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竟聘演講范文1
樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作
根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
──以創新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規范，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購 供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市場、預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。
──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。
第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。
第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。
──溝通產供銷，搞好服務
竟聘演講范文2
──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。
第一，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。
第二，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。
──溝通產供銷，搞好服務
竟聘演講范文3
上午好。
今天我很榮幸參加班主任竟聘會議。我認為今天的會議既是一個遴選班主任的競爭之地，也是班主任工作交流、學習的一個平臺。本著這樣的想法，我把自己擔任班主任工作的心得和體會向各位領導、老師做一匯報，懇請各位批評、指正。
我認為做好班主任工作首先應該樹立正確的學生觀，明確班主任管理工作的本質。班主任作為德育工作者，是要學生接受你的思想，并且讓這種思想來指導他們的行動。姑且不說學生，就是我們成年人接受別人思想都是很難的，更何況是學生。因此倘若對班主任工作沒有正確的思想認識，就很容易產生挫敗感，滋生抱怨心理。
其實，班主任工作同其他管理工作一樣，究其本質就是服務。他必須服務于學生的成長，服務于學校的中心工作。服務性工作的特點是以服務對象為中心，而不是自身。明白了這一點，那么班主任工作中的怨言自然就會少一點，行動響應就會多一點。
另外，對學生也應該有正確的認識。我認為學生就是孩子。孩子還不成熟，因此要有足夠的愛心，用呵護的態度對待學生。孩子還在成長，成長就會犯錯誤。因此要有寬容心善待學生錯誤，把學生犯錯誤作為教育的機會。孩子還在學習，學習就有一個過程。因此要有足夠的耐心等待學生的成長，把過程看成是成長的需要。孩子還在改變，因此要用發展的眼光看學生，相信每一個學生都會成人、成功、成才。
其實，任何一個有孩子的教師都可以做兩個設想：假如我是孩子，假如是我孩子。如果這兩個問題想清楚了，那么一切問題就迎刃而解了。
其次，我認為做好班主任工作應該熟悉班主任工作的基本內容和基本方法。班主任工作的基本內容在許多資料上都有。我總結我們學校班主任工作的基本內容是“一本兩操三地”的管理.。具體說一本就是學生的目標成才方案，兩操就是課間操、早操，三地就是教室、寢室和學生課余活動場所。這些內容基本覆蓋了我小學生管理的主要方面。
班主任工作方法也有很多。魏書生老師在寫給青年班主任一書中做了詳細介紹，但是我認為在我們學校來真空時間的管理顯的尤為重要。我曾經和學生說衡量一個學生或者班級好壞只需要看三點一、下課時教室走廊的喧鬧程度，二、晚自習鈴響后能否快速安靜下來，三、星期天上午最后一節自習課教室的學生數。只要抓住了一些關鍵的時間點，往往如同找到了撬起地球的支點，事半而功倍。
竟聘演講范文4
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會，給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會。同時，也感謝同志們在以往的工作中給予我的大力支持。今天，我登上這個特殊舞臺，以一顆平常心參與競聘，我本著鍛煉自己，向大家學習，為大家服務的宗旨站到這里，首先，我感謝組織和領導給我提供了一次難得的學習，鍛煉，和參與競爭的機會，其次，感謝同事們對我幫助和理解，希望能得到大家的支持。
一、自我介紹
