前言：中文期刊網精心挑選了花若離枝范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
花若離枝范文1
花若離枝范文2
關鍵詞：智能化弱電；項目管理；發展前景
0引言
新世紀以來，隨著科技水平的提高及信息技術的飛速發展，人們對建筑建設的要求越來越高，對智能化技術在弱電系統應用中的要求也越來越高。智能化弱電系統不僅智能化程度高，適應性強，又高效節能環保，在工業商業民用建筑領域中都發揮了越來越大的作用。因此，對智能化弱電項目正確、合理、有效的管理十分重要。
1智能化弱電項目管理的概況
智能化弱電項目的管理有其自身的特點和規律。目前，國內智能化弱電系統方面的項目管理一般沿用由項目業主自主管理的模式[1]。這種模式下，提供商需要更多地從業主需求出發，一方面尋求更高水平的專業管理技術，另一方面對智能化弱電系統的工程技術水平要求也更高，這使不同的智能化弱電系統之間存在較大的區別，促進了其高質量與多樣性的發展。但同時，提供商為推銷其智能化弱電系統產品，往往夸大產品功能及操作管理的簡便性，造成不良的用戶體驗。此外，國內市場上智能化弱電系統專業人才的缺乏，技術設備的落后，設計院所設計的智能化弱電系統圖紙，還存在與土建、機電設計圖紙匹配度不高的問題，這些均導致智能化弱電系統達不到業主所需要的功能標準水平。除了設計，在施工方面也存在一定問題。最常見的情況是施工團隊對智能化弱電系統的整體設計方案了解不深入，做不到統籌安排協調施工，導致施工結束后才發現智能化弱電系統安裝不完全，需要延長工期，增加成本。這些都阻礙了智能化弱電系統在我國市場上的普及和發展。因此，管理好一個智能化弱電項目，不但要及時進行市場招標，選定服務優質并具有一定技術能力、工程管理、組織能力的項目承包商及系統設備供應商，更要定位正確的工程設計標準和系統功能，制定合理的工程文件和圖紙，要充分結合業主的具體要求制定方案，讓業主能夠針對系統及設備效果實施評價反饋。
2智能化弱電項目的管理措施
2.1智能化弱電系統的預統籌規劃
智能化弱電系統項目作為一個項目，必須能夠預先拿出完善的統籌規劃方案。一個優秀的設計方案要求智能化弱電系統能與建筑設施良好匹配，并在使用功能、服務功能和管理需求方面滿足用戶需求，這就需要技術設計人員、施工人員、發包商以及智能化弱電設備提供商施工前的多維討論，提出相應意見，并由具有專業技術知識且設計經驗的技術設計人員根據意見進行系統設計規劃，在規定的時間內給出多個質量有保證的初步設計方案供業主選擇。值得指出的是，不同的建筑區域內，不同的樓層會歸屬于不同的智能化弱電系統分區，所以其系統和設備的信息總線傳輸距離存在差別，而這種差別會造成智能化弱電工程服務范圍受限。因此，應該特別注意弱電設備的網絡架構，位置和數量，對其進行統一合理的規劃，避免施工和管理上的不協調。另外，為避免不必要的混亂，還應對智能化弱電系統的管理模式向業主進行充分說明。
2.2智能化弱電系統的技術管理
智能化弱電系統的技術管理是工程施工的重點，因此要實行科學有效的管理手段。首先是對施工圖的深化管理，對施工圖紙進行科學有序地編制，保證能被及時準確地查閱；其次是對系統技術文件的科學管理，根據合同和設計要求所規定的設計說明，要及時將最完整、正確、科學的施工圖紙、技術標準、調試大綱、功能要求、驗收標準提供給工程管理人員，以保證項目工程的質量和進度要求；最后是對安裝工藝的科學管理，要明確并嚴格控制各個設備及相關件的安裝技術要求和步驟，對現場有需更合理改設計內容的地方做到詳細記錄，在后續系統整體調試中有據可查。
2.3智能化弱電系統的工程管理
智能化弱電系統的工程管理綜合性很強，管理的關鍵在于其協調組織的作用，主要表現在以下三個方面：
（1）智能化弱電系統工程必須隨時與其他工種和專業的協調配合。施工過程中，智能化弱電系統不僅僅是一個建筑電氣系統，更包涵了通信，土建，電網，給排水，冷暖，裝飾及消防等相關專業。其安裝與調試必須嚴格按照設計圖紙，明確施工范圍和內容，保障各個系統的穩定、安全、有序運行。
