前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑施工質量管理論文3篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇
一、建筑工程企業施工質量管理的影響因素
（一）施工質量管理中人的影響因素
人是建筑工程施工管理中最為重要的因素，人的影響因素包含參與工程的組織人員、指揮人員和操作人員，在建筑工程質量管理中將人的因素作為控制對象，能夠在很大程度上降低操作失誤帶來的質量問題，操作失誤是引發工程安全隱患的重要原因。因此，在施工中要對相關工作人員加強安全教育、道德教育以及崗位責任制教育，設立持證上崗制度，降低由于人為因素引起的工程質量問題。
（二）施工質量管理中材料的影響因素
建筑工程施工材料的質量管理包含了對材料的質量控制、半成品與成品的質量控制、構配件的質量控制等，通過科學合理的選擇材料，在驗收時嚴格把關，同時建立管理臺賬，控制材料的采購、運輸、發放、存儲等，預防不合格的材料流入建工工程施工當中。
（三）施工質量管理中設備的影響因素
機械設備的影響因素主要包含機械設備的使用和控制，在建筑工程施工過程中要根據具體的技術要求和工藝特征選擇合理的機械設備，同時，正確掌握機械設備的使用、保養與維修管理，提高設備操作的安全性與科學性。為了提升機械設備的使用狀態，建立機械設備的技術保養制度和安全使用制度，并定期對設備進行檢查。
二、建筑企業如何加強工程項目的質量管理
加強建筑工程施工的質量管理，要在工程施工的各個階段對施工進行重點控制，為此將建筑工程施工質量管理控制分為事前控制、事中控制和事后控制，下面分別進行介紹：
（一）施工質量的事前控制
建筑工程在實際施工之前應進行實際的質量控制，這個過程成為建筑工程施工質量的事前控制，其中準備工作控制是重點，建筑施工質量的事前控制為建筑施工打下良好的基礎，并在施工過程中給予強大的支持，因此，建筑施工質量的事前準備工作應貫徹整個施工過程。
（二）施工質量的事中控制
建筑工程施工的過程質量控制稱為建筑工程施工過程質量的事中控制，它對建筑施工的整個過程進行全面監控以及控制，其中對單個工序的質量進行重點控制是建筑工程施工中事中控制的重中之重。建筑工程施工質量的事中控制包括諸多手段：對材料進行檢測，對隱蔽工程的校核以及驗收，對記錄圖紙的審簽以及其他各種相關技術措施的評審，對成品進行存儲以及防損壞工序，對設計變更進行相應的手續登記，對施工質量的控制方案進行有計劃的實施及監控等。
（三）施工質量的事后控制
對已經完成的建筑施工后期進行的產品質量控制稱為建筑工程過程施工的事后質量控制。主要包括對建筑竣工后現場以及財務等方面的資料驗收以及校準，對建筑工程進行初步的檢測和驗收；根據國家相關建筑工程驗收標準對建筑的質量以及規程進行評定，對建筑工程的實際小承包項目進行逐步驗收以及質量的校驗，對整個建筑工程的進行驗收。
三、結論
眾所周知，建筑工程企業的施工質量與人們的生產生活息息相關，加強工程質量管理是功在當下利在千秋的大事，為了提高建筑工程項目的安全性，要從多方面進行質量把控，嚴禁出現有工程質量問題的項目，確保國家和人民的生命財產安全，這是工程項目管理的頭等大事。
作者：李杰 單位：香河縣職業技術教育中心
第二篇
1建筑企業質量管理存在的問題
1.1建筑企業缺乏質量管理意識
由于建筑市場競爭激烈，建設企業通常將經濟利益追求作為第一目標，表面上強調“安全生產、質量第一”，但事實上為降低建筑工程承包成本而忽略對工程質量管理的規劃和實施、減少了質量管理相關資源的投入，工程經濟效益追求與質量管理目標不一致。最終呈現出來的是多數建筑企業質量管理意識不強、工程全局規劃與質量管理不匹配、質量管理缺乏落實，對影響質量管理的“人員、材料、機械設施、施工方法、施工環境”6要素管理不到位，以至于在建設工程項目中出現了許多不規范行為。
1.2質量管理投入資源不足
