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摘要：建筑工程項目在我國的國民經濟發展過程中發揮著至關重要的價值作用。要開展好建筑工程現場管理工作，就必須從材料設備、人員、制度等方面來著手建立起標準化的建筑工程施工規范，以實現對建筑施工現場管理水平的全面提升。在確保建筑施工質量的基礎上，縮短施工時間，降低成本費用，促使建筑企業獲得更加可觀的經濟效益。
關鍵詞：建筑施工；現場管理；問題；措施
隨著當前我國社會經濟的持續高速化發展，相關的建筑工程施工技術與管理水平也取得了巨大的發展與進步。但隨著建筑工程項目的不斷增多，一些施工問題也逐漸凸顯了出來。如現場環境復雜、材料質量不高、設備及人員管理不到位等。上述問題情況都將會對建筑工程施工造成嚴重的不利影響，必須要采取切實有效的應對措施來避免建筑安全事故的發生。
1建筑施工現場管理存在的問題
1.1材料設備管理不到位
建筑施工往往要用到大量的材料與設備，如何針對材料與設備開展合理化的管理工作同樣困難重重。最先要解決的一項問題即對于材料的保管問題，在建筑施工現場，經?？煽吹诫S機堆放的建筑材料，對這些材料未能夠采取任何的保護措施直接將之暴露在施工現場，不僅使得建筑施工材料產生了巨大浪費情況，同時也對工程施工帶來了許多麻煩問題。同時，施工現場的各種設備管理不到位，在實際應用的過程中出現故障問題，不僅會導致工期進度受到影響，同時還可能會埋下巨大的安全隱患問題。
1.2施工人員管理難度大
建筑工程項目往往有著工期長、投入大的典型特征，需投入大量的勞動力資源，考慮到目前我國從事建筑行業的一般勞動力綜合素質水平相對較低，對于這一部分施工人員開展管理工作就必然要面臨著較大的困難挑戰。很大一部分的建筑工程施工人員都屬于臨時性質，并非接受過專業的技能培訓，對于施工規范與安全還都缺乏深刻的認識，各種錯誤操作行為時常出現，這也導致建筑工程施工現場管理面臨著嚴重的隱患威脅。
1.3現場管理混亂無序
目前許多的建筑施工現場隨處可見到“臟、亂、差”的管理情形，施工環境十分惡劣。主要體現在以下幾個方面：①施工環境惡劣，施工場地坑坑洼洼，在遭遇到惡劣的自然天氣情況時將會對施工隊伍的通行造成嚴重影響，施工材料也將難以被及時運送到施工現場。②在施工現場未按照標準規范要求設置安全警示標識，對于安全意識的提倡僅停留在口頭層面上，并未能夠真正落實到實際的行動當中。
1.4缺乏管理制度規范
就目前建筑施工現場管理工作的實際開展現狀來看，標準化的管理規范制度仍未能夠得到有效落實，這也使得對建筑施工現場的管理工作長時間處在混亂狀態下。最突出的一點即體現在大量的建筑施工單位未能夠真正將關注的重點放在對施工現場管理制度的落實上，常常是流于表面形式，部分建筑施工單位還可能會將同一套管理標準一直應用在多個施工現場當中，這種固化僵硬的管理方式必然會導致現場管理難以取得真正的實效性。此外，對于現場管理制度的執行不嚴格，時候責任追查不徹底也是影響建筑施工現場管理水平的一項關鍵因素。
2加強建筑施工現場管理的措施
2.1加強材料設備管理
杜絕施工現場隨意堆放材料現象，針對施工現場用量較少或暫時不用的材料可采取統一存儲于別處，以免材料在進場后沒有存放場所而被隨意堆放。要落實此項工作要求就必須要能夠進一步增強對建筑施工現場的設備監管力度，控制材料來源的正當性，確保材料質量符合標準規范要求，以避免由于材料質量不合格而影響到工程質量。其次，還應從現場實際情況來考慮，構建起資源合理利用獎懲制度，針對設備材料應用不當，浪費嚴重等情況應當予以嚴厲懲治，同時對于節約材料的人員應給予獎勵，確保對施工材料的合理化應用。此外，還要做好對機械設備的維護保養工作，促使其能夠始終處于待命狀態，確保工期進度不受到影響。
2.2提升施工人員素質
施工人員自身的素質水平將會對施工質量產生直接性的影響，因而要想促進對現場施工管理質量的有效提升，就必須要能夠從增強施工人員的個人素質方面來著手實施。①相關的建筑施工單位應當定期針對施工人員開展專業技能培訓工作。以促使其能夠更好的按照施工圖紙上的標準規范來開展施工作業，杜絕違規操作行為。②要能夠促使現場施工管理人員切實提升對施工制度的準確認識，促使其形成認識到任何違規行為都將會受到懲罰，使之能夠更加自覺的投入到建筑施工現場管理工作當中。
2.3開展現場安全檢查
加強對各項安全措施的宣傳引導，增強施工人員的安全意識，進一步增強對現場施工人員的安全教育，促使其在掌握相關安全技能的同時還可形成良好的安全意識，注意在施工過程中保護自身安全，牢牢樹立起安全生產管理意識。此外，還可建立起安全事故預警體系，針對存在安全事故隱患的情況要能夠及時反饋，定期開展現場安全檢查工作，力爭實現將安全隱患扼殺在萌芽狀態。
2.4完善現場管理制度
需進一步加強對施工現場的管控力度，針對出現的各種意外問題要確定出相應的權責劃分，力爭確保實現有責必究、若在現場管理過程中發現某一環節出現問題，應依據現場管理制度規范，徹底追查相關管理人員及主要領導責任，促使建筑施工企業管理人員與領導層可對建筑施工現場管理形成較高的思想重視，使其能夠帶頭遵守現場管理制度，保障現場施工的順利開展。
3結束語
總而言之，在目前的建筑工程施工現場管理工作中仍然普遍存在著材料設備管理不到位、施工人員管理難度大、現場管理混亂無序、缺乏管理制度規范等多種問題，不但對建筑施工現場的管理水平造成了不利干擾，且還可能會導致建筑工程施工質量受到影響。對此，就必須要從加強材料設備管理、提升施工人員素質、開展現場安全檢查、完善現場管理制度等多方面來著手加強對建筑施工現場的管理力度，提高建筑施工水平。
參考文獻
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作者:韓澤林 單位:山西建筑工程有限公司
