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下一步工作安排范文1
1、完成電子商務進農村綜合示范項目階段性工作。一月份迎接自治區中期驗收評審組檢查。根據評審組反饋的問題進行了整改。按計劃，國家中期評審組4月份來我旗驗收。目前各項準備工作基本就緒。
2、電商培訓情況：第一季度共組織電商基礎班、與農廣校合作組織新型農民電商培訓班、電子商務服務站站長培訓班等各類培訓16場，培訓989人次。
3、電子商務服務站建設情況：截止3月底，我旗在20家鄉鎮場共建設19個示范（鎮級）電子商務服務站，80家標準化服務站，207家常規服務站，合計306家服務站。目前各服務站站長培訓工作已經全部完成，所有服務站設備投放工作也已基本完成，服務站與快遞物流企業基本完成對接，近期即可實現快遞進村，方便百姓的工作和生活。
4、電商扶貧情況：截止目前，分別在巴彥塔拉鎮、代力吉鎮、腰林毛都鎮三鎮，每個鎮選擇1戶建檔立卡貧困戶建設電商服務站；分別在敖包蘇木和腰林毛都鎮選擇1戶殘疾人家庭，建成電商服務站。并對上述家庭的服務站給予技術指導和政策支持，使之通過電商服務站增加收入，擺脫貧困。
5、電子商務交易情況：2018年一季度電子商務交易額實現9147.07萬元，同比增長74.19%，其中成峰黃牛交易市場實現網上交易額7276.56萬元，同比增長77.43%。
二、成品油市場管理工作開展情況
1、按時按質完成了2017年度成品油零售經營企業年度審核工作。通過年審工作進一步了解和掌握了每年度成品油市場動態情況。全旗有70個加油站，其中：中石油23個，中石化3個，民營加油站44個。
2017年度成品油銷售量91217噸，同比增長4%。其中：汽油銷售量33946噸，同比增長4%。柴油銷售量57271噸，同比增長4%?？備N售額為75706萬元，同比增長4%。
2、進一步加強成品油市場監管力度。2018春節前我們組織人員對全旗加油站進行一次專項檢查，專項檢查內容包括：安全生產和消防安全、加油站經營狀況、各項法律法規執行情況等。累計檢查120人/次，行駛4000公里。下發限期整改意見書6份，經復查，存在問題均得到整改。確保了我旗成品油市場健康有序發展。
三、物流體系建設情況
（一）指標完成情況
截止3月末全旗物流總量為840萬噸，比上年同期增長11%。其中：公路貨運量為613萬噸，比上年同期增長11%，鐵路貨運量為227萬噸，比上年同期增長11%。
截止3月末物流總額為47.49億元，比上年同期增加10%。物流業增加值為4.25億元。
（二）重點物流項目建設情況
通遼市科左中旗保康現代物流園區建設。截止目前，園區道路、管網、綠化、硬化、亮化、電網等基礎設施建設基本完成。汽車貿易園區入駐企業22家，8家4S店、2家汽車檢測企業、1家加氣站、1家二手車交易市場、車管所等13家企業已經建成并投入運營，另9家企業今年可建成投入運營。商貿綜合物流園區電子商務產業園綜合樓主體工程已于2017年完成，精裝修工程已接近尾聲，近期即可投入運營。日用品配送中心已經建成并投入運營。
五金建材市場、果蔬批發批發市場、小食品作坊一條街、農資農機區、物流企業區、裝飾裝潢區、家電家居區規劃、設計已完成，等待PPP項目的批準。
四、內外貿情況
（一）外貿進出口情況
2018年截止2月份（進出口統計數均來自口岸，因此數據統計相對滯后），我旗外貿進出口業績保持持續增長，全旗完成外貿出口額646萬美元，同比增長6.1%，完成進口額7萬美元。
（二）市場運行監測工作
2018年元旦、春節期間，及時各類市場供求信息及食品安全消費信息，對引導居民消費，保障市場穩定起到了積極的促進作用。1—3月，撰寫、了各類商務新聞稿105篇，其中各類監測分析及相關報告24篇。每月都能將消費促進活動情況總結、價格信息采集等內容，及時、準確上報國家商務部網上直報系統，為國家商品流通信息、價格信息和市場預測提供了準確的第一手數據資料。
