前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑施工現場管理探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1現狀分析
1．1存在的問題
(1)施工材料。建筑工程施工現場的材料比較混亂，沒有形成一個較為有序的現場環境，各種施工材料的對方比較隨意，沒有一個固定的儲存和保管的場所，進而導致其在后續的使用過程中遇到一定的麻煩和困擾，這也是施工現場管理的一個重要問題;在具體的施工現場材料管理中還存在著較為明顯的質量管理缺陷和不足，這一質量問題也是當前材料管理中最為突出的一個問題和缺陷，其對于整個建筑工程項目施工的影響較大。
(2)施工流程。對于具體的建筑工程項目施工現場管理工作，針對具體的施工流程進行嚴格的控制和管理也是極為重要的，當前的管理現狀并不理想，很多建筑工程項目施工現場管理中都沒有意識到這種施工流程管理的重要性，沒有制定合理有效的管理機制，對于如何開展具體的建筑工程項目施工工作沒有一個明確的管理目標，進而導致其施工的流程比較混亂，不僅僅影響到施工的進度，還對于施工的質量產生了重要影響。
(3)施工人員。施工人員的調配和管理也是當前建筑工程項目施工現場管理中的一個重要方面，任何施工工序的操作都離不開具體的施工人員參與，而這種施工人員的合理調配和管理也就能夠在較大程度上保障其施工的高效性，尤其是對于建筑工程項目施工的效率和質量方面具備著極強的價值，但是就當前我國現在的施工人員管理現狀來說，其在施工人員的招聘和安置上存在著較大的混亂和不足之處，很多需要大量施工人員的地方存在著較為明顯的人員缺乏，而在另外一些不需要大量施工人員的場所則存在著一些閑置的施工人員，進而造成了建筑工程項目施工中成本的浪費，延長了施工的工期。
1．2主要原因
(1)建筑施工現場管理人員能水平不高，導致當前我國現階段建筑施工現場的管理差距較大，在具的管理工作中不能切實履行好自身的職責和任務，導致其各種問題頻發，比如對于施工材料的管理來說，因為當前施工現場中施工材料的數量是比較多的，復雜程度也越來越高，所以管理的難度也就越來越大，因此對于施工管理人員的要求也就越來越高，一旦這些施工管理人員無法滿足其具體的要求，就很容易造成一些管理不當問題的出現，最終導致其建筑施工現場管理水平的降低。
(2)建筑施工現場管理制度不完善，當前我國現在的建筑工程項目施工現場管理水平低下，相應的管理制度不完善，尤其是在相應的責任制度方面更是比較混亂，大部分的施工管理人員都沒有一個明確的責任定位，對于自身的任務和目標不能夠把握清楚，進而導致其在具體的施工現場管理中出現了一些混亂現象，甚至是出現了一些無人管理的任務和目標，影響最終的施工現場管理水平。
(3)外部環境的影響，針對當前我國現在的建筑施工現場管理工作來說，其還常常受到外界環境因素的影響，尤其是天氣環境更是會在較大程度上影響其施工現場管理的實效性，比如突發的天氣狀況必然會導致其施工現場的原有安排受干擾，地質變化以及地下水位的變化等夜會對于施工現場的管理造成一定的干擾和影響;此外，市場環境的變化對于施工現場管理的影響也是比較嚴重的，尤其是在施工材料的管理中，這種市場環境的影響更是極為明顯。
2管理措施
2．1提升管理人員素質
建筑工程項目施工現場管理中，相關現場管理人員能力的提升是保障其管理水平的一個重要舉措，具體來說，這種現場管理人員能力和水平的提升主要的方式和手段就是通過相應的培訓和指導來實現:
(1)培訓主要是指針對當前的建筑施工現場管理人員進行集中地教育，其教育的主要內容既要包括當前建筑工程項目施工現場的一些新變化，以及對于施工現場管理人員的一些新要求，也要包括相應的職業素質培訓和教育，切實保障這些建筑施工現場管理人員能夠切實履行好自身的責任和任務，避免出現玩忽職守的問題;
(2)指導工作主要是結合建筑施工現場的管理實際操作流程進行相應的指導，經驗豐富的一些是現場管理人員可以通過實際的管理工作來教導新入職的一些是現場管理人員或者是經驗不是特別豐富的施工現場管理人員，保障這些現場管理人員在處理實際問題的能力方面具有較強的提升，這才是保障其最終施工現場管理水平的重要措施所在。
2．2完善管理制度
(1)必須要切實針對相應的責任制度進行完善和補充，對于建筑施工現場管理工作來說，其責任的明確性是保障其管理效果的一個重要因素，基于當前管理責任的混亂和不清來說，在今后的相關管理工作中，應該建立一套完整的責任體系，全面把我整個建筑工程項目施工現場存在的每一個管理任務和管理目標，然后再結合當前施工現場存在的每一個管理人員進行合理的匹配，保障其每一個管理人員都能夠知道自身的管理任務所在。
(2)規范相應的管理標準，對于具體的管理工作，不僅僅要確保其管理的全面性，還要確保其管理能夠準確到位，嚴格遵循國家相關的管理規定和管理標準來進行相應的管理和控制，切實提升其管理的實效性。
(3)建立完善的追責體系，重點針對在施工現場管理過程中存在的一些管理問題進行問責，針對其具體的負責人員給予相應的懲罰和處理，與之相對應的，針對施工現場管理工作和任務完成比較好的管理人員也應該給予相應的獎勵，進而提升其施工現場管理的積極性。
2．3注重環境保護
就當前我國現階段建筑施工項目的發展趨勢，人們對于環境保護的要求越來越明確，尤其是相對于當前施工過程中對于環境造成的破壞和污染狀況來說，在今后的施工現場管理中，相應的管理人員必須要切實做好施工現場環境的保護工作，這種保護工作主要包括以下兩點:
(1)對于施工過程中可能存在的一些自然環境污染問題進行嚴格的控制，尤其是對于周圍的自然環境來說，必須要充分分析其影響，然后有目的的進行控制;
(2)應該高度重視施工現場所產生的噪音污染問題，避免噪音過大影響周圍群眾的正常生活和工作。
3結語
綜上所述，切實加強建筑工程項目施工的現場管理和控制是極為重要的，是保障其最終施工效果的基本條件之一。當前我國建筑工程項目施工現場管理，存在的問題是比較多，這些問題的存在必然會在較大程度上影響其最終的管理效果和水平。導致這些問題出現的影響因素也是多方面的，在今后的建筑施工現場管理中，要想切實提升管理的水平，必須要重點針對這些影響因素采取恰當的措施進行完善和彌補，加強相關管理人員的培訓和指導，提升其能力和管理水平，從具體的管理制度入手，完善和規范管理程序，加強相應的管理監督檢查，保障施工現場管理水平的提升。
作者：王晶 單位：江海職業技術學院
