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法則范文1
生活中有一些人，似乎從沒有快樂過――倒霉的日子一天接著一天，糟糕的事情一件接著一件，煩惱無休無止，終日憂心忡忡，憤怒、暴躁的情緒影響著他們……生活是多么討厭、多么殘酷！如果恰巧你就是這樣的人，請別氣餒，其實你能改變這一切，只要你了解并能熟練運用“90/10法則”。
那么，什么是“90/10法則”呢？簡要地說就是：生活的10%由發生在你身上的事情組成，另外90%則由你對所發生事情的反應決定。換句話說，我們確實無法控制發生在自己身上的10%，比如，我們無法阻止轎車一天天變舊，無法不讓飛機晚點，一個偶然事故就讓我們遭遇令人惱怒的堵車……這些都屬于那10%，我們控制不了。但另外的90%就不同，你完全能決定這90%。
讓我們來舉個例子吧。你正和家人共進早餐，你的女兒碰翻了咖啡杯，咖啡弄臟了你的白襯衣。這些事實都是你無法控制的，而接下來發生的事就將取決于你的反應。反應一：你嚴厲地責罵了女兒，她淚流滿面。你又轉向你的“那一位”，埋怨他（她）不該將杯子放在桌子邊上。一場口舌之爭就這樣開始，你怒不可遏地跑到臥室去換襯衣，回到客廳時發現女兒只顧哭泣，還沒吃完早飯。而這時你的“那一位”必須馬上去上班，你只好急急忙忙開車送女兒去學校。因為晚了，開車超速，在延誤了15分鐘、交了60美元違章罰款后，你們趕到學校。20分鐘后，你來到辦公室，發現自己忘帶公文包了。倒霉的一天就這樣開始，而且，隨著時間流逝，情況變得越來越糟糕。等下班回到家，你發現自己和女兒以及“那一位”之間的關系有點別別扭扭……為什么會有這么糟糕的一天？有4個可能原因：咖啡；女兒；交通警察；你自己。
你一定已經猜到了答案，那就是――你自己。對于咖啡灑了這件事，你沒有掌控好自己的情緒，糟糕的反應導致了糟糕的一天。
不妨換一種反應――咖啡濺在你身上，女兒嚇得快要哭出來了。你溫和地說：“沒事，寶貝，下次小心就是了?！比缓箅S手拿起一條毛巾，邊擦衣服邊跑到臥室，換了襯衣，拿上公文包，回到客廳，看到女兒已經吃完早餐，正準備出門。你和你的“那一位”在上班之前親切地吻別。最終你提前5分鐘來到辦公室，高高興興地跟同事打招呼……不用說，這會是開心的一天。
同樣一件事，卻有完全不同的結果。為什么？因為反應不同。正如同“90/10法則”所講，你控制不了已經發生的10%，但卻完全可以通過自己的反應決定剩余的90%。
如果有人說了你一些負面話語，千萬別像海綿那樣全部吸收，而要讓那些話像玻璃窗上的水珠一樣自行滾落。
如果開車時有人擋住了你的路，你與其大發脾氣，拍打方向盤，咒罵他，不如保持冷靜，不做過火的事。
如果你突然被解雇，為什么要失眠或者怒火沖天呢？把你用于憂慮的精力和時間用來找一份新工作吧。
……
法則范文2
一來二去，竟習慣了在她面前低三下四，開個玩笑都不敢，更別提其他了。朋友很失落，愁云慘淡，以酒消愁，邀我同去吃飯，陪他聊聊天，喝點酒。
他一面苦訴用情之深，一面抱怨自己身無長物。情到濃處，嗐嗐地哭了起來。我言辭拙劣，越安慰他越哭得厲害，我想了想，任由他哭來得好，畢竟心底壓抑了太久，釋放一下壓力是很好的。
隔了會我勸他說，別自己折磨自己了，她不是你道，是道也是條死道，走不到最后的。他將信將疑，付完賬，我饞著他回家。
一如既往地窮追猛打，天見可憐，某天女生答應了，他欣喜若狂，我搖頭連連。
他鞍前馬后地為女生做了不少事，體貼入微，崇神一般地愛她。雖然很辛苦，仍甘之如飴。
他甚至對我說他的愛情座右銘：喜歡一個人，會卑微到塵埃里，然后開出花來。
假如他們一路到白頭，這個故事就太沒意義了，事實上他們沒在一起多久就分開。這次朋友又哭得稀里嘩啦。
情感里往往總是這樣，苦心澆灌，以期花開，花倒是開了，是罌粟。讓人上癮又腐蝕心靈，假如不澆灌吧，又要枯萎。
法則范文3
提出者：美國奧格爾維·馬瑟公司總裁奧格爾維
奧格威法則的由來