（三）成峰牲畜交易市場一季度交易情況
今年第一季度，舍伯吐成峰牲畜交易市場交易量達到23.1萬頭，總交易額達到23億元。
（四）積極開發“達爾罕全牛宴”
按照旗委旗政府關于大力發展牛產業鏈的有關部署，促進“?！碑a品的提檔升級，我們分別在保康鎮、舍伯吐鎮聯系2家餐飲企業，共同合作推出“達爾罕全牛宴”，開發全牛宴特色菜品，實現“牛”產品增值，同時又豐富了廣大群眾的餐飲品類、滿足人民群眾更高層次的餐飲需求。
目前，保康鎮“萬喜草原明珠全牛宴特色餐廳”前期籌 備工作基本就緒，擬定于4月下旬開始營業。與舍伯吐“勝
哥蒙餐飯店”的合作洽談也已基本完成，籌備工作正在積極
進行中。有望在4月下旬開始營業。
五、大力發展會展經濟，成功舉辦第二屆“達爾罕年貨節”
2018年1月11日—2月5日，第二屆達爾罕年貨節系列活動分別在沈陽、長春、通遼等地舉辦。
選擇春節這個年貨熱銷的時段，通過“年貨節”的展銷形式，配合電商平臺，為廣大農產品企業、經銷商和消費者建立一個年貨交易平臺，便于農產品企業打通信息渠道、拓寬銷路、提升品牌影響力，實現產銷對接。
在旗委旗政府的大力支持下，達爾罕年貨節已成功舉辦了兩屆。隨著經驗的積累，年貨節效應日益顯著、影響力逐步擴大，形成了良好的發展態勢，成為了推介、宣傳科左中旗政治、經濟、文化的重要載體和媒介。
第二屆“達爾罕年貨節”呈現如下特點：
1、舉辦場次增加。第一屆只在通遼舉辦了一場，而今年從一月中旬到二月初在沈陽、通遼、長春連續舉辦了三場。
2、媒體宣傳增加，曝光率增多。本屆年貨節與上屆相比媒體宣傳種類豐富了，宣傳面變廣了，曝光率增加了。上屆只在通遼地區進行了宣傳推廣，而本屆年貨節走出省外分別在沈陽、長春、通遼等地舉辦，擴大了宣傳面。
活動前通遼交通文藝廣播電臺以每天12個時段進行廣告播放，同時還以宣傳單發放、手機微信播發、博物館電子屏滾動播放等方式進行了配合宣傳，極大的提高了市民的關注度，營造了活動氛圍?；顒又型ㄟ|電視臺時政欄目、關注欄目和旗電視臺進行了采訪報道，通遼交通文藝廣播電臺進行了面向全球的網上現場直播并對現場盛況視頻進行了重復播放。長春站時，吉林電視臺新聞頻道、都市頻道都進行了采訪報道。
3、產品銷量增加，銷路變廣。除了現場零售，線上銷售增加外，訂單量也比去年增加很多。省外廠商看中了我旗本土品牌的質優價廉，紛紛簽訂了長期合作協議。
4、企業從消極應對到積極參與。起初本土企業對達爾罕年貨節信心嚴重不足，多家企業不想費力參加年貨節活動。而且第一屆年貨節產品銷量沒有達到預期效果，所以多家企業對第二屆年貨節抱著懷疑的態度消極應對。但第二屆年貨節因有了充足的經驗，加之增加了場次，擴大了宣傳，活動效果有了顯著的提高。本土企業不僅現場零售額同比增長幅度較大，還簽訂了多份長期供貨合同。超高的業績讓企業喜出望外，最后一站年貨節結束時，多家企業紛紛表示活動時間太短，希望下次年貨節早點到來。
六、糧食收儲工作情況
1、糧食收儲工作。去年，全旗糧食產量達259萬噸，其中玉米248萬噸。為促進農民手中余糧銷售，使廣大農民實現增產增收，我們采取了多種措施，加大糧食收儲、銷售力度。特別是通過網上銷售這種新模式，使糧食購銷工作取得了新的突破。通過全旗上下共同努力，去年的秋糧收購工作進展順利，沒有出現賣糧難和農戶壞糧現象，到目前為止，全旗農戶手中余糧基本銷售完畢。加之去冬今春的糧食市場價格較為理想，廣大農民在糧食順利售出的同時，賣糧收入也顯著增加，實現了豐產增收。
2、安全生產工作。年初安排部署了春季企業安全生產、安全儲糧自查工作。“兩節”期間，我們組織人員進行了企業安全生產和安全儲糧檢查工作，歷經7天檢查了28家糧食企業，下達整改26份，截至目前存在問題的企業已經全部完成整改。