（2）智能化弱電系統工程過程中對人力物力的合理安排。管理人員應對技術人員、施工人員等合理分配任務，使其高效率高質量完成工程，并能減少物耗能耗，減少返工，縮短工期。
（3）智能化弱電系統工程的有效監督。智能化弱電系統工程是一個龐大繁復而又完整統一的工程，技術含量較高，整個工程過程中都需要嚴格按照規劃進行。因此，每個工序或工種完成施工后，都要進行相應的記錄、檢驗和監督，最終形成完整的項目管理檔案資料，方面后續查閱和審核，以確保智能化弱電系統的質量合格。2.4智能化弱電系統項目的驗收目前，我國尚未形成統一的智能化弱電系統驗收標準，但是，對于智能化建筑電氣線敷設、接地系統、監控系統、安全防范系統、智能化建筑通訊自動化系統、火災自動報警及聯動控制系統和智能化建筑辦公自動化系統這些子系統，都制定了設備、系統調試和驗收的基本要求、順序、技術驗收及系統合格、基本合格和不合格的驗收標準[2]。施工完成后，即按照這些標準對系統進行調試驗收。系統的調試驗收要依據系統設計、執行規范與合同資料，由專業技術人員制定系統調試大綱并進行調試，在調試合格后即可投入實用。需要指出的是，在調試驗收過程中，驗收標準要高于業主一般使用標準，每項調試數據都要及時進行分析判斷，并經過相關部門的檢查和確認，做到發現問題及時解決問題至系統正常運行驗收合格。
3智能化弱電項目管理的發展前景
我國智能化弱電系統項目管理上，仍存在技術和施工方面的多種問題，且智能化弱電系統市場局面混亂。但這些問題可以通過提高項目各方業務水平門檻，政府介入完善立法，制定更完善的行業標準并強制實施等手段來解決[3]。因此，智能化弱電系統項目的管理會日趨完善和成熟，并具有廣闊的發展前景。
參考文獻：
[1]王雙平.弱電智能化系統項目管理探究[J].科技傳播,2010(05):37.
[2]曹旭.淺析建筑工程的弱電系統管理[J].管理科學,2016(34):274.
花若離枝范文3
關鍵詞：弱電；智能化；系統；項目；管理
中圖分類號：O646.1文獻標識碼： A
引言
隨著建筑智能化系統工程規模的擴大，技術的發展，對建筑智能化系統工程的項目管理越來越引起人們的關注。然而由于種種原因，這方而還存在著許多困難和問題，因而有必要對此討論和研究。
一、弱電智能化概述
1、功能需求分析與系統的總體設計。重點是掌握此工程的設計要求與系統的效能定位，就是以功能要求起始，其總體設計可以體現該工程的功能特色或者部分亮點；
2、弱電承包商的選用是工程成敗的重點。按照弱電工程的特征與現階段國內智能化建筑弱電工程成敗的分析顯示，一般以系統主承包商或是業主對各子系統實施整體協調、管理以及控制的工程實施方式較多，擇用一個稱職的主承包商是工程成敗的核心。以某種價值來說，系統主承包商是技術能力、工程管理、組織能力共同的有機結合。
二、弱電智能化系統項目管理實施要點
（一）弱電智能化技術管理
施工單位需按照簽訂的合同與相關技術標準，于工程的過程中，把每個弱電系統與其各個子系統加之其他專業間的工程界面定位好，其中專業包含裝飾、消防、土建、機器設備以及醫療。而且需要明確工種承包商、設備供應商以及施工單位的管理范疇，得以使各部門在各工程界面的職責部分落實，系統開通之前就需確定弱電工程界面，而且這屬于弱電智能化系統中技術管理上的重難點之一，要確定整個工程界面，務必把設備材料供應，系統技術，設計加之施工這些界面確定。此外，因為弱電智能化工程設計關聯專業面廣泛，相關管理人員必須嚴格審核設計圖紙資料同時控制技術環節，特別要控制設計圖紙與資料審核的部分，合同中的監控點表、設備清單以及施工圖屬核心部分，必須保障這三個的現實狀況是相同的，并且圖紙是需要能顯示出監控點表上的各個監控點，設備清單上的設備數量、規格務必實現規定的標準，同時要和受控點或監測點接口相符，務必與圖紙的要求匹配，且需時刻發現問題設定出相應的應急策略，實現保障工程工期不拖延，質量達標與降低返工，如此才可保證弱電智能化系統的完整性。
