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【摘要】建筑工程是我國重大的民生基礎工程，對其工程質量的要求十分嚴格。由于我國建筑工程具有起步較晚發展較快的明顯特點，導致建筑工程的整體質量時常出現問題。因此，加強對工程施工現場信息化管理就尤為重要，論文通過對建筑工程施工現場信息化技術管理中的優勢與長處進行系統分析，結合當下工程施工現場情況，提出了相應的優化對策，為我國建筑業的工程現場施工提供了相對的參考意見。
1引言
近年來，我國的建筑業得到了廣闊的長期發展。現場施工管理問題得到了更多關注與重視，現場施工管理質量關乎到整體工程的穩定性與安全性。工程施工現場管理工作應該運用科學合理的信息化管理模式，確保工程質量的同時為施工企業節省經濟資本，使施工企業獲得社會效益與經濟效益雙豐收。所以，總結現階段施工現場信息化管理過程中的優點，創新信息化管理意識與相關落實措施，為以后我國的建筑工程現場施工質量的提高奠定有力的基礎保障。
2建筑施工現場應用信息化管理的優勢
2.1有利于數據的采集
建筑行業作為我國重點基礎性保障支柱產業之一，有其鮮明的重要性與現實性。其中，建筑施工現場管理對工程建筑的質量與進度起到至關重要的影響作用?，F階段由于建筑規模的不斷擴大與成本投入的逐漸增加，相伴而來的是諸多相關數據，這些數據包括施工材料、人力資源、施工機械、施工成本等。數據的龐大性與復雜性，對建筑施工現場管理造成了一定的難度。因此，相關現場施工管理人員通過優化現場施工管理，成功引進信息化技術勢在必行。建筑施工現場信息化技術的實質是將現代化的信息科技運用到施工現場管理中去，通過對先進信息化機器與儀器的投入，使施工現場管理效率大幅度提高。其次，在實際施工現場中相關數據會隨著工程進度與特殊情況發生變化，通過信息化技術設備可以對該變化數據進行有力采集與整理，并對數據起到實時監控的效果，大大提升了現場施工管理的質量與效率[1]。
2.2實現動態文檔管理
在建筑施工現場中存在大量的動態文檔，這些文檔是建筑工程的重要資料信息與關鍵數據。其中包括設計方案、管理報告、質量相關信息等。以往建筑施工現場傳統文檔管理通常采用紙質方法進行管理，該管理方式具有一定的弊端，由于紙質結構的特殊性質，在管理中極易出現損壞與丟失，一旦損壞丟失且無法進行修復。因此，在建筑施工現場中對文檔管理引進現代化信息化技術尤為重要，通過計算網絡與相關服務器的運用，可以實現動態文檔的數字化管理，對文檔信息的調取、整理、查閱起到實質性的推動作用，并通過網絡信息技術可以實現動態文檔的統一共享。信息化技術文檔管理模式優點體現于數據庫集中管理，數據庫的龐大性可以容納大量的文檔數據信息，并對其進行合理、科學的規劃分類，使建筑現場施工文檔的查找、審閱更為方便快捷[2]。
2.3服務質量監控決策
由于建筑施工現場在實際施工作業中存在相對的變化性與改動性，其有關施工數據在工程質量與進度中都起到極為重要的影響作用。因此，運用信息化管理技術可以對建筑工程施工現場的服務質量進行有效監控。通過監督與管理的相互結合，保證現場施工的質量，施工質量的優劣直接決定整體工程的穩定性與安全性。在施工現場建立信息監控系統，可以對施工現場實施全方位的實時監控。例如在施工現場安裝大量監控攝像頭，通過遠程網絡技術將信息傳輸到監控中心。監控中心可以對施工現場的施工工藝、施工設備、施工項目管理等多方面進行考量，并制定相對的施工優化方案，為工程的施工質量與進度奠定堅實的保障基礎[3]。
2.4提高現場管理效率
