前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程質量管理與控制探討，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
【內容摘要】質量管理與控制始終作為建筑工程的重點和核心，是關系到我國當前時期工程建設發展水平和建筑企業形象的窗口。本文擬從我國建筑工程質量管理與控制的重要性出發，對當前建筑工程中質量管理與控制存在的問題進行分析，提出如何做好建筑工程中的質量管理與控制工作，以保證建筑工程的整體質量，維護企業形象和信譽。
【關鍵詞】建筑工程;工程管理;質量管理;質量控制
隨著城市化的不斷推進和人們生活水平的提高，房屋建筑數量大大增加，對建筑工程提出了更加嚴格的要求。而標準的建筑工程質量，需要高質高效的建筑工程質量管理與控制能力予以保障。因此，本文針對建筑工程中的質量管理與控制研究具有至關重要的建筑價值與現實意義。
一、建筑工程中質量管理與控制的重要性
(一)質量管理與控制是保證人們安居樂業、維護社會穩定的重要前提。通過電視、網絡等傳播媒體，經常會看到因為各種建筑房屋發生意外事故而導致的人員傷亡與經濟損失，這就與對建筑質量的疏忽有很大關系。因此，這就要求各個建筑企業高度重視建筑工程的質量問題，嚴格把控一切與工程相關的人、氣候、環境因素，在探究建筑工程質量問題時應盡可能將這些會對建筑工程產生或大或小影響的因素綜合考慮進去，對可預見的危險因素做好防范工作，提高建筑工程的質量。［1］只有這樣，才能徹底消除建筑工程質量通病、減少工程質量事故，才能保證人們生活質量得以提高。因此，建筑工程中的質量管理與控制是保證人們安居樂業的首要前提，也是維護社會穩定的重要基石。(二)質量管理與控制是促進國民經濟健康長遠發展的根本保證。質量是建筑企業的生命，是企業長遠發展的根本前提。當今社會，建筑市場競爭日益激烈，如何做好建筑工程中的質量管理與控制工作是每一位企業管理者必須思考的重大問題。建筑工程的管理就是應對建筑質量進行嚴格把關，實現全過程、全方位、科學合理的質量管理與控制，保證建筑工程項目的各個階段都能夠運行順暢，順利達成整個建筑工程的質量合格目標。如果能夠保證我國建筑工程質量水平持續平穩地提升，那么國家建設就能夠更好地體現一個國家的發展程度和經濟實力。［2］在實際的建筑工程中必須充分認識到質量管理與控制的重要性，科學把控，采取切實可行的措施，全方位提高建筑工程項目的質量管理服務，為社會建造出優質的精品工程，才能更好地促進我國國民經濟的健康發展，促進我國整個建筑行業的興旺。
二、建筑工程中質量管理與控制存在的主要問題
(一)建筑從業者的質量意識相對薄弱。我國建筑法對建筑企業的方方面面都作出了明確的規定，有著清晰的操作程序。但由于一些建筑企業和技術施工人員質量意識薄弱，不按操作和規范程序進行施工，缺乏科學合理的技術措施，偷工減料，使得建筑工程質量低劣，導致質量事故頻出;部分開發商沒有將質量管理與控制擺放在應有的高度上，在規劃時不重視質量問題，施工時出現質量問題沒有給予及時的糾正，更有甚者不惜以降低質量標準來謀取更大的利潤，這些做法嚴重影響了消費者的合法權益，威脅到了相關人員的人身安全和財產安全。［3］因此，建筑工程的所有從業者都應該高度重視質量管理與控制，提高質量意識，以確保建筑工程的質量得到有效保證。(二)盲目施工，質量隱患嚴重。在具體的建筑工程中，建設單位與監督單位沒有按照國家規定的標準對施工企業資質進行審查，使得一些沒有資質或者資質不達標的企業參與到建筑工程項目中，這些企業沒有健全的質量管理體系，缺乏嚴格的市場準入資格，在進行具體的建筑施工過程中，盲目施工，隨性而為，很容易出現這樣或那樣的質量問題。有的建筑工程項目是多次轉包，很難有效把控這些企業是否符合施工資質;有些施工單位人員流動性較大，缺乏一定的穩定性，出現以包代管、以包拒管的非正?，F象。［4］同時，部分企業在管理水平上存在很大不足，內部員工技術操作能力差，缺乏應有的責任心，這些因素都不利于施工的順利開展。另外，施工過程中的偷工減料、以次充好不良現象，容易引起建筑工程質量通病的頻繁出現，給工程項目留下很大的質量安全隱患。(三)缺乏高效的管理方法，導致問題失控。建筑工程的質量管理與控制旨在保證建筑工程項目的質量不斷得到提升，要嚴格遵守國家建筑法律法規和行業標準，從設計環節進行嚴格把關，綜合當地區域發展特點和實踐經驗，保證所建造出來的建筑能夠達到預期目的。但是，由于在進行建筑工程施工工程中，使用的材料種類繁多、質量參差不齊，施工單位不能嚴格按照標準工序進行篩選，在設計、勘測、建設、裝飾、監理等過程中缺乏高效的管理方法，導致建筑施工過程中問題的失控，產生了許多影響建筑質量的不良現象。
