前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程各項項目管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、建筑工程中的質量管理
1、質量管理意識的強化
質量意識是做好工程質量管理的前提條件。因此在質量管理過程中，必須要牢固樹立質量意識，通過有效的宣傳與教育工作，使建筑單位、施工單位及監理單位都能夠意識到質量的重要性，激發施工單位自身的責任感。建筑工程質量涉及的范圍較為廣泛，因此，在工程籌建一直到工程竣工之際，都需要采取有效的質量控制手段與措施，從而使建筑工程質量有所保障。
2、施工隊伍素質的提升
目前很多施工隊伍在管理上十分的混亂與松散，尤其是一些施工企業在調整企業內部機制之后，更加忽視管理工作。因此，要通過對施工企業的科學引導，使先進的施工企業不斷推行國際質量標準。另外在對建筑市場建設時，需要做到對市場主體行為進行有效規范，通過一切方法與途徑做到對施工隊伍素質的有效培養與提升。
3、做好施工現場檢測及監理工作
施工現場檢測工作與整個施工過程的監理工作是建筑工程質量控制的關鍵，其工作的有效性將直接對建筑工程質量產生影響。因此，在施工現場檢測中，需要嚴格遵循“三不過”原則：質量原因不明不放過、整改措施不當不放過、不能意識到質量事故問題不放過。在監理過程中，要求監理人員必須要做到對工程概況的深入了解，并能夠通過對國內外先進監理經驗的有效借鑒，來做到對整個施工監理工作的有效完成。
4、政府管理職能的有效強化
建筑工程質量管理中，必須要通過對政府部門管理職能的強化來做到對質量監督工作的加強。在質量管理中，僅依靠企業對外來務工人員實施技術培訓是不夠的，還需要政府部門設定專門的機構來對外來務工人員實施專業培訓，才能幫助其專業素質得到有效提升。
二、建筑工程中的合同管理
1、合同管理的必要性
建筑工程合同的簽訂，是為建設單位設計、施工、建設提供依據，是經濟合同的一種。工程建設的實施與管理，就是合同執行的一種形式，因此建筑工程管理中，必須要做好合同管理工作。
2、合同管理的實施辦法
在簽訂合同的時候，招標單位與中標單位需要對清單項目以外的項目單價給出規定，通常與清單項目相似的項目，可以對其主材費用進行調整；對不相似的項目，需要使用定額計算來處理。其設定的單價與合價，不應該隨著施工期間材料價格的變化、施工條件的變化、施工規模的變化與其他收費的變化而出現調整情況。另外為了避免綜合合價項目出現漏項情況，需要在招標文件中給出規定。對于招標文件中沒有列入綜合合價的項目，中標單位也沒有在投標文件中作出補充的綜合合價項目，并且在合同、施工方案以及其他為了完成工程施工而采取的技術措施有關的費用，一律可以視作為合同綜合單價內所包含的項目。
三、建筑工程中的造價管理
1、工程造價管理的目的
工程造價管理的實施，是為了能夠對建筑工程整體造價進行控制與分析，做到對細節的掌握，這不僅是工程質量及工期開展的保證，同時也能夠通過工程造價評估，來實現企業利益最大化，為建筑企業的經營與發展創造條件。
2、施工設計與決策時的造價管理
在施工設計與決策階段，需要在對市場進行調研與完成數據收集的基礎上，通過對合理方法的運用，來對工程實施的具體情況進行分析與研究，從而為項目決策提供作用。另外還需要在對可行性研究報告分析的基礎上，根據最初的設計要求，從細節出發，對技術造價與圖紙所含施工造價進行有效控制，明確設計標準，做好建筑工程的限額設計工作。
3、施工階段的造價管理