奧格威法則來源于這樣一個故事。美國奧格爾維·馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會，在會議桌上，每個與會的董事面前都擺了一個相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，結果出現的是：大娃娃里有個中娃娃，中娃娃里有個小娃娃。他們繼續打開，里面的娃娃一個比一個小。最后，當他們打開最里面的玩具娃娃時，看到了一張奧格爾維題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經常雇用比你弱小的人，將來我們就會變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司。”前一句話與從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合，這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才。
奧格威法則強調的是人才的重要性。一個好的公司固然是因為它有好的產品，有好的硬件設施，有雄厚的財力作為支撐，但最重要的還是要有優秀的人才。光有財、物，并不能帶來任何新的變化，只有具有大批的優秀人才才是最重要、最根本的。
奧格威法則操作實務
要雇用比自己強的人，關鍵是找到和留住企業的“關鍵人才”。
找到“關鍵人才”
在招聘時，盡可能地利用獵頭公司，行業內的精英大都被獵頭公司關注。
優秀應聘者可能會被原雇主高價挽留。這時可告誡“優秀應聘者”，挽留是暫時的，是因為原雇主只是一時間找不到更合適的人選。
要求優秀應聘者寫商業計劃書或者企劃書，以便了解他們對未來的想法。
董事長或總經理要親自與優秀的應聘者“盤道（如雙方對行業的認識）”，以進一步了解他們對行業的認識水平。
留住“關鍵人才”
待遇留人。著名經濟學家、北京大學教授蕭灼基一針見血地指出：只講“重視”，不講“待遇”，不是真正的重視人才。
職業生涯規劃留人。做出優異業績的員工，他們希望自己的職場事業有所發展，更希望能被提升。如果他們看不到近期的前景，那他們就會掉頭離開，另找前途。
法則范文4
麻省理工學院媒體實驗室教授前田約翰（John Maeda），是當今世界圖像設計、視覺藝術、電腦科技等領域公認的權威，被《福布斯》雜志稱為“學術界的喬布斯”。
在《簡單法則》中，前田把實用的商業思維、高效的設計創意、精致的生活美學，用輕松的語言糅合在一起，通過闡述和剖析“化簡、整理、省時、學習、差異、環境、情感、信任、失敗、合一”等“十項法則”，向那些艱深復雜理念體系的信奉者發出宣言式挑戰。
前田所列舉的十項法則，涵蓋了如何創造優秀的產品和過一種舒適生活的密鑰?！逗唵畏▌t》以著名品牌案例和個人設計經歷為主，糅合了大量心理學、IT技術和藝術的智慧思考，橫跨商業、設計和人生三大話題。他對每一條法則的闡釋，都足以引起無限憧憬，仿佛一種優美的設計（無論是對產品的還是對生活的）正呼之欲出，觸手可及。
簡單并不僅僅是生活哲學，也蘊含了商機。在電子通信領域，最成功的公司當然非蘋果莫屬，蘋果的代表性產品，不管是iPod、iPad還是iPhone，都是以簡捷勝出。丹麥視聽音響制造商B&Q，其產品以構造的精心和處理的精細見長，體現了“簡單”的特性而深得人心。法拉利跑車雖然零件數目比一般汽車少，但表現和售價卻都凌駕于后者;在全球互聯網公司中遙遙領先的Google，其主頁的版面比任何網站都簡單，但卻創造了一種新文化……
前田著力倡導的“簡單”，很容易讓人聯想到那些因堅持“復雜”而招致失敗的案例。當汽車商們都在為迎合顧客而進行簡約化設計時，薩博卻固執到甚至不愿意改變點火開關的位置，由此失去大批擁躉。諾基亞和摩托羅拉兩大移動通信驕子的轟然倒下，黑莓手機的日漸失寵，也正是沒有順應簡單化、人性化的潮流，及時革新自己的產品設計所致。而在充斥了大量模型和理論的經濟金融領域，原本和諧而簡單的經濟現象，已被糟蹋得面目全非，甚至有學者（如帕布羅?特里亞納、戴維?維尼亞等）指責說，正是這些過于復雜的故弄玄虛的量化模型和莫名其妙的理論，引致了2007年金融危機！
法則范文5