（二）弱電智能化工程管理
（1）加強弱電智能化和土建、裝飾、供電、照明、電梯、消防、醫療等專業的相互合作，一般來說，弱電工程屬于一項配合工種，所以在施工現場務必和上述專業緊密合作以及協調，保證對應設備協調配合。
（2）按照節約成本的基準，需對所有弱電智能系統服務的技術人員、安裝人員、調試工程師以及工程管理人員的人數實行合理配備與分配，在保障限制時間內完成工作的情況下合理劃分各個工作人員的工作量，防止導致不必要的耗費，而且需對各個工作階段的施工進程實施監控與聯系，出現問題及時處理，對無法限期完工的階段，調動高效率的施工隊伍加工，實現按時保質保量的完成相對階段的工作量，對每完成一個工序或一個工種的施工后，實施對應的安裝與施工記錄，便于查找。此外，當安裝單體設備或接線、穿線時，務必需按照圖紙中有關的標準、對應工程驗收規范的標準租售隱蔽工程已完工交底檢驗，同時務必對單體設備實施測試，而有關測試需做好記錄，做成相關的、完整的弱電工程技術檔案以及資料，便于往后查閱與審核，得以保障整個工程的質量。
（三）弱電智能化質量管理
而弱電系統質量的管理重點是表現在設計、施工、調試三個方面。設計上，必須檢查且確定每項子系統的相關設計、設備選型、功能描述務必實現合同、業主以及功能標準分析的基準。施工上，需要根據施工技術與有關的施工檢驗標準對系統實施分階段質量管理。調試上，于調試前，必須實施有關文檔檢查工作，按照設計、規范、合同的標準整合大綱，記錄、檢查、確認配備上述標準的每個測試數據，出現問題及時解決，嚴格根據規范與調試大綱的標準實施審查。
三、建筑智能化系統施工各階段的管理措施
（一）施工前準備
相關的施工技術人員在建筑智能化系統施工的準備時期必須要對各個分項的施工圖紙及相關的資料進行審核，施工工程師應該對施工條件、質量要求以及施工范圍有充分的了解。應該按照相關施工設備的性能、施工標準以及施工設
備的種類和使用方法，要求相應的施工技術人員和設備操作人員進行溝通交流，從而能夠科學合理的對施工現場進行布置，有計劃有步驟的對施工設備進行選擇和使用。
（三）技術交底
機電施工技術是建筑智能化系統工程施工的保障，在保證系統施工進度、確保系統工程質量、降低工程成木等方面都具有非常重要的作用。當專業工程師相互進行了技術溝通之后，還應該對工程施工的全體技術人員進行交底。系統工程施工交底應該有層次、分重點的進行。技術交底工作常常在工程施工開始之前進行，同時應該要貫穿于整個施工過程中；技術交底的內容一般有施工技術的選擇、施工工藝的規范標準、系統工程質量安全要求等。技術交底作業應該由系統工程主要技術負責人分層次的展開，從上至下直到基層施工技術人員，同時必須要保留相關資料和文件，并通過交底技術人員簽字確認，之后再歸檔保存。技術較低工作是為了提出更好的施工安全措施，從而避免在系統工程施工過程中出現安全質量風險，其中主要包含的項目有:大件物品的運輸、高空作業、大型設備的調試以及其他風險較大的施工作業。
（四）資料整理
施工資料指的是從建筑智能化系統工程的合同簽訂到正式開始施工，再到系統工程竣工的全過程的詳細記錄。施工資料必須要做到全面、準確，不能隨意進行修改和仿制，不得丟失。對于建筑智能化系統工程施工的關鍵環節，必須要
著重的進行記錄和保存。
（五）交付前準備工作
隨著建筑智能化系統工程施工作業的推進，當施工作業即將交付之前必須要對其進行相應的檢測和調試工作，確保建筑智能化系統可以順利運行，應該制定和完善相關的檢測標準以及檢測計劃。工程檢測工作必須要結合工程技術文件、施工設計、洽商記錄以及產品技術文件來開展。檢測計劃的制定必須要與國家相關的標準規范相符合。當辦理委托手續的過程中，必須要向相關檢測部門提供竣工文件、設計文件以及合同技術文件等。在對建筑智能化系統進行檢測的過程中，還必須要做好檢測記錄和檢測報告。
（六）工程實施階段