首先，信息化技術可以通過網絡共享平臺，對施工現場相關數據實現系統化、科學化、規范化的同城管理。并通過信息數字化技術，使施工現場數據變得更加立體與形象。將這些立體形象數據通過圖片、音像等形式傳輸到相關質量監督管理平臺，進而使施工現場質量監督管理工作可以有效實施。相關上級管理部門可以根據現場施工的實際情況，制定相應的應對措施，最大限度地避免了施工成本的過度浪費。
3信息化條件下建筑施工現場管理要點
3.1建立科學的信息化管理系統及平臺
首先，應該搭建科學化的信息技術管理系統與平臺。針對現場施工管理的特殊性與變化性，信息技術管理系統必須具備合理性、科學性。相關上級主管領導應該加大對信息化管理系統平臺的重視程度。通過對新技術的認知與認同，切合實際地將信息化管理系統平臺應用到現場施工管理中去。其次，應該完善相應的信息化管理設備，如計算機、網絡服務器、掃描儀等。最后，應該協調好施工現場各單位機構，對相關施工管理人員進行有效的監督與監管，必須將信息化管理平臺工作細化，并對施工現場每個角度進行實時監控與管理，大大提高施工現場的工作效率。
3.2完善現場信息化管理制度
建立完善現場信息化管理制度是建筑施工現場信息化管理的重要基礎保障。制度的確立可以保證信息化管理的有效實施與落實。首先，施工現場管理人員應該與時俱進緊跟時代步伐。在網絡信息化大背景下，只有與先進管理技術結合才能更好地發揮施工現場管理的優勢與長處。其次，制度的完善與建立必須在一定的基礎保障框架內進行，對制度的相關規定的執行與落實必須嚴格要求。另外，信息化管理制度的落實必須結合現場施工的實際情況，根據現場施工實際情況完善對應的信息化管理制度，進而保證下一步工作的進度實施。
3.3提高管理人員信息化素質
首先，應該通過內部培養與外部引進的方式對管理人員進行信息化素質與水平提高。內部培養可以通過舉辦相關主題的信息化管理培訓與活動，促進施工現場負責人信息化意識的提高，通過了解掌握使現場施工負責人能夠發覺信息化管理技術的優點與長處。另外，通過外部引進的方式。加大對相關信息化技術管理人才的引入，在進行人事招聘時注重對信息化技術管理人的吸引度，使其可以獻身于建筑工程施工現場事業，為日后的工程安全與穩定打下堅實基礎。以上對建筑工程管理人員的素質主要是針對當前存在的一些較嚴重的現象提出的，對于建筑工程管理人員素質的要求遠不止這些，要想建立一支高素質的建筑管理人員隊伍在中國仍然任重而道遠。
4結論
隨著我國經濟發展與建筑業成長日益成熟，作為我國的支柱性產業之一的建筑業，有其鮮明的實際重要性與時代意義性。其中工程現場施工質量尤為重要，因此，將工程現場施工中管理方式進行信息化創新，有力保障工程的進度與質量，并結合我國建筑現場施工信息化管理中存在的問題，采取積極改良策略，運用科學、合理的信息化管理手段，制定“信息化管理”的現場施工制度體系條例，充分落實好信息化管理工作，為我國建筑業蓬勃發展奠定堅實基礎。施工現場是建筑企業的重要地點,是企業經濟目標向物質成果轉化的場所。由此,加強施工現場管理,不斷提高施工現場管理水平,越來越受到建筑行業主管部門和施工企業的重視。只有保證現場的各項施工生產活動能高效、有秩序地進行,才能取得盡可能大的經濟效益。
【參考文獻】
【1】王菲菲，張華，郭安仁.淺談信息化技術在建筑現場施工質量管理中的應用[J].工業，2016，12(8):00167-00167.
【2】陳延安.淺談房建工程施工質量管理中BIM技術的應用效果分析[J].江西建材，2017,15(18):298-298.
【3】徐淑鑫.淺析BIM技術在建筑工程施工質量安全管理中的應用[J].房地產導刊，2017,14(12):00011-00012.
作者:齊志發 龐博 單位:唐山開灤建設(集團)有限責任公司