古人云：“自修齊，至治平”。是的，要干大事，就必須先學好文明禮儀。羅曼羅蘭也說過“沒有偉大的品格，就沒有偉大的人”。而我們，作為新時代的中學生，正在接受著知識教育，更應該知書達理、舉止文明、談吐得體，提高道德素質、振興民族精神，建設社會主義精神文明，這樣才能學好知識，成為一個有道德修養和綜合素質的合格中學生，一個對社會有用的人。就像普列漢若夫所說的“道德的基礎并不是對個人的幸福的追求，煞是整體的幸福，即對部落、民族、階級、人類的幸福的追求?！?/p>
一個有高素質、有道德，講文明、懂禮儀的人，必定會引來旁人的贊許和祝福。即使你再怎么不出眾，但是你那處處為人民著想，毫無怨恨、純真的神情，足以讓人記住你的名字、記住你這個人。在一個窮困潦倒的乞丐面前，你只要拿出十分之一或者是百分之一、千分之一的錢給他，他就會在心中默默的為你祝福。在一個已經失去勇氣活下去的人面前，你或許只要給他一個對生活充滿快樂的微笑，說一句激勵他的話，那么就會令他充滿對生的希望。在這一瞬間，你的面容也將深深地印在了他的心中。在生活中，很多不經意發生的小事，卻足以反映一個人的道德品質，禮儀文化，哪怕是一件很小很小的事，一個很小很小的動作。
記得在我去楠溪江旅游的時候，聽見有個外國游客很驚異的問中國導游：“我們那兒都說中國是個文明古國，中國人都很文明，怎么到了這里，他們都不講文明，不禮貌呢？”
對于那位外國游客的質問，我們應該坦承的承認，我們當中的少數人正在做著種種不文明的行為：眾目睽睽之下摘花折草，急闖紅燈；公共場地隨地吐痰，出口成“臟”。在我們的校園里，有的同學把果殼紙屑隨手就扔在地上，有的同學為了方便就隨意踩踏草地……那么你們有沒有想過，在你們做不文明的舉動時，你給別人的第一印象是怎樣的呢？
文明禮儀，不是一朝一夕能做好的。身為一個中學生，我們已經不在是一個孩子了，懂得的事情、道理也不斷多了，甚至已超過了一些成人。當然，我們就更應該懂法律、愛祖國、尊師長、禮待人。所以，生活處處有文明、有禮儀。我們不僅要在一方面做到文明禮儀，更要在多方面做到文明禮儀。在校園，在家中，在各種公共場所，都不要忘記文明。文明不是靠一個人遵守的，它靠的是我們大家，一個集體，只要人人都遵守文明禮儀，講道德，那么世界才會變得更加和諧美好。
而一個不講文明禮儀的人，也將跟不上潮流，被社會所淘汰。在學校，我們應該做到尊敬師長，認真聽講，和同學之間和睦相處?；氐郊覒撔⒕锤改?，要懂得感恩。在一些公共場所應該講秩序、舉止文明、輕聲細語。我們還要愛護花草樹木，熱愛大自然，熱愛一切生命。能以“謙”、“儉”、“勞”三字為立身之本，而補余之不足。
生命短促，只有美德能將它流傳到遙遠的后世。
法則范文6
《藏獒法則》是從藏獒的生活習性中參悟人生的價值，藏獒的團隊觀念、堅強的意志、不斷追求的精神和以和為貴態度，都是非常值得我們學習的。
從古到今，凡在事業上有所作為的人，無不襟懷坦蕩，度量恢宏，抱著“以和為貴”的心態處事。而沒有度量的人，不僅對他人沒有好處，就是對自己也是沒有好處的。歷史衣冠禽獸睿智的哲人曾證明過，像龐涓那樣忌賢妒能的小肚雞腸者，最終兵敗馬陵道，貽笑天下。
一只藏獒可以同整個狼群斗而不敗，狼在遇到比自己強大的動物時，往往會是以“逃”為主要行動；而藏獒就不同了，他的頑強和堅韌的意志就足以讓對方產生懼怕。藏獒也是世界上唯一種這樣頑強與堅韌，而且不怕任何猛獸的犬類，因為它們懂得惟有如此，才能達到成功。一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙，一個民族如果沒有團隊精神也將無所作為。古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“團結就是力量”。團結協作精神是一切事業成功的基礎。一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大。團結合作，閃爍著高貴的情操與雅量。同樣，服從也體現著一個人的品質與美德。絕對服從，是團結合作的前提條件，沒有服從就沒有一切。
藏獒的智慧是生存的智慧，是競爭的智慧，是強者的智慧，是成功的智慧。我們在生活中加以引用就會發現其中的奧妙，他不僅可以帶您走向成功，還會給您不一樣的生活理念。
湖北襄樊襄陽區三中高一:辰時星