(1)建筑智能化系統工程的管理必須要對項目的整體性進行掌控，對于系統內部各個要素以及子系統之間的聯系、與外部環節之間的聯系要有充分的掌控。
(2)注重動態管理，對于系統工程要進行全面的評估，在對其進行管理時應該動態的對其內部各要素進行“計劃一執行一控制”的調整，從而確保整個系統工程內部各個要素在靜態管控與動態調整中不斷的完善和推進。
(3)善于利用計算機技術，結合現代管理知識以及相關的手段，對管理信息數據進行量化，同時把定性與定量經驗相融合，從而構建起系統管理模型，經過科學的評估和分析工作來進一步的提升系統管理的科學性和有效性。
(4)實行開放式的管理結構，注重各個管理部門之間的協調統一。
（七）驗收階段
在建筑智能化系統工程的驗收環節我們必須要著重處理好系統工程資料審核的準確性和完整性；根據系統設計的實際需求以及相關合同條款對建筑智能化工程的運行情況進行檢驗；有計劃有步驟的對其進行審核；另外還應該組織第三
方測試機構會同做好驗收工作，確保系統工程的穩定運行。
結語
綜上所述，弱電智能化的應用隨著我國基礎建設的增強而越來越廣泛，在弱電工程項目管理中必須從技術和施工兩方面出發，加強智能化管理，才能使弱電智能化系統更上一層樓。
參考文獻：
花若離枝范文4
【關鍵詞】建筑智能化；弱電施工管理；要點；分析
弱電是相比建筑所用動力與其他強電而言的另一種電力，在建筑電氣工程中建筑智能化弱電是其重要的組成部分。除此之外，在建筑電氣工程施工過程中弱電系統的有效應用使得建筑的整體服務能力得到了極大提升并且有效增加了建筑物與外界的信息交換能力同時提高了建筑物的電氣化標準。因此工作人員在建筑電氣工程中應當注重建筑智能化弱電施工設計的有效進行并在此基礎上通過建筑智能化弱電施工管理要點的分析促進電力電氣工程整體水平的不斷進步。
1 建筑智能化弱電施工設計
建筑智能化弱電施工設計對于建筑電氣工程的順利進行有著基礎性的影響。通常來說建筑智能化弱電施工設計應當使建筑電氣工程的總體結構能夠較大程度上保持現代化并能使工程顯得既先進又經濟同時能使各系統的兼容性和擴展性得到良好提升。因此工作人員在建筑智能化弱電施工設計過程中應當從注重設計結構性、先進技術的有效應用、設備的合理選擇、成本的有效控制、弱電線路的合理設計等方面進行設計。以下從幾個方面出發，對建筑智能化弱電施工設計進行了分析
1.1 注重設計結構性
結構設計是硬性施工設計的重要因素。通常來說由于智能化系統工程會受到技術、經濟、時間等因素的影響，因此工作人員在建筑智能化弱電施工設計應當根據建筑物的專業特性和使用需求將其結構進行合理配套并且綜合考慮其使用功能、管理工作和經營要求并做到重點保證結構的主要功能，從而促進建筑設計系統集成程度的有效提升。
1.2 先進技術的有效應用
先進技術的有效應用對于建筑智能化弱電施工設計的提升效果是不言而喻的，因此工作人員在建筑智能工程設計過程中應當對先進IT技術、產業技術、智能化技術的發展動向有著清晰的了解，并在此基礎上促進施工設計水平的持續提升。除此之外，由于智能建筑施工設計只能一次性成功并且工程現場不具備反復變動、多次試驗的可能性，與此同時建筑智能化弱電施工受工程周期和進度的限制、工程投資的約束則更為明顯。因此工作人員應當注重采用先進、穩定的技術并促進施工設計的順利進行。
1.3 設備的合理選擇
設備的合理選擇是提升建筑智能化弱電施工水平的關鍵因素。眾所周知任何設備都著其適用范圍和設備特性并且不同的設備在不同的施工過程中會起到不同的施工效果。因此在建筑智能化弱電施工設計過程中工作人員應當注重設備的合理原則，從而為施工的技術保障措施的應用奠定良好的基礎。
1.4 成本的有效控制
成本的有效控制可以有效節約相關施工成本并促使智能系統能夠更好地滿足相關要求。因此在建筑智能化弱電施工設計過程中工作人員應當在滿足施工設計要求的前提下盡可能的簡化系統并且降低相關資金投入與運營成本。從而為建筑智能化弱電施工的進行節約更多的資金。
1.5 弱電線路的合理設計