3、制定了科左中旗產后服務體系三年規劃方案，今年力爭7個蘇木鄉鎮開展實施。為全旗農民提供代清理、代儲存、代銷售、代烘干、代加工等服務一體化。
1、加快推進科左中旗電子商務產業園區、舍伯吐電商扶貧產業園和貧困大學生創業就業基地建設，力爭在較短時間內兩個電商園全部投入運營。
2、盡早進行籌備，做好前期工作，辦好第三屆“達爾罕年貨節”。初步計劃仍在沈陽市、長春市、通遼市等地舉辦“達爾罕年貨節”系列活動。
3、加快推進“達爾罕全牛宴”特色餐廳建設步伐，力爭早日為全旗人民奉獻出極具民族特色的、精美的“全牛盛宴”。
4、4月份在?？灯噲@區舉辦首屆汽車展銷會。
下一步工作安排范文2
科技有限公司由客商投資興建，落戶工業園區，總投資26000萬元，主要研發、設計、生產銷售各種真空鍍膜系列設備。目前用地已掛牌出讓，廠區整理、圍墻施工、施工圖設計。下一步工作安排：加快項目推進，力爭主體廠房5月份開工建設。
二、新材料
市新材料有限公司是客商先生投資興建，該項目2011年落戶工業園區，總投資1.1億元，占地53畝，規劃建筑面積達20000平方米。該項目主要生產稀士氧化物。目前已完成土地掛牌，場地正在平整土方，規劃設計、施工圖設計正在進行。下一步工作：加快場地平整，加快項目設計、環評等前期準備工作，盡早開工建設。
三、醫療
市醫療用品有限公司由客商羅志丹投資興建，落戶工業園區。項目總投資12000萬元，占地25畝。該項目主要生產醫療電子產品、醫療塑膠產品、點火校正儀、轉速表、玩具及五金產品等。目前場地已平整，圍墻主體完工，規劃設計和施工圖設計已完成。下一步工作：加快項目推進，5月份主體廠房開工建設。
四、工業
工業有限公司是金屬制造有限公司控股的股份有限公司，專業生產各類精密鋁、鋅、鎂合金壓鑄件、節能照明燈具、家用生活電器、衛浴潔具。項目投資2.4億元，占地165畝。目前場地土方正在平整，用地掛牌方案已報政府審批，規劃設計正在進行。下一步工作：一是盡快批復掛牌方案，組織掛牌；二是加快場地平整速度；三是：加快做好項目開工前期工作，爭取6月份開工建設。
五、園區基礎設施建設
2012年基礎設施建設計劃投資15000萬元，具體內容有土方平整，道路建設，下水道建設，綠化、亮化、供水供電等。目前完成了大道、大道綠化；臺商產業園、二期幾個區塊的土方平整；白水路、大道下水道施工；天松路、白水路人行道和路沿石施工。園區調區擴區和一、二期連接區塊濕地公園規劃正在進行，林化產業集中區2260畝征用范圍和界址已確定并正在與村民商談征地事宜。二期道路設計、招標方案正在進行。存在的主要問題：一是天氣多雨影響施工進度；二是征地村民時有阻工影響施工進度。下一步工作：一是加快土方平整進度、確保項目推進；二是：加快二期道路網架、下水道的施工，構建二期配套體系；三是加大征地報批力度，確保項目用地；四是：抓緊做好園區調區擴區工作，為園區三期規劃提供支持。
六、標準廠房建設
標準廠房建設今年計劃投資4000萬元，開工建設面積50000平方米。目前已草擬“關于鼓勵社會資金建設標準廠房實施意見”報政府審批，已初步規劃了電鍍集控區標準廠房建設方案。下一步工作安排：一是盡快下發“關于鼓勵社會資金建設標準廠房實施意見”，二是盡快確定電鍍集控區標準廠房建設規劃，三是加大招商引資力度，吸引社會資金建設標準廠房。
下一步工作安排范文3
全市營商環境專項整治工作安排部署會召開以后，我縣高度重視，第一時間對相關工作進行了安排部署。現將工作總結如下:
一、目前工作開展情況
（一）召開會議。全市會議結束后，我縣立即組織召開了縣營商環境專項整治工作部署會，縣發改、審批、紀檢、財政、人社、宣傳、工信、市場、工商聯9個部門參加了會議。會上，學習貫徹了全市營商環境專項整治工作會議精神，對相關工作進行了安排部署。