三、建筑工程中質量管理與控制的有效措施
針對建筑工程中存在的問題，應該采取積極有效的措施以加強建筑工程的質量管理與控制，為建設高水平、高質量的工程盡一份力。(一)提高從業者綜合素質，建設一支工作能力強、職業道德高的隊伍。建筑工程要想有效加強質量控制，就必須培養一批優秀員工作為基礎。當前社會，市場的競爭很大程度上是人才的競爭。企業要想在市場競爭中立于不敗之地，就需要建設一支工作能力強、業務素質高、職業道德突出的隊伍。在建筑行業更是如此。因此，在建設建筑工程時，要大力引進綜合素質較高的專業技術人員，努力增強建筑企業在市場競爭中的核心地位。在提高自身核心競爭力的同時，還應該積極擴大企業文化的影響。從施工企業的角度來看，施工企業要具體情況具體分析，針對施工項目的特點提出有針對性的最佳解決方案，用創新性的人力資源管理模式，盡可能調動一線施工技術人員對于建筑工程質量的嚴格把控，努力做到嚴格按照建筑法操作程序進行施工，按圖施工，保證建筑工程項目的質量;從開發商的角度來看，要提高格局，不被眼前的蠅頭小利蒙住雙眼，要重視企業發展的長遠利益，重視建筑工程的質量管理與控制，能夠保證企業建筑工程項目的良性循環，有利于提高企業形象和口碑，提升品牌價值。(二)及時了解工程材料價差，做好工程預算的準備工作。要想做好建筑工程中的質量管理與控制工作，資金支持必不可少，要對建筑工程項目做好科學合理的預算，對項目進行實地考察研究，綜合建筑設計師的有用經驗，確定基本數據，切合施工實際，對預算形勢進行詳細分析，清楚掌握財務的收支狀況，確保在需要資金周轉時能夠有足夠的財務支出給予支持。同時，要及時了解工程材料的價格浮動，積極分析材料的市場環境價格，可以采用價格指數調整法對材料價格進行合理預算，按照當地造價管理部門公布的檔期材料價格，逐一調整工程材料價差，在規劃中做好預防工作，在實踐中發現問題，采取積極有效的應對措施，保證建筑工程的質量，維護企業信譽。(三)建立健全建筑質量監管體系，確保建筑工程順利進行。為了保證所建造的建筑工程整體質量可以達到建筑單位最初設定好的質量標準，并在建設過程中通過累積建設經驗而提高整體建設質量水平，在建筑工程施工過程中就必須加強嚴格、規范的質量管理與控制。因此，需要建立健全建筑工程質量管理體系，明確指出各個部門在建筑工程項目的職責和操作程序，制定出對應的質量管理與控制標準，構建一個確保建筑工程整體質量的結構體系。［5］將質量管理與控制體系真正落實到具體的建筑工程施工過程中，就能夠確保建筑整體質量監管體系目標的實現，結合建筑工程的施工環境，總結歸納出一個適合自身發展需要的現場施工總綱領，健全施工質量安全保障體系，以確保建筑工程項目的順利進行。綜上所述，建筑行業是一個關系著國計民生的支柱性基礎產業，對國民經濟的發展起到積極的推動作用。質量管理與控制作為建筑工程項目的中心環節，更是與人們日常生活生產、社會發展和國民經濟有著密切聯系。伴隨著社會的進步和科技的發展，對建筑工程的質量提出了更高的要求。因此，應該嚴格遵守建筑法的基本操作程序，加強建筑工程質量的管理控制，建造質量合格的工程，以最大化確保企業持續健康發展。
【參考文獻】
［1］陳志忠．建筑工程的施工安全管理與施工質量管理剖析［J］．建筑工程技術與設計，2016，16
［2］朱國松．關于加強工程質量管理的幾點建議［J］．中小企業管理與科技，2011，5
［3］棋雯．淺談房屋建筑工程中的施工質量管理［J］．建筑文苑，2012，3
［4］劉一龍．試論房屋建筑工程施工的質量管理與供職措施［J］．常州工程職業技術學院學報，2012，6
［5］王文君．建筑工程項目管理中的質量控制與管理措施實例分析［J］．中外建筑，2011，6
作者:張丁榕 單位:封丘縣住房和城鄉規劃建設局