質量管理的落實，必須有相應資源的保障，這包括施工人員防護設施、施工設備的保養、更新及對建筑企業業務層人員的教育培訓等投入。建筑行業中一線施工人員多為農民工，沒有經過專業培訓、違規操作行為較多、工程質量意識較差，對建筑工程技術指標理解不到位，這是影響施工質量的主要因素。但因施工人員流動性較大、建筑企業在施工人員的培訓投入方面較少，造成質量管理理念在施工人員群體中理解到位、質量管理措施踐行不力。再加上建筑企業的施工設備維護、檢修不到位，質量管理缺乏長遠規劃和持續投入，施工設備陳舊老化嚴重，施工人員使用的機械設備往往難以做出準確的工程，致使施工質量急速下滑。因此，質量管理投入資源不足，也是目前質量管理存在的典型問題。
1.3建筑工程質量管理環境不完善
建筑工程質量管理軟、硬環境不足是造成質量問題的一個重要因素。軟環境是指建筑工程質量管理實施的政策、人文等環境，主要體現在企業內部和外部。首先在企業外部環境方面，國家管理技術規范、管理體系以及管理監督體制尚不完善，導致行業內法律意識淡薄，把項目質量管理總是放在經濟效益之后，質量管理技術和方法比較落后。其次，建筑企業內部質量管理意識不強，缺乏責任意識、管理方法和監督措施，造成一些企業在施工時出現不按圖施工，不按順序施工、技術措施不當、偷工減料等違反操作規程現象頻頻出現，造成工程質量低劣、以至于質量事故頻發。影響工程質量的硬環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、通風、污染等，建筑企業因搶工期、降成本等原因，使施工硬環境不完善。
2建筑工程質量管理策略
2.1量化質量問題損失，強化管理意識
建筑工程安全事故會給建筑企業帶來巨大的經濟損失和不良社會影響，為強化管理意識，企業可總結過去1-3年的各類安全事故，明確事故責任部門并核算經濟損失，具體、量化的安全事故影響，有助于企業管理層、職能層、業務層深刻認識質量管理的重要性，且逐漸明確建筑工程質量管理的原則和目標。質量管理的原則有兩個：其一，事前預防重于優于事后檢查。這即建筑工程質量管理的重點是要變事后檢查為預防為主，在工程施工前就要把可能影響工程質量的各項因素及其可能產生的影響考慮到，依靠科學理論、程序方法得當，盡量避免質量問題的產生，把工程損失降為最低，使工程建設的全過程都處于受管控狀態。其二，實施全面質量管理。在最經濟的水平上，并考慮到充分滿足客戶要求的條件下進行生產和提供服務，實施全面的、全過程的、全員參與的質量管理。結合工程實際狀況，依照國家相關標準，制定與建筑工程相符的質量管理目標。高、大、空等不切實際的質量管理目標，只能使建筑企業逐漸失去務實的質量管理態度，形成對質量管理的漠視，釀成嚴重后果；切實的質量管理目標，層層分解、落實，形成有效的質量管理保障，最終完成客戶滿意的建筑工程，形成良好的口碑、樹立企業品牌形象。
2.2合理投入資源
質量管理資源的投入側重兩個方面：一方面是安全管理職能部門人員及施工人員的培訓；另一方面是施工設備的維護和更新。定期組織對一線專業技術人員培訓，加強施工技術力量，側重新技術、新材料、新工藝的應用，并提高機械設備在建筑施工中的使用率，建立工藝流程、操作規程規范及及質量標準；以此提高管理技術人員的專業素質，專業技能。同時積極引進人才，提高技術工人在施工隊伍中的占比。同時，對管理人員進行派出學習，尤其是國家政策、法律法規、技術規范及質量標準的系統學習與考核，以更好地在企業實施質量管理并監督。施工設備的維護和更新是工程環境的保障，可以通過專人專管的方式明確管理人及管理職責，并制定日常維護、檢修的操作標準和流程；加大對施工設施、設備的投入，完善質量管理的物質基礎條件。
2.3完善工程軟、硬環境
以國家質量管理法規制度為保障，建立健全企業內各項施工質量管理的規章制度。如建立“獎懲制度”、落實目標管理過程責任，加強落實隱蔽工程簽證、材料復檢、設計變更、質量驗評程序以及工序自檢、互檢、交接檢和工班初檢、工程隊復檢、項目部終檢的“三檢制”等制度。在積極落實各項規章制度的基礎上，鼓勵進行管理創新。如引進信息系統實施全面質量管理；運用看板管理方法加強施工項目的接口管理；加強檔案管理，將施工和工程中的圖片、錄像等資料，運用信息系統做好數據儲存，有利質量驗評和竣工移交。