我**年畢業于**鐵路技工學校，同年9月在醫院總務科電工班組工作，20**年3月科領導把我抽調到總務科，至今在我們醫院里已經工作了21年。21年間，我見證了我院的不斷發展壯大。工作崗位和工作環境的不斷變換，我院實力和醫療水平的不斷提高，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經驗。在這21年里，我認認真真做人，踏踏實實做實事，團結同事，樂于奉獻，得到了院領導和同事的認可，多次被評為院先進個人和工會先進個人。竟聘的結果不是最重要的，重點在于我能夠有這樣難得的好機會，鍛煉自我、挑戰自我，在有可能的情況下，更好實現自己的人生價值。
就我個人而言，我認為自身存在著一些可以做好總務這項工作的優點，如：接受新事物快，愛學習；工作中注意發揮主觀能動性；勇于開拓工作新局面；工作經驗豐富等等。當然缺點也同樣存在，比如做事過于認真，容易鉆牛角尖等等，這些也是我今后的工作中需要不斷改進完善的地方。
20**年3月我被抽調到院總務科，雖然在這工作僅有一年多的時間，但這是不平凡的一年，是我人生最重要的一年。這一年我經歷了5.12大地震，經歷了我院（市二醫院）和市第一人民院（4**醫院）的合并。地震剛過，我在科長帶領下，迅速查看病區房屋是否損壞，還有重要崗位配電中心是否正常運行，疏散本院的病員到安全的地段，搭建帳篷，準備棉絮，墊絮床單等用品，安裝照明電器，并參加了災區傷員轉運工作，為他們提供了舒適治療環境，和可口的飯菜。這些經驗對我在今后的工作中，遇見突發事件，如何提供正確的應急措施積累了經驗；在兩所醫院合并的準備階段，我在科長的帶領下，積極做好我院（二醫院）和一醫院（4**醫院）合并前一醫院的財產清理工作，為市醫院順利成立貢獻了應盡的力量。
二、對總務科工作的認識
大家都知道，總務科，是一個協調關系，解決問題的部門。醫院的正常運轉和健康發在離不開總務科配合和支持?？倓湛乒ぷ髑ь^萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。總務科下設電工班，駕駛班，鍋爐班，洗漿班，花工班，具有綜合性、廣泛型，服務型的特點。總務科副科長崗位與任何平凡崗位一樣，但它在做好本職工作的同時，卻需要有更高的業務水平和工作經驗，因為做好這一項工作是臨床教研能正常開展的保障。同時，它更要求要具備較高的政治素質，思想素質和業務素質，應該充分認識到總務科在醫院的重要性，要樹立全局一盤棋的思想，樹立一切為了臨床服務的思想，踏踏實實把總務科的工作做實、做好。
三、對未來總務科的設想
如果我能有幸擔任總務科副科長職務，我講以在院領導和科長的帶領下認真踐行科學發展觀以人為本、提供優質的后勤保障、建設一流的服務保障隊伍、爭取為我院貢獻余生力量為工作目標，繼續踏踏實實，認認真真做好自己的本職工作。我的工作思路主要有：
1、要樹立安全第一的思想。有了安全才能更好的為臨床服務，為患者服務。開展總務科的工作，無論是電工班、駕駛班，還是總務的其他工作，都應該以安全生產為第一要務，因為著這不僅關系著職工的個人生命安全，也關系到醫院的安全工作，是開展好總務工作的重中之重。
2、要增強職工的責任感和服務意識。要經常深入科室病房了解需要什么存在什么困難；開展“三送”活動，即：送物上門、送貨上門、送維修上門，為醫院工作創造良好條件；樹立職工“院興我榮，院衰我恥”的愛院觀念，轉變服務觀念，以人為本，對一線職工各方面多關懷，在生活中的實際困難予以關心和力所能及的幫組讓他們感受集體的溫暖；要完善制度，加強檢查監督及落實。我自己在實際工作中也要配合科長，同全科工作人員一起完成領導交辦的各項工作任務，以身作則嚴格各項制度落實，為醫院各項工作的正常開展提供優質服務。
3、加強學習，不斷提高自身的思想道德素質和專業技能。以自身帶動全體。要認真學習研讀十七大精神和“三個代表”的重要思想，鍛煉自己樹立大局意識和服務意識的能力，樹立愛崗敬業的主人翁精神，進一步提高自身做好服務工作的自覺性和主動性。
竟聘演講范文5
今天到此，是為了竟聘客房部主管一職。
我xxxx年進入賓館，在客房部工作已經長達xxx年之久，對客房的各項事務可以說是了若指掌。處理我們基層碰到的各項事務也是得心應手，在這一點上無庸置疑的。
經驗豐富并不是我唯一的優勢。我在這么多年在客房基層的工作過程中，尤其是在領班崗位上，穩扎穩打，精益求精，并頗得員工好評。對客房工作中出現的緊急情況能應運自如，穩定員工情緒，果斷做好工作安排。而且有敏銳的洞察力，對在查房中出現的問題和隱患能及時發現并防止，及時和部門領導溝通，果斷做出抉擇。對于工作中出現的責任和失誤，有責擔之，無責加勉。
如果我竟聘上了客房部的主管，我決定從以下幾個方面鍛煉好我們的基層隊伍。
一，低耗，就是把客房所需的各種消耗節省到最低，不浪費每個不必要的支出。
二，自律，讓每個員工都有自我約束的意識，有一種防患的警覺，只有每個員工都有一種主人翁的意識，把客房當成家，才能從根本上做到節源，低耗。
竟聘演講范文6
首先感謝組織上給我這次參與競職的機會，對于這次教育體制的改革，本人完全贊同并堅決擁護。同時也堅定地相信，這一重大舉措的出臺必將會為我市的教育事業營造出一個濃厚的發展氛圍，并不斷取得新的更大成績。