弱電線路的合理設計可以有效提升建筑智能化弱電施工設計的可靠性。通常來說較為可靠的聯接方式主要有環形總線接法，這一接法的應用可以做到適當增加回路或備用回路，從而有效限制單一回路設備接入數量。工作人員在弱電線路的設計過程中應當注重產品質量和現場因素對于弱電線路設計的限制，除此之外，在弱電線路的設計過程中工作人員應當對線槽中電纜和導線的密度、分隔鋪設需求有著清晰的了解，從而促進弱電線路的設計更加可靠、合理。
2 建筑智能化弱電施工管理要點
建筑智能化弱電施工管理需要相關工作要點的有效支持，這主要包括模塊線路連接、管線預埋的隱蔽性、防雷擊技術的有效應用、建筑材料的質量控制等環節。以下從幾個方面出發，對建筑智能化弱電施工管理要點進行了分析。
2.1 模塊線路連接
模塊線路連接是建筑智能化弱電施工管理的重要環節。通常來說模塊化結構是智能建筑工程中較為常用的方式。在建筑智能化弱電施工管理中較為常用的模塊主要包括高保安輸入模塊（LSSI）、數字輸入模塊（DI）、數字輸出模塊（D0）、模擬輸入模塊（AI）、模擬輸出模塊（A0） 等。因此工作人員在建筑智能化弱電施工管理過程中對不同的模塊以及模塊功能和模塊線路連接有著清晰的認識并促使不同模塊的信息能夠有效地反饋到控制中心，從而使控制中心的執行機構與調節系統能夠保持較好的工作狀態。
2.2 管線預埋的隱蔽性
管線預埋的隱蔽性是提升建筑智能化弱電施工管理的重要因素。眾所周知智能建筑工程弱電施工過程中其管線的預埋相比傳統電氣工程存在著較大的不同，例如智能建筑工程弱電施工過程中圖紙較多并且每套圖紙在單個獨立系統的理解上并沒有太大的困難但如果結合在一起時如果工作人員不認真檢查就分辨不出各自所屬的系統。除此之外，工作人員在提升管線預埋的隱蔽性時應當注重對施工現場的管線埋設路線進行合理的調整與修正，從而有效防止混凝土空洞現象的出現。
2.3 防雷擊技術的有效應用
防雷擊技術的有效應用對于提升建筑智能化弱電施工管理的安全性有著不言而喻的影響。通常來說會對筑智能化弱電施工管理造成較大影響的雷電形式主要包括直擊雷、感應雷、電磁波入侵等。在防雷擊技術的有效應用中工作人員應當注重對價格昂貴的電子器件或微電腦設備進行有效防護，這些設備由于價值高并且容易受到雷電影響因此是防雷工作的重要對象。除此之外，在防雷擊技術的有效應用過程中工作人員應當注重從全方位的角度出發開展防雷工作，例如在這一過程匯總工作人員應當注重泄流、攔截工作的有效進行同時應當注重均衡電位、屏蔽隔離、過電壓過電流保護等活動的有效開展，從而更好地達到雷電綜合防御的效果與目的并將傳統的單一雷電防護轉變為綜合性系統防護，最終更好地提升建筑智能化弱電施工管理的安全性。
2.4 建筑材料的質量控制
建筑材料的質量控制是建筑智能化弱電施工管理的重中之重。通常來說智能建筑施工中需要用到的設備與材料的質量對于工程質量的影響是難以估量的。眾所周知材料是工程施工的基礎與前提，因此工作人員在建筑材料的質量控制中應當注重對建筑材料的質量進行有效把關，這主要體現在工作人員應當注重及時掌握材料信息并且優選供貨廠家同時合理組織材料供應從而更好地確保工程正常施工。除此之外，在建筑材料的質量控制過程中工作人員應當注重提升自身的質量鑒定水平，從而在豐富的專業知識支持下更好地加強材料的驗收工作并且做好材料質量管理的現場工作，從而在工程基礎上促進建筑智能化弱電施工管理水平的不斷提升。
3 結語
隨著我國國民經濟整體水平的不斷提升和建筑電氣工程水平的不斷進步，建筑智能化弱電施工管理得到了良好的應用效果。因此工作人員在建筑智能化弱電施工管理中應當注重建筑智能化弱電施工設計的合理進行，并在此基礎上通過建筑智能化弱電施工管理要點的合理分析促進我國建筑電氣工程整體水平的持續提升。
【參考文獻】
[1]李倩.智能建筑的弱電系統施工設計探析[J].科協論壇，2012，1（2）：35-37.
[2]黃良璧.弱電施工企業的項目成本管理探討[J].智能建筑，2009，2（4）：71-73.