（二）制定方案。按照《市營商環境專項整治工作方案》要求，結合我縣實際，制定了《縣營商環境專項整治工作方案》，對整改任務、職責分工、工作要求等內容進行了明確，并在全縣工作部署會上進行了印發，為下一步扎實開展好全縣營商環境專項整治工作奠定了基礎。
（三）成立小組。為切實加強全縣營商環境專項整治工作組織領導，成立了由常務副縣長任組長、發改局長任副組長，相關部門主管領導為成員的縣營商環境專項整治工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣發展和改革局，各成員單位分別明確一名業務股長具體負責。
（四）下發文件。為及時推進全縣營商環境專項整治工作進度，縣活動辦第一時間制定了《關于報送營商環境專項整治工作開展情況的通知》和《營商環境專項整治工作臺賬》、《營商環境專項整治工作統計表》，要求各相關部門按照要求，及時認真報送相關資料。
下一步工作安排范文4
西北林場新班子配齊后，我們班子對林場的管理工作進行新的分工，分別明確了各自的職責，為了把林場的事情辦好，完成局下達的各項經濟指標，我們做到了相互間的緊密配合，新上任的黃場長能夠很快進入角色，這一周多天天帶著外業工作人員跑伐區，現已完成了三分之二的伐區實地踏查工作。下面就林場的當前工作情況，存在的困難和下一步的工作打算進行簡要匯報：
當前的重點工作
1、森防工作。我們在抓好宣傳的同時，重點抓了各崗哨對入山人員的檢查和防火教育，因今年松籽兒和蘑菇豐收，近期每天入山人員（包括周邊農村和外來人員）近400余人，這塊的管理難度較大。
2、秋采前的準備工作。西北今冬計劃木材生產15789米，從前期的實地踏查看，實際符合秋采生產的只有4個林班的42.9公頃面積，出材大約993米左右，因為30林班內還有部分設計工作正在進行，現在我們主要是實地看一下生產的條件，做到心中有數，為下一步的生產工作安排打好基礎。
3、林場全民創業工作。九月初林場孫書記和場工會程主席走訪36戶職工群眾，現林場有10戶職工發展食用菌，近20萬袋地栽木耳和元蘑菌，規模都不大，今年新的創業項目是職工劉元成和尹永發兩戶，購買兩臺挖掘機，為林參間作戶清理樹根，日利潤1000多元，今年還增加兩戶職工養蜜蜂（享受到了國家的專項補貼每箱300元的扶貧政策）在養殖方面也有一定的發展，這塊我在下一步的打算再說明一下。
當前存在的主要困難：
1、生產方面：出材量不足，今年15789米的任務中有部分近5000米的低售價原木被砍掉，補齊這塊欠缺，只能從作業條件差，零星的、材種良好的山帽材來完成，這給找伐區和木材生產工作帶來了很大的困難，今冬的作業伐區分散，光凍板道一項計劃就有100多公里，
2、林地經濟開發方面：根據我們了解在職工群眾中存在著想干事的多，真干事的少的現象，資金和技術只是一方面，在林地經濟開發上持觀望態度的較多，有矛盾的是林場“八坰地”的8戶集體種植速生豐產楊樹的職工，現在還沒有享受到“天保工程”的糧補政策，群眾意見很大，計劃與局有關部門協調能否發展間作五味子種植，解決這一問題。
3、林場困難職工較多。因病致貧，因學返貧的現象較突出。林場內現有殘疾人數36人，占總人口的3%，低保戶有98戶110人享受低保金，目前還有20多戶因學返貧職工，急需解決基本生活保障問題，我們雖然采取領導干部包保扶貧制度，但有些困難職工無力、沒資金脫貧，只能靠“輸血”的辦法維持基本生活。
下一步打算
一是全力抓好森林防火工作。確保今秋不發生森林火警。
二是抓好秋采生產和找齊3000多米的生產欠缺。馬上著手發動職工群眾找伐區，重點選擇材質優良的緊俏木材進行伐區設計，以提高經濟效益，為保證順利完成生產任務，我們將采取生產分級量化責任制，即場領導班子每人分保一片，負責產量進度，機關到現場員逐人落實生產指標，簽定責任狀。確保生產任務的完成。
下一步工作安排范文5