下面，就本人情況向大家匯報如下。
一、基本情況
二、競職崗位及優勢
我所要競聘的崗位是里木店中心校校長。之所以要競聘這一職位，自認為具備勝任這一工作的優勢條件。
其一，我有過硬的教學資歷優勢。從參加工作到現在，我有27年的工作經歷，其中有年的班主任經歷，相繼教授過語文、數學、等各種課程，對于小學教學內容和流程成竹在胸，如數家珍。不僅如此，在教學過程中，我還自學了課程，更進一步提高了自身素質和教學水平。同時，在這二十幾年里，總是密切地關注國家的教育工作發展和變化，全面了解和掌握了教育教學工作的要求和未來發展趨勢。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其二、我有較強的領導能力優勢。從1992年到教委辦起，我有過15年的做領導工作經驗，其中，13年的副主任和2年的主任經驗。在這15年中，有5年是專抓小教工作的?？梢哉f，正是憑著這些年的工作經歷，我熟悉了每一所學校情況，掌握了每一名教師情況，大到學校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經歷，更增強了我駕馭全局的工作能力。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其三、我有優越的外部環[“文秘港”還有更多精彩文章等著您！]境優勢。參加工作多年，尤其是任領導職務這些年以來，與上級部門領導、地方黨委政府以及各單位、各學校領導、教師之間有著極為融洽的工作關系和個人關系，這對于教改后的中心校的發展是極為有利的。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業的發展營造良好氛圍。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
其四、我有厚重的群眾基礎優勢。本人從教以來，交人無數，但無論與誰，一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴”為原則，贏得了各界的廣泛好評和厚愛，為好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎。從這方面講，本人能夠勝任此項工作。
在此，也借機會向多年來一貫支持本人工作的各級領導、各界朋友、全體教師一并表示真誠的感謝！
三、工作目標及打算
各位評委、全體教師，如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面著手開展工作。
1、改善辦學條件，優化教師工作和學生學習環境。就我鎮中小學而言基礎建設情況來講，危房已全部消除，改善辦學條件的當務之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進素質教育、提高教學水平的必然選擇。如果我就任后，將積極向上級爭取，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持，力爭早日實現這一目標。
2、改革福利體制，關心教師生活?？陀^地講，雖然教師工資與其它行業相比較高，但從我鎮實際看，與一些部門比，在福利待遇上基本處于空白狀態。為此，我計劃從學校的每年收入中節省一部分，專門用于提高教師的福利待遇。按實際出勤、工作業績予以相應待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個樣、干好干壞沒區別的舊有陋習，借此微薄之舉，慰借辛勤園丁的甘于清苦的奉獻之心。
3、唯才是舉，全面調動教師工作積極性。按照我的想法，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用，唯才是舉，不論長幼，不論職級，競聘上崗，能者上，平者讓，庸者下，每個學校實行末二位淘汰制。淘汰者重新學習，競聘再上，再次被淘汰出局者，交教育局人才中心統一安排。同時，教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤，以此激發教師工作積極性。
4、加強管理，提高教學質量
就實踐而言，當前中小學教育，課本和考試推行的、以及社會需求的都是素質教育培養出的人才，而教學本質還是應試教育，二者之間差距相去甚遠。究其根本原因，有體制上的，但更多的則是來自教師素質上的。和先進地區推行的興趣教學、互動教學相比，我們用幾十年前積累的經驗去教授受新思潮影響的少年兒童，怎么能激發他們的學習興趣呢？更不要談素質了。因此，加強教師隊伍管理，提高教師素質已成當務之急，要提高教學水平，就必須先教師入手。依我之見，每年選派一些青年教師到先進地區學習教學經驗，逐年輪換循環，以此提高整體水平，不出幾年，我們的教學能力和質量就會有大的改觀。一個具有全新面貌的教育新園地就會出現在我們的面前。