從建筑市場情況來看，一般其供需比例更偏向于買方市場，對施工企業的影響較大，各個建筑企業為了市場競爭，甚至出現合同價格低于成本價格的現象，給施工企業帶來巨大的經濟壓力。因此對于施工企業來說，往往通過對施工管理費用的減少來實現利潤的增加，結果造成建筑工程施工出現隨意化現象。因此在施工管理中，需要從實際出發、實事求是，利用先進的技術手段，做到對工程造價的有效降低。另外還可以改變建筑市場環境，避免此類惡意殺價競爭現象的出現。最后，為了避免施工現場與圖紙設計不符問題而造成對工程造價管理的影響，需要做好變更審查工作，不隨意更改設計圖紙，降低設計變更帶來的影響。
四、建筑工程中的安全管理
1、完善建筑工程安全責任制工作
建筑過程中的安全責任的主體是企業，企業在安全管理的過程中，需要對相關的法律法規進行落實，把各種安全生產工作都能夠做到有所落實。建筑過程中，企業的法人代表承擔著安全生產的首要責任，因此其在管理的過程中，需要將責任進行分配與落實，要求施工的項目經理及各個崗位負責人都要對責任有所承擔。其次就要加大對施工現場的安全管理工作，在實施的過程中，對于所有施工流程，都需要嚴格的遵守施工前制訂的計劃及相關的法律、規定來進行操作，總包單位不得將工程分配給不具有資質的施工單位來進行實施。最后就是需要完善對施工現場事故應急預案的建設，提高應急處置能力。只有在工程實施的過程中，做到責任到人，才能夠要求各個單位在實施的過程中都樹立起安全責任意識。
2、完善建筑工程安全監督管理體制
建設行政主管部門在對全國建筑行業的安全管理進行監督的時候，需要加強監督管理的力度；在對交通、水利及鐵路等方面進行監督的時候，需要各自專業的建設部門根據自己的職責來加以實施，并且需要對建筑工程的安全生產監督管理負起責任來，另外還需要各個相關部門來對其進行指導與監督。另外安全生產監督管理部門還需要對全國建設工程安全生產做到綜合的監督管理，對建筑過程出現的安全事故，需要做到及時有效的查處，并要聯合其他部門來對事故發生的責任加大追究，將整改措施落實到位。在各個城市的開發區及工業園區建設等工程中，同樣需要將安全建筑管理的責任得以落實，并且還需要做好監督工作。要形成建設行政主管部門依法統一監管，各相關部門各司其職，密切配合，協調運轉的建筑業安全生產管理機制和格局。
3、提升建筑施工人員的安全意識
我國建筑業的施工人員本身所掌握的技能與安全意識較弱，因此需要各級政府部門對這些從事建筑業的施工人員進行培訓，實現對其安全意識及技能掌握程度的提高。在培訓的過程中，需要根據相關的規定及方法來實施，另外還需要加強企業及政府的職責，明確規定施工人員的培訓內容及考核的辦法。在培訓的過程中，要有針對性，對于達不到要求的施工人員，堅決不能允許其上崗工作。此外還需要加強對轉崗人員及特種作業的人員的培訓力度，加強對從事建筑作業的農村務工人員的安全意識，并在施工的過程中能夠做到對施工要求的遵循，實現建筑工程的安全生產。
4、完善建筑施工安全管理的相關法律法規
建筑工程安全管理工作的有效實行，關鍵需要運用法律體系來對其進行有效的監督。在完善法律體系的過程中，相關政府部門需要根據建筑業自身具有的特點，完善安全管理的相關法律、標準及規范。對于目前建筑業正在實施的《建筑法》中，需要對安全管理方面的法律進行增加，尤其需要對建筑行政主管部門的地位作出明確的規定，明確其職責，以實現對建筑工程安全管理工作的有效監督。其次還需要對與建筑安全管理有關的經濟政策加以研究，使其能對建筑施工過程中產生的費用及資金進行預算，以確保在施工過程中出現意外的時候，能及時對意外傷害造成的費用進行承擔。另外在施工之前，還需要制定相關的規章制度，以便于出現意外的時候有章可循。
五、總結
建筑工程管理經過多年的發展，逐步形成了具有現代管理意義的工程項目管理模式，但還存在一定的問題和不足，需要我們在實踐中不斷改進和創新，逐步探索出有中國特色的現代建筑工程項目管理模式，以適應生產力發展，適應市場經濟的需要，從而改變建筑施工中存在的很多問題，最終達到提高管理效率和加強管理效果的目的。
作者：郭杰 單位：榮昌縣土地儲備整治中心