花若離枝范文5
一、 “中層”執行力弱化的原因分析
1.業務與事務失重
中層干部往往都是學校業務的標兵，但做了學校“中層”后，就被學校的瑣碎事務所困擾，動輒開會，聆聽上級的指示，接受校長乃至上級部門的各項檢查和驗收。他們從事著學?！半u毛蒜皮”的小事，被校長“呼來喊去”，常常是上著課就被校長突然叫去“臨危受命”，接受上級領導的突擊性檢查。再加上本身的備課、上課、批改作業和學生管理等，最終做了“事務”，丟了“業務”。“中層”的業務停滯不前，自身產生疑慮，在教師面前因少了榜樣的影響，也就降低了執行效能。
2.“上壓”與“下擠”并舉
在做“中層”以前，他們大都是學校的中堅力量，領導對他們放心，他們也因工作有成就感而感到舒心。但當了“中層”后，他們的時間沒有自己支配的自由，相當一部分時間不屬于自己，而屬于領導了。學校里的大事小事都會讓他們去做，成了學校的“打雜工”。沒有當領導之前，他們和同事們有說有笑，相互聊得很開心，但一旦當上“中層”后，就好像與教師產生了距離感，而且隨著時間的推移，這樣的距離越來越大。每當校領導批評教師，教師們就會認為是“中層”在告密。因此，“中層”們感到很孤獨，自然工作執行力得不到提高。
3.職位和權利失意
中層干部無財權，上有校長，下有教師，關系處理不好，既得不到上級信任，又得不到下級擁護，成了一塊“夾心餅干”。在不少學校，校長的管理往往是“一竿子插到底”，中層管理者成了一個花架子，一些本應該履行職責的中層管理者“有職無權”。職位與權利的不對稱，讓“中層”們茫然而不知所措，造成“中層”工作積極性不高，責任心不強，智慧和才能得不到發揮，工作執行力也就大打折扣。
4.產出和獲得失衡
中層管理者都想讓自己的投入能得到合理回報，不管是物質上的，還是精神上的。但是有一些“中層”這樣想、認真干了，干出成績也是領導的，干好不如不干。再加上部門與部門之間、崗位與崗位之間具有不可比性，因此，也就在“中層”中建立不起來系統的管理激勵體系，這給“中層”工作的評定帶來了困惑。另外，有些中層干部看到不如自己的人都已經被提拔，特別是看到一些年齡比自己小、各方面業績并不比自己強，或對工作和業務并不熟悉的人擔任了高一級別職務，心理就有些不平衡，有時還產生一些嫉妒心理。有些長期擔任“中層”而未能被提拔，產生抱怨心理，升職渠道不暢通，使得他們產生職業倦怠。這種“產出”與“獲得”不成比例，對提高“中層”的執行力也是影響很大的。
二、 “中層”執行力的提升措施
學校中層管理者這種“職業生態”的困擾給學校發展帶來了負面的效應，他們認為職業到頭，沒有奔頭，情緒浮躁，百事索然無味。作為校長，應幫助他們走出“職場生態”的困惑，重新點燃中層管理者的信心，以此提高他們的執行力。
1.敢于授權，勇于負責
一名好校長往往把管理重點放在中層干部隊伍上，因為“中層”是學校決策的執行者。在學校管理中，如果沒有中層干部的協調配合，校長要實現“校園和諧和優質教育的目標”，無疑是十分困難的。因此，校長必須依據中層干部的職權范圍和德才狀況予以授權。凡是中層干部職權范圍的事，放手讓他們獨立思考，自主解決，不必事必躬親。如果校長過多地干涉，必然會產生消極后果，長此以往，“中層”的辦事依賴性增強，責任心和事業心淡化，工作積極性、主動性、創造性衰竭，在教職工中也就會失去感召力和凝聚力。當然，授權中還要善于“控權”，監督權力的行使，推動工作積極主動地沿著健康的軌道運行。對“中層”工作中出現的問題與失誤，要大度寬容，不要斤斤計較，創造條件讓“中層”靈活開展工作。這樣，“中層”有了安全感和歸屬感，才能調動其做事的熱情。
2.加強指導，善于協調
校長的地位決定其決策的全局性和戰略性，而“中層”從事的則是局部的?！爸袑印彼幬恢玫木窒扌裕跊Q策的理解上會出現片面性。因此，校長必須要加強對中層干部的指導，謹防“一葉遮目不見泰山”，把“中層”的思想認識和工作方向統一到學校的決策上來，提高其執行決策的自覺性。校長要深入到“中層”中去，幫助其解決工作中遇到的問題，提高決策的向心力。學校的發展離不開部門間的密切協作，部門與部門的關系，大多表現為“中層”與“中層”的關系。部門利益的相對獨立，“中層”認識水平與工作能力的參差不齊，造成“中層”間的分歧與矛盾在所難免。作為校長，要引導“中層”在利益上，局部利益服從整體利益。同時，堅持公平原則，以事實為依據，不厚此薄彼，做到獎罰分明。此外，校長還要練就一雙慧眼，把矛盾消滅在萌芽狀態。