作者：吳鶴然 單位：貴州財經大學
第三篇
1業主方質量管理的原則
1.1堅持預防為主的原則
保證建筑工程項目的質量，應該遵循防患于未然的原則，應該保證發現問題的及時性和解決問題的有效性、徹底性。盡可能的在問題沒出現之前就能發覺到，這樣就會減少問題帶來的損失。
1.2堅持以人為核心的原則
人是建筑施工中最為活躍的因素，也是最具關鍵性、決定性的因素，要想保證建筑工程項目的質量，首先要保證人員的“質量”，即著重提升人員的綜合素質。業主要重視機械設備的使用，以此來減少人員由于主觀臆斷造成的失誤。
2業主方全壽命周期的質量管理
2.1設計階段的質量管理
(1)重視機電設備的安裝與使用，加強對機電操作人員專業知識和專業技能的培訓，從人為因素上保證施工項目的質量。
(2)遵循低碳環保的理念和原則，加大對自然資源和自然生態環境的利用程度，但是不能以犧牲和破壞環境為代價。
2.2施工階段的質量管理
確保工程的施工質量符合相關規定和要求是參與施工各方共同的責任，為了保證工程的施工質量，也為了促進自己所在施工單位的長遠健康發展，每一位施工人員都要對施工有足夠充分的認識和足夠高的重視程度。
（1）施工人員素質的管理
人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說對施工質量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個與施工有關的人員身上著手，著力于提高人員的綜合素質，既包括思想道德素質，又包括科學文化素質，可以開設專門的培訓的機構，聘請專業的人員對施工和管理人員進行一對一的培訓，以達到提高專業水平，增強專業技能，豐富專業知識的目的，書本上得到的知識畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強實踐能力，獲取更多的實踐經驗。除了提高相關人員的自身素質之外，還要提高從業人員的資格準入標準與門檻，保證引進的工作人員具有很高的工作能力和技術水平。從以上兩個方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質量與安全。
（2）施工階段建筑材料的管理與控制
材料的選購需要保證生產廠家的信譽和質量，要選擇有質量保證、產品出廠合格證書的廠家，從源頭處保證建筑工程的質量。對建材市場進行生產與銷售的整頓也是非常必要的。同時，還要建立、實行建筑材料檢測機制。對鋼筋、混凝土等材料實行定期的質量檢測工作，提高質量門檻，只有符合質量要求和標準的建筑材料方可允許進入施工場地并投入使用。
（3）房屋建筑工程施工技術管理
房屋建筑工程的施工是建造房屋的主體部分，施工人員要采取正當的施工技術和施工方法以及施工工藝，而具體采用哪一種工藝或方法還要視工程的具體情況而定，因為只有按照圖紙上的內容進行施工、采取科學恰當的施工方法才能從更大程度上保證工程質量和施工的安全性。
（4）房屋建筑工程完工階段的質量管理
建筑房建工程的施工質量管理與控制還不能忽略的就是質量驗收階段，這一階段能夠在更大程度上保證工程項目的質量，其對施工存在的漏洞和缺陷予以更正。工程施工并不是一次性的竣工，每一個施工環節都有前后順序，一旦某些環節已經完成，就要對這些完成的部分進行保護，根據工程項目的具體情況采取恰當合理的保護措施和方案，確保整體的工程質量符合要求。每一位施工人員要提高自身的質量意識和責任感，嚴格按照施工工序進行施工，采取合理的施工工藝，注意對施工部分進行保護，不要有人為的破壞。管理并控制好工程的施工質量，在進行質量驗收的時候，要嚴格、仔細，一旦發現問題就要及時的解決，不留后患。
作者：李保才 單位：焦作市建設工程質量監督站
