺陷,因此,另一些觀點開始冒出來,其中最有影響的是“股東利益最大化”。各位不要認為這是文字游戲,事實上這些觀點的改變,給企業帶來的變化相當的巨大?只要你們看看五十年代前與五十年代后的企業,如福特汽車、通用、可口可樂等企業宗旨、組織結構等變化,就知道管理理論是多么深刻地在影響著企業的管理實踐!
實際情況是不是這樣的呢?安然公司――在倒閉前,是美國的最大的能源公司,排在世界500強的第五位,資產1200億(美元),利潤十幾億,即使刨除了它做假帳的6億多利潤,依舊是個贏利4億多的企業。但是,它卻帶著4億多“美好的利潤”倒閉了。因為它違法了。
既有利潤又不違法而倒閉的企業例子,也是多如牛毛。三株集團,在消失的那一年,企業銷售額達到了80億,企業擁有數億的利潤,企業也沒有違法。但是,就是這樣一個既有利潤又不違法的企業,卻最后消失了。
顯然,利潤不是企業的目的。上面說的例子并非是特例(特例是不能用來證明管理理論的)。其實,你只要看看那些倒閉的案例,相當一部分都是帶著“美好的利潤”倒閉的。
企業的目的究竟是什么呢?在五、六十年代,德魯克說了一個著名的觀點:企業的目的是“滿足客戶需求”!這個觀點深刻地影響了企業!現在絕大多數企業,都在信奉著這個觀點。事實上,這個觀點相當的偉大,因為它第一次讓企業低下了高傲的頭,平等地看待消費者。最直接的企業轉變,就是企業從“我生產什么,你就得買什么”,轉變到了“你需要什么,我就生產什么”。
企業的目的必然存在于企業之外。事實上,由于企業是社會的一個器官,因此企業的目的必然存在于社會之中。關于企業的目的,只有一個正確而有效的定義,那就是“創造顧客”。
別人都在問“我如何成功?”
而德魯克卻在問“我如何貢獻?”
別人都在追問“我怎么做才能使自己有價值?”
而后者在問:“我怎么做才能對別人有價值?“
德魯克認為:企業是通過營銷和創新來造就顧客的組織。
利潤是企業生存需要和抵御未來風險需要的指標。企業的目的是造就顧客,通過創新來發現顧客需求,通過營銷策略滿足顧客需求,這才是企業社會性本質。
企業價值表現在,通過自己的經濟和文化行為,創造了有價值的客戶和創造了有價值的員工。
也就是,既創造了客戶價值也創造了員工價值。企業的價值是客戶價值和員工價值兩者的統一,忽視任何一點,都不是有價值的企業。
一個有價值的企業,不僅是一種社會財富,而且對這個國家在世界上政治、經濟地位,對這個國家在世界上受尊重的程度都有重要作用。過去幾百年以來的全球化首先是靠軍事掠奪、殖民地與戰爭推進的。進入21世紀,全球化中扮演重要角色的是企業。
步入社會范文5
深刻領會、認真貫徹落實市委、市政府 “加強作風建設，提高執行能力”動員會精神，我們將從精簡會議整頓會風入手，切實加強作風建設，提高行政執行能力，以作風的大轉變、行政能力的大提高來促進全縣經濟社會又好又快發展。
當前各種會議過多、過濫，致使會議的質量不高、效果不佳，不僅牽扯了領導的大部分精力，而且影響了縣委、縣政府在群眾中的良好形象。為此，必須精簡會議，整頓會風，讓廣大干部從過多的會議中解脫出來，集中更多的精力來狠抓落實，強化服務，干事創業。
為進一步改進會風，推進精簡會議工作落實，縣委下發了《關于進一步精簡會議整頓會風的通知》，通過廣播、電視、報刊、雜志等多種媒體，加大對精簡會議整頓會風工作宣傳力度。明確要求各級各部門領導干部帶頭學習精簡會議整頓會風的有關規定，帶頭宣傳有關規定，帶頭執行有關規定，并組織好本地本單位的貫徹落實工作。
為保證精簡會議工作落到實處，我們將本著精簡、效能的原則，從嚴控制會議規格、會議數量和會議規模，從緊壓縮會議時間，改進會議形式，提高會議效率，降低會議成本，嚴格會議審批，提倡少開會、開短會，并廣泛接受群眾監督，切實提高會議的質量。在精簡會議的基礎上，采取有效措施整頓會風?？h委明確規定：對縣委、縣政府召集的會議，由縣紀委、縣委組織部執行嚴格的簽到制度，對無正當理由，遲到、缺會、替會一次的，通報批評；遲到、缺會、替會二次的，誡勉談話；遲到、缺會、替會三次的，給予免職處分。
當前和今后一個時期，我們將從精簡會議整頓會風入手，切實解決全縣干部作風建設方面存在的突出問題，促進行政執行能力明顯提高。一是大力精簡文件，嚴格按照公文處理的相關規定，加強公文管理，進一步轉變職能，減少行政審批事項，規范行文，減少行文，提倡少發文、發短文；二是深入開展“雙增雙節”活動，千方百計增產增收，嚴格厲行節約節支，加強對廣大干部職工艱苦奮斗、勤儉節約的傳統教育，大力宣傳增產節約、增收節支的重大意義，使增產節約、增收節支成為廣大干部群眾的自覺行動；三是進一步推進廉潔行政節儉行政，嚴格遵守領導干部廉潔自律有關規定，嚴格控制公款接待費用和接待標準，規范公務用車購置使用管理，規范外出學習考察培訓管理，精減各類活動，節約辦公開支，嚴肅財經紀律，加強黨政機關單位基本建設管理，改進機關作風，提高行政執行力；四是嚴肅群眾工作紀律，嚴格落實黨的群眾工作紀律，不與民爭利，反對以任何形式利用職權謀取私利，不侵占群眾的各種物質利益及損害群眾合法權益，不搞特權，不對群眾逞威風、耍權勢，不壓制群眾的民利，不以的態度對待群眾；五是強化服務意識，增強服務能力，提高服務水平，認真解決好各級各部門存在的“懶、浮、拖、軟、貪”等不良風氣，營造良好的發展軟環境；六是強化落實的責任，提高落實的本領，建立落實的機制，打牢落實的基礎，讓廣大干部在思想上想干事、在能力上會干事、在環境上能干事、在效能上干成事、在廉潔上不出事；七是在全縣各級各部門開展以講政治、講政紀、講正氣為主題的政風政紀建設“回頭看”活動，認真查找工作中存在的問題，不斷糾偏補差，凝聚深化改革、加快發展的強大動力，推進全縣整體工作的順利開展，促進作風建設明顯好轉，確保全縣經濟社會又好又快發展。
步入社會范文6
摘 要： 本文主要通過剖析學風的內涵、學生干部在學風建設中的重要作用，以華南師范大學增城學院會計系學風建設案例為例，分
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[3]宋文華，楊宏偉.高校學生干部的培養與校風建設的關系[G].河北科技師范學院學報（社會科學版），2004.
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