3.關心體貼，適時激勵
校長的管理主要表現是對“教干”的管理，特別是“中層教干”。當校長把“中層”放在第一位時，他們迸發出的智慧是驚人的。美國著名女企業家玫琳·凱說過：“世界上有兩件東西比金錢更為人所需，那就是認可和贊美?！闭{整“中層”的工作心態，激勵是校長應有的全新理念。一兩句贊美之詞對下屬來說，是一種需求、一種渴望，是激發斗志和勇氣的靈丹妙藥。一兩句話的表揚，“中層”會以優秀的工作業績來回報。校長應學會每天贊美一分鐘，讓愛流淌到每個中層干部的心田。每個“中層”都有自己的紀念日，諸如生日、晉升的日子，這對校長來說是增進感情的“加油站”。校長可以通過電話、短信、禮品等方式，與“中層”拉進距離，密切友誼。當“中層”感到被尊重、被關注和被理解時，他們的潛能會得到充分發揮，工作熱情也會洋溢于全身心。
花若離枝范文6
關鍵詞:會計制度;歷史成本;公允價值
中圖分類號:F23文獻標識碼:A
一、新舊會計制度簡要對比
2006年2月,我國財政部在既和國際會計準則趨同,又充分結合我國國情的基礎上出臺了新會計準則體系,并要求上市公司2007年開始全面實施。與舊會計基本準則相比,雖然新會計基本準則大致的框架未變,但是其中的內容有一些變化,比如“會計核算的一般原則”改為“會計信息質量要求”,其中可比性原則和一致性原則合二為一,權責發生制列入了總則中,歷史成本列入了第九章會計計量,成為計量屬性之一,其余的計量屬性還有重置成本、可變現凈值現值、公允價值。由此可見,在新準則中降低了歷史成本的地位,而且從新準則中對于相關經濟業務的會計處理上看,強調了以公允價值計量的重要性。
二、歷史成本和公允價值的概念
歷史成本指的是企業的各項財產物資應該按照取得時的實際成本計價,而不考慮隨后市場行情的變動情況,除法律、行政法規和國家統一的會計制度另有規定外,企業一律不得自行調整其賬面價值。歷史成本是在交易時確定的,它能夠比較客觀地反映經濟業務或會計事項;它具有較強的可比性,經得起檢驗;歷史成本的資料容易取得。但歷史成本也存在固有的缺點,因為當資產隨著時間的推移,如果資產發生減值了,會計人員可以通過計提減值準備使資產的賬面價值與市場行情相符,但如果升值了,根據謹慎性原則的要求,會計上不能調整資產的賬面數,因此使會計信息的真實性大打折扣。
公允價值是指熟悉情況并自愿的雙方,在公平交易的基礎上進行資產交換或債務結算的金額,即一項資產或負債的公允價值是指:在自愿交易的雙方之間進行現行交易,在交易中所達成的資產購買、銷售或債務清償的金額。公允價值定義中暗含著一項假定,即企業是持續經營的,不打算或不需要清算、大大地縮減其經營規模或按不利條件進行交易。因此,公允價值不是企業在強制易、非自愿清算或虧本銷售中收到或支付的金額,公允價值屬性反映的是現值。
可見,公允價值更能合理地反映企業的財務狀況,從而提高財務信息的有用性。公允價值與歷史成本相比,能較準確地披露企業獲得的現金流量,從而更確切地反映企業的經營能力、償債能力及所承擔的財務風險。就是說,按公允價值計量得出的信息能為企業管理人員、債權人、投資者的經營、決策提供更有力的支持。所以在新會計準則指導下的會計核算更多的體現出交易行為采用公允價值計量。
三、舉例分析
在會計處理上,很多經濟業務都強調以公允價值記賬,以交易性金融資產和債務重組的相關問題為例:
(一)交易性金融資產。在舊會計準則里,出于謹慎性原則的要求,當該項短期投資的市價下跌的時候,要求對該項短期投資計提跌價準備,為了不混淆短期投資的歷史成本,專門設置“短期投資跌價準備”賬戶來反映該項短期投資的跌價。但是,為了符合謹慎性原則的要求,不確認短期投資升值給企業帶來的收益,所以當短期投資升值時,“短期投資”賬戶的余額反映的還是該項投資的歷史成本而不是現在的市價。
在新會計準則中,設置“交易性金融資產”來反映以交易為目的持有的股票、債券的價值,在該賬戶下設置“成本”和“公允價值變動”兩個明細賬戶反映該項金融資產的取得成本和價值變動情況,取得時,按照該項金融資產的公允價值記入“交易性金融資產――某證券(成本)”賬戶,隨著時間的推移,當它的公允價值發生變動時,不管是公允價值升高還是降低,都通過“交易性金融資產――某證券(公允價值變動)”賬戶來反映,也就是說,“交易性金融資產”賬戶反映的是該項投資的公允價值。