一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任、護士長的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下：
一、主要成績：
1、進一步建立健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療服務質量，滿足病員群眾的醫療要求，規范了大家的醫療行為，教育大家學法、懂法、守法，依法保護醫患雙方的合法權益。
2、為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習、各項治療操作規范等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加早交辦就存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療提供了保障。
3、加強業務學習，努力提升科室工作人員的業務水平，督促大家按時參加科室內組織的業務學習，全面提升個人素養。
4、堅持“以病人為中心”的原則，優質服務于患者，醫務人員努力提高服務態度及服質量，使來院就診滿人抱著希望而來，滿意而歸，每一位醫務人員以方便人為己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通過全員的兢兢業業及不懈努力，圓滿完成本年度工作。
5、2019年我們的隊伍壯大了，總體效益呈現上升趨勢，個別科室的床旁治療項目增加，在全方位滿足的病患的同時也提高了我們的整體效益。
二、存在問題
1、床旁康復理療工作繁忙，工作千頭萬緒，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項已常工作。
2、要進一步加強業務學習及進修學習，提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。
3、個別人員仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改變這種消極的態度是下一步的工作要點。
4、各項治療登記不夠及時、認真仔細，針對此情況下一步將健全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
下一步工作安排范文6
一、縣生活垃圾衛生填埋場
進展情況：項目前期工作已經全部完成，2011年12月已經完成進場公路、垃圾庫壩、庫區土石方工程的招投標?，F正在與山林戶洽談青苗補償標準。
存在的問題：我縣的青苗補助標準和山林戶的要求差距較大，致使征地無法完成，工程不能順利開工。
下一步計劃：加強與山林戶的溝通協調，聘請專業人員評估補助標準，盡快完成青苗補助事宜，進入工程施工階段。
二、縣390噸/日壓縮式垃圾中轉站
進展情況：項目可研、環評已經編制并評審完成，項目已列入了國家“十二五”環境衛生無害化設施建設規劃和申報2013年污水垃圾中央預算內資金備選項目，目前已完成項目選址。我局多次到省建設廳及省發改委了解中央預算內資金到位情況，據初步了解，該項目資金計劃已經到了市發改委。
存在的問題：鎮垃圾中轉站選址不在土地規劃范圍內，需重新選址。
下一步計劃：中央資金到位后，對各垃圾中轉站的選擇進行測量并進行工程設計工作，首先建設新城鎮壓縮式垃圾中轉站。
三、縣污水管網工程
進展情況：項目可研、環評已經編制完成，項目可研已進行評審，目前正在按專家要求進行可研修改。目前正在和設計單位及地勘測量單位協調相關設計和測繪勘察合同事宜。
存在的問題：北大道東側排水渠管道化改造工程涉及占用部分農田且管道需穿越縣板鴨廠下方，因此該工程開工建設前必須完成征地和青苗補償。
下一步計劃：進行工程測繪和地質勘察并開展工程設計相關工作。
四、生活垃圾無公害處理工程
進展情況：目前正在與金澤環?？萍加邢薰緟f調環評和可研事項。
