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隨著社會的不斷進步，近年來我國的建筑行業也在不斷的發展。但是在實際建筑工程的建設過程中還存在一定的施工管理和環境污染問題，這也給建筑工程的管理造成了一定的管理障礙。對建筑工程施工現場管理的進行研究和分析，不僅有助于具體施工現場管理方案的改進，而且有助于推進工程建設的順利進行。下面針對建筑工程施工現場管理的原則進行分析，力求為后期的施工管理方案奠定一定的實踐經驗。
1建筑工程施工現場管理原則分析
據有關調查顯示，我國大多數建筑工程在實際的建設過程中對建筑工程施工現場管理方案實施基本上是處于未具體執行的狀態，進而在實際的建設過程中嚴重制約了建筑工程建設質量的提高。對建筑工程施工現場管理進行研究，首先需要從現場施工管理的主要原則入手，重點分析其相應的管理要求和管理標準，不斷地推動建筑工程施工現場管理工作的開展。下面對相關的主要原則展開詳細論述：
1.1科學合理原則
對于建筑工程施工現場管理的主要原則分析是通過具體內容展開而進行的，其首要方面就是科學合理的設置建筑工程施工現場管理的方案和目標，對建筑工程在施工時出現的各種問題予以高度關注，并尋找合理高效的措施解決。具體而言，科學合理原則指的是從建筑工程施工現場管理的科學性和合理化入手，重點分析施工現場管理方案以及制度的實施效果?？茖W合理原則的展開標準是：針對建筑工程施工的具體建筑材料需求、施工技術標準、施工質量管理方案等主要內容安排并合理規劃相應的施工過程，在盡可能的降低施工技術的基礎上實現針對性管理方案實施。在具體的建筑工程施工現場管理內容中，科學合理原則的實現和具體應用必然與實際的建設施工過程相結合；同時又兼顧施工人員的施工技術和施工進行的專業化水平，在不斷強調科學設計建筑工程施工的基礎上實現對建筑工程施工現場管理水平的提高。
1.2標準規范原則
調查顯示，標準化原則在具體的建筑工程施工現場管理技術當中，有著更為具體化的要求和規范效果。具體而言，標準規范原則指的是在實際的建筑工程施工現場管理當中需要嚴格把控建筑工程的施工質量以及施工標準，對在建筑工程現場施工過程中存在的問題及時展開措施，防止意外情形影響到具體的建筑工程施工現場管理效果。但需要注意的是，標準規范原則在建筑工程施工現場管理的具體應用更傾向于一種對于具體建筑工程施工現場管理的要求、標準的建設。通過建立一個完整的體系來促進對建筑工程施工現場管理工作標準化規范方案的實施。此外，對建筑工程施工現場管理的標準規范原則還需要根據實際的施工現場的管理程度和要求的不同而有所差異，進而在實踐的過程中能夠最大化的實現標準化處理手段帶來對管理水平的提高。
1.3效益最大化原則
根據實際的建筑工程施工現場管理工作開展的具體目標進行研究，可以發現：開展建筑工程施工現場管理工作其主要的目的在于：實現建筑企業對該項建筑工程可得到利潤的愿望，以謀求最大化的經濟利益，即所謂的效益最大化原則。但是需要注意的是，借助建筑工程施工現場管理工作的展開來實現效益最大化原則的完成，并不意味著無底線的對建筑工程現場施工管理降低要求。這主要是在于效益最大化原則是以標準規范原則為基礎而展開的，是深入到具體建筑工程施工現場管理的各方面的一項管理制度，需要在協調好各方利益的基礎上進行對工程質量管理的成本縮減和效益提高。效益最大化原則的應用和實際的效果雖需要借助建筑工程施工現場管理工作的展開而有所顯示，但是還需要根據實際的建筑工程的建設質量為標準而進行，進而保障整體施工現場管理的效果。
2建筑工程施工現場管理的方案分析
上面已經對建筑工程施工現場管理工作展開的主要原則進行了大致的分析和基本情況介紹，可以發現：對建筑工程施工現場管理工作的展開還需要將實際的管理原則應用到具體的實踐工作當中去，展開針對性措施進行必要的管理。根據以上信息以及建筑工程施工現場管理工作應該注意的問題，進而采取針對性方案實現建筑工程施工現場管理水平的提高。主要建筑工程施工現場管理的方案有以下幾個方面：
2.1監督并行監督
在進行具體的建筑工程施工現場管理的工作時，首先需要對影響建筑工程施工現場管理效果的因素展開針對性分析，為后期提高避免相應的結果的出現奠定基礎。一般而言，會對建筑工程施工現場管理水平產生影響的因素可以分為：管理不嚴格、施工技術不到位以及施工方案存在漏洞等三個方面。在實際的建筑工程施工現場管理工作開展過程中，需要對不同因素進行分析，推動具體管理工作的展開。具體而言，在開展具體的建筑工程施工現場管理工作時，由于施工管理是由專門機構和人員進行的，所以在實際的現場管理過程中可能存在一些串通的情形，進而影響到實際的建筑工程施工現場管理水平。由此，在進行必要的建筑工程施工現場管理時還需要有專業的人員對于管理人員的工作開展同步監督，防止出現串通情形。與此同時。監督并行管理方案的實施是需要從始至終堅持統一的施工質量管理標準的。由此開展具體的工作一定要切實履行本身的職責，最大化保障建筑工程施工現場的管理效果，并能夠對施工質量的監督起到一定的防范作用。在監督建筑工程施工現場管理的過程中，還需要對于其中存在的問題進行必要的總結和反思，不斷地推動監督制度的完善。
2.2施工水平提高
上文已經對于影響建筑工程施工現場管理水平的因素進行了大致的分析，并對于完善監督制度進行了必要的闡述，對提高建筑工程施工現場管理水平也有了一定的幫助。但是，針對施工水平方面存在的問題還需要進行針對性解決，推動建筑工程施工現場管理工作得勁進行和相應管理水平的提高。具體而言，在建筑工程施工現場管理的水平提高上需要針對具體的現場施工的技術展開必要的管理和技術改進措施，提高施工技術的應用水平。這主要是在于現場施工技術手段對于管理整個建筑工程的施工質量具有重要意義，其可以在有限的范圍內實現建筑工程建設質量的提高以及建設標準的統一化，最終幫助建筑工程施工現場更好的展開管理。
2.3施工建設方案規劃
針對上文中提到的關于建筑工程施工現場管理的影響因素中存在的施工方案設置問題，主要改進的管理措施就是：在前期進行建筑工程施工建設時就對必要的施工管理方案展開研究，并提出科學、合理、高效的建設施工方案。在進行必要的施工工程建設方案規劃時，再結合實際建筑工程標準以及建設效果的要求進行對應分析，進而結合實際的現場施工情況得出合理的施工建設方案，最終保障建筑工程施工現場管理的順利進行。
3總結
綜上所述，通過對建筑工程施工現場管理的相關研究，不僅實現了對建筑工程整體建設質量的把控，而且也推動了相關管理技術的發展。對于建筑工程施工現場管理進行研究是一項長期的任務，需要結合不同建筑工程的實際情況進行分析，最終不斷的提高建設質量。
作者:王晶 單位:山西省建設工程安全監督管理總站