例:2005年10月某企業以交易為目的購入甲公司股票,價款為50000元。
1、假設年末該股票的市價為49000元,舊會計準則下會計處理為:
借:投資收益1000
貸:短期投資跌價準備1000
該項投資的賬面價值=“短期投資”賬戶借方余額50000元-“短期投資跌價準備”賬戶貸方余額1000元=49000元,與公允價值相符。
新會計準則下會計處理為:
借:公允價值變動損益1000
貸:交易性金融資產――甲股票(公允價值變動)1000
該項投資的賬面價值=“交易性金融資產――甲股票(成本)”50000元-“交易性金融資產――甲股票(公允價值變動)”1000元=49000元,與公允價值相符。
在新舊會計準則下,都能反映該股票的公允價值。
2、假設該項投資期末市價為51000元,舊的會計制度下不做會計分錄,該項投資的賬面價值是歷史成本50000元,與公允價值有差異,新會計制度下,企業需要做以下分錄進行調整:
借:交易性金融資產――甲股票(公允價值變動)1000
貸:公允價值變動損益1000
該項投資的賬面價值為“交易性金融資產――甲股票(成本)”50000元+“交易性金融資產――甲股票(公允價值變動)”1000元=51000元,與公允價值一致。
(二)債務重組問題。舊會計準則規定:在債務重組事項中,當債務人以非現金資產償債時,用以抵償債務的非現金資產的賬面價值和相關稅費之和與應付債務賬面價值的差額,作為資本公積或作為損失直接計入當期收益。債權人接受的非現金資產,一般應按應收債權的賬面價值加上應支付的相關稅費作為入賬價值。
新準則規定,以非現金資產清償債務,債務人應將重組債務的賬面價值與轉出資產公允價值和相關稅費之和的差額,作為重組收益,確認為當期損益。債權人重組債權的賬面余額與受讓非現金資產公允價值的差額(已計提減值準備的,應先沖減減值準備),作為債務重組損失計入當期損益。
例:2005年1月1日,A公司銷售一批材料給B公司,含稅價為105000元。2005年7月1日,紅星公司發生財務困難,無法按合同規定償還債務,經雙方協議,A公司同意B公司用產品抵償該應收賬款。該產品市價為80000元,增值稅稅率為17%,產品成本為70000元。B公司為轉讓的材料計提了存貨跌價準備500元,A公司為債權計提了壞賬準備500元。假定不考慮其他稅費。
舊會計準則下:
債務人:
借:應付賬款105000
存貨跌價準備500
貸:庫存商品70000
應交稅金――應交增值稅(銷項稅額)13600
資本公積――其他資本公積21900
債權人:
借:原材料90900
應交稅金――應交增值稅(進項稅額)13600
壞賬準備500
貸:應收賬款105000
新會計準則下:
債務人:
借:應付賬款105000
存貨跌價準備500
貸:主營業務收入80000
應交稅金――應交增值稅(銷項稅額)13600
營業外收入――債務重組收益11900
借:主營業務成本70000
貸:庫存商品70000
債權人:
借:應交稅金――應交增值稅(進項稅額)13600
壞賬準備500
原材料80000
營業外支出――債務重組損失10900
貸:應收賬款105000
由此可見,在新會計準則中,除了“債權人或債務人可以確認重組收益”這一點外,其他還有兩點變動:一是以非現金資產抵償債務時,債務人以公允價值結轉庫存商品的價值,確認收入,不再以歷史成本結轉;二是債權人在接受非現金資產時,以其公允價值入賬,而不再根據原應收債權的賬面價值入賬,以至于其入賬價值與實際價值完全脫離,違背會計信息的真實性。
通過以上案例不難看出,新會計準則中 “弱化歷史成本,強調公允價值”的理念在一定程度上能夠真實地反映企業的資產狀況,有利于增強會計信息的真實性和有用性,但是大家也應該看到,要準確計算公允價值,就必須準確計算未來現金流量的現值,其中涉及的因素至少包括預期未來的現金流量、現金流量的時間分布及折現率。無疑,對上述三項因素的確定都需要會計人員大量地主觀估計和判斷。而會計人員的主觀估計和判斷可能使資產的計價陷入“以特定主體評價代替市場評價”的困境,不僅使其計量的科學性存疑,更易導致資本市場的混亂。所以,要普遍推行公允價值計量,前提條件就是準確的確定公允價值,而這偏偏是一個很大的難題。
(作者單位:河南經貿職業學院)
主要參考文獻: